獨(dú)立學(xué)院工商管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)問(wèn)題探討

獨(dú)立學(xué)院工商管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)問(wèn)題探討?yīng)毩W(xué)院工商管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)問(wèn)題探討

一、獨(dú)立學(xué)院加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)的必要性

高等學(xué)校在對(duì)人才培養(yǎng)的目標(biāo)中，提出了知識(shí)、能力、素質(zhì)三個(gè)方面的培養(yǎng)規(guī)格，實(shí)踐教學(xué)是知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力，是提高素質(zhì)的橋梁和伎倆。獨(dú)立學(xué)院是為了順應(yīng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展需要而產(chǎn)生的，生源主要是二本分?jǐn)?shù)線下列的學(xué)生，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)是提高學(xué)生素質(zhì)的重要伎倆，實(shí)踐教學(xué)在人才創(chuàng)新培養(yǎng)中具有重要意義，是獨(dú)立學(xué)院培養(yǎng)應(yīng)用型人才的中心環(huán)節(jié)，也是獨(dú)立學(xué)院培養(yǎng)適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的應(yīng)用型人才的必然要求。

二、文理學(xué)院工商管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)的現(xiàn)狀

云南師范大學(xué)文理學(xué)院工商管理專(zhuān)業(yè)重視實(shí)踐教學(xué)的建設(shè)，結(jié)合獨(dú)立學(xué)院的人才培養(yǎng)定位和學(xué)生的特點(diǎn)，在教學(xué)內(nèi)容上對(duì)理論課進(jìn)行整合，相應(yīng)加大實(shí)踐課的學(xué)時(shí)，逐步完善了實(shí)踐教學(xué)體系，并出臺(tái)了相應(yīng)的實(shí)踐教學(xué)的管理文件等促進(jìn)實(shí)踐教學(xué)，但從工商管理專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐教學(xué)看，目前還存在著下列問(wèn)題：

〔一〕實(shí)驗(yàn)室建設(shè)不到位

獨(dú)立學(xué)院實(shí)驗(yàn)室建設(shè)資金主要靠學(xué)校自己撥款，面臨教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入缺乏的問(wèn)題，相比公立高校軟硬件投入缺乏，現(xiàn)有的實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放度低。近幾年，文理學(xué)院根據(jù)各類(lèi)評(píng)估檢查和教學(xué)開(kāi)展的需要，逐年增加了資金投入，購(gòu)置了實(shí)驗(yàn)室的一些專(zhuān)業(yè)軟件和相關(guān)設(shè)備，但還遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前教學(xué)科研的要求，隨著學(xué)生人數(shù)的增加，使得生均教學(xué)儀器設(shè)備值不升反降，影響了實(shí)驗(yàn)開(kāi)出的數(shù)量與實(shí)驗(yàn)教學(xué)的質(zhì)量。

〔二〕實(shí)踐教學(xué)體系改革力度不夠

在實(shí)踐教學(xué)改革方面，文理學(xué)院結(jié)合獨(dú)立學(xué)院學(xué)生的特點(diǎn)，對(duì)原有的傳統(tǒng)的參照母體院校制定的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了改革，但依然存在簡(jiǎn)單的課程實(shí)驗(yàn)多、綜合性，應(yīng)用性的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容少，實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容不足創(chuàng)新。

〔三〕實(shí)踐教學(xué)人員嚴(yán)重不足

要提高實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量，教學(xué)師資水平的提高是基本。從獨(dú)立學(xué)院的實(shí)際情況看：雙師型教師數(shù)量缺乏，實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員欠缺。一方面獨(dú)立學(xué)院的特殊性，使其師資隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中本身就存在人員流失、自有師資缺乏的問(wèn)題。另一方面由于傳統(tǒng)高校工作中對(duì)實(shí)驗(yàn)教輔人員的歧視，沒(méi)有人愿意從事實(shí)驗(yàn)教學(xué)崗位，專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)教輔人員嚴(yán)重不足。

〔四〕實(shí)踐基地建設(shè)缺乏

校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)是獨(dú)立學(xué)院實(shí)踐教學(xué)的重要伎倆，也是培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型技術(shù)人才的緊迫要求。但目前校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)過(guò)程中，一些企業(yè)僅僅把學(xué)生作為低端勞動(dòng)力，不愿意培養(yǎng)；實(shí)習(xí)過(guò)程中學(xué)生平安沒(méi)有權(quán)益保障等問(wèn)題使實(shí)踐基地建設(shè)面臨困境，校外實(shí)習(xí)基地的數(shù)量嚴(yán)重缺乏。目前主要是進(jìn)行短期的階段實(shí)習(xí)，而且合作的深度不夠，圍繞實(shí)踐教學(xué)的課程體系改革工程難于推進(jìn)。

三、加強(qiáng)工商管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)建設(shè)的措施

〔一〕科學(xué)制定專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃

獨(dú)立學(xué)院的人才培養(yǎng)目標(biāo)是以技能訓(xùn)練為主的應(yīng)用型人才，要求學(xué)生在掌握一定的理論知識(shí)根底上，要具有較強(qiáng)的實(shí)踐動(dòng)手能力，才能在競(jìng)爭(zhēng)中有一席之地。實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)是獨(dú)立學(xué)院各類(lèi)評(píng)估中辦學(xué)水平的一個(gè)根本條件，學(xué)院必須根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)、辦學(xué)的特點(diǎn)和地方經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，結(jié)合各專(zhuān)業(yè)建設(shè)的需要，做好實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)規(guī)劃，在經(jīng)費(fèi)有限的條件下，分批逐步建立適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室。

〔二〕加快實(shí)踐教學(xué)體系的改革步伐

1.建立高效的實(shí)踐教學(xué)體制

獨(dú)立學(xué)院的實(shí)驗(yàn)室面對(duì)投入缺乏，更應(yīng)該進(jìn)行資源整合，實(shí)現(xiàn)校內(nèi)實(shí)驗(yàn)資源共享。體制上，實(shí)施院校兩級(jí)管理。一方面成立校級(jí)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心，實(shí)驗(yàn)中心對(duì)各實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行管理，統(tǒng)一管理全校的實(shí)驗(yàn)人員，物資設(shè)備以及實(shí)驗(yàn)教學(xué)方案，實(shí)驗(yàn)教學(xué)自成一個(gè)完整體系。另一方面，各實(shí)驗(yàn)室又與二級(jí)院系緊密聯(lián)系，制定教學(xué)方案，實(shí)施具體的實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容。這樣可以提高了現(xiàn)有教學(xué)儀器設(shè)備的使用率，實(shí)現(xiàn)資源共享；又有利于各個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)生對(duì)于完整的知識(shí)體系的掌握，真正通過(guò)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)得到能力的提高。

2.構(gòu)建以“能力為核心〞的實(shí)踐教學(xué)體系

根據(jù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的開(kāi)展方向，按照實(shí)驗(yàn)的類(lèi)型和要求，結(jié)合“能力核心嵌入社會(huì)型〞人才培養(yǎng)模式的建設(shè)，將實(shí)驗(yàn)分為根底性實(shí)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)綜合性實(shí)驗(yàn)、創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)和CBE實(shí)踐四個(gè)層次，在理論教學(xué)的根底上，分階段提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能和創(chuàng)新能力。通過(guò)綜合性設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生創(chuàng)新和實(shí)踐能力的訓(xùn)練。在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中，根據(jù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的內(nèi)容，來(lái)選擇不同的教學(xué)方式，以構(gòu)建主義思想為核心，改變傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)辦法，啟發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維。

3.實(shí)踐教學(xué)學(xué)分制改革

作為獨(dú)立學(xué)院，為了最大限度地實(shí)現(xiàn)資源共享，保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)的教學(xué)質(zhì)量，激勵(lì)學(xué)生個(gè)性開(kāi)展，應(yīng)實(shí)施實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)學(xué)分制，根據(jù)每個(gè)實(shí)驗(yàn)工程的教學(xué)內(nèi)容、特點(diǎn)和難易程度，確定實(shí)驗(yàn)課的學(xué)時(shí)和學(xué)分。學(xué)生按照學(xué)分制下各個(gè)專(zhuān)業(yè)教學(xué)方案和對(duì)實(shí)驗(yàn)課學(xué)分的要求，選擇對(duì)應(yīng)學(xué)分的實(shí)驗(yàn)課和實(shí)驗(yàn)工程學(xué)習(xí)，在做完所選的實(shí)驗(yàn)工程并取得合格成績(jī)后，就取得了該實(shí)驗(yàn)工程的學(xué)分。實(shí)踐教學(xué)學(xué)分制改革能提高現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)資源的利用。

〔三〕加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)師資隊(duì)伍的建設(shè)

實(shí)踐教師隊(duì)伍是實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量提高的關(guān)鍵和重要保障，學(xué)院應(yīng)從下列方面加強(qiáng)實(shí)踐教師隊(duì)伍的建設(shè)：第一，建立合理科學(xué)的鼓勵(lì)機(jī)制，提高實(shí)踐教師隊(duì)伍的地位。如提高實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教師的待遇，加強(qiáng)實(shí)踐教師培訓(xùn)等。第二，將新分配來(lái)的青年教師先派到校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室、校外的企業(yè)事單位進(jìn)行實(shí)踐方面的鍛煉；第三，可從校外實(shí)習(xí)基地、人才培養(yǎng)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)聘用具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理和技術(shù)職務(wù)人員，形成具有“雙師型〞素質(zhì)的實(shí)踐教學(xué)教師隊(duì)伍；第四，聘用企事業(yè)單位退休的高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)職務(wù)人員作為實(shí)踐教學(xué)教師。這樣我院的實(shí)踐教學(xué)師資水平可以得到大大提高。

〔四〕加強(qiáng)校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

校內(nèi)的實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)條件已不能完全滿足實(shí)踐教學(xué)要求，校外實(shí)習(xí)基地貼近生產(chǎn)實(shí)際，且相對(duì)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，學(xué)校經(jīng)費(fèi)投入少，應(yīng)積極建立校外實(shí)訓(xùn)基地，讓學(xué)生到實(shí)習(xí)工作崗位進(jìn)行實(shí)訓(xùn)。學(xué)院要通過(guò)更廣泛的校企合作，建立好足夠數(shù)量的校外實(shí)習(xí)基地，同時(shí)