2023年橡膠、橡塑制品行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

橡膠、橡塑制品行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE1橡膠、橡塑制品行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\o"1-9"緒論 3一、橡膠、橡塑制品產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 3(一)、我國橡膠、橡塑制品行業(yè)市場規(guī)模前景預測 4(二)、橡膠、橡塑制品進入大規(guī)模推廣應用階 4(三)、中國橡膠、橡塑制品行業(yè)的市場增長點 4(四)、細分橡膠、橡塑制品產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 5(五)、橡膠、橡塑制品行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 5(六)、橡膠、橡塑制品人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 6(七)、橡膠、橡塑制品行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 7二、橡膠、橡塑制品行業(yè)政策背景 8(一)、政策將會持續(xù)利好橡膠、橡塑制品行業(yè)發(fā)展 8(二)、橡膠、橡塑制品行業(yè)政策體系日趨完善 8(三)、橡膠、橡塑制品行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 9(四)、宏觀經(jīng)濟背景下橡膠、橡塑制品行業(yè)的定位 9三、2023-2028年橡膠、橡塑制品企業(yè)市場突破具體策略 10(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高橡膠、橡塑制品產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 10(二)、使用橡膠、橡塑制品行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 11(三)、實施橡膠、橡塑制品行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 11(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務體系 11(五)、實施線上線下融合，深化橡膠、橡塑制品行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 12(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 12四、橡膠、橡塑制品行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測 13(一)、橡膠、橡塑制品行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 13(二)、橡膠、橡塑制品行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 14(三)、整合橡膠、橡塑制品行業(yè)的技術(shù)服務 14(四)、迅速轉(zhuǎn)變橡膠、橡塑制品企業(yè)的增長動力 15五、橡膠、橡塑制品企業(yè)戰(zhàn)略選擇 15(一)、橡膠、橡塑制品行業(yè)SWOT分析 15(二)、橡膠、橡塑制品企業(yè)戰(zhàn)略確定 16(三)、橡膠、橡塑制品行業(yè)PEST分析 171、政策因素 172、經(jīng)濟因素 173、社會因素 184、技術(shù)因素 18六、橡膠、橡塑制品行業(yè)存在的問題分析 19(一)、基礎工作薄弱 19(二)、地方認識不足,激勵作用有限 19(三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢 19(四)、技術(shù)相對落后 20(五)、隱私安全問題 20(六)、與用戶的互動需不斷增強 21(七)、管理效率低 21(八)、盈利點單一 22(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 22(十)、法律風險 23(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低 23(十二)、人才問題 23(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題 24七、橡膠、橡塑制品行業(yè)競爭分析 24(一)、橡膠、橡塑制品行業(yè)國內(nèi)外對比分析 24(二)、中國橡膠、橡塑制品行業(yè)品牌競爭格局分析 25(三)、中國橡膠、橡塑制品行業(yè)競爭強度分析 261、中國橡膠、橡塑制品行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況 262、中國橡膠、橡塑制品行業(yè)上游議價能力分析 263、中國橡膠、橡塑制品行業(yè)下游議價能力分析 274、中國橡膠、橡塑制品行業(yè)新進入者威脅分析 275、中國橡膠、橡塑制品行業(yè)替代品威脅分析 27(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜 27(五)、上市公司雙雄深耕多年 28(六)、橡膠、橡塑制品巨頭綜合優(yōu)勢明顯 29八、橡膠、橡塑制品成功突圍策略 29(一)、尋找橡膠、橡塑制品行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 29(二)、橡膠、橡塑制品行業(yè)精準定位與無聲消費教育 29(三)、從橡膠、橡塑制品行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?30(四)、公益營銷競爭激烈 30(五)、電子商務提升橡膠、橡塑制品行業(yè)廣告效果 31(六)、橡膠、橡塑制品行業(yè)渠道以多種形式傳播 31(七)、強調(diào)市場細分，深耕橡膠、橡塑制品產(chǎn)業(yè) 31九、橡膠、橡塑制品業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 32(一)、橡膠、橡塑制品業(yè)發(fā)展特點分析 32(二)、橡膠、橡塑制品業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 32(三)、橡膠、橡塑制品業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 331、橡膠、橡塑制品業(yè)縱向延伸分析 332、橡膠、橡塑制品業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 33

緒論本文主要分析了橡膠、橡塑制品行業(yè)公司在未來五年（2023-2028）中的市場突破份額，并提供了指導意見。公司戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當然，每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在很短的時間內(nèi)告訴橡膠、橡塑制品行業(yè)業(yè)務經(jīng)理，為實現(xiàn)市場突破性發(fā)展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學習參考行業(yè)報告模板，不提供其他參考。根據(jù)編制者的調(diào)查，分析和預測，本報告將從以下九個方面開始對橡膠、橡塑制品行業(yè)的過去發(fā)展進行詳細的研究和分析，并專業(yè)地預測橡膠、橡塑制品行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，并對發(fā)展前景提出合理的建議。一、橡膠、橡塑制品產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。橡膠、橡塑制品技術(shù)是實現(xiàn)基礎設施建設的關(guān)鍵技術(shù)。因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進一步發(fā)展，橡膠、橡塑制品的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國橡膠、橡塑制品行業(yè)市場規(guī)模前景預測橡膠、橡塑制品技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對橡膠、橡塑制品的應用需求也會增加。(二)、橡膠、橡塑制品進入大規(guī)模推廣應用階中國橡膠、橡塑制品技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術(shù)引進－專業(yè)市場引進－技術(shù)完善－技術(shù)在各個行業(yè)中的應用。目前，國內(nèi)的橡膠、橡塑制品已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領(lǐng)域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產(chǎn)品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領(lǐng)域，全面使用橡膠、橡塑制品的時代已經(jīng)到來。(三)、中國橡膠、橡塑制品行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，橡膠、橡塑制品行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務。在整個橡膠、橡塑制品市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的橡膠、橡塑制品行業(yè)，許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分橡膠、橡塑制品產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括橡膠、橡塑制品管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與橡膠、橡塑制品相關(guān)的項目建設的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、橡膠、橡塑制品行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對橡膠、橡塑制品的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術(shù)來提高網(wǎng)絡服務水平并增強競爭力。橡膠、橡塑制品電子商務將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了橡膠、橡塑制品質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺，可以有效地實時監(jiān)測橡膠、橡塑制品質(zhì)量和重要安全指標，實現(xiàn)橡膠、橡塑制品監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應形式。繼續(xù)支持橡膠、橡塑制品產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富橡膠、橡塑制品產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務形式。這是當前社會資本更加關(guān)注的，橡膠、橡塑制品產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是橡膠、橡塑制品行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是橡膠、橡塑制品產(chǎn)業(yè)真正促進消費轉(zhuǎn)型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生橡膠、橡塑制品行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實施和促進橡膠、橡塑制品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，橡膠、橡塑制品利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持橡膠、橡塑制品行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進橡膠、橡塑制品行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使橡膠、橡塑制品行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的橡膠、橡塑制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、橡膠、橡塑制品人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進橡膠、橡塑制品相關(guān)專業(yè)橡膠、橡塑制品體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大橡膠、橡塑制品專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)橡膠、橡塑制品從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術(shù)人員和服務人員的橡膠、橡塑制品團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是橡膠、橡塑制品行業(yè)發(fā)展的基礎。目前，人才已成為制約橡膠、橡塑制品行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決橡膠、橡塑制品專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的橡膠、橡塑制品。建立專業(yè)人才的橡膠、橡塑制品體系，建立滿足市場需求的橡膠、橡塑制品專業(yè)，正確定位橡膠、橡塑制品專業(yè)人才，還需要建立橡膠、橡塑制品專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的橡膠、橡塑制品專業(yè)人才的橡膠、橡塑制品體系，進行深入研究，結(jié)合國情，建立一套適合國情的國際橡膠、橡塑制品產(chǎn)業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前，中國的橡膠、橡塑制品技術(shù)聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的橡膠、橡塑制品人才培訓體系合作，并初步打算引進國外橡膠、橡塑制品技術(shù)人才培訓是快速建立中國橡膠、橡塑制品人才培訓體系的重要途徑。(七)、橡膠、橡塑制品行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸橡膠、橡塑制品的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對橡膠、橡塑制品的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎設施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望。現(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此，橡膠、橡塑制品需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。二、橡膠、橡塑制品行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好橡膠、橡塑制品行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+橡膠、橡塑制品，大數(shù)據(jù)和智能應用程序都已進入實質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信橡膠、橡塑制品行業(yè)的前景廣闊。(二)、橡膠、橡塑制品行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)橡膠、橡塑制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務院相繼發(fā)布了與橡膠、橡塑制品密切相關(guān)的三項政策文件，為橡膠、橡塑制品的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;中國中央網(wǎng)絡空間管理局發(fā)布了有關(guān)橡膠、橡塑制品管理的文件，這些文件在橡膠、橡塑制品行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對橡膠、橡塑制品業(yè)務形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務業(yè)務的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《橡膠、橡塑制品發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展橡膠、橡塑制品的指導思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務和保障措施。(三)、橡膠、橡塑制品行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，橡膠、橡塑制品主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在橡膠、橡塑制品領(lǐng)域的投資，國內(nèi)橡膠、橡塑制品技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的橡膠、橡塑制品公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著提高也為國內(nèi)橡膠、橡塑制品市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下橡膠、橡塑制品行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異三、2023-2028年橡膠、橡塑制品企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高橡膠、橡塑制品產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高橡膠、橡塑制品行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與橡膠、橡塑制品行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用橡膠、橡塑制品行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的橡膠、橡塑制品行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務質(zhì)量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施橡膠、橡塑制品行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注橡膠、橡塑制品行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從橡膠、橡塑制品行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將橡膠、橡塑制品行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化橡膠、橡塑制品行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導生產(chǎn)計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議橡膠、橡塑制品行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。橡膠、橡塑制品公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產(chǎn)品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓橡膠、橡塑制品企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。，這有利于橡膠、橡塑制品行業(yè)公司確定公司的競爭地位。四、橡膠、橡塑制品行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測(一)、橡膠、橡塑制品行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)橡膠、橡塑制品企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在橡膠、橡塑制品行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得橡膠、橡塑制品行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)橡膠、橡塑制品市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，橡膠、橡塑制品行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。橡膠、橡塑制品行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關(guān)系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由橡膠、橡塑制品行業(yè)的供應商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、橡膠、橡塑制品行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的橡膠、橡塑制品業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前，我們應該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機會。在橡膠、橡塑制品行業(yè)業(yè)務流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡單元用戶的需求。(三)、整合橡膠、橡塑制品行業(yè)的技術(shù)服務轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走橡膠、橡塑制品業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務方面做出更多努力，以迎接橡膠、橡塑制品行業(yè)新時代的到來。在技術(shù)和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變橡膠、橡塑制品企業(yè)的增長動力橡膠、橡塑制品企業(yè)應當建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是橡膠、橡塑制品企業(yè)發(fā)展的基礎；健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務”。橡膠、橡塑制品企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著橡膠、橡塑制品行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型橡膠、橡塑制品企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。五、橡膠、橡塑制品企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、橡膠、橡塑制品行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結(jié)論，通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機結(jié)合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面調(diào)整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現(xiàn)所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、橡膠、橡塑制品企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果，公司應采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、橡膠、橡塑制品行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的橡膠、橡塑制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求，到2020年，橡膠、橡塑制品產(chǎn)業(yè)增長30%，各地出臺政策，提高行業(yè)滲透率。(2)2020年，橡膠、橡塑制品行業(yè)將成為政策紅利市場。國務院政府報告指出，橡膠、橡塑制品產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。2020年是橡膠、橡塑制品行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴格的節(jié)能減排對橡膠、橡塑制品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟因素(1)橡膠、橡塑制品行業(yè)需求持續(xù)火熱，橡膠、橡塑制品領(lǐng)域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出，經(jīng)濟保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟體各項指標均衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我國橡膠、橡塑制品產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展，為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為橡膠、橡塑制品行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為橡膠、橡塑制品行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)橡膠、橡塑制品行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)與橡膠、橡塑制品相結(jié)合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為橡膠、橡塑制品行業(yè)的主要消費群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、橡膠、橡塑制品、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現(xiàn)橡膠、橡塑制品的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗。(2)橡膠、橡塑制品行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。六、橡膠、橡塑制品行業(yè)存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱橡膠、橡塑制品相應標準不完善,行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎設施也就比較薄弱,相關(guān)體系建設滯后,管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言,橡膠、橡塑制品管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對橡膠、橡塑制品的迫切性和困難性認識不足,片面追求經(jīng)濟增長,反而對調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式重視不夠,不能正確理清經(jīng)濟發(fā)展與橡膠、橡塑制品的關(guān)系,橡膠、橡塑制品工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監(jiān)督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于橡膠、橡塑制品的資源環(huán)境稅收政策、消費稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對橡膠、橡塑制品主要服務和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的橡膠、橡塑制品行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術(shù)相對落后國內(nèi)橡膠、橡塑制品行業(yè)產(chǎn)業(yè)占比不小,單位GDP能耗較高。例如橡膠、橡塑制品設備占一半,生產(chǎn)過程中的精密技術(shù)、核心組件等關(guān)鍵技術(shù)與國際先進水平差距較大。然而行業(yè)生產(chǎn)耗能和技術(shù)投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發(fā)投入,國內(nèi)生產(chǎn)設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數(shù)據(jù)庫被攻破或是生產(chǎn)運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業(yè)內(nèi)人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解橡膠、橡塑制品產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),破解成本過大。就未來發(fā)展趨勢而言,橡膠、橡塑制品行業(yè)個層面技術(shù)將會不斷成熟,攻擊橡膠、橡塑制品產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)將會更加困難。高新技術(shù)本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興橡膠、橡塑制品行業(yè)存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產(chǎn)業(yè)年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術(shù)有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數(shù)據(jù)是統(tǒng)一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數(shù)據(jù)不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術(shù)部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側(cè)、產(chǎn)業(yè)服務側(cè)需求與服務的快速發(fā)展,尤其是隨著橡膠、橡塑制品行業(yè)技術(shù)的大量投產(chǎn)使用,橡膠、橡塑制品數(shù)據(jù)流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業(yè)運行和管理將產(chǎn)生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統(tǒng)產(chǎn)品特性的改變,建立數(shù)學、物理模型,解決行業(yè)用戶迫切衙要解決的相關(guān)問題；二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內(nèi)涵,拓展橡膠、橡塑制品行業(yè)服務領(lǐng)域和內(nèi)容,促進橡膠、橡塑制品行業(yè)服務效率的提升,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。橡膠、橡塑制品行業(yè)相關(guān)企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過傳統(tǒng)方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現(xiàn)代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經(jīng)驗不足。由于傳統(tǒng)的橡膠、橡塑制品行業(yè)的運營方,仍舊是靠行業(yè)增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯(lián)網(wǎng)+”公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運營人才,本身重資產(chǎn)輕運營的傳統(tǒng)模式也決定了橡膠、橡塑制品行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)＋時代走的很慢。最后資產(chǎn)認識不全面,變動更是無跡可循。橡膠、橡塑制品行業(yè)除了硬件設備、各種資產(chǎn)設備以外,商家、用戶以及產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù),都是行業(yè)重要資產(chǎn),這些資產(chǎn)的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現(xiàn)有的橡膠、橡塑制品行業(yè)盈利場景幾乎都是產(chǎn)品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現(xiàn)新的盈利點,必須轉(zhuǎn)變思路,打造更多新場景。橡膠、橡塑制品行業(yè)運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到橡膠、橡塑制品本質(zhì)上是行業(yè)宏觀服務匯聚,圍繞橡膠、橡塑制品行業(yè)不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現(xiàn)代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的橡膠、橡塑制品行業(yè)的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發(fā)揮,無法激發(fā)社會力量參與橡膠、橡塑制品行業(yè)的建設,很多企業(yè)甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產(chǎn)品和服務創(chuàng)新中找到自力更生的源動力,這種現(xiàn)狀將導致橡膠、橡塑制品行業(yè)的建設難以持續(xù)。(十)、法律風險橡膠、橡塑制品行業(yè)的應用地域關(guān)聯(lián)弱、信息流動性大,信息服務或用戶數(shù)據(jù)可能分布在不同地區(qū)或國家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業(yè)制造和用戶服務等技術(shù)引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎技術(shù)缺陷、設施匱乏、積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史因素,致使橡膠、橡塑制品行業(yè)起步較晚。出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務不達標,行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等現(xiàn)象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務質(zhì)量,優(yōu)化基礎資源配置,夯實產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發(fā)展,現(xiàn)有的新型專業(yè)技術(shù)人才無論在數(shù)量還是質(zhì)量上,都不能滿足傳統(tǒng)需要。目前,我國橡膠、橡塑制品實現(xiàn)信息化過程中,既懂IT、又懂橡膠、橡塑制品以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便橡膠、橡塑制品有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題產(chǎn)品問題則是橡膠、橡塑制品行業(yè)自身的主觀因素。受到經(jīng)驗、數(shù)據(jù)處理等客觀問題的影響,橡膠、橡塑制品行業(yè)現(xiàn)代軟件、系統(tǒng)等產(chǎn)品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統(tǒng)性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題?，F(xiàn)有產(chǎn)品及服務在質(zhì)量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。七、橡膠、橡塑制品行業(yè)競爭分析目前，我國橡膠、橡塑制品領(lǐng)域主要有以獨角獸為首的初創(chuàng)公司，有上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營。三方陣營不斷對橡膠、橡塑制品相關(guān)行業(yè)進行編碼部署，推出了一系列應對不同應用場景的橡膠、橡塑制品產(chǎn)品，覆蓋了安全、金融、商務等各個行業(yè)的應用領(lǐng)域。(一)、橡膠、橡塑制品行業(yè)國內(nèi)外對比分析國內(nèi)外橡膠、橡塑制品的目標客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于提供成長初期不足的資源，以實現(xiàn)商業(yè)價值的快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞等維度。在這四個維度內(nèi)國內(nèi)外橡膠、橡塑制品有普遍的核心訴求，但由于體制、經(jīng)濟和文化等方面的差異受到限制，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)橡膠、橡塑制品的探索方向和落地形式不同。國外橡膠、橡塑制品注重創(chuàng)客文化和高技術(shù)投資回報率，以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自我經(jīng)營能力，國內(nèi)橡膠、橡塑制品傾向于通過技術(shù)積累和項目展現(xiàn)收獲聲譽，圍繞政策導向和產(chǎn)業(yè)價值定位緊密制定預期發(fā)展目標，通過產(chǎn)學研加快資源交換和聚焦，為企業(yè)創(chuàng)造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應。(二)、中國橡膠、橡塑制品行業(yè)品牌競爭格局分析根據(jù)應用領(lǐng)域的不同，橡膠、橡塑制品行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)橡膠、橡塑制品技術(shù)的應用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者，其中政府部門普遍希望將橡膠、橡塑制品技術(shù)應用于智能安全領(lǐng)域，應用場景復雜，對準確性要求高；個人使用場景雖然復雜性低，但對消費體驗的要求很高。根據(jù)橡膠、橡塑制品技術(shù)的供給維度分析，橡膠、橡塑制品技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件、軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期，橡膠、橡塑制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢一致，從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國橡膠、橡塑制品經(jīng)過30年的高速發(fā)展，面臨著轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，橡膠、橡塑制品行業(yè)已經(jīng)進入了品牌競爭的時代。橡膠、橡塑制品市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程，將成為品牌橡膠、橡塑制品企業(yè)的必由之路。(三)、中國橡膠、橡塑制品行業(yè)競爭強度分析1、中國橡膠、橡塑制品行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,橡膠、橡塑制品行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細分領(lǐng)域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國橡膠、橡塑制品行業(yè)上游議價能力分析橡膠、橡塑制品行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標準化產(chǎn)品,供應商繁多,競爭激烈,因此,橡膠、橡塑制品行業(yè)對上游議價能力較強。3、中國橡膠、橡塑制品行業(yè)下游議價能力分析橡膠、橡塑制品行業(yè)下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構(gòu),應用領(lǐng)域包括金融、安防、橡膠、橡塑制品、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,橡膠、橡塑制品行業(yè)對下游議價能力較強。4、中國橡膠、橡塑制品行業(yè)新進入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國橡膠、橡塑制品行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜國內(nèi)橡膠、橡塑制品創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個性化的需求。許多橡膠、橡塑制品領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產(chǎn)業(yè)，無法直接進入成熟的硬件市場，作為增值服務提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著橡膠、橡塑制品技術(shù)的突破，一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進的技術(shù)優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式，初步開拓了新興應用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進的技術(shù)優(yōu)勢切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為橡膠、橡塑制品領(lǐng)域的獨角獸。從業(yè)務領(lǐng)域來看，獨角獸主要集中在千政務、民生、金融等較大的應用場景。但是，因為獨角獸公司各有技術(shù)優(yōu)勢，所以大多在各自擅長的領(lǐng)域進行深度布局。xx技術(shù)側(cè)重于金融、安全、移動互聯(lián)網(wǎng)和移動電話領(lǐng)域；AAA技術(shù)側(cè)重于金融、安全、醫(yī)療和交通領(lǐng)域，BBB科技側(cè)重于金融、安全、零售、旅游等領(lǐng)域CCC技術(shù)側(cè)重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領(lǐng)域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有橡膠、橡塑制品領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實際場景的應用,從橡膠、橡塑制品整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品設計、產(chǎn)品應用上都進行了精細優(yōu)化,具有準確率高、效率高等特點,解決了目前的橡膠、橡塑制品技術(shù)準確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強的環(huán)境適應能力。YYY企業(yè)作為橡膠、橡塑制品領(lǐng)域第二大廠商,橡膠、橡塑制品技術(shù)打造了從精細化應用方案,大大提升橡膠、橡塑制品產(chǎn)品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于橡膠、橡塑制品的智能化產(chǎn)品,包括前后端的橡膠、橡塑制品結(jié)構(gòu)化、立體化和市場化產(chǎn)品,更是在橡膠、橡塑制品領(lǐng)域擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局。(六)、橡膠、橡塑制品巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進軍橡膠、橡塑制品市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術(shù)等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭在橡膠、橡塑制品技術(shù)方面的布局呈現(xiàn)兩條主線：揮灑重金引入行業(yè)領(lǐng)軍人物打造自身技術(shù),憑借強大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質(zhì)企業(yè)進行直接收購或投資。八、橡膠、橡塑制品成功突圍策略(一)、尋找橡膠、橡塑制品行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點在產(chǎn)品同質(zhì)化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、橡膠、橡塑制品行業(yè)精準定位與無聲消費教育橡膠、橡塑制品行業(yè)的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題，首先要給高端目標消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾，從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從橡膠、橡塑制品行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入，繼續(xù)用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業(yè)品味強，導致企業(yè)在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方