EC總承包項(xiàng)目經(jīng)理各階段工作任務(wù)表

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理各階段任務(wù)階段工作任務(wù)名稱稱項(xiàng)目經(jīng)理的任任務(wù)成果備注合同簽訂合同和技術(shù)協(xié)協(xié)議簽訂參與合同和技技術(shù)協(xié)議的的談判了解熟悉項(xiàng)目目業(yè)主的要要求，今后后工作注意意的重點(diǎn)投標(biāo)階段的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理工程預(yù)付款申請(qǐng)、辦理工工程預(yù)付款款接收公司得到工程程預(yù)付款項(xiàng)目部成立階階段組建項(xiàng)目組擬定項(xiàng)目組成成員執(zhí)行階段項(xiàng)目目經(jīng)理制定項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)策劃組織編制項(xiàng)目目策劃、分分解項(xiàng)目目目標(biāo)項(xiàng)目策劃文件件設(shè)計(jì)目標(biāo)分解解設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃劃采購(gòu)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)分解采購(gòu)定標(biāo)、設(shè)設(shè)備到貨計(jì)計(jì)劃施工進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)分解施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃分包資源進(jìn)度度目標(biāo)分解解分包單位招標(biāo)標(biāo)定標(biāo)計(jì)劃劃項(xiàng)目進(jìn)點(diǎn)前階階段技術(shù)協(xié)議細(xì)節(jié)節(jié)上的明確確通過設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)絡(luò)會(huì)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)紀(jì)紀(jì)要（作為為技術(shù)協(xié)議議的補(bǔ)充）設(shè)計(jì)采購(gòu)協(xié)調(diào)調(diào)協(xié)調(diào)采購(gòu)、設(shè)設(shè)計(jì)提資和和落實(shí)設(shè)計(jì)計(jì)采購(gòu)進(jìn)度度社會(huì)的外部關(guān)關(guān)系協(xié)調(diào)項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐慕ńㄎ?、地稅稅局、公安安局?lián)系建設(shè)管理單位位登記有必要時(shí)辦理外進(jìn)證、外外來人員暫暫住證等等等了解市場(chǎng)環(huán)境境項(xiàng)目地的當(dāng)?shù)氐夭牧鲜袌?chǎng)場(chǎng)價(jià)格、勞勞動(dòng)力市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)格，當(dāng)當(dāng)?shù)氐亩~額信息當(dāng)?shù)氐淖》?、生生活費(fèi)用價(jià)價(jià)格當(dāng)?shù)氐闹伟矤顮顩r確定材料設(shè)備備現(xiàn)場(chǎng)保管管措施項(xiàng)目部籌建環(huán)環(huán)境項(xiàng)目部辦公和和生活條件件確定項(xiàng)目辦公公和生活成成本確定分包單位位參加分包單位位的招標(biāo)定定標(biāo)確定分包單位位項(xiàng)目成本控制制分析項(xiàng)目成本本及費(fèi)用計(jì)計(jì)劃確定費(fèi)用控制制目標(biāo)計(jì)劃劃業(yè)主、監(jiān)理溝溝通與業(yè)主主管部部門及人員員聯(lián)系切磋磋與業(yè)主建立良良好協(xié)作關(guān)關(guān)系項(xiàng)目開工前階階段現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部進(jìn)進(jìn)點(diǎn)協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理理部施工經(jīng)經(jīng)理及前期期人員到位位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部成成立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部配配置指導(dǎo)施工經(jīng)理理布置落實(shí)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)配置置辦公、生活設(shè)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公的必必備條件公司、項(xiàng)目展展牌公司的形象宣宣傳合同規(guī)定的業(yè)業(yè)主同步支支付許諾的的條件申請(qǐng)工程進(jìn)點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)支付的的款項(xiàng)落實(shí)分包單位位進(jìn)場(chǎng)分包單位進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)安全管理協(xié)議議與業(yè)主簽訂安安全管理協(xié)協(xié)議與分包單位簽簽訂安全管管理協(xié)議現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部策策劃文件建建立審核施工經(jīng)理理組織編制制編制的施施工組織總總設(shè)計(jì)施工組織總設(shè)設(shè)計(jì)出版分批審批專業(yè)業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)劃分表出版專業(yè)質(zhì)量量檢驗(yàn)劃分分表建立項(xiàng)目部的的管理制度度利用公司已有有的管理制制度和按照照合同規(guī)定定組織編制制管理制度度開工報(bào)告報(bào)審審制度文件編號(hào)管理理規(guī)定文件流轉(zhuǎn)管理理規(guī)定工程例會(huì)制度度安全例會(huì)制度度設(shè)計(jì)變更管理理制度工程聯(lián)系單管管理制度工程質(zhì)量驗(yàn)收收管理流程程中間交接管理理流程設(shè)備開箱流程程管理竣工資料編制制細(xì)則及責(zé)責(zé)任管理安全管理制度度作業(yè)票、動(dòng)火火票管理制制度現(xiàn)場(chǎng)公章使用用管理制度度沿用公司制度度現(xiàn)場(chǎng)車輛使用用管理制度度沿用公司制度度項(xiàng)目勞動(dòng)紀(jì)律律管理制度度沿用公司制度度開工前的準(zhǔn)備備工作指導(dǎo)施工經(jīng)理理檢查落實(shí)實(shí)開工各項(xiàng)項(xiàng)條件和協(xié)協(xié)調(diào)開工前前公司應(yīng)完完成的各種種任務(wù)分包單位的管管理機(jī)構(gòu)建建立分包單位的人人、機(jī)、料料、環(huán)、法法等情況施工圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)交底和和圖紙會(huì)審審工程施工階段段工程進(jìn)度控制制按照項(xiàng)目總計(jì)計(jì)劃協(xié)調(diào)設(shè)設(shè)計(jì)施工圖圖按設(shè)計(jì)出出圖計(jì)劃出出版施工圖紙及時(shí)時(shí)出版不影影響施工進(jìn)進(jìn)度按照項(xiàng)目總計(jì)計(jì)劃協(xié)調(diào)設(shè)設(shè)備到場(chǎng)時(shí)時(shí)間設(shè)備及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，滿足設(shè)設(shè)備安裝掌握工程關(guān)鍵鍵線路保障工程總工工期定期召開工程程月例會(huì)，盤盤點(diǎn)工程節(jié)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度找出影響工程程進(jìn)度的問問題協(xié)調(diào)分包單位位勞動(dòng)力、機(jī)機(jī)械滿足施施工進(jìn)度要要求工程質(zhì)量控制制與技術(shù)部一起起審查施工工圖紙是否否滿足技術(shù)術(shù)協(xié)議的要要求減少業(yè)主因不不滿足及時(shí)時(shí)協(xié)議而發(fā)發(fā)生的設(shè)計(jì)計(jì)變更協(xié)調(diào)督促采購(gòu)購(gòu)部對(duì)重要要設(shè)備的監(jiān)監(jiān)造保障設(shè)備質(zhì)量量督促現(xiàn)場(chǎng)施工工專工保障障工程施工工質(zhì)量按照公司的程程序問題處處理對(duì)不合合格產(chǎn)品的的處置工程成本控制制按照總合同規(guī)規(guī)定辦理向向業(yè)主收取取工程款按照分包合同同辦理向分分包單位支支付辦理因業(yè)主原原因增加的的成本索賠賠控制處理分包包單位費(fèi)用用索賠辦理因分包方方原因的引引起的成本本索賠審核控制項(xiàng)目目部日程費(fèi)費(fèi)用安全管理定期檢查項(xiàng)目目的安全情情況檢查《安全管管理制度》的的落實(shí)情況況督促安全工程程師加強(qiáng)安安全管理協(xié)調(diào)解決安全全管理中的的問題日常管理與業(yè)主、監(jiān)理理溝通了解業(yè)主監(jiān)理理對(duì)工程的的滿意程度度組織召開工程程例會(huì)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要要協(xié)調(diào)工程問題題向公司領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)工程情情況和需要要解決問題題得到工程領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的支持督促檢查項(xiàng)目目的各種制制度的落實(shí)實(shí)情況各種制度能夠夠順利執(zhí)行行協(xié)調(diào)外部關(guān)系系消防設(shè)施報(bào)檢檢起重設(shè)備報(bào)檢檢重要分部工程程和單位工工程驗(yàn)收地稅局開工程程建安發(fā)票票工程收尾階段段工程竣工驗(yàn)收收組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目目部收集整整理移交竣竣工資料協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)出版版竣工圖并并移交辦理168hh驗(yàn)收交接接書協(xié)調(diào)處理系統(tǒng)統(tǒng)缺陷消缺缺辦理工程移交交生產(chǎn)交接接書辦理工程竣工工驗(yàn)收證書書辦理項(xiàng)目部撤撤銷手續(xù)解散項(xiàng)目部（人人員返回相相應(yīng)部門）項(xiàng)目部資產(chǎn)回回收公司對(duì)項(xiàng)目部人員員進(jìn)行考核核評(píng)價(jià)組織編制工程程總結(jié)組織工程系統(tǒng)統(tǒng)性能測(cè)試試及移交測(cè)測(cè)試報(bào)告合同收尾階段段合同收尾與業(yè)主辦理工工程結(jié)算（絕絕算）與分包單位辦辦理工程結(jié)結(jié)算質(zhì)量保證期滿滿后取得履履約證書，收收回質(zhì)量保保證金組織相關(guān)人員