自考成本會計包過筆記-自考考前押題試題答案重點考點知識點梳理復習

00156成本會計（20XX年版）林莉主編中國財政經(jīng)濟出版社（20XX年版）一、單項選擇題（共2頁，229題）1.1．成本會計是會計的一個分支，是以【C】為對象的一種專業(yè)會計。A．會計對象B．企業(yè)資金C．生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務成本D．企業(yè)經(jīng)營活動1.2．成本的經(jīng)濟實質(zhì)是【B】A．生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費的物資資料轉移價值的貨幣表現(xiàn)B．勞動者為自己勞動所創(chuàng)造價值的貨幣表現(xiàn)C．勞動者為社會勞動所創(chuàng)造價值的貨幣表現(xiàn)D．企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費的資金的總和1.3．最早的成本會計起源于【A】A．英國B．美國C．中國D．德國1.4．節(jié)約間接費用的最好辦法是【B】A．確立間接費用的分配B．彈性預算C．標準成本制度的實施D．人工成本的控制1.5．標志著成本會計已經(jīng)進入一個新階段的是【B】A．彈性預算的實施B．事前控制新職能的增加C．作業(yè)成本管理的施行D．戰(zhàn)略成本管理的提出1.6．下列各項中屬于現(xiàn)代成本會計階段取得的進展的是【A】A．責任成本的實施B．預算制度的完善C．標準成本制度的實施D．專門的成本會計組織的出現(xiàn)1.7．在成本會計的各個環(huán)節(jié)中，【C】是基礎。A．成本計劃B．成本決策C．成本核算D．成本分析1.8．對成本計劃完成與否的原因進行研究的是【B】A．成本核算B．成本分析C．成本預測D．成本決策1.9．成本預測的結果是【C】A．成本考核B．成本分析C．成本決策D．成本計劃1.10．在成本分析的基礎上，定期地對成本計劃及其有關指標的實施完成情況進行總結的評價，以監(jiān)督和促使企業(yè)加強成本管理責任制，履行經(jīng)濟責任，提高成本管理水平，這個過程指的是【D】A．成本分析B．成本控制C．成本決策D．成本考核1.11．下列不屬于企業(yè)銷售費用的是【C】A．展覽費B．包裝費C．匯兌損益D．運輸費1.12．下列屬于生產(chǎn)費用的是【A】A．生產(chǎn)單位固定資產(chǎn)折舊費B．差旅費C．銷售人員的工資薪酬D．廣告宣傳費1.13．下列屬于財務費用的是【A】A．金融機構的手續(xù)費B．差旅費C．燃料動力支出D．保險費1.14．“成本的實質(zhì)是經(jīng)營者為獲得一定的經(jīng)營成本而消耗的物質(zhì)資料和勞務的價值?！贝硕x是由【D】規(guī)定的。A．美國會計學會B．美國財務會計標準委員會C．美國會計師協(xié)會D．《日本成本計算標準》一書中1.15．成本是一個典型的【B】范疇。A．經(jīng)濟學B．價值C．科學理論D．數(shù)學應用1.16．馬克思指出：“按照資本主義方式生產(chǎn)的每一個商品w的價值，用公式表示是W=c+v+m。如果我們從這個產(chǎn)品價值中減去剩余價值m，那么，在商品中剩下的，只是一個在生產(chǎn)要素上耗費的資本價值C+v的等價物或補償價值。”馬克思所說的“補償價值”指的是【C】A．商品的利潤B．剩余價值C．商品成本D．商品價格1.17．計劃生產(chǎn)經(jīng)營耗費和企業(yè)純收入的依據(jù)是【A】A．成本B．商品的利潤C．生產(chǎn)資料的價值D．生產(chǎn)耗費的價值1.18．最早成立專門的成本會計組織的國家是【B】A．英國B．美國C．羅馬D．日本1.19．彈性預算方法是由哪國的會計師編制的?【D】A．英國B．日本C．德國D．美國1.20．下列屬于狹義成本含義的是【A】A．商品制造過程中所發(fā)生的、以價值表現(xiàn)的各種耗費B．為獲取某一項資產(chǎn)或勞務所要付出的代價C．管理生產(chǎn)和從事經(jīng)營活動過程中所發(fā)生的各種耗費D．為達到特定目的而發(fā)生或應發(fā)生的價值犧牲1.21．商品流通企業(yè)在采購商品過程中發(fā)生的運輸費、裝卸費等費用，應當計入【B】A．當期損益B．存貨采購成本C．管理費用D．生產(chǎn)成本1.22．【D】構成商品的理論成本。A．在生產(chǎn)商品過程中已經(jīng)耗費的、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)資料的價值B．勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值C．勞動者為社會勞動所創(chuàng)造的價值D．A和B1.23．【A】是成本控制、成本分析和成本考核的依據(jù)。A．成本計劃B．成本預測C．成本核算D．成本決策1.24．【B】是對成本計劃實施進行的監(jiān)督，是實現(xiàn)成本決策既定目標的保證。A．成本預測B．成本控制C．成本核算D．成本分析1.25．為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量商品而發(fā)生的各種生產(chǎn)費用支出的總和就構成了【A】A．商品的生產(chǎn)成本B．生產(chǎn)費用C．期間費用D．管理費用2.1．下列應計入產(chǎn)品成本的費用是【B】A．職工教育經(jīng)費B．生產(chǎn)車間管理人員工資及福利費C．職工死亡喪葬補助費D．因籌資支付給銀行的手續(xù)費10.19．參數(shù)模型通常在產(chǎn)品系統(tǒng)周期【A】使用。A．早期B．晚期C．初期D．中期10.20．詳細模型是“自下而上”的估計方法，需要非常詳細的產(chǎn)品知識和生產(chǎn)過程的知識，是【D】的方法。A．最耗精力B．最耗物料C．最復雜D．最耗時間10.21．從原理上看，【C】是最簡單的方法。A．單一模型B．參數(shù)模型C．詳細模型D．類推模型二、多項選擇題（共1頁，99題）1.1．下列屬于影響商品價格制定的因素是【ABCDE】A．國家的價格政策B．市場競爭態(tài)勢C．各種商品的比價關系D．商品成本E．商品在市場中的供求關系1.2．成本會計的對象，包括【BD】A．生產(chǎn)費用B．期間費用C．非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用D．生產(chǎn)經(jīng)營成本E．經(jīng)營費用1.3．下列屬于企業(yè)期間費用的是【BCE】A．生產(chǎn)工人的工資B．運輸費C．廣告宣傳費D．燃料動力支出E．利息凈支出1.4．下列屬于成本控制循環(huán)過程中的階段的是【ABC】A．設計階段B．執(zhí)行階段C．考核階段D．決策階段E．評價階段1.5．下列屬于生產(chǎn)經(jīng)營過程的是【ADE】A．供應階段B．策化階段C．設計階段D．生產(chǎn)階段E．銷售階段1.6．下列不屬于財務費用的是【ABC】A．工會經(jīng)費B．差旅費C．業(yè)務招待費D．利息凈支出E．匯兌損益1.7．下列屬于管理費用的是【CDE】A．主要材料和輔助材料支出B．銷售人員的薪酬C．工會經(jīng)費D．業(yè)務招待費E．行政人員的薪資2.1．企業(yè)所有計入產(chǎn)品成本和期間費用的職工薪酬，包括【ABCDE】A．職工工資B．職工福利費C．社會保險費D．工會經(jīng)費E．住房公積金10.9．環(huán)境成本包括【ABCDE】A．環(huán)境稅賦成本B．廢棄物處理成本C．能源成本D．復原成本E．污水控制成本三、判斷說明題（共0.6頁，70題）1.1．成本是制定價格的決定因素。()1.2．1952年美國會計學家倡導責任會計。()1.3．英國會計學家在20世紀80年代后期提出了作業(yè)成本法。()1.4．20世紀80年代，英國學者西蒙首先提出了目標成本管理。()1.5．成本會計的對象只是指成本會計反映的內(nèi)容。()1.6．成本分析一般在期初，即事前進行。()1.7．成本核算是實現(xiàn)成本計劃的重要手段。()1.1．×說明：成本是制定價格的基礎，是要考慮的重要因素，但并非決定因素。1.2．√1.3．×說明：美國會計學家在20世紀80年代后期提出了作業(yè)成本法。1.4．×說明：西蒙提出的是戰(zhàn)略成本管理。1.5．×說明：成本會計的對象指成本會計反映和監(jiān)督的內(nèi)容。1.6．×說明：成本分析一般在期末，即事后定期進行。1.7．×說明：成本核算是對成本計劃是否完成的檢驗。2.1．根據(jù)費用與產(chǎn)品的關系，可將費用分為直接費用和間接費用，即直接成本和間接成本。()2.2．對于只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的企業(yè)來說，所有生產(chǎn)成本都是直接成本。()2.3．從范圍看，支出大于費用，費用完全包含在支出之內(nèi)。()2.4．變動成本的成本總額隨業(yè)務量的變動成正比變動，單位產(chǎn)品中的變動成本也隨之成正比變動。()2.5．固定成本與變動成本的劃分是絕對的。()2.1．√2.2．√2.3．~2.5．3.1．不論外購材料還是自制材料，其材料費用核算的方法均相同。()3.2．燃料費用分配的程序和方法與原材料費用分配的程序和方法基本相同。()3.3．固定資產(chǎn)提前報廢，應補計折舊；超齡使用，應繼續(xù)計提折舊。()3.4．未使用和不需用的固定資產(chǎn)，以及以經(jīng)營租賃方式租人的固定資產(chǎn)，不計提折舊。()3.5．采用按計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，輔助生產(chǎn)的成本差異可全部計入管理費用。()3.6．直接生產(chǎn)費用都是專設成本項目的。()3.7．輔助生產(chǎn)的制造費用可以先通過“制造費用”科目歸集，然后轉入“輔助生產(chǎn)成本”科目；也可以直接記入“輔助生產(chǎn)成本”科目。()3.8．可修復廢品返修以前的生產(chǎn)費用，應將其計人生產(chǎn)成本。()3.9．輔助生產(chǎn)車間的費用，不論在什么情況下，均應直接借記“輔助生產(chǎn)成本”科目。()3.1．~3.9．4.1．在產(chǎn)品按其所耗原材料的費用計價時，在產(chǎn)品所耗其他費用全部由完工產(chǎn)品成本負擔。()4.2．各月末在產(chǎn)品的數(shù)量或費用的大小以及數(shù)量或費用變化的大小，對于完工產(chǎn)品成本有著很大的影響。()4.3．完工產(chǎn)品驗收入庫，結轉其實際成本，應借記“產(chǎn)成品”的科目，貸記“在產(chǎn)品”科目。()4.4．采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計價法時，在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品分配費用。()4.5．經(jīng)批準，處理由于自然災害造成的在產(chǎn)品盤虧和毀損的損失時，應借記“營業(yè)外支出”科目，貸記“待處理財產(chǎn)損溢”科目。()4.6．屬于過失人或保險公司賠償?shù)膿p失，借記“銀行存款”或“營業(yè)外支出”科目。()4.7．冶煉和化工企業(yè)可采用在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法。()4.1．~4.7．5.1．產(chǎn)品成本計算的輔助方法都是沒有重要作用的方法。()5.2．計算產(chǎn)品成本，首先要確定產(chǎn)品成本計算的對象。()5.3．按品種計算產(chǎn)品成本時，不存在各種產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用的問題。()5.4．根據(jù)會計核算一致性原則，一個工業(yè)企業(yè)只能采用一種成本計算方法。()5.5．如果同一時期內(nèi)，幾張定單規(guī)定有相同的產(chǎn)品，還應按定單分批組織生產(chǎn)，計算成本。()5.1。~5.5．6.1．對于工業(yè)企業(yè)的副產(chǎn)品，如果加工處理所需時問不長，費用不大，則為了簡便成本計算工作，可按計劃單位成本計價，而不計算副產(chǎn)品的實際成本。()6.2．副產(chǎn)品是指在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)出來的非主要產(chǎn)品以及附帶生產(chǎn)出來的非主要產(chǎn)品。()6.3．工業(yè)企業(yè)的“三廢”，一經(jīng)利用就是副產(chǎn)品，就應按副產(chǎn)品計算成本。()6.4．在某些情況下，對聯(lián)產(chǎn)品可以不采用分類法計算其成本。()6.5．分類法可以作為單獨的成本計算方法使用。()6.6．將各個成本項目的費用相加，就可以計算出每一種完工產(chǎn)品的成本。()6.7．要生產(chǎn)一種產(chǎn)品，通常要生產(chǎn)所有聯(lián)產(chǎn)品。()6.8．只要產(chǎn)品的品種、規(guī)格繁多，就可以采用分類法計算產(chǎn)品成本。()6.9．用分類法計算出的類內(nèi)各種產(chǎn)品的成本具有一定的假定性。()6.10．聯(lián)產(chǎn)品是和主產(chǎn)品一起生產(chǎn)出來的，但不是企業(yè)的主要產(chǎn)品。()6.1．~6.10．7.1．產(chǎn)品成本計算的定額法是一種單純計算“事后成本”的報賬型的成本計算方法。()7.2．定額法可以不與基本方法結合應用。()7.3．定額成本是企業(yè)降低成本的目標，是企業(yè)進行成本控制和考核的依據(jù)。()7.4．材料脫離定額差異，是用料差異與材料計劃單價的乘積。()7.5．制定定額成本的過程，也是進行成本事前控制的過程。()7.6．采用定額法可以簡化成本計算工作。()7.7．實際工作中，有的企業(yè)也可以根據(jù)需要單獨采用定額法計算產(chǎn)品成本。()7.8．定額成本的制定，必須先制定單位產(chǎn)品的消耗定額，費用定額。()7.9．脫離定額差異反映了企業(yè)各項生產(chǎn)費用支出的合理程度和執(zhí)行現(xiàn)行定額的工作質(zhì)量。()7.10．成本定額標準一般是在期中根據(jù)實際生產(chǎn)情況確定的。()7.1．~7.10．8.1．工業(yè)企業(yè)的成本報表是對外公布的報表。()8.2．工業(yè)企業(yè)成本報表的種類、指標項目、格式和編制方法，都是全國統(tǒng)一的。()8.3．采用連環(huán)替代法時，各影響因素的順序可以任意排列，不同排列順序的計算結果相同。()8.4．可比產(chǎn)品成本的降低額和降低率，是可比產(chǎn)品本期實際成本比本期計劃成本的降低額和降低率。()8.5．產(chǎn)品品種結構的變動，會使成本降低額和降低率同時發(fā)生變動。()8.6．在產(chǎn)品品種構成和產(chǎn)品單位成本不變的條件下，單純的產(chǎn)量變動，只影響可比產(chǎn)品成本降低額而不影響可比產(chǎn)品成本降低率。()8.1．~8.6．9.1.材料的標準價格是由供應部門確定的單位材料價格，即購買價格與消耗費之和。()9.2、標準成本控制有利于產(chǎn)品價格決策。()9.3.企業(yè)為了實行有效的內(nèi)部協(xié)調(diào)與控制，一般采用統(tǒng)一管理，分級領導的形式。()9.4.責任成本的計算內(nèi)容包括可控成本與不可控成本。()9.5.責任成本管理的重要特征是將責任成本、費用與責任有機的結合。()9.6.成本中心是激勵責任中心和全體員工的積極性的依據(jù)。()9.1．~9.6．10.1．作業(yè)成本的產(chǎn)生有利于企業(yè)提高經(jīng)濟效益。()10.2．成本導致作業(yè)的發(fā)生，作業(yè)導致產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)生。()10.3．作業(yè)成本控制，是以作業(yè)為基礎控制產(chǎn)品成本的方法。()10.4．質(zhì)量改進是企業(yè)核心競爭力的具體表現(xiàn)之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場，持續(xù)經(jīng)營的重要手段。()10.5．質(zhì)量成本分析是質(zhì)量成本管理的核心內(nèi)容。()10.1．~10.5．四、簡答題目錄（共0.6頁，29題）1.1．簡述成本會計的任務。1.2．簡述成本的作用。1.3．簡述早期成本會計階段(1880--1920年)成本會計在實務方面取得的進展。2.1．簡述成本、費用核算的一般程序。2.2．為了正確地進行成本費用歸集與分配，需要分清哪幾種費用的界限?2.3．簡述成本核算的基本步驟。3.1．簡述要素費用分配的程序。3.2．簡述制造費用按年度計劃分配率分配法的特點及適用性。4.1．簡述投料程度確定的幾種情況。5.1．簡述成本計算基本方法與輔助方法的區(qū)別。5.2．簡述分批法的核算程序。6.1．簡述分類法的適用范圍及應用條件。6.2．簡述副產(chǎn)品的特點。7.1．簡述定額成本與計劃成本的異同。7.2．簡述定額成本法的適用范圍和應用條件。7.3．簡述定額成本法的優(yōu)缺點。7.4．簡述定額成本控制的適用范圍。8.1．簡述成本報表的含義和作用。8.2．簡述比較分析法的幾種形式。8.3．簡述連環(huán)替代法計算的特點和方法。8.4．簡述差額替代法的程序。9.1、簡述成本控制系統(tǒng)中考核制度的主要內(nèi)容。9.2.簡述標準成本控制的特點。9.3.簡述標準成本控制的程序。9.4.簡述責任中心的特征。10.1．簡述實施作業(yè)成本控制的作用。10.2．簡述質(zhì)量成本管理工作的原則。10.3．簡述建立質(zhì)量成本管理組織體系的基本內(nèi)容。10.4．簡述產(chǎn)品生命周期成本的意義。簡答題答案1.1．簡述成本會計的任務。答：(1)及時、正確地進行成本核算。(2)優(yōu)化成本決策，確立成本目標。(3)制定目標成本，加強成本控制。(4)制定責任成本制度。1.2．簡述成本的作用。答：(1)成本是補償生產(chǎn)耗費的尺度。(2)成本是綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量的重要經(jīng)濟指標。(3)成本是制定商品價格的基礎。(4)成本是企業(yè)進行決策的重要依據(jù)。1.3．簡述早期成本會計階段(1880--1920年)成本會計在實務方面取得的進展。答：(1)建立了材料核算和管理辦法。(2)建立了工時記錄和人工成本計算方法。(3)確立了間接費用的分配方法。(4)利用分批成本計算法和分步成本計算法計算產(chǎn)品成本。(5)出現(xiàn)了專門的成本會計組織。2.1．簡述成本、費用核算的一般程序。答：(1)根據(jù)生產(chǎn)特點和成本管理的要求，確定成本核算對象。(2)確定成本項目。(3)設置有關成本和費用明細賬。(4)收集確定各種產(chǎn)品的產(chǎn)量、入庫量、在產(chǎn)品盤存量以及材料、工時、各種消耗量等。對各項要素費用進行審核，確定費用應不應該開支；應開支的費用，應不應該計人生產(chǎn)經(jīng)營管理費用；應計入的費用，應計人生產(chǎn)費用還是期間費用。(5)歸集發(fā)生的全部費用，按確定的成本計算對象予以分配，按照成本項目進行分配和歸集，計算各種產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本、產(chǎn)成品成本和產(chǎn)品單位成本。(6)結轉產(chǎn)品銷售成本。10.4．簡述產(chǎn)品生命周期成本的意義。答：(1)有助于企業(yè)的定價決策。(2)有助于企業(yè)管理者關注企業(yè)的長期和潛在收益。(3)有助于企業(yè)分析自身的競爭環(huán)境。五、計算題(在單獨的“計算題”文件中)六、典型例題（共0.4頁，23題）第一章總論例1下列屬于成本計劃內(nèi)容的是()A．執(zhí)行成本計劃，規(guī)定成本限額B．分析成本差異發(fā)生的原因，借以糾正偏差C．對有關方案進行比較、分析、判斷，從中選擇最優(yōu)方案D．按照生產(chǎn)要素確定的生產(chǎn)耗費，編制生產(chǎn)費用預算[答案]D【解析】A、B均屬于成本控制的內(nèi)容，c項屬于成本決策的內(nèi)容，故答案選D例2成本核算只能是事后控制。()[答案]×【解析】為了更有效地控制成本、費用，應進行成本、費用差異的事中核算，為成本的事中控制和事中分析提供數(shù)據(jù)。故此題說法不正確。第十章現(xiàn)代成本核算方法例1資源耗費和產(chǎn)品成本之間的橋梁是()A．作業(yè)成本B．作業(yè)C．質(zhì)量D．質(zhì)量成本[答案]B【解析】作業(yè)是資源耗費和產(chǎn)品成本之間的橋梁。例2產(chǎn)品生命周期成本核算方法主要有()A．定數(shù)模型法B．滾動預算法C．參數(shù)模型法D．類推模型法E．詳細模型法[答案]BCDE【解析】產(chǎn)品生命周期成本核算方法主要包括滾動預算法、類推模型法、參數(shù)模型法、詳細模型法四種。七、考點串講（共8頁）第一章總論第一節(jié)成本的含義及作用一、成本的含義(一)狹義成本的含義狹義成本是指商品制造過程中所發(fā)生的、以價值表現(xiàn)的各種耗費，也稱“商品制造成本”。社會主義市場經(jīng)濟與資本主義市場經(jīng)濟都是商品經(jīng)濟。從理論上講，成本是企業(yè)在生產(chǎn)商品過程中已經(jīng)耗費的、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)資料的價值和相當于工資的勞動者為自己創(chuàng)造的價值的總和，表現(xiàn)為商品價值中的補償部分，構成商品的理論成本，也可以理解為狹義的成本。(二)廣義威本的含義廣義成本是除了狹義成本之外，還包括管理生產(chǎn)和從事經(jīng)營活動過程中所發(fā)生的各種耗費。它是為獲取某一項資產(chǎn)或勞務所要付出的代價。美國會計學會(AAA)所屬成本概念與美國財務會計標準委員會在1951年對成本的定義是：“成本是指為達到特定目的而發(fā)生或應發(fā)生的價值犧牲，它可用貨幣單位加以衡量。”美國會計師協(xié)會1957年發(fā)布的《第4號會計名詞公告》將成本定義為：“成本是指為獲取貨物或勞務而支付的現(xiàn)金或轉移其他資產(chǎn)、發(fā)行股票、提供勞務或發(fā)生負債，而以貨幣衡量的數(shù)額。”《日本成本計算標準》中將成本定義為：“成本的實質(zhì)是經(jīng)營者為獲得一定的經(jīng)營成果而消耗的物質(zhì)資料和勞務的價值。”二、成本的作用1．成本是補償生產(chǎn)耗費的尺度。2．成本是綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量的重要經(jīng)濟指標。3．成本是制定商品價格的基礎。4．成本是企業(yè)進行決策的重要依據(jù)。第二節(jié)成本會計的歷史沿革一、成本會計的產(chǎn)生成本會計是隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展而逐步形成和完善起來的。最早的成本會計起源于英國，后來傳人美國及其他國家。英國會計人員為了滿足管理上的需要，對成本進行研究，起初是在會計賬簿之外，用統(tǒng)計方法來計算成本。此時，成本會計處于萌芽狀態(tài)。之后，為了提高成本計算的精確性，適應企業(yè)各方面對成本信息的需求，將成本會計與復式簿記相結合，便形成了成本會計。二、成本會計的發(fā)展(一)早期威本會計階段(1880年～l920年)這個時期的成本會計是早期發(fā)展階段。這一階段成本會計在實務方面取得以下進展：1．建立了材料核算和管理辦法。2．建立了工時記錄和人工成本計算方法。3．確立了問接費用的分配方法。4．利用分批成本計算法和分步成本計算法計算產(chǎn)品成本。5．出現(xiàn)了專門的成本會計組織。(二)近代成本會計階段(1921年一l945年)成本會計的理論和方法在這一階段得到了進一步的完善與發(fā)展，成本會計有了以下方面的進展：1．標準成本制度的實施。2．預算制度的完善。3．成本會計的應用范圍更廣泛。(三)現(xiàn)代成本會計階段(1946年以后)這時期，成本會計發(fā)展到了一個新階段，即成本會計發(fā)展重點由如何事中控制成本、事后計算和分析成本轉移到如何預測、決策和規(guī)劃成本，形成了新型的注重管理的經(jīng)營型成本會計。其主要表現(xiàn)有：1．開展成本預測與決策。2．實行目標成本管理。3．實施責任成本。4．推行質(zhì)量成本。5．施行作業(yè)成本管理。6．提出戰(zhàn)略成本管理。第三節(jié)成本會計的對象、職能及任務一、成本會計的對象成本會計的對象是指成本會計反映和監(jiān)督的具體內(nèi)容。依據(jù)現(xiàn)行企業(yè)會計制度的有關規(guī)定，成本會計的對象可以概括為：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營成本和期間費用。具體地說，在商品的制造過程中發(fā)生的各種生產(chǎn)耗費，所有這些支出，就構成了企業(yè)在商品制造過程中的全部生產(chǎn)費用，而為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量商品而發(fā)生的各種生產(chǎn)費用支出的總和就構成了商品的生產(chǎn)成本。上述商品制造過程中各種生產(chǎn)費用的支出和商品生產(chǎn)成本的形成，即是成本會計應反映和監(jiān)督的主要內(nèi)容。在商品的銷售過程中，企業(yè)為銷售商品也會發(fā)生各種各樣的費用支出。所有這些為銷售本企業(yè)商品而發(fā)生的費用，構成了企業(yè)的銷售費用。銷售費用也是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的一項重要費用，它的支出及歸集的過程，也應該屬于成本會計所反映和監(jiān)督的內(nèi)容。企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動，也會發(fā)生各種各樣的費用，如企業(yè)行政管理部門人員的職工薪酬、固定資產(chǎn)折舊、工會經(jīng)費、業(yè)務招待費等，這些費用可統(tǒng)稱為管理費用。企業(yè)的管理費用是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的一項重要費用，其支出及歸集過程也應該屬于成本反映和監(jiān)督的內(nèi)容。此外，企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金也會發(fā)生一些費用，如利息凈支出、匯兌損益、金融機構的手續(xù)費等，這些費用可統(tǒng)稱為財務費用。財務費用也是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的費用，它的支出及歸集過程也應該屬于成本會計反映和監(jiān)督的內(nèi)容。上述的銷售費用、管理費用和財務費用，與商品生產(chǎn)沒有直接的關系，而是按發(fā)生的期間歸集，直接計入當期損益，因此，它們也就構成了企業(yè)的期間費用。二、成本會計的職能(一)威本預測成本預測是根據(jù)與成本有關的各種數(shù)據(jù)、可能發(fā)生的變化和將要采取的各種措施，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其發(fā)展趨勢作出科學的估計。成本預測的主要內(nèi)容包括：(1)在編制成本計劃時，應預測企業(yè)計劃期目標成本以及在產(chǎn)品產(chǎn)量、品種、質(zhì)量、價格等因素發(fā)生變化的情況下的總成本水平和成本變化的趨勢。(2)在生產(chǎn)過程中，根據(jù)生產(chǎn)預測和計劃對成本進行預測，從而揭示成本計劃的執(zhí)行情況和完成程度。(3)根據(jù)日常的核算資料和經(jīng)營管理的狀況，預測產(chǎn)品單位成本水平的、變化趨勢。(4)運用各項成本指標和有關資料預測企業(yè)各項工作的經(jīng)濟效果。(二)威本決策成本決策是指在成本預測的基礎上，運用決策理論，根據(jù)成本預測及有關成本資料，結合定性與定量的方法，對有關方案進行比較、分析、判斷，從中選擇最優(yōu)成本方案的過程。企業(yè)成本決策的主要內(nèi)容包括：(1)合理生產(chǎn)批量的成本決策。(2)零部件自制或外購的成本決策。(3)接受追加獨立核算訂貨的成本決策。(4)虧損產(chǎn)品應否停產(chǎn)的成本決策。(5)產(chǎn)品轉產(chǎn)的成本決策。(6)自制半成品出售或進一步加工的成本決策。(7)產(chǎn)品薄利多銷的成本決策等。(三)成本計劃成本計劃是根據(jù)成本決策所確定的成本目標和成本預測的資料，具體規(guī)定在計劃期內(nèi)完成生產(chǎn)經(jīng)營任務所應支出的成本費用，并提出為達到規(guī)定的成本水平所應采取的措施方案。成本計劃一般包括兩部分內(nèi)容：(1)按照生產(chǎn)要素確定的生產(chǎn)耗費，編制生產(chǎn)費用預算，如變動制造費用采用彈性預算，固定制造費用采用固定預算等。(2)按照生產(chǎn)費用的經(jīng)濟用途，即按產(chǎn)品成本項目編制產(chǎn)品單位成本計劃和全部產(chǎn)品成本計劃。(四)成本控制成本控制是指預先制定成本標準，對實際發(fā)生的各種耗費嚴格控制其限額標準，及時提示并糾正實際與標準的偏差，采取措施將其控制在計劃或預算范圍之內(nèi)，以促進企業(yè)不斷降低成本，實現(xiàn)成本目標。成本控制按成本費用發(fā)生的時間順序可劃分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。也可稱為成本控制循環(huán)過程中的設計階段、執(zhí)行階段和考核階段。成本控制有利于企業(yè)產(chǎn)品成本按照事先測算確定的成本水平發(fā)生，防止并克服生產(chǎn)過程中的損失和浪費現(xiàn)象，從而達到節(jié)約各種耗費、降低產(chǎn)品成本，提高經(jīng)濟效益的目的。(五)成本核算成本核算是指對生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各種耗費進行審核，并按照一定的對象和標準進行歸集和分配，計算出各成本計算對象的總成本和單位成本。通過成本核算，可以反映成本計劃的完成情況，揭露生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，為制定產(chǎn)品價格提供依據(jù)；并為進行成本預測、編制下期成本計劃提供可靠的資料，同時也為以后的成本分析和成本考核提供必要的依據(jù)。(六)成本分析成本分析是指根據(jù)成本核算所提供的成本數(shù)據(jù)和其他有關資料，分析成本水平及其構成的變動情況，系統(tǒng)地研究成本變動的趨勢和原因，查明成本超支或節(jié)約的責任，以便采取措施，改進生產(chǎn)經(jīng)營管理，降低成本。(七)成本考核成本考核是指在成本分析的基礎上，定期地對成本計劃及其有關指標的實際完成情況進行總結和評價，以監(jiān)督和促使企業(yè)加強成本管理責任制，履行經(jīng)濟責任，提高成本管理水平。成本考核通常與獎懲制度相結合，以便充分調(diào)動企業(yè)各責任人執(zhí)行成本計劃，提高經(jīng)濟效益的積極性。三、成本會計的任務1．及時、正確地進行成本核算。2．優(yōu)化成本決策，確立成本目標。3．制定目標成本，加強成本控制。4．制定責任成本制度。第十章現(xiàn)代成本核算方法第一節(jié)作業(yè)成本作業(yè)成本法(ABc)，指以各作業(yè)為核算對象，通過作業(yè)中心成本庫歸集成本，產(chǎn)品完工時再按照各作業(yè)中心的成本驅(qū)動因素確定各自的分配率，將所歸集的成本分配計人產(chǎn)品成本的方法。一、作業(yè)成本的產(chǎn)生(一)作業(yè)成本法產(chǎn)生的背景作業(yè)成本法起源于美國，20世紀杰出的會計大師科勒首先提出作業(yè)會計思想。20世紀末，微型計算機及電子等高新技術廣泛應用于各類制造企業(yè)，新技術的產(chǎn)生與使用，造就了新型的制造業(yè)，使得傳統(tǒng)成本會計的缺陷逐漸暴露出來。在這樣的背景下，成本核算需要建立一種新的、能夠正確反映產(chǎn)品成本信息的成本會計系統(tǒng)，作業(yè)成本法應運而生。(二)傳統(tǒng)成本會計的局限性與作業(yè)成本實施的必然性1．成本結構變化對成本核算的影響20世紀70年代以前的間接費用僅為總成本的20％一30％?，F(xiàn)在，大多數(shù)公司的間接費用已經(jīng)上升到總成本的40％～50％。由此可見，在傳統(tǒng)制造業(yè)中，當技術穩(wěn)定而且當產(chǎn)品的變動范圍有限時，直接人工和直接材料作為最主要的生產(chǎn)要素，間接費用項目較少，傳統(tǒng)的以工時數(shù)量為基礎的間接成本計算具有較強的實用價值。2．產(chǎn)品多樣化對成本核算的要求企業(yè)面臨數(shù)量、規(guī)格和多樣化程度不同的產(chǎn)品，對于消耗性資源也存在巨大的數(shù)量差異。多樣化的產(chǎn)品與單一的間接費用分配模式顯然產(chǎn)生巨大的差異，加劇了傳統(tǒng)成本計算所導致的成本歪曲。企業(yè)的實踐證明，在數(shù)量、規(guī)格和多樣化程度相對較大的企業(yè)，傳統(tǒng)成本計算將多計大規(guī)格、高產(chǎn)量產(chǎn)品的成本，同時會少計小規(guī)格、低產(chǎn)量產(chǎn)品的成本。(三)作業(yè)成本產(chǎn)生的意義1．拓寬了成本核算的范圍。2．提供了相對準確的成本信息。3．揭示了資源耗費、成本發(fā)生的因果關系。4．提供了不斷提高成本效率的業(yè)績評價體系。5．作業(yè)成本信息可以有效地改進企業(yè)戰(zhàn)略決策。6．有利于企業(yè)提高經(jīng)濟效益。二、作業(yè)成本的基本原理和內(nèi)容(一)作業(yè)與作業(yè)成本1．作業(yè)“作業(yè)”是作業(yè)成本法最基本的概念。作業(yè)，指企業(yè)為了達到其生產(chǎn)經(jīng)營的目標所進行的與產(chǎn)品相關或?qū)Ξa(chǎn)品有影響的各項具體活動。2．作業(yè)成本作業(yè)成本是根據(jù)“產(chǎn)品消耗作業(yè)、作業(yè)消耗資源”的指導思想建立的。作業(yè)成本是指產(chǎn)品消耗的作業(yè)所發(fā)生的成本和費用。(二)作業(yè)成本核算的基本原理作業(yè)是資源耗費和產(chǎn)品成本之間的橋梁，按照資源動因?qū)①Y源的耗費分配到各個作業(yè)中心，形成作業(yè)成本庫，再按照作業(yè)動因?qū)⒆鳂I(yè)成本庫中累積的成本分配到最終的產(chǎn)品和服務上。由此出發(fā)，作業(yè)成本計算法使成本的研究更加深入，成本信息更加詳細化、更具有可控性。(三)作業(yè)成本核算的內(nèi)容1．作業(yè)調(diào)研。2．作業(yè)認定。3．成本歸集。4．建立成本庫。5．設計模型。6．應用軟件。7．運行分析。8．持續(xù)改進。(四)作業(yè)威本核算的過程在作業(yè)成本法下，成本費用的分配與歸集是基于以下基本原理來進行的。(1)作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)，它們之間的關系：資源(資源動因)←→(作業(yè)消耗資源)作業(yè)(作業(yè)動因)←→(產(chǎn)品消耗作業(yè))產(chǎn)品。(2)產(chǎn)品生產(chǎn)導致作業(yè)的發(fā)生，作業(yè)導致成本的發(fā)生。作業(yè)成本法對直接材料、直接人工等直接成本的計算與傳統(tǒng)的成本計算方法基本一致，其不同點主要體現(xiàn)在間接制造費用的計算上。傳統(tǒng)成本計算方法與作業(yè)成本法下制造費用分配。傳統(tǒng)成本計算方法：制造費用→甲部門、乙部門、丙部門→(進行分配)產(chǎn)品或服務。成本作業(yè)法：制造費用→作業(yè)成本庫A、作業(yè)成本庫B、作業(yè)成本庫C→(進行分配)產(chǎn)品或服務。(3)將各作業(yè)成本庫歸集的成本分配計人最終產(chǎn)品或勞務上，計算產(chǎn)品或勞務成本。三、作業(yè)成本控制(一)作業(yè)成本控嗣概念作業(yè)成本控制，是以作業(yè)為基礎控制產(chǎn)品成本的方法。企業(yè)規(guī)劃好作業(yè)中心之后，便可以作業(yè)中心為基礎進行各項成本的控制。作業(yè)成本控制必須建立以作業(yè)為中心的責任成本核算體系。(二)實施作業(yè)成本控制的作用1．有利于成本控制的精確化和科學化。2．有利于分清各作業(yè)中心的責任。3．有利于加強成本控制。4．有利于企業(yè)總目標的實現(xiàn)。5．有利于打破集權型的經(jīng)濟管理體制。第二節(jié)質(zhì)量成本一、質(zhì)量成本的概念與構成(一)質(zhì)量與質(zhì)量成本、的概念1．質(zhì)量質(zhì)量是指產(chǎn)品或服務滿足客戶的程度，包括兩部分：第一，產(chǎn)品設計、生產(chǎn)規(guī)格、生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務程度的一致質(zhì)量；第二，產(chǎn)品或服務功能符合客戶要求程度的設計質(zhì)量。但是，質(zhì)量還有另外一層含義，是指花費盡可能小的成本來滿足客戶的要求，并杜絕各種失誤。2．質(zhì)量成本質(zhì)量成本是指企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品或服務質(zhì)量而支出的一切費用，以及因未達到產(chǎn)品質(zhì)量標準，不能滿足客戶需要而產(chǎn)生的一切損失。(二)質(zhì)量成本的內(nèi)容質(zhì)量成本支出包括三方面：預防性支出、評估性支出和補救性支出。預防性支出是企業(yè)的計劃性支出，專門用來確保在產(chǎn)品交付和服務的各個環(huán)節(jié)不出現(xiàn)失誤，是在結果產(chǎn)生之前為了達到質(zhì)量要求而進行一些活動的成本，它包括質(zhì)量管理活動費和行政費、質(zhì)量改進措施費、質(zhì)量教育培訓費、新產(chǎn)品評審費、質(zhì)量情報費及工序控制費。評估性支出是按照質(zhì)量標準對產(chǎn)品質(zhì)量進行測試、評定和檢驗所發(fā)生的各項費用，是在結果產(chǎn)生之后，為了評估結果是否滿足要求進行測試活動而產(chǎn)生的成本，是在交付和服務環(huán)節(jié)上對產(chǎn)品或服務進行檢查、監(jiān)測或評估的支出。補救性支出是在結果產(chǎn)生之后，通過質(zhì)量測試活動發(fā)現(xiàn)項目結果不滿足質(zhì)量要求，例如產(chǎn)品交付或服務不能滿足客戶的需求，導致產(chǎn)品的維修與更換或重復服務，為了糾正其錯誤使其滿足質(zhì)量要求發(fā)生的成本。補救性支出還可以細分為兩類：內(nèi)部補救支出與外部補救支出。二、質(zhì)量成本的特點和意義(一)質(zhì)量成本的特點1．質(zhì)量成本內(nèi)涵的廣泛性。2．質(zhì)量成本形式的多樣性。3．質(zhì)量成本的可變性。4．質(zhì)量成本的收益性。(二)質(zhì)量成本核算的意義1．為管理者進行質(zhì)量決策服務。2．為質(zhì)量成本責任考核提供依據(jù)。3．強化企業(yè)質(zhì)量成本管理。4．明確各相關責任部門或人員的責任。5．能調(diào)動各相關利益群體的積極性。(三)現(xiàn)代質(zhì)量成本與傳統(tǒng)質(zhì)量成本1．現(xiàn)代質(zhì)量成本的核心理念現(xiàn)代質(zhì)量成本強調(diào)三部分：預防質(zhì)量不足成本、預防質(zhì)量過剩成本、故障成本和無效成本。2．現(xiàn)代質(zhì)量成本與傳統(tǒng)質(zhì)量成本傳統(tǒng)的質(zhì)量成本認為：預防和鑒定成本增加時，失敗成本就會減少?，F(xiàn)代的質(zhì)量成本特別強調(diào)以下幾點：(1)尋求客戶滿足與產(chǎn)品質(zhì)量水平之間的平衡。(2)尋求產(chǎn)品更新周期與質(zhì)量保證期的平衡。(3)尋求產(chǎn)品部件間質(zhì)量的協(xié)調(diào)與平衡。三、質(zhì)量成本管理工作的原則、程序和組織體系(一)質(zhì)量成本管理工作的原則1．制定適宜的質(zhì)量成本。2．成本記錄數(shù)據(jù)真實可靠。3．建立完善的成本決算體系。(二)質(zhì)量成本管理工作的程序質(zhì)量成本管理，首先，要從進行質(zhì)量成本管理的人員的培訓人手，明確各自的職責和任務。其次，在制定有效質(zhì)量成本的標準，確定“適宜”的質(zhì)量成本水平前提下，編制、實施質(zhì)量成本計劃。第三，要對有關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、核算與分析，對質(zhì)量成本計劃的實施進行適時控制。1．最佳質(zhì)量成本水平的確定質(zhì)量成本管理中，質(zhì)量與成本以及質(zhì)量成本諸要素之間客觀上存在著內(nèi)在邏輯關系，例如，隨著產(chǎn)品質(zhì)量的提高，預防和鑒定成本隨之增加，而內(nèi)外部損失成本則減少。從質(zhì)量成本管理理論研究出發(fā)，最佳質(zhì)量水平應是內(nèi)外部損失成本曲線與預防鑒定成本曲線的交點。2．質(zhì)量成本預測與計劃質(zhì)量成本預測是企業(yè)根據(jù)當前的技術經(jīng)濟條件和采取一定的質(zhì)量管理措施之后，根據(jù)質(zhì)量成本的歷史資料和有關未來變化的信息，規(guī)劃一定時期內(nèi)、為保證產(chǎn)品達到必要的質(zhì)量標準而需要支付的最佳質(zhì)量成本水平和計劃目標，即質(zhì)量成本計劃。質(zhì)量成本預測的方法主要有兩種：一是經(jīng)驗判斷法，即組織企業(yè)中質(zhì)管技術人員、財會人員根據(jù)現(xiàn)有的質(zhì)量資料進行綜合分析，作出較為客觀的判斷。二是數(shù)學計算分析法，即利用企業(yè)所積累的資料，找出最佳的質(zhì)量成本數(shù)據(jù)，運用數(shù)學模型等方法展開預測。3．質(zhì)量成本的核算質(zhì)量成本核算是質(zhì)量成本事中控制，是企業(yè)質(zhì)量成本管理的重要內(nèi)容，具體包括質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計、質(zhì)量成本的核算兩部分。(1)質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計。質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計主要指收集發(fā)生在一個報告期內(nèi)的相關質(zhì)量費用。(2)質(zhì)量成本的核算。企業(yè)質(zhì)量成本的核算是依據(jù)控制目標，在質(zhì)量成本形成的過程中，對日常發(fā)生的質(zhì)量費用和損失進行分析、約束和調(diào)節(jié)，以確保企業(yè)目標的實現(xiàn)。4．質(zhì)量成本分析和報告質(zhì)量分析貫穿質(zhì)量成本管理的全過程，既有事前分析，也有事中和事后分析；質(zhì)量報告則是在質(zhì)量成本分析的基礎上寫成的書面文件。質(zhì)量成本報告披露的內(nèi)容一般包括：各成本項目的實際金額與比較標準、各成本項目的比例關系、以往各期質(zhì)量成本的數(shù)據(jù)資料、質(zhì)量成本與銷售額和銷售成本(制造成本)比例關系、質(zhì)量成本與直接人工工時和固定資產(chǎn)的比例關系、質(zhì)量收入、質(zhì)量損益、與同行業(yè)或競爭對手的比較資料、特殊或重大項目的分析說明以及其他等。質(zhì)量成本報告可按報送的時間、對象和形式不同作不同的分類。按報送時間分為定期和不定期質(zhì)量成本報告；按報送對象分為廠級和各責任單位質(zhì)量成本報告；按報告形式分為報表式、圖表式和陳述式三種。5．質(zhì)量成本考核質(zhì)量成本考核是依據(jù)考核指標和核算提供的實際資料對責任單位的業(yè)績進行分析與考評，進而進行獎懲。為了進行有效的考核，一般要建立從廠部到班組直至責任人的考核指標體系，并和經(jīng)濟責任制、“質(zhì)量否決權”、“成本否決權”等結合起來，制定相應的考核獎懲辦法。實行質(zhì)量成本考核是調(diào)動員工積極性、發(fā)揮激勵機制作用、使企業(yè)更具活力的關鍵，也是保證質(zhì)量成本管理的實施和質(zhì)量成本控制目標實現(xiàn)的基礎。(三)建立質(zhì)量威本管理的組織體系1．建立質(zhì)量成本管理工作系統(tǒng)。2．明確各主要部門和人員的職責范圍。3．制定統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序網(wǎng)絡。第三節(jié)產(chǎn)品生命周期成本一、產(chǎn)品生命周期與生命周期成本的概念(一)產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品生命周期是指從產(chǎn)品的產(chǎn)生直至消亡的整個過程。典型的產(chǎn)品生命周期一般可以分成五個階段，即開發(fā)期、引入期、成長期、成熟期和衰退期。產(chǎn)品生命周期曲線的特點：在產(chǎn)品開發(fā)期間該產(chǎn)品銷售額為零，公司投資不斷增加；在引進期，銷售緩慢增加，初期通常利潤偏低或為負數(shù)；在成長期銷售快速增長，利潤也顯著增加；在成熟期利潤在達到頂點后逐漸走下坡路；在衰退期間產(chǎn)品銷售量顯著衰退，利潤也大幅度滑落。(二)產(chǎn)品生命周期威本產(chǎn)品生命周期成本就是指產(chǎn)品生命周期內(nèi)所涵蓋的各階段發(fā)生的成本總和。產(chǎn)品生命周期成本包括了生產(chǎn)者產(chǎn)銷成本、客戶的使用成本和社會保障成本，按照這一細分結構，產(chǎn)品生命周期成本的結構劃分：產(chǎn)品生命周期成本：①生產(chǎn)者成本(研究開發(fā)成本、制造成本、營銷成本)②消費者成本(運行成本、維修成本、養(yǎng)護成本)③社會責任成本(廢棄處置成本)1．生產(chǎn)者成本生產(chǎn)者成本包括研究開發(fā)成本、制造成本和營銷成本。2．客戶成本客戶成本是從客戶的角度確認產(chǎn)品進入消費領域后發(fā)生的各種成本，包括初始資金成本、產(chǎn)品的運行成本、維修成本和養(yǎng)護成本、處置成本等，是客戶支付的各種費用。3．社會責任成本社會責任成本是其他社會成員所承擔的環(huán)境成本。環(huán)境成本是指產(chǎn)品在其整個生命周期中，由于其對環(huán)境的影響而造成的直接成本和間接成本。二、產(chǎn)品生命周期成本的意義1．有助于企業(yè)的定價決策。2．有助于企業(yè)管理者關注企業(yè)的長期和潛在收益。3．有助于企業(yè)分析自身的競爭環(huán)境。三、產(chǎn)品生命周期成本核算方法(一)滾動預算法滾動預算法是由著名的管理會計學家霍爾格倫提出的，基于生命周期成本分期間滾動預算理論，他認為在產(chǎn)品生命周期中對收益進行全面預算和估算來計算產(chǎn)品生命周期成本是可行的，并提出了生命周期成本計算的基本關系式：生命周期營業(yè)利潤=生命周期收益一生命周期成本(二)類推模型法類推模型是在相似產(chǎn)品或零件的成本上，根據(jù)其與目標產(chǎn)品的不同來調(diào)節(jié)成本。該方法的有效性主要取決于正確識別已有案例和那些將要進行比較的產(chǎn)品之間差別的能力。類推模型估計的主要缺點是需要專家判斷和完全熟悉產(chǎn)品和類推的過程，以便識別和處理相似性，對不易察覺的區(qū)別進行調(diào)整。(三)參數(shù)模型法參數(shù)模型是使用以往系統(tǒng)的歷史數(shù)據(jù)，基于成本確定變量來預測新系統(tǒng)的成本的一種核算方法。使用參數(shù)模型從整體或從各種具體活動的角度預測產(chǎn)品(或零部件)的成本。參數(shù)通常包括制造復雜性、設計熟悉性、重量和性能等。參數(shù)模型通常在產(chǎn)品系統(tǒng)生命周期早期使用。(四)詳細模型法詳細模型根據(jù)生產(chǎn)時間、物料消耗量