辦公室主任的演講稿模板4_第1頁
辦公室主任的演講稿模板4_第2頁
辦公室主任的演講稿模板4_第3頁
辦公室主任的演講稿模板4_第4頁
辦公室主任的演講稿模板4_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

PAGE頁碼頁碼辦公室主任的演講稿模板420____辦公室主任的演講稿辦公室主任的演講稿集合十篇演講稿以發(fā)表看法,表達觀點為主,是為演講而事先打算好的文稿。在當今社會生活中,我們都可能會用到演講稿,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是我細心整理的辦公室主任的演講稿10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。辦公室主任的演講稿篇1我于1988年**司法學校畢業(yè)后,安排到XXX市司法局工作,1992年到____工作,1999年5月到辦公室任副主任,20xx年8月到XXX法庭____庭長。期間參與了全國____業(yè)余法律高校及中心黨校法律本科班的學習,現(xiàn)均已畢業(yè)。____黨員。我競爭的崗位是____辦公室主任。一、競爭的優(yōu)勢:1999年5月份通過競爭上崗,我擔當辦公室付主任,在擔當付主任2年時間內,我從中體會到____的后勤治理工作在整個領導活動中,在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。____的后勤工作是一個困難的工程,與其他行政部門的后勤治理工作相比較,有其獨特的特性,除了核心是____后勤工作為審判業(yè)務供應有利的物質保障,為____創(chuàng)建一個良好的工作學習、生活環(huán)境之外,每一件事可能都涉及到審判和____工作人員的切身利益,即詳細又實在。但最主要的是____后勤工作的困難性,既有人際關系,又有人與物的關系,比如審判業(yè)務所需的交通、通訊、器材等物資保障,以及____工作人員的生活樣樣都要細心考慮,細心支配,稍有疏漏就會影響審判業(yè)務的綻開和審判人員辦案的心情。既要處理好____內部各庭室之間的關系,又要處理好____與外部的諸多方面的關系,我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述,現(xiàn)不再一一贅述。二、競崗勝利后的改措施。假如我能競爭成辦公室主任,隨著____審判綜合大樓和法官公寓的落成,我認為后勤治理應當以搞好服務保障為基礎,以科學治理為手段,大膽引進外地閱歷,以提高效益為目的。(一)后勤治理社會化、企業(yè)化。隨著____機構改的不斷深化,光靠行政手段來搞好后勤治理我覺得已經不行了,必需運用行政和經濟相結合的手段,也就是將服務型逐步轉化為服務經營型?,F(xiàn)在____這種“小而全”的后勤治理體制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、財力的極大奢侈,與____審判工作的須要也不相適應。實行后勤治理社會化和企業(yè)化,將服務職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來,成為經濟實體的服務中心,為____工作人員供應就餐服務、交通信息服務、住房修理服務、會議及環(huán)境綠化、美化服務等等。這樣不但可以縮減行政編制,節(jié)約經費,而且還可以提高工作效率,加強競爭,創(chuàng)建經濟效益。(二)資源配制效益化?,F(xiàn)在的____后勤保障體制包括房產治理、車輛治理、財務治理、服務接待、飲食、醫(yī)療服務、通訊等等,包攬了很多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局,造成了人才、資源的奢侈。我覺得把后勤服務部門的改同改組、改變和加強治理結合起來,在物業(yè)治理、汽車經營、接待、餐飲、住房修理、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務性工作中,盡可能地發(fā)揮其職能,盤活現(xiàn)有存量,以產生其經濟效益。(三)服務商業(yè)化。____的后勤服務部門要跳出無償服務的怪圈,樹立服務出效益的觀念,把堅持服務的宗旨與服務商業(yè)化統(tǒng)一起來,使服務的投入、產出和收益進入一個良性循環(huán)的發(fā)展軌道。(四)用工市場化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法,引入用人競爭機制,依據(jù)后勤服務工作的不同崗位,不同勞動強度,不同業(yè)務要求和現(xiàn)有職工結構狀況,實行全員勞動合同制,按勞取酬,對某些崗位的缺額和新建單位所需人員,實行“公開招考,擇優(yōu)錄用”的方法招用合同工。實行定崗定員,必要時實行后勤治理人員聘用制??偠灾?,____后勤工作,要真正實現(xiàn)為審判工作供應全面高效的服務。感謝大家!辦公室主任的演講稿篇2敬重的各位領導、評委、們:大家好!今日能夠在這里做競聘演講,我感到無比的激烈與驕傲,因為是在座的各位給我了一個使自己的才華得以施展、特長得以發(fā)揮、實現(xiàn)自身價值的機會;同時也給我一個能為我們供銷事業(yè)的發(fā)展和振興而貢獻力氣的機會!在此,我真誠的對在座的各位說聲:感謝!我今日競聘的崗位是市供銷社監(jiān)事會辦公室主任。下面請允許我向在座的各位介紹一下自己:我叫許冰,男,____,____黨員,現(xiàn)年33歲,本科學歷,在書法、文藝和寫作方面有所特長。1996年畢業(yè)安排到市社機關,先后在辦公室、財務科、組織人事科工作,20xx年12月任市供銷社業(yè)務協(xié)調科副科長,20xx年6月任市供銷社辦公室副主任,20xx年4月任市供銷社團委書記。在此期間,曾經獲得全省硬筆書法競賽一等獎,省供銷總社書法競賽三等獎,省供銷總社信息工作先進個人,市____辦公室信息工作先進工作者,市直工委優(yōu)秀黨員,團市委優(yōu)秀團干部。接下來,我結合自己的實際工作就競聘勝利后該如何去做,談幾點自己的見解:首先要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。作為一名供銷社黨員干部,無論何時何地都必需弄清晰,人活著為了什么,要干什么,追求什么,本著本本分分作人,踏踏實實工作這個原則,以崇高的精神支柱支撐自己,以崇高的精神食糧充溢自己,以崇高的精神動力鞭策自己,要深化實行好《國-.務.-院關于加快供銷合作社改發(fā)展的若干看法》精神,進一步推動我市新農村現(xiàn)代流通服務____工程建設,更好地為“農業(yè)、農村、農夫”服務,以實際行動來證明我們供銷合作事業(yè)的宏大與光榮。其次,要有吃苦耐勞,無私奉獻的精神,在實際工作當中要擅長領悟和把握領導意圖,提高工作的預見性。俗話說:凡事預則立,不預則廢,我認為不管做什么工作,都要爭取工作的主動性,要有超前意識,做到超前服務。所以在工作中,要了解并吃透領導的思想、主見、工作思路,領導沒有想到的我們要想到,領導沒有做到的我們要做到,對上加強聯(lián)系,對內加強管理,對外搞好協(xié)調,對下做好服務,切實履行好監(jiān)事會辦公室職責、職能,進一步增加工作的主動性、預見性、創(chuàng)建性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作實力為領導出謀劃策,查缺補漏,真正做好領導的參謀與助手!另外,要樹立仔細負責、嚴謹細致的工作作風,在工作中實事求是,求真務實,說話辦事不張揚、不張狂,不說過頭話,不意氣用事,要時刻想著自己是領導的勤務兵、們的辦事員,在任何狀況下都要把握好自己,不能忘乎所以,趾高氣揚,目空一切。要時刻保持虛心謹慎、戒驕戒躁的作風,虛心接受們的看法和建議,在實際工作中不斷學習新的工作閱歷,好的工作方法,充溢自己,提高自己,腳踏實地的將全身精力都投入到工作當中,真正做到為領導排憂解難,為我們供銷合作事業(yè)的振興做出應有貢獻!我深深地相識到,假如這次競聘能夠勝利,那是組織的培育和信任,是領導和們的關切支持的結果,我將會保持虛心謹慎的心態(tài)和品質,化動力為責任,更加嚴格要求自己,更加虛心學習,勤懇工作,團結,做出更大的成果,讓群眾信服,組織放心,我會將滿腔的熱忱投入到實際工作當中,決不辜負領導和們的厚望!但假如這次我沒能得到組織的任用,我也絕不會悲觀與氣餒,我會保持安靜的心態(tài),化壓力為動力,激發(fā)自己加強學習,努力工作,做出成果,以求得施展才華的更大空間!我的演講完畢,感謝大家!辦公室主任的演講稿篇3大家好!我是今日的第四位競聘者,我來自鈴木店,現(xiàn)任鈴木店出納員崗位。據(jù)本人的小道調查顯示:我是本次競聘會中年齡最大的一個、學歷最低的一個、專業(yè)年限最少的一個,而且還是專業(yè)最不對口的一個。那么,我為什么會站在這里呢?因為我自信——因為年齡最大,所以我更沉穩(wěn);因為學歷最低,所以我更勤奮;因為專業(yè)年限最少,所以我更肯干;因為專業(yè)最不對口,所以我更能給行政工作注入簇新的動力。今日,站在這里,我很榮幸,也有點驚慌。首先,我要感謝集團、感謝人力資源部給我們供應了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領導的熱忱與支持。我認為,能否當好領導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂。行政工作的優(yōu)劣,以及能否開創(chuàng)新的局面,關鍵取決于是否有一個堅決不移地____了集團的方針、政策,勇于改、創(chuàng)新,具有較強的組織實力和良好的素養(yǎng)修養(yǎng),擅長博采眾長,帶領大家團結一樣、萬眾一心、協(xié)調工作的領導集體。行政辦主任則是這個集休的核心。行政工作廣而說之就是:主動參加政務,仔細辦理事務,熱心搞好服務。細而說之,大到參加領導班子對重大問題的探討和決策,為領導決策供應重要狀況和科學依據(jù);小到大量日?,嵥榈氖聞?,包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓,平安、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設施及用品的管理,協(xié)調各部門及外部的關系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的說辦公室主任是“上管天,下管地,中間管大氣”,還有人說,辦公室主任要“一馬當先,兩袖清風,三更半夜,四肢勤快”??傊?,辦公室主任的職責非常繁雜,既要事事處理妥當,又要到處帶頭實干。曾經讀過時尚集團關于企業(yè)文化的一篇文稿,讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學校,企業(yè)的全部員工都將是這所學校里的學生——不停的學習、無間斷的進修,員工自身素養(yǎng)及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業(yè)的提升嗎?!要把企業(yè)辦得像個軍隊,企業(yè)的全部員工都將是這個軍隊里的戰(zhàn)士——平日的操練,練就一身過硬的本事,軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業(yè)像一個家,全部員工都是家庭的一員——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力……假如集團的各位領導對上述觀點也賜予與確定及支持,那么為了這樣一所學校、這樣一支軍隊、這樣一個家,我將在熟識公司的日常運作后,依據(jù)公司的自身特色、員工的大眾需求,在自己的職責、職權范圍內開展一系列的活動,力爭創(chuàng)建具有大眾集團、萬眾公司顯明特色的一所學校、一支軍隊、一個家。每個人都有自身的價值,每個人都有勝利的機會,每個人天生都會有所作為。感謝大家的傾聽,也懇請給我一個機會——一個可以實現(xiàn)自身價值、一個能夠有所作為的勝利的機會!感謝大家!辦公室主任的演講稿篇4在挑戰(zhàn)與超越中實現(xiàn)生命的價值敬重的各位領導、評委:大家好!我叫xxx,現(xiàn)在xxx職務。今日我競聘的是辦公室主任崗位!此時,站在這屬于強者的舞臺,我想用三個詞來概括此時的感受:第一個詞,感謝!首先,我要由衷地感謝省衛(wèi)生監(jiān)督所的各位領導和今日在座的各位評委,感謝你們?yōu)槲夜诉@樣一個展示自我、增長見識、接受選擇的機會;其次個詞,責任!在我的心目中,辦公室主任這個職務不是權利和榮譽的象征,而是一份沉甸甸的責任,今日我正是為了責任而來。第三個詞,努力!多年來,我始終要求自己,“坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事”,無論做任何事情,我都會力求做到盡善盡美。今日,還是這一信念激勵著我,義無返顧地走上了講臺。此刻,我希望以自己的實力贏得這一崗位,更希望以自己的真誠贏得大家的掌聲!首先,請允許我做一下簡潔的自我介紹:我今年————————工作。此次競聘,經過綜合權衡,競聘這一職位,我有以下優(yōu)勢:第一,我具有較好的個人素養(yǎng)。本人為人正派,工作努力,要求上進,注意形象,群眾,同事公認度較高。在工作、生活中,我始終堅持以“誠意”待人,以“懇切”感人,以“誠懇”做人,能不折不扣地維護行里的利益。其次,具有較全面地組織協(xié)調工作的素養(yǎng)和實力。我平常工作識大體,顧大局,處理問題比較周全,團結,正確處理與領導和其他同事的關系,做工作,辦事情,能夠做到思路清楚,行為有度,頭緒分明,對領導和同事交辦的事情盡可能的作到事事有回音,件件有著落。第三,我有扎實的專業(yè)學問基礎和較豐富的實踐閱歷。我平常注意學問積累,從(客戶自己加),通過自身的努力學習,本人都能盡快進入角色,較快的在短時間內熟識業(yè)務,工作上能獨當一面。第四,我具有較強的文字功底。辦公室是機關公文處理的管理機構。從事了多年的辦公室工作,我嫻熟起草了各種報告、工作安排、工作總結、典型事例、狀況反映、會議紀要以及領導講話稿等材料,并保證了較高的質量,并根據(jù)“剛好、精確、規(guī)范、平安”的要求,加強了公文處理的程序化和規(guī)范化。較強的文字功底是做好一名辦公室主任所必需具備的綜合素養(yǎng)之一。同時,我還具有真誠、隨和、寬容、主動、樂觀的看法,具有較強的溝通、組織與協(xié)調實力,這是做好辦公室主任不行或缺的。各位領導,各位評委,辦公室主任不僅僅是一個特別具有吸引力的工作崗位,更是一份沉甸甸的重擔。假如承蒙各位領導和們的信任,讓我走上辦公室主任的工作崗位,我將不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,與時俱進,用自己的行動來回報各位領導和們的厚望。詳細來講,我將做到:第一,真誠講團結,做好工作。多年的工作閱歷告知我,之間,理解、支持和友情比什么都重要。在團結方面,我要當好主角,擺正自己的位置,聽從領導的支配。我將結合分管工作,開展調查探討,總結點滴閱歷,做好信息反饋,向領導提出建議和設想。在分管工作范圍內,我將切實履行指導、協(xié)調、監(jiān)督、服務等職能。在生活中,多關切、理解和支持同事,在工作中,相互支持協(xié)作,團結他們一起完成領導交辦的各項工作任務。其次、綜合協(xié)調力度,確保衛(wèi)生所的政令暢通。我將剛好地傳達____行行政會議的決策,并加強督辦檢查,促進我衛(wèi)生所各項決策的落實。并且仔細、科學地做好衛(wèi)生所領導之間,部門與部門之間的溝通協(xié)調工作,避開相互扯皮、推諉的現(xiàn)象發(fā)生。使大家通力合作,親密協(xié)作。在行動上必需與領導保持一樣,在思想上與領導同步思維,支持領導、敬重領導、聽從領導,維護領導的權威。同時,還要處理好和同事之間的關系。工作上要擺正自己的位置,幫助辦公室主任依據(jù)實際狀況,合理分工、合理調度,仔細落實崗位責任制;還要在關切同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人,通過溝通、調整,協(xié)調好本部門員工之間的關系,做到全體員工一條心,保證扎扎實實,井然有序的做好本部門的各項工作。第三,搞好主動服務,樹立良好形象。當前,面臨著金融行業(yè)發(fā)展加快,辦公室所處的地位,確定了其工作有很大的被動性。如何在被動中發(fā)揮主觀能動性,開展好主動服務,這是辦公室人員必需思索的問題。對于我們辦公室來講,主要是把上為部領導分憂,下為各科室、各基層有關單位服務有機結合起來,努力在辦文、辦會、辦事上堅持原則性下的敏捷性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠,心胸要寬,辦事要公,言行要慎,力爭不讓領導布置的事情在辦公室延誤,不讓傳遞的批件在辦公室積壓,不讓各種差錯在辦公室發(fā)生,不讓前來辦事的在辦公室受到冷落,不讓部門的形象在辦公室受到影響,努力發(fā)揮好辦公室的窗口作用。第四,抓好職工培訓,努力建設高素養(yǎng)的員工隊伍。一支素養(yǎng)高、實力強、作風扎實、敢打硬拼的職工隊伍,是企業(yè)發(fā)展的根本保證。我將把加強職工的培訓作為工作重點來抓,通過開展各種形式的培訓、技術競賽和崗位練兵,使職工隊伍的業(yè)務素養(yǎng)和勞動技能有一個大的提高。要建立健全行的人才檔案,加強人力資源的管理,防止人才流失和奢侈,使廣闊員工能真正為衛(wèi)生所的發(fā)展壯大而出力流汗。要抓住吸引人才、培育人才、用好人才三個關鍵環(huán)節(jié),著力建設經營管理人才、專業(yè)技術人才和一線職工隊伍。敬重的各位領導、評委們,“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,以上是我為大家作的簡要匯報。假如能夠承蒙大家的厚愛,讓我走上這個崗位,我將不遺余力地做好本職工作,以精彩的表現(xiàn)回報大家的厚愛!最終我想說,作為辦公室主任,或許目前我不是最優(yōu)秀的,但我肯定做最努力的,我將用丘吉爾的話來證明:“我沒有什么好奉獻的,我有的只是熱血、汗水和眼淚!”感謝大家!辦公室主任的演講稿篇5敬重的各位領導,各位評委、們:大家好!在這里我以平常人的心態(tài),參加辦公室主任競聘演講。首先我要感謝公司為我們創(chuàng)建了這次公允競爭、展示自我才華的機會以及可能實現(xiàn)自己人生價值的舞臺。本人1960年6月誕生,出身貧寒,自幼耕讀,少年經商,青年從軍;于1980年10月參與工作,1982年3月入黨,大專文化程度。年度考核連續(xù)二年被評為“優(yōu)秀”等次。這次競爭上崗的目的就是引入競爭激勵機制,打破崗位終身制。因此,依據(jù)我個人的意愿沒有申報辦公室其仔細的,因為我深知辦公室工作的艱辛、困苦和所要承受的巨大工作責任和精神壓力。可以說,這樣的選擇是一種壓力的釋放,更是一種無賴的選擇。自95年擔當辦公室主任至今,在辦公室主任這個工作崗位已整整工作了10年,因此非常深刻地了解辦公室工作的酸甜苦辣。首先,作為辦公室主任,要有吃苦耐勞,無私奉獻的精神。辦公室工作既勞心又勞力,由于其工作的特別性,長期須要付出其它工作崗位不可思議的精力和辛苦,尤其是在人手極其少的狀況下,既要履行主任的職責,還是履行專職文秘的職責,既要隨時隨地完成領導交辦的.工作任務,又要兼顧日常的事務性工作處理,既承上,又承下,事無俱細,雞毛蒜皮無所不包。而且所從事的工作往往比較麻煩,難辦。這就意味著辦公室主任,擔當著無限的事務和無限責任,因此,作為一個辦公室主任,既要吃得苦、下得力,又要做得事、受得氣。其二,作為辦公室主任,要有豐富的專業(yè)學問,較高綜合素養(yǎng)和過硬的文字功底。一方面要具備肯定的____理論水平。理解駕馭有關國家的大政方針政策,保持醒悟的____頭腦,這樣,才能夠在工作中始終把握正確的____方向,保持較高的____敏銳性。另一方面要具備肯定的文字綜合實力。必需熟識單位的各方面狀況,駕馭馬路行業(yè)建、養(yǎng)、管、收等相關業(yè)務學問,并具有文字功底和語言表達實力以及工作方法。其三,作為辦公室主任,還須要具備較強的綜合協(xié)調管理實力,和參加政務,管理事務的實力。辦公室擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務等繁重工作;處于協(xié)調機關各部門、連接領導和基層的樞紐地位,是機關的信息中心、服務中心、參謀中心、運轉中心和指揮中心。具有參謀、助手、協(xié)調、服務、把關、督辦等六大職能,不論是辦文、辦事、辦會,還是管理、服務、協(xié)調,任何一個環(huán)節(jié)出了問題,都會給單位的工作產生很大的影響。因此,這就要求辦公室主任具有較高的____敏銳性、較精確的預見性,工作具有較強的綜合協(xié)調實力和豐富的工作閱歷。辦公室工作盡管紛繁困難,只要抓住了要害,抓拄了綱領,一切問題就會迎刃而解。我認為辦公室工作要在處黨總支和行政領導下,堅持“一個原則”,實現(xiàn)“二個轉變”,抓好“四項工作”,詳細講:堅持“一個原則”:就是要堅持上為領導分憂,下為干部職工服務的原則。辦公室工作千頭成緒,紛繁困難,涉及機關日常事務、政務調研、文秘、檔案、信息、宣揚、平安、保衛(wèi)、精神文明創(chuàng)建、后勤服務等。既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,許多詳細的事情涉及到干部職工的切身利益。因此,必需把服務于全局的中心工作和服務于干部職工作為工作的動身點和落腳點,把“參加政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理支配,做到調研圍繞中心轉,協(xié)調圍繞領導轉,服務圍繞大家轉,信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確,重點更突出。實現(xiàn)“二個轉變”:一是實現(xiàn)角色的轉變,即要當指揮員,又要當戰(zhàn)斗員,帶領辦公室全體,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,扭成一條繩,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)建一個良好的工作氛圍。二是實現(xiàn)思維方式的轉變,從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦、怎樣辦好”的方式轉變,圍繞全處中心工作,做好全局工作安排,有支配、有檢查,保證工作有條不紊,落到實處。抓好“四項工作”:一是抓好學習強素養(yǎng)。在總支和行政的領導下,一方面抓好____理論學習,一方面抓好業(yè)務學問的學習,同時還要抓科技、文化學問等其他方面的學習。只有不斷學習,才能不斷提高干部的綜合素養(yǎng)和整體素養(yǎng)。二是抓好調查探討。辦公室要為領導決策供應服務,當好參謀助手。這就要求我們把調研工作作為一個重要任務來抓。必需在充分調查探討的基礎上制定各項實施方案和看法,為領導決策供應最精確、真實的依據(jù)。三是抓好制度管理。沒有規(guī)則不成方圓,辦公室要依據(jù)單位的狀況制定有效的措施,建立健全機關各項工作制度,做到工作有章可循。其次工作要有目標和安排,要做到年有工作要點,季有工作支配,月有狀況通報。在制定目標時,要將總體目標與單項工作結合起來,同時要建立監(jiān)督機制,提高辦事效率。對人們關切的熱點、焦點問題,要督辦督查,在規(guī)定時間完成。四是抓好勤政樹形象。作為辦公室主任,必需以高度責任感,加強自身的勤政、廉政建設。詳細講,在廉政上要做到“三有三只”,即:有權不濫用,只求搞好工作;有錢不濫花,只講自覺奉獻;有成果不傲慢,只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力氣,把工作做實做細;二是“腦勤”,勤學善思,注意探討問題,解決工作中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策。三是“嘴勤”,多向領導匯報狀況,多向科室和有關部門通報狀況,加強溝通,親密協(xié)作,樹立廉潔高效的社會形象。各位領導和同事們:以上是我對“如何做好辦公室主任工作”的一點兒個人見解,可能有很多不足之處,望各位領導和各位評委指責指教。假如有幸競聘勝利,我希望與大家一起共同努力,創(chuàng)建辦公室部的美妙將來,迎接輝煌絢麗的明天。感謝大家!辦公室主任的演講稿篇6各位領導、各位同事:首先感謝局領導和各位同仁的信任和支持,給了我這個機會來參與競職演講實行競爭上崗的方式產生中層領導干部向全體職工們傳遞了這樣一個信息,那就是我局領導班子以人為本、銳意改的創(chuàng)新精神和求發(fā)展、謀變革的決心。正是這種精神、這種決心,必將國家稅務局明天無限的朝氣和活力。站在臺上,面對這么多的評委,面對這么多真誠而又激勵的目光,我的心緒難以安靜。今日,對于像我一樣上臺演說的同仁來說,不僅是一次展示自我、相識自己的機遇,更是一次相互學習溝通、接受評判的機會我競聘的崗位是辦公室主任。我清晰地相識到,要成為一名合格的辦公室主任不簡單,他不僅是一位部門的負責人,同時又是一個單位的管家;不僅要有實干精神,還要擅長謀略;不僅要熟識稅收業(yè)務,還須要有廣博的學問;不僅要有超群的組織管理水平,而且還須要有良好的人際溝通實力。雖然,也積累了不少閱歷,做了一些工作,但離領導的要求和全局職工的希望確定有不少差距。20xx年即將過去,回顧過去的一年,在局黨組的正確領導下,我與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞稅收中心工作,不遺余力地做好等日常的各項事務工作,努力為業(yè)務科室、基層稅務所的工作供應優(yōu)良的服務;圍繞全局改和發(fā)展中出現(xiàn)的新狀況、新問題,仔細進行調查探討,為領導出留意、想方法、制規(guī)定,搞好協(xié)調,推動工作,主動發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用。根據(jù)謝旭人局長提出的新形式下稅務系統(tǒng)辦公室工作的總體要求,仔細履行局領導給予辦公室的工作職責,保證了全局各項工作的順當開展。使辦公室在全局工作中真正發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調綜合、審核把關、運轉保障、督促檢查的五大作用。這一年多的時間,辦公室的工作實踐使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到領導和們的理解、幫助和支持。在此,請容許我向你們表達我深深的謝意隨著征管改和信息化建設的不斷推動以及經濟社會的飛速發(fā)展,國稅工作面臨著極大的發(fā)展機遇和更為嚴峻的考驗。辦公室作為領導機關的參謀部、信息庫和智囊團,客觀上要求辦公室主任具有良好的素養(yǎng)假如本次競爭我能榮幸擔當此職務,我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面:?一是獻計獻策,當好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內外的橋梁,是各種信息的集散中心。假如我能當選辦公室主任,我將主動主動地站在全局的角度思索問題,把握好全局的中心工作,為領導決策供應信息、出謀劃策,當好“參謀員”二是立足本職,當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的事要不折不扣地完成,但是為領導服務的動身點和落腳點是為科室服務、為全局干部職工服務。因此,假如我能當選辦公室主任,我肯定會親密聯(lián)系全體職工,主動傾聽大家的呼聲,了解和關切大家的需求,多干實實在在的事情,為大家產好“管家”,做一名合格的“服務員”三是搞好關系,當好“協(xié)調員”。辦公室處于我局的樞紐位置,須要處理內部和外部的各種關系。假如我能當選辦公室主任,我肯定會注意團結,顧全大局,與辦公室全體人員一起協(xié)調好各種關系,以確保我局工作的正常運轉四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。假如我能當選辦公室主任,我肯定要努力提高管理水平,完善各項規(guī)章制度,切實改進工作方法,努力開拓創(chuàng)新,擅長調動全體辦公室人員的工作主動性和創(chuàng)建性,使辦公室成為一個團結協(xié)作能戰(zhàn)斗的集體當然,除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協(xié)調員”和“管理員”的角色以外。作為一名合格的辦公室主任,還必需具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,要擅長做一頭忠誠的牛、醇厚的馬、受氣的羊、勞碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任,還必需擅長學習、勤于思索,除了提高____理論水平以外,還必需不斷學習汲取新的科技學問、宏觀經濟學問和稅收專業(yè)學問,以豐富內涵,拓展視野我不想發(fā)出“給我一個支點,我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語,因為我知道,我的實力和水平有限。但是我想表達一個愿望,“給我一個舞臺,讓我來為國稅局的發(fā)展盡一份責任?!??我深切地感受到,個人的希望已經與全局的命運聯(lián)系在一起,作為一分子,無論在哪個工作崗位上,理應為她的發(fā)展奉獻才智和實力。在我親眼目睹了他從小到大發(fā)展的歷程,現(xiàn)在,隨著開發(fā)區(qū)北進步伐的加快,局領導提出要在各項工作已上新臺階的基礎上向更高的目標邁進,這一切更激發(fā)出我對稅務工作的酷愛和不斷學習創(chuàng)新的熱忱,同時也將給予我追求事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責任回顧自己的成長歷程,我深深感謝各位領導、們對我的教化和幫助;感謝局領導教我怎樣做人,怎樣處事。感謝歷任辦公室領導為我打下良好的基礎;感謝辦公室全體成員對我工作的協(xié)作;感謝各兄弟科室和稅務所的對我的大力支持。這些都將是我珍貴的____財寶、精神財寶,都將使我終生受益,相伴恒久我深信在座的每一位同仁也必定迎來更加美妙的將來。摯友們讓我們一起同舟共濟,為國稅局的美妙明天而努力奮斗吧?!鞭k公室主任的演講稿篇7敬重的各位領導、們:大家好!今日,我能有幸站在這個演講臺,以無比激烈的心情、飽滿的熱忱、堅決的信念競爭辦公室主任的職位,首先要感謝局領導多年來對我的細心栽培和殷切關懷,也要感謝各位同事們始終以來對我工作的信任和支持,讓我得以在營銷部靜默無聞的辛勤工作中不斷磨礪成長。辦公室工作集綜合性、廣泛性、從屬性、服務性、瑣碎性于一體,是連接上下、溝通內外的橋梁和紐帶。辦公室主任作為局機關活動的中間樞紐,不僅要有實干精神,還要有創(chuàng)新精神,不僅要熟識本單位的業(yè)務,還要熟識外部事務,不僅要有超群的管理水平,還要有良好的溝通實力。我之所以敢于競爭這個崗位,之所以有信念爭取到這個崗位,是因為我認為自己完全有實力勝任這個崗位。相比之下,我覺得自己有以下幾方面的突出優(yōu)勢:一、長期從事客戶經理崗位,通過熬煉,使我更具劇烈的事業(yè)心和高度的責任感、吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識,這是我擔當本職務所具備的首要條件。二、我有較為豐富的工作閱歷和相關學問。我在局里從事過專管所的內勤工作,在營銷部客戶經理崗位與各種各樣形形____的客戶打交道,對電腦操作比較熟識,對我局各項業(yè)務工作較為了解,使我能夠更好的為領導當好助手、為同事服好務。三、具有良好的學習習慣。學問是向上的階梯,只有不斷學習才能不斷進步。良好的學習習慣使我能夠不斷充溢自己、提高自己,使我能更好的為全局工作貢獻力氣。四、多年的客戶經理崗位培頭養(yǎng)了我的大局意識與團隊協(xié)作精神,遇事能以大局為重、不斤斤計較個人利益,團結同事,能敬重領導。五、經過多年的學習和熬煉,自己的寫作實力、組織協(xié)調實力、推斷____實力、領導部署實力都有了很大的提高,能勝任辦公室工作。六、我還年輕,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所酷愛的工作中去。辦公室主任的演講稿篇8敬重的各位領導、各位評委,同事們:大家好!銳意進取真抓實干努力開創(chuàng)辦公室工作新局面首先感謝公司領導給我這次共同學習的機會和展示自我的舞臺站在這個講臺,我競聘的崗位是——辦公室主任。首先談一下我對這次競爭上崗的相識和心態(tài):這次競爭上崗是繼工資改之后,在公司發(fā)展過程中實施人才戰(zhàn)略的又一重大舉措,是公司進一步深化和加強企業(yè)內部改,建立健全科學的干部選拔聘用機制,實現(xiàn)公司跨越性、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略須要。有句古詩講得好:“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,這“活水”來源于“源頭”的吐故納新,來源于唯賢是任的用人機制,來源于優(yōu)勝劣汰、不進則退的自然法則。因此,我特別擁護這次競爭上崗活動,也特別珍惜這個機會。對此,我的心態(tài)是:勝故可喜、敗亦無悔、重在參加、貴在競爭。俗話說:“打鐵還需自身硬”。競爭部門的主要負責人,就要具備主要負責人的閱歷、素養(yǎng)和才能。我的優(yōu)勢是:在閱歷方面1997年我從____航空學院文秘專業(yè)畢業(yè)后,應聘到國有外貿企業(yè)工作,當時集團下設服裝、抽紗、進出口、設計、建安、鍋爐等18家分公司,1999年通過競爭上崗擔當集團總部辦公室主任,后經外經貿委黨委批準,擔當集團公司機關“”書記。從今,在五六年的辦公室及黨務工作中,積累了肯定的工作閱歷和群眾基礎,嫻熟駕馭了辦公室的相關業(yè)務,并與一些____機關部門也建立和保持了較為穩(wěn)固的社會關系。在素養(yǎng)方面一是有吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神。自參與工作以來,始終踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得更好。二是有求真務實、開拓進取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過:“酷愛是最好的老師”。我酷愛辦公室工作,在日常工作中,我虛心好學,不恥下問,基本具備了辦公室主任所必需的業(yè)務學問和政策水平。能夠適應現(xiàn)代企業(yè)管理要求,嫻熟運用辦公自動化操作。我思想比較活躍,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神;同時我三十而立,朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱忱高、干勁足,具有昂揚斗志。三是有嚴于律己、團結的優(yōu)良品質。辦公室主任是領導的參謀,又是員工的管家,既要維護領導的權威,又要和們打成一片,只有具備良好的人格魅力和做人宗旨,才能打造良好的群眾基礎,建立親如手足的深厚感情,受到領導的認可和同事們的愛戴。我在日常生活和工作中,嚴格要求自己,敬重領導,團結,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人,增加本部門的凝合力、戰(zhàn)斗力。應當說得到了領導和同事們的確定。在才能方面一是具有肯定的管理實力。我在日常生活和工作中留意不斷地加強個人修養(yǎng),言行與公司領導保持一樣,踏實干事,誠懇待人。能團結和帶領辦公室人員一道,共同創(chuàng)建性的開展工作,提高服務質量,做到:在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝合合力。經過多年學習和熬煉,自己的寫作實力、組織協(xié)調實力、推斷____實力、領導部署實力都有了很大提高,我負責辦公室工作期間,連續(xù)兩年被公司評為先進集體榮譽稱號。二是有肯定的文字基礎。自參與辦公室工作以來,從秘書到辦公室主任,參加每年的工作總結及工作安排的組織和制訂,參加每項規(guī)章、制度、方法的擬定,參加每次領導會議發(fā)言材料的撰寫,參加項目可行性____與論證,參加部門崗位職責的編制等等。在這些文字材料的組織過程中,得到了領導和同事們的指正,我的文字綜合水平有了肯定的提高,基本達到了辦公室主任的文字基礎。1999年,經國家勞動和社會保障部鑒定,考取了中級秘書資格。上一屆辦公室工作,雖然在許多方面取得了肯定的成果,但也客觀存在著一些不足,表現(xiàn)在:一是在當好領導參謀助手方面沒有很好的發(fā)揮出應有的作用,在肯定時期片面的認為辦公室只是公司的管家,沒有正確的相識辦公室所處的重要地位。二是在企業(yè)文化建設方面滿意現(xiàn)狀,沒有很好的樹立公司形象及品牌。三是工作思路不大膽。假如我有幸競聘勝利,我將不負眾望,不辱使命,做到“以行動爭崗位,以崗位促行動”,準備從5個方面改進辦公室工作:一、做好參謀助手,服務領導決策。工作中多請示、勤匯報,既充分敬重領導的看法,又敢于表達自己的看法,提出合理化建議;對領導交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位,協(xié)調好與各部室的合作關系,讓領導和們滿足!1、要樹立超前意識,提前把握領導的思想脈搏。圍繞中心,堅固樹立為領導服務的超前意識,正確____領導的意圖,當好參謀和助手。辦公室是公司工作地前沿,做到不僅對當前工作了如指掌,而且對將來工作做到心中有數(shù)。2、要多做調查探討,剛好駕馭群眾的思想動態(tài)。沒有調查,就沒有發(fā)言權。隨著公司新形勢發(fā)展的須要,辦公室的工作重心從辦文、辦會、辦事漸漸向調研、信息、督查方向發(fā)展,從為領導做好助手轉向當好參謀。要當好領導的參謀必需知情,要知情就必需深化基層調查探討,剛好精確地駕馭公司各方面的動態(tài),剛好地向公司領導反饋各方面的信息,注意調查____,主動為領導獻計獻策。只有調查探討深化了,駕馭的狀況和供應的材料才能全面、詳細、精確;只有吃透上情,熟知下情,把領導的決策、指示與各部門的工作實際有機結合起來,融會貫穿,才能為領導決策供應科學的依據(jù),才能“參”在點子上,“謀”在關鍵處。3、要搞好綜合協(xié)調,確保領導決策的____執(zhí)行。一是在關系協(xié)調上,從當一般的“傳聲筒”轉變?yōu)樯瞄L協(xié)調、科學協(xié)調,避開“吩咐式”,特殊對問題比較大,領導意圖比較明顯,但沒有明確表態(tài)的問題的協(xié)調,要站在全局,實行換位思索的方法,主動替對方想一想,耐性細致、心平氣和地做勸服說明工作,直至問題解決。二是剛好傳達____領導決策和辦公會議精神,加強督辦檢查,促進公司各項決策的落實。三是仔細、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協(xié)調工作,避開相互推委、扯皮、出現(xiàn)工作空檔,確保公司以經濟效益為中心,各方面通力合作,默契協(xié)作,步調一樣,共同完成發(fā)展大業(yè)。辦公室主任的演講稿篇91999年5月份通過競爭上崗,我擔當辦公室付主任,在擔當付主任2年時間內,我從中體會到____的后勤管理工作在整個領導活動中,在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。____的后勤工作是一個困難的工程,與其他行政部門的后勤管理工作相比較,有其獨特的特性,除了核心是____后勤工作為審判業(yè)務供應有利的物質保障,為____創(chuàng)建一個良好的工作學習、生活環(huán)境之外,每一件事可能都涉及到審判和____工作人員的切身利益,即詳細又實在。但最主要的是____后勤工作的困難性,既有人際關系,又有人與物的關系,比如審判業(yè)務所需的交通、通訊、器材等物資保障,以及____工作人員的生活樣樣都要細心考慮,細心支配,稍有疏漏就會影響審判業(yè)務的綻開和審判人員辦案的心情。既要處理好____內部各庭室之間的關系,又要處理好____與外部的諸多方面的關系,我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述,現(xiàn)不再一一贅述。假如我能競爭成辦公室主任,隨著____審判綜合大樓和法官公寓的落成,我認為后勤管理應當以搞好服務保障為基礎,以科學管理為手段,大膽引進外地閱歷,以提高效益為目的。(一)后勤管理社會化、企業(yè)化。隨著____機構改的不斷深化,光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經不行了,必需運用行政和經濟相結合的手段,也就是將服務型逐步轉化為服務經營型?,F(xiàn)在____這種“小而全”的后勤管理體制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、財力的極大奢侈,與____審判工作的須要也不相適應。實行后勤管理社會化和企業(yè)化,將服務職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來,成為經濟實體的服務中心,為____工作人員供應就餐服務、交通信息服務、住房修理服務、會議及環(huán)境綠化、美化服務等等。這樣不但可以縮減行政編制,節(jié)約經費,而且還可以提高工作效率,加強競爭,創(chuàng)建經濟效益。(二)資源配制效益化?,F(xiàn)在的____后勤保障體制包括房產管理、車輛管理、財務管理、服務接待、飲食、醫(yī)療服務、通訊等等,包攬了很多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局,造成了人才、資源的奢侈。我覺得把后勤服務部門的改同改組、改變和加強管理結合起來,在物業(yè)管理、汽車經營、接待、餐飲、住房修理、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務性工作中,盡可能地發(fā)揮其職能,盤活現(xiàn)有存量,以產生其經濟效益。辦公室主任的演講稿篇10敬重的各

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論