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PAGEPAGE1目錄HYPERLINK\l"_Toc311498363"一、投標(biāo)書(shū) 1HYPERLINK\l"_Toc311498364"二、授權(quán)委托書(shū) 2HYPERLINK\l"_Toc311498365"三、投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表 3HYPERLINK\l"_Toc311498366"四、投標(biāo)書(shū)附表 4HYPERLINK\l"_Toc311498367"五、計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 5HYPERLINK\l"_Toc311498368"六、主要施工人員表 6HYPERLINK\l"_Toc311498369"七、工程量清單報(bào)價(jià)表 7HYPERLINK\l"_Toc311498370"八、資格審查證明材料 8HYPERLINK\l"_Toc311498371"九、施工組織設(shè)計(jì) 9HYPERLINK\l"_Toc311498372"1.總體概述:施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分 9HYPERLINK\l"_Toc311498373"1.1編制范圍、依據(jù)和原則 9HYPERLINK\l"_Toc311498374"1.2工程概況 9HYPERLINK\l"_Toc311498375"1.3施工總體設(shè)想 12HYPERLINK\l"_Toc311498376"1.4方案針對(duì)性 12HYPERLINK\l"_Toc311498377"1.5施工段劃分 13HYPERLINK\l"_Toc311498378"1.6管理目標(biāo) 13HYPERLINK\l"_Toc311498379"2.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置 15HYPERLINK\l"_Toc311498380"2.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 15HYPERLINK\l"_Toc311498381"2.2臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置 17HYPERLINK\l"_Toc311498382"3.施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 18HYPERLINK\l"_Toc311498383"3.1施工進(jìn)度計(jì)劃 18HYPERLINK\l"_Toc311498384"3.2工期保證體系 18HYPERLINK\l"_Toc311498385"3.3工期保證組織 18HYPERLINK\l"_Toc311498386"3.4確保工期的措施 21HYPERLINK\l"_Toc311498387"4.各分部分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施 27HYPERLINK\l"_Toc311498388"4.1施工準(zhǔn)備 27HYPERLINK\l"_Toc311498389"4.2施工測(cè)量 27HYPERLINK\l"_Toc311498390"4.3鉆孔樁施工 27HYPERLINK\l"_Toc311498391"4.4蓋梁施工 30HYPERLINK\l"_Toc311498392"4.5空心板梁施工 30HYPERLINK\l"_Toc311498393"4.6附屬結(jié)構(gòu)施工 30HYPERLINK\l"_Toc311498394"4.7質(zhì)量保證措施 32HYPERLINK\l"_Toc311498395"5.安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 35HYPERLINK\l"_Toc311498396"5.1安全保證措施 35HYPERLINK\l"_Toc311498397"5.2文明施工措施 36HYPERLINK\l"_Toc311498398"5.3防治污染環(huán)境保護(hù) 37HYPERLINK\l"_Toc311498399"5.4降低噪音環(huán)境保護(hù) 37HYPERLINK\l"_Toc311498400"6.項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn) 39HYPERLINK\l"_Toc311498401"6.1項(xiàng)目管理班子 39HYPERLINK\l"_Toc311498402"6.2人員及各部門(mén)職責(zé) 39HYPERLINK\l"_Toc311498403"6.3施工作業(yè)區(qū)段及任務(wù)的劃分 41HYPERLINK\l"_Toc311498404"6.4項(xiàng)目班子人員素質(zhì)及經(jīng)驗(yàn) 41HYPERLINK\l"_Toc311498405"7.勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃 42HYPERLINK\l"_Toc311498406"7.1勞動(dòng)力投入計(jì)劃 42HYPERLINK\l"_Toc311498407"7.2機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 45HYPERLINK\l"_Toc311498408"7.3材料投入計(jì)劃 46HYPERLINK\l"_Toc311498409"8.關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案 49HYPERLINK\l"_Toc311498410"8.1筑島圍堰施工 49HYPERLINK\l"_Toc311498411"8.2空心板梁預(yù)制及架設(shè) 49HYPERLINK\l"_Toc311498412"9.冬雨季施工、已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施 53HYPERLINK\l"_Toc311498413"9.1冬季施工措施 53HYPERLINK\l"_Toc311498414"9.2雨季施工措施 55HYPERLINK\l"_Toc311498415"9.3已有堤壩的加固情況下的施工措施 55HYPERLINK\l"_Toc311498416"9.4地下管線和地上地下設(shè)施保護(hù)加固措施 55HYPERLINK\l"_Toc311498417"10.新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用 57HYPERLINK\l"_Toc311498418"10.1新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用 57HYPERLINK\l"_Toc311498419"10.2先進(jìn)機(jī)械、儀器設(shè)備應(yīng)用 57HYPERLINK\l"_Toc311498420"10.3計(jì)算機(jī)輔助管理及網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 57HYPERLINK\l"_Toc311498421"11.項(xiàng)目部人員到位保證措施 58HYPERLINK\l"_Toc311498422"11.1滿足招標(biāo)文件對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和施工管理人員的要求 58HYPERLINK\l"_Toc311498423"11.2實(shí)施項(xiàng)目部考勤制度 58HYPERLINK\l"_Toc311498424"11.3項(xiàng)目部主要人員變更審批制度 58一、投標(biāo)書(shū):(一)根據(jù)已收到的工程的招標(biāo)文件,遵照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、建設(shè)部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》及相關(guān)規(guī)定,我單位經(jīng)考察現(xiàn)場(chǎng)和研究招標(biāo)文件后,愿以人民幣(大寫(xiě))的總價(jià),按招標(biāo)文件的要求承包本次招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工程。(二)我單位保證在收到貴單位發(fā)出的書(shū)面開(kāi)工令后立即開(kāi)工,并在(日歷)天內(nèi)竣工。(三)我單位保證本工程質(zhì)量達(dá)到。(四)貴單位的招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書(shū)和本投標(biāo)文件將構(gòu)成約束我們雙方的合同。投標(biāo)人(蓋法人章):法定代表人或代理人(蓋章):日期:年月日
二、授權(quán)委托書(shū)本授權(quán)委托書(shū)聲明:我(姓名)系(投標(biāo)人名稱)的法定代表人,現(xiàn)授權(quán)委托(單位名稱)(姓名)為我單位的合法代理人,以本公司的名義參加(招標(biāo)人名稱)的工程的投標(biāo)。代理人所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù),我均予以承認(rèn)。代理人無(wú)轉(zhuǎn)委權(quán),特此委托。代理人: 性別: 年齡: 單位:(蓋章) 部門(mén):職務(wù):投標(biāo)人:(蓋法人章)法定代表人:日期:年月日
三、投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表
四、投標(biāo)書(shū)附表
五、計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力M//H備注挖掘機(jī)L120090.9m32008KW392007402009200920082009機(jī)20060.5m32009備2009設(shè)20092008備2008
六、主要施工人員表機(jī)構(gòu)項(xiàng)目工程師姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)擔(dān)過(guò)的項(xiàng)目目
七、工程量清單報(bào)價(jià)表
八、資格審查證明材料
九、施工組織設(shè)計(jì)1.總體概述:施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分1.1編制范圍、依據(jù)和原則1.1.1編制范圍新西來(lái)橋改建工程。1.1.2編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)是在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)敿?xì)閱讀、仔細(xì)研究,并對(duì)施工場(chǎng)地周?chē)闆r進(jìn)行充分、詳細(xì)調(diào)查的基礎(chǔ)上,針對(duì)該項(xiàng)目的施工特點(diǎn),結(jié)合我方技術(shù)水平、施工人員及裝備情況編制而成。主要編制依據(jù)如下:(1)新西來(lái)橋改建工程招標(biāo)文件及補(bǔ)疑文件;(2)新西來(lái)橋改建工程施工圖;(3)工地現(xiàn)場(chǎng)勘察所得資料;(4)相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。1.1.3編制原則(1)符合業(yè)主招標(biāo)文件質(zhì)量、工期要求,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范及相應(yīng)的各種最新規(guī)范要求。(2)遵循與設(shè)計(jì)、規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)保持一致的原則;堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、施組優(yōu)化性、經(jīng)濟(jì)適用性相結(jié)合的原則。(3)從工程的全局出發(fā),考慮影響施工的各種客觀條件,遵循工程施工的客觀規(guī)律,針對(duì)該項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工期特點(diǎn)、水文地質(zhì)條件等,在確保質(zhì)量、工期的前提下制定安全可行、易于施工控制的技術(shù)方案和技術(shù)措施。圍繞關(guān)鍵線路,科學(xué)合理安排工程進(jìn)度,組織勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料、構(gòu)件及半成品的供應(yīng);統(tǒng)籌規(guī)劃和修建臨時(shí)設(shè)施以方便施工。1.2工程概況1.2.1項(xiàng)目概況新西來(lái)橋改建工程為川心港橋梁工程,川心港橋梁位于西來(lái)橋鎮(zhèn)川心港與幸福北路交接處,跨徑10米+10米+10米,橋面寬度12.7米,兩邊各設(shè)35厘米人行道欄桿。本標(biāo)段施工主要包括川心港橋基礎(chǔ)、下部結(jié)構(gòu)、上部結(jié)構(gòu)(含橋面鋪裝)及錐坡防護(hù)。1.2.2主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(1)橋梁寬寬度:服從從永和村復(fù)復(fù)墾道路橫橫斷面布置置,車(chē)行道道寬度10.5米。(2)橋面橫橫坡:車(chē)行行道雙向橫橫坡1.5%。(3)設(shè)計(jì)荷荷載:公路路-II級(jí)荷載。(4)橋下通通航等級(jí)::無(wú)。(5)地震烈烈度:按7度設(shè)防。(6)橋面高高程為吳淞淞7.855m。1.2.3本本標(biāo)段工程程內(nèi)容及主主要工程量量1.2.3..1上部結(jié)構(gòu)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)跨徑100米3跨,采用用裝配式鋼鋼筋混凝土土空心板,分分中板和邊邊板,可在在預(yù)制場(chǎng)預(yù)預(yù)制,用大大平板車(chē)運(yùn)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后后,吊裝就就位。預(yù)制板頂面混混凝土要按按施工規(guī)范范要求進(jìn)行行鑿毛處理理,應(yīng)鑿除除處理層混混凝土表面面的水泥砂砂漿和松弱弱層,經(jīng)鑿鑿毛處理的的混凝土面面,應(yīng)用水水沖洗干凈凈,不留積積水,按施施工縫處理理,在澆筑筑次層混凝凝土前,應(yīng)應(yīng)鋪一層M10水泥砂漿漿,使鉸縫縫、橋面鋪鋪裝與預(yù)制制空心板整整體受力。1.2.3..2下部結(jié)構(gòu)構(gòu)由于東、西橋橋臺(tái)所處地地質(zhì)情況差差不多,則則橋臺(tái)采用用了同樣的的基礎(chǔ)形式式。采用單單排鉆孔灌灌注樁,樁樁徑120ccm。橋墩亦采用單單排鉆孔灌灌注樁,樁樁徑130ccm。1.2.3..3橋面排水水橋面泄水孔采采用uPVCΦ10cm管,在在市場(chǎng)上購(gòu)購(gòu)置。間距距4米,單件1.2米長(zhǎng)。1.2.4施施工建設(shè)條條件1.2.4..1工程地質(zhì)質(zhì)本場(chǎng)區(qū)勘察深深度范圍內(nèi)內(nèi)土體可分分為下述幾幾層,現(xiàn)描描述如下::①素填土:主主要為江灘灘耕作土,灰灰褐色,灰灰色,濕~~飽和,軟軟~流塑,層層厚0.4~3.5米。②淤泥質(zhì)粉質(zhì)質(zhì)粘土:深深灰色,灰灰色,流塑塑~軟塑,具具微層理,無(wú)無(wú)搖震反應(yīng)應(yīng)。干強(qiáng)度度中等,韌韌性中等,切切面尚光滑滑。場(chǎng)區(qū)普普遍分布,系系中偏高壓壓縮性土,為為潮濕類土土,層厚3.4~8.5米,層頂頂埋深0.4~3.5米。③層粉砂:為為青灰色,飽飽和,稍密密~中密,主主要成份為為長(zhǎng)石、石石灰,局部部夾粉土,場(chǎng)場(chǎng)區(qū)普遍分分布,層厚厚1.0~6.5米,層頂頂埋深4.1~9.6米。④層淤泥粉質(zhì)質(zhì)粘土:深深灰色,飽飽和,流塑塑,夾粉砂砂薄層,鉆鉆進(jìn)中有少少量CH4氣體逸出出,含有機(jī)機(jī)質(zhì)成份。無(wú)無(wú)光澤,搖搖震反應(yīng)中中等,干強(qiáng)強(qiáng)度低,韌韌性低。場(chǎng)場(chǎng)區(qū)普遍分分布。系高高壓縮性土土,為過(guò)潮潮濕類型土土,層厚0.9~5.5米,層頂頂埋深6.5~15.5米。⑤粉細(xì)砂:青青灰色,飽飽和,稍密密~中密,主主要成份為為長(zhǎng)石、石石英砂質(zhì),夾夾薄層粉土土,搖振反反應(yīng)中等,場(chǎng)場(chǎng)區(qū)普遍分分布,系中中壓縮性土土,層厚4.8~10.0米,層頂頂深度10.5~19.8米。⑥層粉砂夾粉粉土:青灰灰色,松散散,砂質(zhì)成成份為長(zhǎng)石石、石英,場(chǎng)場(chǎng)區(qū)普遍分分布,層厚厚0.8~~3.2米,層頂頂深度17.8~25.0米。⑦細(xì)砂:青灰灰色,飽和和,中密~~密實(shí),砂砂質(zhì)成份為為長(zhǎng)石、石石英,工程程性質(zhì)好,中中偏低壓縮縮性,場(chǎng)區(qū)區(qū)普遍分布布,本層未未揭穿,層層頂深度20.1~27.6米。1.2.4..2水電施工工條件本標(biāo)段施工用用水、用電電已通。1.2.4..3場(chǎng)地施工工條件施工場(chǎng)地拆遷遷及平整已已完畢;場(chǎng)場(chǎng)外道路已已通。1.3施工總總體設(shè)想1.3.1施施工組織方方式及管理理模式按流水施工作作業(yè)法組織織為主,輔輔以平行施施工作業(yè)法法組織施工工。管理模式:實(shí)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)制制;項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部按項(xiàng)項(xiàng)目法施工工原理組建建;明確公公司和公司司各部室與與項(xiàng)目經(jīng)理理部的責(zé)任任關(guān)系;實(shí)實(shí)行三級(jí)管管理二級(jí)核核算;項(xiàng)目目經(jīng)理部所所有人員都都與現(xiàn)任公公司的各項(xiàng)項(xiàng)工作脫鉤鉤,確保參參與此工程程建設(shè)的人人員均為專專職人員。1.3.2現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)管理目目標(biāo),同時(shí)時(shí)便于對(duì)內(nèi)內(nèi)管理、對(duì)對(duì)外協(xié)調(diào),在在現(xiàn)場(chǎng)成立立“新西來(lái)橋橋改建工程程目經(jīng)理部部”,項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理全權(quán)負(fù)負(fù)責(zé)本工程程項(xiàng)目的組組織、實(shí)施施管理,項(xiàng)項(xiàng)目部下設(shè)設(shè)施工作業(yè)業(yè)隊(duì)。詳見(jiàn)見(jiàn)“現(xiàn)場(chǎng)組織織機(jī)構(gòu)圖”。工程技術(shù)部工程技術(shù)部安全質(zhì)量部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部物資機(jī)械部揚(yáng)中市中揚(yáng)現(xiàn)代漁業(yè)園區(qū)閱江大道橋梁工程A標(biāo)段目經(jīng)理部工程經(jīng)濟(jì)部綜合辦公室項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊(duì)綜合施工作業(yè)隊(duì)上部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊(duì)土方施工作業(yè)隊(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)構(gòu)框圖1.4方案針針對(duì)性1.4.1土土方工程施施工本標(biāo)段主要土土方工程為為橋臺(tái)土方方開(kāi)挖。采采用長(zhǎng)臂反反鏟挖掘機(jī)機(jī)開(kāi)挖土方方,把它們們堆放在指指定的地方方,由自卸卸汽車(chē)運(yùn)到到場(chǎng)外。并并重新利用用推土機(jī)推推筑;鋪漿漿法砌筑漿漿砌塊石。1.4.2橋橋梁基礎(chǔ)及及下部結(jié)構(gòu)構(gòu)施工本橋?yàn)殂@孔樁樁,樁長(zhǎng)約約33.55m,根據(jù)橋橋址處地質(zhì)質(zhì)情況,鉆鉆孔樁主要要穿越粉砂砂層及粉質(zhì)質(zhì)粘土,選選擇回旋鉆鉆機(jī)投入施施工。川心心港橋中間間兩個(gè)墩位位于水中,采采用填土筑筑島作鉆孔孔樁施工平平臺(tái);其余余墩基礎(chǔ)為為岸上施工工,平整場(chǎng)場(chǎng)地即可施施鉆。本標(biāo)段采用橋橋墩為樁柱柱一體式墩墩,即立柱柱與鉆孔樁樁一起施工工;后續(xù)施施工蓋梁,場(chǎng)場(chǎng)地處理后后采用滿堂堂支架現(xiàn)澆澆施工。1.4.3橋橋梁上部結(jié)結(jié)構(gòu)施工預(yù)制空心板梁梁采用預(yù)制制場(chǎng)內(nèi)預(yù)制制,梁場(chǎng)內(nèi)內(nèi)設(shè)一組33m長(zhǎng)線張拉拉臺(tái)座,空空心板采用用平板車(chē)運(yùn)運(yùn)輸至施工工現(xiàn)場(chǎng);最最大吊重11.221t,采用1臺(tái)30t汽車(chē)吊機(jī)機(jī)架設(shè)。1.5施工段段劃分針對(duì)本標(biāo)段施施工工程量量,按施工工項(xiàng)目劃分分施工段并并設(shè)立相應(yīng)應(yīng)施工隊(duì),除除綜合施工工隊(duì)外將工工程分為3個(gè)施工段段。分別為為土方平整整施工隊(duì)、基基礎(chǔ)及下部部結(jié)構(gòu)施工工作業(yè)隊(duì)、上上部結(jié)構(gòu)施施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)。具體劃劃分情況如如下表。施工段劃分表表作業(yè)隊(duì)工作內(nèi)容土方施工作業(yè)業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)本標(biāo)段橋橋臺(tái)土方開(kāi)開(kāi)挖施工基礎(chǔ)及下部結(jié)結(jié)構(gòu)施工作作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)本標(biāo)段橋橋梁基礎(chǔ)及及下部結(jié)構(gòu)構(gòu)施工上部結(jié)構(gòu)施工工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)本標(biāo)段預(yù)預(yù)制空心板板梁及橋面面鋪裝施工工綜合施工作業(yè)業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)本標(biāo)段臨臨時(shí)設(shè)施建建設(shè)、材料料、設(shè)備和和運(yùn)輸?shù)?.6管理目目標(biāo)1.6.1質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn):合格。1.6.2安安全目標(biāo)本工程將堅(jiān)持持“安全第一一,預(yù)防為為主”的方針,制制定責(zé)任明明細(xì),落實(shí)實(shí)到人的有有效管理辦辦法,使施施工全過(guò)程程完全處于于受控狀態(tài)態(tài)。認(rèn)真做做好安全生生產(chǎn)目標(biāo)管管理、安全全宣傳和安安全設(shè)施工工作。安全目標(biāo):杜杜絕任何死死亡事故,消消除大、重重大事故、火火災(zāi)事故、交交通事故等等。年負(fù)傷傷頻率控制制在1‰以下,確確保安全施施工。1.6.3工工期目標(biāo)要求工期:120日歷天。
2.施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布置置和臨時(shí)設(shè)設(shè)施、臨時(shí)時(shí)道路布置置2.1施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面布布置本標(biāo)段工程將將租用部分分紅線外場(chǎng)場(chǎng)地,進(jìn)行行場(chǎng)地的合合理布置,以以滿足工程程施工需要要。工程施施工期間,盡盡可能進(jìn)行行全封閉施施工。2.1.1施施工場(chǎng)地布布置原則根據(jù)本合同段段工程特點(diǎn)點(diǎn),嚴(yán)格按按照文明工工地標(biāo)準(zhǔn),為為了提高工工程質(zhì)量,便便于施工管管理,根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工工條件,場(chǎng)場(chǎng)地布置時(shí)時(shí)遵循以下下原則:(1)盡量在在業(yè)主提供供的紅線范范圍用地,減減少臨時(shí)征征租地。(2)根據(jù)施施工的先后后次序利用用永久征地地或已完工工程作未完完工程的臨臨時(shí)場(chǎng)地。(3)不妨礙礙施工測(cè)量量放線,保保障運(yùn)輸?shù)赖缆窌惩ā?4)靠近主主體工程,減減少工地搬搬運(yùn)距離,職職工上下班班方便。(5)考慮當(dāng)當(dāng)?shù)匾?guī)劃,減減少?gòu)?fù)耕費(fèi)費(fèi)用。(6)各工種種的作業(yè)不不產(chǎn)生干擾擾。(7)盡量集集中,便于于管理,滿滿足環(huán)境保保護(hù)及安全全管理規(guī)定定的要求。2.1.2施施工場(chǎng)地布布置按照“因地制制宜、利于于施工、方方便管理,技技術(shù)經(jīng)濟(jì)合合理、生產(chǎn)產(chǎn)安全可靠靠”的原則,結(jié)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)考考察情況,我我公司計(jì)劃劃將項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部設(shè)在在本工程附附近的空地地內(nèi),具體體布置分述述如下:我公司經(jīng)過(guò)研研究,在川川心港西側(cè)側(cè)橋臺(tái)北側(cè)側(cè)空地處設(shè)設(shè)置一個(gè)工工程項(xiàng)目施施工場(chǎng)地,占占地約24500m2。主要用用作民工生生活區(qū),砂砂、石、水水泥、鋼筋筋等原存放放地,施工工機(jī)械設(shè)備備的停放維維修區(qū)及空空心板預(yù)制制場(chǎng)地。臨時(shí)施工用水水考慮就近近取水,施施工道路沿沿橋梁中心心線在橋位位下游修筑筑施工便道道,下設(shè)過(guò)過(guò)水管涵;;將施工區(qū)區(qū)域貫通,方方便機(jī)械進(jìn)進(jìn)入,方便便材料運(yùn)輸輸。該施工工區(qū)域內(nèi)電電力采用自自行發(fā)電解解決。為方便施工管管理,項(xiàng)目目部所有管管理人員及及個(gè)施工隊(duì)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)配備備移動(dòng)電話話,便于項(xiàng)目目部與業(yè)主主和監(jiān)理、項(xiàng)項(xiàng)目部與各各施工班組組之間進(jìn)行行聯(lián)系。施工總平面布布置詳見(jiàn)“施工總平平面布置圖圖”。2.2臨時(shí)設(shè)設(shè)施、臨時(shí)時(shí)道路布置置2.2.1臨臨時(shí)用電、用用水項(xiàng)目部區(qū)域內(nèi)內(nèi)設(shè)置水井井一處,10m3蓄水池一一個(gè),以解解決生產(chǎn)、生生活用水。施施工用水原原則上可就就近利用附附近水源內(nèi)內(nèi)取水。施工區(qū)域配備備2臺(tái)75kw發(fā)電機(jī)作作為工程用用電施工。2.2.2施施工排水布布置生活、生產(chǎn)營(yíng)營(yíng)地將合理理布置排水水溝,保證證良好的排排水狀態(tài)。具具體為在施施工區(qū)域設(shè)設(shè)置臨時(shí)性性排水溝,將將地面水排排走,排水水溝縱向坡坡度一般不不小于2%,使場(chǎng)地地內(nèi)不積水水。在溝渠邊坡上上沿,設(shè)置置截水溝,使使地表水從從預(yù)定地段段流入已有有溝渠,以以防止雨水水積集施工工區(qū)域。2.2.3施施工便道項(xiàng)目部?jī)?nèi)的交交通通道采采用砂石路路面。通往往各施工點(diǎn)點(diǎn)及施工路路段的道路路,在川心心港沿橋位位下游修筑筑施工便道道。2.2.4現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)消防在施工場(chǎng)地的的主要位置置及重要材材料堆放場(chǎng)場(chǎng)地配置消消防器材,掛掛設(shè)消防標(biāo)標(biāo)志,設(shè)專專人管理,定定期檢查、更更換。對(duì)易易燃、易爆爆品的場(chǎng)地地、倉(cāng)庫(kù)門(mén)門(mén)口及周邊邊設(shè)滅火器器和滅火砂砂箱。每棟棟建筑物的的外圍結(jié)構(gòu)構(gòu)處設(shè)置消消防通道,用用以保證緊緊急情況下下人員疏散散。2.2.5施施工通訊項(xiàng)目經(jīng)理部配配備程控電電話、傳真真機(jī)及電腦腦,實(shí)現(xiàn)與與業(yè)主,監(jiān)監(jiān)理和本部部電腦聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)辦公;施施工現(xiàn)場(chǎng)配配備高頻對(duì)對(duì)講機(jī)用于于生產(chǎn)指揮揮與協(xié)調(diào)。項(xiàng)項(xiàng)目部各相相關(guān)職能負(fù)負(fù)責(zé)人,各各施工作業(yè)業(yè)隊(duì)及生產(chǎn)產(chǎn)班組主要要負(fù)責(zé)人均均配置移動(dòng)動(dòng)電話,24小時(shí)處于于待機(jī)狀態(tài)態(tài),保證施施工生產(chǎn)處處于有序、受受控狀態(tài)。
3.施工進(jìn)度度計(jì)劃和各各階段進(jìn)度度的保證措措施3.1施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃3.1.1工工期目標(biāo)要求工期:計(jì)計(jì)120日歷天。3.1.2施施工進(jìn)度安安排3.1.2..1安排原則則和依據(jù)(1)滿足招招標(biāo)文件總總工期和開(kāi)開(kāi)工、竣工工日期要求求,計(jì)劃編編排緊前控控制,適度度提前并留留有余地,使使工期有效效可控。(2)保證重重點(diǎn),突破破難點(diǎn),質(zhì)質(zhì)量至上;;保持施組組設(shè)計(jì)嚴(yán)肅肅性與動(dòng)態(tài)態(tài)控制相結(jié)結(jié)合的原則則;確保項(xiàng)項(xiàng)目工期和和施工質(zhì)量量安全兩兼兼顧的原則則。(3)以技術(shù)術(shù)資料、工工程量清單單提供的工工程數(shù)量和和本標(biāo)段計(jì)計(jì)劃投放的的資源為依依據(jù),運(yùn)用用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃技術(shù),統(tǒng)統(tǒng)籌兼顧,合合理安排各各項(xiàng)工程施施工進(jìn)度。(4)優(yōu)化資資源配置,挖挖掘設(shè)備潛潛力,充分分發(fā)揮企業(yè)業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)勢(shì)。(5)科學(xué)劃劃分施工單單元,以組組織均衡法法施工為基基本方法,采采取平行、流流水、平衡衡的作業(yè)方方法,超前前謀劃,積積極運(yùn)作,確確保按期完完工。3.1.2..2附圖“揚(yáng)中市新西西來(lái)橋改建建工程施工工進(jìn)度橫道道圖”。3.2工期保保證體系本項(xiàng)目將認(rèn)真真遵照?qǐng)?zhí)行行我公司行行之有效的的工期管理理體系,按按照項(xiàng)目法法施工的要要求精心組組織、精心心施工,組組織發(fā)動(dòng)思思想動(dòng)員,廣廣泛開(kāi)展創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)、保工工期的競(jìng)賽賽,激發(fā)廣廣大職工的的工作熱情情和創(chuàng)造性性,提高勞勞動(dòng)效率。在在施工過(guò)程程中充分發(fā)發(fā)揮科技是是第一生產(chǎn)產(chǎn)力的優(yōu)勢(shì)勢(shì),在施工工中不斷優(yōu)優(yōu)化施工方方案。根據(jù)據(jù)工程進(jìn)度度實(shí)際情況況及時(shí)采取取有效措施施,必要時(shí)時(shí)加大人力力、物力、財(cái)財(cái)力、機(jī)械械設(shè)備的投投入,確保保項(xiàng)目按照照施工進(jìn)度度橫道圖規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)項(xiàng)工期目標(biāo)標(biāo)按期或提提前完成。工期保證體系系詳見(jiàn)“工期保證證體系框圖圖”。3.3工期保保證組織工工期保證體系思想保證組織發(fā)動(dòng)、思想動(dòng)員開(kāi)展保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)競(jìng)賽活動(dòng)組織保證項(xiàng)目經(jīng)理-工期領(lǐng)導(dǎo)小組-各部室-各作業(yè)隊(duì)計(jì)劃保證公司:年度計(jì)劃-季度計(jì)劃-月度計(jì)劃項(xiàng)目部:總計(jì)劃-月計(jì)劃-周計(jì)劃-日調(diào)度會(huì)作業(yè)隊(duì):總計(jì)劃-月計(jì)劃-周計(jì)劃-日調(diào)度會(huì)制度保證機(jī)械管理制度:配件計(jì)劃、維修保養(yǎng)制度勞動(dòng)力調(diào)配管理材料管理計(jì)劃:供應(yīng)計(jì)劃-材料庫(kù)存保管-供應(yīng)技術(shù)保證施工組織設(shè)計(jì)、工藝先進(jìn)合理、技術(shù)交底新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用材料保證滿足施工進(jìn)度要求資源保證勞動(dòng)力與設(shè)備保證:滿足施工進(jìn)度要求資金保證:工程進(jìn)度款定期審核簽認(rèn)到位工期目標(biāo)存在問(wèn)題工期保證體系系框圖3.3.1工工期領(lǐng)導(dǎo)機(jī)機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人)為組長(zhǎng),項(xiàng)項(xiàng)目總工程程師(技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人)及項(xiàng)目副副經(jīng)理為副副組長(zhǎng),項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部各部室負(fù)負(fù)責(zé)人為組組員的工期期管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組,對(duì)對(duì)工程工期期負(fù)主要責(zé)責(zé)任,確保保本工程按按規(guī)定工期期完成施工工任務(wù)。3.3.2工工期保證的的組織機(jī)構(gòu)構(gòu)組建高效精干干的指揮機(jī)機(jī)構(gòu),在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下,由由具有類似似施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富的人人員任調(diào)度度員和作業(yè)業(yè)隊(duì)長(zhǎng),加加強(qiáng)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)調(diào)和指揮。工工期保證的的組織機(jī)構(gòu)構(gòu)詳見(jiàn)“工期保證證組織機(jī)構(gòu)構(gòu)框圖”。主管生產(chǎn)的項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)理理為調(diào)度員員,以各施施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)為生產(chǎn)實(shí)實(shí)施對(duì)象,形形成一個(gè)自自上而下的的主管施工工進(jìn)度的組組織體系。由專人負(fù)責(zé),加加強(qiáng)同地方方政府有關(guān)關(guān)部門(mén)及當(dāng)當(dāng)?shù)厝罕姷牡穆?lián)系,搞搞好地方建建設(shè),為施施工全面開(kāi)開(kāi)展創(chuàng)造有有利條件,對(duì)對(duì)控制工期期的重點(diǎn)工工程建立工工期領(lǐng)導(dǎo)負(fù)負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工期領(lǐng)導(dǎo)小組工程技術(shù)部綜合辦公室物資機(jī)械部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工程經(jīng)濟(jì)部安全質(zhì)量部各作業(yè)隊(duì)及班組工期保證組織織機(jī)構(gòu)框圖圖3.4確保工工期的措施施3.4.1施施工準(zhǔn)備措措施(1)人員準(zhǔn)準(zhǔn)備根據(jù)本工程的的規(guī)模、結(jié)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和和工期要求求,我們已已做好了人人員準(zhǔn)備,配配齊了項(xiàng)目目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目總工程程師、項(xiàng)目目副經(jīng)理、作作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)、各專業(yè)業(yè)負(fù)責(zé)人和和專業(yè)工程程師。項(xiàng)目經(jīng)理部將將根據(jù)施工工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)業(yè)面、施工工進(jìn)度和工工程量動(dòng)態(tài)態(tài)組織調(diào)配配各作業(yè)隊(duì)隊(duì)的勞動(dòng)力力,保證各各施工作業(yè)業(yè)隊(duì)之間既既分工又相相互協(xié)調(diào)。進(jìn)場(chǎng)前,對(duì)施施工人員進(jìn)進(jìn)行有針對(duì)對(duì)性的培訓(xùn)訓(xùn)和教育。進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后對(duì)施施工人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)、安安全操作規(guī)規(guī)程以及環(huán)環(huán)保、醫(yī)療療、消防和和文明施工工等方面的的培訓(xùn)教育育,特別是是對(duì)廣大施施工人員進(jìn)進(jìn)行環(huán)保的的教育。建立完善的醫(yī)醫(yī)療保障體體系及勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)制度度,以人為為本,確保保廣大施工工人員的人人身安全和和身體健康康。建立健健全各項(xiàng)勞勞動(dòng)力組織織管理制度度。(2)機(jī)械設(shè)設(shè)備準(zhǔn)備大型機(jī)械設(shè)備備在我公司司內(nèi)抽調(diào)并并補(bǔ)充部分分新的設(shè)備備,各類設(shè)設(shè)備盡可能能做到機(jī)型型統(tǒng)一,所所選調(diào)的設(shè)設(shè)備新度系系數(shù)達(dá)到85%以上。機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)準(zhǔn)備還包括括選調(diào)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富的管管理人員和和備足機(jī)械械配件組建建機(jī)械檢修修場(chǎng),及時(shí)時(shí)維修保證證施工機(jī)械械的完好狀狀態(tài)。(3)物資材材料準(zhǔn)備做好主要物資資材料的材材質(zhì)、產(chǎn)量量調(diào)查及詢?cè)儍r(jià),按我我公司質(zhì)量量體系程序序文件對(duì)供供方進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià),簽訂訂供貨合同同;地材選選擇業(yè)主要要求的質(zhì)量量好、信譽(yù)譽(yù)高的供方方。按規(guī)定定做好材料料試驗(yàn)及檢檢驗(yàn)等工作作,保證物物資按計(jì)劃劃供應(yīng),滿滿足開(kāi)工及及正常施工工的需要。3.4.2抓抓住關(guān)鍵工工序施工根據(jù)施工計(jì)劃劃安排表和和各工序間間的相互邏邏輯關(guān)系,確確定關(guān)鍵工工序和一般般工序,施施工過(guò)程中中,緊緊抓抓住關(guān)鍵工工序,配備備足夠的人人力和物力力資源,保保證關(guān)鍵工工序的施工工按計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行,從而而確保工程程的總工期期。抓住施工的關(guān)關(guān)鍵線路,并并服從整體體施工組織織方案要求求和業(yè)主的的統(tǒng)一部署署。對(duì)于一般工序序,可以在在保證總工工期的前提提下,合理理調(diào)配人力力、物資。協(xié)協(xié)調(diào)好關(guān)鍵鍵工序和一一般工序的的關(guān)系,對(duì)對(duì)材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備、資資金進(jìn)行優(yōu)優(yōu)化,以最最省的投入入按期優(yōu)質(zhì)質(zhì)地完成本本合同工程程的施工。3.4.3組組織管理上上保證工期期(1)建立以以項(xiàng)目經(jīng)理理為核心的的責(zé)權(quán)利體體系,建立立強(qiáng)有力的的高效運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)指揮系統(tǒng)統(tǒng),統(tǒng)籌安安排機(jī)械設(shè)設(shè)備、材料料供應(yīng)、勞勞力調(diào)配,隨隨時(shí)掌握形形象進(jìn)度。對(duì)對(duì)控制工期期的重點(diǎn)工工程建立工工期領(lǐng)導(dǎo)負(fù)負(fù)責(zé)制,制制定分階段段工期目標(biāo)標(biāo),認(rèn)真落落實(shí),分解解到人,對(duì)對(duì)其它工程程項(xiàng)目亦明明確目標(biāo),定定崗、定人人、授權(quán),各各負(fù)其責(zé)。(2)選用會(huì)會(huì)管理、懂懂技術(shù)、年年富力強(qiáng)有有豐富施工工經(jīng)驗(yàn)的同同志擔(dān)任各各分項(xiàng)工程程作業(yè)隊(duì)主主要負(fù)責(zé)人人,組織精精干的施工工管理人員員和施工隊(duì)隊(duì)伍,挑選選性能優(yōu)良良的機(jī)械設(shè)設(shè)備投入本本工程施工工。(3)加強(qiáng)職職工思想教教育,使廣廣大參加本本工程施工工人員樹(shù)立立一個(gè)“干”字,立足足一個(gè)“搶”字,確保保一個(gè)“好”字,好中中求省,好好中求快。樹(shù)樹(shù)立“進(jìn)度就是是效益,質(zhì)質(zhì)量就是信信譽(yù)”的思想。(4)施工作作業(yè)隊(duì)堅(jiān)持持每天一次次的生產(chǎn)布布置會(huì),做做到當(dāng)天的的問(wèn)題不留留到下一天天,并讓每每個(gè)生產(chǎn)者者清楚明天天的工作,及及時(shí)安排布布置。(5)各作業(yè)業(yè)隊(duì)每周定定期召開(kāi)由由各施工作作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)責(zé)人參加的的生產(chǎn)調(diào)度度會(huì),及時(shí)時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)隊(duì)伍之間的的生產(chǎn)關(guān)系系,合理調(diào)調(diào)配機(jī)械設(shè)設(shè)備、物資資和人力,及及時(shí)解決施施工生產(chǎn)中中出現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題,并積積極參與協(xié)協(xié)調(diào)好工程程施工外部部的關(guān)系。(6)每月由由項(xiàng)目經(jīng)理理主持生產(chǎn)產(chǎn)總調(diào)度會(huì)會(huì),總結(jié)上上個(gè)月的施施工進(jìn)度情情況,安排排下個(gè)月的的施工生產(chǎn)產(chǎn);及時(shí)解解決工程施施工內(nèi)部矛矛盾,及時(shí)時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)隊(duì)伍之間和和各職能部部門(mén)間的關(guān)關(guān)系;對(duì)施施工機(jī)械設(shè)設(shè)備、生產(chǎn)產(chǎn)物資和勞勞動(dòng)力安排排計(jì)劃;并并對(duì)資金進(jìn)進(jìn)行合理分分配,保證證施工進(jìn)度度的落實(shí)和和完成。(7)建立嚴(yán)嚴(yán)格的《工工程施工日日志》制度度,逐日詳詳細(xì)記錄工工程進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量設(shè)計(jì)修修改、工地地洽商等問(wèn)問(wèn)題,以及及施工過(guò)程程中必須記記錄的有關(guān)關(guān)問(wèn)題。(8)建立獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的的經(jīng)濟(jì)責(zé)任任制,發(fā)揮揮經(jīng)濟(jì)杠桿桿的作用,在在每月驗(yàn)工工計(jì)價(jià)中提提留獎(jiǎng)勵(lì)基基金,由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部根據(jù)考核核的結(jié)果進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。每每季每月進(jìn)進(jìn)行一次總總結(jié),對(duì)提提前完成任任務(wù)的相關(guān)關(guān)責(zé)任人進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);;未能按時(shí)時(shí)完成任務(wù)務(wù)的按拖延延的天數(shù)進(jìn)進(jìn)行罰款。多多次完成任任務(wù)不力者者調(diào)離崗位位,同時(shí)廣廣泛開(kāi)展“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“流動(dòng)紅旗旗評(píng)比”等活動(dòng),激激發(fā)廣大職職工的工作作熱情和創(chuàng)創(chuàng)造性,提提高勞動(dòng)效效率,確保保工期的實(shí)實(shí)現(xiàn)。(9)針對(duì)本本項(xiàng)目的規(guī)規(guī)模,施工工作業(yè)分段段控制,對(duì)對(duì)于影響工工程總進(jìn)度度的關(guān)鍵項(xiàng)項(xiàng)目、關(guān)鍵鍵工序,主主要領(lǐng)導(dǎo)者者和有關(guān)管管理人員跟跟班作業(yè),必必要時(shí)組織織有效力量量,加班加加點(diǎn)突破難難點(diǎn),以確確保各階段段工期及工工程總進(jìn)度度計(jì)劃的實(shí)實(shí)現(xiàn)。3.4.4強(qiáng)強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的管理理(1)制定周周密詳盡的的施工進(jìn)度度計(jì)劃,抓抓住關(guān)鍵工工序,對(duì)影影響到總工工期的工序序和作業(yè)環(huán)環(huán)節(jié)給予人人力和物力力的充分保保證,確保??傔M(jìn)度計(jì)計(jì)劃的順利利完成。(2)在工程程開(kāi)工前,嚴(yán)嚴(yán)格按照《工工程施工承承包合同》的的總工期要要求,提出出工程施工工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃,并對(duì)對(duì)其是否科科學(xué)、合理理,能否滿滿足合同規(guī)規(guī)定工期要要求等問(wèn)題題,進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真審查。(3)成立由由項(xiàng)目經(jīng)理理為主,工工程部門(mén)、作作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)責(zé)人組成的的生產(chǎn)指揮揮調(diào)度室,加加強(qiáng)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。定定期召開(kāi)生生產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)議,作業(yè)業(yè)隊(duì)每天安安排一次生生產(chǎn)會(huì);生生產(chǎn)調(diào)度室室每周召開(kāi)開(kāi)一次生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì);;經(jīng)理部每每月初召開(kāi)開(kāi)一次主要要班組、部部門(mén)負(fù)責(zé)人人參加的生生產(chǎn)會(huì),協(xié)協(xié)調(diào)解決施施工生產(chǎn)中中出現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題,布置置當(dāng)月生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)。(4)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)要素認(rèn)真真進(jìn)行優(yōu)化化組合,動(dòng)動(dòng)態(tài)管理。靈靈活機(jī)動(dòng)地地對(duì)人員、設(shè)設(shè)備、物資資進(jìn)行調(diào)度度安排,及及時(shí)組織施施工所需的的人員、物物資進(jìn)場(chǎng),保保障后勤供供應(yīng),滿足足施工需要要。保證施施工連續(xù)作作業(yè),順利利完成施工工任務(wù)。(5)縮短進(jìn)進(jìn)場(chǎng)籌備時(shí)時(shí)間,邊籌籌備,邊施施工。在保保證關(guān)鍵工工序進(jìn)度前前提下,多多頭并進(jìn)。(6)在工程程施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的的控制下,施施工過(guò)程中中,堅(jiān)持逐逐月(周)編制出具具體的工程程施工計(jì)劃劃和工作安安排。(7)工程計(jì)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)過(guò)程中,如如發(fā)現(xiàn)未能能按期完成成工程計(jì)劃劃,必須及及時(shí)檢查分分析原因,立立即調(diào)整計(jì)計(jì)劃和采取取補(bǔ)救措施施,以保證證工程施工工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。(8)建立監(jiān)監(jiān)控施工進(jìn)進(jìn)度的控制制系統(tǒng),確確保工程實(shí)實(shí)際進(jìn)度按按照計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行。當(dāng)當(dāng)進(jìn)度出現(xiàn)現(xiàn)偏差時(shí),應(yīng)應(yīng)分析施工工進(jìn)度偏差差的原因并并評(píng)估對(duì)后后續(xù)工序的的影響,及及時(shí)調(diào)整進(jìn)進(jìn)度,采取取有效措施施確保工期期要求。見(jiàn)見(jiàn)“施工進(jìn)度度的控制系系統(tǒng)”及“工程施工工進(jìn)度的調(diào)調(diào)整系統(tǒng)”。工程進(jìn)度施工實(shí)施過(guò)程工程進(jìn)度施工實(shí)施過(guò)程建立進(jìn)度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計(jì)和分析實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的比較檢查是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差進(jìn)入施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)否施工進(jìn)度的控控制系統(tǒng)工程施工進(jìn)度出現(xiàn)偏差工程施工進(jìn)度出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因分析該進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工序所產(chǎn)生影響確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進(jìn)度調(diào)整措施形成經(jīng)調(diào)整的施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃采取相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)和組織措施工程施工進(jìn)度度的調(diào)整系系統(tǒng)3.4.5資資源上保證證工期(1)將本工工程列為公公司的重點(diǎn)點(diǎn)工程,其其實(shí)施所需需的機(jī)械、設(shè)設(shè)備、技術(shù)術(shù)人員、勞勞動(dòng)力、材材料、資金金等資源應(yīng)應(yīng)予優(yōu)先保保證。(2)“工欲欲善其事,必必先利其器器”。施工機(jī)機(jī)械做到統(tǒng)統(tǒng)籌安排、統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)配、合合理使用。盡盡可能組織織機(jī)械化流流水作業(yè),利利用施工機(jī)機(jī)械高效生生產(chǎn)力,做做好施工機(jī)機(jī)械的維修修、保養(yǎng)工工作,施工工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置置修理場(chǎng),保保證施工機(jī)機(jī)械的正常常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)對(duì)重要的、常常用的機(jī)械械和機(jī)具應(yīng)應(yīng)留有富余余備用設(shè)備備,以防萬(wàn)萬(wàn)一。(3)制定嚴(yán)嚴(yán)格的材料料供應(yīng)計(jì)劃劃,制定嚴(yán)嚴(yán)格的材料料供應(yīng)計(jì)劃劃,根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的施工工進(jìn)度情況況保證各施施工段材料料的及時(shí)供供應(yīng),組織織好主要材材料的采購(gòu)購(gòu)、運(yùn)輸和和貯備工作作,杜絕停停工待料的的情況出現(xiàn)現(xiàn),耽誤工工期。(4)為確保保進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)現(xiàn),編制與與進(jìn)度計(jì)劃劃相適應(yīng)的的資源需求求計(jì)劃,包包括資金需需求計(jì)劃和和其余資源源需求計(jì)劃劃,考慮為為加快工程程進(jìn)度所需需要增加的的資金和采采取經(jīng)濟(jì)激激勵(lì)措施所所需費(fèi)用。(5)做好冬冬季、雨季季、雷暴等等季節(jié)的材材料采購(gòu)工工作,對(duì)在在惡劣氣候候條件下必必須使用的的材料進(jìn)行行充分預(yù)購(gòu)購(gòu),進(jìn)場(chǎng)的的鋼筋應(yīng)予予遮蓋,防防止銹蝕。3.4.6經(jīng)經(jīng)濟(jì)上保證證工期??顚S?,保保證資金的的及時(shí)供給給,不影響響購(gòu)置機(jī)械械設(shè)備和物物資的采購(gòu)購(gòu)、員工工工資的及時(shí)時(shí)發(fā)放,不不影響員工工的勞動(dòng)積積極性。先先期投入的的資金用于于購(gòu)置機(jī)械械設(shè)備,以以保證有足足夠的先進(jìn)進(jìn)機(jī)械用于于工程施工工。建立進(jìn)度質(zhì)量量獎(jiǎng)罰制度度,經(jīng)理部部在每月的的驗(yàn)工計(jì)價(jià)價(jià)中提取0.5%作為獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)基金,用用于獎(jiǎng)勵(lì)在在進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安全全中做出成成效的集體體和個(gè)人。3.4.7技技術(shù)上保證證工期(1)項(xiàng)目總總工程師全全面負(fù)責(zé)施施工技術(shù)管管理,工程程技術(shù)部負(fù)負(fù)責(zé)制定施施工方案,編編制施工工工藝,及時(shí)時(shí)解決施工工中出現(xiàn)的的問(wèn)題,以以方案指導(dǎo)導(dǎo)施工,防防止出現(xiàn)返返工現(xiàn)象而而影響工期期。(2)實(shí)行圖圖紙會(huì)審制制度,在工工程開(kāi)工前前由總工程程師組織有有關(guān)技術(shù)人人員進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)會(huì)審,及時(shí)時(shí)向業(yè)主和和監(jiān)理工程程師提出施施工圖紙、技技術(shù)規(guī)范和和其它技術(shù)術(shù)文件中的的錯(cuò)誤和不不足之處,使使工程順利利進(jìn)行。(3)采用新新技術(shù)、新新工藝,盡盡量壓縮工工序時(shí)間,安安排好工序序銜接,統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度指指揮,平衡衡遠(yuǎn)期和近近期所發(fā)生生或?qū)l(fā)生生的各類矛矛盾,使工工程按部就就班地有節(jié)節(jié)奏地進(jìn)行行。(4)實(shí)行技技術(shù)交底制制度,施工工技術(shù)人員員應(yīng)在施工工之前及時(shí)時(shí)向班組做做好詳盡的的技術(shù)交底底,勤到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)各各個(gè)施工過(guò)過(guò)程做好技技術(shù)跟蹤監(jiān)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)就地地解決,防防止因工序序檢驗(yàn)不合合格而進(jìn)行行返工,延延誤工期。(5)施工全全過(guò)程使用用計(jì)算機(jī)進(jìn)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃管理,確確保關(guān)鍵線線路上的工工序按計(jì)劃劃進(jìn)行,若若有滯后,立立即采取果果斷措施予予以彌補(bǔ)。計(jì)計(jì)算機(jī)的硬硬件和軟件件應(yīng)滿足工工地管理的的需要,符符合業(yè)主統(tǒng)統(tǒng)一管理的的規(guī)定,同同時(shí)在工程程施工期間間,所有數(shù)數(shù)據(jù)的傳送送盡可能做做到光盤(pán)或或電話線傳傳輸,使數(shù)數(shù)據(jù)傳送方方便、迅捷捷。3.4.8做做好后勤保保障工作(1)關(guān)心員員工的生活活,根據(jù)不不同的氣候候條件,施施工中相應(yīng)應(yīng)調(diào)劑員工工的飲食,加加強(qiáng)飲食衛(wèi)衛(wèi)生管理,減減少疾病。保保證各個(gè)員員工以健康康的體魄、充充沛的體力力、良好的的精神狀況況投入到施施工中?,F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醫(yī)醫(yī)務(wù)室,定定期做好飲飲食衛(wèi)生的的消毒工作作,防止惡惡性傳染病病的發(fā)生而而影響正常常施工。(2)通訊、通通信設(shè)施齊齊全,滿足足生產(chǎn)需要要,做好生生產(chǎn)調(diào)度工工作,加強(qiáng)強(qiáng)與建設(shè)單單位、設(shè)計(jì)計(jì)單位、上上級(jí)主管部部門(mén)、地方方政府的聯(lián)聯(lián)系,確保保各種信息息、政令暢暢通、快捷捷、準(zhǔn)確、及及時(shí)。(3)生產(chǎn)調(diào)調(diào)度室由專專人負(fù)責(zé),隨隨時(shí)與氣象象部門(mén)取得得聯(lián)系,掌掌握好天氣氣預(yù)報(bào),根根據(jù)當(dāng)?shù)貧鈿庀笏馁Y資料預(yù)報(bào),有有預(yù)見(jiàn)性的的地調(diào)整有有關(guān)項(xiàng)目工工作的順序序,盡量避避免大風(fēng)暴暴雨對(duì)施工工的不利影影響。(4)做好本本合同段物物資、機(jī)具具零配件的的采購(gòu)工作作。(5)加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生、治安安管理工作作,辦好工工地食堂、浴浴室、開(kāi)水水供應(yīng)站,解解決全體施施工人員的的后顧之憂憂。(6)設(shè)立醫(yī)醫(yī)療衛(wèi)生服服務(wù)中心,對(duì)對(duì)參加施工工的全體職職工進(jìn)行年年度健康檢檢查,對(duì)特特種作業(yè)人人員進(jìn)行定定期健康檢檢查,切實(shí)實(shí)保障職工工健康。
4.各分部分分項(xiàng)工程的的施工方案案及質(zhì)量保保證措施4.1施工準(zhǔn)準(zhǔn)備4.1.1接接樁復(fù)測(cè)配合設(shè)計(jì)盡快快交接現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)中線樁和和水準(zhǔn)基點(diǎn)點(diǎn),并移交交相關(guān)資料料,接樁后后立即組織織進(jìn)行復(fù)測(cè)測(cè),核對(duì)資資料,對(duì)存存在的問(wèn)題題及時(shí)報(bào)告告監(jiān)理工程程師等有關(guān)關(guān)部門(mén)進(jìn)行行處理,保保證測(cè)量控控制點(diǎn)準(zhǔn)確確無(wú)誤,在在復(fù)核過(guò)程程中,對(duì)控控制點(diǎn)樁位位進(jìn)行必要要的加固和和保護(hù),在在點(diǎn)位處設(shè)設(shè)置明顯標(biāo)標(biāo)志。4.1.2場(chǎng)場(chǎng)地清理如我公司中標(biāo)標(biāo),將根據(jù)據(jù)業(yè)主要求求和工程需需要,并結(jié)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)勘勘察情況和和施工組織織,合理安安排好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工用地地、辦公用用地、生活活用地及交交通組織,以以滿足施工工生產(chǎn)和居居民生活需需要,最大大限度地降降低對(duì)周邊邊環(huán)境所造造成的影響響。4.2施工測(cè)測(cè)量4.2.1首首級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)先根據(jù)設(shè)計(jì)文文件,按相相同的導(dǎo)線線形式和同同等精度進(jìn)進(jìn)行外業(yè)實(shí)實(shí)地測(cè)量(如原有導(dǎo)導(dǎo)線點(diǎn)被破破壞,則相相應(yīng)補(bǔ)設(shè)),經(jīng)微機(jī)機(jī)內(nèi)業(yè)平差差計(jì)算后,提提交相關(guān)資資料報(bào)監(jiān)理理工程師審審核,確定定首級(jí)導(dǎo)線線點(diǎn)的三維維坐標(biāo)數(shù)據(jù)據(jù),作為施施工測(cè)量依依據(jù)。4.2.2測(cè)測(cè)量標(biāo)志保保護(hù)及測(cè)量量數(shù)據(jù)復(fù)驗(yàn)驗(yàn)所有測(cè)量標(biāo)志志設(shè)置牢固固可靠,且且不受施工工影響,在在施工期間間加強(qiáng)對(duì)測(cè)測(cè)量控制點(diǎn)點(diǎn)的保護(hù),并并定期復(fù)驗(yàn)驗(yàn)各控制點(diǎn)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)補(bǔ)測(cè)補(bǔ)設(shè)。4.2.3橋橋梁施工放放樣本標(biāo)段采用全全站儀三角角網(wǎng)法控制制測(cè)量。4.3鉆孔樁樁施工本標(biāo)段樁基有有φ1.2mm(8根),均按摩摩擦樁設(shè)計(jì)計(jì)。本標(biāo)段大部分分為陸地施施工,在鉆鉆孔樁場(chǎng)地地平整即可可進(jìn)行鉆孔孔樁施工,采采用回旋鉆鉆機(jī);水中中樁均采用用填土筑島島施工。筑島圍堰施工工詳見(jiàn)“HYPERLINK\l"_Toc288919464"8.關(guān)鍵施施工技術(shù)、工工藝及工程程項(xiàng)目實(shí)施施的重點(diǎn)、難難點(diǎn)和解決決方案”。4.3.1施施工工藝流流程筑島或平整場(chǎng)地?cái)M定鉆孔方案及鉆機(jī)選型筑島或平整場(chǎng)地?cái)M定鉆孔方案及鉆機(jī)選型鋼護(hù)筒設(shè)計(jì)制造插打鋼護(hù)筒鉆頭設(shè)計(jì)、制造安裝鉆機(jī)鉆頭置于護(hù)筒內(nèi)鉆機(jī)精確定位鉆孔鉆機(jī)移位至其它孔加工場(chǎng)鋼筋籠分段制造鋼筋籠安裝、拼接下放安裝導(dǎo)管及配套設(shè)備導(dǎo)管水密試驗(yàn)檢查簽證灌注鉆孔樁水封混凝土清除樁頭、樁基檢測(cè)混凝土供應(yīng)泥漿配制施工準(zhǔn)備鉆孔至設(shè)計(jì)標(biāo)高、終孔、清孔鉆孔樁施工工工藝流程圖圖4.3.2鉆鉆孔樁施工工前準(zhǔn)備(1)鋼護(hù)筒筒制備和(插插打)埋設(shè)設(shè)鋼護(hù)筒內(nèi)內(nèi)徑比樁徑徑大30cm,采用壁壁厚10mm的A3鋼板卷制制。φ1.2m鉆孔樁護(hù)護(hù)筒直徑為為φ1.4m,陸上護(hù)護(hù)筒在樁位位測(cè)量定位位后采取挖挖孔埋設(shè)的的方法設(shè)置置,后利用用振動(dòng)打樁樁機(jī)插打護(hù)護(hù)筒,直至至達(dá)到需要要深度。(2)鋼筋籠籠制作按照設(shè)計(jì)圖紙紙及施工規(guī)規(guī)范要求進(jìn)進(jìn)行鋼筋籠籠的制作,并并于鋼筋籠籠四周對(duì)稱稱焊接鋼筋筋保護(hù)層,并并在頂節(jié)鋼鋼筋籠上焊焊接四根加加長(zhǎng)鋼筋,以以備固定鋼鋼筋籠。(3)泥漿的的調(diào)配和使使用配制優(yōu)質(zhì)泥漿漿。設(shè)置泥泥漿循環(huán)系系統(tǒng),泥漿漿循環(huán)系統(tǒng)統(tǒng)由泥漿池池,循環(huán)沉沉淀池,循循環(huán)輸送管管,泥漿溝溝,排污儲(chǔ)儲(chǔ)備池,泥泥漿泵和排排污車(chē)等組組成。(4)泥漿的的排放處理理在墩位處設(shè)置置泥漿循環(huán)環(huán)系統(tǒng)。在在鉆孔樁施施工時(shí),泥泥漿通過(guò)管管道引至泥泥漿池循環(huán)環(huán)使用,泥泥漿及沉碴碴最后運(yùn)至至合適的地地點(diǎn)丟棄,鉆鉆孔樁施工工嚴(yán)格按環(huán)環(huán)保要求進(jìn)進(jìn)行。4.3.3鉆鉆孔作業(yè)鉆機(jī)鉆孔時(shí)鉆鉆頭中心要要對(duì)準(zhǔn)樁中中心,鉆機(jī)機(jī)安放平衡衡、鉆桿保保持垂直。鉆鉆機(jī)起落鉆鉆頭時(shí)不宜宜過(guò)猛和驟驟然變速,以以防撞孔。在鉆孔過(guò)程中中,要及時(shí)時(shí)掌握地質(zhì)質(zhì)變化情況況,經(jīng)常調(diào)調(diào)整泥漿指指標(biāo),隨時(shí)時(shí)檢查孔位位中心、孔孔徑、垂直直度,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)處理。具體施工方法法見(jiàn)“鉆孔樁施施工步驟圖圖”。4.3.4清清孔、安放放鋼筋籠、安安裝砼灌注注導(dǎo)管成孔檢孔合格格后報(bào)監(jiān)理理工程師檢檢驗(yàn),然后后進(jìn)行清孔孔,使孔內(nèi)內(nèi)泥漿中各各成份含量量和孔底沉沉渣厚度符符合規(guī)范要要求。清孔孔采用換漿漿法,淘渣渣法結(jié)合進(jìn)進(jìn)行。清孔后安放鋼鋼筋籠,鋼鋼筋籠垂直直緩慢安放放,防止撞撞擊孔壁引引起坍孔,鋼鋼筋籠安放放到位后,將將籠上四根根鋼筋焊在在鋼護(hù)筒上上,防止灌灌注砼時(shí)鋼鋼筋籠上浮浮。導(dǎo)管吊放時(shí),使使導(dǎo)管位置置居孔中,軸軸線順直,穩(wěn)穩(wěn)定下放,防防止擦掛鋼鋼筋籠和碰碰撞孔壁,管管底距孔底底30-440cm。4.3.5灌灌注水下砼砼灌注前,再次次進(jìn)行檢查查,如有沉沉碴,再用用高壓空氣氣反循環(huán)清清孔,確保保沉碴厚度度符合規(guī)范范要求。采用拔球法進(jìn)進(jìn)行封孔,封封底量滿足足導(dǎo)管埋深深1.0m以上時(shí)的的導(dǎo)管內(nèi)外外壓力相平平衡條件,砼砼采用拌合合站集中拌拌合,由砼砼攪拌車(chē)和和砼輸送泵泵送入導(dǎo)管管漏斗。砼砼一經(jīng)開(kāi)盤(pán)盤(pán)灌注則連連續(xù)進(jìn)行。4.3.6鉆鉆孔樁施工工技術(shù)保證證措施嚴(yán)格按照《公公路橋涵施施工技術(shù)規(guī)規(guī)范》(JTJJ041--20000)、《公路路橋涵地基基與基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范》《JTJD63-2007》及《鉆孔灌注樁施工工藝》進(jìn)行施工。嚴(yán)格材料管理理,不合格格的材料不不使用,鋼鋼筋、水泥泥選擇經(jīng)業(yè)業(yè)主和監(jiān)理理工程師同同意使用的的相關(guān)廠家家產(chǎn)品。其其余各類材材料出具出出廠合格證證書(shū)及試驗(yàn)驗(yàn)合格證明明。嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備備管理,保保證施工機(jī)機(jī)械安全正正常運(yùn)轉(zhuǎn)。施施工機(jī)械經(jīng)經(jīng)常檢查,確確保正常使使用,并有有備用發(fā)電電機(jī),以保保證鉆孔過(guò)過(guò)程中不埋埋鉆頭并保保證水下封封孔砼正常常進(jìn)行。4.4蓋梁施施工蓋梁使用大塊塊鋼模作側(cè)側(cè)模板。在在地面上搭搭設(shè)滿堂支支架作底模模支撐。底底模和側(cè)模模采用定型型鋼模板,模模板安裝嚴(yán)嚴(yán)格按照標(biāo)標(biāo)高和軸線線尺寸等有有關(guān)技術(shù)規(guī)規(guī)范進(jìn)行,控控制誤差在在規(guī)范要求求內(nèi)。鋼筋采用集中中成型吊裝裝或現(xiàn)場(chǎng)綁綁扎安裝。測(cè)測(cè)量放線,放放出支座中中心位置并并綁扎好支支座墊石預(yù)預(yù)埋筋及防防震擋塊鋼鋼筋,為下下一階段的的工作做好好準(zhǔn)備。采用泵送混凝凝土和串筒筒配合人工工進(jìn)行澆筑筑;混凝土土澆筑按斜斜向分層方方式進(jìn)行。蓋蓋梁澆筑要要求一次完完成。待混混凝土強(qiáng)度度終凝后,養(yǎng)養(yǎng)護(hù)混凝土土;強(qiáng)度達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)要要求后拆模模。4.5空心板板梁施工本標(biāo)段中橋均均采用10m混凝土空空心板,共共18片,先張張空心板采采用場(chǎng)內(nèi)預(yù)預(yù)制,預(yù)制制梁體架設(shè)設(shè)均采用汽汽車(chē)吊機(jī)架架設(shè)。空心板梁預(yù)制制及架設(shè)詳詳見(jiàn)“8.關(guān)鍵施工工技術(shù)、工工藝及工程程項(xiàng)目實(shí)施施的重點(diǎn)、難難點(diǎn)和解決決方案”。4.6附屬結(jié)結(jié)構(gòu)施工4.6.1橋橋面鋪裝(1)泄水管管泄水管必須在在灌注砼時(shí)時(shí)按設(shè)計(jì)預(yù)預(yù)埋,并嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)計(jì)圖紙施工工安裝。橋橋面鋪裝時(shí)時(shí)應(yīng)避免排排水管預(yù)留留孔堵塞。泄泄水管頂面面應(yīng)略低于于橋面鋪裝裝面層,下下端應(yīng)伸出出結(jié)構(gòu)物底底面100~150mmm,或按圖圖紙所示將將其引入地地下排水設(shè)設(shè)施。(2)橋面鋪鋪裝橋面設(shè)計(jì)為110cm厚C50現(xiàn)澆混凝凝土層+防防水層+10cm厚瀝青混混凝土。防防水層施工工前必須對(duì)對(duì)水泥砼橋橋面鋪裝層層施工前需需對(duì)梁頂面面鑿毛、清清理、沖洗洗干凈,以以滿足橋面面砼鋪裝層層和梁體砼砼結(jié)合可靠靠。橋面混凝土鋪鋪裝標(biāo)高控控制:按5m間距設(shè)置置標(biāo)高控制制點(diǎn),以保保證橋面縱縱坡及2%橫坡?;旎炷敛捎糜闷桨逭饎?dòng)動(dòng)器振搗,然然后由專業(yè)業(yè)泥瓦工用用3.0mm直尺刮平平,最后進(jìn)進(jìn)行抹面處處理。必須須按設(shè)計(jì)要要求進(jìn)行混混凝土澆筑筑,嚴(yán)格控控制混凝土土的水灰比比,加強(qiáng)砼砼的振搗,澆澆筑完成后后適時(shí)進(jìn)行行養(yǎng)護(hù),確確?;炷镣恋氖┕べ|(zhì)質(zhì)量。橋面面鋪裝砼采采用商品混混凝土,由由橋梁一端端向另一端端分幅退行行進(jìn)行。4.6.2伸伸縮縫施工工伸縮縫安裝保保證梁端有有足夠的縫縫隙,并保保持縫面與與橋面結(jié)合合良好、平平整。伸縮縫施工要要求:①安裝伸縮裝裝置時(shí),上上部構(gòu)造端端部間的空空隙寬度及及伸縮裝置置的安裝預(yù)預(yù)定寬度,均均應(yīng)與安裝裝溫度相適適應(yīng),并遵遵照?qǐng)D紙規(guī)規(guī)定。②伸縮縫應(yīng)盡盡量避免低低溫施工。4.7質(zhì)量保保證措施4.7.1質(zhì)質(zhì)量保證的的行政管理理措施⑴實(shí)施各種確確保工程質(zhì)質(zhì)量的制度度,包括::①工程質(zhì)量的的“三檢制”,即班組組自檢、技技術(shù)員復(fù)檢檢、質(zhì)檢科科終檢。②工程質(zhì)量的的“一票否決決制”,即工程程的所有施施工方案、方方法等都必必須使工程程質(zhì)量滿足足要求。③崗位責(zé)任制制,落實(shí)施施工質(zhì)量與與工資掛鉤鉤,并重獎(jiǎng)獎(jiǎng)重罰、逐逐月兌現(xiàn)。⑵開(kāi)展全面質(zhì)質(zhì)量管理活活動(dòng),強(qiáng)化化各工序之之間的銜接接,體現(xiàn)“嚴(yán)、細(xì)、精精”的原則。⑶開(kāi)展各種形形式的宣傳傳、教育活活動(dòng),使質(zhì)質(zhì)量管理活活動(dòng)深入人人心,從機(jī)機(jī)械操作到到施工管理理,人人樹(shù)樹(shù)立質(zhì)量是是企業(yè)生命命的觀念。4.7.2質(zhì)質(zhì)量保證的的技術(shù)措施施⑴編制有關(guān)試試驗(yàn)操作細(xì)細(xì)則,并將將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分發(fā)各施施工單位組組織學(xué)習(xí)。配配備有關(guān)試試驗(yàn)和檢測(cè)測(cè)儀器,并并按有關(guān)技技術(shù)要求進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)與與檢測(cè),及及時(shí)為工程程施工提供供并反饋有有關(guān)的信息息。⑵對(duì)工程質(zhì)量量影響較大大的項(xiàng)目試試驗(yàn),應(yīng)在在監(jiān)理指導(dǎo)導(dǎo)下,按有有關(guān)規(guī)定和和要求執(zhí)行行,提交試試驗(yàn)成果并并報(bào)監(jiān)理批批準(zhǔn)后,方方可進(jìn)行施施工。4.7.3質(zhì)質(zhì)量保證的的資源措施施⑴按本施工組組織設(shè)計(jì)配配齊有關(guān)測(cè)測(cè)試儀器設(shè)設(shè)備。⑵組建一支有有豐富實(shí)踐踐經(jīng)驗(yàn)和理理論知識(shí)、專專業(yè)技術(shù)水水平較高的的施工隊(duì)伍伍,以確保保工程項(xiàng)目目的順利實(shí)實(shí)施。4.7.4工工程質(zhì)量的的控制措施施⑴施工方案和和施工藝控控制編制的施工組組織設(shè)計(jì)經(jīng)經(jīng)監(jiān)理審批批后,嚴(yán)格格按此進(jìn)行行施工,主主要工程分分部、分項(xiàng)項(xiàng)編制施工工方法,科科學(xué)地組織織施工;經(jīng)經(jīng)常檢查施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和施工工方案的落落實(shí)情況,確確保施工生生產(chǎn)正常進(jìn)進(jìn)行。⑵工程材料的的質(zhì)量保證證對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材材料的質(zhì)量量嚴(yán)加控制制,按照物物資采購(gòu)控控制程序進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn),并并在使用前前報(bào)送監(jiān)理理工程師批批準(zhǔn)后方可可使用;不不合格的原原材料,不不得投入使使用;物資資管理人員員應(yīng)做好原原材料檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)狀狀態(tài)標(biāo)識(shí),避避免施工誤誤用。⑶工程質(zhì)量保保證①貫徹“質(zhì)量量第一”的宗旨,加加強(qiáng)全員質(zhì)質(zhì)量教育,提提高質(zhì)量意意識(shí)。②加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)學(xué)習(xí),熟練練掌握堤防防及土方吹吹填工程施施工技術(shù)規(guī)規(guī)范,嚴(yán)格格規(guī)范、控控制各道工工序。③建立三檢制制(自檢、復(fù)復(fù)核、終檢檢),由總總工主抓,質(zhì)質(zhì)檢科具體體實(shí)施。④建立工地實(shí)實(shí)驗(yàn)室,專專門(mén)負(fù)責(zé)工工地的質(zhì)量量檢驗(yàn),由由質(zhì)檢科專專人負(fù)責(zé)。⑤自始至終開(kāi)開(kāi)展全面質(zhì)質(zhì)量管理工工作,通過(guò)過(guò)控制施工工過(guò)程、組組織技術(shù)力力量進(jìn)行攻攻關(guān),把影影響質(zhì)量的的不利因素素消滅在各各道工序和和各項(xiàng)管理理工作中,以以確保工程程質(zhì)量。⑥建立定期(一一周)質(zhì)量量例會(huì)制度度,定期將將工程質(zhì)量量向全員通通報(bào),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題題,嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“四不放過(guò)”,即:事事故原因不不查清不放放過(guò);主要要事故責(zé)任任者和職工工受到教育育不放過(guò);;補(bǔ)救和防防范措施落落實(shí)不放過(guò)過(guò),修復(fù)質(zhì)質(zhì)量達(dá)不到到合格不放放過(guò)。搞好好質(zhì)量管理理工作。⑦作好質(zhì)量檢檢查評(píng)定工工作,嚴(yán)格格按國(guó)家及及水利行業(yè)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施工規(guī)規(guī)程、規(guī)范范執(zhí)行。⑧把質(zhì)量保證證任務(wù)落實(shí)實(shí)到各部門(mén)門(mén)、各崗位位質(zhì),使質(zhì)質(zhì)量管理科科學(xué)化。⑷施工操作的的質(zhì)量保證證①施工操作者者,要堅(jiān)持持自檢、互互檢、交接接驗(yàn)制度,本本著自我控控制的指導(dǎo)導(dǎo)原則,牢牢固樹(shù)立“上道工序序?yàn)橄碌拦すば蚍?wù)”和“下道工序序就是用戶戶”的思想,堅(jiān)堅(jiān)持做到不不合格的工工序不交接接。②施工操作者者,必須具具有相應(yīng)的的操作技能能,特別是是重點(diǎn)工程程部位以及及專業(yè)性很很強(qiáng)的工程程,操作人人員必須具具有相應(yīng)的的崗位實(shí)踐踐技能。③施工管理人人員嚴(yán)格按按圖施工,對(duì)對(duì)所有圖紙紙和技術(shù)文文件進(jìn)行仔仔細(xì)閱讀和和檢查,發(fā)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或或不明之處處及時(shí)通知知監(jiān)理。④要按已明確確的質(zhì)量責(zé)責(zé)任制檢查查操作者的的落實(shí)情況況,各工序序?qū)嵭胁僮髯髡邟炫?,促促進(jìn)操作者者提高質(zhì)量量控制的意意識(shí),做到到任務(wù)明確確、責(zé)任清清楚。⑤在整個(gè)施工工操作過(guò)程程中,要貫貫穿工前有有交底、工工中有檢查查、工后有有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理理模式,做做到施工操操作程序化化、標(biāo)準(zhǔn)化化、規(guī)范化化,確保工工程質(zhì)量。⑸正確處理進(jìn)進(jìn)度和質(zhì)量量的關(guān)系::進(jìn)度與質(zhì)質(zhì)量是對(duì)立立的統(tǒng)一,沒(méi)沒(méi)有質(zhì)量就就沒(méi)有進(jìn)度度,主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)尤其是是項(xiàng)目經(jīng)理理,要堅(jiān)持持“進(jìn)度必須須服從質(zhì)量量”這個(gè)原則則,堅(jiān)持好好中求快、好好中求省,嚴(yán)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范和和設(shè)計(jì)要求求組織、指指導(dǎo),確保保工程。
5.安全文明明施工及環(huán)環(huán)境保護(hù)措措施5.1安全保保證措施(1)加強(qiáng)施施工安全管管理工作,建建立健全安安全監(jiān)察組組織項(xiàng)目經(jīng)理部成成立安全施施工領(lǐng)導(dǎo)小小組,設(shè)相相應(yīng)職能部部室,各施施工隊(duì)設(shè)專專職安全員員,工班設(shè)設(shè)兼職安全全員,制定定嚴(yán)格的安安全施工措措施,定期期分析安全全生產(chǎn)形勢(shì)勢(shì),充分發(fā)發(fā)揮各級(jí)安安檢人員的的監(jiān)督指導(dǎo)導(dǎo)作用,研研究、解決決施工生產(chǎn)產(chǎn)中存在的的問(wèn)題,及及時(shí)發(fā)現(xiàn)和和排除安全全隱患。(2)實(shí)行安安全檢查制制度。經(jīng)理理部每周由由安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組)組組織安全生生產(chǎn)大檢查查。專職安安檢工程師師和安全員員負(fù)責(zé)日常常安全檢查查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)處處理,堵塞塞漏洞,消消除隱患。(3)開(kāi)展安安全教育上崗前,由單單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)負(fù)責(zé)組織全全體人員,認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)有有關(guān)施工安安全規(guī)則和和安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)程程,提高全全員的安全全生產(chǎn)意識(shí)識(shí)。工班每每日由班長(zhǎng)長(zhǎng)或安全員員進(jìn)行班前前講話,提提出當(dāng)天的的安全生產(chǎn)產(chǎn)具體要求求和注意事事項(xiàng),做到到預(yù)防為主主,防治結(jié)結(jié)合。(4)實(shí)行安安全生產(chǎn)崗崗位責(zé)任制制,明確責(zé)責(zé)任,把安安全工作落落實(shí)到個(gè)人人。(5)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)做到布布局合理,場(chǎng)場(chǎng)地平整,機(jī)機(jī)械設(shè)備安安置穩(wěn)固,材材料堆放整整齊,用電電設(shè)施安裝裝觸電保護(hù)護(hù)器,為安安全生產(chǎn)創(chuàng)創(chuàng)造良好的的環(huán)境。施施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)有醒目的的安全標(biāo)語(yǔ)語(yǔ)和安全警警示標(biāo)志,提提醒所有施施工人員注注意安全。施施工便道由由道班進(jìn)行行日常養(yǎng)護(hù)護(hù),必要時(shí)時(shí)設(shè)置防護(hù)護(hù)標(biāo)志,確確保車(chē)輛運(yùn)運(yùn)輸安全。(6)所有起起重設(shè)備、電電器設(shè)備、運(yùn)運(yùn)輸設(shè)備等等,定期加加強(qiáng)保養(yǎng),使使其保持良良好的工作作狀態(tài)及具具有完備的的安全裝置置。所有機(jī)機(jī)具設(shè)備操操作人員均均經(jīng)過(guò)嚴(yán)格格訓(xùn)練,持持證止崗,并并嚴(yán)格遵守守操作規(guī)程程,嚴(yán)禁違違章作業(yè)。(7)進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)的的施工人員員必須按規(guī)規(guī)定正確使使用勞動(dòng)保保護(hù)用品,不不行違章作作業(yè)。(8)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度,做做到獎(jiǎng)罰分分明。(9)各分部部分項(xiàng)工程程及重要部部位技術(shù)交交底時(shí),要要有明確的的安全措施施,安全措措施要有針針對(duì)性。(10)注意意防火、防防盜,遵紀(jì)紀(jì)守法,形形成一個(gè)良良好的治安安環(huán)境,機(jī)機(jī)電設(shè)備必必須有良好好的接地裝裝置,并經(jīng)經(jīng)常有專職職電工檢修修線路,以以免觸電傷傷人。(11)加強(qiáng)強(qiáng)安全檢查查與監(jiān)督,安安全部門(mén)認(rèn)認(rèn)真做好施施工安全監(jiān)監(jiān)督、檢查查工作,每每周檢查二二次,每月月組織一次次集中大檢檢查,認(rèn)真真做好安全全檢查記錄錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)更正,對(duì)對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)好的單位位和個(gè)人進(jìn)進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì),違反反操作規(guī)程程者給予批批評(píng),重者者給予處罰罰。使安全全工作做到到經(jīng)?;?、具具體化、制制度化、責(zé)責(zé)任化。5.2文明施施工措施(1)成立以以項(xiàng)目經(jīng)理理為組長(zhǎng)、生生產(chǎn)、技術(shù)術(shù)、質(zhì)量、安安全、消防防、保衛(wèi)、材材料、環(huán)保保、行政、衛(wèi)衛(wèi)生等管理理人員為成成員的施工工現(xiàn)場(chǎng)文明明施工管理理組織。(2)建立分分片包干崗崗位責(zé)任制制與經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任制、制制定和落實(shí)實(shí)定期檢查查制度。開(kāi)開(kāi)展文明施施工競(jìng)賽,建建立文明施施工資料檔檔案。(3)對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)施工任務(wù)務(wù)的執(zhí)行情情況,定期期公布與眾眾,實(shí)行互互相監(jiān)督,堅(jiān)堅(jiān)持目標(biāo)管管理。(4)嚴(yán)格按按規(guī)劃及施施工規(guī)程施施工。做到到設(shè)備運(yùn)行行有序、擺擺放整齊,材材料堆放整整齊、避免免浪費(fèi)。(5)駐地及及施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)按批準(zhǔn)的的平面布置置圖施工,使使之符合消消防、環(huán)保保、衛(wèi)生要要求,做到到消防、衛(wèi)衛(wèi)生設(shè)施齊齊全,布局局合理,并并有專人負(fù)負(fù)責(zé)管理,定定期檢查,創(chuàng)創(chuàng)造良好的的生活和工工作環(huán)境。對(duì)對(duì)參加施工工的所有人人員經(jīng)常進(jìn)進(jìn)行文明施施工教育,增增強(qiáng)文明施施工意識(shí),樹(shù)樹(shù)立企業(yè)文文明施工形形象。(6)施工駐駐地及施工工現(xiàn)場(chǎng)盡量量少破壞或或不破壞既既有植被,對(duì)對(duì)在施工期期間破壞的的植被,施施工完畢后后及時(shí)給予予恢復(fù)。(7)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)搞搞好“四通一平”,設(shè)置工工點(diǎn)標(biāo)牌?,F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)設(shè)施安裝規(guī)規(guī)范、安全全、可靠。排排水設(shè)施暢暢通。一切切物料分類類整齊堆碼碼,掛設(shè)標(biāo)標(biāo)牌。在既既有道路或或建筑物附附近施工的的工號(hào)要設(shè)設(shè)圍護(hù)設(shè)施施進(jìn)行隔離離。(8)施工期期間,我公公司將在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部駐地設(shè)衛(wèi)衛(wèi)生所,配配備醫(yī)生、藥藥品及急救救設(shè)施。在在施工點(diǎn)設(shè)設(shè)醫(yī)療點(diǎn),配配備常用藥藥品,建立立個(gè)人健康康檔案,定定期發(fā)放醫(yī)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)。對(duì)地區(qū)區(qū)性的病疫疫和衛(wèi)生防防疫狀況進(jìn)進(jìn)行調(diào)查了了解及早采采取預(yù)防措措施,確保保施工全過(guò)過(guò)程所有工工作人員和和勞務(wù)人員員的健康和和安全。(9)按批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工組組織設(shè)計(jì)平平面布置圖圖修建生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)施,合合理規(guī)劃布布局,各級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)人及及工作人員員一律掛胸胸牌上崗,進(jìn)進(jìn)入場(chǎng)區(qū)人人員要在區(qū)區(qū)域內(nèi)活動(dòng)動(dòng)舉止大方方、衣容整整潔文明禮禮貌。(10)施工工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有有醒目的安安全警示標(biāo)標(biāo)志、安全全標(biāo)語(yǔ),作作業(yè)場(chǎng)有安安全操作規(guī)規(guī)章制度,建建設(shè)安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工地。工工程完工后后,及時(shí)清清理場(chǎng)地,做做到工完料料凈,場(chǎng)地地清潔。(11)機(jī)械械設(shè)備經(jīng)常常清洗,停停放有序。施施工機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)輛在上道道路行駛前前由安全員員進(jìn)行遵章章守紀(jì)和交交通法規(guī)教教育,保證證文明駕駛駛,禮讓三三先,保證證交通安全全。(12)嚴(yán)格格控制光污污染,現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)的夜間間照明設(shè)施施,僅對(duì)施施工區(qū)域范范圍內(nèi)進(jìn)行行照明,嚴(yán)嚴(yán)禁照射在在施工區(qū)域域以外。5.3防治污污染環(huán)境保保護(hù)(1)對(duì)于環(huán)環(huán)境保護(hù)要要做全面規(guī)規(guī)劃、綜合合治理、化化害為利,制制定詳細(xì)的的環(huán)保措施施。保護(hù)好好原有植被被樹(shù)木及文文物。(2)在居民民區(qū)附近,合合理安排施施工時(shí)間,加加強(qiáng)對(duì)機(jī)械械設(shè)備保養(yǎng)養(yǎng),控制噪噪聲,夜間間對(duì)噪聲大大施工機(jī)械械和施工作作業(yè)予以控控制。(3)搞好施施工現(xiàn)場(chǎng)所所及公共場(chǎng)場(chǎng)所的清潔潔工作,創(chuàng)創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)環(huán)境,嚴(yán)禁禁賭博鬧事事,教育職職工嚴(yán)格遵遵紀(jì)守法,配配合當(dāng)?shù)馗愀愫蒙鐣?huì)治治安工作。(4)加強(qiáng)衛(wèi)衛(wèi)生管理,注注重勞逸結(jié)結(jié)合,改善善職工生活活環(huán)境,防防止傳染病病的發(fā)生,加加強(qiáng)衛(wèi)生宣宣傳。全部工程完工工后,拆除除一切必須須拆除的臨臨時(shí)施工設(shè)設(shè)施和臨時(shí)時(shí)生活設(shè)施施,對(duì)拆除除后的場(chǎng)地地認(rèn)真清理理。5.4降低噪噪音環(huán)境保保護(hù)工程施工期間間,應(yīng)控制制噪聲對(duì)環(huán)環(huán)境的影響響,滿足國(guó)國(guó)家和揚(yáng)中中市有關(guān)法法規(guī)要求。必必須符合《建建筑施工場(chǎng)場(chǎng)界噪聲限限值》、《城城市區(qū)域環(huán)環(huán)境震動(dòng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》和揚(yáng)揚(yáng)中市有關(guān)關(guān)部門(mén)對(duì)夜夜間施工的的規(guī)定。在選擇施工設(shè)設(shè)施、設(shè)備備及施工方方法時(shí),充充分考慮由由此產(chǎn)生的的噪聲對(duì)施施工人員和和周?chē)用衩竦挠绊?,選選用低噪音音設(shè)備,采采取消音措措施,同時(shí)時(shí)合理安排排施工作業(yè)業(yè)時(shí)間,以以防噪音擾擾民。具體體措施如下下:制定減少工程程施工對(duì)周周?chē)h(huán)境影影響的措施施。保證施施工作業(yè)所所產(chǎn)生的振振動(dòng)不影響響周?chē)ㄖ锏陌踩?、不破壞壞有關(guān)精密密儀器設(shè)備備的正常精精度、不危危害居民的的身體健康康。施工過(guò)程中充充分考慮節(jié)節(jié)假日及城城市有關(guān)部部門(mén)重大活活動(dòng)等期間間,夜間施施工對(duì)周?chē)鷩用?、企企事業(yè)等單單位造成影影響。施工區(qū)域采用用彩鋼板實(shí)實(shí)施封閉性性施工,修修建臨時(shí)隔隔音屏障,以以減少施工工噪聲對(duì)附附近居民生生活造成的的影響。加強(qiáng)工程機(jī)械械設(shè)備及運(yùn)運(yùn)輸車(chē)輛的的維修保養(yǎng)養(yǎng),大型機(jī)機(jī)械設(shè)備應(yīng)應(yīng)采取一定定的消音措措施,以降降低機(jī)械噪噪聲污染。合理安排施工工作業(yè)時(shí)間間,適當(dāng)控控制機(jī)械布布置密度,盡盡量降低夜夜間機(jī)械施施工及運(yùn)輸輸車(chē)輛出入入的頻率。
6.項(xiàng)目管理理班子的人人員配備、素素質(zhì)及管理理經(jīng)驗(yàn)6.1項(xiàng)目管管理班子我公司為本工工程建立“新西來(lái)橋橋改建工程程項(xiàng)目經(jīng)理理部”,項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部是我我公司的派派出機(jī)構(gòu),是是施工管理理班子。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部分為管理理層和作業(yè)業(yè)層,進(jìn)行行合理有序序的施工作作業(yè)和組織織管理。本項(xiàng)目經(jīng)理部部為公司派派駐機(jī)構(gòu),代代表公司行行使授權(quán)范范圍內(nèi)一切切權(quán)利并管管理實(shí)施合合同。公司司將派人員員隨時(shí)進(jìn)行行質(zhì)量、安安全、工期期、財(cái)務(wù)等等方面的監(jiān)監(jiān)督及檢查查,確保合合同目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理理、項(xiàng)目總總工程師各各1人,下設(shè)設(shè)工程技術(shù)術(shù)部、安全全質(zhì)量部、物物資機(jī)械部部、財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)部、工工程經(jīng)濟(jì)部部、綜合辦辦公室等職職能部門(mén)并并配置相應(yīng)應(yīng)的管理人人員。作業(yè)業(yè)層設(shè)專業(yè)業(yè)作業(yè)隊(duì),并并配有技術(shù)術(shù)、測(cè)量、試試驗(yàn)、安質(zhì)質(zhì)人員,勞勞動(dòng)力組織織調(diào)配由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部根據(jù)施工工現(xiàn)場(chǎng)、施施工進(jìn)度和和工程量確確定各作業(yè)業(yè)隊(duì)的勞動(dòng)動(dòng)力配置,各各施工作業(yè)業(yè)隊(duì)之間既既分工又相相互協(xié)調(diào)。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置置詳見(jiàn)“項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)框圖圖”。工程技術(shù)部工程技術(shù)部安全質(zhì)量部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部物資機(jī)械部新西來(lái)橋改建工程項(xiàng)目經(jīng)理部工程經(jīng)濟(jì)部綜合辦公室項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊(duì)綜合施工作業(yè)隊(duì)上部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊(duì)土方施工作業(yè)隊(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)構(gòu)框圖6.2人員及及各部門(mén)職職責(zé)6.2.1項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行行本項(xiàng)目的的工程合同同、業(yè)主指指示、監(jiān)理理指令、公公司項(xiàng)目管管理文件和和安全、質(zhì)質(zhì)量及環(huán)保保體系文件件,批準(zhǔn)發(fā)發(fā)布本項(xiàng)目目部的支持持性文件,確確保項(xiàng)目管管理體系、質(zhì)質(zhì)量體系以以及環(huán)境管管理體系持持續(xù)有效運(yùn)運(yùn)行。對(duì)本工程項(xiàng)目目的質(zhì)量、安安全、工期期、成本和和環(huán)境保護(hù)護(hù)負(fù)第一責(zé)責(zé)任,嚴(yán)格格執(zhí)行合同同、有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并并根據(jù)其要要求進(jìn)行資資源配置及及組織生產(chǎn)產(chǎn)和過(guò)程控控制,確保保工程質(zhì)量量工期滿足足規(guī)定的要要求。組織內(nèi)部質(zhì)量量體系的審審核,及時(shí)時(shí)糾正質(zhì)量量體系運(yùn)行行的不合格格,不斷進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量改改進(jìn),提高高質(zhì)量管理理水平,確確保按工期期要求,交交驗(yàn)優(yōu)質(zhì)的的工程產(chǎn)品品。有與項(xiàng)目管理理有關(guān)的人人事調(diào)配權(quán)權(quán),資金調(diào)調(diào)度權(quán),一一般不合格格的處理權(quán)權(quán)。6.2.2項(xiàng)項(xiàng)目總工程程師在項(xiàng)目經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目目技術(shù)管理理工作,組組織編制并并批準(zhǔn)本項(xiàng)項(xiàng)目的技術(shù)術(shù)文件,確確保項(xiàng)目部部各部(室)使用的文文件和資料料是有效版版本。負(fù)責(zé)組織編制制本項(xiàng)目的的實(shí)施性施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)等等,組織圖圖紙復(fù)核、技技術(shù)交底、技技術(shù)復(fù)核和和過(guò)程質(zhì)量量控制,對(duì)對(duì)重要施工工方案組織織或協(xié)助業(yè)業(yè)主、監(jiān)理理組織方案案論證和評(píng)評(píng)估,并組組織分部工工程質(zhì)量評(píng)評(píng)定和審批批檢驗(yàn)和試試驗(yàn)等報(bào)告告。負(fù)責(zé)工工程交付前前的準(zhǔn)備工工作。6.2.3工工程技術(shù)部部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部部施工及技技術(shù)管理,主主要涉及編編制施工組組織、施工工方案制定定、現(xiàn)場(chǎng)施施工、調(diào)度度進(jìn)度、驗(yàn)驗(yàn)工以及測(cè)測(cè)量、試驗(yàn)驗(yàn)等工作。6.2.4安安全質(zhì)量部部負(fù)責(zé)安全質(zhì)量量管理,主主要涉及安安全質(zhì)量、消消防保衛(wèi)、文文明施工、環(huán)環(huán)境保護(hù)、勞勞動(dòng)保護(hù)和和文物保護(hù)護(hù)等工作。6.2.5工工程經(jīng)濟(jì)部部負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理理,主要涉涉及成本預(yù)預(yù)算、計(jì)劃劃、合同、勞勞務(wù)分包、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃劃、成本核核算、變更更索賠、內(nèi)內(nèi)部分配等等工作。6.2.6物物資機(jī)械部部負(fù)責(zé)物資機(jī)械械管理,主主要涉及物物資的詢價(jià)價(jià)、招標(biāo)采采購(gòu)、運(yùn)輸輸、供應(yīng)、保保管和機(jī)械械設(shè)備配置置與租賃等等工作。6.2.7財(cái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理理和會(huì)計(jì)核核算工作。6.2.8綜綜合辦公室室負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的的行政事務(wù)務(wù)管理和車(chē)車(chē)輛管理,負(fù)負(fù)責(zé)本合同同段后勤保保障工作,負(fù)負(fù)責(zé)辦公會(huì)會(huì)議的準(zhǔn)備備工作,負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部文件件和資料的的統(tǒng)一管理理;負(fù)責(zé)本本項(xiàng)目部人人事管理和和培訓(xùn)。6.3施工作作業(yè)區(qū)段及及任務(wù)的劃劃分根據(jù)本合同工工程的組成成、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況及及工期要求求,結(jié)合方方便施工便便于管理,將將本合同段段工程劃分分為四個(gè)作作業(yè)隊(duì),平平行組織施施工。具體體劃分情況況如下表。施工任務(wù)分解解表作業(yè)隊(duì)工作內(nèi)容土方施工作業(yè)業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)本標(biāo)段橋橋臺(tái)土方開(kāi)開(kāi)挖、回填填及錐坡防防護(hù)施工基礎(chǔ)及下部結(jié)結(jié)構(gòu)施工作作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)本標(biāo)段橋橋梁基礎(chǔ)及及下部結(jié)構(gòu)構(gòu)施工上部結(jié)構(gòu)施工工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)本標(biāo)段預(yù)預(yù)制空心板板梁及橋面面鋪裝施工工綜合施工作業(yè)業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)本標(biāo)段臨臨時(shí)設(shè)施建建設(shè)、材料料、設(shè)備和和運(yùn)輸?shù)?.4項(xiàng)目班班子人員素素質(zhì)及經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)主要施工管理理人員表機(jī)構(gòu)項(xiàng)目工程師姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)擔(dān)過(guò)的項(xiàng)目目總部項(xiàng)目主管經(jīng)理高工從事施工管理理22年技術(shù)負(fù)責(zé)人總工高工從事施工管理理20年現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理高工從事施工管理理20年項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理高工從事施工管理理20年項(xiàng)目工程師項(xiàng)目工程師工程師從事施工管理理20年質(zhì)量管理質(zhì)量員高工從事施工管理理22年材料管理材料員工程師從事施工管理理25年安全管理安全員技術(shù)員從事施工管理理25年計(jì)劃管理預(yù)算員工程師從事施工管理理20年
7.勞動(dòng)力、機(jī)機(jī)械設(shè)備和和材料投入入計(jì)劃7.1勞動(dòng)力力投入計(jì)劃劃7.1.1施施工人員動(dòng)動(dòng)員周期我單位中標(biāo)后后,立即派派遣人員進(jìn)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)進(jìn)行交接樁樁,辦理水水電、租地地、簽訂協(xié)協(xié)議,進(jìn)行行先期測(cè)量量,開(kāi)展基基地建設(shè)等等工作,同同時(shí)落實(shí)并并簽定有關(guān)關(guān)臨時(shí)用料料、地材等等購(gòu)銷合同同。并利用用五天時(shí)間間進(jìn)行施工工前動(dòng)員,向向全體員工工介紹本合合同工程的的基本情況況和建設(shè)意意義,明確確工期目標(biāo)標(biāo)、質(zhì)量目目標(biāo),強(qiáng)調(diào)調(diào)本標(biāo)段高高標(biāo)準(zhǔn)、高高速度建設(shè)設(shè)的具體要要求,使全全體員工以以飽滿的熱熱情、高昂昂的士氣投投入到生產(chǎn)
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