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基于作業(yè)成本法的煤炭企業(yè)成本控制研究基于作業(yè)本錢法的煤炭企業(yè)本錢控制研究

作業(yè)本錢法是一種可以控制企業(yè)花銷問題管理辦法,此辦法已經(jīng)在美英等西方國(guó)家的制造企業(yè)被廣泛使用,并且取得了很好的應(yīng)用效果。而隨著作業(yè)本錢法的不斷拓展,被逐步拓展到其他的領(lǐng)域,如金融、醫(yī)療、零售批發(fā)。這些行業(yè)雖然不是制造行業(yè),但同時(shí)嘗試應(yīng)用發(fā)現(xiàn),作業(yè)本錢法也可較好的控制企《I本錢。目前,作業(yè)本錢法己經(jīng)不再是被應(yīng)用到行業(yè)中,更是應(yīng)用到各種管理、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品價(jià)值、顧客分析等方面。本文從作業(yè)本錢法的形成、優(yōu)勢(shì)入手,提出在煤炭企業(yè)中實(shí)施作業(yè)本錢法的重要性和對(duì)策進(jìn)行分析。

1作業(yè)本錢法概述

1.1作業(yè)本錢法的產(chǎn)生

隨著社會(huì)的開展速度加快,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開展也變得越來越快,企業(yè)為了跟上市場(chǎng)開展的速度,就要開始改變自己的管理方式,只有這樣才能與社會(huì)同時(shí)進(jìn)步。所以,對(duì)于企業(yè)來說,整合信息變得越來越重要,就這樣出現(xiàn)了一種新的計(jì)算方式――作業(yè)本錢法。這種辦法是一種較為便利的計(jì)算方式,因?yàn)樗鼘⒃緩?fù)雜的信息變的簡(jiǎn)單化了,而其核心主旨是為所有的企業(yè),節(jié)約很多資金本錢。此辦法在計(jì)算一種產(chǎn)品的本錢時(shí),事先會(huì)收集制造費(fèi)用,并以其作為計(jì)算的根底,然后挑選出本錢中會(huì)改變的因素,也就是本錢動(dòng)因,最后再將所有作業(yè)本錢一一分配到本錢計(jì)算對(duì)象中進(jìn)行分析計(jì)算。這樣的計(jì)算方式,既方便了工作者,也為管理者節(jié)約了本錢,同時(shí)也讓信息變得更加準(zhǔn)確。作業(yè)本錢法改變了原來的本錢計(jì)算方式,將原本的以某一總量為根底的計(jì)算,改成了大數(shù)據(jù)計(jì)算分析,這樣的方式更實(shí)用于現(xiàn)在的市場(chǎng)開展?fàn)顟B(tài),以及制造業(yè)的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。

1.2作業(yè)本錢法的優(yōu)點(diǎn)

〔1〕作業(yè)本錢計(jì)算方式,更加精準(zhǔn),讓企業(yè)對(duì)于計(jì)算出的本錢信息的判斷更為精確。在改變了原有的計(jì)算方式后,使用作業(yè)本錢法時(shí),可以更好的辨別本錢動(dòng)因,歸納信息,計(jì)算本錢費(fèi)用,使信息變得清晰,更準(zhǔn)確,由此也可以看出,這樣的管理法讓信息變的更加客觀、直白化。

〔2〕改變了原有的計(jì)算領(lǐng)域,使得本錢計(jì)算、研究的范圍變廣了。作業(yè)本錢法是一種對(duì)于產(chǎn)品有細(xì)化分析計(jì)算的辦法,這里面主要包括了施工地資源的多少、施工范圍中心、施工時(shí)所涉到的本錢,這些信息都是算在本錢核算中的,但是在這其中,資源的多少是根底、施工作業(yè)所需消耗的本錢是核心、產(chǎn)品的價(jià)值體現(xiàn)那么是最后的本錢核算體現(xiàn),這樣的組合方式,可以讓企業(yè)更了解產(chǎn)品,同時(shí)也可以更好的分析自己的盈利數(shù)額為多少,使企業(yè)可以更好地選擇適合自己公司的產(chǎn)品組合。

2煤炭企業(yè)引入作業(yè)本錢法的重要性

煤炭是不可再生能源,而每年在國(guó)內(nèi)的煤炭使用量的計(jì)算都是不合理的。目前,煤炭企業(yè)在進(jìn)行本錢計(jì)算時(shí),還在使用著原本的計(jì)算方式,這使得很多信息都被忽略掉,并因此浪費(fèi)了大局部本錢資源,其主要原因是:

〔1〕在進(jìn)行本錢核算時(shí),統(tǒng)計(jì)者并沒有注意到產(chǎn)品才是信息統(tǒng)計(jì)分析的主要對(duì)象,這樣致使信息統(tǒng)計(jì)方向錯(cuò)誤,控制的問題難以協(xié)調(diào),使得統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)變成無用的數(shù)據(jù),不能為企業(yè)帶去直觀的信息,看到收益前景。

〔2〕信息統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤,沒有中心點(diǎn),影響企業(yè)管理者的決策,致使決策判斷錯(cuò)誤。這主要是受傳統(tǒng)的本錢核算的影響,因?yàn)樵镜臄?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)太過簡(jiǎn)單化,這樣的計(jì)算方式,使得很多費(fèi)用被忽略不計(jì),但隨著企業(yè)的開展,這樣的費(fèi)用越來越多,但是統(tǒng)計(jì)的時(shí)候又沒有注意到這一點(diǎn),所以影響了煤炭產(chǎn)品實(shí)際本錢的計(jì)算。

〔3〕只有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析做好了,才可以為企業(yè)的開展打下良好的根底。使用正確的計(jì)算方式,可以節(jié)約很多不必要的花銷,降低產(chǎn)品本錢,從而為企業(yè)發(fā)明最大的效益。

3.煤炭企業(yè)本錢流程設(shè)計(jì)

〔1〕辨認(rèn)資源本錢

煤炭作為一種不可再生資源,本身就是產(chǎn)品本錢,除此之外,為了挖掘改造這種資源,也會(huì)有一定的花銷,比方,工作人員的工資、開采機(jī)器的折舊、修理費(fèi),除此之外還有這些工人的平安費(fèi)用,如果在地下工作作業(yè)時(shí)發(fā)生坍塌,所要支付的塌陷補(bǔ)償費(fèi),再加上能源開采時(shí)要注意的排污費(fèi),這些費(fèi)用看起來沒有多少,但是這是開采原煤本錢的費(fèi)用根底,如果連根底費(fèi)用都忽略,這對(duì)于本錢支出的計(jì)算會(huì)造成很大影響。

〔2〕認(rèn)定作業(yè)

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,每道工序和生產(chǎn)環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián),相互銜接,這就要求工作人員在作業(yè)中要更加細(xì)心,這樣可以使得產(chǎn)品的質(zhì)量更好,同時(shí)也應(yīng)讓原本粗化的本錢計(jì)算變的更加精細(xì)化。只有這樣才可以對(duì)每一項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行更好的本錢核算?,F(xiàn)今,有幾種常用的的辦法可用于作業(yè)計(jì)算:一種用流程圖的方式;二是描述法。第一種辦法是將所有的文字信息變成網(wǎng)絡(luò)數(shù)字信息,這里面包括了企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)過程,這樣的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方式更為直觀,在觀看數(shù)據(jù)時(shí)也可以看到一個(gè)公司的全面開展?fàn)顟B(tài),并且更有利于分析公司的開展前景,但是有一點(diǎn)比擬難解決,就是在于需要找專業(yè)的繪制者;第二種方式那么是通過企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,通過對(duì)于公司的調(diào)查分析,確定各個(gè)部門的工作狀態(tài),最后統(tǒng)計(jì)在一起進(jìn)行總結(jié)。這種辦法易于掌握,也不需要技術(shù)人員處理,但這樣計(jì)算的數(shù)據(jù)有些抽象,很容易遺漏一些作業(yè)環(huán)節(jié)。

〔3〕本錢庫構(gòu)建與本錢計(jì)算

每個(gè)企業(yè)公司都應(yīng)該有一個(gè)自己的本錢庫。在煤炭生產(chǎn)作業(yè)過程中,主要包括了開拓作業(yè)本錢、掘進(jìn)作業(yè)本錢、采煤作業(yè)排污作業(yè)本錢,要完成這些工作就要做好機(jī)電準(zhǔn)備,在這其中就有大量的電費(fèi)花銷,運(yùn)輸作業(yè)中汽車的運(yùn)輸過程花費(fèi)的油費(fèi),以及各種機(jī)器使用花銷等等,每項(xiàng)花銷都很大,這就應(yīng)當(dāng)使用作業(yè)本錢法將這些本錢庫進(jìn)行歸納,信息會(huì)構(gòu)成一個(gè)完整的本錢庫,據(jù)此合理分配費(fèi)用,以此更好地調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)中所產(chǎn)生的花銷本錢。4作業(yè)本錢法在煤企內(nèi)部控制應(yīng)用的策略

作業(yè)本錢法是一種適合大規(guī)模企業(yè)、公司產(chǎn)品種類多、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)自動(dòng)化程度高的企業(yè),這種計(jì)算方式需要先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)人員管理以及擁有管理經(jīng)驗(yàn)水平較高的管理者支持。但是由于目前我國(guó)大局部企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式還不合乎作業(yè)本錢法的實(shí)施條件,所以,企業(yè)只能將公司中的局部部門先行實(shí)施作業(yè)本錢法,先將費(fèi)用計(jì)算數(shù)據(jù)化再《《管理方面進(jìn)行擴(kuò)展。

第一,在本錢核算方面的應(yīng)用策略。作業(yè)本錢法并不是在否認(rèn)傳統(tǒng)本錢制法,而是傳統(tǒng)本錢制的升級(jí)版,在這其中,將原本的傳統(tǒng)本錢制中的本錢信息統(tǒng)計(jì)進(jìn)行了改良,主要是將這里的間接本錢計(jì)算方式改了,因?yàn)殚g接計(jì)算方式對(duì)于數(shù)據(jù)的計(jì)算統(tǒng)計(jì)會(huì)有誤差,而作業(yè)本錢法是對(duì)于所有的數(shù)據(jù)直接統(tǒng)計(jì)和計(jì)算,只是統(tǒng)計(jì)的角度不同,但是計(jì)算的方式辦法還是沒有改變的。所以,一般企業(yè)可以現(xiàn)在先將原本的計(jì)算辦法換掉,以此保證本錢信息統(tǒng)計(jì)的完整性、準(zhǔn)確性。這樣就可以建立一個(gè)良好的作業(yè)本錢核算機(jī)制,將原本粗放的計(jì)算辦法變得標(biāo)準(zhǔn)化。讓本錢計(jì)算向作業(yè)本錢轉(zhuǎn)化,并借助這種辦法對(duì)本錢數(shù)據(jù)進(jìn)行管理,同時(shí)為公司的產(chǎn)品定價(jià)打下良好的根底,更好地管理公司,讓公司可以向全面轉(zhuǎn)型。

第二,在本錢管理層面。對(duì)本錢管理來講,其應(yīng)用的策略是不同的。應(yīng)用于產(chǎn)品定價(jià)。在使用傳統(tǒng)本錢法時(shí),數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)中關(guān)于產(chǎn)品分配動(dòng)因總是會(huì)被忽略,這樣就會(huì)影響判斷,會(huì)使產(chǎn)品價(jià)格出現(xiàn)很大的問題。一是產(chǎn)量高時(shí),對(duì)于制作過程復(fù)雜程度較低的產(chǎn)品所制定的本錢價(jià)值要高于其實(shí)際產(chǎn)品本錢。二是產(chǎn)量低時(shí),對(duì)于復(fù)雜程度高的產(chǎn)品所制定的本錢價(jià)值要低于其實(shí)際發(fā)生本錢。這樣的本錢價(jià)格制定很有問題,這樣會(huì)致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策失誤,對(duì)于產(chǎn)品的價(jià)值判斷錯(cuò)誤,最后對(duì)于產(chǎn)品的定價(jià)那么是不合理的,不適應(yīng)于社會(huì),很容易會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷;應(yīng)用于平安過程本錢控制。加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)本錢的控制,可以強(qiáng)化煤炭平安過程的本錢控制。從現(xiàn)今的開場(chǎng)技術(shù)進(jìn)行判斷,煤礦開采還存在著一定的風(fēng)險(xiǎn),這主要是因?yàn)樵诿旱V生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,包括的環(huán)節(jié)復(fù)雜多樣,其中一種做不好,就會(huì)影響開采人員的工作,甚至?xí)霈F(xiàn)坍塌事件,致人死亡。在開采中主要包括采煤、掘進(jìn)、開拓直接生產(chǎn)環(huán)節(jié)和提升、運(yùn)輸、排水、通風(fēng)、供電等輔助生產(chǎn)環(huán)節(jié)。這其中產(chǎn)生的本錢在整個(gè)煤炭生產(chǎn)中所占的生產(chǎn)本錢為40%左右,其他的輔助生產(chǎn)環(huán)節(jié)卻占煤炭生產(chǎn)本錢另外的60%,所以要想盈利,就要注意到生產(chǎn)本錢的控制問題,學(xué)會(huì)對(duì)直接生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)全過程的環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,在這些過程中既要注意工作人員的平安,同時(shí)也要注意這局部的開銷,只有作業(yè)本錢法對(duì)這其中詳

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