全新馬上辦真抓實(shí)干演講稿范文出色篇

全新馬上辦真抓實(shí)干演講稿范文出色篇黨的xx大至今，XXxx對共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)人員如何從政做官數(shù)次提出要求和殷切希望。黨員干部黨員干部，干是當(dāng)空的。要維護(hù)品行端正、開拓進(jìn)取的黨員干部，真真正正把這些想做事、能做事、敢擔(dān)當(dāng)、善做為的優(yōu)秀團(tuán)干部選撥到各個領(lǐng)導(dǎo)成員中。下面是我為大伙兒梳理的全新馬上辦真抓實(shí)干演講稿范文出色篇，僅作參考參考，期待能夠協(xié)助到大伙兒。全新馬上辦真抓實(shí)干演講稿范文出色篇一“馬上就辦”說的是真抓實(shí)干的心態(tài)，也必須制度建設(shè)，為貫徹落實(shí)造就更強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)。這幾天，一篇叫《實(shí)干才能夢想成真》的文章內(nèi)容，讓“馬上就辦”再度變成熱門詞匯。本文回望了20很多年前XX朋友在福州工作期內(nèi)提倡貫徹“馬上就辦”的狀況。打開這一段并不悠久的歷史時間，一個明顯體會是，“馬上就辦”反映著當(dāng)今共產(chǎn)黨員的當(dāng)政品性和實(shí)踐活動氣場，恰好是大家應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持不懈的好傳統(tǒng)式、好情況、好風(fēng)格。為何要在這個時間點(diǎn)上追憶“馬上就辦”？“四個全面”發(fā)展戰(zhàn)略早已劃分中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展總綱，下一步毫無疑問便是要“捋起衣袖，大干一場”。2020年要制訂“十三五”整體規(guī)劃，2019年到2020年是完成“兩個一百年”總體目標(biāo)中建軍12019年總體目標(biāo)的最后的沖刺環(huán)節(jié)，那么多商議的改革發(fā)展每日任務(wù)要切實(shí)落實(shí)，慢不可，也等不了。2019年是全方位改革創(chuàng)新重要之時，許多措施要推下、做起來，不可以葉公好龍、光說不做，也不可以進(jìn)二步退一步、慢慢吞吞。當(dāng)此之時，承傳與發(fā)揚(yáng)“馬上就辦”精神實(shí)質(zhì)，毫無疑問將釋放出來強(qiáng)勁的社會正能量。為什么不可以“馬上就辦”？主觀因素占大部分。一些對策于自身沒有權(quán)益可獲得，反倒要擔(dān)些風(fēng)險性、費(fèi)些時間，還很有可能動到自身的乳酪，就得了“可選擇性拖延癥”，惦記著拖變小、拖發(fā)黃、拖沒事了。或是是水準(zhǔn)比較有限、能力不足，應(yīng)對紛繁復(fù)雜不清楚要拎起哪一根，只有等候猶豫。上世紀(jì)90年代，福州市搞國營企業(yè)股份制改革，有業(yè)務(wù)流程工作壓力也是有政治風(fēng)險，誰都害怕試、不肯試。最終XX朋友走訪調(diào)查調(diào)查，親自定奪決策示范點(diǎn)公司，并批復(fù)“趕緊貫徹落實(shí)，盡早促使”。很多出色共產(chǎn)黨員用行勤告知大家，沒有點(diǎn)當(dāng)擔(dān)感、責(zé)任感、執(zhí)行力，不可以正確對待本人勝敗得與失、做不到持續(xù)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)電池充電，如何無愧于一方水土、千萬老百姓？自然，不可以“馬上就辦”也存有客觀因素，尤其是在政策落實(shí)的“最終多少公里”。在基層調(diào)研時，有黨員干部說，“上邊動動口，下邊苦不堪言”，一根對于接千條萬條線，“電動縫紉機(jī)也太忙”。而有一些現(xiàn)行政策也與實(shí)際缺乏連接，例如一公里幾萬元錢的農(nóng)村道路硬化補(bǔ)助給誰誰都不必，由于修一公里路成本費(fèi)多說也得十幾萬，領(lǐng)了補(bǔ)助還得籌集資金籌勞，受畤間、規(guī)范等限定也大，比不上不必。相近的人力資源難題、規(guī)章制度難題，在許多地區(qū)、許多行業(yè)還普遍現(xiàn)象，這也是真抓實(shí)干全過程中必須提升的短板?！耙环植际?，九分貫徹落實(shí)”“貫徹落實(shí)能不能及時，決策宏偉藍(lán)圖的完成”。以“馬上就辦”的精神面貌真抓實(shí)干，一步一個腳印走、一錘然后一錘敲，美好前景終將在大家手上變成幸福實(shí)際。全新馬上辦真抓實(shí)干演講稿范文出色篇二諸位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，敬愛的老師學(xué)生們：各位好??！今日我想演說的主題風(fēng)格是：馬上辦真抓實(shí)干抓好落實(shí)是提高公信力的重要環(huán)節(jié)，也是考量政府機(jī)構(gòu)執(zhí)行能力的關(guān)鍵規(guī)范。黨的xx大至今，真抓實(shí)干變成中共中央、國務(wù)院辦公廳施政論政的新形勢。XXxx提倡“馬上就辦”的工作態(tài)度，特別強(qiáng)調(diào)“一分布署、九分貫徹落實(shí)”和“尊崇腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干”，青海省紀(jì)委、政府部門十分重視真抓實(shí)干工作中，將“轉(zhuǎn)作風(fēng)抓發(fā)展趨勢”主題活動做為抓工作落實(shí)的強(qiáng)有力著力點(diǎn)，數(shù)次注重務(wù)必把真抓實(shí)干的風(fēng)格圍繞政府工作的自始至終。地稅局單位肩負(fù)為國招財(cái)、民利收稅的神圣使命，以“馬上就辦”的干勁，不斷加強(qiáng)真抓實(shí)干的政治自覺、觀念主動和行勤主動，努力創(chuàng)造稅款智能化，為服務(wù)項(xiàng)目地區(qū)是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢做出積極主動奉獻(xiàn)。一是要以任務(wù)計(jì)劃為管束，緊抓總體目標(biāo)真抓實(shí)干。人無遠(yuǎn)慮，君子和而不同。根據(jù)總體目標(biāo)和方案對各項(xiàng)任務(wù)開展管理方法，層層抓落實(shí)，才可以完成工作中的穩(wěn)步推進(jìn)。聯(lián)系實(shí)際搞好重點(diǎn)工作。要擅于把上級領(lǐng)導(dǎo)的決策部署與本單位具體緊密聯(lián)系起來，創(chuàng)造性開展工作。要用心科學(xué)研究上級領(lǐng)導(dǎo)的工作要點(diǎn)，積極領(lǐng)取工作目標(biāo)，對工作要點(diǎn)確立的各類重點(diǎn)工作，要科學(xué)研究實(shí)際的完成途徑，推動對策。對一些關(guān)鍵重點(diǎn)工作中，還應(yīng)制訂單項(xiàng)工程工作中實(shí)施意見，給農(nóng)村基層定架構(gòu)、明線路、亮底牌，具體指導(dǎo)農(nóng)村基層抓好落實(shí)。強(qiáng)化責(zé)任搞好重點(diǎn)工作。要把工作目標(biāo)逐一溶解到職位、貫徹落實(shí)到工作人員，根據(jù)制訂工作中任務(wù)欄圖標(biāo)、時刻表、路線地圖，確立內(nèi)容、方式、期限與人、財(cái)、物等保障體系，定義務(wù)、定進(jìn)展、定規(guī)定，保證事有專職的人、人會有確立之責(zé)、責(zé)有限制之期，逐層傳輸工作壓力，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí)，保證言而有信，不放空炮。左右合力搞好重點(diǎn)工作。對已明確的關(guān)鍵工作目標(biāo)，不僅單位要真抓實(shí)干，上級領(lǐng)導(dǎo)還要親自抓、親自管、親自盯;對關(guān)鍵工作部署，要明確提出明確規(guī)定，搞好組織實(shí)施;對秘密文件，要有確立批復(fù)建議，不可以簡易圈閱了事;對重點(diǎn)項(xiàng)目要靠前指揮，帶領(lǐng)腳踏實(shí)地，言傳身教地推動眾多機(jī)關(guān)人員真抓實(shí)干。二是要以解決困難為導(dǎo)向性，克難攻堅(jiān)真抓實(shí)干。堅(jiān)持不懈精準(zhǔn)施策也是搞好工作落實(shí)的一種關(guān)鍵方式，以難題為導(dǎo)向性抓工作中，最先要擅于發(fā)現(xiàn)問題。在抓工作落實(shí)的全過程中，會碰到很多具體難題，這就規(guī)定大家務(wù)必具備靈敏的判斷力，可以知微見著，立即精確地發(fā)覺工作上發(fā)生的各種各樣難題，找到一些危害工作發(fā)展趨勢的發(fā)展瓶頸和工作中薄弱點(diǎn)，并積極主動多方面整頓，推進(jìn)改革管理提升。以難題為導(dǎo)向性抓工作中，還需要擅于破譯難題。擅于解決困難，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)人員的專業(yè)能力，既是領(lǐng)導(dǎo)人員的重要職責(zé)，也是領(lǐng)導(dǎo)干部行政機(jī)關(guān)的重要職責(zé)。應(yīng)對難題，要理智思索，從容面對，要擅于參考工作經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮團(tuán)體聰慧，集思廣益，采用有力的對策，制訂具備目的性的計(jì)劃方案，保證難題獲得合理處理，推進(jìn)改革順利進(jìn)行。以難題為導(dǎo)向性抓工作中，重要要善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)制度建設(shè)體制。解決困難，還需要能深層次地科學(xué)研究、分析問題造成的緣故，舉一反三地解決矛盾和難題，把解決困難的方法轉(zhuǎn)換健全為規(guī)章制度體制，才可以真真正正地促進(jìn)工作落實(shí)，推動工作發(fā)展趨勢。我們在我區(qū)地稅局系統(tǒng)軟件進(jìn)行的“兩集中化兩及時”行政審批制度體制改革便是一個十分典型性的事例，以經(jīng)營者伴隨等待的時間長的難題為導(dǎo)向性，立即營銷推廣一窗式伴隨的工作經(jīng)驗(yàn)，較切實(shí)解決了伴隨高效率不太高的難題，得到了全國各地稅務(wù)部門課題申報評定二等獎。三是要以崗位職責(zé)規(guī)定為重任，盡責(zé)盡職真抓實(shí)干。僅有抓大不軟小，才可以保證融洽運(yùn)行，才可以確保工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。抓日常工作中要勤懇。日常工作中涉及到各個方面，危害普遍，各單位的領(lǐng)導(dǎo)干部、各職位的朋友都應(yīng)是農(nóng)村基層塑造樣版，搞好榜樣，以勤懇有所為的精神實(shí)質(zhì)、十二分的責(zé)任感保證案無積卷、事不留宿，保證日常工作中效率高進(jìn)行、標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí)。抓日常工作中要慎微。日常工作中大多數(shù)較為零散零碎，看起來不值一提，但其充分發(fā)揮的功效卻很大。要用運(yùn)營的觀念，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的恒心，以精雕細(xì)琢的規(guī)范把它搞好，狠抓。抓日常工作中要主動。做一件工作中，只做到60分說不過去，做到一百分又挺難，得80分是個非常好的考試成績，但假如用90%乘于90%，再乘于90%，那樣持續(xù)乘五次，大家會發(fā)覺變成了59%。大家的工作中全過程也一樣，是由一個個微小的階段串連而成，每一個階段都之上一個階段為基本，每一個階段互相的危害是以加法為標(biāo)準(zhǔn)最后造成的各吉果，便是一環(huán)扣一環(huán)的一系列全過程完畢后，五個很非常好的80分，反倒獲得了59分不過關(guān)的考試成績。這一簡易的數(shù)學(xué)課式子表明了一個難題，便是大家各項(xiàng)任務(wù)不可以打折，不可以降規(guī)范。四是要以考評督查為勉勵，齊心合力真抓實(shí)干。考評督查是做工作中的“方向標(biāo)”和真抓實(shí)干的“金箍”，績效考核管理和督查督辦是考評督查真抓實(shí)干的2個強(qiáng)有力著力點(diǎn)。一方面，要推行績效考核管理，標(biāo)準(zhǔn)真抓實(shí)干。根據(jù)組織績效和本人績效考核管理全覆蓋，將各類關(guān)鍵工作目標(biāo)轉(zhuǎn)換為可量化分析、可監(jiān)管的績效指標(biāo)。要科學(xué)研究創(chuàng)建考評評價指標(biāo)體系，通過培訓(xùn)來催促管理方法這些貫徹落實(shí)艱難大，必須用績效考評來推動的工作中。要提升工作落實(shí)在績效考評尤其是對領(lǐng)導(dǎo)人員績效考評中的權(quán)重值，對是不是貫徹落實(shí)、貫徹落實(shí)是多少、貫徹落實(shí)優(yōu)劣開展客觀性公平、科學(xué)研究合理的評定與獎罰，創(chuàng)建與健全標(biāo)準(zhǔn)真抓實(shí)干的常態(tài)化。另一方面，要提升督查督辦，推動真抓實(shí)干。督查督辦是搞好工作落實(shí)的強(qiáng)有力確保，上級領(lǐng)導(dǎo)行政機(jī)關(guān)要提升對下屬單位的查驗(yàn)督查，融洽處理工作落實(shí)中的艱難和難題，協(xié)助她們發(fā)揮特長做好工作。創(chuàng)建由上而下的監(jiān)管體制，對督查工作中執(zhí)行臺賬管理，對進(jìn)行時間長、工作執(zhí)行力大、進(jìn)度遲緩的事宜，增加追蹤督查幅度。貫徹落實(shí)獎罰制度，按時公布督查事宜的落實(shí)情況，對工作中抓得緊的、貫徹落實(shí)好的，給與夸獎，立即匯總營銷推廣她們的工作經(jīng)驗(yàn)和作法;對真抓實(shí)干中發(fā)覺的懶做為、慢做為、不當(dāng)作企業(yè)和本人開展提醒談話，通告不貫徹落實(shí)的事，追責(zé)不貫徹落實(shí)的人，進(jìn)一步產(chǎn)生一級督一級、層層抓落實(shí)的局勢，讓各項(xiàng)任務(wù)不留死角。五是要以黨的優(yōu)良作風(fēng)為確保，務(wù)實(shí)求真真抓實(shí)干。務(wù)實(shí)求真、求真務(wù)實(shí)的黨的優(yōu)良作風(fēng)是真抓實(shí)干的確保，是干工作中的“牢牢”。真抓實(shí)干最先規(guī)定真。“求實(shí)”便是要真做事、干真事，不徇私舞弊，不圖四風(fēng)問題。以前有些人作了一副對聯(lián)，上聯(lián)是“你匯報工作我匯報工作大家都匯報工作”，下聯(lián)是“你出文我出文大家都出文”，橫批是“由誰來貫徹落實(shí)”，這就是對“以大會貫徹落實(shí)大會，以文檔貫徹落實(shí)文檔”的譏諷。千招萬招不真抓實(shí)干便是空招，千條萬條不真抓實(shí)干全是京東白條，匯報工作和發(fā)文件是必需的，也是工作中的關(guān)鍵步驟，但會議精神和文檔再好，如果不貫徹落實(shí)，仍會勞而無功。匯報工作再加上不實(shí)干等于零，布局工作中再加上不查驗(yàn)一樣等于零，傳遞了并不等于落實(shí)了，強(qiáng)調(diào)了并不等于解決了，規(guī)定了并不等于完成了，整體規(guī)劃了并不等于執(zhí)行了，指責(zé)了并不等于改正了。歸根結(jié)底，工作中要想取得實(shí)效，壓根還取決于真真抓實(shí)干。真抓實(shí)干務(wù)必規(guī)定深。領(lǐng)導(dǎo)干部不可以每日坐著辦公室里看文檔聽報告，要走實(shí)黨的黨的群眾路線，堅(jiān)持不懈雙眼向下看、身體往下沉，下基層稅收征管一線深入調(diào)查科學(xué)研究，才可以立即掌握在上面無法聽見、不容易見到和出乎意料的新情況新難題，把握解決困難、促進(jìn)貫徹落實(shí)的第一手資料，才可以連通“經(jīng)絡(luò)”。真抓實(shí)干還得規(guī)定細(xì)。領(lǐng)導(dǎo)人員要善謀大事兒、樂辦瑣事、常辦好事、多辦好事。大事兒不容易天天贏，要擅于抓瑣事，根據(jù)解剖麻雀，把握微小，掌握規(guī)律性。應(yīng)以抓鐵留印、踏石有印的干勁，把小事兒揪出大明堂。真抓實(shí)干最后規(guī)定恒。干工作中，真抓實(shí)干，不可以想起來抓一陣子，想不起來就松一陣子，務(wù)必堅(jiān)持不懈，狠下功夫。西方國家現(xiàn)代文學(xué)家蘇格拉底給他們的學(xué)員布局了那樣一道工作，每一個人把手臂盡可能向前甩，隨后再盡可能往后面甩，每日做三百下。一年之后，蘇格拉底問學(xué)員：“請告訴我，非常簡單的擺手姿勢，有哪幾個同學(xué)們堅(jiān)持不懈保證了今日？”這時候全部班里只有一個學(xué)員抬起了手，這一學(xué)員便是之后變成現(xiàn)代文學(xué)家的柏拉圖。這個故事告知大家一個大道理，堅(jiān)持不懈便是獲勝。大家抓工作落實(shí)，便是要以打釘?shù)木駥?shí)質(zhì)，對定出來的事，一件一件抓，一項(xiàng)一項(xiàng)推動，堅(jiān)持不懈，才可以促進(jìn)各類工作部署根深蒂固、結(jié)果實(shí)。我的演說結(jié)束，謝謝你們！全新馬上辦真抓實(shí)干演講稿范文出色篇三諸位朋友各位好！執(zhí)行能力既是團(tuán)隊(duì)的凝聚力，也是戰(zhàn)斗能力，也是工作效能。小編覺得，提高工作效率要擅于“布局謀篇”，在起好步、敢擔(dān)當(dāng)、能應(yīng)變力、會綜合上狠下功夫，持續(xù)修練、積極作為，明顯提高工作執(zhí)行力。要擅于抓嚴(yán)“起”，推動工作中發(fā)展快一旦領(lǐng)取工作目標(biāo)，最先要揣摩從哪下手、先做什么，關(guān)鍵、難題、連接點(diǎn)是什么，薄弱點(diǎn)在哪兒，在腦子里勾勒一條清楚的構(gòu)思。構(gòu)思應(yīng)嚴(yán)苛圍繞落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)精神實(shí)質(zhì)、反映領(lǐng)導(dǎo)干部用意、融合當(dāng)?shù)鼐唧w、造福廣大群眾、完成最終目標(biāo)等，無須“胡須眼眉一把抓”。關(guān)鍵抓工作中進(jìn)行前這一重要，制訂好每日任務(wù)“分解表”、進(jìn)展“時刻表”、實(shí)行“路線地圖”，責(zé)任到人，讓每日任務(wù)指標(biāo)值盡量優(yōu)化分裂量化分析。要敢于狠抓“承”，突顯工作中敢擔(dān)當(dāng)要提高工作效率還應(yīng)磨煉實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)木駥?shí)質(zhì)，重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)探尋，補(bǔ)短板，提高文本語言表達(dá)能力、口頭上語言表達(dá)能力、協(xié)調(diào)工作工作能力、綜合分析工作能力等工作能力，備齊當(dāng)擔(dān)的“輔助工具”，擺脫“本領(lǐng)恐慌”。要從實(shí)行的關(guān)鍵點(diǎn)和難題尋找提升，持續(xù)提升實(shí)行步驟，不斷完善工作中任務(wù)清單、個人整改措施和責(zé)任清單，在當(dāng)擔(dān)中把工作中做細(xì)膩、做扎扎實(shí)實(shí)，確保做到標(biāo)準(zhǔn)化。勇于擔(dān)當(dāng)并不是逞匹夫之勇，也不是拍腦袋、拍胸脯，只是以對總體目標(biāo)的固執(zhí)追求完美，憑著扎實(shí)的本事，創(chuàng)造性解決困難。要勤奮緊抓“轉(zhuǎn)”，難題總結(jié)會應(yīng)變力應(yīng)對復(fù)雜多變的發(fā)展趨勢局勢，溝通能力毫無疑問是促進(jìn)發(fā)展趨勢的關(guān)鍵要素。在落實(shí)過程中，目標(biāo)是動態(tài)性發(fā)展趨勢的，上級領(lǐng)導(dǎo)的用意、規(guī)定、總體目標(biāo)很有可能伴隨著時間流逝有一定的更改，因此實(shí)施者務(wù)必能靈活應(yīng)變。當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)觀念用意轉(zhuǎn)變時，或具有了更強(qiáng)更完善的貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)時，立即請示匯報，勤奮和領(lǐng)導(dǎo)干部溝通交流，留夠上級領(lǐng)導(dǎo)具體指導(dǎo)改正的要價還價，嚴(yán)防“悔