護(hù)理人力配備及崗位動(dòng)態(tài)管理答案解析

護(hù)理人力配備及崗位動(dòng)態(tài)管理答案相關(guān)專業(yè)知識(shí)-第五章-護(hù)理人力資源管理一、A11、繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育實(shí)行學(xué)分制，護(hù)理技術(shù)人員每年參加繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育的最低學(xué)分為A、10學(xué)分B、15學(xué)分C、25學(xué)分D、30學(xué)分E、60學(xué)分2、有關(guān)護(hù)理排班的原則的描述，錯(cuò)誤的是A、以病人需要為中心B、確保24小時(shí)連續(xù)護(hù)理C、保持各班工作量均衡D、持公平原則E、一視同仁，拒絕特殊需求3、衛(wèi)生部在哪年頒布的《綜合醫(yī)院組織編制原則試行草案》A、1912年B、1969年C、1978年D、1987年E、1995年試題來(lái)源：2020年主管護(hù)師考試題庫(kù)在線體驗(yàn)4、目前我國(guó)使用的護(hù)理分類法是A、階級(jí)分類法B、等級(jí)分類法C、原型分類法D、按病人入院順序分類E、按病人精神狀態(tài)分類5、根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，各類患者所需護(hù)理項(xiàng)目可分為A、直接護(hù)理和間接護(hù)理B、優(yōu)質(zhì)護(hù)理和一般護(hù)理C、等級(jí)護(hù)理和平級(jí)護(hù)理D、多級(jí)護(hù)理和平級(jí)護(hù)理E、一級(jí)護(hù)理、二級(jí)護(hù)理和三級(jí)護(hù)理6、不同地區(qū)、不同自然條件的醫(yī)院，以及醫(yī)院的建筑、布局、配備和自動(dòng)化設(shè)備等是影響護(hù)理人員編設(shè)的哪個(gè)因素A、工作條件B、政策法規(guī)C、社會(huì)因素D、管理水平E、工作質(zhì)量7、為達(dá)到工作目標(biāo)，應(yīng)使人員的物質(zhì)和精神上的待遇相一致，體現(xiàn)的是人員管理的哪項(xiàng)基本原則A、職務(wù)要求明確原則B、責(zé)權(quán)利一致原則C、公平競(jìng)爭(zhēng)原則D、用人之長(zhǎng)原則E、系統(tǒng)管理原則8、屬于護(hù)理人才類型的是A、理論人才、實(shí)踐人才、臨床護(hù)理專家B、高級(jí)執(zhí)業(yè)護(hù)士、臨床護(hù)理專家、護(hù)理理論家C、管理人才、教育人才、臨床護(hù)理專家D、基礎(chǔ)護(hù)理人才、護(hù)理理論專家、高級(jí)執(zhí)業(yè)護(hù)士E、臨床護(hù)理專家、護(hù)理理論專家9、二級(jí)醫(yī)院高、中、初級(jí)的比例是A、1:3:8B、1:3:6C、1:2:8～9D、1:2:6E、2:3:610、讓不同年齡階段、個(gè)性、特長(zhǎng)的護(hù)理人員充分發(fā)揮個(gè)人潛能，體現(xiàn)了護(hù)理人員編設(shè)原則中的A、滿足病人需要原則B、以人為本原則C、合理結(jié)構(gòu)原則D、優(yōu)化組合原則E、經(jīng)濟(jì)效能原則11、確定護(hù)理人員編設(shè)的主要依據(jù)是A、醫(yī)院的規(guī)模B、醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)狀況C、醫(yī)院的類型和等級(jí)D、滿足病人的護(hù)理需要E、護(hù)理人力資源的情況12、下列是護(hù)理人才培養(yǎng)的方法是A、科研能力B、實(shí)踐技能C、創(chuàng)新思維D、基礎(chǔ)訓(xùn)練E、科室輪轉(zhuǎn)13、下列屬于院內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)方法的是A、全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)B、定期出國(guó)開會(huì)C、專題研究D、提高學(xué)歷E、自學(xué)14、下列不屬于自我排班優(yōu)點(diǎn)的是A、提高護(hù)理人員積極性B、護(hù)士個(gè)別需要得到照顧C(jī)、團(tuán)體凝聚力提高D、護(hù)士長(zhǎng)與護(hù)士關(guān)系融洽E、護(hù)士長(zhǎng)節(jié)省排班時(shí)間15、下列屬于護(hù)理人員排班基本原則的是A、職務(wù)要求明確原則B、人員結(jié)構(gòu)合理原則C、責(zé)權(quán)利一致原則D、靈活調(diào)整原則E、重視護(hù)士排班需求原則16、不屬于護(hù)理人員編設(shè)原則的是A、以人為本原則B、優(yōu)化組合原則C、經(jīng)濟(jì)效能原則D、動(dòng)態(tài)調(diào)整原則E、合理結(jié)構(gòu)原則17、下列屬于人員管理基本原則的是A、以人為本原則B、責(zé)權(quán)一致原則C、系統(tǒng)管理原則D、經(jīng)濟(jì)效能原則E、合理結(jié)構(gòu)原則18、某醫(yī)院護(hù)理部擬對(duì)新入職護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容不包括A、醫(yī)院簡(jiǎn)介B、科室規(guī)章制度C、醫(yī)院組織體系D、護(hù)理基本技術(shù)操作要求E、專業(yè)知識(shí)19、下列護(hù)理內(nèi)容屬于直接護(hù)理項(xiàng)目的是A、處理醫(yī)囑B、輸液前準(zhǔn)備C、交接班D、晨間護(hù)理E、書寫護(hù)理記錄20、“護(hù)理管理者在編設(shè)和使用護(hù)理人員時(shí)，應(yīng)在保證優(yōu)質(zhì)、高效的基礎(chǔ)上減少人力成本的投入”描述的是護(hù)理人員編設(shè)的A、優(yōu)化組合原則B、合理結(jié)構(gòu)原則C、經(jīng)濟(jì)效能原則D、