版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
.z.第一章綜合說明一、工程概況1.1、工程名稱:溫州市濱海園區(qū)第一、第二污水處理廠連通工程1.2、工程工程概述本工程為解決第一污水處理廠運行能力缺乏的現(xiàn)狀以及兩座污水處理廠維修期間局部污水相互調(diào)度臨時處理問題,有效的防止污水入河造成河道污染,確定在第一、第二污水處理廠修建泵站及連通管道,對兩廠污水進展統(tǒng)一調(diào)劑,轉(zhuǎn)輸能力到達2萬m3/日,以滿足實際的污水處理要求。本工程主要內(nèi)容包括第一、第二污水處理廠廠區(qū)內(nèi)泵房改造及兩廠之間的污水壓力管道敷設及路面修復等。污水壓力管道管徑均為DN500,全長約4000米,管材采用PE管〔PE100,公稱壓力0.8MPa〕,熱溶接口,另外本工程有3處過橋段采用鋼管管橋架設,焊接接口。1.3、本工程施工范圍本工程施工范圍包括:施工圖范圍內(nèi)的破除原有道路工程、開挖法污水管線工程、管橋工程、檢查井、流量計井、修復道路、泵站改造等工程。1.4、主要工程量及施工工藝、道路撤除及修復施工時滿足以下要求1、道路修復:所有開挖管道、檢查井新建及改建路面路基開挖修復工程量〔具體做法及斷面施工圖〕。2、道路修復伸縮縫按標準做法。3、、原道路修復做法:水泥混凝土路面:150㎜貧混凝土基層、40㎜瀝青混凝土夾層〔AC-20〕、180㎜水泥混凝土路面,外表切紋或壓紋、設置相應的橫向伸縮縫,均同原道路做法;瀝青路面:200㎜貧混凝土基層、粘層油、80㎜瀝青混凝土〔AC-20〕。彩色人行道板:150厚C15素砼墊層,M10水泥砂漿粘貼透水磚面層,規(guī)格同原做法;綠地:按原做法恢復。、污水管線敷設工程1、開挖法管材采用PE管道鋪設,等級為PE100,PN=0.8MPa;,接口采用熱溶對接。過街管道采用鋼管套保護,管徑DN800。2、管橋采用鋼管架設,鋼管壁厚為12㎜,采用焊接接口。PE管與鋼管、設備連接采用法蘭連接。鋼管須先進展除銹防腐處理:埋地管外防腐除銹達Sa2.5級,采用環(huán)氧煤瀝青二布六油,內(nèi)防腐除銹達Sa2.5級,采用FY8710-1F涂料,二底二面,涂層厚度不小于200μm;露天管段外防腐除銹達Sa2.5級,采用FY8710-2C耐候保色涂料二底二面,涂層厚度不小于200μm。、檢查井、閥門工程本工程施工包括檢查井、流量計井施工,施工工藝如下:1、所有檢查井砌筑井均采用Mu10砼標準磚砌筑,蓋板采用鋼筋混凝土蓋板。2、所有井均采用內(nèi)外側(cè)雙面防水砂漿粉刷。3、除瀝青路面外,所有井蓋井座均采用鋼纖維蓋。4、檢查井爬梯在井高2米以上設置,采用塑鋼爬梯,踏高0.3米。、泵站工程1、施工前與污水處理廠做好銜接,選擇適宜時機施工,第一污水處理廠在已建泵站上進展改造,占用原有的排海泵位,設計潛水污水泵型號為250TQW-530IA〔共2臺,一用一備,Q=830m3/h,H=25M,N=90Kw〕,與已建泵房根本一致,水管、閥門、電氣等附屬設施相應更換。2、第二污水處理廠在已建排水泵站根底上進展改造,利用污水處理廠二期工程備用泵的位置設置本工程提升泵,設計潛水污水泵型號為250TQW-530IA〔共2臺,一用一備,Q=830m3/h,H=27M,N=90Kw〕,水管、閥門、電氣等附屬設施相應更換。3、泵站改造鋼管〔內(nèi)外〕、水泵導軌及所有鋼制管件、預埋件施工前須先進展除銹防腐處理:除銹達Sa2.5級,采用FY8710-1F涂料,二底二面,涂層厚度不小于200μm。1.5、本工程特點及技術難點1、根據(jù)現(xiàn)場勘察,施工現(xiàn)場較為復雜,大局部施工地段根本受場地條件的限制,并且有的地段離附近建筑物及較為近,為了確保施工過程中不影響附近居民廠區(qū)的的正常生活以及做好相關的技術措施,所以在施工過程中要做好對周圍環(huán)境的保護,平安、文明的施工也是極其重要的。2、地下管線的保護也是本工程特別應注意的問題。本工程施工地段地下其它綜合管線相對較為復雜,為了防止施工時對地下管線造成破壞和影響,因此做好原有地下管線的探測和保護是極其重要的問題。3、根據(jù)本工程的施工規(guī)模、施工特點〔如工程量大、施工作業(yè)面多等〕及主要單位工程〔如道路修復、管線施工、管橋施工等〕,我們將合理安排施工隊伍配置,加大投入、加強管理,各工種間協(xié)調(diào)施工,各工序間采用平行流水與立體施工相結(jié)合,確保人力和物力的充分利用,從而使全部施工任務在規(guī)定工期內(nèi)保質(zhì)保量的完成。1.6、水電情況:工程施工用水引自甲方指定的附近水源,接水方式采用自來水管道直接引至施工現(xiàn)場;工程施工用電,由甲方提供的電源處接至變電室。為防止臨時停電,備用100KW的發(fā)電機組一套。1.7、工程承諾:1、質(zhì)量目標:到達國家驗收標準合格標準。2、平安目標:爭創(chuàng)溫州市平安文明標化工地。杜絕重大傷亡事故發(fā)生。3、工期目標:方案于2012年8月1日開工,2012年11月20日竣工。施工方案總工期:110日歷天〔不扣除法定節(jié)假日及公休日〕,不可預見因素未考慮在本工期內(nèi)。二、施工組織設計方案的編制依據(jù)2.1、工程招標文件及設計圖紙:2.2、"濱海園區(qū)第一、第二污水處理廠連通工程"招標文件及補遺文件。2.4、工程應用的標準、規(guī)程、技術標準:1、"室外排水設計標準"〔GB50014-2006〕2、"泵站設計標準"〔GB50265-2010〕3、"給水排水管道工程施工及驗收標準"〔GB50268-2008〕4、"埋地聚乙烯排水管管道工程技術標準"〔CECS164:2004〕5、"埋地聚乙烯給水管管道工程技術標準"〔CJJ1001-2004〕6、"埋地塑料排水管道工程技術規(guī)程"〔CJJ143-2010〕7、"公路橋涵施工技術標準"〔JTG/TF50-2011〕8、"建筑樁基檢測技術標準"〔JTG106-2003〕9、"給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗收標準"〔GB50141-2008〕10、"混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量及驗收標準"〔GB50204-2002〕11、"城市道路設計標準"〔CJJ37-90〕12、"公路水泥混凝土路面設計標準"〔JTJD40-2011〕13、"公路路面基層施工技術標準"〔JTJ034-2000〕;14、"城鎮(zhèn)道路工程施工及質(zhì)量驗收標準"〔CJJ1-2008〕;15、"供配電系統(tǒng)設計標準"〔GB50052-2009〕16、"低壓配電設計標準"〔GB50054-2011〕17、"民用建筑電氣設計標準"〔JTJ6-2008〕三、施工組織設計方案的編制原則及程序結(jié)合我公司在同類工程的豐富經(jīng)歷進展施工組織設計編制,其編制原則是:〔1〕滿足工程的技術要求,按照設計文件、技術標準和行業(yè)標準的要求,選擇合理的施工方案組織施工,在施工組織中堅持以科技為先導,積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備,努力提高施工的科技含量,依靠科技來確保工程質(zhì)量和工程進度;〔2〕滿足工程的工期要求,根據(jù)我公司的施工能力和管理水平以及豐富的施工管理經(jīng)歷,堅持科學組織、合理安排、均衡生產(chǎn),確保按期完成全部工程內(nèi)容;〔3〕滿足工程質(zhì)量要求,采用先進的技術、工藝和優(yōu)良的裝備,依靠現(xiàn)代化的質(zhì)量管理體系〔全面質(zhì)量管理、QC小組〕,實行全面質(zhì)量管理,確保本工程質(zhì)量到達優(yōu)良;〔4〕嚴格貫徹"平安第一、預防為主〞的方針,依靠先進的技術和嚴格的管理,確保施工平安。做到平安施工,文明施工,樹立良好的施工形象;〔5〕做到經(jīng)濟合理,通過優(yōu)化技術方案、強化施工管理、降低工程本錢,真正做到"平安、優(yōu)質(zhì)、高效〞。施工組織設計的編制程序熟悉設計圖紙及資料現(xiàn)場勘察與研究擬定施工方案估算工程數(shù)量編制進度計劃編制機具、設備需用量方案編制材料、加工需用量及進度編制勞動方案編制生產(chǎn)臨時設施方案編制運輸方案編制生活臨時設施編制臨時水、電、路方案編制施工準備工作方案繪制施工總平面布置圖經(jīng)濟分析審批熟悉設計圖紙及資料現(xiàn)場勘察與研究擬定施工方案估算工程數(shù)量編制進度計劃編制機具、設備需用量方案編制材料、加工需用量及進度編制勞動方案編制生產(chǎn)臨時設施方案編制運輸方案編制生活臨時設施編制臨時水、電、路方案編制施工準備工作方案繪制施工總平面布置圖經(jīng)濟分析審批確定施工布置確定施工布置第二章施工總體部署及現(xiàn)場施工總平布置一、施工總體部署1.1、施工總則根據(jù)本工程特點,合理安排施工工序及抓住工程施工重點控制是保證整個工程質(zhì)量及工期按時實現(xiàn)的關鍵。1、同時協(xié)調(diào)眾多專業(yè)的穿插作業(yè),做到忙而不亂,有條不紊。施工管理中進展施工網(wǎng)絡方案控制,及時跟蹤檢查各施工工序的進度情況,及時調(diào)整方案,按時實現(xiàn)總工期。2、在工程施工中,以按時完成合同工期為前提,以創(chuàng)優(yōu)良及優(yōu)質(zhì)樣板工程為目標,建立嚴謹、精干的工程管理層、技術管理組織和完善的平安質(zhì)量保證體系;制定總進度方案、月方案、周方案,并根據(jù)實施情況適當調(diào)整;明確質(zhì)量目標,配備精良的機械設備;編制工程用款、用料方案,確保資金、材料的正常供應。3、正確理解進度和質(zhì)量的關系,充分為業(yè)主著想;確保在質(zhì)量合格的前提下加快施工進度,縮短工期。1.2、施工組織、協(xié)調(diào)管理1、管理層的組織:選配合格的有豐富施工管理經(jīng)歷的擔任工程經(jīng)理,配備精干高效、作風務實、決策科學有效的領導,經(jīng)優(yōu)化組織和人才構(gòu)造合理的工程管理層。2、機械、物資的組織:機械、物資的合理組織是保證工程質(zhì)量和進度前提,也是工程順利進展的必要條件,機械、物資的組織:一是周密的預先安排,二是嚴格的管理。3、與設計單位的協(xié)調(diào):組織圖紙會審,協(xié)助業(yè)主完善設計內(nèi)容和設備物資選型,根據(jù)業(yè)主意見,組織新材料選樣、采購。4、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào):在施工過程中承受監(jiān)理單位的檢查和驗收,并按照監(jiān)理要求進展整,進入現(xiàn)場的成品、半成品、設備、材料均主動向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證,并按規(guī)定進展檢測,及時提交檢測報告,按部位或分項工程檢驗質(zhì)量。1.3、施工現(xiàn)場準備1、成立工程領導班子,按"施工組織設計"配備管理人員到位。2、根據(jù)施工組織設計中的機具配備表,分階段配備各種施工機具進場。3、做好施工機械設備的準備和維修保養(yǎng)工作,保證提供性能優(yōu)良、完好使用的設備。4、合理安排、精心組織勞動力和周轉(zhuǎn)材料進場。5、檢驗、校正測量儀器,復核、建立測量控制點,經(jīng)復核后固定保存。1.4、技術準備1、組織有關人員學習圖紙,了解設計意圖及要求對圖紙疑點認真記錄匯總,準備圖紙會審。2、參照施工組織設計、明確本工程的關鍵工序和特殊過程,編制作業(yè)指導書指導施工,并對其實施全過程監(jiān)控。3、做好技術交底工作,影響施工及質(zhì)量的難題、問題等解決在施工以前。4、根據(jù)進度要求,提出各種施工方案如分階段材料需用量方案、鋼筋加工方案、模板加工方案、原材料檢驗和試驗方案、機械設備安裝方案等,經(jīng)工程經(jīng)理或工程總工審批后予以實施。5、建立工程檔案,在工程施工中嚴格按照溫州市檔案管理規(guī)定及時準確地收集內(nèi)業(yè)資料、整理資料,包括施工前期資料、材料合格證明、設計變更、施工洽商、測量復核記錄、會議紀要等其他有關施工記錄。1.5、施工總進度安排我公司通過對設計圖紙的研究和現(xiàn)場的踏勘,并根據(jù)本工程的實際情況,確定了詳細的施工安排方案〔詳見施工進度方案橫道圖、網(wǎng)絡圖〕。整個工程安排四個主要施工隊伍,第一施工隊負責道路撤除、修復、管道回填及綠地修復工程,第二施工隊負責開挖法PE管線施工;第三隊負責管橋施工,包括管道除銹焊接;第四隊負責附屬安裝施工,具體包括閥門井、流量計井、泵站改造及電氣安裝等。施工過程中根據(jù)各工種施工的特點展開多個施工點平行流水、立體穿插作業(yè),且須采取全面協(xié)調(diào)、突出重點的措施,通過合理的安排,科學組織等工序安排進展施工。在施工時將充分考慮夏、雨季、地質(zhì)等對施工的影響,加強管理力度,同時根據(jù)施工進度的實際進展,隨時調(diào)整人員、機械設備的投入,確保工程能按時完成。1.6、工程組織管理機構(gòu)及配置、工程工程部管理組織機構(gòu)建制工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程副經(jīng)理工程副經(jīng)理工程總工程師工程總工程師施工管理部施工管理部施工綜合部施工技術部施工綜合部施工技術部開挖法PE施工附屬施工管橋施工道路撤除及修復施工財務后勤組平安文明組設備材料組方案統(tǒng)計組試驗組質(zhì)檢組資料組測量組開挖法PE施工附屬施工管橋施工道路撤除及修復施工財務后勤組平安文明組設備材料組方案統(tǒng)計組試驗組質(zhì)檢組資料組測量組技術組各專業(yè)班組各專業(yè)班組各班組一線操作人員各班組一線操作人員、工程工程部管理組織機構(gòu)配置根據(jù)本工程的工程性質(zhì)和現(xiàn)場實際情況,組建本工程工程部,公司將選派經(jīng)歷豐富的人員擔任該工程的工程經(jīng)理,組建工程經(jīng)理部。工程經(jīng)理部將配備成一支技術素質(zhì)高、施工經(jīng)歷豐富的管理隊伍。工程經(jīng)理部的設置將嚴格按照管理機構(gòu)程序圖編制,在工程領導班子的配備上將嚴格按工程法組織,執(zhí)行全面責任承包制,以確保整個工程的施工全過程中具有連續(xù)性,從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。1.7、工程分包方案及勞動安排方案、工程分包方案該工程的質(zhì)量好壞,直接影響到整個公司的社會信譽。所以我公司決定抽調(diào)一支技術力量雄厚,善經(jīng)營的施工隊伍承擔本工程的施工任務,由技術負責人和工程經(jīng)理為首組成一支高素質(zhì),團結(jié)向上的工程部,采用較為先進的"工程管理方法〞組織施工。并對該工程的不同施工工種進展工程分包方案,分包工程為管橋施工、綠地修復等。工程部與各分包施工隊簽訂內(nèi)部施工合同,以確保整個工程進度的合理性。工程部下設技術科、質(zhì)檢科、平安科,對各分包工程及相關工種進展施工管理及質(zhì)量、平安檢查。假設遇到重大問題,由工程部共同協(xié)商,以最優(yōu)方案,最好決策實施于本工程,推行重點工序,重點管理。、勞動力安排方案1、建立施工工程領導機構(gòu):合理而科學的勞動力組織,是保證工程順利進展的重要因素之一。根據(jù)工程實際進度,及時調(diào)配勞動力;根據(jù)工程規(guī)模、構(gòu)造特點和復雜程度,確定施工工程領導機構(gòu)的人選和名額,遵循合理分工與密切協(xié)作,因事設職與因職選人的原則,建立有施工經(jīng)歷、有開拓精神和工作效率高的施工工程領導機構(gòu),成立工程經(jīng)理部進展工程管理。2、集結(jié)施工力量,組織勞動力進場:根據(jù)采用的施工組織方式,勞動力實行專業(yè)化組織,按不同工種、不同施工部位分隊編組,建立相應的專業(yè)工作隊組。按照開工日期和勞動力需要量方案,組織工人進場,做好生活后勤保障工作,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應予全面考慮,認真落實,以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。并進展平安,防火和文明施工等教育。加強各工序、工種的配合與銜接,以提高勞動生產(chǎn)率,保證工程進度。3、做好職工入場教育工作:為落實施工方案和各技術責任制,按管理系統(tǒng)逐級進展交底。交底內(nèi)容,包括:⑴、工程施工進度方案和周、旬、月作業(yè)方案;⑵、各項平安技術措施,降低本錢措施和質(zhì)量保證措施;⑶、質(zhì)量標準和驗收標準要求;⑷、設計變更和技術核定事項等,都應詳細交底,必要時再進展現(xiàn)場示范;⑸、同時健全各項規(guī)章制度,加強遵紀守法教育。1.8、機具、材料、人員準備1、機具準備我公司對施工所需的機械及各種儀器進展校對和試用合格,并按進場方案分批進場,使所有進場設備均處理最正確的運轉(zhuǎn)狀態(tài)〔詳見主要施工機械配備方案表和主要測量儀器、材料試驗設備表〕。2、材料準備我公司將根據(jù)工程所需翻樣原材料清單做好采購工作和測試工作,所有進場材料先送樣品,經(jīng)監(jiān)理工程師確認后進場,并做好原材料方案表,有條不紊地組織采購工作,同時及時組織前期的周轉(zhuǎn)材料進場,以確保順利施工。3、周轉(zhuǎn)材料準備為了確保工程進度方案,我公司將根據(jù)工程施工實際需要,編制各種周轉(zhuǎn)材料方案表,并根據(jù)工程進度需要,分批進場。4、人員準備方案在8月1日前所有施工管理人員將全部就位,勞務層施工人員將根據(jù)工程需要方案分批進場并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。1.9、機械設備、工程材料進場方案及供應措施根據(jù)該工程的工程量大、施工難度大等特點,施工機械及設備在開工時進入施工現(xiàn)場,工程材料進場時要結(jié)合施工進度分段進場,便于流水作業(yè)施工,加快施工進度。本工程嚴格按設計及業(yè)主要求進展材料、設備采購。對主要材料、設備、采購時,對供應商情況進展評審,必要時采取多家投標方式進展比擬,嚴格把關。我工程部已經(jīng)與局部供貨單位簽訂正式合同,保證材料及時供應。用于本工程的水泥、砂、石子的質(zhì)量應符合設計要求,在運輸至施工現(xiàn)場時有專人負責對材料的質(zhì)量和數(shù)量進展驗收。各材料供應點要安排專職材料員,負責掌握各種材料的貯存數(shù)量、供應能力,每日以書面形式報工程部,使整個材料供應處于受控狀態(tài),防止出現(xiàn)材料供應缺乏現(xiàn)象,影響整個工程的施工進度。二、施工現(xiàn)場總平布置2.1、施工現(xiàn)場總平布置原則根據(jù)施工平面布置的重要性,施工總平面布置合理與否將直接關系到施工進度,并能反映現(xiàn)場平安文明管理水平,為確?,F(xiàn)場施工順利進展,在進展現(xiàn)場總平面布置時采取如下布置原則:1、在外界條件允許下,盡量采用封閉式施工,主要出入口設置彩鋼板工程概況牌和平安、文明施工標志牌。2、在滿足施工的條件下,盡量節(jié)約施工用地,滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能減少臨時建立投資。3、在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工材料要求的前提下最大限度減少場內(nèi)運輸,特別是減少場內(nèi)二次搬運。4、在平面交通上,要盡量防止各生產(chǎn)單位相互干擾。5、符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及平安技術要求和防火標準。6、符合施工現(xiàn)場平安用電標準的要求和城市環(huán)境衛(wèi)生的要求。2.2、施工現(xiàn)場總平布置的相關措施根據(jù)以上布置原則并結(jié)合業(yè)主的要求,將采取如下施工總平面圖布置措施:施工總平布置的設計步驟為:①收集分析研究原始資料;②確定攪拌站、倉庫和材料、構(gòu)件堆場的位置及尺寸;③布置運輸?shù)缆?;④布置生產(chǎn)、生活用臨時設施;⑤布置臨時給水排水、用電管網(wǎng);⑥布置平安、消防設施。2.3、施工現(xiàn)場總平面布置的內(nèi)容按業(yè)主的要求利用在濱海一道的拐彎處的的原有工程的工程部處設置施工營地,面積為2畝。在滿足施工需要前提下,盡量減少施工用地,施工現(xiàn)場布置要緊湊合理。施工設施布置要滿足有利生產(chǎn)、方便生活、平安防火和環(huán)境保護要求。1、施工圍擋:在施工現(xiàn)場四周按要求位置修建臨時封閉圍墻,采用彩鋼瓦圍護方式。2、施工臨時設施:見附表一〔1〕、生產(chǎn)設施布置以PE管為線索,首先安排PE管運輸線路、堆放位置,鋼管采用集中在工程部統(tǒng)一堆放做除銹防腐處理。還有根據(jù)施工實際情況布置臨時職工宿舍、食堂、施工人員辦公室及臨時供電、供水線路,臨時便道等等?!?〕生活辦公區(qū)布置根據(jù)現(xiàn)場條件設置生活區(qū)、辦公區(qū),駐地內(nèi)包括工程部辦公室、業(yè)主辦公室、監(jiān)理辦公室、會議室、職工宿舍、民工宿舍、食堂、浴室、衛(wèi)生間、警衛(wèi)室等。駐地采取現(xiàn)場搭設雙層彩鋼房及磚砌的方式。工程部大門明顯處應設置工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)視牌、平安生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖等五牌一圖。3、施工道路施工道路利用施工現(xiàn)場周邊原有的道路進展布置。在已施工好的道路兩側(cè)加設水溝,并做好排水措施。施工期間隨時對路面進展灑水、養(yǎng)護、維修,保證道路暢通。4、臨時用水:〔1〕生產(chǎn)給水系統(tǒng):施工用水引自附近水源,接水方式采用自來水管道直接引至施工現(xiàn)場,用水計量采用標準型水表?!?〕排水系統(tǒng):衛(wèi)生間設化糞池,施工用污水設沉淀池,污水澄清后按有關規(guī)定排入市政污水管道。按照有關現(xiàn)場施工衛(wèi)生設施的設置要求,設計相應的排水管道。在現(xiàn)場大門處設排水溝〔上蓋篦子〕排放現(xiàn)場雨水及其它滲漏水接至雨水井或污水井內(nèi)。施工用污水在沉淀后,可排入大門清潔池,用來洗車和現(xiàn)場道路灑水。5、臨時用電:工程施工用電,由甲方提供的電源處接至變電室。接電線路采用架空線或地埋加套管方式,架空線的架設高度不得低于5米,過路處適當加高,保證車輛能順利通過。架線桿要固定結(jié)實,防止被風刮倒出現(xiàn)觸電現(xiàn)象。隨時檢查接電線路,發(fā)現(xiàn)問題及時予以維修?,F(xiàn)場擬配置1臺100kw發(fā)電機與多臺便攜式發(fā)電機,以備施工中突然停電時使用,從而確保施工現(xiàn)場24小時不斷電,保證工程能夠順利進展。6消防設施:施工現(xiàn)場及生活區(qū)明顯部位設置消防架,架上配滅火器及消防專用桶、消防鉤等設施,食堂配備滅火器。整個工區(qū)嚴格執(zhí)行"消防制度"滅火器的配備充分滿足現(xiàn)場防火需要。設專人對消防器材維護、保養(yǎng),定期檢查、換藥,確保完好率到達100%。7通訊:根據(jù)現(xiàn)場實際情況,為保證施工信息的平安、快捷,施工現(xiàn)場負責人采用移動進展辦公。一、施工進度總體設想及工期目標我公司承接該項工程后,將為本工程抽調(diào)出經(jīng)歷豐富、技術精干的人員組成強有力的施工工程部,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)施工,專業(yè)技術分工相結(jié)合的現(xiàn)場組織形式,以利工程的管理和提高工程質(zhì)量。同時針對本工程的特點并結(jié)合我單位的施工能力及機械配備水平,在考慮保證工期、質(zhì)量、方便施工等因素下,我方將本工程劃分為四個作業(yè)隊。第一施工隊負責道路撤除及修復工程,第二施工隊負責開挖法PE管線施工;第三隊負責管橋鋼管施工;第四隊負責附屬安裝施工,具體包括閥門井、流量計井、泵站改造及電氣安裝等。確保該工程的質(zhì)量和進度符合業(yè)主要求,并確定該工程的施工總工期為110天,并確保在工期目標內(nèi)合格完成全部工程量。二、施工總進度方案及工期安排2.1、施工進度方案各分項工程的方案安排圍繞總工期進展,從總體布置上考慮,以各條道路施工為主線,結(jié)合設計上平面位置情況劃分作業(yè)段,各作業(yè)段流水施工,施工過程合理安排穿插撤除道路與管道安裝施工,形成以道路工程、污水為、管橋施工為主;附屬設備安裝為輔的施工方案體系,形成多面并進的工作局面。2.2、各主要分項工程的施工控制時間初步安排如下:1、施工準備:2012年8月1日~2012年8月5日。2、撤除道路:2012年8月5日~2012年8月31日。道路修復施工:2012年9月25日~2012年10月30日。3、開挖法PE管線施工:2012年8月10日~2012年10月8日。4、管橋施工:2012年8月8日~2012年10月17日。鋼管防腐處理:2012年8月20日~2012年9月4日5、附屬施工〔檢查井、流量計井、泵站安裝〕:2012年8月15日~2012年11月1日。6、其他零星修復工程:2012年11月1日~2012年11月15日。在總工期不推遲的前提下,本公司將加強管理,充分挖掘內(nèi)部人力、物力、財力,提高現(xiàn)場施工人員的主觀能動性,并借鑒本公司其它類似工程的成功經(jīng)歷,做到全面方案、統(tǒng)籌兼顧、合理安排,精心組織施工,積極協(xié)調(diào),合理調(diào)配施工力量和機械設備,采用多個工作面同時施工流水作業(yè)的方法,確保優(yōu)質(zhì)、平安、文明,提前完本錢工程的工程內(nèi)容。三、施工進度方案橫道圖〔詳見附表二〕四、影響施工進度的因素分析影響本工程施工工期進度的主要因素是氣候,施工階段開場時是雨季,接下來便進入高溫期,大雨不僅影響施工進度,還會給施工增加難度,為解決以上不利因素的方法是及時了解天氣趨勢,做好安排。影響施工工期的因素還有以下幾方面:第一方面是政策處理方面,假設政策處理不及時,施工進度就會受到影響,使施工處于停工狀態(tài)。解決以上不利因素的方法是我施工單位將提前上報施工范圍內(nèi)需處理的問題,讓政策處理部門提前及時地處理發(fā)現(xiàn)的問題。第二方面是機械設備的完好率,因為本工程施工的機械設備較多,如有其中的一部位機械損壞就會影響整個工程的施工的進度。所以保持施工機械設備的完好率是本工程施工的重點,必須每天采取相應的措施檢查設備并檢修。除此之外,還包括人員、材料供應、資金、技術等方面因素,也會在不同程度上影響到工程進度。五、確保施工進度的預防措施為確保以施工進度方案來完工期的目標,針對以上影響進度的因素分析,將采取如下的預防措施:5.1、從機械配備、人員落實上的預防措施按照施工方案組織工程部和施工隊伍進場,并承諾確保工程管理班子人員全部到位,工程經(jīng)理的到崗率在95%以上,管理人員到崗率在98%以上。根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理的開工日期的要求,采取邊組織機械、人員進場落實施工,邊搭設臨時設施的措施,確保工程按期開工。5.2、從施工方案編排上預防措施加強方案管理,合理安排生產(chǎn),嚴格按照施工方案進一步深入優(yōu)化設計,編制確實可行的總體進度實施方案,工程部再根據(jù)總體進度方案分別排出每月的作業(yè)方案及實物工程量,將月方案下到達各施工班組,工程部每周召開一次生產(chǎn)會,協(xié)調(diào)總體施工順序,解決下層施工隊所影響工期的實際問題。公司對工程部衽方案動態(tài)管理,根據(jù)工程部上報的每月進度方案,及時檢查方案的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時催促工程部進展機械設備或勞動力的增加調(diào)整。5.3、從材料供應上的預防措施工程部安排專職材料員負責材料的采購、運輸,負責和協(xié)調(diào)各施工隊的材料供應。材料員根據(jù)工程部列出的主要材料供應方案,提前采購落實,確保工程生產(chǎn)所需。同時,預先做好材料質(zhì)量檢測工作,杜絕不合格材料進場,及時了解材料供應動態(tài),對緊缺物資做到心中有數(shù),并積極協(xié)調(diào)防止材料斷檔,影響工程進度。5.4、從資金落實上的預防措施在工程施工前,公司將投入一定數(shù)量的自有資金,保證工程前期所需人員、材料、設備及時到位,確保工作的順利開展,對施工過程中業(yè)主支付、設備及時到位,確保工作的順利開展,對施工過程中業(yè)主支付的工程進度款,實行??顚S?,合理安排資金。5.5、從平安生產(chǎn)、后勤生活上的預防措施加強職工平安法規(guī)的教育,增強平安生產(chǎn)觀念,工程部及施工隊成立平安小組,設專職平安員負責生產(chǎn)的日常檢查、催促,保證施工的順利進展。加強對施工機械的維修保養(yǎng),保障施工機械的正常運轉(zhuǎn),對食堂、宿舍加強衛(wèi)生管理,讓施工人員吃好、睡好,使工程施工順利進展。5.6、從技術管理、施工質(zhì)量上預防措施在實施過程中,我們將積極組織,動態(tài)管理,確保方案進度目標的實現(xiàn)。
為確保工期目標的實現(xiàn),特制定以下技術預防措施:
1、優(yōu)化施工方案,優(yōu)化配套機械設備,提高設備利用率和機械化作業(yè)程度,為工程施工贏得時間,確保工期。2、精心編制實施性施工組織設計,實行動態(tài)網(wǎng)絡管理,及時高速各分項工程的方案進度和勞動力調(diào)度。
3、加強組織領導,按照"精干機構(gòu)、精良設備、精兵強將〞的原則組建工程經(jīng)理部,根據(jù)工程特點投入足量的專業(yè)化施工隊伍進展施工。
4、做好施工準備工作。我們將充分發(fā)揮投入本工程的施工隊伍及主要施工機械設備積極能動性的有利條件,盡量縮短進場準備時間,保證"三快〞,即"進場快、安家快、開工快〞,并組織強有力的組織機械,確保主體工程按時順利展開。
5、重抓質(zhì)量、平安,以促進度,確保不出任何平安質(zhì)量事故,精心施工,加強預測手段,科學施工,確保工程順利開展。
6、強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作,超前布局謀勢,密切監(jiān)控落實,及時解決問題,防止擱置延誤。重點根底上或工序采取垂直管理,橫向強制協(xié)調(diào)的強硬手段,減少中間環(huán)節(jié),提高決策速度和工作效率。
7、嚴密組織,精心安排工序,實行均衡生產(chǎn),掀起階段施工高潮,提早解除工期警報。根據(jù)工程特點,恰當安排季節(jié)性施工工程,節(jié)假日不休息增加施工天數(shù),避開不利時間,爭取最好效果,提高勞動生產(chǎn)率,到達提前工期的目的。
8、加強材料管理,保證合格材料供應。工程經(jīng)理部設專業(yè)材料供應系統(tǒng),根據(jù)材料方案采購材料。充分備好所需的工程材料和施工周轉(zhuǎn)材料,同時加強材料檢測,確保工程材料質(zhì)量,滿足施工生產(chǎn)需要。
9、強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作,超前方案,密切監(jiān)控落實,及時解決問題,防止擱置延誤。重點工序采取垂直管理和橫向強制協(xié)調(diào)的強硬手段,減少中間環(huán)節(jié),提高決策速度和工作效率。
5.7、推動全面方案管理根據(jù)總施工進度方案制定詳細的月、周方案;切實保證方案的科學性、嚴肅性。根據(jù)總的進度要求,工程部每周制訂相應的周方案,如發(fā)現(xiàn)周方案與總控進度方案相比有滯后現(xiàn)象時,及時采取相應的補救措施,制訂詳細的工期補救方案,以保證總的形象進度的實現(xiàn)。采用網(wǎng)絡方案跟蹤技術和動態(tài)管理的方法,保證施工方案的實施。精心組織指揮得力,加強現(xiàn)場的控制協(xié)調(diào)工作,超前預測,并及時解決好施工過程中可能發(fā)生的勞動力、機具、設備、工序交接、材料和資金等方面的矛盾,使施工緊張、有序、有條不紊地進展。為保證方案的實施,各部門密切配合協(xié)調(diào)一致,材料、設備供應、勞動力調(diào)配,外加工訂貨提前安排,專業(yè)施工隊伍的配合等。開工前要認真做好施工前的準備工作,全部臨時設施、材料堆放、機械停放位置要充分考慮各階段施工需要,最大限度防止二次搬運。工程部、施工班組嚴格按施工程序、施工進度方案和施工標準要求安排施工,上道工序驗收合格后,方可進展下道工序,防止出現(xiàn)不合格品后層層返工的現(xiàn)象。第四章勞動力投入和動態(tài)圖一、勞動力組織措施本工程將調(diào)遣專業(yè)性強、素質(zhì)高的管理人員和作業(yè)分隊、作業(yè)班組投入施工。根據(jù)施工標準及工程進度需要,工程部設置現(xiàn)場施工組、施工測量組、質(zhì)量平安組、物資設備供應組、后勤保障組、機電維修組等投入各單位工程工程的施工,各作業(yè)分隊除認真配備施工經(jīng)歷豐富的領導干部和專業(yè)技術干部外,還要對工人進展定期培訓,技術人員在各項施工前認真做好技術交底、現(xiàn)場指導、監(jiān)視。我公司現(xiàn)備有一整編制素質(zhì)精良的專業(yè)施工隊伍正在待命,根據(jù)工程需要,隨時進駐工地。1.1、工程管理班子的人員配備本工程工程經(jīng)理部由工程經(jīng)理、工程工程師、施工負責人、技術負責人、物資負責人、平安負責人、質(zhì)量負責人組成,工程經(jīng)理部下設工程組,工程組由工程負責人、施工員、質(zhì)檢員、材料員、測量員、平安員組成,上述人員均經(jīng)過專業(yè)培訓,且持有上崗證。其職能分工見質(zhì)量管理體系圖,上述人員均應明確職責及權限。1.2、工程管理班子的人員職責及權限1、工程經(jīng)理:⑴、工程工程質(zhì)量第一責任人,行使公司賦予的各種權力,組織籌劃工程部質(zhì)量體系的建立、完善、實施。⑵、推動公司公布的"質(zhì)量管理體系""職業(yè)安康平安管理體系"程序文件的執(zhí)行,貫徹執(zhí)行國家的技術質(zhì)量政策、法規(guī)和制度。⑶、組織制定工程質(zhì)量方案,并保證其有效運行,確保實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標。⑷、定期主持對工程質(zhì)量體系的評審,檢查日常運行情況,保證質(zhì)量體系持續(xù)有效。2、工程工程師:⑴、在工程師的領導下,對工程質(zhì)量、技術管理負全面技術責任。⑵、推行科學管理,貫徹國家和企業(yè)的技術質(zhì)量政策、法規(guī)和規(guī)章制度,執(zhí)行公司公布的體系文件。⑶、組織建立工程部質(zhì)量體系,負責組織編制質(zhì)量方案,并貫徹執(zhí)行。⑷、組織施工組織設計的編制及報批。參加重大質(zhì)量事故的分析、評定,組織編制有關的預防措施和糾正方案,為管理評審提供依據(jù)。⑸、領導編制工程部在工程中"四新〞技術的開發(fā)應用及科研攻關方案,以確保工程質(zhì)量到達質(zhì)量目標的要求。3、工程負責人⑴、單位工程的組織者和領導者,對工程質(zhì)量、進度、平安,負有直接責任。⑵、負責對施工人員進展質(zhì)量方針的教育,貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)有關標準,執(zhí)行施工組織設計,建立工程工程質(zhì)量管理體系。⑶、合理安排施工質(zhì)量與施工進度的關系,確保工程質(zhì)量。⑷、負責施工現(xiàn)場的圖紙會審和技術交底工作。⑸、定期向公司有關部門報告工程進度及對質(zhì)量、本錢、平安等工作進展管理的情況。4、施工員⑴、負責工程中的施工技術和施工質(zhì)量,嚴格按照國家有關標準、質(zhì)量標準及施工設計要求施工。⑵、認真做好開工前的各項準備工作,參加施工圖紙會審、技術交底及施工組織設計的編制。⑶、參加分項工程的質(zhì)量檢驗評定工作。5、質(zhì)檢員⑴、掌握工程質(zhì)量標準和驗收標準,負責工程的質(zhì)量檢驗工作。⑵、對工程質(zhì)量進展評定和核查,做好分項、分部和單位工程質(zhì)量檢驗資料的積累。⑶、參加工程竣工驗收、竣工資料整理。⑷、參加對不合格品的處置并負責監(jiān)視整改,對違反操作規(guī)程和無視質(zhì)量的做法有權制止或責令返修、返工或停工。6、測量員⑴、必須使用經(jīng)檢驗合格并在有效期內(nèi)的測量儀器。⑵、了解設計意圖、現(xiàn)場情況和施工組織設計進度方案及測量依據(jù),負責工程測量放線工作,執(zhí)行"工程測量標準"標準遵守測工操作規(guī)程,嚴格施測,及時、真實、準確填寫測量記錄。7、材料員兼工程部設備管理員⑴、負責現(xiàn)場的物資管理和物資合格證、材質(zhì)單、質(zhì)量證明文件的驗收、存檔工作。⑵、負責現(xiàn)場物資數(shù)量、質(zhì)量的驗收,分類存放,保管和發(fā)放及標識。⑶、負責對不合格品物資的隔離、存放并標識,提出解決方法并落實。⑷、負責設備的干凈整潔、完好,未完好設備及時退回。8、平安員⑴、協(xié)助工程組負責人開展平安管理工作。⑵、積極組織施工人員學習平安操作規(guī)程和平安生產(chǎn)管理制度。⑶、每天堅持平安巡回檢查,發(fā)現(xiàn)有違章操作和不平安因素要及時制止和上報,消除事故隱患,隨時檢查施工人員執(zhí)行平安生產(chǎn)管理制度和平安技術操作規(guī)程的情況,制止"三違〞。⑷、及時向工程組負責人匯報施工平安情況,反映問題,并提出管理建議??傊?,我公司將投入最精良的骨干施工隊伍,以最優(yōu)良的工作質(zhì)量保證建立單位最滿意的優(yōu)質(zhì)工程為目標,創(chuàng)造綠色的施工環(huán)境,以嚴格的本錢管理,最適宜本工程的新技術、新工藝提高質(zhì)量,最大限度地降低工料消耗水平,保證建立單位的每一份投入都能獲得滿意的回報。二、勞動力投入方案及保證措施2.1、建立施工工程領導機構(gòu):合理而科學的勞動力組織,是保證工程順利進展的重要因素之一。根據(jù)工程實際進度,及時調(diào)配勞動力;根據(jù)工程規(guī)模、構(gòu)造特點和復雜程度,確定施工工程領導機構(gòu)的人選和名額,遵循合理分工與密切協(xié)作,因事設職與因職選人的原則,建立有施工經(jīng)歷、有開拓精神和工作效率高的施工工程領導機構(gòu),成立工程經(jīng)理部進展工程管理。2.2、集結(jié)施工力量,組織勞動力進場:根據(jù)采用的施工組織方式,勞動力實行專業(yè)化組織,按不同工種、不同施工部位分隊編組,建立相應的專業(yè)工作隊組。按照開工日期和勞動力需要量方案,組織工人進場,做好生活后勤保障工作,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應予全面考慮,認真落實,以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。并進展平安,防火和文明施工等教育。加強各工序、工種的配合與銜接,以提高勞動生產(chǎn)率,保證工程進度。2.3、做好職工入場教育工作:為落實施工方案和各技術責任制,按管理系統(tǒng)逐級進展交底。交底內(nèi)容,包括:1、工程施工進度方案和周、旬、月作業(yè)方案;2、各項平安技術措施,降低本錢措施和質(zhì)量保證措施;3、質(zhì)量標準和驗收標準要求;4、設計變更和技術核定事項等,都應詳細交底,必要時再進展現(xiàn)場示范;5、同時健全各項規(guī)章制度,加強遵紀守法教育。2.4、勞動力投入保證措施1、選擇信譽好、實力強的施工作業(yè)隊伍,根據(jù)本施工組織設計制定的勞動力需用方案,針對現(xiàn)場施工情況,編制切合實際的階段性勞動力需用方案。2、在與各施工班組的合同中明確約定必須按我單位的勞動力方案提供足夠的勞動力,并明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎罰措施;同時,合同中特別約定保證足夠勞動力的經(jīng)濟獎罰措施。3、新進場工人必須考核合格后才能上崗,保證工人技術素質(zhì)和熟練程度,素質(zhì)差、技術生疏的工人堅決更換。三、勞動力的調(diào)配方案1、技術管理人員和技術工人、普通勞動力、計調(diào)配具有在類似工程施工經(jīng)歷的人員,組本錢工程工程部及施工隊伍。2、我公司管理人員做到提前進展施工技術、生產(chǎn)準備工作。3、本工程施工時,所有人員將取消節(jié)假日、休息日,必要時采取加夜班施工來縮短工期,爭取提前完成施工任務。4、工程部用周方案控制分局部項工程進度,用節(jié)點控制總進度,確保工程按方案完成。5、根據(jù)工程進展情況,合理調(diào)配勞動力,充分發(fā)揮公司在施工、技術、管理上的優(yōu)勢,組織多支作業(yè)組開展QC小組活動,優(yōu)化組合施工技術措施和施工方法,四、勞動力投入方案表及動態(tài)圖(詳見:附表三)第五章施工機械設備和周轉(zhuǎn)材料一、施工工程機械設備配置原則首先滿足施工技術與施工質(zhì)量的需求,確保工程所需設備及時進場,滿足施工組織設計進度安排,機械設備配置先進合理。其次針對本工程的特點,重點施工部位及關鍵線路優(yōu)先配置,依照施工工期投入充足的、技術性能相對優(yōu)越、生產(chǎn)能力大、生產(chǎn)效率高、先進的施工機械設備。二、本工程施工的機械設備的配置方法2.1、配備設備性能要適中所有施工機械設備都要根據(jù)不同部位的特點,合理的選擇適當?shù)氖┕C械設備,性能能夠得到充分發(fā)揮,防止浪費。另外,在設備的選用上盡量保持設備的通用性與互換性,必要時可將非關鍵線路或調(diào)節(jié)工作面的設備轉(zhuǎn)移到關鍵線路或重要部位,優(yōu)先完成關鍵部位。2.2、配備設備時考慮適當備用余量本工程施工機械設備配備,除滿足工程正常使用需求外,還要考慮一定的備用,以應對工程量變化、設備出現(xiàn)故障難以立即修復等意外因素,從而保證工程順利進展。2.3、新購設備要提前采購為滿足本工程需要新購置的設備現(xiàn)在已經(jīng)聯(lián)系可靠廠家,準時到位,不影響施工。2.4、備足配件對設備的易損配件,特別是關鍵設備,現(xiàn)在已經(jīng)準備配件,確保設備維修需要,防止因設備問題而影響施工。2.5、制定應急措施對各施工部位,特別是關鍵線路上的施工部位,充分估計可能出現(xiàn)的設備故障,制定應急處理措施,確保工程順利施工。三、投入本工程的主要施工機械設備表〔附表四〕四、周轉(zhuǎn)材料安排方案表〔附表五〕配備的試驗和檢測儀器設備表〔附表六〕六、施工設備的管理6.1、設備進場管理按合同進度進入工地,在使用過程中不得將施工設備擅自運出工地,除從事運送人員和外出接運貨物的車輛外,其他設備須經(jīng)監(jiān)理工程師同意前方可調(diào)離施工現(xiàn)場。6.2、設備租賃管理設備租賃簽訂合同,合同的內(nèi)容包括廠家、設備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量、保質(zhì)期、價格、包裝、交貨方式、保險、交貨地點、驗收方法、索賠、仲裁、結(jié)算方式、銀行賬號、承擔施工任務、生產(chǎn)定額、租賃時限、以及雙方在合同中明確規(guī)定的有關事項和責任。特殊設備還包括安裝、調(diào)試、培訓等內(nèi)容。6.3、設備采購在設備不能滿足工程需要時,依照工程局質(zhì)量手冊及程序文件,按規(guī)定程序進展。設備購置前,要進展市場調(diào)查,盡量減少中間環(huán)節(jié);對于大中型設備和關鍵設備,要向多個供貨商或廠商詢價,選擇質(zhì)優(yōu)價廉的設備購置。6.4、設備到貨驗收1〕驗收內(nèi)容①設備到貨后立即組織驗收工作。②驗收主要工程包括機械性能與技術狀況檢驗、隨機附件、易損品備件、專用工具、資料等的數(shù)量、質(zhì)量狀況。③根據(jù)資料、說明書和設備銘牌認真填報"設備驗收入庫單〞。2〕驗收步驟①依據(jù)訂貨合同核對發(fā)票、貨運單、設備型號規(guī)格及價格,按貨運單初步檢查包裝完整情況,件數(shù)是否符合,并做好詳細記錄,事后備查。②開箱驗收:依據(jù)裝箱單、發(fā)貨明細表、說明書、合格證等,核實設備型號、規(guī)格、數(shù)量是否相符,檢查設備外觀質(zhì)量是否完好無損,做好記錄備查。③根據(jù)驗收紀錄,對發(fā)現(xiàn)的問題,按照合同規(guī)定及時向承運方和廠商提出質(zhì)詢,并依據(jù)驗收結(jié)果拒付貨款或索賠。3〕按程序進展設備技術檢驗,包括外部檢驗、空載試驗、帶負荷檢驗,并做好記錄,如果發(fā)現(xiàn)設計制造中有缺陷,按合同規(guī)定日期向交貨單位交涉,要求更換和索賠。6.5、設備的使用1〕使用設備要具有適宜的工作條件,如道路、工作面布置、裝卸位置、動力供應、照明設施等,均要經(jīng)過周密布置和安排。2〕新購入、經(jīng)過大修、改裝、重新安排的設備必須經(jīng)過試驗和平安檢查,合格后正式投入使用。3〕設備使用必須貫徹"管用結(jié)合、人機固定〞的原則,實行機長負責制,人員要相對穩(wěn)定,大型及關鍵設備內(nèi)部調(diào)動或發(fā)生租賃關系時,機長和主要操作人員原則上隨機調(diào)動。4〕新設備在試運轉(zhuǎn)和使用前,必須將技術文件、構(gòu)造性能和平安操作規(guī)程向有關人員交底,操作人員須經(jīng)過專門、專業(yè)培訓,掌握正確的操作技術,持有相應的上崗證,新工人及轉(zhuǎn)崗工人,必須經(jīng)過專門技術培訓,經(jīng)考試合格后發(fā)證上崗。5〕設備操作人員的職責①認真執(zhí)行崗位責任制,嚴格遵守平安操作規(guī)程,保證平安生產(chǎn)。②建立規(guī)章制度,加強機械設備管理。③正確操作設備,充分發(fā)揮設備效率,安質(zhì)量完成各項生產(chǎn)任務。④認真做好設備的例行檢查、保養(yǎng),保持附屬裝置、隨機工具完好齊備。⑤及時準確填寫設備生產(chǎn)、保養(yǎng)、維修、消耗紀錄等原始記錄和接班紀錄。⑥努力鉆研技術,提高操作技能到達懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、懂用途、懂用油常識和會正確的操作、會例行保養(yǎng)、會排除故障。⑦設備不得帶病運行操作或超負荷作業(yè),當工作條件有礙平安運行或設備嚴重失修或超負荷作業(yè),危及設備和人身平安時,現(xiàn)場指揮和設備管理人員有權制止使用,操作人員有權拒絕操作。⑧設備使用的燃油、潤滑油和液壓油要按制造商規(guī)定更換和加注,不同品種、品牌的油料,不得摻混。6.6、設備的維修保養(yǎng)1〕設備的使用單位要按照保養(yǎng)規(guī)程或說明書規(guī)定的保養(yǎng)內(nèi)容和標準對機械設備進展例行保養(yǎng)、分級保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、新購入或經(jīng)過大修、改裝的設備必要時要執(zhí)行走合期保養(yǎng)。2〕結(jié)合實際情況,設立相應的維修機構(gòu),配合專業(yè)檢修人員和設備,承擔設備的保養(yǎng)和檢修。3〕由機電部門根據(jù)設備的使用情況編制機械設備的大、中修方案,由維修部門成立檢修質(zhì)量機構(gòu),并制定檢修質(zhì)量制度,縮短工期,降低本錢,為本合同施工生產(chǎn)任務的完成提供有力的保障。4〕進場檢修的設備保持清潔,零部件齊全,制止拆卸原機零部件。第六章施工方案及施工難點和要點一、施工前的準備工作1.1、技術準備工作1、為保證工程順利進展,施工前應做好充分的準備工作。組織有關施工技術人員踏勘現(xiàn)場,熟悉地形、地質(zhì)及水、電、氣象等情況。認真學習了解施工用技術標準,了解施工工藝、方案、工序安排。按施工平面圖搭設臨時辦公室,生活設施,制定材料采購方案。2、解決"三通一平〞工作,用水、用電就地接入,另自備發(fā)電機組,以供急用。3、根據(jù)甲方提供的控制點,引測臨時水準點,并會同監(jiān)理進展復核。4、根據(jù)甲方提供的控制點,進展初步放樣工作,并形成文件上報監(jiān)理,請監(jiān)理進展復核認可。5、委托試驗室做配合比方案工作及各種施工用材料的檢驗試驗工作。6、根據(jù)要求辦理一切施工許可手續(xù)。7、對現(xiàn)場各級管理人員進展質(zhì)量意識教育,使各級管理人員能自發(fā)、自覺重視質(zhì)量管理工作,確保工程質(zhì)量到達優(yōu)量等級。8、準備文明施工的準備和宣傳工作,做好工地現(xiàn)場的圍護設施。9、對參加本工程的所有人員進展平安生產(chǎn),文明施工教育,明確質(zhì)量目標,提高質(zhì)量意識。1.2、資源準備工作1、人員組織我公司選派富有此類工程施工經(jīng)歷的施工管理人員組本錢工程的工程經(jīng)理部,工程經(jīng)理部主要組成人員具有相應的專業(yè)資質(zhì),持證上崗。2、施工用水及消防以滿足生產(chǎn)和消防用水為主,現(xiàn)場沿道路布設Φ80主管道,在施工區(qū)和生活區(qū)設置閥門以供消防、施工和生活用水。3、施工用電現(xiàn)場施工用電采用三相五線制,沿道路邊埋電纜地下敷設,主要用電為混凝土、鋼筋加工機械、鋼管焊接等。為防止臨時停電,備用100KW的發(fā)電機一組。4、施工道路根據(jù)整體設計,進場后要把現(xiàn)有道路圍護好,做好臨時道路。5、施工機具準備進場施工之前,特派機電專職對公司庫房所存機械設備進展全面檢查和維修,確保所有機具在進場時完好能用。施工機具包括挖機、運輸車、灑水車等及其他施工配套設備。6、勞力、物資準備公司將調(diào)集技術熟練的各專業(yè)施工隊伍組本錢工程的施工作業(yè)隊伍;開工前做好物資準備工作,對工程材料的來源進展考察,落實,以便根據(jù)工程需要及時采購,組織好工程所需的機械、工具、材料和臨時設施所需各類物資。7、資金準備準備充足的啟動資金,確保本工程的正常進展,并設本工程的專用財務帳號,以便做到??顚S?,保證工程按期完成。1.3、準備工作方案施工管理人員進場后,做好如下準備工作:與有關單位取得聯(lián)系,搞好現(xiàn)場移交,清理場地內(nèi)的積土,做好地面排水溝、搭設平面布置圖中的臨時建筑設施。布設現(xiàn)場臨時用電線路、臨時用水管線和其他臨時設施。本工程各項準備工作方案見下表"準備工作方案表"。序號項目容進場后第幾天完成承辦單位1建立施工組織機構(gòu)成立工程經(jīng)理部,確定各班組及組成人員1公司2施工方案編制與交底編寫詳細的分局部項工程施工方案并向有關人員和班組仔細交底3工程經(jīng)理部3材料方案原材料、半成品需量方案4工程經(jīng)理部4圖紙會審全部施工圖3公司5砂漿、砼配合比各種砂漿、砼配合比設計提前10天實驗室6現(xiàn)場定位放線點線復核,建立平布置的定位和控制細部3工程經(jīng)理部7現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設施5工程經(jīng)理部8主要機具進場機械設備進場就位2工程經(jīng)理部9材料送檢PE管、鋼管、鋼筋原材料材料到場后工程經(jīng)理部二、觀測放線本工程施工測量包括現(xiàn)場坐標與水準點的交接、軸線控制及高程測量等,在本工程施工測量放線之前,除了檢查好自己所有使用的測量儀器及工具外,還將做好以下工作:了解設計意圖,熟悉和核對設計圖中的各部位尺寸關系。制定各細部的放樣方案。準備好放樣數(shù)據(jù),繪制放樣略圖。2.1、平面位置確實定根據(jù)該工程總平面圖給定的紅線坐標、高程,編制測控方案如下:1、施工測量概況工程場地位于道路的人行道及綠化帶上,通視條件一般,工程測量主要采用地面控制網(wǎng)進展控制。2、測量依據(jù)根據(jù)業(yè)主提供的平面控制點與水準點為根底進展引測。根據(jù)設計構(gòu)造圖,有關技術核定單位以及業(yè)主提供的有關測量資料及實物進展計算和測量放樣。3、建立平面施工控制網(wǎng)1〕控制網(wǎng)布置原則施工控制網(wǎng)是各施工單位局部、單位施工各環(huán)節(jié)放樣的依據(jù);也是監(jiān)理等各檢測單位的測量基準。因此,控制網(wǎng)除應考慮圖形強度以滿足工程施工精度要求外,還必須有足夠的密度和使用方便的特點。結(jié)合本工程特點,利用業(yè)主給出的全線導線控制點進展加密,并且進展平差計算以建立一個可靠、穩(wěn)定、使用方便的施工平面控制網(wǎng)。2〕總體軸線測量進場后我們首先對業(yè)主提供的全程控制點和導線點進展復測,滿足要求后再進展施工控制網(wǎng)測設。并定期對發(fā)包方提供的點和自身施工控制網(wǎng)進展復測,如有修正,及時上報監(jiān)理和發(fā)包方。依據(jù)明確的測繪資料和有效的規(guī)劃紅線標志及設計圖紙,進展主要軸線定位測量并做好明顯標志。對施工場地及控制點進展實地踏勘,結(jié)合工程平面布置圖,創(chuàng)立施工測量平面控制網(wǎng)。要求到達考慮通視條件、穩(wěn)固狀況、攀登方便等各種因素,在現(xiàn)場每150m~200m左右建立一個控制點??刂泣c在工程中心線兩側(cè)間隔分布,以建立互相相關的導線控制網(wǎng)。放樣時每點至少有兩個控制點作后視,便于投測時進展校驗。旁標記樁的設置采用100×100×1500的木方打入土中,露出地面300高,用混凝土塢實,如果是公路,則采用鋼筋或鋼釘釘入路面。對于投放的軸線及軸線點進展閉合復測,并請發(fā)包方、監(jiān)理和有關部門進展復核。對于投放的點要進展保護,并且定期復測,以防破壞而影響以后工作。對各控制點相互之間進展閉合校驗,保證各點位于同一系統(tǒng)。隨著施工的進度,每兩個月至少復測一次,以求控制網(wǎng)穩(wěn)固不變。3〕平面軸線測量針對圖紙中構(gòu)造的曲線形式和不同的施工部位,分別制定不同的測量方法,以保證滿足精度要求和施工進度要求。原則上各部位采用極坐標方法放樣,特殊工程施工部位結(jié)合具體情況實施放樣。曲線段使用支距法放樣,直線段采用極坐標放樣。根據(jù)第一階段施工內(nèi)容,利用業(yè)主提供的導線點,使用全站儀直接將地下連續(xù)墻坐標投到現(xiàn)場具體位置,并在四周形成"井〞字形控制網(wǎng)。4〕垂直軸線控制測量在支撐施工階段,根據(jù)軸線網(wǎng),將支撐位置投放在圍檁上,以便確認支撐安裝的位置。在構(gòu)造施工階段,根據(jù)軸線網(wǎng)將施工段內(nèi)的軸線直接役射在墊層、底板,以便施工底板、頂板,同時層間相互復核。2.2、高程控制測量1〕施工高程控制網(wǎng)的建立根據(jù)勘測設計部門提供的水準點進展施工,水準控制點的設置,不大于100m,施工水準控制點必須與設計水準點復測閉合。并且使用精細水準儀進展引測,布置在施工區(qū)域附近。為保證施工期間高程的穩(wěn)定性,點位設置在受施工環(huán)境影響小,且不易遭破壞的地方。考慮季節(jié)的變化和環(huán)境的影響,定期對水準點進展復測。2〕施工測量高程控制網(wǎng)布置高程控制網(wǎng)布置原則控制點布置需要滿足整體控制要求。控制點埋設在結(jié)實不易破壞的位置。控制點數(shù)據(jù)采集時需要進展閉合并進展加權平差計算。進場后我們首先對發(fā)包方提供的水準點進展復測,滿足要求后再進展施工高程控制網(wǎng)測設。引測中進展往返測量并做好原始記錄,定期復測。在場內(nèi)固定物上設置比擬建構(gòu)造高出300mm的標高作為地墻,圍護樁及基坑加固用。在構(gòu)造施工階段,將統(tǒng)長標高控制線投放在圍檁上,作為構(gòu)造施工標高控制依據(jù)。施工臨時水準點設置距離一般為200米,并以測高不轉(zhuǎn)點為原則,在敞開段施工時按此原則合理布置。2.3、、測量資料管理:本工程采用專用測量記錄手薄及各種記錄表格記錄,能保證各種原始資料的完整,內(nèi)業(yè)外業(yè)資料齊全。施工中應注意認真收集整理,確保竣工時提交的資料數(shù)據(jù)準確無誤。三、道路破除及修復施工3.1、路基工程施工工藝及質(zhì)量控制1、施工順序施工準備→清理現(xiàn)場→撤除路面→土基處理→廢土外運→初步整修路床、路拱→挖設排水溝→壓實度試驗→路基分部工程驗收→進展下道工序施工2、土路基施工2-1、清理現(xiàn)場路基施工前〔含便道施工占有范圍〕對撤除的路面、路基下垃圾、雜草清理干凈,防止路堤成型后雜物變質(zhì),地基將發(fā)生松軟和不均勻沉降。施工現(xiàn)場的建筑物垃圾清理干凈,集中堆放,并按規(guī)定的位置外運出場堆放。2-2、施工排水土基開工前,調(diào)查該地區(qū)以往雨后積水情況,采取措施,開挖縱橫向明溝、橫向盲溝,沿道路橫向盲溝與縱向明溝接通保證將盲溝中的水及時排出。沿道路縱向一側(cè)設置一條縱向排水溝,將水排出施工范圍。2-3、路基挖方路基土石方挖運采用兩臺挖機進展,自卸翻斗車進展外運。2-4、路基壓實路基壓實關鍵是控制回填土的含水量,保證土料在接近最正確含水量的情況下,到達設計的壓實度。碾壓前測定土的實際含水量是否接近最正確含水量,假設含水量過高,應采用翻曬,增大暴露面等措施,加速土料水分蒸發(fā),疏干水分;假設含水量過低則應在土料場或施工現(xiàn)場路堤上均勻灑水,充分濕潤使其接近最正確含水量后再予以碾壓;對于道路積水則應及時排除,防止其浸泡路基,降低路基強度。3、石路基施工〔級配砂礫〕本工程路基墊層級配砂礫采用重型壓路機壓實,以減少后期路基的自然沉降,控制好材質(zhì),保證設計和標準的最大密實度和壓實度。填方必須分層填筑,攤鋪厚度約30cm壓路機碾壓時,應先輕后重,先靜后震,先邊后中,先低后高,先慢后快,輪跡重疊1/3輪,使土路基碾壓密實。壓路機壓不到的部位,應采用小型機夯擊,夯擊面應在縱橫方向均勻相互重疊一半,防止漏夯。路基壓實后,不得有松散、彈簧、翻漿及外表不平等現(xiàn)象。假設局部有彈簧現(xiàn)象,須翻挖晾曬,或換上好土,重新碾壓。填方時應根據(jù)不同的土質(zhì)適當拋高,使壓實后能符合設計要求并應按設計要求做縱坡和路拱。當?shù)V料含水量高,路基壓實度不能到達設計要求時,就另采取必要措施,如采用路邊開坑排水等方法,來降低含水量,確保路基壓實度到達設計標準。3.2、貧混凝土基層施工1、材料控制1-1:水泥A:采用強度高、收縮性小、抗凍性好的水泥,其物理性能和化學成分符合"硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥"和"道路硅酸鹽水泥"的規(guī)定。B:水泥標號不低于32.5號。C:水泥進場時,應有產(chǎn)品合格證和化驗單;對需進場的水泥對其品種、標號、包裝、數(shù)量、出廠日期等進展檢查驗收,并報監(jiān)理工程師審批。1-2:粗集料A:用于混凝土中的碎石應質(zhì)地堅硬、耐久、干凈,有良好的級配;顆粒應接近立方體,最大粒徑不超過40mm,集料的級配應符合下表要求,其技術要求符合"公路路面基層施工及技術標準"的相關要求。B:當粗集料中含有活性二氧化硅或其他活性成分時,水泥中堿的含量不大于0.6%,并按"公路工程集料試驗規(guī)程"〔JTJ058-94〕的規(guī)定進展試驗,確認對混凝土質(zhì)量無有害影響方可施工。1-3:細集料采用天然砂,其質(zhì)地堅硬、耐久、干凈,并具有良好的級配;其技術要求符合"公路路面基層施工及技術標準"的相關要求。1-4:水混凝土攪拌和養(yǎng)護用水應干凈,擬采用飲用水,如采用非飲用水時,對水質(zhì)進展檢驗并到達以下規(guī)定:A:硫酸鹽含量不超過2700mg/L。B:含鹽量不超過5000mg/L。C:PH值不小于4。2、施工要點根本要求A:混凝土的攤鋪、搗實、整平與混凝土面板養(yǎng)護符合標準要求;B:接縫的位置、規(guī)格、尺寸和傳力桿、拉力桿的設置以及面板補強鋼筋的布設等符合圖紙和標準要求。C:路面的平整度和構(gòu)造深度符合標準要求;路線符合圖紙要求。實測檢查檢查工程及標準按下表進展:外關鑒定A:混凝土板外表脫皮、印痕、裂紋、露石、蜂窩、麻面、缺邊、掉角等有缺陷的面積不超過受檢面積的2‰。B:混凝土的斷裂塊數(shù)不得超過評定路段混凝土板總塊數(shù)的2‰。路面邊線直順、曲線圓滑;C:接縫填縫料飽滿密實、粘結(jié)結(jié)實、縫緣清潔整齊。3.3、水泥混凝土路面施工1.開工前的準備工作基層的養(yǎng)生期完畢后,馬上組織基層的檢測驗收,基層的各項技術指標,如壓實度、高程、橫坡度、平整度、寬度等,應符合設計和施工技術標準要求,基層經(jīng)檢驗合格并中間交驗前方可進展水混凝土面層的施工。提前做好砼配合比設計,砼配合比設計必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準前方可用于現(xiàn)場施工。砼采用當?shù)氐纳唐坊炷痢K嗷炷谅访婀こ淌┕すに?、方案砼運輸砼由商品混凝土公司進展運送,由拌和站運至攤鋪現(xiàn)場不宜超過30分鐘。當運至澆注地點的砼發(fā)生離析,泌水和坍落度不符要求時,應進展二次攪拌,合格前方可使用。砼澆筑A.澆筑前應灑水潤濕基層外表,但不能有積水。B.砼入模前,先檢查坍落度,控制在設計配合比坍落度的1cC.混凝土拌和物出料后,應盡快攤鋪完畢,出料后至攤鋪完畢的最長時間應小于混凝土拌和料的初凝時間,否則,該局部料應去除出場。D.攤鋪采用人工攤鋪。嚴禁拋擲和樓耙,以防離析。E.攤鋪現(xiàn)場應設專人指揮卸料,應根據(jù)攤鋪寬度、厚度,每車砼數(shù)量均勻卸料,嚴格撐握不能虧料,可適當略有充裕,但又不能太多,防止被刮到路面以外。F.攤鋪過后,對拉桿要進展整理,保證拉桿平行與水平,同時要用鋁合金直尺進展平整度初查,確保砼外表平整不缺料。G.混凝土振搗在澆筑點和新澆筑混凝土上面進展,振搗器插入混凝土或拔出時速度要慢,以免產(chǎn)生空洞,振搗器要垂直地插入混凝土內(nèi),并要插至前一層混凝土5~10cm,以保證先、后澆筑的混凝土結(jié)合良好,振搗時移動間距不得超過有效振動半徑的1.5倍,使用平板振動器,保證平板能覆蓋已振實局部10cm左右?;炷琳駬v密實的標志是混凝土停頓下沉、不冒汽泡、泛漿、外表平坦。振搗時應輔以人工找平,并應隨時檢查模板有無下沉、變形或松動。接縫A.縱縫應按設計圖紙所示位置測量放樣準確地設置縱縫。。B.橫脹縫、橫縫的中心線應垂直于路面板中心線,橫縫的縫壁應垂直,脹縫內(nèi)任何處都不準塞有混凝土或其它雜物。。C.橫縮縫a、橫縮縫應按設計的要求設置。b、縮縫的傳力桿應在攤鋪砼的時候準確放樣預埋,待砼的強度到達設計強度的25%~35%時,用切縫機切縫。切縫應分兩次進展施工,初次切縫為50mm×5mm,再次切縫為30mm×D.舊路和新建路面間的接縫接縫用拉桿連接,先在原路面縱截面上挖孔,灌注環(huán)氧樹脂砂漿,在放置螺紋鋼筋的拉桿.E.封縫a、b、填縫料應按廠家推薦的方法灌縫,深度大于2.5cm的接縫應最少分二層填縫,每層的厚度應大致相等,以保證填料的密度?!?〕人工整修砼外表:A.整平用鋁合金制成的振動梁進展振搗,路面不規(guī)則處應用監(jiān)理工程師批準的方法在初凝前修整,修整作業(yè)不能填以外表的浮漿,而必須用新制混凝土填補與修整。嚴禁用純砂漿找平。對混合料的振搗,每一位置的持續(xù)時間,應以混合料停頓下沉,不再冒氣泡并泛出砂漿為準,不宜過振。振搗時應配以人工找平,并應隨時檢查模板有無下沉、變形或松動。做面時嚴禁在混凝土面板上灑水、撤水泥粉,當烈日暴曬或干旱吹風時宜在庶蔭下進展。外表抹平后按圖紙要求的外表構(gòu)造深度沿橫坡方向采用機具刻槽,或采用拉槽器、流滾動壓紋器等適宜的工具在混凝土外表沿橫向制作紋理,滿足混凝土路面的抗滑要求。B.壓縫壓縫板設三個提手,壓人前在兩側(cè)涂刷脫模劑。在縮縫位置打入壓縫扳時,應嚴格控順直,壓入深度比砼外表稍低1cm左右,將壓縫板兩側(cè)隆起的砼抹平。在壓縫板靜止1一1.5小時〔時間長短視施工時氣溫而定〕然后先輕輕抬動幾下壓縫板,不要擾動兩側(cè)砼,2小時左右提出壓縫扳〔以提出壓縫不變形為準〕。在做壓縫的同時,搭設工作踏板,用木抹進展人工抹光收漿后應無任何痕跡。并用鋁合金直尺檢測成型后的外表平整度和相鄰兩扳高差,檢測結(jié)果應符合標準要求。C.壓紋或拉槽為使混凝土外表具有很好的抗滑性能,混凝土外表的紋理制作可采用壓紋或拉槽的形式。應及時撐握壓紋或拉槽的時機,一般以抹光收漿后半小時,用手指輕壓有軟感,水泥漿又不粘手為準,砼初凝之前完成。不管是壓紋或拉槽,在施工時必須采用導向尺控制紋理的順直,深度均勻,一般控制為2一3mm左右,不能有石子或粗粒砂浮于外表。壓紋多采用木制壓輥或鐵制壓輥,拉槽多采用塑料管制拉槽器或鋼絲編制的拉槽器?!?〕養(yǎng)護在路面紋理制作完成后半小時,即可進展養(yǎng)生。養(yǎng)生用灑水法養(yǎng)生。灑水養(yǎng)生應根據(jù)氣溫的情況,掌握恰當?shù)臅r間間隔,在養(yǎng)生期內(nèi)保持外表濕潤。當氣溫低于5℃〔6〕鋸縫鋸縫必須及時,不宜早不宜遲,過早鋸縫縫口易起毛邊,太晚鋸縫困難會出現(xiàn)斷板,一般可依據(jù)澆注時的溫度乘以澆注后的時間到達2200C為準或砼抗壓強度達5Mpa,即可開場鋸縫,鋸縫問距應為面板寬度的1填縫時填縫料可用瀝青瑪蹄脂類及其它防水性能好的材料,填縫應及時,以防縫口縫壁受到污染,如用瀝青類填縫不宜太滿,只需灌入縫深的2/3即可,如用乳化瀝青橡膠,氯丁橡膠等可低于路面5mm。3.4、瀝青混凝土路面施工1、粘層施工為保證瀝青砼鋪裝層與原有路面嚴密結(jié)合,在重車碾壓下不致于脫層、剝落,必須在水泥砼路面上灑布粘層瀝青。在舊路面的整治及伸縮縫處理完畢后,即采用高壓水車配合人工對路面基層進展清洗,把路面上的所有塵土、泥砂、雜物清洗干凈,待路面枯燥后,再用瀝青灑布車進展粘層瀝青的灑布。粘層瀝青采用快裂的灑布型SBS改性乳化瀝青,宜采用與面層所使用的種類、標號一樣的石油瀝青經(jīng)乳化制成,灑布量一般控制在0.5~0.7kg/,具體噴灑量及稠度應試灑后確定。施工時應注意與其它工程施工的安排和銜接,盡量防止對外側(cè)的路緣石及構(gòu)造物造成污染;同時要注意灑布的均勻性,不得過量,不得漏灑。對于連接線接頭、轉(zhuǎn)盤及穿插口、路緣石側(cè)面等不能用瀝青灑布車灑布的地方,采用人工涂刷。粘層乳化瀝青灑布后,應待破乳,水分充分蒸發(fā)完前方可進展瀝青砼面層的鋪筑。2、瀝青砼面層施工2.1.試驗路段的鋪筑瀝青砼面層在大面積施工前,應進展試驗路段的鋪筑。試驗路段的鋪筑目的是為了驗證生產(chǎn)配合比的準確性,對人、機、料、環(huán)、法取得經(jīng)歷數(shù)據(jù),并以之指導大面積施工。試驗路段鋪筑完畢后,對之進展各項指標的檢驗,對經(jīng)檢驗不合格的試驗路段,將之去除干凈,重新鋪筑,直至合格為止。同時編制試驗路段總結(jié)報告,報監(jiān)理工程師審批,審批合格前方能進展大面積施工。2.2瀝青面層施工2.2.1機械設備擬投入人工12人,1500L瀝青灑布車1臺,HA60瀝青混凝土攤鋪機1臺,15T自卸汽車4輛,20t輪胎路壓機1臺,雙鋼輪壓路機1臺,灑水車1臺,小型振動夯板2臺,試驗檢測設備1套。其他準備工作在鋪筑瀝青砼面層之前,要對已完工的粘層進展檢測,發(fā)現(xiàn)有破損、松散、剝落的地方應采用人工重新進展補灑;路緣石內(nèi)側(cè)要用人工涂刷粘層瀝青,以保證瀝青砼水泥砼面層及路緣石結(jié)合嚴密。厚度和平整度的控制對于路面平整度較差的路段,在鋪筑瀝青砼面層時可采用雙基準鋼絲來控制平整度和厚度;對平整度特別差的路段,需采取先大致填平后再鋪筑。攤鋪前,先要通過測量后在路幅兩邊設好鋼釬樁〔直線10m一樁,曲線5m一樁〕,然后張拉好用于承托儀表的基準鋼絲,根據(jù)測量的掛線標高確定各樁位鋼絲線的高度。如果掛線標高測量不準,鋼絲拉力不夠,量線失誤或樁位移動,就會造成路面上下起伏,影響平整度。因此在測量鋼絲高程時務必要求準確無誤,調(diào)節(jié)鋼絲高度時更要認真負責,精益求精,從而保證油面鋪筑的高程、厚度和平整度。瀝青混合料拌和與運輸在正式拌料前首先要根據(jù)驗證的目標配合比調(diào)試熱倉,進展干拌料拌和,取樣篩分確定熱倉配合比,然后進展瀝青混合料的試拌。取樣測試馬歇爾指標合格后確定生產(chǎn)配合比,再正式進展瀝青混合料的拌和。拌和過程中要嚴格按標準作業(yè),不得隨意調(diào)整生產(chǎn)配合比。瀝青混合料的拌和時間以能使礦質(zhì)集料所有顆粒都能均勻地裹覆上結(jié)合料為準,拌和后的瀝青混合料色澤要均勻一致,無花白、無粗細料別離和結(jié)團成塊現(xiàn)象,同時要控制好拌和溫度:瀝青加熱溫度140~150℃,礦料溫度160~170℃,混合料出廠溫度155~165℃;儲料倉存儲溫度150~160℃。運料車在裝混合料之前應用油水混合液〔機油:水=1:3〕涂刷車箱側(cè)壁和底板,以防瀝青混合料與車廂板粘結(jié),但要控制好用量,以均勻、涂遍而不積油水為宜,在往運料車上裝載混合料時,為減少混合料離析,應盡量縮短出料口至車廂的下料距離,且自卸車不應停在一個位置上裝料。運料車裝好混合料運到攤鋪現(xiàn)場的過程中,要用蓬布覆蓋運輸車內(nèi)的瀝青混合料,以保持混和料的溫度以及防雨、防塵。現(xiàn)場收料、測溫度、指揮倒料瀝青混合料運達攤鋪現(xiàn)場時,應派專人負責收料、測溫度、指揮倒料。收料人員首先要對來料進展外觀質(zhì)量檢查,假設發(fā)現(xiàn)有花白料、老化料,瀝青含量過低或過高的料都不能簽收,作廢料處理。外觀質(zhì)量合格后再進展混合料溫度的測量,對于在正常溫度范圍內(nèi)的料方可簽收,否則應廢棄。混合料檢查合格之后,收料人員即組織料車倒料,倒料時指揮人員與攤鋪機手應密切配合,盡量使倒料與攤鋪之間保持連續(xù)作業(yè),不允許出現(xiàn)攤鋪機料攤完了等車倒料的情況。為防止料車碰撞攤鋪機,指揮人員應指揮料車在倒至距攤鋪機50cm遠時即停下,開場慢慢升斗,等攤鋪機駛上前來推著料車前進。行進過程中指揮人員應隨時提醒駕駛員不能完全松開剎車,以免將料倒在地上,同時也不能踩死剎車,以保證攤鋪機正常前進。瀝青混合料攤鋪一般路段上的瀝青砼面層采用一臺攤鋪機一次攤鋪成型,特殊路段及轉(zhuǎn)盤、穿插路口可同時配合人工進展鋪筑。在瀝青砼攤鋪前熨平板須加熱15~20分鐘,保證熨平板溫度在85℃以上,混合料溫度在145℃以上時方可進展攤鋪。同時攤鋪機手要提前調(diào)整好熨平板的初始攤鋪厚度及工作仰角,松鋪系數(shù)暫按1.2計算〔準確數(shù)據(jù)以試驗段測定的松鋪系數(shù)為準〕。鋪筑過程中攤鋪機速度以每分鐘2~4m為宜,且應保持恒定行駛速度〔根據(jù)拌和機實際產(chǎn)量及運力計算確定〕,振動及夯錘的頻率與攤鋪速度相匹配,不允許視其來料的多少隨意改變行駛速度及振夯頻率大小。攤鋪機運行過程中,負責兩邊縱坡儀控制的人員要保證感應器在鋼絲上的滑動不受任何阻礙,更不能經(jīng)常調(diào)節(jié)攤鋪厚度,以確保瀝青砼路面鋪筑質(zhì)量。如因工況需要而改變厚度或高程時,可以緩慢調(diào)節(jié)厚度旋鈕,電腦會在一定時間內(nèi)自動完成。路面接頭、收邊、處理離析所有路面工必須密切配合,認真負責地做好接頭、接縫。在攤鋪過程中,盡量使混合料的縱、橫向兩種接縫都保持在最小數(shù)量。瀝青路面的各種施工縫處,往往由于壓實缺乏,容易產(chǎn)生臺階、裂縫、松散等病害,影響路面的平整度和耐久性,施工時必須對此予以高度重視。對施工橫縫可采取如下處理措施:在已鋪層頂面順路面中心線方向在3—4個位置先后放一把3m直尺并找出外表縱坡或已鋪層厚度開場發(fā)生變化的斷面,然后用切割機沿此斷面切割成垂直面,并將切縫一側(cè)已鋪層不符合要求的尾部鏟除。此工作通常在鋪筑層碾壓完畢后的當天完成。為便于鏟除混合料,可事先在施工臨近完畢時,在預定攤鋪段末端約1米長的攤鋪寬度范圍內(nèi)先鋪一層牛皮紙或撒一薄層砂,攤鋪機鋪料完畢駛離現(xiàn)場,人工將端部混合料鏟齊、整平和碾壓密實后,找出切割的位置,切割后將尾部料鏟除。繼續(xù)攤鋪前在切割面上涂刷薄層瀝青,以增加接縫處新舊鋪筑層之間的粘結(jié),并用熱瀝青混合料將鄰近接縫處的已鋪瀝青混合料加熱。為保證接縫的質(zhì)量,瀝青面層都應采用垂直面相接,即平接縫。對于施工縱縫,應盡量采用熱接縫,但是由于本工程施工時不能中斷交通,只能半幅施工,因此不可防止的要出現(xiàn)冷接縫。為保證縱向施工接縫的質(zhì)量,在前半幅施工時應畫出中線,并在中線外側(cè)沿攤鋪前進方向放上與路面壓實厚度等厚的木方作為擋板,每塊木方的長度為1.5~2米,寬度為25~30cm,所需木方的總長度約60~80米。當攤鋪機后面的瀝青砼碾壓完畢立即將木方前移,攤鋪過程中應始終保持攤鋪機前面有20米左右的木方擋板,以保證瀝青砼攤鋪連續(xù)進展。為確??v縫結(jié)合面整齊、順直,碾壓過程中還應安排人員對接縫處進展修整。在后半幅施工時,要用人工對前半幅的接縫處涂刷適量的粘層瀝青,同時應對接縫處及時趁熱進展碾壓,以保證接縫處平整、密實;否則就必須采用切割的方式處理。對于轉(zhuǎn)盤及穿插路口的接縫,應采用攤鋪機與人工同時鋪筑的方法做熱接縫,防止出現(xiàn)冷接縫。對于與不鋪瀝青砼面層的道路穿插口的接縫,可采用先畫線切除一定厚度的舊路面,并對接縫處涂刷適量的粘層瀝青,然后在施工時鋪上一定厚度的瀝青砼,使之與原路面銜接平順即可。路面碾壓成型瀝青混合料的碾壓一般分為初壓、復壓、終壓三個階段。初壓用鋼輪壓路機從外側(cè)向路中心〔從低處向高處〕碾壓,相鄰碾壓帶至少要重疊1/3輪寬,碾壓速度應與攤鋪機連續(xù)作業(yè)的進度保持一致,一般控制在1.5~2km/h,碾壓溫度控制在140~160℃,碾壓遍數(shù)〔來回為一遍〕為1-2遍,第一遍靜壓,第二遍用微振〔高頻低幅〕。初壓時必須控制好灑水量,嚴禁灑大水碾壓,以防止混合料溫度快速下降,影響壓實。復壓用膠輪與鋼輪穿插碾壓,膠輪壓路機速度控制在3.5~4.5km/h,碾壓溫度控制在110~140℃,碾壓遍數(shù)為4~6遍,相鄰碾壓帶之間應重疊1/2輪寬,復壓必須緊跟在初壓之后進展。膠輪壓路機復壓過程中為保證壓實溫度,盡量不用灑水,而用機油與水按1:4的混合液涂刷輪子,以不粘輪胎為宜。鋼輪碾壓2遍,其他參數(shù)與初壓一樣。終壓用鋼輪壓路機
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年浙教新版選擇性必修1生物上冊月考試卷含答案
- 2025年冀教版四年級語文上冊階段測試試卷
- 二零二五年度環(huán)保節(jié)能型房屋租賃合同3篇
- 二零二五年油氣井井筒施工技術服務與安全評估及設備租賃合同3篇
- 2024有關房地產(chǎn)租賃合同
- 2025年新科版必修3物理下冊階段測試試卷
- 2025年浙教新版八年級物理上冊階段測試試卷含答案
- 2024版借款合同管轄
- 新蘇教版一年級數(shù)學下冊第一單元第3課時《8、7加幾》教案
- 2025-2030年中國剎車鼓行業(yè)前景趨勢及投資建議咨詢報告
- 法人代持免責協(xié)議書范本
- 園林景觀工程質(zhì)量控制要點及質(zhì)量通病防治措施詳解演示文稿
- 新生兒早期基本保健(EENC)指南要點解讀
- 磷蝦油專業(yè)知識課件
- 最小作戰(zhàn)單元-以盾棍叉戰(zhàn)法為例
- advantrol-pro v2.70學習版系統(tǒng)組態(tài)使用手冊
- 大堂經(jīng)理:黃金業(yè)務營銷講座
- 山東省建筑工程消防設計部分非強制性條文適用指引
- 內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市《綜合能力測試》事業(yè)單位國考真題
- 陜西省咸陽市各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村村莊村名居民村民委員會明細及行政區(qū)劃代碼
- 綠城物業(yè)室內(nèi)公共區(qū)域清潔作業(yè)規(guī)程
評論
0/150
提交評論