辦公室2022下半年工作計劃

辦公室2022下半年工作計劃

辦公室2022下半年工作計劃1一、指導思想根據(jù)學校的總體要求與具體情況，我們的宗旨是：為了一切學生，一切為了學生，為了學生的一切，為了學校的一切，讓每位學生學的滿意，生活的順心，讓每一個員工工作的順心，讓每一位師生把學校當做自己的家園。二、工作原則愛崗敬業(yè)，忠于職守，做到：一心為學校著想，一心為家長著想，一心為學生著想，一心為提升教學質(zhì)量著想。堅持原則，秉公辦事，以身作則，率先垂范，努力做到四個有利于：即一切工作要有利于學校的發(fā)展，一切出發(fā)點要有利于學校的管理，教師的一切工作要有利于提升教學質(zhì)量，學校所有老師的所作所為都要有利于團結(jié)協(xié)作。堅持“一切標準從高，一切要求從嚴，一切操作從細，一切為提升教學質(zhì)量”。高標準，嚴要求，細操作，突出工作重點，狠抓關鍵環(huán)節(jié)。管理人員要做到以下幾點：1)堅持原則，秉公辦事，以身作則，率先垂范。2)堅持要忠于職守，盡心盡力，盡職盡責，認認真真，扎扎實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的出色的完成每一項工作。3)要敢抓敢管，善抓善管，要勇于找問題，要善于觀察并按時解決問題。管理人員要有危機意識，競爭意識，要時刻牢記：“逆水行舟，不進則退”。工作既要大刀闊斧，勇于創(chuàng)新，積極進取，又要如履薄冰，周密細致，穩(wěn)扎穩(wěn)打。4)要時刻警示自己與同志，“今日工作不努力，明日努力找工作”，要精誠團結(jié)，同心協(xié)力，共同努力，密切配合，集思廣益，博采眾長，為振興仁民教育，發(fā)展仁民教育，創(chuàng)新仁民教育作出自己的奉獻。三、部門設置與管理任務東儀路校區(qū)設置有中補部、高中部、高補部、藝術部，校區(qū)部門較多，管理模式各有不同。針對這種形式，東儀路校區(qū)從管理上分頭治理，采用部門自治，權力下放，各自負責責任制。從學校的整體上，本校區(qū)計劃設置教務處與學生處，分頭管理教學與學生日常行為的管理與檢查，加大管理力度。在班級設置上，中補計劃開設10個班級，高一開設6個班級，高二開設2個班級，高補開設6個班級，藝術開設14個班級，各班級的班主任必須進行嚴格的培訓，進行管理每日常規(guī)的學習，使所有的老師都能盡職盡責的搞好自己的管理與教育教學工作。四、抓好常規(guī)管理，促進教學工作，提升教學質(zhì)量1、創(chuàng)建和諧、有力的管理教師隊伍1)建立和諧、有力的管理教師隊伍是學校發(fā)展既必要并且重要的措施。全體教職員工必須擁有一種憂患意識、責任意識、質(zhì)量意識和服務意識，克難奮進，精誠合作。培養(yǎng)教師的集體意識與合作精神，全力以赴的做好自己的本職工作，加強老師與老師、學生與老師、學生與學生、家長與老師之間的溝通與交流。2)創(chuàng)建和諧有力的班級管理，形成以班主任為核心，科任老師共同參與的班級管理模式，班主任主動協(xié)調(diào)好各科之間關系，讓每一位老師都有管理的責任。在班級管理中，班主任應該做好師生之間的橋梁作用，配合教師搞好管理，杜絕教師只教不論，與任課教師及時處理班內(nèi)問題，杜絕班主任與任課教師兩張皮。3)營造和諧的師生關系，形成教師勤教，學生勤學;學生敢問、善問，教師善誘、善導的真情流動的師生關系。2、強化教學管理，促進教學質(zhì)量的提升1)抓好教學日常管理，向備課要質(zhì)量，向課堂要效果、向訓練要成績。針對學生的特點，要求科任老師從學生進校開始規(guī)范學生的答題行為，幫助他們培養(yǎng)良好學習習慣和科學的學習方法，對學生有問必答，有錯必糾。2)強化班主任職責，班主任工作要做細，要有溫度，有愛心，要幫助學生放下包袱，樹立信心，明確目標，激發(fā)他們的學習熱情，對他們有難必幫，有求必應，讓失利學生感受到溫暖，班主任工作要做實，要有力度。開學后，班主任要迅速摸清每位同學的家庭環(huán)境，并通過觀察、談話等方式了解學生的性格，根據(jù)每次月考成績，進行認真的質(zhì)量分析，按時反饋到科任教師，按時解決問題，高補班級迅速明確臨界生，讓教師力促臨界生，確保尖子生。針對學生的短腿科目，與家長按時聯(lián)系抓好一對一的補救工作。另外，老師應該對學生的平時表現(xiàn)認真觀察，及時處理問題，非常是思想問題。3)強化任課教師的備課職責，各學科要有詳細教學計劃與復習方法策略。把握教學目標，分階段制定教學要求，按時調(diào)整自己的教學方法，合理調(diào)整進度和難度，定期檢查落實情況。各學科要注意限時訓練、階段訓練、隨堂測驗，在夯實基礎的同時也重視能力的提升。4)堅持教師教學情況記載、反饋制度。學校主管領導應對學生的意見按時反饋予任課教師，敦促老師按時調(diào)整自己的教學方法，與學生進行交流，解決問題。對存在問題較大的老師，學校應按時進行調(diào)整，避免給學校造成不良的影響。五、加強交流與學習1、建立健全有力的學習機制，加強校際之間、兩校區(qū)之間的學習互助活動。在長期的交流與學習之中取長補短，按時調(diào)整與改正自己，使自己在各方面達到更加完善。2、制定各項管理制度，做到有規(guī)可行1)制定切實可行的管理制度，讓目標任務有章可循。班級管理以班主任為主，對班級內(nèi)的所有事務及時處理，如有難度，按時與學校各處室聯(lián)系，不能擱置一邊。明確周一全校例會制度，周五班主任例會制度，從學生與老師的思想工作上加強統(tǒng)一，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一管理。學校的各項例會必須有準備，有內(nèi)容，有思想，有作用，不開無準備之會。班會必須有實效，有教案，班級問題處理必須有結(jié)果。2)抓好教師的教學工作，在教師提供教學計劃的同時，必須抓好教學計劃的落實工作。班主任與教學主管領導認真聽取任課教師的課堂教學，確定老師的進度，進行教學進度的對比。對課堂教學中出現(xiàn)與教學無關的事情時，按時給予指正，確保上課質(zhì)量。3)重視教學常規(guī)，加強教學管理，提升教學質(zhì)量。積極抓好課堂教學與考練的工作，認真進行教學質(zhì)量的分析。非常是每次月考或者統(tǒng)考以后，班主任應該按時對班級學生的成績進行整體上的分析，尋找出上下幅度較大學生的問題所在，按時調(diào)整學生的心態(tài)。另外，從班級整體出發(fā)，尋找治理班級的好方法。針對每次考試的成績，進行班級經(jīng)驗交流會。非常對部分學生進行面對面的交流，確保學生成績的提升。4)抓好一對一的輔導與晚補工作。對各班的弱科學生應按時與其家長聯(lián)系，征得家長同意，積極參加文化課的補習工作。各班主任必須對班級學生進行質(zhì)量跟蹤，幫助學生按時解決學習上的任何問題。對成績提升較慢的學生，老師應做到有耐心，有愛心，有信心，讓學生對學習充滿信心。5)加強各種考核制度的落實，為學生做好服務工作。在后期的工作中，為了促進教學工作有效地進行，按時進行各種表彰活動是對教學工作的有力促進。按時進行期中、期末學生學習經(jīng)驗交流與優(yōu)秀學生表彰大會，鼓勵所有學生學優(yōu)補差，形成學習上的比、學、趕、幫、超。六、加強行為習慣管理，養(yǎng)成良好的生活與學習習慣1、加強宿舍管理，完善管理措施。宿舍管理是確保教學效果的最好途徑，學生良好的休息保證了學生的成績的提升。宿舍管理以班主任管理為主，宿舍管理老師扶助，管理必須形成一種制度，并常抓不懈。老師做到一日幾查，按時敦促學生休息與起床。2、各班明確宿舍管理制度，明確宿舍舍長，形成值日制度，保證宿舍環(huán)境干凈、衛(wèi)生。七、抓好招生工作招生工作是我校的頭等大事，招生工作一日不可停止，它是常年必須進行的一項任務。招生主要體現(xiàn)在學校的管理與質(zhì)量上，招生就在平時，生源就在身邊。學校的招生工作人人有責，在校的每一個老師都是招生人員，都必須把招生工作放在第一位。各班主任必須保證本班學生的在校數(shù)目，對有流失的學生進行相應的處理。禁止老師隨便開除學生，每一位學生都是學校的招生員，學生對學校的口碑對招生影響很大。另外，招生辦必須從整體上對招生工作進行統(tǒng)籌安排，從招生的要求與制度的制定上進行有計劃性、有目標、有利、有效地從事好招生工作。從三月份后，學校的招生工作開始轉(zhuǎn)向整體的、全方位的宣傳工作。招辦全體人員必須做好外出宣傳工作的準備，以學校的利益為出發(fā)點，不做不說與工作不利的事與話。學校主管校長牽頭，招辦主任具體負責日常工作事務，并按時做好校園文化的宣傳工作。八、抓好后勤服務工作學校的一切工作都為教學第一線服務。后勤工作是教學服務工作的主要方面，它對教學的影響很大。所以，后勤工作是不可忽視的一個重要方面。第一，抓好餐廳工作。餐廳的衛(wèi)生與飯菜質(zhì)量是工作重點，餐廳人員應注意自身的衛(wèi)生與操作間的衛(wèi)生。第二，餐廳的進貨必須把好質(zhì)量關，杜絕有害身體健康的東西進入餐廳。第三，餐廳全體服務人員必須擁有主人翁的精神，對全體師生應做到微笑服務，杜絕與師生爭吵。另外，做好后勤的修繕工作與門衛(wèi)的安全保障工作。積極修復各個區(qū)域需要修繕的教學區(qū)與生活區(qū)用具，提供一流的服務，按時并主動地上門服務。門衛(wèi)處必須做好來訪人員的登記工作，對來訪人員不作任何的私情處理，外出校門的學生與家長，如果又需帶出的物品，必須有相關的證明方可允許物品離校。后勤還需進行隨時的檢查工作，對各處室的節(jié)約用電及安全用電做到具體要求。按時進行環(huán)境衛(wèi)生的整理與清掃，還必須按時修剪與澆灌校園內(nèi)花木草坪，給師生提供一個優(yōu)美的學習與生活環(huán)境。九、加大財務管理制度1、各班學生在進班時，必須持有繳費單據(jù)，班主任方可安置學生進班學習，遇有特殊情況，必須有主管校長以上的條子，方可讓學生上課。各班學生進班之后，必須確保生源，禁止學生流失，嚴格學生退學數(shù)目，退學的學生開學初一律不予辦理退學手續(xù)。退學手續(xù)基本定于十月份。2、各班級必須認真填寫學生報名花名冊，必須給教務處、政教處、財務處及班主任各一份，以便按時清理學生收繳費與欠費問題。對享受學校補助的學生必須進行繳費財務說明，并注明相應的數(shù)目。學生轉(zhuǎn)賬必須留下轉(zhuǎn)賬憑證，按時到學校財務室進行簽字認證，如果丟失憑據(jù)，學校不予負責。總之，學校的指導思想就是要提升升學率，做好教書育人的工作。這就要求我們所有員工做到：1)工作有責任心，講原則，講制度;2)各處室領導必須認真管理，要有大膽的創(chuàng)作思維。3)各管理人員必須提升工作能力，彼此之間互相學習，互相借鑒。4)各部室的每次任務，必須嚴密組織，嚴格要求，保質(zhì)保量的完成。5)工作要講求實效性與時間性，不能拖拉。6)增強獨力工作的能力，學校布置的任務不等靠，不拖拉，認真按時的完成工作任務。7)各部門必須提升工作的執(zhí)行力度，互相配合，積極推動全校工作的有效實施。8)所有工作人員必須增強組織紀律性，積極聽從學校的統(tǒng)一指揮與管理，無條件的經(jīng)受學校布置的各項工作任務。9)所有工作人員必須樹立品牌意識，增強內(nèi)力，提升工作實力。10)重實干，重實效，工作不打無準備之仗。堅持就是勝利，堅持就會成功，只有堅持才會出現(xiàn)奇跡。只要全體員工以主人翁的態(tài)度去做好自己的本分工作，我們的目標就會實現(xiàn)。辦公室2022下半年工作計劃2為充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全力推動我部各項工作的高效有序運轉(zhuǎn)，結(jié)合我部工作實際，以求真務實工作態(tài)度，認真履行辦公室的職責并創(chuàng)造性的開展工作。此時特制定辦公室工作計劃如下：一、目標措施1、強化管理，提升服務質(zhì)量。做好辦公室工作計劃，加強業(yè)務學習，提升自身服務意識與服務水平，進一步增強思想業(yè)務素質(zhì)和整體合力。2、加強正規(guī)化建設，推進規(guī)范管理。建立健全各項規(guī)章制度，用心推進辦公室管理的科學化與規(guī)范化，提升辦公室工作效率。3、認真學習，提升文字性工作潛力。辦公室要做好各種計劃、總結(jié)、報告、請示等的報送工作，用心完成工作計劃和總結(jié)的撰寫工作。4、協(xié)調(diào)關系，做好上情下達，下情上達工作。充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用，用心協(xié)調(diào)配合各科室認真完成各種臨時性工作。用心反映同事的要求，當好領導的參謀助手;努力協(xié)助領導搞好對外聯(lián)絡與接待來訪工作，此時認真處理、服務好我部領導交辦的其他事務工作。二、重點工作(一)搞好配合及協(xié)調(diào)工作協(xié)助部長敦促部內(nèi)各職能部門用心做好工作。認真、科學地搞好科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，此時確保各方面通力合作，默契配合。切實做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。確保政令暢通。按時傳達貫徹領導決策，加強督辦檢查，促進我部各項決策的落實。堅持重大問題報告制度，做各部門之間溝通的橋梁，顧大局、識大體，維護好我部的團結(jié)，提升工作效率。(二)加強辦公室建設，做好協(xié)調(diào)和服務1、努力把辦公室建立成學習型科室，創(chuàng)設良好的學習氛圍，此時加強政策學習和提升專項業(yè)務水平，認真學習有關政策法規(guī)，進一步強化工作職能和工作職責，提升工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達和反饋等方面工作中嚴格遵守相應的規(guī)范程序。2、廣泛了解與我部有關的外部信息和上級精神，做好上傳下達，拓寬信息半徑，增進信息密度;按時了解和收集我部各項工作的開展狀況，加強與各科室的信息溝通。三、做好正規(guī)化建設(一)建立有序的運轉(zhuǎn)機制認真做好考勤工作，做好簽到工作，并按時匯總考核結(jié)果;按時做好會議通知、工作安置通知、節(jié)假日放假安置等通知的工作。(二)上傳下達，創(chuàng)設暢通的信息渠道按時收發(fā)文件，根據(jù)審閱意見，轉(zhuǎn)達給相關科室或通知相關個人。此時建立來電登記制度，根據(jù)信息來源和資料恰當按時地進行處理。(三)建立規(guī)范的辦公流程籌措組織部務辦公會議以及領導班子會和其他專項會議，做好會務的準備工作，做好會議記錄，撰寫會議紀要，做好會議決定的傳達和督辦工作。(四)建立建全衛(wèi)生制度堅持班前十分鐘到崗，打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，此時持續(xù)辦公室內(nèi)應窗明幾凈，桌面排放有序，不堆雜物。做好每周四大掃除的衛(wèi)生迎檢工作，確保衛(wèi)生值班制正常運轉(zhuǎn)。辦公室2022下半年工作計劃3我從事辦公室工作已就是一年有余的時間了。此時辦公室工作承上啟下，聯(lián)系內(nèi)外。雖說就是每個人都能夠做這個工作，但就是我始終認為能夠把它做好的人沒有幾個。所以我經(jīng)常告訴自己：我喜歡的這個工作就是對我最好的鍛煉。當瑣碎而忙碌的工作因我的耐心認真對待而受到大家的認可時，心中再多的累也化作甘霖。為保證下半年各項工作順利完成，制定本計劃如下：一、認真學習，提升文字性工作潛力。辦公室要做好公司各種計劃、總結(jié)、報告、請示、通知等的起草、報送工作，此時這就要求辦公室工作人員要認真學習，強化自身修養(yǎng)，不斷提升文字處理潛力。二、協(xié)調(diào)關系，使辦公室工作順利開展。在做好會議簽到、集團公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內(nèi)勤(報紙、信件、傳真收發(fā)等)工作的同時，發(fā)揮好樞紐作用，用心協(xié)調(diào)配合部門主管認真完成各種臨時性工作。主要工作：1、根據(jù)政務秘書崗位職責中的要求，堅持每月完成本部門活動、工作中構成新聞類稿件的投稿工作。2、收集各類獎項申報資料，并負責資料編寫及申報對接工作。3、按時出好單位工作安置通知、節(jié)假日放假安置通知等事宜。4、做好生產(chǎn)經(jīng)營管理例會、綜合辦公室部門例會、和其它重要會議的籌備工作，此時并做好會議記錄。5、負責起草并擬定好單位各種規(guī)劃、計劃、決定、總結(jié)、通知等文件材料。6、做好集團公司臨時性工作。三、用心適應企業(yè)改革發(fā)展，創(chuàng)新辦公室日常工作。要透過學習，努力提高勤于想事的潛力、善于謀事的潛力、樂于干事的潛力、誠于共事的潛力、敢于斷事的潛力、自主創(chuàng)新成事的潛力。使辦公室工作在務實中創(chuàng)新。辦公室2022下半年工作計劃4辦公室的工作需要不斷探索、不斷創(chuàng)新，這成了一個新的課題。下半年，政府辦公室順應了時代、社會和環(huán)境的發(fā)展異化，堅持與時俱進，求真務實，緊緊圍繞"責任、服務、效能、合作"這一主線，強化"我們是區(qū)領導身邊工作人員"的工作形象和標準，在抓制度、抓作風、抓效率、抓協(xié)調(diào)、抓隊伍建設上狠下功夫，做到不斷推陳出新，探索出新的境界。(一)加強制度建設，規(guī)范工作程序。綜合協(xié)調(diào)是辦公室的一項重要職能，要充分發(fā)揮好這一職能，保證日常工作高效、有序運轉(zhuǎn)，必須抓好制度建設。政府辦全體人員要認真學習《政府辦公室工作規(guī)則》，嚴格遵照各項工作規(guī)范、工作制度和工作流程辦事，配合《工作規(guī)則》的下發(fā)，在全機關開展"學習規(guī)則、規(guī)范流程、塑造形象"的學習、比武、檢查、評比、考核活動。我們還要進一步建立月主任負責制，每月指派一名政府辦副主任牽頭，組織、管理好政府辦內(nèi)部各項學習、交流工作。要嚴格遵照《工作規(guī)則》定期召開主任辦公會、科長例會、政府辦全體會以及業(yè)務交流會，實現(xiàn)日常工作流程化、規(guī)范化。我們還要加強監(jiān)督檢查，進一步細化、量化辦公室工作人員業(yè)績考核標準，建立工作崗位責任追究制，強化責任意識，努力做到公平、公開、公正。(二)抓好作風建設，營造服務氛圍。我們要樹立正確的世界觀、價值觀、權力觀、地位觀和政績觀，使多樣化、個性化的人形成共同的價值取向，耐得住清貧，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗。下半年我們要強化超前服務意識，實現(xiàn)由被動服務向力爭主動服務轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造性地開展服務工作，做到能辦大事，不忽略小事，會辦難事，敢辦新事，既要做好領導交辦的各項工作，更要積極、主動地尋求工作的著力點;既要想領導之所想，更要想領導之未想，及早發(fā)現(xiàn)工作中可能出現(xiàn)的困難和問題，并提出相應的對策，努力爭取做好工作的主動權，用現(xiàn)代、開放的理念做好各項服務工作。(三)提升工作效率，做到快速反應。在做好日常工作的基礎上，政府辦公室必須提升工作效率，建立健全快速反應機制，晉升處治突發(fā)事件的能力，為政府排憂解難，為維護社會穩(wěn)定做出奉獻。堅持24小時值班制，政府辦各個部門都要研究建立本系統(tǒng)工作的快速處治預案，建立辦公室內(nèi)部快速反應、處治突發(fā)事件的制度，堅持急事急辦、特事特辦，做到信息暢通，責任確定，反應迅速，工作到位，不推委、不扯皮、不拖拉。同時，要加快辦公室信息化、網(wǎng)絡化建設，盡快實現(xiàn)主要業(yè)務部門的數(shù)字化、網(wǎng)絡化和一體化，提升工作效率。(四)加強協(xié)調(diào)配合，堅持整體聯(lián)動。針對政府辦公室各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠的問題，我們要鼎力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風格，集思廣益，顧全大局，互相支持，互相協(xié)作，互相補臺。下半年我們一方面要加強政府辦主任之間工作的交流與溝通，推進班子合力建設。(五)抓好隊伍建設，晉升整體素質(zhì)。政府辦干部應該具備優(yōu)秀的綜合素質(zhì)，抓綜合素質(zhì)培養(yǎng)是我們今年隊伍建設的關鍵與