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文檔簡介

目錄TOC\o"1-3"\h\z編制說明 1一、工程簡介 1二、施工現(xiàn)場概況 1三、編制依據(jù) 1應(yīng)急管理與應(yīng)急救援機構(gòu)組成 2應(yīng)急管理與應(yīng)急救援小組成員職責分工 3主要救援設(shè)備、藥品 3一、各小組成員分工: 31、組長職責: 32、副組長職責: 33、組員職責: 34、衛(wèi)生員職責: 4二、主要救援設(shè)備及藥品 4應(yīng)急管理方案 6一、高處墜落、機械傷害、物體打擊、交通事故應(yīng)急管理方案 6二、火災(zāi)應(yīng)急管理方案 7三、觸電應(yīng)急管理方案 8四、急性中毒應(yīng)急管理方案 9

編制說明一、工程簡介2222;地下車庫分為地下兩層,建筑面積16124.39m2,建筑總面積為66882.99m2。二、施工現(xiàn)場概況鑒于施工現(xiàn)場作業(yè)面情況較為復(fù)雜,且加工料場操作空間較狹小,易發(fā)生工傷和平安事故,特制定應(yīng)急管理與應(yīng)急救援預(yù)案,并成立應(yīng)急管理與應(yīng)急救援小組,以加強現(xiàn)場的平安、消防、保衛(wèi)工作,增強處理緊急事件的指導(dǎo)性。三、編制依據(jù)1.北京中泰恒設(shè)備安裝有限責任公司應(yīng)急管理與應(yīng)急救援預(yù)案2.北京中泰恒設(shè)備安裝有限責任公司水電分公司應(yīng)急管理與應(yīng)急救援預(yù)案3.建立工程工程管理標準4.國家相關(guān)法令、法規(guī)、法律等應(yīng)急管理與應(yīng)急救援機構(gòu)組成組長:李鐵成組長:李鐵成副組長:李吉東李偉平安員:袁云超組員:韓念東、謝中康、賀榮清、劉小亮衛(wèi)生員:張彩霞

應(yīng)急管理與應(yīng)急救援小組成員職責分工主要救援設(shè)備、藥品一、各小組成員分工:1、組長職責:負責監(jiān)視制定和執(zhí)行應(yīng)急管理與應(yīng)急救援預(yù)案。負責配備施工現(xiàn)場必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備。在條件允許的情況下,定期組織應(yīng)急救援演練。發(fā)生工傷與事故時,負責按照應(yīng)急管理與應(yīng)急救援預(yù)案立即組織救援,并報告有關(guān)部門。2、副組長職責:積極配合組長的工作,聽從組長的指揮領(lǐng)導(dǎo),實施救援,不得拖延、推諉。負責對施工現(xiàn)場的應(yīng)急救援器材和設(shè)備的可靠性、有效性進展檢查。在組長的指揮下,組織救援小組成員按應(yīng)急管理與應(yīng)急救援預(yù)案,實施救援,減少事故損失,防止事故蔓延擴大。3、組員職責:積極配合組長的工作,聽從組長的指揮領(lǐng)導(dǎo),實施救援,不得拖延、推諉。在組長及副組長的指揮下,根據(jù)應(yīng)急管理與應(yīng)急救援預(yù)案,進展以下救援措施:營救受害人員,撥打“120〞、“999〞急救,由醫(yī)護人員對受害人進展緊急搶救,將受害者受傷損失程度降低到最低點,組織撤離或者采取其它措施保護事故區(qū)域的其他人員不被受害;迅速控制危險源,并對危險源周圍邊緣進展隔離,有關(guān)人員應(yīng)該按相應(yīng)的程序,對危險源進展檢驗,監(jiān)測、測定危險源的性質(zhì)及危害程度;針對事故對人體、周邊施工作業(yè)環(huán)境造成的現(xiàn)實危害和可能產(chǎn)生的危害,采取封閉、隔離、保護等措施;對危險源造成的事故的危害進展監(jiān)測、處置,直至符合國家平安有關(guān)規(guī)定、標準。4、衛(wèi)生員職責:負責對緊急救護藥品,器械的保管,并確保其有效性。發(fā)生工傷事故時,立即撥打“120〞、“999〞急救,聯(lián)系醫(yī)護人員,對受傷人員進展救護。醫(yī)護人員抵達現(xiàn)場前,應(yīng)用緊急救護藥品、器械,對傷員進展臨時性救護。在醫(yī)護人員抵達現(xiàn)場后,配合協(xié)助醫(yī)護人員對傷員進展救護。二、主要救援設(shè)備及藥品1、夾板、醫(yī)用紗布和繃帶;2、滅火器具;3、創(chuàng)可貼、紅藥水、紫藥水;4、消炎用品;5、消毒用品;6、體溫表;7、急救箱。組長不在現(xiàn)場的情況下,現(xiàn)場人員立即通知組長及相關(guān)部門,并依次由副組長、組員等人員履行組長權(quán)利,組織好現(xiàn)場的急救組織工作。應(yīng)急管理方案一、高處墜落、機械傷害、物體打擊、交通事故應(yīng)急管理方案本應(yīng)急方案包括內(nèi)容:高處墜落、機械傷害、物體打擊、交通事故應(yīng)急管理目標:對發(fā)生和可能發(fā)生的緊急情況做出應(yīng)急準備和反響,最大限度地減少緊急情況可能造成的損害。主管部門頤德家園施工工程部負責人組長序號措施內(nèi)容設(shè)施設(shè)備負責人完成時間到達標準1施工現(xiàn)場人員應(yīng)立即了解受傷部位,傷處的嚴重程度等情況。無現(xiàn)場工地管理人員發(fā)現(xiàn)后馬上完成了解清楚2撥打“120〞、“999〞向急救部門報警、通知〔分包單位緊急應(yīng)變小組〕、報告公司緊急應(yīng)變管理員。、手機等通信設(shè)備現(xiàn)場工地管理人員緊接上步準確完整報告事故地點、受傷部位和嚴重程度等現(xiàn)場情況。3在急救部門到達前,對傷員采取有效的急救措施。選用適當方法對傷員止血、創(chuàng)傷處用消毒的輔料或清潔的醫(yī)用紗布覆蓋,再用繃帶和布條包扎。在肢體骨折時,用繃帶包扎夾板來固定受傷部位上下兩個關(guān)節(jié)。在運送時要根據(jù)傷情正確地進展。轉(zhuǎn)送醫(yī)院或急救部門進展急救。夾板、醫(yī)用紗布和繃帶現(xiàn)場工地管理人員救護部門到來減少失血,減少二次損傷,減少傷者疼痛、預(yù)防休克,為急救部門救護創(chuàng)造條件。4保護事故現(xiàn)場,以便事后調(diào)查事故原因。遵照未遂和事故處理程序的內(nèi)容執(zhí)行。無公司、分包單位平安管理部門根據(jù)事故等級,按國家規(guī)定調(diào)查事故原因,總結(jié)事故經(jīng)歷教訓(xùn),追究責任。二、火災(zāi)應(yīng)急管理方案本應(yīng)急方案包括內(nèi)容:火災(zāi)應(yīng)急管理目標:對發(fā)生和可能發(fā)生的緊急情況做出應(yīng)急準備和反響,最大限度地減少緊急情況可能造成的損害。主管部門頤德家園施工工程部負責人組長序號措施內(nèi)容設(shè)施設(shè)備負責人完成時間到達標準1施工現(xiàn)場人員應(yīng)立即了解起火部位,燃燒的物質(zhì)等根本情況。無現(xiàn)場工地管理人員發(fā)現(xiàn)后馬上完成了解清楚2撥打“119“向消防部門報警,通知〔分包單位緊急應(yīng)變小組〕、報告公司緊急應(yīng)變管理員、手機等通信設(shè)備現(xiàn)場工地管理人員緊接上步準確完整報告火災(zāi)地點、現(xiàn)場火情、著火物質(zhì)等。3在消防部門到達前,對易燃、易爆物采取有效的隔離。切斷電源,撤離火場內(nèi)人員、易燃易爆物品和一切貴重物品,靈活機動選擇滅火器具。滅火器具現(xiàn)場工地管理人員消防部門到來減少損失,為消防部門滅火創(chuàng)造條件。4對燒傷人員進展救助。撲滅身上火焰,用清潔包包布覆蓋燒傷面做簡單包扎,防止創(chuàng)面污染。傷員口渴時可給適量飲水或含鹽飲料。迅速轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治,轉(zhuǎn)送過程注意觀察呼吸、脈搏、血壓等的變化。水、清潔包布現(xiàn)場工地管理人員盡量快的時間完成減少傷員感染時機,降低傷員危險。5滅火后,應(yīng)保護火災(zāi)現(xiàn)場,以便事后調(diào)查起火原因。遵照未遂和事故處理程序的內(nèi)容執(zhí)行。無公司、分包單位平安管理部門根據(jù)事故等級,按國家規(guī)定調(diào)查事故原因,總結(jié)事故經(jīng)歷教訓(xùn),追究責任。三、觸電應(yīng)急管理方案本應(yīng)急方案包括內(nèi)容:觸電應(yīng)急管理目標:對發(fā)生和可能發(fā)生的緊急情況做出應(yīng)急準備和反響,最大限度地減少緊急情況可能造成的損害。主管部門頤德家園施工工程部負責人組長序號措施內(nèi)容設(shè)施設(shè)備負責人完成時間到達標準1施工現(xiàn)場人員應(yīng)立即使觸電者脫離電源。如果事故離電源開關(guān)太遠,不能立即斷開,現(xiàn)場人員可以用枯燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物體作為工具拉開觸電者或挑開電線,使之脫離電源或用枯燥的膠把鉗等工具切斷電線。無現(xiàn)場工地管理人員發(fā)現(xiàn)后馬上完成使觸電者盡脫離電源。2撥打“120〞急救、通知分包單位應(yīng)變小組,上報公司緊急應(yīng)變急小組。、手機等通信設(shè)備現(xiàn)場工地管理人員緊接上步準確完整報告事故地點、觸電部位和嚴重程度等現(xiàn)場情況。3在急救部門到達前,對傷員采取有效的急救措施。如觸電者失去知覺,但有呼吸或心臟在跳,應(yīng)使他平臥,聞些氨水或灑些冷水,摩擦全身,使他發(fā)熱;如呼吸困難并有痙攣現(xiàn)象,則應(yīng)立即進展人工氧合〔人工呼吸和心臟擠壓兩種方法〕冷水現(xiàn)場工地管理人員救護部門到來恢復(fù)呼吸和心臟跳動4保護事故現(xiàn)場,以便事后調(diào)查事故原因。遵照未遂和事故處理程序的內(nèi)容執(zhí)行。無公司、上級有關(guān)部門根據(jù)事故等級,按國家規(guī)定調(diào)查事故原因,總結(jié)事故經(jīng)歷教訓(xùn),追究責任。四、急性中毒應(yīng)急管理方案本應(yīng)急方案包括內(nèi)容:急性中毒應(yīng)急管理目標:對發(fā)生和可能發(fā)生的緊急情況做出應(yīng)急準備和反響,最大限度地減少緊急情況可能造成的損害。主管部門頤德家園施工工程部負責人組長序號措施內(nèi)容設(shè)施設(shè)備負責人完成時間到達標準1施工現(xiàn)場人員應(yīng)立即使中毒人員脫離中毒現(xiàn)場、中毒物源排除吸收和未吸收的毒物。無現(xiàn)場工地管理人員發(fā)現(xiàn)后馬上完成了解清楚2撥打“120〞、“999〞向急救部門報警,通知分包單位緊急應(yīng)變小組、報告公司緊急應(yīng)變小組。、手機等通信設(shè)備現(xiàn)場工地管理人員緊接上步準確完整報告事故地點、中毒人數(shù)和嚴重程度等現(xiàn)場情況。3在急救部門到達前,根據(jù)中毒的途徑對傷員采取相應(yīng)措施。對于皮膚污染、體表接觸毒物的,應(yīng)脫去污染的衣物,用大量微溫水清洗污染的皮膚頭發(fā)以及指甲等,對于不溶于水的要用適宜的溶劑進展清洗。對

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