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深圳市南山區(qū)荔秀服飾文化街區(qū)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)構建研究

創(chuàng)新是在持續(xù)變革的市場環(huán)境中逐步提高競爭力的關鍵。20世紀初,美籍奧地利經(jīng)濟學家約瑟夫·熊彼特最早于《經(jīng)濟發(fā)展理論》一書中提出了“創(chuàng)新”的概念,認為“創(chuàng)新是要素或生產(chǎn)手段進行重新組合”,并應用于經(jīng)濟學分析中。隨后由這一概念衍生出的“創(chuàng)新系統(tǒng)”研究關注點逐漸發(fā)生變化,“由基于要素構成和資源配置的靜態(tài)分析逐步轉為基于創(chuàng)新行為主體間互動機制的動態(tài)研究,而創(chuàng)新系統(tǒng)自身的發(fā)展亦漸漸關注創(chuàng)新要素間的優(yōu)化集成,并以此為基礎產(chǎn)生創(chuàng)新生態(tài)”。[1]目前關于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的研究較多基于生態(tài)學理論層面,主要包括兩類視角:自然循環(huán)視角和技術創(chuàng)新協(xié)作過程視角,對于如何結合某一具體產(chǎn)業(yè)進行創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)構建和運行的研究亟須深入。將文化創(chuàng)意融入服飾產(chǎn)業(yè)已成為國內外服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新亮點,其核心是創(chuàng)意,支撐是融生態(tài)與技術創(chuàng)新于一體的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。該生態(tài)系統(tǒng)主要由四個部分構成:①以創(chuàng)意開發(fā)和技術研發(fā)協(xié)同的創(chuàng)新平臺。創(chuàng)新平臺連接產(chǎn)學研三部門,實現(xiàn)縱向創(chuàng)意開發(fā)和橫向技術協(xié)同創(chuàng)新鏈的形成,結合本地文化創(chuàng)意產(chǎn)品,在與消費者互動中形成完整的知識和資源循環(huán)鏈。②資源優(yōu)勢集聚和效應互補的企業(yè)集群。企業(yè)集群中,不同規(guī)模、類型企業(yè)圍繞著產(chǎn)業(yè)鏈上下游分布組成全產(chǎn)業(yè)鏈,協(xié)同產(chǎn)業(yè)生態(tài)構建。標桿性企業(yè)具有核心引領作用,有利于發(fā)揮控制力與影響力形成行業(yè)品牌。中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮不同的價值作用。③以行業(yè)協(xié)會作為節(jié)點的社會關系網(wǎng)絡。行業(yè)協(xié)會作為專業(yè)性組織和第三方組織,對內能夠引導行業(yè)內企業(yè)之間協(xié)作,對外能協(xié)助企業(yè)處理與外部環(huán)境(如政府、消費者、科研機構等)的關系。④以“互聯(lián)網(wǎng)+”和“智能制造”布局的產(chǎn)業(yè)鏈。網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展有助于協(xié)同本地制造向全球制造發(fā)展。同時基于物聯(lián)網(wǎng)技術的智能化監(jiān)控和基于大數(shù)據(jù)的智能化決策,最終實現(xiàn)以市場為導向的智能化生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率、降低勞動力投入,使低價值鏈環(huán)節(jié)高級化。通過上述四個方面形成合力,服飾文化產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)構建過程中,培育持續(xù)創(chuàng)新環(huán)境,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,搭建社會關系網(wǎng)絡,建構協(xié)同作用機制,最終實現(xiàn)產(chǎn)值和效益。近年來,深圳市和南山區(qū)按照創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,以全新視野謀劃和推動產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化升級。荔秀服飾文化街區(qū)是南山區(qū)近年形成的新興服飾文化產(chǎn)業(yè)集群,需要按照產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)律摸清自身的產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題,在對比先進經(jīng)驗的基礎上尋求轉型升級從而提升產(chǎn)業(yè)競爭力。一荔秀服飾文化街區(qū)歷史沿革深圳荔秀服飾文化街區(qū)建于20世紀80年代,曾經(jīng)作為“三來一補”服飾加工生產(chǎn)基地。起初主園區(qū)內共有12棟舊工業(yè)廠房,總建筑面積十多萬平方米,是民間自發(fā)形成的以服飾加工、布料批發(fā)為主要商業(yè)形態(tài)的市場,曾長期處于低端狀態(tài)。2008年金融危機后,廣東省委“騰籠換鳥”戰(zhàn)略出臺,深圳正式出臺加快產(chǎn)業(yè)轉型相關意見,要求突破發(fā)展瓶頸、拓展產(chǎn)業(yè)空間,爭當全國轉型升級示范市。2011年,為了促進現(xiàn)代服務業(yè)和高端產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,深圳荔秀服飾文化街區(qū)開始推動部分落后企業(yè)外遷,確保實現(xiàn)高附加值的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標。2012年以來,為完成爭當深圳轉型升級排頭兵的使命,荔秀服飾文化街區(qū)積極引導業(yè)態(tài)調整,發(fā)展模式轉型升級為原創(chuàng)時裝設計模式,在此基礎上打造原創(chuàng)品牌發(fā)展集聚創(chuàng)新區(qū)。經(jīng)過整治,許多品牌擁有了自主知識產(chǎn)權、自主研發(fā)設計隊伍、自主運營和銷售團隊。同時,還引進幾十家高檔面料商鋪,服飾原料、輔料及生產(chǎn)、加工等企業(yè)和商鋪云集,設計、打版、銷售等業(yè)務流程形成一條龍服務體系,帶動片區(qū)十余萬人員就業(yè)。為了順應互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展潮流,在升級改造的基礎上,2016年,南山區(qū)提出打造“荔秀服飾高端女裝交易平臺——中國高端服飾批發(fā)第一互聯(lián)網(wǎng)商圈”的發(fā)展目標。目前荔秀服飾文化街區(qū)通過對荔秀街區(qū)3000+商戶、1000+自主品牌的整合,結合全國建立的荔秀服飾批發(fā)品牌店網(wǎng)絡,以荔秀服飾電商平臺作為交易媒介,構成了荔秀街區(qū)服飾批發(fā)市場對全國各城市服飾行業(yè)的點對點貫通,打造如同高鐵直達般的快速批發(fā)通道。二荔秀服飾文化街區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述現(xiàn)階段荔秀服飾文化街區(qū)已經(jīng)發(fā)展成集服飾研發(fā)、創(chuàng)意設計、商業(yè)展示、商務信息等功能為一體的時裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),以培育發(fā)展高端女裝品牌為主導方向。目前荔秀服飾文化街區(qū)共擁有14棟大樓,近100家機構和個人業(yè)主參與其中運營,總共涉及129118.73平方米的經(jīng)營面積。目前集聚各類服飾企業(yè)3000多家,其中自主原創(chuàng)品牌近1000家,日客流量超2萬人次,年交易量100億元。相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,2016年上半年荔秀服飾文化街區(qū)繳納國稅總額近900萬元,2015年繳納地稅總額超過600萬元??梢哉f,深圳荔秀服飾文化街區(qū)在深圳乃至全國具有極大的行業(yè)影響力。1.服飾行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈集聚形成一定規(guī)模荔秀服飾文化街區(qū)周圍擁有具有不同分工的各個相關服飾行業(yè)所組成的業(yè)態(tài),包括原材料市場、制作、打版、加工等配套環(huán)節(jié)和一批長期合作的服飾生產(chǎn)基地。盡管它們的經(jīng)營方法、經(jīng)營業(yè)態(tài)、企業(yè)模式和流通環(huán)節(jié)有所不同,但它們的經(jīng)營對象和經(jīng)營范圍都是圍繞著共同的產(chǎn)品而展開的,組成了較為完備的服飾產(chǎn)業(yè)鏈配套體系。2.品牌創(chuàng)新在國內外行業(yè)產(chǎn)生一定影響荔秀服飾文化街區(qū)內服飾企業(yè)共有3000多家,其中自主原創(chuàng)品牌1000多家,他們均擁有自主知識產(chǎn)權、研發(fā)設計隊伍、運營和銷售團隊。形成了具有較高知名度的女裝產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。值得一提的是,荔秀服飾文化街區(qū)女裝服飾時尚指數(shù)發(fā)布領先國內3~5天。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,全國近8%的時尚服飾由荔秀出口到東南亞地區(qū)及世界各地,出口貿易量逐漸提升。3.產(chǎn)業(yè)發(fā)展自發(fā)形成諸多創(chuàng)新增長模式“買手經(jīng)濟+獨立設計師”的創(chuàng)新模式。以D2M(DESIGNERTOMADAM)輕奢女裝集成平臺為例,該平臺主要是一個買手平臺,是國內首個定位于女裝類的國際設計師集成平臺。在設計前端,D2M與權威流行趨勢研究機構OriettaPelizzari、MarioBoselli、VIFFSTYLE、深圳時裝周、深圳市設計師協(xié)會、香港設計師協(xié)會等建立合作,與眾多國際設計師一同研發(fā)探索國際時尚流行的東方創(chuàng)意表達,通過對合作設計師的作品進行采購,完成打版和加工制作以及后端的銷售。又如HDF(凱藝)訂貨供應鏈服務平臺擁有自己的設計開發(fā)團隊,通過對時尚趨勢的判斷,設計爆款產(chǎn)品,為簽約品牌提供訂貨供應鏈服務。“互聯(lián)網(wǎng)+全產(chǎn)業(yè)鏈”的創(chuàng)新模式。以深圳睿時尚文化創(chuàng)意有限公司建立6大平臺網(wǎng)站及業(yè)務為例。睿時趨勢網(wǎng)、睿時尚、睿時研究院、睿時面料商城、全球設計匯及睿時投資,通過對服飾行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的布局整合,與全球服飾時尚對接,開創(chuàng)出全新的服飾產(chǎn)業(yè)鏈“5+1”商業(yè)模式,為服飾產(chǎn)業(yè)提供全新的原創(chuàng)設計和產(chǎn)業(yè)鏈前端融合發(fā)展模式?!霸瓌?chuàng)設計+專業(yè)市場”的創(chuàng)新模式。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn),服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展也需要借助互聯(lián)網(wǎng)的趨勢,從共享經(jīng)濟角度實現(xiàn)融合創(chuàng)新模式發(fā)展。以聚道平臺為例,該模式的優(yōu)勢在于解決了服飾設計后端制造和銷售的問題,即由平臺提供渠道,解決設計師后顧之憂,讓設計師可以專心于創(chuàng)作。通過專業(yè)化的平臺集聚設計資源,從設計供給和市場需求上形成有效對接,為荔秀服飾的原創(chuàng)設計與互聯(lián)網(wǎng)融合提供可供借鑒的創(chuàng)新模式。(二)企業(yè)現(xiàn)狀分析本研究基于對荔秀服飾文化街區(qū)內服飾設計、生產(chǎn)、銷售企業(yè)(以下簡稱荔秀企業(yè))的問卷調查,發(fā)放企業(yè)調查問卷總計500份,回收有效問卷484份,問卷有效率為96.8%。1.企業(yè)經(jīng)營屬性荔秀企業(yè)經(jīng)營可分為零售、批發(fā)、批發(fā)與零售綜合三類,各類別占比分別為:批發(fā)42%、零售4%、批發(fā)與零售綜合54%。2.企業(yè)運營年限荔秀企業(yè)大部分處在初創(chuàng)期和成長期。其中1年以下的企業(yè)占總數(shù)的8%(39家);1~3年的接近一半(41%,198家);進入發(fā)展期,即3~5年的企業(yè)約占總數(shù)的26%(126家);5~10年和10年以上的占比分別為22%(106家)和3%(15家)(見圖1)。圖1荔秀服飾文化街區(qū)企業(yè)運營年限分布3.企業(yè)創(chuàng)新能力調查顯示,荔秀企業(yè)不僅注重核心原創(chuàng)設計開發(fā),同時也積極打造原創(chuàng)品牌。擁有原創(chuàng)品牌的企業(yè)數(shù)量為247家,在調查的500家企業(yè)中所占比例為49.4%,接近總量的一半。同時,擁有原創(chuàng)設計師的企業(yè)數(shù)量為290家,在調查的500家企業(yè)中所占比例為58%(見圖2)。圖2荔秀服飾文化街區(qū)企業(yè)原創(chuàng)品牌和設計師情況統(tǒng)計總的來說,荔秀企業(yè)發(fā)展已有一定積累,大部分企業(yè)已經(jīng)度過初創(chuàng)階段,開始步入穩(wěn)定的成長期或成熟期。但仍有8%左右的企業(yè)正處于創(chuàng)業(yè)期,這些企業(yè)發(fā)展時間短,規(guī)模相對較小,行業(yè)經(jīng)驗缺乏,風險性較高,應該加強對此類小微企業(yè)的關注和扶持。同時,荔秀服飾文化街區(qū)的原創(chuàng)氛圍濃厚,企業(yè)原創(chuàng)潛力較大,荔秀服飾文化街區(qū)未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應順應這一趨勢走高端原創(chuàng)路線。(三)荔秀服飾文化街區(qū)從業(yè)人員情況分析本研究基于對荔秀服飾文化街區(qū)內商鋪和獨立設計師的問卷調查,總共發(fā)放商鋪調查問卷數(shù)量500份,收回的有效問卷數(shù)量493份,問卷有效率為98.6%;發(fā)放獨立設計師調查問卷100份,收回的有效問卷數(shù)量為100份,問卷有效率為100%。1.商鋪從業(yè)人員學歷分析調查顯示,商鋪從業(yè)人員學歷分布如下:初高中學歷人員占比為55%,中專學歷人員占比25%,大專學歷人員占比為18%,本科學歷人員占比為2%,研究生學歷人員占比為0%(見圖3)。整體來看商鋪從業(yè)人員文化程度較低,呈金字塔形分布,其中初高中學歷人員占比超過總體的一半。圖3荔秀服飾文化街區(qū)商鋪從業(yè)人員學歷分布情況2.獨立設計師學歷分析從獨立設計師學歷分布狀況來看,本科及以上學歷的獨立設計師占比為78%,其中研究生學歷占比為1%,大專學歷占比為18%,中專為3%。總體來說,獨立設計師群體的學歷水平相對較高。圖4荔秀服飾文化街區(qū)獨立設計師學歷分布情況對比來看,荔秀商鋪從業(yè)人員整體的文化水平要低于獨立設計師群體。對于今后荔秀產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言,產(chǎn)業(yè)的轉型和創(chuàng)新生態(tài)的構建依賴于人才推動。就目前荔秀服飾文化街區(qū)產(chǎn)生的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式來說,大多數(shù)也是由獨立設計師群體引領的,例如,獨立設計師工作室、買手經(jīng)濟與展示一體的SHOWROOM、互聯(lián)網(wǎng)時裝設計手稿交易平臺。因此,人才的引進和培養(yǎng),關乎荔秀服飾文化街區(qū)未來的發(fā)展。另外,調查數(shù)據(jù)顯示,有從業(yè)經(jīng)驗的獨立設計師占比為61%,同時有獨立設計工作室的獨立設計師占比為89%(見圖5),說明荔秀服飾文化街區(qū)的獨立設計師群體具備良好的創(chuàng)業(yè)素質,也說明獨立工作室這種創(chuàng)新模式受到獨立設計師群體的青睞。圖5荔秀服飾文化街區(qū)獨立設計師有從業(yè)經(jīng)驗、獨立工作室的比例三荔秀服飾文化街區(qū)創(chuàng)新生態(tài)構建面臨的問題(一)產(chǎn)業(yè)扶持機制亟待完善從調研的情況來看,荔秀服飾文化街區(qū)企業(yè)和獨立設計師工作室在發(fā)展過程中所遇瓶頸主要集中于設計開發(fā)能力、營銷推廣、品牌維護管理、版權保護、資金問題幾個方面,其背后反映出產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中人才、專業(yè)服務機構、政策保障及投融資體系尚未建立好,產(chǎn)業(yè)扶持機制亟待完善(見圖6)。圖6荔秀服飾文化街區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸(二)產(chǎn)業(yè)鏈高端發(fā)展任重道遠我國服飾行業(yè)整體的品牌和版權意識相對落后,原創(chuàng)高端品牌缺乏,服飾產(chǎn)業(yè)絕大部分仍然處于模仿階段,有的甚至靠抄版發(fā)展,缺乏原創(chuàng)能力。產(chǎn)業(yè)利潤空間集中于制造和銷售環(huán)節(jié),針對微笑曲線高價值高附加值的設計和技術缺乏,沒有真正地從全產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境的構建角度來思考和實踐服飾產(chǎn)業(yè)鏈運營整合發(fā)展。在對荔秀服飾文化街區(qū)調研中也發(fā)現(xiàn),即使是原創(chuàng)品牌商鋪,也是將更多的注意力放在制造和銷售環(huán)節(jié),在高端設計和文化創(chuàng)意內涵積淀上仍顯不足,從政府、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)至原創(chuàng)設計師及其上下游,全產(chǎn)業(yè)鏈高端發(fā)展還任重道遠。(三)街區(qū)內設施和配套服務需要改善荔秀服飾文化街區(qū)內停車、餐飲、信息、休閑的公共配套需要增加,圍繞服務配套的停車、物流缺乏統(tǒng)一管理,街區(qū)經(jīng)營人員與客戶所需要的餐飲及其內外部環(huán)境衛(wèi)生亟須改善。網(wǎng)絡平臺、電子商務、信息發(fā)布平臺等多層次公共信息服務配套還需要加強,以應對互聯(lián)網(wǎng)時代瞬息萬變的市場環(huán)境。除了行業(yè)協(xié)會外,還需增設一些服飾專業(yè)運營機構,從服飾行業(yè)信息收集、專業(yè)培訓、專業(yè)人才對接、專業(yè)市場供需信息提供等方面給予獨立服飾設計師和商鋪以有效對接和指導。(四)街區(qū)整體形象和文化氛圍需要提升荔秀服飾文化街區(qū)應結合南山地域特色和現(xiàn)代化街區(qū)建設規(guī)范進行整體形象的包裝和推介,盡管相關部門前期對街區(qū)整體形象改造進行了投入,但離構建“有都市風范、有產(chǎn)業(yè)特色、有文化內涵、有市場需求”的特色文化街區(qū)還有一定的距離。推動城市更新、環(huán)境綜合整治,配套商業(yè)文化設施優(yōu)化,推動產(chǎn)業(yè)集聚和消費提升,以及形成城區(qū)亮點和南山特色還有較多工作要做。(五)知識產(chǎn)權保護存在問題當前服飾行業(yè)“盜版成風”,現(xiàn)有專利法并不能有效防范他人的仿冒和抄襲行為,且原創(chuàng)設計版權申請周期較長、程序復雜,加上設計師自身對于知識產(chǎn)權保護申請重視度不夠,造成仿冒現(xiàn)象無處不在,導致服飾產(chǎn)品特色不突出,嚴重阻礙了服飾業(yè)的發(fā)展(見圖7)。圖7荔秀服飾文化街區(qū)專利問題統(tǒng)計四荔秀服飾文化街區(qū)創(chuàng)新生態(tài)構建路徑(一)提升街區(qū)整體形象荔秀服飾文化街區(qū)作為文化創(chuàng)意集聚區(qū),要通過文化創(chuàng)意內涵的滲透與傳播來實現(xiàn)推動服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標。形象是荔秀服飾文化街區(qū)對外推廣的基礎,需要從軟硬兩方面共同入手,按照國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)要求來進行整體形象提升。硬件方面需要從街道交通及平面(包括道路規(guī)劃、公交線路規(guī)劃、停車場、綠化設計等)、沿街建筑立面(包括保留、整治、更新等)、公共空間環(huán)境(包括市政設施、交通設施、廣告牌匾及燈箱、街區(qū)小品、公共空間設計等)進行統(tǒng)一整治規(guī)劃。除此之外,也需要在軟環(huán)境方面做相應的提升。從每個區(qū)域、每條街道的人文、自然背景條件出發(fā),確定其蘊含的風貌特色,以具體的實施方法和手段,通過多次重復、再現(xiàn)、提升,強化視覺效果。比如,文字宣傳、視頻宣傳、軟廣告等方面要從文化性、禮儀性及國際性入手形成荔秀特有的軟設施品位。公共設施、休閑娛樂區(qū)域規(guī)劃建設要從人性化角度去思考。(二)設立國際化高端原創(chuàng)設計基地建立國際化高端原創(chuàng)設計基地,根本目的在于形成持續(xù)創(chuàng)新機制,培育創(chuàng)新增長點。應該進一步制定政策扶持和鼓勵企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,促進標桿企業(yè)形成品牌效應。例如,對落戶在荔秀服飾文化街區(qū)且屬于文化產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展領域、已形成一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模、具有較好發(fā)展?jié)撡|的企業(yè),給予一定的房租補貼。此外,需要在用好現(xiàn)有人才資源的基礎上,積極吸引國內外潛在優(yōu)秀人才。不僅要大力支持現(xiàn)有的優(yōu)秀獨立設計師,塑造良好的外部環(huán)境,鼓勵業(yè)界進行經(jīng)驗交流,還需建立人才培養(yǎng)機制和服務機構。具體來說,可以對優(yōu)秀設計團隊或設計師個人進行政策補貼或獎勵;支持行業(yè)協(xié)會和有關機構舉辦或參加具有較高知名度、屬于專業(yè)領域、行業(yè)帶動性強的專業(yè)經(jīng)驗交流活動,對每個活動按不超過實際發(fā)生費用給予相應比例資助;設立比例費用資助設計師參加境內外專業(yè)交流活動和賽事等。(三)打造特色品牌活動與相關高校、科研機構合作舉辦時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會,舉辦企業(yè)高峰論壇,打造服飾新媒體傳播中心。比如與科研院校聯(lián)合成立時尚產(chǎn)業(yè)研究中心、品牌推廣中心、國際流行趨勢發(fā)布中心,聯(lián)合世界時尚品牌研究專家、學者、行業(yè)人士進行產(chǎn)、學、研全方位品牌打造活動,定期舉辦服飾時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際高峰論壇,打造政府與國內外企業(yè)家互動的高端平臺,成為引進國外智力和項目的重要渠道,逐漸形成“中國荔秀”服飾論壇品牌;借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,打造具有荔秀特色的服飾展示和交易活動,如在全球范圍內開展具有荔秀特色的國際原創(chuàng)高端女裝設計大賽品牌活動,圍繞服飾買手環(huán)節(jié),利用深圳綜合優(yōu)勢,積極舉辦國際時尚買手節(jié)等活動。(四)增設公共服務平臺和行業(yè)服務機構荔秀服飾文化街區(qū)可以統(tǒng)一形象標識設計,用統(tǒng)一的服務流程設計來進行統(tǒng)一的物流管理系統(tǒng)建設,從而提升物流配送的效率。建立統(tǒng)一的公共服務資訊和咨詢平臺,比如建立時尚材料開發(fā)技術、時尚產(chǎn)品監(jiān)測技術、時尚產(chǎn)品流行趨勢發(fā)布和展示等平臺,打造時尚服飾創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、時尚資訊策源地和國際交流等公共服務平臺。精準管理荔秀服飾APP公眾賬號,以吸納專業(yè)粉絲。進一步發(fā)揮服飾行業(yè)協(xié)會的服務功能,擴大服務半徑,拓展服務功能。比如從承辦專業(yè)人才培訓和公共營銷平臺建設方面進行突破,引進外界專業(yè)投融資機構的投融資業(yè)務帶動荔秀服飾街區(qū)的發(fā)展。(五)建立專業(yè)法律維權機構,加大版權保護力度荔秀服飾高端原創(chuàng)得以優(yōu)化發(fā)展的核心在于創(chuàng)意,當務之急

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