2023生產(chǎn)車間個人年終工作總結(jié)

第頁共頁2023消費車間個人年終工作總結(jié)2023消費車間個人年終工作總結(jié)〔一〕回憶一年來的工作情況，感觸很深，收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)心和指導下，通過我自身的不懈努力學習和鉆研，我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù)，同時工作和政治思想上都有了新的進步，個人綜合素質(zhì)也有了新的進步?；貞涍@一年來的工作歷程，現(xiàn)進展工作總結(jié)如下：一、思想上與集體保持高度一致在工作、學習過程中，我深切體會到，xx車間是一個講學習、講政治、講正氣的集體，在這樣的氣氛中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進，才能融入到這個集體之中。所以我更加深化地進展學習，用理論知識武裝自己的頭腦，指導理論，科學地研究、考慮和解決工作中遇到的問題，使自己可以與集體共同進步。二、對xx工藝流程有了較為深化的認識俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進廠期間，在廠領(lǐng)導的帶著下，我深化xx車間進展觀察和理解。我們一邊觀察一邊聽領(lǐng)導對各條工藝流程的介紹，并認真地作了記錄。后來深化車間倒班，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班，是我一段飽滿的記憶，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教，努力學習工藝技術(shù)，同時學習他們吃苦耐勞的精神和克制種種困難的方法。車間施行“名師帶徒”方案，師徒的傳幫帶，始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗?fù)?、多崗能”的目的作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我，很快融入了基層班組，通過一年的工作學習，確保了裝置的平安、穩(wěn)定、滿負荷運轉(zhuǎn)。我工作積極努力，吃苦耐勞，能很快適應(yīng)現(xiàn)場的艱辛環(huán)境，與同事相處和諧，進步了自己的組織才能。三、要揚長避短，不斷完善自己學無止境，時代的開展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種工藝和管理知識，并用于指導理論。不斷鍛煉自己的膽識和毅力，進步自己解決實際問題的才能，并在工作過程中漸漸克制急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。在這一年的時間，我雖然在思想和工作上都有了新的進步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的缺乏之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，注重鍛煉自己的應(yīng)變才能、協(xié)調(diào)才能、組織才能以及創(chuàng)造才能，不斷在工作中學習、進取、完善自己?？傊?，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克制自己的缺點，彌補缺乏，加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識方面的學習，力爭成為學習型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o人才。2023消費車間個人年終工作總結(jié)〔二〕回首過去的一年，或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也確實經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，對本部門一年來的工作做以總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好?，F(xiàn)對今年工作進展總結(jié)如下。一、消費方案完成及供貨方面隨著各地陸續(xù)訂貨，而且訂單大且供貨期短，為了保證按期交貨，消費車間克制了人員不充足，設(shè)備模具故障頻出，外購部件供給不及時等困難，調(diào)整工作時間，周日不休息，晚上經(jīng)常加班到很晚，合理調(diào)配人員，打破班組界限，積極與外協(xié)及庫房溝通，充分利現(xiàn)有的人、機、料、法、環(huán)，盡可能以最短的時間發(fā)貨。二、設(shè)備完好率較高且沒有出現(xiàn)平安事故本年度車間能按年度保養(yǎng)方案進展設(shè)備的月保養(yǎng)，并能按設(shè)備周期檢測方案進展關(guān)鍵檢測設(shè)備的周期校準。設(shè)備出現(xiàn)問題做到早準備，早發(fā)現(xiàn)，早解決。消費設(shè)備根本可滿足公司的消費需求。車間天天不忘平安，不管什么情況，都嚴格遵守平安守那么，按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的平安事故。三、按xx進展現(xiàn)場管理經(jīng)過查找相關(guān)資料補充、細化了原來的xx管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉(zhuǎn)搬運管理規(guī)定。對車間現(xiàn)場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、消費垃圾等都做了詳細規(guī)定。并組織班組長及其成員學習，將xx管理深化傳播到員工當中。對消費現(xiàn)場以車間班組為單位劃分xx區(qū)域及責任人，每個班組的每臺設(shè)備，工作臺都有專人負責，做到日清掃、周整理、月整頓。完善對責任人、責任班組的考核監(jiān)視制度，堅持對各班組的xx運行情況進展監(jiān)視考核。按照班組xx考核表不定期對各班組的現(xiàn)場時行檢查，將檢查結(jié)果進展匯總分析^p，對屢次檢查不合格的班組和個人按照相關(guān)規(guī)定處理。四、制定并施行車間各項工作流程年初按公司要求制定了各班組班組〔零件班，預(yù)裝配班，裝配班，成品班，維修班〕、退回產(chǎn)品處理、不合格品處理、廢品處理、外購整機產(chǎn)品檢測等工作流程，并下發(fā)各班組進展消化吸收，逐步按照已制定的工作流程進展每項工作，使之成為一種工作習慣。在實際運行中不斷對近各種工作流程做以總結(jié)，進步工作流程的適用性和有效性。經(jīng)過近一年的運行，對消費管理，進步工作效率，防止質(zhì)量問題起到了積極的作用。五、減少不必要返修工序，控制返修工時制定完善了新的工資管理規(guī)定，每批次零部件、產(chǎn)品完成后，由班長搜集核實班組成員在本批次零部件、產(chǎn)品所完成工作及數(shù)量，確認無誤后在工票上簽章，并連同本批次零部件、產(chǎn)品的臨時方案單、入庫票、成品轉(zhuǎn)序卡/交檢單一起交到車間統(tǒng)計上賬。取消原來與返修相關(guān)的計件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量，返修工時由車間給出。同時，根據(jù)實際情況對車間計件工資的基數(shù)進步了xx%，如有加班，除計件工資外，每小時還有一定的加班工資。按新的工資統(tǒng)計方法計算工資后，返修工時減少了，員工工資收入也有了一定程度的改善，充分表達了多勞多得的原那么，員工的工作積極性有了顯著的進步，對員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用。新的一年已經(jīng)開場，消費部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的消費任務(wù)和挑戰(zhàn)，團結(jié)協(xié)作，再接再厲，克制存在缺乏之處，進步工作質(zhì)量，抓好平安消費，為公司的開展做出應(yīng)有的奉獻！2023消費車間個人年終工作總結(jié)〔三〕值逢歲末，回憶這一年的工作，真是幾多欣喜，幾多收獲。在這一年中，在分廠領(lǐng)導的指引下，我們xx車間團結(jié)一致，發(fā)奮拼搏，開拓創(chuàng)新?？酥屏酥刂乩щy，確保了全年各項工作任務(wù)和管理目的的全面完成，我們在困境中謀開展，在挑戰(zhàn)中尋機遇。面對獲得的成績，我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣?，F(xiàn)把一年來的工作總結(jié)如下：一、齊抓共管，建立車間平安例會制度平安是什么？平安是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益；是平安、也是一種幸福，更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。平安責任為天，生命誠貴無價；所以平安消費我們?nèi)莶坏冒朦c馬虎，從以往平安事例分析^p，教育職工平安事故一般會出如今做事粗心、大意、馬虎；上班期間精神狀態(tài)不好，注意力不能集中；違章操作；技術(shù)不夠硬，對現(xiàn)場和設(shè)備情況理解不夠。針對以上情況，xx車間在成長的過程中逐步完善平安管理制度，裝備了一個車間平安員和兩個班組平安員，定期召開平安專題會，對平安事例加以分析^p，借此進步員工平安技能，認真開展現(xiàn)場隱患排查、整改和自查自糾活動，出臺了平安考核細那么，加大對違規(guī)違紀人員的考核力度，我們的平安目的是：平安零隱患，全年工傷事故為零，工亡事故、重大火災(zāi)事故、污染事故為零。二、班組制度建立的根本情況班組是企事業(yè)的細胞，是企事業(yè)根底單位，是企事業(yè)單位一切工作的根底和落腳點，也是各級工會組織聯(lián)絡(luò)職工，履行____責任的第一起點。加強班組建立，是工會落實工作方針的必然要求和根底工作。班組人員綜合素質(zhì)決定著工作的質(zhì)量、任務(wù)指標的完成和企業(yè)的開展速度。學習和有針對性的培訓是進步職工素質(zhì)的有效途徑，是推動公司開展的根底工作。公司的開展是通過全面工作程度進步來表達的。班組交流可以取長補短，進步認識，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一工作方向，形成團結(jié)的氣氛。班組內(nèi)通過考勤的形式，考察記錄班組成員的出勤情況、為選優(yōu)和考評創(chuàng)造條件。理論證明考核機制是非常有效的，是實在可行的管理手段。班組考核制度的建立將有效的促進班組人員榮譽感、責任感的加強，有效的促進班組凝聚力和加強，有效的促進班組競爭意識和競爭本領(lǐng)的進步。充分發(fā)揮工會的監(jiān)視保障職能，積極推行政務(wù)公示制。成立班組建立資金理財小組，成立公示制度施行以來，制度成立以來每位員工都能認真執(zhí)行，詳細填寫，及時公布，堵塞了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，杜絕了弄虛作假行為，使班組建立資金得到充分利用。三、消費技能培訓、進步和經(jīng)歷的積累消費技能和消費經(jīng)歷是我們作為一個消費車間必備的本領(lǐng)；xx車間歷來把提升員工個人技能作為增強班組戰(zhàn)斗力的的有力保證，在xx年這一年的學習當中，我們把理論、理論和消費經(jīng)歷相結(jié)合，多總結(jié)，多交流，多動手，老帶新，學習效果明顯，上崗后證明，這一段的努力均使每位員工練就了一身過