建筑裝飾、給排水、通風(fēng)空調(diào)和電氣工程裝修改造施工組織設(shè)計(jì)

**工程工組織設(shè)計(jì)目

錄1編制依據(jù)....................................................................51.1施工合同和招標(biāo)文件..................................................51.2施工圖紙...........................................................51.3國(guó)家、行業(yè)及地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程....................................51.4圖集...............................................................71.5公司文件...........................................................71.6工程現(xiàn)場(chǎng)施工條件及周邊環(huán)境條件......................................72工程概述....................................................................72.1工程概況...........................................................72.1.1工程總體概況...................................................72.1.2裝修工程設(shè)計(jì)概況...............................................82.1.3水暖通風(fēng)專業(yè)概況...............................................82.1.4電氣工程專業(yè)設(shè)計(jì)概...........................................82.2工程特點(diǎn)、難點(diǎn)和施工重點(diǎn)分析及對(duì)策.................................92.2.1工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、施工重點(diǎn)分析2.2.2主要施工對(duì)策...................................................93施工部署....................................................................93.1施工項(xiàng)目管理目標(biāo)...................................................93.1.1工程質(zhì)量目標(biāo)...................................................93.1.2工期目標(biāo).......................................................93.1.3安全文明施工目標(biāo).............................................93.1.4環(huán)保目標(biāo).......................................................93.1.5服務(wù)目標(biāo).......................................................93.2施工布署...........................................................93.3項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)配置...............................................103.3.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)配置原..........................................103.3.2項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖和人員配備表3.3.3項(xiàng)目人員及部門職............................................113.3.4公司與項(xiàng)目部的關(guān)系及公司對(duì)項(xiàng)目部的授權(quán)與監(jiān)管..................143.4主要分部分項(xiàng)工程工程量.............................................153.5施工進(jìn)度計(jì)劃......................................................153.5.1施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖（見(jiàn)附件）153.5.2施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（見(jiàn)附件）153.6原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的加工及采購(gòu)計(jì)劃..............................153.7勞動(dòng)力計(jì)劃........................................................153.8協(xié)調(diào)與配合........................................................163.8.1與業(yè)主方的協(xié)調(diào)與配..........................................163.8.2與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)與配......................................173.8.3與設(shè)計(jì)人的協(xié)調(diào)與配..........................................173.8.4專業(yè)分包間的協(xié)調(diào)與配........................................173.8.5與勞務(wù)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)與配........................................184施工準(zhǔn)備...................................................................18第頁(yè)

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**工程工組織設(shè)計(jì)4.1技術(shù)準(zhǔn)備..........................................................184.1.1技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃..................................................4.1.2測(cè)量工作計(jì)劃..................................................4.1.3計(jì)量工作計(jì)劃..................................................4.1.4施工方案、技術(shù)交底和深化設(shè)計(jì)計(jì)劃..............................194.1.5施工實(shí)驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃..............................................4.1.6樣板計(jì)劃......................................................4.1.7創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃......................................................4.1.8“四新”應(yīng)用計(jì)劃..............................................284.1.9施工機(jī)械(具)準(zhǔn)備計(jì)劃........................................294.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備..........................................................304.2.1施工用水和用電解決方........................................304.2.2生產(chǎn)、辦公、生活臨時(shí)設(shè)......................................304.2.3臨時(shí)圍墻、道路、排水、垃圾存放等..............................304.3周邊協(xié)調(diào)..........................................................304.3.1與政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)并辦理相關(guān)手續(xù)............................304.3.2與周邊居民的協(xié)調(diào)..............................................5主要施工方法...............................................................305.1總體施工流程和施工流水段劃分.......................................305.2各主要部位施工順序.................................................305.3分部分項(xiàng)施工方法..................................................325.4石膏砌塊施工技術(shù)方案...............................................475.4.1材料要求......................................................5.4.2施工工藝......................................................5.4.3施工條件......................................................5.4.4施工要求......................................................5.4.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)......................................................5.5橡膠地面施工技術(shù)方案...............................................485.6地面磚鋪貼施工要點(diǎn)及技術(shù)措施.......................................495.7復(fù)合木地板施工技術(shù)方案.............................................495.8墻面磚施工技術(shù)方案.................................................505.9墻面干掛石材施工技術(shù)方案...........................................505.10木門施工技術(shù)方.................................................525.11硅鈣板吊頂施工技術(shù)方案.............................................535.12乳膠漆施工技術(shù)方...............................................555.13燈具、開(kāi)關(guān)、插座安裝施工要點(diǎn)及技術(shù)措...........................565.14衛(wèi)生潔具安裝要點(diǎn)及技術(shù)措施.....................................575.15室內(nèi)空氣污染控制要點(diǎn)及技術(shù)措...................................575.16雨季施工要點(diǎn)及技術(shù)措...........................................595.17成品保護(hù)方......................................錯(cuò)誤定義書(shū)。6主要管理措施...............................................................596.1工期保證措施......................................................596.1.1工期目標(biāo)及分析................................................6.1.2施工進(jìn)度計(jì)劃保障措..........................................606.2

質(zhì)量保證措施.......................................................62第頁(yè)

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**工程工組織設(shè)計(jì)6.2.1質(zhì)量管理體系..................................................6.2.2施工質(zhì)量控制管理措..........................................696.2.3全面質(zhì)量管理..................................................6.3安全保證措施......................................................736.3.1安全生產(chǎn)管理目標(biāo)..............................................6.3.2安全管理體系..................................................6.3.3分項(xiàng)工程安全技術(shù)措..........................................766.3.4機(jī)械設(shè)備的使用安............................................766.3.5用電安全......................................................6.4消防保衛(wèi)措施......................................................806.4.1現(xiàn)場(chǎng)安全消防組織機(jī)..........................................806.4.2消防安全措施..................................................6.4.3治安保衛(wèi)措施..................................................6.5文明施工措施......................................................846.5.1文明施工目標(biāo)..................................................6.5.2文明施工管理機(jī)構(gòu)及運(yùn)行程....................................846.5.3文明施工措施..................................................6.5.4針對(duì)性文明施工措施（針對(duì)特殊需求的工程）......................876.6環(huán)保環(huán)衛(wèi)和防塵降噪及防污染措施.....................................876.6.1環(huán)境管理目標(biāo)..................................................6.6.2環(huán)境管理因素分析及法律依....................................876.6.3環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)與職........................................886.6.4環(huán)境保證措施..................................................6.7成品保護(hù)措施......................................................906.8節(jié)約成本措施......................................................926.9項(xiàng)目總承包管理....................................................927施工總平面圖...............................................................927.1現(xiàn)場(chǎng)布置的依據(jù)....................................................927.2現(xiàn)場(chǎng)布置的原則....................................................927.3現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置.................................................937.4施工臨時(shí)用水用電布置...............................................937.5施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化與動(dòng)態(tài)管理.............................................938竣工驗(yàn)收計(jì)劃及回訪維修服務(wù)錯(cuò)定義書(shū)簽。8.1竣工驗(yàn)收計(jì)劃......................................................958.2工程回訪維修服務(wù)..................................................958.2.1工程回訪程序..................................................8.2.2回訪組織......................................................8.2.3工程服務(wù)及保修................................................9附錄........................................................誤!未定書(shū)簽。9.1竣工驗(yàn)收計(jì)劃.......................................錯(cuò)誤定義書(shū)。9.2工程回訪維修服務(wù)...................................錯(cuò)誤定義書(shū)。9.2.1工程回訪程序...................................誤!定義書(shū)。9.2.2回訪組織.......................................誤!定義書(shū)。9.2.3工程服務(wù)及保修.................................誤!定義書(shū)。9.3

各類特殊情況的應(yīng)急預(yù)案.............................................96第頁(yè)

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**工程工組織設(shè)計(jì)9.3.1組織準(zhǔn)備......................................................9.3.2消防預(yù)防方案及處理預(yù)........................................979.3.3治安聯(lián)防方案及處理預(yù).......................................1019.3.4施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故預(yù)防方案及處理預(yù)案...........................9.3.5食物中毒預(yù)防方案及處理預(yù)...................................1049.3.6職業(yè)中毒與職業(yè)病預(yù)防方案及處理預(yù)案...........................9.3.7機(jī)械事故預(yù)防方案及處理預(yù)...................................1079.3.8易燃易爆物品及化學(xué)品事故緊急處理預(yù)案.........................9.3.9傳染病預(yù)防方案及處理預(yù).....................................1089.3.10打架斗毆突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)................................1109.3.11民擾預(yù)防方................................................111總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖和網(wǎng)絡(luò)圖總平面布置圖表格5表格5表格誤!定義書(shū)。表格7表格7第頁(yè)

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**工程工組織設(shè)計(jì)1編制依據(jù)1.1施工合同和招標(biāo)文件**工程招標(biāo)文件**工程施工合同1.2施工圖紙**司設(shè)計(jì)的施工圖紙表格1序號(hào)

圖紙類別

圖紙編號(hào)1.3國(guó)家、行業(yè)及地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程表格2分類

名

稱

文件號(hào)國(guó)家規(guī)范

《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》《建筑項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文屋建筑部分）《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《建筑給水排水及采暖施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范》《硅酸鹽、普通硅酸鹽水泥》《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范建筑材料放射性核素限量第頁(yè)共112頁(yè)

GBT50326－2001GB/T50358-2005GB50319-2000GB50203-2002GB50300-2001GB50209-2002GB50210-2001GB50242-2002GB50243-2002GB/T50312-2000GB50303-2002GB50254～50257-96GB50327-2001GB/T50353-2005GB175-1999GB50194-93GB50325-2001GB6566-2001

**工程工組織設(shè)計(jì)行業(yè)規(guī)范地方標(biāo)準(zhǔn)

室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量室內(nèi)裝飾裝修材料溶濟(jì)型木器涂料中有害物質(zhì)限量室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量室內(nèi)裝飾裝修材料壁紙中有害物質(zhì)限量室內(nèi)裝飾裝修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物質(zhì)限量地毯、地毯子襯墊及地毯膠粘劑有害物質(zhì)限量水性處理劑有害物質(zhì)限量《建筑工程飾面磚粘接強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》《砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》《排水管道維護(hù)安全技術(shù)規(guī)程》《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》《建筑工程施工測(cè)量規(guī)范》《瓷質(zhì)磚》《建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程》《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》《北京市給水排水管道工程施工技術(shù)規(guī)程》《綠色建筑評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》《綠色照明工程技術(shù)規(guī)范》建筑工程施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)程第頁(yè)共112頁(yè)

GB18580-2001GB18581-2001GB18582-2001GB18583-2001GB18584-2001GB18585-2001GB18586-2001GB18587-2001GB50325-2001JGJ110-2000JGJ113-97JGJ139-2001JGJ133-2001JGJ59-99JGJ55-2000JGJ98-2000CJJ6-85JGJ46—88JGJ59-99DBJ01-21-95JC/T665-1997DBJ01-26-96DBJ01-41-2002DBJ01-47-2000DBJ/T01-101-2005DBJ01-51-2003DBJ1-607-2001DB11/T363-2006

1.4圖集分類

表格3名稱《建筑構(gòu)造通用圖集華北標(biāo)準(zhǔn)）《建筑設(shè)備施工安裝構(gòu)造通用圖集》《建筑電氣通用圖集》《給水排水標(biāo)準(zhǔn)圖集合定本》《常用燈具安裝》

**工程工組織設(shè)計(jì)文件號(hào)88J1～12，88JX91SB1～91SB-X192DQ1～13S1（上、下）96SD4691.5公司文件序號(hào)

表格4文件名稱

備注1234567

《公司ISO9001質(zhì)量體系程序文件》《公司CI文件》《公司18001職業(yè)安全健康體系程序文件》《公司14001環(huán)境管理體系程序文件》《公司施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理處罰規(guī)定》《公司質(zhì)量手冊(cè)》《公司職業(yè)安全、健康、環(huán)境管理手冊(cè)》施工過(guò)程中如遇到國(guó)家規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)更改，本《施工組織設(shè)計(jì)》則隨之相應(yīng)更改，按照新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。1.6工程現(xiàn)場(chǎng)施工條件及周邊環(huán)境條件現(xiàn)場(chǎng)施工條件場(chǎng)內(nèi)交通、場(chǎng)地、生產(chǎn)生活和辦公及供水、供電情況。周邊環(huán)境條件進(jìn)出場(chǎng)交通條件和周邊單位和居民情況，是否存在擾民或需要重點(diǎn)考慮的等問(wèn)題。2工程概述2.1工程概況工程總體概況本次改造裝修工程內(nèi)容包括：***建筑裝飾、給排水、通風(fēng)空調(diào)和電氣工程。表格5序號(hào)

項(xiàng)

目

內(nèi)

容123

工程名稱建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位第頁(yè)

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4567

監(jiān)理單位合同工期計(jì)劃工期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

**工程工組織設(shè)計(jì)年月日至年月日，共日歷天。年月日至年月日，共日歷天。合格89

工程規(guī)模工程地址裝修工程設(shè)計(jì)概況

建筑面積層數(shù)/檐高北京市**區(qū)**路*號(hào)

？平方米？層/？m表格6序號(hào)

樓層/部位

主要裝飾作法

水暖通風(fēng)專業(yè)概況序號(hào)12

專業(yè)給排水通風(fēng)空調(diào)

表格7系統(tǒng)作法及施工內(nèi)容

電氣工程專業(yè)設(shè)計(jì)概況序號(hào)12

專業(yè)強(qiáng)電弱電

表格8系統(tǒng)作法及施工內(nèi)容第頁(yè)共112頁(yè)

**工程工組織設(shè)計(jì)2.2工程特點(diǎn)、難點(diǎn)和施工重點(diǎn)分析及對(duì)策工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、施工重點(diǎn)分析（從工程性質(zhì)、設(shè)計(jì)作法情況、工程質(zhì)量要求、工期要求、施工管理等方面分析工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)和施工重點(diǎn)）1已經(jīng)提供準(zhǔn)確的施工圖紙空間的布置很清楚設(shè)計(jì)的工程做法施工工藝難度不大。2、從工期要求看,工期比較寬松,而且僅五層施工、單層面積不大，工序比較好調(diào)整；3、裝修工程質(zhì)量要求高，工程分項(xiàng)工序多，施工穿插現(xiàn)象多，成品保護(hù)難度大。4、本工程分包較多，分包之間穿插施工也比較多，配合起來(lái)相對(duì)難度比較大。從以上分析可以看出，本工程的難點(diǎn)主要體現(xiàn)在管理難度上，但由于質(zhì)量要求較高，對(duì)一些關(guān)鍵部位的施工和質(zhì)量控制要給予高度重視，下面對(duì)管理中存在的難點(diǎn)和施工中應(yīng)注意的關(guān)鍵部位或?qū)I(yè)分別予以闡述。主要施工對(duì)策針對(duì)上述工程特、難、重點(diǎn)，我們將采取如下對(duì)策。2、在施工時(shí)，裝修工程與其他工種按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行穿插施工，我公司將由工程技術(shù)室統(tǒng)一進(jìn)行科學(xué)合理安排。3、施工人員進(jìn)場(chǎng)后要有充足的工作面，以便形成施工流水，避免造成窩工。3施工部署3.1施工項(xiàng)目管理目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格，按照北京市建筑裝飾工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施（有建筑長(zhǎng)城杯和魯班獎(jiǎng)要求的加以明確工期目標(biāo)計(jì)劃開(kāi)工日期：？年？月？日，竣工日期：？年？月？日；絕對(duì)工期？日歷天。比招標(biāo)文件提前？天。安全文明施工目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，輕傷事故控制在3‰以內(nèi)。嚴(yán)格按照“北京市安全文明工地”標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。環(huán)保目標(biāo)建筑與綠色共生，發(fā)展和生態(tài)諧調(diào)。創(chuàng)建花園式的施工環(huán)境，營(yíng)造綠色建筑。服務(wù)目標(biāo)建造業(yè)主非常滿意工程。3.2施工布署裝飾工程總的施工順序是從上而下分層分段進(jìn)行，根據(jù)工期和任務(wù)量確定同時(shí)施工的樓層或部位，合理配備作業(yè)人員數(shù)量，按工序和工種形成流水作業(yè)，相對(duì)均衡地組織生產(chǎn)，減少窩工和浪費(fèi)。確定本工程總的施工順序如下：——（1）同時(shí)展開(kāi)*層作面。（2）重點(diǎn)施工區(qū)域單獨(dú)組織施工，包括**衛(wèi)生間、辦公樓領(lǐng)導(dǎo)辦公室、大堂或其他重要部位）（3）施工隊(duì)伍選項(xiàng)擇與確定。第頁(yè)

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**工程工組織設(shè)計(jì)3.3項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)配置項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)配置原則組建“工程項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程施工實(shí)施項(xiàng)目管理。項(xiàng)目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，按照公司總部協(xié)調(diào)，各專業(yè)公司配合的公司—項(xiàng)目管理模式，以GB/T19002--ISO9002標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以便出色地實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及對(duì)業(yè)主的承諾。項(xiàng)目部的組建將嚴(yán)格遵守下列原則：(1)專業(yè)、高素質(zhì)的原則(2)層次分明、分工明確、責(zé)任到人的原則(3)強(qiáng)調(diào)總承包職能，總包統(tǒng)攬全局的原（分包工程則改為立足專業(yè)承包職能，積極配合總包管理的原則）(4)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神的原則

項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖和人員配備表圖表1表格9項(xiàng)目崗位

姓名

職稱

執(zhí)業(yè)資格

主要職責(zé)第1頁(yè)

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**工程工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理總工程師現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理機(jī)電工程師裝飾工程師質(zhì)檢員設(shè)計(jì)師施工員安全員資料員材料員保管員項(xiàng)目人員及部門職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作包括：(1)貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目實(shí)施負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任履行工程承包合同，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定及采購(gòu)招投標(biāo)工作。(2)與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織形式，制定項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目的人員、資金及各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理。(3)負(fù)責(zé)主持對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，制定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織做好糾正和預(yù)防措施的實(shí)施工作。(4)負(fù)責(zé)分供方、分包商的選擇工作，代表公司簽定物資采購(gòu)合同、工程分包合同和勞務(wù)分包合同。(5)負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，進(jìn)行總包方與分包商協(xié)調(diào)工作。保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期，滿足合同要求，處理好合同變更。(6)制定戰(zhàn)略性實(shí)施計(jì)劃，確保項(xiàng)目關(guān)鍵目標(biāo)，對(duì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、利潤(rùn)指標(biāo)和安全指標(biāo)負(fù)責(zé)。(7)完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理，指導(dǎo)下級(jí)工作，分配合理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。(8)主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定簽發(fā)對(duì)內(nèi)、外各類文件?？偣こ處煟喉?xiàng)目總工的主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目總工的主要工作包括：第1

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**工程工組織設(shè)計(jì)(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。主管項(xiàng)目技術(shù)和質(zhì)量管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員履行質(zhì)量職責(zé)，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。(2)負(fù)責(zé)主持編制項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)量計(jì)劃境管理計(jì)劃及重要分項(xiàng)施工方案、措施和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；負(fù)責(zé)主持編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和施工總備料計(jì)劃，負(fù)責(zé)月材料計(jì)劃的審核，協(xié)助材料室做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作；主持各類過(guò)程驗(yàn)收以及工程竣工驗(yàn)收等工作。(3)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行策劃、控制、管理及監(jiān)督，主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)；負(fù)責(zé)從施工前的質(zhì)量預(yù)控，到施工中的質(zhì)量過(guò)程控制，以及施工完的質(zhì)量檢查驗(yàn)評(píng)等全過(guò)程質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實(shí)施糾正預(yù)防措施。(4)制定措施確保工程中測(cè)量標(biāo)識(shí)的準(zhǔn)確性對(duì)工程建筑物定位線水準(zhǔn)點(diǎn)等重要的測(cè)量標(biāo)識(shí)親自復(fù)檢。指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部文件和資料的控制工作、質(zhì)量記錄的控制工作。(5)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部的日常培訓(xùn)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展小組活動(dòng)和技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作，推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)，保證工程質(zhì)量合格率及工程觀感質(zhì)量；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣和應(yīng)用，及時(shí)做出科技總結(jié)。(6)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)的質(zhì)量管理把施工質(zhì)量與施工隊(duì)工費(fèi)緊密掛鉤調(diào)動(dòng)參加施工的全體人員搞好質(zhì)量的積極性，保證分部分項(xiàng)工程都達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)；參加經(jīng)營(yíng)管理決策，參與分供方和分包商的選擇和考評(píng)工作，對(duì)物資采購(gòu)合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂以及付款，行使“質(zhì)量”一票否決權(quán)。(7)采用新技術(shù)、新工藝，分析經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)，優(yōu)化施工方案，努力降低施工成本，實(shí)施好成本節(jié)約計(jì)劃；(8)結(jié)合ISO9000《質(zhì)量體系程序文件》ISO14000《環(huán)境管理體系程序文件》要求，完善各項(xiàng)管理制度，目標(biāo)明確，責(zé)任到人。負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)人員的工作進(jìn)行日常管理和考評(píng)，認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作?，F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理：現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全文明施工管理工作。現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的主要工作包括：(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)和安全文明施工目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任按照施工總進(jìn)度計(jì)劃要求組織現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制及環(huán)境保護(hù)負(fù)總責(zé)。(2)組織施工中所需勞務(wù)隊(duì)伍、工程分包商、機(jī)械設(shè)備租賃商的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作，通過(guò)考察評(píng)議選擇合格的勞務(wù)、工程分包商、機(jī)械設(shè)備租賃商，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)、工程分包商、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)等工作的全面管理。(3)認(rèn)真熟悉圖紙及施工規(guī)范了解施工動(dòng)態(tài)根據(jù)技術(shù)室制定的總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃安排每周每日的工作，對(duì)施工任務(wù)、施工材料、施工機(jī)械等的完成（進(jìn)場(chǎng)）時(shí)間、要求、標(biāo)準(zhǔn)具體安排，并落實(shí)到人。調(diào)整人力物力，確保重點(diǎn)施工。(4)主持召開(kāi)每天工程協(xié)調(diào)會(huì)，將計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對(duì)照，有問(wèn)題及時(shí)調(diào)整，保證工程進(jìn)度。(5)按上級(jí)要求和實(shí)際情況布置周、月、旬、季施工生產(chǎn)任務(wù)，檢查工作落實(shí)情況；統(tǒng)一協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工程、技術(shù)、材料三個(gè)室的工作，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)口的關(guān)系，解決施工過(guò)程中的矛盾。(6)對(duì)安全工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，作好現(xiàn)場(chǎng)安全及人員的管理工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置和場(chǎng)容管理，抓好文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；防止浪費(fèi)，節(jié)約材料。(7)每星期組織一次工程全面檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況隨時(shí)做到了如指掌，常組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；帶領(lǐng)各專業(yè)、各隊(duì)完成各種指標(biāo)，做好上級(jí)檢查的現(xiàn)場(chǎng)接待工作；建立工程施工日志。第1頁(yè)

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**工程工組織設(shè)計(jì)(8)為各專業(yè)分包商協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)械、水電、庫(kù)房、辦公等條件，為各專業(yè)分包商提供良好服務(wù)。(9)負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后的維修工作。機(jī)電工程師：主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的機(jī)電工程管理、協(xié)調(diào)工作。(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目機(jī)電安裝工程施工進(jìn)度和質(zhì)量控制負(fù)責(zé)做好機(jī)電安裝工程實(shí)施策劃；(2)協(xié)助業(yè)主做好機(jī)電方面指定分包商和指定供應(yīng)商的招標(biāo)、選定工作；(3)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)電分包商進(jìn)行統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)對(duì)各專業(yè)分包商施工工序和管線排布進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、合理安排，避免各專業(yè)交叉污染破壞；(4)為業(yè)主機(jī)電指定分包商和指定供應(yīng)商提供技術(shù)指導(dǎo)協(xié)助機(jī)電專業(yè)各專業(yè)分包商做好施工圖深化設(shè)計(jì)，組織各專業(yè)進(jìn)行圖紙會(huì)審，提前發(fā)現(xiàn)各專業(yè)圖紙矛盾和沖突，并協(xié)助設(shè)計(jì)院在施工前進(jìn)行解決；(5)做好機(jī)電與土建專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)工作。商務(wù)經(jīng)理：商務(wù)經(jīng)理的主要職責(zé)是合約管理、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理和成本管理。(1)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目成本目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的成本管理、合約管理、預(yù)算、核算、統(tǒng)計(jì)工作；(2)認(rèn)真熟悉圖紙，組織編制工程概、預(yù)算及年度、季度、月度成本分析報(bào)告，及時(shí)準(zhǔn)確建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，作好成本核算工作。做好分項(xiàng)工程的工、機(jī)、料分析，負(fù)責(zé)材料計(jì)劃的定額用量審批；(3)根據(jù)工程洽商及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)變更簽證，根據(jù)工程進(jìn)度，辦理月份驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程請(qǐng)款計(jì)劃；(4)負(fù)責(zé)勞務(wù)、機(jī)械及工程分包合同的招標(biāo)、簽訂、評(píng)審、報(bào)批和日常管理工作；(5)向業(yè)主提各種合理化建議，評(píng)審工程變更經(jīng)濟(jì)性、可行性，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行費(fèi)用控制；(6)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員及時(shí)編制工程竣工結(jié)算報(bào)告。技術(shù)室：技術(shù)室的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，對(duì)項(xiàng)目貫標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。技術(shù)室的主要工作包括：(1)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量計(jì)劃環(huán)境和職業(yè)安全管理計(jì)劃及特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施，對(duì)工程中各工序進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底；(2)指導(dǎo)和協(xié)助各專業(yè)分包商做好施工圖深化設(shè)計(jì)組織各專業(yè)進(jìn)行圖紙會(huì)審提前發(fā)現(xiàn)各專業(yè)圖紙矛盾和沖突，并協(xié)助設(shè)計(jì)院在施工前進(jìn)行解決(3)負(fù)責(zé)工程中測(cè)量標(biāo)識(shí)，對(duì)合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負(fù)責(zé)重點(diǎn)標(biāo)識(shí)；(4)負(fù)責(zé)編制材料計(jì)劃，幫助材料室做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作，和材料室一同做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作。對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)性能確認(rèn)，對(duì)業(yè)主提供的不合格品組織評(píng)審，提出處置方案；(5)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理,對(duì)竣工圖及竣工資料及時(shí)交、歸檔負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)竣工資料的編目、組卷移交工作；(6)負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。開(kāi)展QC小組活動(dòng)，做好技術(shù)總結(jié)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用；(7)組織隱、預(yù)檢和分項(xiàng)工程驗(yàn)收，對(duì)工程的每一分項(xiàng)分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定；(8)負(fù)責(zé)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實(shí)施糾正預(yù)防措施；(9)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備的檢查、檢驗(yàn)工作。工程室：工程室的主要職責(zé)是進(jìn)度管理和現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)保管理。主要工作包括：(1)與項(xiàng)目總工程師共同編制項(xiàng)目總工期控制進(jìn)度計(jì)劃與年度計(jì)劃，按照年度計(jì)劃要求，編制季度、月度和周進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)施工進(jìn)度管理進(jìn)行策劃和控制，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)；(2)負(fù)責(zé)對(duì)包括其他承包人在內(nèi)的工程總體施工計(jì)劃的安排日常協(xié)調(diào)和管理做好各專第1頁(yè)

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**工程工組織設(shè)計(jì)業(yè)工程間的交叉作業(yè)綜合平衡工作；(3)為業(yè)主指定分包商作好配合服務(wù)工作。向業(yè)主指定分包商提供足夠和無(wú)障礙的工面、臨時(shí)水電接口、所需的腳手架、垂直運(yùn)輸機(jī)械（現(xiàn)場(chǎng)已有）等支持配合；(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置、文明施工、環(huán)保和成品保護(hù)管理工作；(5)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、人員、機(jī)械狀況，編制月度報(bào)告提供給監(jiān)理工程師；(6)負(fù)責(zé)工程保修服務(wù)工作。(7)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全意識(shí)教育，建立健全安全管理制度；(8)保證各種安全技術(shù)資料和基礎(chǔ)臺(tái)帳齊全，并按時(shí)上報(bào)。(9)督促各級(jí)各類人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行檢查定期對(duì)防護(hù)、外架、臨電、機(jī)械進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)整改通知單并限期整改。材料室：材料室的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料供應(yīng)和管理工作。材料室的主要工作包括：(1)負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行《材料管理程序按《材料管理程序》分工采購(gòu)供應(yīng)工程施工中所需材料，負(fù)責(zé)按《材料管理程序》對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和唯一性標(biāo)識(shí)，并對(duì)其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識(shí)。(2)負(fù)責(zé)安排、組織外購(gòu)產(chǎn)品的運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)、碼放、儲(chǔ)存工作，并做好記錄。(3)負(fù)責(zé)及時(shí)收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件，并交技術(shù)室存檔。(4)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)材料的接收記錄、標(biāo)識(shí)、存放和發(fā)放的管理。預(yù)算室：預(yù)算室的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工程招標(biāo)管理、合同管理和成本管理。主要工作包括：(1)負(fù)責(zé)工程分包合同、勞務(wù)合同及租賃合同的起草、洽談、簽訂、報(bào)批工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部合同的管理，監(jiān)控各分包和材料供應(yīng)商合同履約情況，定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)合同履約情況，全面兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾；(2)認(rèn)真熟悉圖紙，編制工程概預(yù)算、年度、季度成本計(jì)劃及分項(xiàng)工程工料分析。(3)根據(jù)每月完成工程量材料耗用量及各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，掌握本單位過(guò)程用工情況，定期向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員提供成本分析資料；(4)根據(jù)工程進(jìn)度，辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)，負(fù)責(zé)向業(yè)主提交工程進(jìn)度款請(qǐng)款計(jì)劃、資金流量計(jì)劃和月度請(qǐng)款單，審核各分包和材料供應(yīng)商月進(jìn)度款申請(qǐng)計(jì)劃，按合同向分包和材料供應(yīng)商付款；(5)根據(jù)變更洽商確定變更計(jì)價(jià)上報(bào)給監(jiān)理工程師審核指定分包和指定供應(yīng)部分變更計(jì)量和計(jì)價(jià)。辦理工程結(jié)算；(6)建立工作臺(tái)帳，準(zhǔn)確記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂，妥善保管。財(cái)務(wù)室：財(cái)務(wù)室的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理主要工作包括：(1)加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，審核項(xiàng)目各項(xiàng)收支，監(jiān)督項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為，復(fù)核有關(guān)憑證、帳簿，貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令、制度，落實(shí)公司財(cái)務(wù)管理辦法。(2)參與經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的評(píng)審工作，對(duì)付款方式提出建議，對(duì)項(xiàng)目財(cái)力進(jìn)行確認(rèn)；按期核對(duì)帳目，核實(shí)庫(kù)存。(3)建立工程價(jià)款臺(tái)帳及其他往來(lái)帳，經(jīng)常與業(yè)主對(duì)帳，按月編制資金計(jì)劃，按合同收付工程款。(4)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表及核算表及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司財(cái)務(wù)部提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料為改善經(jīng)營(yíng)管理提合理化建議。(5)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理和保存工作。公司與項(xiàng)目部的關(guān)系及公司對(duì)項(xiàng)目部的授權(quán)與監(jiān)管項(xiàng)目部是實(shí)施施工總包合同的主體，公司是項(xiàng)目部的后盾和保障。3.3.4.1公司對(duì)項(xiàng)目部的授項(xiàng)目部作為公司的派出機(jī)構(gòu)，對(duì)履行公司與業(yè)主簽定的施工總承包合同負(fù)全面責(zé)任，為第1頁(yè)

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**工程工組織設(shè)計(jì)了確保項(xiàng)目部上述責(zé)任的落實(shí)，公司將在人、財(cái)、物等方面進(jìn)行全面授權(quán)：(1)除項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子人選由公司與項(xiàng)目協(xié)商確定外其余人員由項(xiàng)目經(jīng)理在公司范圍內(nèi)擇優(yōu)選用，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目各類人員有獎(jiǎng)、懲權(quán)，工資、獎(jiǎng)金分配權(quán)；(2)對(duì)分包及勞務(wù)隊(duì)伍的選擇權(quán)；(3)物資材料采購(gòu)權(quán)；(4)資金使用權(quán)，項(xiàng)目設(shè)有專用資金帳號(hào)；(5)工程結(jié)算造價(jià)確定權(quán)。3.3.4.2公司對(duì)項(xiàng)目部的監(jiān)為了確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，公司將在質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、成本等方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，主要做以下幾方面工作：(1)開(kāi)工之初，依據(jù)施工總承包合同給項(xiàng)目設(shè)定質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、成本等方面目標(biāo)和指標(biāo)；(2)制定各項(xiàng)規(guī)章制度，為上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)鋪路架橋；(3)加強(qiáng)過(guò)程控制，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。公司各職能部門每月將對(duì)所有在施項(xiàng)目部的質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，決不允許問(wèn)題累積導(dǎo)致違約，確保施工總承包合同順利完成。3.4主要分部分項(xiàng)工程工程量表格10序號(hào)

項(xiàng)目名稱

單位

工程量

備注3.53.6

施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖（見(jiàn)附件）施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（見(jiàn)附件）原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的加工及采購(gòu)計(jì)劃表格11序號(hào)

材料設(shè)備名稱

規(guī)格單位

用量

進(jìn)場(chǎng)時(shí)間123456…3.7勞動(dòng)力計(jì)劃表格12按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工種6月7月

8月9月10月第1頁(yè)

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**工程工組織設(shè)計(jì)瓦工裝飾木工油漆工水暖工空調(diào)工強(qiáng)電電工弱電電工雜工月匯總

102015101010101095

102015101010101095

102015101010101095

5151055551060

5151055551060勞動(dòng)力10090807060

勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)曲線圖50403020100

系列1月份6月

7月8月9月10月圖表23.8協(xié)調(diào)與配合（明確項(xiàng)目部與建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位及各分包單位需配合協(xié)調(diào)的范圍及方式）與業(yè)主方的協(xié)調(diào)與配合項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后嚴(yán)格遵守業(yè)主方的各項(xiàng)管理規(guī)定特別遵守總承包方的各第1頁(yè)

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**工程工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)管理規(guī)定按照監(jiān)理規(guī)程及總承包方的要求及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料設(shè)計(jì)問(wèn)題主動(dòng)向各方提出，及時(shí)解決。及時(shí)為業(yè)主方提供以下服務(wù)：對(duì)業(yè)主提供的材料設(shè)備提前編制進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，必要時(shí)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行考察、訂貨，確保工程需要；搞好圖紙、洽商管理，減少變更，從而達(dá)到降低造價(jià)、控制投資的目的；提供業(yè)主要求的其他配合和服務(wù)。與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)與配合施工過(guò)程中積極主動(dòng)配合監(jiān)理工作，服從監(jiān)理單位的正常規(guī)范化管理。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求組織施工，做好材料選樣的選樣、審批、封樣工作工作，及時(shí)準(zhǔn)確地完成分部分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)工作并收集整理好工程資料。1、與監(jiān)理配合的“三讓”原則⑴與監(jiān)理方案不一致，但效果相同時(shí)，我方意見(jiàn)讓位于監(jiān)理；⑵與監(jiān)理要求不一致，但監(jiān)理要求有利使用功能時(shí)，我方意見(jiàn)讓位于監(jiān)理；⑶與監(jiān)理要求不一致，但監(jiān)理要求高于標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范要求時(shí)，我方意見(jiàn)讓位于監(jiān)理。2、與監(jiān)理的配合措施⑴認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理交底，服從監(jiān)理單位的監(jiān)理；⑵按照與監(jiān)理配合“三讓”原則，正確處理與監(jiān)理要求或意見(jiàn)不一致時(shí)的情況；⑶及時(shí)向監(jiān)理單位提供監(jiān)理要求的各種方案、計(jì)劃、報(bào)表等；⑷建立積極的與監(jiān)理溝通的渠道，如會(huì)議制度、報(bào)表制度等，與監(jiān)理及時(shí)交換工程信息，及時(shí)解決存在的問(wèn)題；⑸與監(jiān)理意見(jiàn)不能達(dá)成一致時(shí)，共同與業(yè)主協(xié)商，本著對(duì)工程有利、對(duì)業(yè)主有利的原則妥善處理與設(shè)計(jì)人的協(xié)調(diào)與配合為實(shí)現(xiàn)精品工程的質(zhì)量目標(biāo)，承包商必須充分理解、掌握設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求。深化設(shè)計(jì)作為設(shè)計(jì)管理的重要內(nèi)容，對(duì)實(shí)現(xiàn)精品工程的質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生巨大的影響。特別是科學(xué)、可行、合理的工藝深化設(shè)計(jì)，不僅可以保障良好的工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，還可以降低工程造價(jià)。我項(xiàng)目將配置專人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)深化工作，及時(shí)與設(shè)計(jì)人進(jìn)行溝通，在施工前及時(shí)完成圖紙會(huì)審工作并指出設(shè)計(jì)存在疑問(wèn)的地方。做到少變更和開(kāi)工前變更。施工前要做到與設(shè)計(jì)單位全面的進(jìn)行溝通，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)師的意圖。對(duì)于設(shè)計(jì)造型特殊部位，先做模型經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)后在進(jìn)行施工，確保本工程的最終裝飾效果符合設(shè)計(jì)要求。專業(yè)分包間的協(xié)調(diào)與配合本工程中分包工程較多，主要包括消防、水暖電等，為保證總包與分包、分包與分包之間協(xié)調(diào)配合，完成本工程的工期、質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)各分包單位采取有力的協(xié)調(diào)措施。采取裝修專業(yè)牽頭管理制度：從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關(guān)系、協(xié)助完成各獨(dú)立承包商、材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總承包方以及各獨(dú)立承包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系，加強(qiáng)工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問(wèn)題能夠及時(shí)快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。按業(yè)主、監(jiān)理的要求參加所有與本工程相關(guān)的協(xié)調(diào)會(huì)及例會(huì)，內(nèi)部每周定期組織分包單位召開(kāi)一次工程協(xié)調(diào)會(huì)，解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題和存在的困難，檢查分包每周計(jì)劃完成情況及布置下周施工生產(chǎn)計(jì)劃?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員與勞務(wù)分包管理人員每天召開(kāi)生產(chǎn)碰頭例會(huì)，協(xié)商解決當(dāng)天生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，對(duì)第二天的生產(chǎn)工作作出安排。項(xiàng)目經(jīng)理部與分包商的業(yè)務(wù)聯(lián)系以書(shū)面形式進(jìn)行。分包方須服從總包方轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令，未經(jīng)總包方同意，分包方不得以任何理由與業(yè)主或監(jiān)理工程師發(fā)生工作關(guān)系，分包方不得直接致函業(yè)主或監(jiān)理工程師。第1頁(yè)

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**工程工組織設(shè)計(jì)與勞務(wù)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)與配合與勞務(wù)隊(duì)伍的配合與協(xié)調(diào)除了執(zhí)行條有關(guān)規(guī)定外，更重要的是轉(zhuǎn)變觀念，必須把勞務(wù)隊(duì)伍作為合作伙伴來(lái)對(duì)待，而不是單純的管理與被管理關(guān)系。建立相互尊重、平等互利、誠(chéng)實(shí)信用的新型合作關(guān)系。4施工準(zhǔn)備4.1技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備工作內(nèi)容主要包括技術(shù)培訓(xùn)紙會(huì)審程引測(cè)及建筑定位計(jì)量工作計(jì)劃、施工方案編制深化設(shè)計(jì)計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃、樣板計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃新”計(jì)劃、等。4.1.1技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃表格13序號(hào)培訓(xùn)目的和內(nèi)容培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間備注1

明確總體質(zhì)量目技術(shù)、質(zhì)量人員和施質(zhì)工程觀前期策劃階標(biāo)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀作法工隊(duì)主要人員摩段施工組織設(shè)計(jì)和施技術(shù)、質(zhì)量人員和施開(kāi)會(huì)宣講開(kāi)工前和分2工方案交底工隊(duì)主要人員

部或分項(xiàng)施工前34

施工技術(shù)交底技術(shù)、質(zhì)量人員、施開(kāi)會(huì)宣講分部或分項(xiàng)管施工前理人員日常業(yè)務(wù)水平提高技術(shù)、質(zhì)量人員、施集書(shū)面學(xué)日常管習(xí)、自習(xí)、工理人員程觀摩個(gè)別指導(dǎo)4.1.2測(cè)量工作計(jì)劃裝飾（改造）工程的的測(cè)量工作主要包括拆改或新加隔斷墻體的定位放線，樓地面和吊頂標(biāo)高控制線測(cè)設(shè)，板塊墻面排布放線，板塊地面排布放線，燈具、開(kāi)關(guān)、設(shè)備安裝等測(cè)量放線。測(cè)量管理：測(cè)量員或作業(yè)人員放線后，項(xiàng)目部技術(shù)人員必須要進(jìn)行驗(yàn)線，防止出現(xiàn)錯(cuò)誤或較大的偏差而影響工程質(zhì)量或效果。表格14序號(hào)12345

儀器設(shè)備名稱經(jīng)緯儀水準(zhǔn)儀鋼卷尺激光抄平儀鋼卷尺

型號(hào)規(guī)格J2DS219050M5M

單位臺(tái)臺(tái)把臺(tái)把

數(shù)量1121若干

制造廠蘇一光天津計(jì)量工作計(jì)劃裝修改造工程的施工計(jì)量主要包括如下幾類）現(xiàn)場(chǎng)零星混凝土拌合原材計(jì)量、大規(guī)第1頁(yè)

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**工程工組織設(shè)計(jì)模使用預(yù)拌砂漿后的現(xiàn)場(chǎng)零星砂漿拌合原材計(jì)量）對(duì)工程質(zhì)量影響較大的環(huán)氧樹(shù)脂、云石膠等多組分高分子材料現(xiàn)場(chǎng)調(diào)制的計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)加水或其他有機(jī)溶劑稀釋調(diào)制材料的計(jì)量，如水溶性膠、粉刷石膏、膩?zhàn)蛹坝推岬?。上述的砂石類原材的?jì)量采用磅稱計(jì)量環(huán)氧樹(shù)脂石膠等材料的各組分材料一般均按比例包裝，現(xiàn)場(chǎng)按包裝比例配比即可；其他計(jì)量憑經(jīng)驗(yàn)或滿足施工操作需要即可。表格15序號(hào)12345678910712

儀器設(shè)備名稱磅秤質(zhì)量檢測(cè)器游標(biāo)卡尺溫濕度兩用計(jì)液體溫度計(jì)干濕球溫度計(jì)兆歐表萬(wàn)用表電壓表壓力表水平尺直角尺

型號(hào)規(guī)格500kg190mm0.02mm-30～700℃ZC25-3500MΩ919ZT24-VY-100、1.5級(jí)L=500100mm

單位臺(tái)套只支支支只只塊只只把

數(shù)量1212221112

制造廠上海上海杭州深圳13

塞

尺

100mm

只

10施工方案、技術(shù)交底和深化設(shè)計(jì)計(jì)劃這里所述的施工方案包括兩種類型：一種是指按《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)程DB11/T363-2006內(nèi)容格式要求的施工方案，一般裝飾或改造工程的規(guī)模都較小，技術(shù)難度也不大，一般不必作專門單冊(cè)的施工方案，在施工組織設(shè)計(jì)中簡(jiǎn)要闡明相關(guān)內(nèi)容即可但涉及高空作業(yè)高大腳手架等影響安全的工程、新技術(shù)新工藝應(yīng)用工程、專項(xiàng)外包工程、大型裝修或改造項(xiàng)目或業(yè)主、監(jiān)理單位有要求時(shí)作專項(xiàng)單獨(dú)裝訂的施工方案。另一種是帶有深化設(shè)計(jì)性質(zhì)，以圖紙、圖樣為表現(xiàn)形式的施工方案，主要是指各類吊頂綜合布置圖、板塊地面（地磚、石材）綜合排布圖、板塊墻面（石材、墻磚、木飾板、金屬板）綜合排布圖。綜合排布圖必須包括各專業(yè)點(diǎn)位、面板和線條，真實(shí)反映施工最終效果。裝飾工程的深化設(shè)計(jì)除墻、頂、地各類綜合排布圖外，還包括原設(shè)計(jì)深度不夠、原設(shè)計(jì)存在問(wèn)題的更正、原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或與現(xiàn)場(chǎng)情況不一致等情形的深化設(shè)計(jì)。施工方案計(jì)劃見(jiàn)表格16，深化設(shè)計(jì)計(jì)劃見(jiàn)表格17，技術(shù)交底編制計(jì)劃見(jiàn)表格。表格16編號(hào)

方案名稱1施工組織設(shè)計(jì)

完成時(shí)間

報(bào)批公司、甲方、監(jiān)理第1頁(yè)

共頁(yè)

2安全施工方案3衛(wèi)生間墻頂?shù)鼐C合排布方4板塊地面綜合排布方案5板塊墻面綜合排布方案6（新技術(shù)新工藝施工方案）專業(yè)外包工程施工方案）其他需要單獨(dú)編制的施工方案）表格17

**工程工組織設(shè)計(jì)公司、甲方、監(jiān)理公司、甲方、監(jiān)理公司、甲方、監(jiān)理公司、甲方、監(jiān)理公司、甲方、監(jiān)理公司、甲方、監(jiān)理公司、甲方、監(jiān)理編號(hào)

深化設(shè)計(jì)項(xiàng)目

完成時(shí)間

報(bào)批12345

公司、甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院公司、甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院公司、甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院公司、甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院公司、甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院表格18編號(hào)

技術(shù)交底名稱

完成時(shí)間

報(bào)批12345施工實(shí)驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃

技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理本計(jì)劃根據(jù)工程實(shí)際情況而確定應(yīng)做的試驗(yàn)項(xiàng)目，以及試驗(yàn)、檢驗(yàn)總次數(shù)（估根據(jù)試驗(yàn)、檢驗(yàn)總次數(shù)（估）推算出見(jiàn)證取樣次數(shù)（估次數(shù)及見(jiàn)證取樣送檢次數(shù)并不代表確切的操作數(shù)量，在以后的施工中隨當(dāng)時(shí)的實(shí)際施工生產(chǎn)情況及時(shí)加以調(diào)整，比如：進(jìn)場(chǎng)批次變化，監(jiān)理（建設(shè)）單位有異議提出復(fù)試等等。4.1.5.1原材試驗(yàn)計(jì)劃4.1.5.1.1水泥、、石子頁(yè)巖磚、砌、回填等表格19名稱

取樣原

檢驗(yàn)項(xiàng)目

用量

取樣次見(jiàn)證?。ù危ù危┑?頁(yè)

共頁(yè)

普通硅酸鹽水泥

**工程工組織設(shè)計(jì)1.對(duì)同一水泥廠生產(chǎn)同期出廠的同品種、、同強(qiáng)度等級(jí)同一出廠編號(hào)的水泥為一驗(yàn)?zāi)Y(jié)時(shí)收批，但一驗(yàn)收批的總量不得超過(guò)。間強(qiáng)度、2.隨機(jī)從不少于袋中各取等量水泥，、經(jīng)混拌均勻后，從中稱取不少于的放射性水泥作為試樣。1.以同一產(chǎn)地、同一規(guī)格每

3

或600t為一驗(yàn)收批，不足m

3

或600t也按一批計(jì)。每一驗(yàn)收批取樣一組（、2.當(dāng)質(zhì)量比較穩(wěn)定、進(jìn)料量較大時(shí)，可、砂期檢驗(yàn)。

泥塊含3.取樣部位應(yīng)均勻分部在料堆上從8個(gè)害不同部位抽取等量試樣（每份質(zhì)含量后用四分法縮至kg。取樣前先將取樣（卵）石

部位表面鏟除。1.以同一產(chǎn)地、同一規(guī)格每3600t為一驗(yàn)收批，不足m3600t也按一批計(jì)。每一驗(yàn)收批取樣一組。2.當(dāng)質(zhì)量比較穩(wěn)定、進(jìn)料量較大時(shí)可定期檢驗(yàn)。3.一組試驗(yàn)樣40kg（最大粒徑10、16、20mm）或80kg（最大粒徑、40mm取樣部位應(yīng)均勻分布，在料堆上從五個(gè)不同的部位手抽取大致相等的試樣15

篩分析、含泥量、泥塊含量物質(zhì)含量

為避免爭(zhēng)議,公司一般要求作見(jiàn)證取樣及送檢（料堆的頂部、中部、底部份5～40kg，然后縮分到或80kg送試。1.每15萬(wàn)塊為一驗(yàn)收批，不足萬(wàn)塊也燒結(jié)普按一批計(jì)。

強(qiáng)度通磚2.每一驗(yàn)收批隨機(jī)抽取強(qiáng)度試驗(yàn)試樣一射性組（10塊1.同品種規(guī)格等級(jí)的砌塊1000蒸壓加氣混凝土砌塊

塊為一驗(yàn)收批不足1000塊也按一批計(jì)。強(qiáng)度等2.每批從尺寸偏差和外觀質(zhì)量檢驗(yàn)合格體的砌塊中，隨機(jī)抽取砌塊，制3組試件積密度進(jìn)行立方體抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)制作3組試體做干體積密度檢驗(yàn)。第2頁(yè)

共頁(yè)

**工程工組織設(shè)計(jì)1.以同一品種，同一密度等級(jí)，每3為一驗(yàn)收批，不足

3

也按一批計(jì)。試輕集料

樣可以從料堆自上到下不同部位不同方篩分析、向任選10點(diǎn)（袋裝料應(yīng)從袋中抽?。┒衙軕?yīng)避免取離析的及面層的材料。度水2.初次抽取的試樣應(yīng)不少于份，其總率料應(yīng)多于試驗(yàn)用料量1倍均勻后，強(qiáng)度按四分法縮分到試驗(yàn)所需的用料量輕集型系數(shù)料為50L（以必試項(xiàng)目計(jì)細(xì)集料為10L（以必試項(xiàng)目計(jì)回填土

I類民用建筑工程采用異地回填土源樣一次。

放射性11.以同一廠家，同一類別，同一等級(jí)不超CaO+MgO過(guò)100t為一驗(yàn)收批。

含量建筑生2.從不同部位選取，取樣點(diǎn)至少個(gè)，消化殘石灰每個(gè)點(diǎn)不少于2kg，縮分至4kg。渣含量、CaO含量1.以同一生產(chǎn)廠、同品種、同一編號(hào)的膨鋼筋銹脹劑，每60t為一驗(yàn)收批，不足60t也按蝕，28噴射用一批計(jì)。

天抗壓速凝劑2.從16個(gè)不同部位中取等量樣混勻總量度比、不小于4kg。4.1.5.1.2鋼筋

凝結(jié)時(shí)間鋼筋類別

取樣原則

表格20檢驗(yàn)項(xiàng)鋼筋規(guī)取樣次見(jiàn)證次用量（t）目格（mm數(shù)（次）數(shù)（次）同一廠別，同一爐罐拉伸試驗(yàn)號(hào)同一規(guī)格同一交貨（屈服狀態(tài)每60t為一驗(yàn)收批，點(diǎn)、抗拉Q235不足60t也按一批計(jì)。強(qiáng)度、伸2.每一驗(yàn)收批取一組試長(zhǎng)率件（拉伸1個(gè)，彎曲曲試驗(yàn)個(gè)取自不同盤。同一廠別，同一爐罐號(hào)同一規(guī)格同一交貨拉伸試驗(yàn)狀態(tài)每60t為一驗(yàn)收批（屈服HRB335

不足60t也按一批計(jì)。點(diǎn)、抗拉每一驗(yàn)收批取一組試強(qiáng)度、伸件（拉伸2個(gè)，彎曲2長(zhǎng)率個(gè)在任選的兩根鋼筋曲試驗(yàn)切取。第2頁(yè)

共頁(yè)

**工程工組織設(shè)計(jì)4.1.5.1.3防水材表格21名稱

檢驗(yàn)項(xiàng)目

取樣原則

用取樣次見(jiàn)證次量次）次）1.以同一生產(chǎn)廠的同一品種等級(jí)的產(chǎn)品，大于1000卷抽5卷，100-499卷抽拉力最大卷100卷以下抽2卷，進(jìn)行規(guī)格尺寸和外拉力時(shí)延SBS卷觀質(zhì)量檢驗(yàn)。在外觀質(zhì)量檢驗(yàn)合格的卷材伸率不透材中，任取一卷作物理性檢驗(yàn)。水性、柔2.將試樣卷材切除距外層卷頭2500mm度耐熱度后，順縱向切取80mm的全幅卷材試樣2塊一塊作物理性能檢驗(yàn)用另一塊備用。斷裂延伸1.同一生產(chǎn)廠甲組份每5t一驗(yàn)收批，率拉伸強(qiáng)足5t按一批計(jì)算。乙組份按產(chǎn)品重量度低溫柔比相應(yīng)增加驗(yàn)收批按產(chǎn)品的配比分JS防水涂料

（或低溫取樣，甲乙組份樣品總重為。彎折性2.攪拌均勻后的樣品裝入干燥的樣品不透水性容器中，樣品容器內(nèi)應(yīng)留有5%的空隙，密（或抗?jié)B封并作好標(biāo)志。性潮濕基面粘結(jié)強(qiáng)度4.1.5.1.4鋼管扣、外墻溫、外墻飾磚、地、花崗巖、造木工、隔板等表格22材料名稱鋼管扣件模塑聚苯乙烯泡沫塑料板膠粉聚苯顆粒保溫漿料膠粘劑

取樣原則鋼管采用外徑為48mm、壁厚3.5mm件為800mm根作拉伸、彎曲試驗(yàn)；直角扣件：大于500件。旋轉(zhuǎn)扣件、對(duì)接扣件座于件批量過(guò)35000件時(shí)，超過(guò)部分應(yīng)作號(hào)一批驗(yàn)收。直扣件的批量大于3000件時(shí)尚應(yīng)進(jìn)行扭轉(zhuǎn)剛度試驗(yàn)，樣本數(shù)量為10件。2以同一廠家生產(chǎn)、同一規(guī)格產(chǎn)品、同一批次進(jìn)場(chǎng)，每350m2為一批，不350m亦為一批。每35噸為一批，不足35亦為一批，其余同上。每20噸為一批，不足20亦為一批，其余同上。第2頁(yè)共頁(yè)

檢驗(yàn)項(xiàng)目抗滑、抗拉、抗破壞表觀密度、抗拉強(qiáng)度、尺寸穩(wěn)定性干容重、壓縮強(qiáng)度常溫常態(tài)和浸水48h拉伸

用量

用取樣計(jì)劃（次）

界面劑抹面抗裂砂漿

每3噸為一批，不足3亦為一批，其余同上。每20噸為一批，不足20亦為一批，其余同上。

**工程工組織設(shè)計(jì)粘結(jié)強(qiáng)度（與水泥砂漿）常溫常態(tài)和浸水48h拉伸粘結(jié)強(qiáng)度（與保溫材料）常溫常態(tài)和浸水48h拉伸粘結(jié)強(qiáng)度（與聚苯板性耐堿拉伸耐堿型玻纖網(wǎng)格布

每4000m批。

2

為一批，不足4000m

2

亦為一

斷裂強(qiáng)度、斷裂強(qiáng)度保留瓷磚粘結(jié)劑外墻飾面磚

同一生產(chǎn)時(shí)間一配料工藝條件下制得的成品A產(chǎn)品每一驗(yàn)收批，不足30t也按一驗(yàn)收批，其他類產(chǎn)品每3t為一驗(yàn)收批，不足也按一批計(jì)，每批抽取4kg樣品，充分混勻。取樣后將樣品一分為二，一份送試，一份備用。以同種產(chǎn)品同一級(jí)別同一規(guī)格實(shí)際交貨量大于5000m為一批，不足5000平米以一批計(jì)，隨機(jī)抽樣20。以同一生產(chǎn)廠的產(chǎn)品每500m2

率拉伸粘、結(jié)強(qiáng)度吸水率為一驗(yàn)收批，不足500m

2

也按一批計(jì)。地磚

2.按（GB3810-99）規(guī)定隨機(jī)抽取吸水率、耐急冷急熱性、抗凍、耐磨性試樣，也可以從表面質(zhì)量，尺寸偏差合格的試樣中抽取水率5個(gè)試件，耐急冷急熱10個(gè)試件，抗凍、耐5個(gè)試件、彎曲10個(gè)試件1.以同一生產(chǎn)地一品種級(jí)、

吸水率、放射性、耐磨性規(guī)格的板材每200m

2

為一驗(yàn)收批，不足天然花

200m

2

的單一工程室位的板材也按一批

放射性、崗巖

計(jì)。2.外觀質(zhì)量寸偏差檢驗(yàn)合格的板材中抽取2%，數(shù)量不足10的抽第2頁(yè)共頁(yè)

彎曲強(qiáng)度

**工程工組織設(shè)計(jì)塊。鏡面光澤度的檢驗(yàn)從以上的抽取的板材中取5塊進(jìn)行。體積密度、吸水率取5塊（50mmX50mmX板材厚度1.以同一生產(chǎn)地一品種、天然大理石隔墻條板裝飾單面貼面人造板細(xì)木工板

規(guī)格的板材每100m為一驗(yàn)收批，不足2100m的單一工程室位的板材也按一批2計(jì)。2.外觀質(zhì)量寸偏差檢驗(yàn)合格的板材中抽取2%，數(shù)量不足10的抽塊。鏡面光澤度的檢驗(yàn)從以上的抽取的板材中取5塊進(jìn)行。體積密度、吸水率取5塊（50mmX50mmX板材厚度板檢驗(yàn)按GB2828中正常檢查，采用二次抽樣方案。批量范圍151～280，樣本為8；281～500，樣本為13；501，樣本為20，樣本為32；3201～10000本為5010001～35000，樣本為80。1.一生產(chǎn)廠、同品種、同規(guī)格的板材每1000為一驗(yàn)收批，不足1000張的也按一批計(jì)。2.樣時(shí)應(yīng)在具有代表性的板垛中隨機(jī)抽取，每一驗(yàn)收批抽樣1張，用于物理學(xué)性能試驗(yàn)。1.同一生產(chǎn)廠同類別同樹(shù)種生產(chǎn)的產(chǎn)品為一驗(yàn)收批。物理力學(xué)性能檢驗(yàn)試件應(yīng)在具有代表性的板垛中隨機(jī)抽取。⑶批量范圍≤1200塊時(shí)樣數(shù)1

放射性、彎曲強(qiáng)度面密度、抗沖擊、抗壓強(qiáng)度、面密度、相對(duì)含水率、干燥收縮值、吊掛力、抗折摻有工業(yè)廢渣需做放射性檢驗(yàn)甲醛釋放量甲醛釋放量

500張

12次（見(jiàn)證）塊；1201-3200抽樣數(shù)塊；＞3200抽樣數(shù)3塊。其它人造木工板

當(dāng)總面積大于500m產(chǎn)品分別取樣

2

時(shí)應(yīng)對(duì)不同

甲醛釋放量

待定鋁塑復(fù)合板

同一生產(chǎn)廠的同一等級(jí)、同一品種、同一規(guī)格的產(chǎn)品300m2為一驗(yàn)收批，不足300m2的按一批計(jì)從每秕產(chǎn)品中隨機(jī)抽取3張進(jìn)行檢驗(yàn)。

剝離強(qiáng)度（用于外墻）

00m

2

62第2頁(yè)

共頁(yè)

**工程工組織設(shè)計(jì)1.每個(gè)檢驗(yàn)批至少抽查5%，并不少于3樘，不足樘應(yīng)全數(shù)檢查：高層外門窗

建筑的外窗，每個(gè)檢驗(yàn)批至少抽查，并不得少于6，不足6時(shí)應(yīng)全數(shù)檢查。采用隨機(jī)抽樣的方法選取試件，如果是專門制作的送檢樣品，必須在檢測(cè)測(cè)報(bào)告中加以說(shuō)明。試件為生產(chǎn)廠家檢驗(yàn)合格準(zhǔn)備

抗風(fēng)壓性能氣、滲透性能、雨水滲透性能

000樘

11出廠的產(chǎn)品，不得加設(shè)任何附件或采用其他改善措施?？癸L(fēng)壓性能氣、幕墻

幕墻廠家在正式施工前幕墻施工工藝和材料制作樣品送檢。

滲透性能、雨水滲透性

1能、平面變形4.1.5.2施工試驗(yàn)計(jì)劃4.1.5.2.1混凝土表格23試件名稱

檢驗(yàn)項(xiàng)目稠度、抗壓強(qiáng)度、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)軸心抗壓靜力受壓彈性

取樣原則1.每拌制盤且不超過(guò)100m同配合比的混凝土、取樣不得少于一次；2.工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盤時(shí)，取樣不得少于一次；

留置計(jì)劃模量、劈裂抗

3.當(dāng)一次連續(xù)澆筑超過(guò)1000m

3

時(shí)，同一拉強(qiáng)度、抗折

配合比混凝土每200m

3

混凝土取樣不得標(biāo)養(yǎng)試塊

強(qiáng)度、長(zhǎng)期性能和耐久性能試驗(yàn)堿含量、氯化物總量、

少于一次；4.一樓層，同一配比的混凝土，取樣不得少于一次；5.預(yù)拌混凝土，當(dāng)一個(gè)分項(xiàng)工程連續(xù)放射性

供應(yīng)相同配合比的混凝土量大于1000m

3其交貨檢驗(yàn)的試樣，每200m

3

混凝土，取樣不得少于一次；6.筑地面的混凝土，以同一配合比，同一強(qiáng)度等級(jí)，每一層或每1000m為一檢驗(yàn)批，不足1000m也按一批計(jì)。每批應(yīng)至少留置一組試塊。4.1.5.2.2砌筑砂、回填、外墻飾面、節(jié)能溫、外窗表格24試驗(yàn)

取樣原則

檢驗(yàn)項(xiàng)目

數(shù)量

取樣次數(shù)（次）

見(jiàn)證次數(shù)（次）第2頁(yè)

共頁(yè)

**工程工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目砌筑砂漿外墻飾面磚節(jié)能保溫

1.以同一砂漿強(qiáng)度等級(jí)，同一配合比種原材料每一樓層或250m3砌體（基礎(chǔ)砌體可按一個(gè)樓層計(jì)一個(gè)取樣單位標(biāo)準(zhǔn)護(hù)試塊的留置不得少于一每組6塊2.干拌砂漿：同強(qiáng)度等級(jí)每400t為一驗(yàn)收批，不足400t也按一批計(jì)。每批從20以上的不同部位取等量樣品質(zhì)量不得少于15kg成兩面三刀份份送試，一份備用。3.建筑地面用水泥砂漿，以每一層或1000m2檢驗(yàn)批，不足1000m2也按一批計(jì)。每批砂漿至少取樣一組改變配合比時(shí)也相應(yīng)地留置試塊現(xiàn)場(chǎng)鑲貼外部飾面磚工程：每300m2同類墻體取一組試樣組3個(gè)試件一樓層不得小于一組不足300m2同類墻體每?jī)蓸菍尤∫唤M試樣，每組3個(gè)試件。帶飾面磚的預(yù)制墻板，每生產(chǎn)100塊制板墻取一組試樣足100塊制板也取一組試樣組在3塊板中各取2個(gè)試件。應(yīng)在每個(gè)單位工程外墻保溫施工的初期期和后期三個(gè)時(shí)間段的不同施工部位三次現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證抽取或制備不小于300×300mm的同條件保溫試樣進(jìn)行檢測(cè)可在工程完工后適宜條件下采用熱流計(jì)法或熱箱法檢測(cè)

稠度、抗壓強(qiáng)度粘結(jié)強(qiáng)度外墻傳熱系數(shù)、單位工程建筑面積5000m

2

及以下

氣時(shí)機(jī)抽取同一生產(chǎn)廠家具有代表性的1組建筑外窗試件件數(shù)

密性、水密性外窗

量為同系列同規(guī)格同分格形式的三樘外窗；單位工程建筑面積5000m2以上時(shí)隨機(jī)抽取同一生產(chǎn)廠家具有代表性的2組建筑外窗試件試件數(shù)量為同系列同規(guī)格、同分格形式的三樘外窗。第2頁(yè)

共頁(yè)

4.1.5.2.3環(huán)境污檢測(cè)檢驗(yàn)項(xiàng)目室內(nèi)空氣樣板計(jì)劃

**工程工組織設(shè)計(jì)表格25檢驗(yàn)原則在工程在驗(yàn)收前7天，交付使用前進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境污染物（游離甲醛