基建工程管理制度

精可編（頁封）【新

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可由基建工管制度總

則本制度適用于新建、擴(kuò)建、翻建、改造、維修工程，基建工程管理的責(zé)任部門為公司設(shè)備工程部。工程立項第一條

立項原則新建、擴(kuò)建、改造、維修工程的立項工作，要本著技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理、先預(yù)算后立項的原則，確定建設(shè)項目的規(guī)模，投資標(biāo)準(zhǔn)和使用范圍。第二條

立項程序由責(zé)任部門編制計劃，提出工程項目報告和可行性分析（內(nèi)容包括投資規(guī)模、用途、面積、折舊、收益及工程概預(yù)算投資額及投資決策管理權(quán)限報黨政領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會、董事會、股東會審批；同時向政府有關(guān)部門申請立項。對較大的投資工程，要組織專題論證，委托有關(guān)部門進(jìn)行設(shè)計。直營店、新開店鋪由設(shè)備工程部負(fù)責(zé)，各店鋪改擴(kuò)建、翻建、維修由各店鋪做出計劃與預(yù)算，經(jīng)設(shè)備工程部審核報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。加盟店鋪改造由店鋪按公司統(tǒng)一要求做出計劃與預(yù)算設(shè)備工程部審核報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。工程招標(biāo)與簽約第三條工預(yù)算在５０萬元以上的項目公開進(jìn)行招標(biāo)證量費，公開、公平、公正的原則，按有關(guān)程序和規(guī)定招投標(biāo)。第四條參競標(biāo)的單位需具有合法經(jīng)營手續(xù)及相應(yīng)的資質(zhì)和履約能力。第五條所基建工程項目均需簽建設(shè)工程合同》同要明確保修期限、約定違約條款。工程施工督查第六條按照國家標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)合同對建設(shè)工程實行全面質(zhì)量管理。第七條施工原材料無質(zhì)量認(rèn)證符和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不得使用違反施工建設(shè)規(guī)范和操作規(guī)程，施工質(zhì)量未達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求的，要求停止施工，返工直至合格。工程驗收與結(jié)算第八條工竣工后，由主管領(lǐng)導(dǎo)組織設(shè)備工程部全保衛(wèi)部會建設(shè)單位施單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢單位及政府有關(guān)綜合部門進(jìn)行驗收。第九條必按照國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定及合同條款驗收工程中發(fā)生變動要及時辦理合同變更洽商、簽訂補充合同，作為驗收依據(jù)。第十條工驗收合格后建設(shè)施工方和有關(guān)人員在驗收報告上簽字務(wù)門依據(jù)驗收報告和建設(shè)合同付款，按合同約定扣除保修費待保修期滿后全部結(jié)清。其

它第十一條工程竣工后在保用內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時與施工部門聯(lián)系修理雙方發(fā)生爭議，應(yīng)提請有關(guān)部門仲裁或訴諸法律。第十二條工竣工后，及時將程圖紙和有關(guān)資料按建筑等級分類歸檔保存和移送上級檔案管理部門。設(shè)備管理制度總

則第一條為加強對設(shè)備的規(guī)范化管理，保證設(shè)備的完好和正常運行，按照集中管理、分部門使用、專人保管的原則，制定本制度。第二條本度適用于通用設(shè)備及專用設(shè)備的管理設(shè)工程部是設(shè)備管理的責(zé)任部門。設(shè)備購置第三條設(shè)購置應(yīng)當(dāng)遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、使用可靠的原則，擇優(yōu)選購。第四條根企業(yè)經(jīng)營管理和后勤保障工作的需要，由設(shè)備工程部提出設(shè)備購置計劃，經(jīng)財計部審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第五條各鎖店購置更新設(shè)須作出計劃報設(shè)備工程部審核主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。凡設(shè)備工程部鎖定渠道、指定牌號的，各店均不得另行選購。第六條設(shè)購置計劃的內(nèi)容為：設(shè)備名稱、規(guī)格、型號、性能、用途、單價、數(shù)量、安裝方式、地點、期限及可行性分析。設(shè)備驗收第七條設(shè)到戰(zhàn)后由設(shè)備工部負(fù)責(zé)組織提貨貨人如發(fā)現(xiàn)包裝破損于當(dāng)日內(nèi)通知設(shè)備工程部現(xiàn)場檢查確定責(zé)任。如屬于運輸承運方責(zé)任的按規(guī)定申報索賠。第八條設(shè)工程部與提貨人員開箱清點驗收箱核對技術(shù)資料書、合格證、檢驗記錄、隨機附件、專用工具、備件等。第九條

驗收合格，填寫檢查驗收記錄，同時填寫設(shè)備等級卡。設(shè)備安裝第十條根設(shè)備性能技術(shù)要及購進(jìn)合同的約定織設(shè)備安裝與調(diào)試合同約定由供貨方負(fù)責(zé)安裝的，按合同約定的條款執(zhí)行。第十一條設(shè)備安裝要嚴(yán)格按照術(shù)批準(zhǔn)實施安裝精度配備保等。隨機配件及儀表要一并安裝。設(shè)備使用與維護(hù)第十二條新設(shè)備運行前由任部門組織操作人員培訓(xùn)考核合格后方可操作勞動部門規(guī)定的持證上崗的工種，需先行取得上崗證。第十三條通用設(shè)備和專用設(shè)備如供電、供水、取暖、微機、通訊、廣播設(shè)備等，要嚴(yán)格實行定人定、定機的規(guī)人操作的設(shè)備要明確專人負(fù)責(zé)嚴(yán)執(zhí)行交接記錄制度。所有設(shè)備操作人員名單要報有關(guān)部門備案。第十四條各店鋪要根據(jù)設(shè)備配及運行情況專職兼職設(shè)備管理員負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理。本為作封，載后以除頁【新

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可由為規(guī)范試用期員工的理和輔導(dǎo)工作，創(chuàng)造良好的試用期工作環(huán)境，加速試用員的成長和進(jìn)步，特制定目標(biāo)責(zé)任制制度。一、員工試用期規(guī)定自員工報到之日起至力資源部確認(rèn)轉(zhuǎn)正之日起。員工試用期限為3個，公司根據(jù)試用期員工體表現(xiàn)提前或推遲轉(zhuǎn)正。（一利待遇試用期員工工資據(jù)的崗位確定，核算間到崗工日起計算，日工資為：月工資÷（本月天數(shù)-休假天數(shù)）過節(jié)費按正式員工的1/2發(fā)。按正式員工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放動保護(hù)用品。（二假試用期內(nèi)累計事假不超過天，如果特殊情超過3天需報董事長批準(zhǔn)。可持相關(guān)證明請病假請病假程序和天數(shù)與正式員工要樣?？烧垎始?，請假程序天數(shù)與正式員工要樣。不享受探親假、婚假二、員工入職準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，件待查。學(xué)歷證明復(fù)印件一份原件待查?？h級以上人民醫(yī)院的檢報告。4張寸照片部分職位（如出納、銀員、司機、倉管）試用期員工還須須準(zhǔn)備房產(chǎn)證明口本系親屬身份證復(fù)印件等。三手試用人員手續(xù)辦理完后，由行政部向試用期人員發(fā)放辦公相關(guān)用品。發(fā)放工作牌，辦理考卡。試用期人員需要食宿、由行政部安排住宿和就餐。4、試用期人員帶入用人部門。四、用人部門指引試用員工的直接上級“職指引人”。帶領(lǐng)試用期員工熟悉部門及其他部門，向其介紹今后工作中要緊密配合的門及員工，同時介紹公司內(nèi)公共場所的位置，包括會議室停車場、洗手間等。與試用期員工進(jìn)入面，商討入職后的工作安排，并向試用期員工描述其工的部門架構(gòu)，