河北礦山帷幕注漿治理監(jiān)理大綱

xx工程建設(shè)監(jiān)理有限公司xx鐵礦帷幕注漿工程（監(jiān)理大綱）PAGEPAGE17第1章工程概況1.1工程地理位置xx鐵礦帷幕注漿工程項(xiàng)目地址位于xx省xx市xx鎮(zhèn)xx村，北距xx市30km，南距xx市50km，東距xx市21km。地理坐標(biāo)：東經(jīng)114°01′，北緯36°55′。礦區(qū)距xx—礦山村鐵路的xx站6km，xx站9km，距xx—xx公路4km，交通便利。1.2自然環(huán)境xx鐵礦地處xx山xx中段，西為山區(qū)，東接平原；礦區(qū)屬丘陵地區(qū)，地勢(shì)西高東低，礦區(qū)內(nèi)南北均為低緩的山丘，地形起伏一般不大。最大標(biāo)高285m，比高約為95m。區(qū)內(nèi)中部近東西方向的主要溝谷河床寬50~100m，常年干枯，僅在暴雨過(guò)后，接受兩側(cè)山谷洪水，由西向東流入銘河。本區(qū)的氣候?qū)俅箨懶约撅L(fēng)干旱氣候，四季變化顯著。區(qū)內(nèi)年平均氣溫為12.4℃~13.8℃,1月份氣溫最低，平均氣溫-3.3℃,7月份氣溫最高，平均為27℃左右。凍結(jié)深度0.32~0.42m之間，凍期約105天左右。歷年平均風(fēng)速2.4~3.1m/s，風(fēng)速平原一般較大，山區(qū)較小。最大風(fēng)速14m/s，多出現(xiàn)在春季。1.3地質(zhì)條件1.3.1礦區(qū)地層及礦床地質(zhì)xx礦區(qū)地貌屬山前丘陵地帶，地表廣泛為第四系沉積物覆蓋，由卵礫石層、黃土礫石層、雜色粘沙及粘土層、冰積礫石層組成，總厚度70~130米，其下基巖為石炭系含煤碎屑沉積地層。下部與巖漿巖接觸，灰?guī)r經(jīng)蝕變作用多為結(jié)晶灰?guī)r或大理巖。地層走向北北東，傾向南東，傾角5~15°。礦區(qū)內(nèi)巖漿巖為一較大的隱伏巖體，巖性以中基性閃長(zhǎng)巖、二長(zhǎng)巖、正長(zhǎng)巖系列為主，呈似層狀侵入，巖體總體走向北北東，傾向南東。礦區(qū)內(nèi)北東向及北北東向斷裂較為發(fā)育，均屬成礦前斷裂，成礦后有復(fù)活跡象，但對(duì)礦體無(wú)明顯破壞作用。xx鐵礦床為埋藏較深的一隱伏礦體，賦存于閃長(zhǎng)巖與奧陶中統(tǒng)石灰?guī)r接觸帶，礦體走向長(zhǎng)約2450m，寬300~1000m左右，礦體平均厚38.0m，最大厚193.06m，埋深300-800m，具有北淺南深及西淺東深的特征。礦體走向北東10~14°，傾向南東，傾角5~15°，局部30~40°。1.3.2礦區(qū)水文地質(zhì) 1.3.2.1含水巖組簡(jiǎn)述礦區(qū)內(nèi)發(fā)育有由太古代到新生代所形成的沉積巖、火成巖、變質(zhì)巖和松散堆積物。根據(jù)含水層性質(zhì)的不同劃分為四個(gè)含水層組，即：第四系松散巖類(lèi)孔隙含水層組，石炭、二迭系薄層灰?guī)r和砂巖裂隙含水層組，寒xx、奧陶系碳酸鹽巖裂隙含水層組，燕山期巖漿巖風(fēng)化裂隙弱含水層組。奧陶系中統(tǒng)石灰?guī)r為礦床的直接頂板，是礦區(qū)的主要含水層，分布于整個(gè)礦區(qū)。其下伏閃長(zhǎng)巖、礦層為其相對(duì)隔水底板，其上伏第四系的粘土礫石層及石炭一二迭系地層為其相對(duì)隔水頂板。由于受燕山期閃長(zhǎng)巖類(lèi)侵入、分割作用，使其僅通過(guò)西北、西南、東北三個(gè)“口子”和區(qū)域灰?guī)r相連。奧陶系石灰?guī)r為一統(tǒng)一含水巖體，但裂隙巖溶發(fā)育程度及其富水性主要受巖性、構(gòu)造、火成巖、水動(dòng)力場(chǎng)、水化學(xué)、充填物質(zhì)和充填程度等控制，故其含水性極不均一。就礦區(qū)而言，存在明顯水平分區(qū)和垂直分帶的現(xiàn)象，在水平上大體分三個(gè)大區(qū)，既強(qiáng)富水區(qū)、較弱富水區(qū)、極差富水區(qū)，xx鐵礦位于強(qiáng)富水區(qū)。依據(jù)地質(zhì)勘探孔和水文地質(zhì)資料，礦床地段之石灰?guī)r含水層在垂向上大致分為三個(gè)帶，即：上部弱帶：頂界面平均標(biāo)高134.93m，底界面平均標(biāo)高54.71m，平均厚度80.22m，裂隙巖溶發(fā)育，但多被灰色及紅色粘土充填，透水性弱。中部強(qiáng)含水帶：頂界面平均標(biāo)高54.71m，底界面平均標(biāo)高-115.45m，平均厚度170.15m，在構(gòu)造及地下水的溶蝕作用下，裂隙巖溶頗發(fā)育，透水性較強(qiáng)。下部弱含水帶：頂界面平均標(biāo)高-115.45m，底界面平均標(biāo)高-245.39m，平均厚度101.85m，因受火成巖的化學(xué)蝕變作用，裂隙巖溶多為次生礦物方解石、綠泥石、矽卡巖等充填或半充填，透水性弱。1.3.2.2石灰?guī)r地下水徑流條件礦區(qū)內(nèi)石灰?guī)r地下水系統(tǒng)，為一半封閉的地質(zhì)單元，由三個(gè)“口子”與區(qū)域石灰?guī)r相連。天然狀態(tài)下，自西部、西南部向東及東北流入xx礦區(qū)，至礦區(qū)中部匯合，因受纂村巖體阻隔，其中一部分水沿纂村巖體西側(cè)向北流出礦區(qū)，另一部分經(jīng)東北口子流出礦區(qū)，分別向xx泉群運(yùn)動(dòng)。2004年地質(zhì)資料顯示，西部、西南的來(lái)水，都經(jīng)xx礦區(qū)向東匯集于鳳凰山人工形成的降落漏斗區(qū)。通過(guò)近年對(duì)礦山開(kāi)采集中整頓，xx礦區(qū)的水文地質(zhì)條件已基本恢復(fù)原來(lái)天然狀態(tài)，地下水的水力坡度8-10‰。1.3.2.3礦床疏干xx鐵礦現(xiàn)水位標(biāo)高+65m左右，礦床設(shè)計(jì)疏干水平-110m、-170m、-230m，礦床疏干后，礦床及其附近強(qiáng)透水地段地下水位將下降到疏干水平以下，形成人工干擾流場(chǎng)，西南方向來(lái)水將全部截流。西部補(bǔ)給帶坡度也將加大，補(bǔ)給量增加。受xx疏干漏斗中心低位勢(shì)的控制，北部排泄廊道和東部排泄口將成為返補(bǔ)給的通道。1.4設(shè)計(jì)主要技術(shù)參數(shù)及主要工程量1.4.1設(shè)計(jì)主要技術(shù)參數(shù)帷幕線位置：距采礦邊界20~30m帷幕范圍：1-2線與-6~7線間的主要礦體部位幕底標(biāo)高：-112~-557m幕頂標(biāo)高：+100m注漿孔間距：10~12m帷幕注漿阻水率：80%以上一次注漿段長(zhǎng)度：30m帷幕厚度：l0m1.4.2設(shè)計(jì)主要工程量帷幕線總長(zhǎng)：3140m注漿孔：314個(gè)，最大孔深799m，最小孔深338m，平均深度519m帷幕加密注漿孔：41個(gè)檢查孔：38個(gè)孔長(zhǎng)期觀測(cè)孔：幕內(nèi)10個(gè)孔，幕外20個(gè)孔1.5總工期根據(jù)施工招標(biāo)文件，總工期為912日歷天。第2章工程特點(diǎn)及施工難點(diǎn)xx鐵礦帷幕注漿工程是在xx鐵礦礦山開(kāi)采邊界外圍的奧陶系灰?guī)r含水層內(nèi)采用鉆孔、注漿的施工工藝，形成帷幕效果，以防止地下水向采區(qū)內(nèi)滲漏，從而保護(hù)礦區(qū)水文地質(zhì)環(huán)境和提高礦山經(jīng)濟(jì)效益。2.1工程特點(diǎn)2.1.1工程規(guī)模大、投資多本工程帷幕線總長(zhǎng)3140m，設(shè)計(jì)注漿孔314個(gè)，帷幕加密注漿孔41個(gè)，檢查孔38個(gè)，長(zhǎng)期觀測(cè)孔30個(gè)，鉆孔最深799m，最淺338m，平均深度519m，是迄今為止世界上首例平均鉆孔深度超過(guò)500m進(jìn)行帷幕注漿的工程，預(yù)計(jì)工程費(fèi)用超過(guò)1.0億人民幣，具有工程規(guī)模大，投資多的特點(diǎn)。2.1.2地質(zhì)條件復(fù)雜，施工中不確定因素多xx礦區(qū)地貌屬山前丘陵地帶，地表廣泛為第四系沉積物覆蓋，由卵礫石層、黃土礫石層、雜色粘沙及粘土層、冰積礫石層組成，總厚度70~130米，其下基巖為石炭系含煤碎屑沉積地層。下部與巖漿巖接觸，灰?guī)r經(jīng)蝕變作用多為結(jié)晶灰?guī)r或大理巖。同時(shí)該區(qū)處于強(qiáng)富水區(qū)，綜合地質(zhì)地層條件和水文地質(zhì)條件復(fù)雜。結(jié)合本工程施工工藝類(lèi)型，鑒于地質(zhì)地層條件和水文地質(zhì)條件復(fù)雜的特點(diǎn)，對(duì)鉆進(jìn)過(guò)程和注漿過(guò)程工藝操作、原材料消耗量等增加了不確定因素。2.1.3施工難度大，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高鉆孔深度最深799m，最淺338m，鉆孔任一深度的偏距不得超過(guò)該孔最大深度的6‰米，對(duì)鉆探技術(shù)要求高，同時(shí)場(chǎng)區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜，也增加了鉆孔和注漿工作難度；施工后帷幕效果達(dá)到80%阻水率，質(zhì)量要求較高。2.2施工難點(diǎn)本項(xiàng)目場(chǎng)區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜，設(shè)計(jì)采用深孔注漿技術(shù)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，存在較多的施工難點(diǎn)。2.2.1鉆孔過(guò)程2.2.1.1鉆進(jìn)過(guò)程中發(fā)生鉆孔坍塌鉆進(jìn)施工過(guò)程中由于地質(zhì)條件差或操作方法不當(dāng)?shù)仍?，容易出現(xiàn)鉆孔坍塌。2.2.1.2鉆進(jìn)過(guò)程發(fā)生鉆孔孔斜鉆進(jìn)過(guò)程中由于地質(zhì)條件差、操作方法不當(dāng)?shù)仍?，容易出現(xiàn)鉆孔偏斜，施工過(guò)程中應(yīng)注意觀察和加密鉆孔測(cè)斜，及時(shí)采取預(yù)防或糾斜措施。2.2.2注漿過(guò)程2.2.2.1冬、雨期和高溫季節(jié)注漿施工本項(xiàng)目工程規(guī)模較大，工程工期較長(zhǎng)，鉆孔成孔后進(jìn)行孔內(nèi)注漿施工時(shí)，冬、雨期和高溫季節(jié)會(huì)對(duì)注漿造成一定的困難，在上述季節(jié)性施工時(shí)，應(yīng)按相關(guān)規(guī)程規(guī)定采取措施施工。2.2.2.2出現(xiàn)注漿中斷由于施工前防范措施不到位，出現(xiàn)停電、機(jī)械故障等原因時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)注漿中斷，應(yīng)盡快恢復(fù)注漿。2.2.2.3注漿時(shí)出現(xiàn)串漿發(fā)生串漿是鉆孔間存在相通的裂隙或通道所致，當(dāng)發(fā)生串漿時(shí)，應(yīng)采取有效措施，保證有壓注漿效果。2.2.2.4溶洞處理根據(jù)xx鐵礦地質(zhì)資料，本區(qū)巖溶較發(fā)育，施工過(guò)程中遇到溶洞可能性大，遇到時(shí)，在鉆進(jìn)過(guò)程中應(yīng)查明溶洞充填類(lèi)型、規(guī)模和滲流情況，提前制定有效措施。第3章監(jiān)理工作范圍及工作內(nèi)容本項(xiàng)目監(jiān)理工作范圍及工作內(nèi)容是進(jìn)行施工階段合同內(nèi)工程的鉆孔和注漿過(guò)程的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資、工程安全控制和對(duì)合同、信息進(jìn)行管理及進(jìn)行組織協(xié)調(diào)工作。第4章監(jiān)理控制目標(biāo)4.1質(zhì)量控制目標(biāo)根據(jù)施工招標(biāo)文件，本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為達(dá)到國(guó)家相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。在本項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段，監(jiān)理主要利用組織、技術(shù)、合同、支付等手段對(duì)施工全過(guò)程按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格控制來(lái)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)。4.2進(jìn)度控制目標(biāo)根據(jù)施工招標(biāo)文件，本項(xiàng)目工期為912日歷天。監(jiān)理主要通過(guò)督促施工單位完善進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度管理體系，加強(qiáng)施工過(guò)程中各階段施工參數(shù)的數(shù)據(jù)分析，消除或減少影響工程進(jìn)度的不利因素，及時(shí)提出合理化或指令等措施來(lái)達(dá)到進(jìn)度控制目標(biāo)。4.3費(fèi)用控制目標(biāo)工程區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜多變，直接影響到鉆孔數(shù)量、深度和注漿量的增加或減少，不可避免出現(xiàn)工程變更。監(jiān)理主要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)鉆孔和注漿兩道工序的加密檢查和旁站監(jiān)督等手段，和充分發(fā)揮同行業(yè)專(zhuān)家優(yōu)勢(shì)，積極的進(jìn)行工藝論證，爭(zhēng)取以最佳的管理措施和最優(yōu)的施工工藝來(lái)實(shí)施施工，同時(shí)在工程實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理將充分利用所掌握的信息（專(zhuān)家人力資源信息、收集和整理的施工參數(shù)信息等），進(jìn)行工程資金使用情況的分析、論證和建議，定期向業(yè)主匯報(bào)，并與設(shè)計(jì)單位溝通，爭(zhēng)取達(dá)到以較少的費(fèi)用獲得最大收益的目的。4.4安全控制目標(biāo)通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》和《建筑安全生產(chǎn)條例》等規(guī)范性指標(biāo)，加強(qiáng)施工過(guò)程中安全控制，控制人或物的不安全狀態(tài)等，積極的發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患來(lái)杜絕重大人身傷害事故和機(jī)械事故，創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)工程。 第5章監(jiān)理依據(jù)據(jù)監(jiān)理工作主要要依據(jù)是本項(xiàng)目勘勘察資料、設(shè)設(shè)計(jì)資料、招招投標(biāo)文件和和與本工程程有關(guān)的合合同文件及及相關(guān)的規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等。5.1主要要技術(shù)文件件《xx鋼鐵集集團(tuán)xx礦業(yè)有有限公司xxx鐵礦帷帷幕注漿工工程招標(biāo)文文件》（標(biāo)標(biāo)書(shū)編號(hào)：：ZGGC—001）；《xx鐵礦地地質(zhì)勘探總總結(jié)報(bào)告》xx地質(zhì)局十一隊(duì)；《xx鐵礦帷帷幕注漿試試驗(yàn)工程總總結(jié)報(bào)告》華華北有色工工程勘察院院；《xx鐵礦帷帷幕注漿工工程初步設(shè)設(shè)計(jì)》華北冶金金設(shè)計(jì)院；；及xx鐵礦帷帷幕注漿工工程設(shè)計(jì)文文件和與本本工程有關(guān)關(guān)的合同文文件等。5.2技術(shù)術(shù)規(guī)范、規(guī)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)《水工建筑物物水泥注漿施工技技術(shù)規(guī)范》（DL/T5148-2001）；《硅酸鹽水泥泥和普通硅硅酸鹽水泥泥技術(shù)規(guī)范范》（GB1775-19999）；《水利水電工工程鉆孔壓壓水試驗(yàn)規(guī)規(guī)程》（SL31－2003）；《壓水試驗(yàn)規(guī)規(guī)程》（YS52216—2000）；《水利水電鉆鉆探規(guī)程》(SL2291-22003)；《水工混凝土土外加劑技技術(shù)規(guī)范》（SD108）；《巖土工程勘勘察規(guī)范》（GB50021-2001）；《水利水電工工程施工組組織設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范》（SL3003-20004）；《水利水電工工程施工質(zhì)質(zhì)量評(píng)定規(guī)規(guī)程》（試試行）（SL1776-19996）；《水工混凝土土施工規(guī)范范》（DL/TT51444-20001）《工程測(cè)量規(guī)規(guī)范》GB200026--93《建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》GB50033199-20000《地質(zhì)災(zāi)害防防治工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》國(guó)土資源源部第6章項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部組成成及人員配備備計(jì)劃鑒于本項(xiàng)目具具有設(shè)計(jì)工程量量大、施工工線路長(zhǎng)、技術(shù)含含量高、全全部為隱蔽蔽工程的特特點(diǎn)，我單單位充分考考慮到組織織機(jī)構(gòu)合理理，人員配配備精良的的原則，選選擇責(zé)任心心強(qiáng)，監(jiān)理理工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富，工工程技術(shù)及及管理水平平高的人員員組成了“xx水文工工程地質(zhì)勘勘查院xxx鐵礦帷幕幕注漿工程程項(xiàng)目監(jiān)理理部”。6.1項(xiàng)目目監(jiān)理部組組織機(jī)構(gòu)（見(jiàn)框圖1）專(zhuān)家顧問(wèn)組總監(jiān)理工程師專(zhuān)家顧問(wèn)組總監(jiān)理工程師鉆孔質(zhì)量組鉆孔質(zhì)量組注漿質(zhì)量組質(zhì)量監(jiān)理部安全監(jiān)理部進(jìn)度監(jiān)理部投資監(jiān)理部合同、信息監(jiān)理部總監(jiān)辦項(xiàng)目監(jiān)理組織織機(jī)構(gòu)框圖圖框圖1總監(jiān)理工程師師辦公室設(shè)設(shè)總監(jiān)理工工程師和總總監(jiān)理工程程師代表各各一名，及及試驗(yàn)監(jiān)理理工程師、文文秘和行政政事務(wù)人員員等。專(zhuān)家家顧問(wèn)組由勘察、工工程地質(zhì)、水水文地質(zhì)等等方面資深深專(zhuān)家組成成，定期、不不定期在工工地進(jìn)行指指導(dǎo)，和參參與確定重重點(diǎn)方案的的研討、制制定等；鉆鉆孔監(jiān)理組組和注漿監(jiān)監(jiān)理組組長(zhǎng)長(zhǎng)由相關(guān)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)高級(jí)工工程師擔(dān)任任，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工程師師由相關(guān)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)高級(jí)工工程師或工工程師擔(dān)任任。總監(jiān)理工程師師是監(jiān)理單單位派往工工程項(xiàng)目的的監(jiān)理組織織的全權(quán)負(fù)負(fù)責(zé)人，全全面負(fù)責(zé)委委托監(jiān)理合合同的履行行,主持項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)工作，承承擔(dān)監(jiān)理的的最終責(zé)任任。各項(xiàng)目監(jiān)理組組工作即相相互聯(lián)系，又又職責(zé)分明明，在總監(jiān)監(jiān)理工程師師的領(lǐng)導(dǎo)下下，保持緊緊密配合，體體現(xiàn)監(jiān)理工工作點(diǎn)、面面的結(jié)合和和各監(jiān)理人人員的專(zhuān)業(yè)業(yè)優(yōu)勢(shì)。6.2項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部人員員配備計(jì)劃劃根據(jù)工程特點(diǎn)點(diǎn)和工程進(jìn)進(jìn)展的實(shí)際際情況，我我單位擬委委派勘探專(zhuān)專(zhuān)業(yè)（5名）、水水工環(huán)專(zhuān)業(yè)業(yè)（6名）、物物探專(zhuān)業(yè)（5名）、測(cè)測(cè)量專(zhuān)業(yè)（1名）、經(jīng)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)（1名）、礦礦產(chǎn)地質(zhì)專(zhuān)業(yè)（2名）、工工民建專(zhuān)業(yè)業(yè)（4名）、試驗(yàn)驗(yàn)分析專(zhuān)業(yè)業(yè)（1名）等人員組成成該工程的的項(xiàng)目監(jiān)理理部，開(kāi)展展工程建設(shè)設(shè)階段的監(jiān)監(jiān)理工作。擬投入監(jiān)理人人員計(jì)劃一一覽表見(jiàn)表表1擬投入監(jiān)理人人員計(jì)劃一一覽表表1序號(hào)姓名性別年齡職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)擬在本項(xiàng)目承擔(dān)職務(wù)1男43高級(jí)工程師勘探總監(jiān)理工程師師2男45高級(jí)工程師水工環(huán)總監(jiān)理工程師師代表3男49教授級(jí)高工水工環(huán)專(zhuān)家顧問(wèn)4男51教授級(jí)高工礦產(chǎn)地質(zhì)專(zhuān)家顧問(wèn)5男55教授級(jí)高工礦產(chǎn)地質(zhì)專(zhuān)家顧問(wèn)6男50教授級(jí)高工水工環(huán)專(zhuān)家顧問(wèn)7男48教授級(jí)高工水工環(huán)專(zhuān)家顧問(wèn)8男50教授級(jí)高工水工環(huán)專(zhuān)家顧問(wèn)9男35高級(jí)工程師物探監(jiān)理工程師10女35高級(jí)工程師物探監(jiān)理工程師11男35工程師物探監(jiān)理工程師12男44工程師勘探監(jiān)理工程師13男45工程師勘探監(jiān)理工程師14男38工程師勘探監(jiān)理工程師15男32工程師工民建監(jiān)理工程師16男34工程師勘探監(jiān)理工程師17男42工程師工民建監(jiān)理工程師18男43工程師物探監(jiān)理工程師19男35工程師試驗(yàn)分析監(jiān)理工程師20男47工程師工民建監(jiān)理工程師21男37工程師物探監(jiān)理工程師22男49工程師工民建監(jiān)理工程師23男32工程師測(cè)量監(jiān)理工程師24男32工程師經(jīng)濟(jì)師監(jiān)理工程師25男43高級(jí)工程師水工環(huán)監(jiān)理工程師第7章項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人人員職責(zé)7.1總監(jiān)監(jiān)理工程師師職責(zé)7.1.1確定項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員的分分工和崗位位職責(zé)；7.1.2主持編寫(xiě)寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃，審審批項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則，并負(fù)負(fù)責(zé)管理項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的日常常工作；7.1.3檢查和監(jiān)監(jiān)督監(jiān)理人人員的工作作，根據(jù)工工程項(xiàng)目的的進(jìn)展情況況進(jìn)行人員員調(diào)配，對(duì)對(duì)不稱(chēng)職的的人員應(yīng)調(diào)調(diào)換其工作作；7.1.4主持監(jiān)理理工作會(huì)議議，簽發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的文件件和指令；；7.1.5審定承包包單位提交交的開(kāi)工報(bào)報(bào)告、施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)、技術(shù)方方案、進(jìn)度度計(jì)劃；7.1.6審核簽署署承包單位位的申請(qǐng)、支支付證書(shū)和和竣工結(jié)算算；7.1.7審查和處處理工程變變更；7.1.8主持或參參與工程質(zhì)質(zhì)量事故的的調(diào)查；7.1.9調(diào)解建設(shè)設(shè)單位與承承包單位的的合同爭(zhēng)議議，處理索索賠、審批批工程延期期；7.1.100組織編寫(xiě)寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理工作階階段性報(bào)告、專(zhuān)專(zhuān)題報(bào)告和和項(xiàng)目監(jiān)理理工作總結(jié)結(jié)；7.1.111審核簽認(rèn)認(rèn)分部工程程和單位工工程的質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定定資料，審審查承包單單位的竣工工申請(qǐng)，組組織監(jiān)理人人員對(duì)待驗(yàn)驗(yàn)收的工程程項(xiàng)目進(jìn)行行質(zhì)量檢查查，參與工工程項(xiàng)目的的竣工驗(yàn)收收；7.1.122主持整理理工程項(xiàng)目目的監(jiān)理資資料。7.2總監(jiān)監(jiān)理工程師師代表職責(zé)責(zé)7.2.1負(fù)責(zé)總監(jiān)監(jiān)理工程師師指定或交交辦的監(jiān)理理工作；7.2.2按總監(jiān)理理工程師的的授權(quán)，行行使總監(jiān)理理工程師的的部分職責(zé)責(zé)和權(quán)力；；7.2.3總監(jiān)理工工程師不得得將下列工工作委托總總監(jiān)理工程程師代表：：7.2.3..1持編寫(xiě)寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃、審審批項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則；7.2.3..2簽發(fā)工工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審審表、工程程暫停令、工工程款支付付證書(shū)、工工程竣工報(bào)報(bào)驗(yàn)單；7.2.3..3審核核簽認(rèn)竣工工結(jié)算；7.2.3..4調(diào)解建設(shè)設(shè)單位與承承包單位的的合同爭(zhēng)議議，處理索索賠，審批批工程延期期；7.2.3..5根據(jù)工程程項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)展情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理人人員的調(diào)配配，調(diào)換不不稱(chēng)職的監(jiān)監(jiān)理人員。7.3駐地地監(jiān)理工程程師職責(zé)7.3.1組織編寫(xiě)寫(xiě)各單項(xiàng)工工程的監(jiān)理理計(jì)劃，核核準(zhǔn)承包單單位的詳細(xì)細(xì)實(shí)施計(jì)劃劃，核實(shí)總總監(jiān)理工程程師是否已已向承包單單位下達(dá)了了工程實(shí)施施的所有必必要的批示示，這些批批示是否得得到承包單單位的認(rèn)可可；7.3.2核實(shí)工程程所需全部部材料的采采購(gòu)情況，檢檢查進(jìn)場(chǎng)材材料是否合合乎要求；；注意施工工中出現(xiàn)缺缺陷的工藝藝和材料，發(fā)發(fā)出補(bǔ)救這這些缺陷的的批示；7.3.3核對(duì)工程程定線，標(biāo)標(biāo)高和布局局是否符合合設(shè)計(jì)與合合同要求；；及時(shí)計(jì)量量已完成的的工作量，保保存好所有有測(cè)量和試試驗(yàn)記錄，并并使計(jì)劃與與實(shí)際施工工相一致；；7.3.4檢查已完完成的工程程是否符合合要求，經(jīng)經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)?zāi)苣芊襁_(dá)到正正常功能。在在履行合同同過(guò)程中，若若發(fā)生索賠賠和爭(zhēng)議事事件，提供供有關(guān)的事事實(shí)情況；；7.3.5協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工管理理，負(fù)責(zé)工工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度和安全全的檢查、監(jiān)監(jiān)督，核實(shí)實(shí)有關(guān)工程程進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、費(fèi)用用的簽證和和工程設(shè)計(jì)計(jì)變更與技技術(shù)核定單單；7.3.6建立工程程監(jiān)理日志志，定期或或不定期的的向總監(jiān)理理工程師提提交工程動(dòng)動(dòng)態(tài)報(bào)告；；7.3.7參與審核核工程結(jié)算算資料。7.4監(jiān)理理工程師的的職責(zé)7.4.1協(xié)調(diào)施工工單位的工工作,核準(zhǔn)詳細(xì)細(xì)的施工計(jì)計(jì)劃,核實(shí)總監(jiān)監(jiān)理工程師師是否給予予施工單位位所有必要要的指令；；7.4.2施工中出出現(xiàn)有缺陷陷的工藝和和材料，發(fā)發(fā)出補(bǔ)救這這些缺陷的的指令；7.4.3核對(duì)建筑筑物在定線線、高程等等方面是否否符合設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和合合同的要求求；7.4.4計(jì)量已完完成的工程程量，作為為付款和計(jì)計(jì)算款的憑憑證；7.4.5保存所有有測(cè)量和試試驗(yàn)的記錄錄；7.4.6提供所有有索賠和爭(zhēng)爭(zhēng)議的聯(lián)系系渠道并提提供有關(guān)的的事實(shí)情況況；7.4.7檢查已完完的工程是是否符合設(shè)設(shè)計(jì)圖紙和和有關(guān)技術(shù)術(shù)規(guī)范的要要求，試驗(yàn)驗(yàn)?zāi)芊襁_(dá)到到正常的功功能；7.4.8查明各分分項(xiàng)合同完完成工作的的最終價(jià)值值；7.4.9按時(shí)向總總監(jiān)理工程程師報(bào)告工工作情況；；7.4.100正確詳實(shí)實(shí)填寫(xiě)監(jiān)理理日志。7.5監(jiān)理理工程師在在合同管理理方面的主主要職責(zé)7.5.1總監(jiān)理工工程師主持持召開(kāi)施工工階段的工工程例會(huì),并簽發(fā)會(huì)會(huì)議紀(jì)要,有權(quán)參加加施工單位位涉及施工工組織的有有關(guān)會(huì)議；；7.5.2根據(jù)工程程實(shí)際情況況，總監(jiān)理理工程師有有權(quán)按施工工合同規(guī)定定的變更范范圍，對(duì)工工程或其任任何部分的的形式、質(zhì)質(zhì)量、數(shù)量量及任何工工程施工程程序做出變變更的建議議，并建議議變更工程程的單價(jià)和和價(jià)格，報(bào)報(bào)業(yè)主代表表審批后，下下達(dá)變更令令，對(duì)施工工合同中規(guī)規(guī)定的較大大變更，須須經(jīng)業(yè)主代代表直接下下達(dá)變更令令；7.5.3對(duì)施工單單位提出的的施工工期期延長(zhǎng)或費(fèi)費(fèi)用索賠，有有責(zé)任就其其中申訴的的理由，查查清全部情情況，并根根據(jù)合同規(guī)規(guī)定程序?qū)弻徍搜娱L(zhǎng)工工期和索賠的款款項(xiàng)，報(bào)經(jīng)經(jīng)業(yè)主代表表審批后發(fā)發(fā)出通知；；7.5.4監(jiān)理工程程師必須認(rèn)認(rèn)真審查施施工單位的的任何分包包商和分包包工程的類(lèi)類(lèi)型、數(shù)量量，按合同同規(guī)定程序序和權(quán)限審審批；7.5.5監(jiān)督施工工單位主要要技術(shù)、管管理人員的的構(gòu)成、人人數(shù)與合同同所列名單單是否相符符，對(duì)不稱(chēng)稱(chēng)職的主要要技術(shù)、管管理人員，監(jiān)監(jiān)理工程師師有權(quán)提出出更換要求求；7.5.6對(duì)施工單單位進(jìn)場(chǎng)的的主要施工工機(jī)械設(shè)備備的數(shù)量、規(guī)規(guī)格、性能能按合同要要求進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查，由由于施工機(jī)機(jī)械設(shè)備的的原因影響響工程的工工期、質(zhì)量量，監(jiān)理工工程師有權(quán)權(quán)提出變更更或停止支支付。7.6監(jiān)理理員職責(zé)7.6.1在專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師的指導(dǎo)下下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理工作作；7.6.2檢查承包包單位投入入工程項(xiàng)目目的人力、材材料、主要要設(shè)備及其其使用、運(yùn)運(yùn)行狀況，并并檢查記錄錄；7.6.3復(fù)核從施施工現(xiàn)場(chǎng)直直接獲取工工程計(jì)量的的有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)并簽署原原始憑證；；7.6.4按設(shè)計(jì)圖圖及有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承承包單位的的工藝過(guò)程程或施工工工序進(jìn)行檢檢查和記錄錄，對(duì)加工工制作及施施工質(zhì)量檢檢查結(jié)果進(jìn)進(jìn)行記錄；；7.6.5擔(dān)任旁站站工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)指出并并向?qū)I(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師報(bào)告；7.6.6做好監(jiān)理理日志和有有關(guān)的監(jiān)理理記錄。 第8章工程質(zhì)質(zhì)量控制8.1質(zhì)量量控制原則則8.1.1堅(jiān)持質(zhì)量量第一的原原則“百年大計(jì)，質(zhì)質(zhì)量第一”，工程施施工質(zhì)量的的好壞直接接關(guān)系到工工程項(xiàng)目實(shí)實(shí)施目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，關(guān)關(guān)系到人民民的生命財(cái)財(cái)產(chǎn)安全，因因此，監(jiān)理理過(guò)程中，應(yīng)應(yīng)自始至終終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”作為對(duì)工工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制的的基本原則則。xx鐵礦帷幕幕注漿工程程是迄今為為止世界首首例平均鉆進(jìn)深深度超過(guò)5500m進(jìn)進(jìn)行帷幕注注漿的工程程。場(chǎng)區(qū)地地質(zhì)條件復(fù)復(fù)雜，要求求鉆孔任一一深度的偏偏距不得超超過(guò)該孔最最大深度的的6‰米，同時(shí)時(shí)注漿帷幕幕后達(dá)到80%的阻水效果果，施工難度度相對(duì)較大。監(jiān)理理工程師應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)施工工過(guò)程各環(huán)環(huán)節(jié)質(zhì)量控控制，切實(shí)實(shí)按設(shè)計(jì)文文件和規(guī)范范規(guī)定施工工，以保證工程程質(zhì)量，保保證達(dá)到工工程實(shí)施的的預(yù)期目標(biāo)標(biāo)。8.1.2堅(jiān)持以人人為控制核核心人是質(zhì)量的創(chuàng)創(chuàng)造者，質(zhì)質(zhì)量控制必必須“以人為核核心”，把人作作為質(zhì)量控控制的動(dòng)力力，發(fā)揮其積極性、創(chuàng)創(chuàng)造性；處處理好業(yè)主主、承包單單位各方面面的關(guān)系；；增強(qiáng)責(zé)任任感，樹(shù)立立“質(zhì)量第一”的思想；；提高人的的素質(zhì)，避避免失誤；；以人的工工作質(zhì)量保保工序質(zhì)量量，保工程程質(zhì)量。本工程施工流流程主要分分鉆孔和注注漿兩道工工序，施工工質(zhì)量控制制的重點(diǎn)貫貫穿鉆孔工工序和注漿漿工序的全全過(guò)程。監(jiān)監(jiān)理工作實(shí)實(shí)施過(guò)程中中，首先對(duì)對(duì)上崗人員員資格進(jìn)行確確認(rèn)，并督督促施工承承包單位加加強(qiáng)上崗人人員的崗前前培訓(xùn)、教教育等，工工程實(shí)施過(guò)過(guò)程中，定定期、不定定期考核其其操作水平平或工作質(zhì)質(zhì)量情況等等，對(duì)不稱(chēng)稱(chēng)職的人員員要求施工工單位進(jìn)行行撤換或清清退等。8.1.3堅(jiān)持事前、事事中控制工程建設(shè)階段段，重點(diǎn)是做好質(zhì)量量的事前控控制、事中中控制，同同時(shí)嚴(yán)格對(duì)對(duì)工作質(zhì)量量、工序質(zhì)質(zhì)量和中間間產(chǎn)品進(jìn)行行檢查，從而而達(dá)到確保保工程質(zhì)量量的目的。建設(shè)工程開(kāi)展展前首先有有完善的方方針、措施施和其他初初始條件，建建設(shè)過(guò)程中中有嚴(yán)格、科科學(xué)的運(yùn)行行、管理控控制，才能保證最最終取得圓圓滿(mǎn)的結(jié)果果。監(jiān)理保保證做到“以計(jì)劃指導(dǎo)導(dǎo)施工，以以施工落實(shí)實(shí)計(jì)劃”,保證避免免或消除對(duì)對(duì)工程的不不利因素，使使施工全過(guò)過(guò)程沿著順順利、正常常的方向發(fā)發(fā)展。8.1.4堅(jiān)持質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的尺度度，數(shù)據(jù)是是質(zhì)量控制制的基礎(chǔ)。產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量是是否符合合合同規(guī)定的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，必須通通過(guò)嚴(yán)格檢檢查，以數(shù)數(shù)據(jù)為依據(jù)據(jù)。本工程建設(shè)前前期,監(jiān)理應(yīng)首先先收集并配配備本工程程執(zhí)行的或或參考執(zhí)行行的規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)計(jì)文件及其其他與本工工程有關(guān)的的依據(jù)性材材料，并以監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則則和監(jiān)理部部總控制計(jì)計(jì)劃等文字字形式對(duì)施施工工藝中中各環(huán)節(jié)質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)予予以明確，監(jiān)理工作過(guò)程中，一切以根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，堅(jiān)持公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。8.1.5貫徹科學(xué)學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡墓ぷ鲬B(tài)度度監(jiān)理人員在監(jiān)監(jiān)控和處理理質(zhì)量問(wèn)題題過(guò)程中，應(yīng)應(yīng)尊重客觀觀事實(shí)，尊尊重科學(xué)，嚴(yán)格要求，秉公監(jiān)理。本工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理人員合合理配備，保證每個(gè)監(jiān)理人員具有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和素質(zhì)修養(yǎng)，具有豐富的同類(lèi)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目實(shí)施階段，視工程進(jìn)展的具體情況，適時(shí)調(diào)配監(jiān)理工程師，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)控制。8.2質(zhì)量量控制的任任務(wù)工程質(zhì)量控制制的目的是是確保工程程項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)全面面實(shí)現(xiàn)，提提高工程項(xiàng)項(xiàng)目的投資資效益、社社會(huì)效益和和環(huán)境效益益。工程質(zhì)質(zhì)量控制的的任務(wù)是根根據(jù)工程合合同規(guī)定的的工程建設(shè)設(shè)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，對(duì)工程程建設(shè)全過(guò)過(guò)程的質(zhì)量量實(shí)施監(jiān)督督管理。對(duì)對(duì)于施工階階段可從質(zhì)質(zhì)量的事前前控制、事事中控制和和事后控制制來(lái)確保工工程質(zhì)量達(dá)達(dá)到合同規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和等級(jí)要要求。本工程設(shè)計(jì)主主要采用鉆鉆孔和注漿漿兩道工序序，鉆孔最最深達(dá)7999m，具具有工程規(guī)規(guī)模大，施施工難度高高，工藝水水平要求高高等特點(diǎn)。由由于場(chǎng)區(qū)地地質(zhì)地層情情況存在差差異，不可可避免在鉆鉆孔過(guò)程或或注漿過(guò)程程中遇到諸諸如鉆孔偏偏斜、孔內(nèi)內(nèi)坍塌或注注漿量過(guò)大大的情況。監(jiān)監(jiān)理工作的的重點(diǎn)就是是按既定的的標(biāo)準(zhǔn)，加加強(qiáng)施工全全過(guò)程的監(jiān)監(jiān)督、檢查查控制，確確保施工全全過(guò)程的工工程質(zhì)量。做到事前有詳細(xì)的計(jì)劃、有合理的目標(biāo)保證措施，有滿(mǎn)足工程需要的設(shè)備、人員、材料、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等，并根據(jù)工程的特點(diǎn)和具體情況，完善監(jiān)理組織，制定明確的監(jiān)理總控制計(jì)劃和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)的監(jiān)理實(shí)施方案等，做好前期監(jiān)理準(zhǔn)備工作。監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格的審查開(kāi)工前施工準(zhǔn)備工作是否有利于工程的正常開(kāi)展，有利于保質(zhì)保量的進(jìn)行工程建設(shè)的實(shí)施等；質(zhì)量的事中控制監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家相應(yīng)的建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)范和既定的監(jiān)理方針、措施和程序流程進(jìn)行實(shí)施，必須保證施工中每個(gè)工序，每個(gè)環(huán)節(jié)按程序進(jìn)行質(zhì)量的檢查驗(yàn)收和控制，加強(qiáng)監(jiān)理的過(guò)程監(jiān)督與指導(dǎo)，并充分調(diào)動(dòng)所有參建人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性，保證施工全過(guò)程循著科學(xué)、合理、規(guī)范的程序進(jìn)行。事后控制工作主要是進(jìn)行中間過(guò)程、單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收和試驗(yàn)及檢測(cè)工作，要嚴(yán)格遵照驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和合同等依據(jù)進(jìn)行。8.2.1質(zhì)量的事事前控制8.2.1..1確定質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，明明確質(zhì)量要要求。8.2.1..2建立本項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)量量監(jiān)理控制制體系。8.2.1..3施工場(chǎng)地地的質(zhì)檢驗(yàn)驗(yàn)收：1現(xiàn)場(chǎng)障礙礙物的拆除除、遷建及及清除后的的驗(yàn)收；2現(xiàn)場(chǎng)定位位軸線及高高程標(biāo)樁的的測(cè)設(shè)、驗(yàn)驗(yàn)收；3臨時(shí)設(shè)施施的建立和和維護(hù)情況況4臨時(shí)道路路、施工用用電、施工工及生活用用水的落實(shí)實(shí)情況等。8.2.1..4審查承包包商的資質(zhì)質(zhì)：1總承包單單位的資質(zhì)質(zhì)在招標(biāo)階階段業(yè)已進(jìn)進(jìn)行了審查查，開(kāi)工時(shí)時(shí)應(yīng)檢查工工程主要技技術(shù)負(fù)責(zé)人人是否到位位；2審查分包包單位資質(zhì)質(zhì)。8.2.1..5督促承建建商建立并并完善質(zhì)量量保證體系系。8.2.1..6檢查工程程使用的原原材料、半半成品：1審查工程使使用的原材材料、半成成品的出廠廠證明、技技術(shù)合格證證或質(zhì)量保保證書(shū)；2按規(guī)范規(guī)規(guī)定抽檢材材料、半成成品質(zhì)量；；8.2.1..7施工機(jī)械械、儀器設(shè)設(shè)備的質(zhì)量量控制：1對(duì)影響工工程質(zhì)量的的施工機(jī)械械，按技術(shù)術(shù)說(shuō)明書(shū)查查驗(yàn)其相應(yīng)應(yīng)的技術(shù)性性能，不符符合要求的的不得在工工程中采用用；2檢查施工工中使用的的計(jì)量器具具、儀器設(shè)設(shè)備是否有有相應(yīng)的技技術(shù)合格證證，正式使使用前應(yīng)進(jìn)進(jìn)行校驗(yàn)或或校正。8.2.1..8審查施工工單位提交交的施工組組織設(shè)計(jì)或或施工方案案：1審查施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)或施工方方案對(duì)保證證工程質(zhì)量量是否有可可靠的技術(shù)術(shù)和組織措措施；2結(jié)合本項(xiàng)項(xiàng)目的具體體情況，要要求施工單單位編制重重點(diǎn)分部（項(xiàng)）工程的施工工法文件；3要求施工工單位提交交針對(duì)當(dāng)前前工程質(zhì)量量通病制定定的技術(shù)措措施；4要求施工工單位提交交為保證工工程質(zhì)量而而制定的質(zhì)質(zhì)量預(yù)控措措施；5要求施工工單位編制制標(biāo)準(zhǔn)工藝藝流程圖；；6審核施工工單位關(guān)于于材料、半半成品取樣樣及試驗(yàn)的的方法或方方案；7審核施工工單位制定定的成品保保護(hù)的措施施、方法；；8考核施工工單位試驗(yàn)驗(yàn)室的資質(zhì)質(zhì)；9完善質(zhì)量量報(bào)表、質(zhì)質(zhì)量事故的的報(bào)告制度度等。8.2.1..9施工準(zhǔn)備備階段監(jiān)理理工作程序序見(jiàn)框圖2開(kāi)工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁╅_(kāi)工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁彶槭┕そM織設(shè)計(jì)審查施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備的檢查檢查落實(shí)施工條件進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備的檢查檢查落實(shí)施工條件業(yè)主提供條件檢查業(yè)主提供條件檢查核實(shí)承包單位質(zhì)保體系核實(shí)承包單位質(zhì)保體系組織人員設(shè)備組織人員設(shè)備審查分包單位測(cè)量、試驗(yàn)資質(zhì)審查分包單位測(cè)量、試驗(yàn)資質(zhì)組織設(shè)計(jì)交底組織設(shè)計(jì)交底測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)移交測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)移交工程開(kāi)工下達(dá)開(kāi)工令工程開(kāi)工下達(dá)開(kāi)工令施工工準(zhǔn)備階段段監(jiān)理工作作程序框圖28.2.2質(zhì)量的事事中控制8.2.2..1施工工藝藝過(guò)程質(zhì)量量控制：根據(jù)工程施工工工藝流程程和工程特特點(diǎn)，為切切實(shí)保證工工程質(zhì)量，以以現(xiàn)場(chǎng)檢查查、旁站、量量測(cè)、試驗(yàn)驗(yàn)等手段進(jìn)進(jìn)行工程質(zhì)質(zhì)量的過(guò)程程控制。本工程質(zhì)量控控制要點(diǎn)一一覽表見(jiàn)表表2 質(zhì)量控制要點(diǎn)點(diǎn)一覽表表2工程名稱(chēng)質(zhì)量控制要點(diǎn)點(diǎn)控制措施xx鐵礦帷幕幕注漿工程程孔位用全站儀復(fù)測(cè)測(cè)孔徑用尺量，控制制鉆具孔深量鉆桿，結(jié)合合吊線、尺尺量孔斜用專(zhuān)用測(cè)斜儀儀孔內(nèi)沖洗現(xiàn)場(chǎng)檢查壓水試驗(yàn)旁站檢查漿液配合比控控制旁站檢查、稱(chēng)稱(chēng)量注漿壓力旁站檢查巖芯采取率現(xiàn)場(chǎng)檢查，留留取照片施工安全防護(hù)護(hù)措施、防防雨設(shè)施、導(dǎo)導(dǎo)排水設(shè)施施現(xiàn)場(chǎng)檢查冬、雨期或高高溫季節(jié)施施工措施查方案，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查8.2.2..2工序交接接檢查堅(jiān)持上道工序序不經(jīng)檢查查驗(yàn)收不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行下道道工序的原原則，檢驗(yàn)驗(yàn)合格后簽簽署認(rèn)可才才能進(jìn)行下下道工序。對(duì)對(duì)于重要工工序或工程程的關(guān)鍵部部位，必要要時(shí)還應(yīng)請(qǐng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表表或業(yè)主代代表進(jìn)行聯(lián)聯(lián)合驗(yàn)收，共共同簽署后后生效。工序交接檢查查程序見(jiàn)框框圖3試驗(yàn)室檢驗(yàn)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表施工單位自檢、專(zhuān)職檢、初檢返修工序施工完畢試驗(yàn)室檢驗(yàn)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表施工單位自檢、專(zhuān)職檢、初檢返修工序施工完畢合格？不不合格合格？進(jìn)行下道工序簽署質(zhì)檢合格意見(jiàn)合格格進(jìn)行下道工序簽署質(zhì)檢合格意見(jiàn)工序交接檢查查程序框圖38.2.2..3隱蔽工程程檢查驗(yàn)收收隱蔽工程完成成后，先由由施工單位位自檢、專(zhuān)專(zhuān)職檢，初初檢合格后后填報(bào)隱蔽蔽工程質(zhì)量量驗(yàn)收通知知單，報(bào)告告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工程師檢檢查驗(yàn)收，關(guān)關(guān)鍵部位或或重要部位位要會(huì)同設(shè)設(shè)計(jì)代表、業(yè)業(yè)主代表一一同檢查驗(yàn)驗(yàn)收。8.2.2..4做好工程變更及及技術(shù)核定定的處理工工作對(duì)工程變更及及技術(shù)核定定工作應(yīng)科學(xué)、慎重重對(duì)待。簽簽署正式意意見(jiàn)前應(yīng)收收集充分的的依據(jù)并進(jìn)進(jìn)行可行性性和合理性性的論證，必必要時(shí)向國(guó)國(guó)內(nèi)外同行行業(yè)專(zhuān)家征征求意見(jiàn)或或建議或邀邀請(qǐng)至現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)共同調(diào)研研。工程變更處理理程序見(jiàn)框框圖4施工單位書(shū)面提出工程變更書(shū)施工單位書(shū)面提出工程變更書(shū)總監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審核必要時(shí)組織專(zhuān)家論證與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,進(jìn)行論證分析必要時(shí)組織專(zhuān)家論證與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,進(jìn)行論證分析總監(jiān)理工程師批復(fù)總監(jiān)理工程師批復(fù)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更通知單總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更通知單施工單位實(shí)施施工單位實(shí)施工程變更處理理流程框圖48.2.2..5工程質(zhì)量量事故處理理包括質(zhì)量事故故原因、責(zé)責(zé)任的分析析，質(zhì)量事事故處理措措施的商定定；批準(zhǔn)處處理工程質(zhì)質(zhì)量事故的的技術(shù)措施施或方案，處處理措施效效果的檢查查等。工程質(zhì)量事故故處理程序序見(jiàn)框圖5。發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故上報(bào)主管部門(mén)發(fā)出《監(jiān)理通知單》（監(jiān)）發(fā)出停工令上報(bào)主管部門(mén)發(fā)出《監(jiān)理通知單》（監(jiān)）發(fā)出停工令暫停施工事故調(diào)查暫停施工事故調(diào)查事故原因分析事故原因分析研究、制定處理方案研究、制定處理方案提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告》（施）提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告》（施）組織審查《調(diào)查報(bào)告》（監(jiān)）組織審查《調(diào)查報(bào)告》（監(jiān)）研究確定處理方案不處理原因不清清研究確定處理方案補(bǔ)充調(diào)查補(bǔ)充調(diào)查實(shí)施處理方案（施）實(shí)施處理方案（施）提出新方案完成處理、自檢申請(qǐng)驗(yàn)收（施）提出新方案完成處理、自檢申請(qǐng)驗(yàn)收（施）發(fā)出復(fù)工令檢查、驗(yàn)收（監(jiān)）發(fā)出復(fù)工令檢查、驗(yàn)收（監(jiān)）恢復(fù)施工提交《質(zhì)量事故處理報(bào)告》（監(jiān)）恢復(fù)施工提交《質(zhì)量事故處理報(bào)告》（監(jiān)）工程程質(zhì)量事故故處理流程程框圖58.2.2..6行使質(zhì)量量監(jiān)督權(quán)，下下達(dá)停工指指令為了確保工程程質(zhì)量，出出現(xiàn)下述情情況之一者者，監(jiān)理工工程師有權(quán)權(quán)指令施工工單位立即即停工整改改，并向業(yè)業(yè)主報(bào)告。1未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)即進(jìn)行下下一道工序作作業(yè)者；2工程質(zhì)量量下降經(jīng)指指出后，未未采取有效效改正措施施，或采取取了一定措措施，而效效果不好，繼繼續(xù)作業(yè)者者；3擅自采用用未經(jīng)認(rèn)可可或批準(zhǔn)的的材料；4擅自變更更設(shè)計(jì)圖紙紙的要求；；5擅自轉(zhuǎn)包包工程；6擅自讓未未經(jīng)同意的的分包單位位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)業(yè)；7沒(méi)有可靠靠的質(zhì)量保保證措施貿(mào)貿(mào)然施工并并已呈現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量下降趨趨勢(shì)。8.2.2..7嚴(yán)格工程程開(kāi)工報(bào)告告和復(fù)工報(bào)報(bào)告審批制制度。凡工程開(kāi)工或或工程停工工后復(fù)工，均均應(yīng)按程序序流程進(jìn)行報(bào)報(bào)批審核。開(kāi)工/復(fù)工報(bào)批程序見(jiàn)框圖6施工單位報(bào)告與業(yè)主及各方協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師施工單位報(bào)告與業(yè)主及各方協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師申簽總監(jiān)理工程師報(bào)章總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師提轉(zhuǎn)簽署批批出發(fā)意見(jiàn)示初審意見(jiàn)開(kāi)工/復(fù)工報(bào)報(bào)批程序框圖68.2.2..8進(jìn)行質(zhì)量量、技術(shù)鑒鑒定。凡質(zhì)量、技術(shù)術(shù)問(wèn)題方面面有法律效效力的最后后簽證，只只能由項(xiàng)目目總監(jiān)一人人簽署。駐駐地監(jiān)理工工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師、監(jiān)監(jiān)理員可在在有關(guān)質(zhì)量量、技術(shù)方方面原始憑憑證上簽字字，最后由由項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)核簽后方方有效。8.2.2..9對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度款的支支付簽署質(zhì)質(zhì)量認(rèn)證意意見(jiàn)。行使使好質(zhì)量否否決權(quán)，對(duì)對(duì)施工單位位申報(bào)的工工程進(jìn)度款款支付申請(qǐng)請(qǐng)簽署質(zhì)量量認(rèn)證意見(jiàn)見(jiàn)，這即是是監(jiān)理對(duì)工工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行有效控控制的需要要，亦是有有效進(jìn)行投投資控制的的需要。8.2.2..10建立監(jiān)理日日志。每個(gè)個(gè)監(jiān)理人員員均應(yīng)詳細(xì)細(xì)填寫(xiě)監(jiān)理理日志，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部定期收集集審查。8.2.2..11組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)。工程程建設(shè)過(guò)程程中，重要要的工序施施工前或根根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)情情況實(shí)際需要進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)變變更或修改改時(shí)或出現(xiàn)現(xiàn)不良施工工質(zhì)量苗頭頭等現(xiàn)象時(shí)時(shí)，及時(shí)組組織召開(kāi)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)，盡盡快解決相相關(guān)事宜，確確保工程施施工順利、保保質(zhì)、保量量進(jìn)行。8.2.2..12定期向總總監(jiān)、業(yè)主主報(bào)告有關(guān)關(guān)工程質(zhì)量量動(dòng)態(tài)情況況。監(jiān)理理組每日對(duì)對(duì)責(zé)任區(qū)有關(guān)關(guān)工程質(zhì)量量動(dòng)態(tài)情況況進(jìn)行分析析、評(píng)價(jià)，做做好記錄，并并每周一以以文字形式式匯總向總總監(jiān)報(bào)告（發(fā)發(fā)現(xiàn)非正常常情況時(shí)及及時(shí)報(bào)告）；；總監(jiān)辦每每月定期向業(yè)主主報(bào)告工程程質(zhì)量動(dòng)態(tài)態(tài)情況。8.2.3質(zhì)量的事事后控制8.2.3..1組織中間間過(guò)程和最最終質(zhì)量效效果檢驗(yàn)。8.2.3..2組織單位位、單項(xiàng)工工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收。8.2.3..3組織對(duì)工工程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)評(píng)定。8.2.3..4審核竣工工圖及其他他技術(shù)文件件資料。8.2.4分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施工工質(zhì)量控制制要點(diǎn)及措措施見(jiàn)表2分部分項(xiàng)工程程施工質(zhì)量量控制要點(diǎn)點(diǎn)及措施表表2分部（分項(xiàng)）工程名稱(chēng)質(zhì)量控制要點(diǎn)點(diǎn)控制措施及要要點(diǎn)鉆孔施工測(cè)放孔位現(xiàn)場(chǎng)檢查、量量測(cè)：全站站儀實(shí)測(cè)，孔孔位中心偏偏差不大于于2cm。鉆機(jī)場(chǎng)地平整整現(xiàn)場(chǎng)檢查：人人工或機(jī)械械將鉆機(jī)地基夯夯實(shí)。鉆機(jī)就位現(xiàn)場(chǎng)檢查、量量測(cè)：帷幕幕注漿孔位位與設(shè)計(jì)孔孔位的偏差差值不得大大于10ccm。鉆機(jī)安裝裝保證天車(chē)車(chē)中心、立立軸中心和和測(cè)定孔位位中心在同同一垂線上上。成孔鉆進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量量測(cè)：開(kāi)孔孔直徑要符符合設(shè)計(jì)要要求；鉆機(jī)機(jī)設(shè)備要滿(mǎn)滿(mǎn)足項(xiàng)目鉆鉆孔孔深要要求；在第第四系地層層、基巖地地層選用適適宜的鉆探探工藝施工工，巖芯采采取率工序序孔不小于于65%，其它不不小于70%。鉆孔孔斜的控控制及糾偏偏方法測(cè)斜儀器及控控制參數(shù)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量量測(cè)：鉆孔孔垂直度<6‰；測(cè)斜儀選選用參數(shù)：：該儀器頂頂角測(cè)程0°～50°，誤差±0.5′；方位角角測(cè)程0°～360°，誤差±1°；核查查儀器年檢檢記錄、合合格證書(shū)等等?？仔钡念A(yù)防現(xiàn)場(chǎng)檢查、巡巡視：１）鉆機(jī)安安裝要牢固固、水平，天天車(chē)、立軸軸、鉆孔中中心在同一一垂線上，保保證鉆機(jī)在在鉆進(jìn)施工工時(shí)，能平平穩(wěn)固定的的作業(yè)。2）孔口口管牢固并并滿(mǎn)足要求求，在開(kāi)孔孔鉆進(jìn)與淺淺孔階段鉆鉆進(jìn)中，立立軸鉆桿不不能太長(zhǎng)，否否則鉆進(jìn)時(shí)時(shí)擺動(dòng)性大大，致使立立軸轉(zhuǎn)動(dòng)不不穩(wěn)，造成成鉆具擺動(dòng)動(dòng)性增大。3）使用符合合規(guī)格的各各種鉆孔器器具，并隨隨時(shí)檢查，如如發(fā)現(xiàn)有彎彎曲的鉆具具或有磨損損較嚴(yán)重的的立軸導(dǎo)管管時(shí)，應(yīng)及及時(shí)更換。4）深孔鉆進(jìn)進(jìn)中，注意意鉆壓的調(diào)調(diào)整，提升升吊環(huán)必須須與立軸及及鉆孔中心心線在一條條直線上。5）鉆進(jìn)進(jìn)中，當(dāng)巖巖性變化時(shí)，無(wú)論是由軟軟變硬還是是由硬變軟軟，或者是是由完整變變破碎，破破碎變完整整等情況，均均應(yīng)減壓減減速鉆進(jìn)，對(duì)對(duì)其進(jìn)尺的的速度和沖沖洗液的流流量及壓力力也應(yīng)加以以適當(dāng)?shù)目乜刂啤?）鉆進(jìn)中，經(jīng)常檢查鉆機(jī)有無(wú)移動(dòng)，立軸鉆進(jìn)的方向有無(wú)變化，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)糾正。孔斜糾偏方法法現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁旁站：掃孔孔糾斜法、回填糾斜法、回轉(zhuǎn)鉆鉆進(jìn)糾斜法法、液動(dòng)螺螺桿鉆進(jìn)糾糾斜法帷幕注漿裂隙沖洗現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁旁站：對(duì)注注漿段用壓壓力水進(jìn)行行裂隙沖洗洗，直至回水水清凈時(shí)止止，沖洗壓壓力為注漿漿壓力的80%。壓水試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁旁站：壓水水試驗(yàn)穩(wěn)定定標(biāo)準(zhǔn)：壓壓水試驗(yàn)所所用的壓力力采用注漿漿壓力的80%，在此壓壓力下，流流量達(dá)到穩(wěn)穩(wěn)定狀態(tài)后后，再延續(xù)續(xù)30分鐘即可可結(jié)束壓水水試驗(yàn)。漿液攪拌現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁旁站：制漿漿設(shè)備、水水泥強(qiáng)度、細(xì)細(xì)度、送檢檢批次、水水質(zhì)等。注漿現(xiàn)場(chǎng)檢查、量量測(cè)：漿液液配比、注注漿壓力、注注漿設(shè)備注漿結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及封孔現(xiàn)場(chǎng)檢查：注注漿結(jié)束標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：帷幕幕注漿采用用自上而下下分段注漿，在最最大注漿壓壓力下，當(dāng)當(dāng)注入率不不大于1LL/min時(shí)，繼續(xù)續(xù)注漿60miin即可結(jié)束束。封孔：采用分分段灌漿封封孔法。帷幕注漿質(zhì)量量檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查：檢檢查孔各段段壓水試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果單位位透水率小小于5Lu；巖芯采取取率不小于于70%；各壓水試試驗(yàn)段合格格率為90％以上，不不合格段的的透水率值值不超過(guò)設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)定值值的150％，且不集中中；巖芯中應(yīng)應(yīng)能采取到到水泥漿液液結(jié)石。其其它方法有有物探法、礦礦坑放水法法注漿中特殊情情況處理措措施冬季灌漿施工工現(xiàn)場(chǎng)檢查：在在灌漿泵及及漿液攪拌拌設(shè)備處搭搭設(shè)防寒棚棚，室溫保保持在10℃以上；孔孔口處溫度度不低于55℃；一切管管路要有保保溫措施；；高溫下灌漿施施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、巡巡視：高溫季季節(jié)施工要要注意防熱熱降溫，如如控制水溫溫不高于330℃；避免灌灌漿材料及及管路受到到暴曬；做做好通風(fēng)散散熱工作灌漿中斷處理理現(xiàn)場(chǎng)旁站、監(jiān)監(jiān)督：根據(jù)據(jù)不同情況況采用盡快快恢復(fù)灌漿漿，或掃孔，沖沖洗后再灌灌注的方法法。強(qiáng)滲透性的巖巖層中灌漿漿措施現(xiàn)場(chǎng)旁站、監(jiān)監(jiān)督：灌漿漿方法有降低低灌漿壓力力、減小單單位時(shí)間進(jìn)進(jìn)漿量、增增大灌漿濃濃度、間歇歇灌漿。串漿的處理現(xiàn)場(chǎng)旁站：當(dāng)當(dāng)發(fā)生串漿漿時(shí)，停止止相臨鉆孔孔的鉆進(jìn)施施工，用止止?jié){塞在串串漿部位上上方1~２m處卡塞；；具備條件件時(shí),采取兩孔孔并聯(lián)注漿漿的方法。溶洞處理現(xiàn)場(chǎng)旁站：首首先在鉆進(jìn)進(jìn)過(guò)程中查查明溶洞充充填類(lèi)型、規(guī)規(guī)模和滲流流情況。若若溶洞內(nèi)無(wú)無(wú)充填物時(shí)時(shí)，根據(jù)溶溶洞大小和和地下水流流動(dòng)程度，可可先注入高高流態(tài)水泥泥砂漿或化化學(xué)漿液，若若仍達(dá)不到到注漿效果果，可投入入3~5cmm鐵球加化化學(xué)漿液注注漿。若溶洞較大常常用措施不不能達(dá)到預(yù)預(yù)期效果時(shí)時(shí)，經(jīng)專(zhuān)家家論證后，可可采用爆破破后注漿或或工程措施施。8.2.5施工過(guò)程程監(jiān)理質(zhì)量量控制施工過(guò)程監(jiān)理理質(zhì)量控制制主要是遵遵循施工工藝流流程，依據(jù)據(jù)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)施施工過(guò)程進(jìn)進(jìn)行全程質(zhì)質(zhì)量控制8.2.5..1施工工藝藝流程：測(cè)測(cè)放孔位→鉆機(jī)場(chǎng)地地平整→鉆機(jī)就位→鉆孔、下下套管至石石炭二疊系系地層→基巖鉆進(jìn)→鉆孔沖洗洗、壓水試試驗(yàn)→漿液攪拌→鉆孔注漿→掃孔、基基巖鉆進(jìn)、鉆鉆孔沖洗、壓壓水試驗(yàn)、注注漿循環(huán)作作業(yè)至設(shè)計(jì)計(jì)帷幕底標(biāo)標(biāo)高→注漿效果果檢查。8.2.5..2測(cè)量工程程測(cè)量工程包括括：測(cè)量?jī)x器器的檢測(cè)、校校定、校測(cè)測(cè)起始依據(jù)據(jù)、校各區(qū)區(qū)段細(xì)部放放線、校核核、定位放放線。控制要點(diǎn)：1測(cè)量?jī)x器器校驗(yàn)資料料齊全，包包括年檢證證書(shū)、校核核記錄等.2見(jiàn)證、審審核平面控控制點(diǎn)的復(fù)復(fù)測(cè)、交接接工作，包包括控制點(diǎn)點(diǎn)高程、坐坐標(biāo)等；審審批施工單單位加密控控制導(dǎo)線測(cè)測(cè)量成果，閉閉合導(dǎo)線的的測(cè)量精度度嚴(yán)格按照照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)《工程測(cè)測(cè)量規(guī)范》中中一級(jí)導(dǎo)線線的要求進(jìn)進(jìn)行，即邊邊長(zhǎng)不大于于500mm，測(cè)量中中誤差5″以?xún)?nèi)，兩兩個(gè)測(cè)回?cái)?shù)數(shù)相對(duì)閉合合差達(dá)到1/155000。3復(fù)核在施施工過(guò)程中中建立臨時(shí)時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。4驗(yàn)收測(cè)放放孔位，孔位中心心偏差不大大于2cmm。8.2.5..3鉆孔工程程鉆孔工程包括括：鉆機(jī)場(chǎng)場(chǎng)地平整、鉆鉆機(jī)就位、鉆鉆孔順序、成成孔鉆進(jìn)、沖沖洗鉆孔等等?？刂埔c(diǎn)：1按照審批批的“施工組織織設(shè)計(jì)”檢查鉆機(jī)場(chǎng)地平整度，地基夯夯實(shí)程度。2現(xiàn)場(chǎng)檢查查鉆機(jī)平穩(wěn)穩(wěn)度，孔位位與設(shè)計(jì)孔孔位的偏差差值不大于于10cmm。3嚴(yán)格控制制鉆孔次序序，以逐漸漸加密鉆孔孔數(shù)和縮小小孔距為原原則。4控制鉆孔孔垂直度，保證鉆孔垂直度<6‰，測(cè)斜儀具備年檢證書(shū)、校核記錄等。檢查測(cè)斜記錄及測(cè)斜結(jié)果并不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)斜，20m深度內(nèi)嚴(yán)格控制鉆孔偏斜，每2m測(cè)斜一次，基巖鉆進(jìn)每30-50m測(cè)斜一次。5檢查巖芯芯資料，注注漿孔巖芯芯采取率不不小于65％，檢查孔、觀觀測(cè)孔、加加密孔巖芯芯采取率不不小于70％。檢查采取的的巖芯進(jìn)行行編錄、素素描照相保保存情況。6檢查鉆孔孔沖洗情況況。7壓水試驗(yàn)驗(yàn)壓水試驗(yàn)所用用的壓力采采用灌漿壓壓力的80%，在此壓壓力下，流流量達(dá)到穩(wěn)穩(wěn)定狀態(tài)后后，再延續(xù)續(xù)30分鐘即可可結(jié)束壓水水試驗(yàn)。8.2.5..4灌漿施工工制漿材料水泥：采用普普通硅酸鹽鹽水泥，強(qiáng)強(qiáng)度P.032.5。出廠三三個(gè)月后不不得使用，不不得使用受受潮結(jié)塊的的水泥。水水泥的細(xì)度度通過(guò)80μmm方孔篩的的篩余量不不大于5%。水泥泥進(jìn)場(chǎng)后送送化驗(yàn)室復(fù)復(fù)檢，按規(guī)規(guī)范規(guī)定批批量進(jìn)行見(jiàn)見(jiàn)證取樣。水泥廠家由業(yè)業(yè)主指定。水水泥存放在防雨雨、防潮的水泥泥倉(cāng)庫(kù)，統(tǒng)一管理理，做好調(diào)調(diào)度工作，做做到不積壓壓水泥，不不使用過(guò)期期水泥。水：灌漿用水水應(yīng)符合《水水工混凝土土施工規(guī)范范》DL/TT51444-20001規(guī)定，凡凡符合國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)的飲飲用水，均均可用于混混凝土施工工。摻合料和外加加劑：如速疑劑劑、減水劑劑、穩(wěn)定劑劑等應(yīng)符合合《水工建建筑物灌漿漿施工技術(shù)術(shù)規(guī)范》（L/T55148--20011）的規(guī)定，需需經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)，摻入量量由試驗(yàn)確定定。制漿設(shè)備水泥漿液灌注注所用的設(shè)設(shè)備有水泥泥攪拌桶、灌灌漿機(jī)、管管路和灌漿漿塞等。灌灌漿塞其作作用在于能能分隔密封封灌漿孔，進(jìn)進(jìn)行分段灌灌漿。由攪攪拌站拌制制水泥漿，純純水泥漿的的攪拌時(shí)間間大于3分鐘，漿漿液自制備備到用完的的時(shí)間不大大于4h，超過(guò)4h需棄漿。各各種比級(jí)的的水泥漿液液密度用比比重計(jì)經(jīng)常常測(cè)量并記記錄。灌漿方法和灌灌漿方式灌漿方法采用用自上而下下的分段鉆鉆孔純壓式式灌漿法。灌灌漿段長(zhǎng)一一般為300m。特殊殊情況下可可適當(dāng)?shù)目s縮短或加長(zhǎng)長(zhǎng)灌漿段長(zhǎng)長(zhǎng)。射漿管距孔底底不得大于于50cmm。各灌漿段灌漿漿結(jié)束后一一般不待凝凝，但在注注前涌水、灌灌漿后返漿漿時(shí)遇地質(zhì)質(zhì)條件復(fù)雜雜情況，則則需待凝，待待凝時(shí)間應(yīng)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)要求和工工程地層具具體情況來(lái)來(lái)確定。灌漿壓力根據(jù)《xx鐵鐵礦帷幕注注漿試驗(yàn)工工程總結(jié)報(bào)報(bào)告》以及及我院的灌灌漿經(jīng)驗(yàn)，灌漿最大壓力為9~10Mpa。在透水性不大大，裂隙不不甚發(fā)育的的較堅(jiān)硬、完完整的巖石石中灌漿，采采用一次升升壓法。灌灌漿開(kāi)始后后，即盡快快地將壓力力升到規(guī)定定的壓力，不不管其單位位吸漿量的的大小，在在規(guī)定的壓壓力下，漿漿液的累計(jì)計(jì)吸漿量達(dá)達(dá)到一定限限度后，調(diào)調(diào)換漿液配配合比，改改變漿液濃濃度，逐級(jí)級(jí)加濃，單單位吸漿量量將逐漸減減少，直至至達(dá)到灌漿漿結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為止。在遇到巖石透透水性嚴(yán)重重、吸漿量量大時(shí)，采采用分級(jí)升升壓法灌漿漿。在灌漿漿工程中壓壓力可選為為三段即0.4P、0.7P、P，逐級(jí)提提高到規(guī)定定的壓力值值。灌漿開(kāi)開(kāi)始時(shí)使用用最低的壓壓力灌漿，當(dāng)當(dāng)單位吸漿漿量減少到到下限300L/miin時(shí)，則將將壓力升高高一級(jí)，當(dāng)當(dāng)單位吸漿漿量減少到到30L/mmin時(shí)，再升升高一級(jí)壓壓力；如此此進(jìn)行下去去，直到規(guī)規(guī)定壓力，單單位吸漿量量減少到結(jié)結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)時(shí)時(shí)結(jié)束灌漿漿。在灌漿漿過(guò)程中，在在某一級(jí)壓壓力下，單單位吸漿量量超過(guò)上限限100L/miin時(shí)，則應(yīng)應(yīng)降低一級(jí)級(jí)壓力灌漿漿，待單位位吸漿量減減到下限330L/mmin時(shí)，再提提高一級(jí)壓壓力，繼續(xù)續(xù)灌注。漿液變換帷幕灌漿的漿漿液濃度由由稀到濃，逐逐級(jí)變換，漿漿液水灰比比采用5:1、3:1、2:1、1:1、0.8::1、0.6::1、0.5::1等七個(gè)比比級(jí)。8.2.6工工程質(zhì)量控控制監(jiān)理工工作流程（見(jiàn)見(jiàn)框圖7）設(shè)計(jì)單位提交設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)單位提交設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更文件施工單位報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)保系統(tǒng)及質(zhì)檢措施工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理審核簽發(fā)設(shè)計(jì)單位研究修改施工單位報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)保系統(tǒng)及質(zhì)檢措施工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理審核簽發(fā)設(shè)計(jì)單位研究修改不同意意同意監(jiān)理組織設(shè)計(jì)交底監(jiān)理審批監(jiān)理組織設(shè)計(jì)交底監(jiān)理審批監(jiān)理審批工程開(kāi)工報(bào)告進(jìn)場(chǎng)人員、施工機(jī)械設(shè)備、原材料、半成品及設(shè)備檢驗(yàn)合格監(jiān)理審批工程開(kāi)工報(bào)告進(jìn)場(chǎng)人員、施工機(jī)械設(shè)備、原材料、半成品及設(shè)備檢驗(yàn)合格每道工序施工、旁站監(jiān)理各項(xiàng)施工準(zhǔn)備檢查合格每道工序施工、旁站監(jiān)理各項(xiàng)施工準(zhǔn)備檢查合格承建單位自檢承建單位自檢不合格填報(bào)單元工程、分部分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單返填報(bào)單元工程、分部分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單工處理監(jiān)理檢查、簽證不合格監(jiān)理檢查、簽證單元分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收單元分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收不合格計(jì)量并辦理支付簽證計(jì)量并辦理支付簽證工程質(zhì)量控制制流程圖框圖7第9章工程進(jìn)度控控制本工程合同工工程量大，采用深孔注漿施工工藝復(fù)雜，施工難度高，因此進(jìn)度控制工作的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量、工程投資和工程安全等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理應(yīng)把進(jìn)度控制作為重點(diǎn)對(duì)象予以對(duì)待。工程開(kāi)工前應(yīng)制定詳細(xì)的總體進(jìn)度計(jì)劃，完善各參建單位進(jìn)度管理體系和落實(shí)責(zé)任制，并進(jìn)行充分的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和分析，消除不利因素；工程建設(shè)過(guò)程中，注重施工中數(shù)據(jù)的匯總、分析，尤其一序鉆孔施工，特別加強(qiáng)各類(lèi)數(shù)據(jù)收集，及時(shí)進(jìn)行各類(lèi)施工參數(shù)、工藝效果等的分析、評(píng)價(jià)，提出工程進(jìn)度方面的建議或意見(jiàn)，確保施工過(guò)程各階段進(jìn)度計(jì)劃的合理性和實(shí)現(xiàn)其指導(dǎo)意義。9.1進(jìn)度度控制的原原則9.1.1系統(tǒng)控制制的原則進(jìn)度控制和質(zhì)質(zhì)量控制、投投資控制是是同時(shí)進(jìn)行行的，進(jìn)度度控制是針針對(duì)整個(gè)建建設(shè)工程目目標(biāo)系統(tǒng)所所實(shí)施的控控制活動(dòng)的的一個(gè)組成成部分。在在實(shí)施進(jìn)度度控制的同同時(shí)要滿(mǎn)足足預(yù)定的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)和和投資目標(biāo)標(biāo)。因此在在進(jìn)行進(jìn)度度控制的過(guò)過(guò)程中，要要協(xié)調(diào)好與與質(zhì)量、投投資的關(guān)系系，做到三三大目標(biāo)的的有機(jī)配合合和相互平平衡，而不不能片面強(qiáng)強(qiáng)調(diào)進(jìn)度控控制。要實(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)規(guī)規(guī)劃與目標(biāo)標(biāo)控制之間間的統(tǒng)一，實(shí)實(shí)現(xiàn)三大目目標(biāo)控制的的統(tǒng)一。當(dāng)采取某項(xiàng)進(jìn)進(jìn)度控制措措施時(shí)，如如果某項(xiàng)措措施會(huì)對(duì)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)和和投資目標(biāo)標(biāo)產(chǎn)生不利利的影響，就就要考慮是是否還有別別的更好的的措施，要要慎重決策策。9.1.2全過(guò)程控控制的原則則在工作中注意意以下三個(gè)個(gè)方面的問(wèn)問(wèn)題：9.1.2..1在工程建建設(shè)的早期期編制進(jìn)度度計(jì)劃。監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)協(xié)協(xié)助承包單單位做好早早期進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的編制制工作，除除施工之外外，還包括括前期工作作（如征地地、拆遷、施施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備等）、動(dòng)動(dòng)工前準(zhǔn)備備等。掌握握“遠(yuǎn)粗近細(xì)”的原則。9.1.2..2在編制進(jìn)進(jìn)度時(shí)要充充分考慮各各階段工作作之間的合合理搭接。9.1.2..3抓好關(guān)鍵鍵線路的進(jìn)進(jìn)度控制。對(duì)對(duì)于非關(guān)鍵鍵線路的工工作，要確確保其不要要延誤而變變?yōu)殛P(guān)鍵工工作。9.1.3全方位控控制的原則則對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行全方位位控制要從從以下幾個(gè)個(gè)方位考慮慮：9.1.3..1對(duì)整個(gè)建建設(shè)工程所所有工程內(nèi)內(nèi)容的進(jìn)度度都要進(jìn)行行控制。9.1.3..2對(duì)整個(gè)建建設(shè)工程所所有工作內(nèi)內(nèi)容都要進(jìn)進(jìn)行控制。9.1.3..3對(duì)影響進(jìn)進(jìn)度的各種種因素都要要進(jìn)行控制制。9.1.3..4注意各方方面工作進(jìn)進(jìn)度對(duì)施工工進(jìn)度的影影響。9.2進(jìn)度度控制中監(jiān)監(jiān)理人員職職責(zé)9.2.1總監(jiān)理工工程師在施施工進(jìn)度控控制中的職職責(zé)：保持持與委托人人和承包單單位負(fù)責(zé)人人之間的密密切關(guān)系，搞搞清業(yè)主要要求和意愿愿，確定與與承包單位位在工作中中相互配合合問(wèn)題；審審核承包單單位提交的的開(kāi)工申請(qǐng)請(qǐng)并簽發(fā)開(kāi)開(kāi)工令；審審查承包單單位提交的的施工組織織設(shè)計(jì)、施施工技術(shù)方方案和施工工進(jìn)度計(jì)劃劃，提出改改進(jìn)意見(jiàn)；；檢查工程程進(jìn)度，簽簽署付款憑憑證；督促促合同文件件和技術(shù)資資料的整理理；向業(yè)主主提供索賠賠與爭(zhēng)議的的有關(guān)事實(shí)實(shí)分析材料料并提出監(jiān)監(jiān)理方的決決定性意見(jiàn)見(jiàn)；組織工工程竣工初初步驗(yàn)收；；審查工程程結(jié)算，查查明各項(xiàng)合合同所完成成工作的最最終價(jià)值；；定期或及及時(shí)向業(yè)主主報(bào)告上述述事項(xiàng)。9.2.2專(zhuān)家顧問(wèn)問(wèn)組在施工工進(jìn)度控制制中的職責(zé)責(zé)：參與重重點(diǎn)方案（包包括施工技技術(shù)方案和和事故處理理方案等）的的審核和制制定，對(duì)方方案中涉及及組織、工工藝的合理理性、科學(xué)學(xué)性提出意意見(jiàn)和建議議；參與工工程實(shí)施過(guò)過(guò)程中產(chǎn)生生數(shù)據(jù)的分分析，提出出利于工程程建設(shè)的信信息或依據(jù)據(jù)；進(jìn)行施工工實(shí)施中的的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)導(dǎo)。9.2.3副總監(jiān)理理工程師或或總監(jiān)理工工程師代表表在施工進(jìn)進(jìn)度控制中中的職責(zé)：：協(xié)助或代代表總監(jiān)理理工程師作作好其授予予的職權(quán)內(nèi)內(nèi)的管理與與控制工作作。9.2.4駐地監(jiān)理理工程師在在施工進(jìn)度度控制中的的職責(zé)：核核準(zhǔn)承包單單位呈報(bào)的的施工進(jìn)度度計(jì)劃和分分部分項(xiàng)工工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，并監(jiān)監(jiān)督、檢查查其執(zhí)行，同同時(shí)作好施施工記錄，保保管、整理理各種報(bào)告告、批示、指指令及其他他資料；核核實(shí)總監(jiān)理理工程師給給予承包單單位的指示示是否已經(jīng)經(jīng)發(fā)出并已已得到認(rèn)可可；作好各各承包單位位之間的協(xié)協(xié)調(diào)工作，簽簽發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要和和必要的協(xié)協(xié)調(diào)指令；；對(duì)已完分分項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)行計(jì)量并并檢查其最最終價(jià)值；；對(duì)爭(zhēng)議與與索賠提供供有關(guān)事實(shí)實(shí)；定期或或及時(shí)向總總監(jiān)理工程程師報(bào)告上上述各種事事項(xiàng)。9.3進(jìn)度度控制措施施9.3.1進(jìn)度控制制的組織措措施9.3.1..1建立監(jiān)理理單位、施施工單位、供供應(yīng)單位的的進(jìn)度控制制體系，明明確各方的的人員配備備、進(jìn)度控控制任務(wù)和和相互關(guān)系系；9.3.1..2建立進(jìn)度度報(bào)告制度度和進(jìn)度信信息溝通網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)；9.3.1..3建立進(jìn)度度協(xié)調(diào)會(huì)議議制度；9.3.1..4建立進(jìn)度度計(jì)劃審核核制度；9.3.1..5建立進(jìn)度度控制檢查查制度和調(diào)調(diào)度制度；；9.3.1..6建立進(jìn)度度控制分析析制度；9.3.1..7建立圖紙紙審查、及及時(shí)辦理工工程變更和和設(shè)計(jì)變更更手續(xù)的措措施。9.3.2進(jìn)度控制制的技術(shù)措措施9.3.2..1采用多極極網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃技術(shù)和其其他先進(jìn)適適用的計(jì)劃劃技術(shù)；9.3.2..2組織流水水作業(yè)，保保證作業(yè)連連續(xù)、均衡衡、有節(jié)奏奏；9.3.2..3縮短作業(yè)業(yè)時(shí)間、減減少技術(shù)間間歇的技術(shù)術(shù)措施；9.3.2..4采用電子子計(jì)算機(jī)控控制進(jìn)度的的措施；9.3.2..5采用先進(jìn)進(jìn)高效的技技術(shù)和設(shè)備備。9.3.3進(jìn)度控制制的經(jīng)濟(jì)措措施9.3.3..1對(duì)工期縮縮短給予獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)；9.3.3..2對(duì)應(yīng)急趕趕工給予優(yōu)優(yōu)厚的趕工工費(fèi)；9.3.3..3對(duì)拖延工工期給予罰罰款、收賠賠償金；9.3.3..4提供資金金、設(shè)備、材材料、加工工訂貨等供供應(yīng)時(shí)間保保證措施；；9.3.3..5加強(qiáng)索賠賠管理。9.3.4進(jìn)度控制制的合同措措施9.3.4..1加強(qiáng)合同同管理，加加強(qiáng)組織、指指揮、協(xié)調(diào)調(diào)，以保證證合同進(jìn)度度目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)；9.3.4..2嚴(yán)格控制制工程變更更，以各方方提出的工工程變更和和設(shè)計(jì)變更更，監(jiān)理工工程師應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格審查，而而后補(bǔ)進(jìn)合合同文件中中；9.3.4..3加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理，在在合同中充充分考慮風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因素及及其對(duì)進(jìn)度度的影響、處處理辦法等等。9.4監(jiān)理理進(jìn)度控制制中的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析每個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)都包含風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因素的的存在性、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)發(fā)生的不確確定行和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果的的不確定性性三個(gè)基本本因素，工工程建設(shè)前前期和工程程建設(shè)過(guò)程程中，積極極的分析和和預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因素是保保證工程順順利進(jìn)行的的主要手段段。9.4.1項(xiàng)目的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因素技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)：：包括設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，施工技技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，生生產(chǎn)工藝及及其他風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)等。非技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)：包括自自然及環(huán)境境風(fēng)險(xiǎn)、政政治法律風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、組組織協(xié)調(diào)分分線、合同同風(fēng)險(xiǎn)、人人員風(fēng)險(xiǎn)、材材料風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、資資金風(fēng)險(xiǎn)、市市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等等。9.4.2風(fēng)險(xiǎn)事件件各種風(fēng)險(xiǎn)因素素導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)事件發(fā)生生，它可能能影響到項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。由由于項(xiàng)目外外部環(huán)境的的千變?nèi)f化化、項(xiàng)目的的復(fù)雜性和和人們的預(yù)預(yù)測(cè)能力的的局限性，故故風(fēng)險(xiǎn)事件件的發(fā)生是是不確定的的。風(fēng)險(xiǎn)事事件發(fā)生后后對(duì)項(xiàng)目的的影響也是是不確定的的，只有一一種潛在的的損失或收收益，因此此監(jiān)理應(yīng)該該加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理，積積極的分析析風(fēng)險(xiǎn)因素素。9.4.3風(fēng)險(xiǎn)管理理風(fēng)險(xiǎn)管理是確確定和度量量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，制定并并實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)處理方案案的過(guò)程。積積極的預(yù)見(jiàn)見(jiàn)和發(fā)現(xiàn)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的存在在，采取主主動(dòng)的措施施處理是保保證工程科科學(xué)、合理理進(jìn)行的必必要因素。工工程建設(shè)前前期和建設(shè)設(shè)過(guò)程中，參參建各方均均有對(duì)工程程風(fēng)險(xiǎn)主動(dòng)動(dòng)的預(yù)見(jiàn)和和預(yù)防，并并進(jìn)行妥善善處理的責(zé)責(zé)任，應(yīng)本本著“科學(xué)對(duì)待待，實(shí)事求求是”的態(tài)度，使使工程建設(shè)設(shè)目標(biāo)得到到較好的實(shí)實(shí)現(xiàn)。工程風(fēng)險(xiǎn)管理理主要從以以下幾個(gè)方方面進(jìn)行（1）設(shè)計(jì)：：設(shè)計(jì)內(nèi)容容不全，缺缺陷設(shè)計(jì)，設(shè)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，規(guī)規(guī)范應(yīng)用不不當(dāng)，地質(zhì)質(zhì)條件考慮慮缺陷或錯(cuò)錯(cuò)誤，設(shè)計(jì)計(jì)對(duì)施工的的可能性未未予考慮或或考慮不周周（2）施工：：施工工藝藝錯(cuò)誤，不不合理的施施工方案，施施工安全措措施不當(dāng)，不不可靠的技技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（3）自然與與環(huán)境：復(fù)復(fù)雜的工程程地質(zhì)條件件，不明的的水文氣象象條件，洪洪水、地震震、臺(tái)風(fēng)等等不可抗力力風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（4）政治法法律：法律律及政治變變化、經(jīng)濟(jì)濟(jì)制裁、戰(zhàn)戰(zhàn)爭(zhēng)、騷亂亂、罷工等等（5）合同：：合同糾紛紛，合同簽簽訂遺漏條條款、索賠賠管理不利利（6）人員：：業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、施工工、監(jiān)理人人員素質(zhì)不不高，人員員不配套等等（7）材料：：供貨不足足，質(zhì)量與與規(guī)格有問(wèn)問(wèn)題，時(shí)間間拖延，損損耗和浪費(fèi)費(fèi)，特殊材材料及新材材料使用有有問(wèn)題（8）設(shè)備：：設(shè)備供應(yīng)應(yīng)不足，不不配套，選選型不當(dāng)，安安裝失誤，故故障（9）資金：：資金不到到位，短缺缺，有關(guān)方方拖欠，匯匯率浮動(dòng)或或通貨膨（10）組織織協(xié)調(diào)：信信息失靈，各各方協(xié)調(diào)不不利，解決決問(wèn)題不及及時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)不利，指指揮失當(dāng)?shù)鹊龋?）確定風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)發(fā)生的概率率（可能性性）風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)價(jià)檢查并發(fā)現(xiàn)新的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（2）確定風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)事件的的發(fā)生對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)影影響的嚴(yán)重重程度，包包括經(jīng)濟(jì)損損失，對(duì)工工期的影響響等風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)價(jià)檢查并發(fā)現(xiàn)新的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（3）確定風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)發(fā)生進(jìn)行預(yù)預(yù)測(cè)的能力力及風(fēng)險(xiǎn)發(fā)發(fā)生后的處處理能力（4）評(píng)價(jià)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的潛在在影響，從從而獲得風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)決策的的變量值，作作為項(xiàng)目決決策的依據(jù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃與決策（1）風(fēng)險(xiǎn)控控制：即預(yù)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、避避免風(fēng)險(xiǎn)及及減少風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃與決策（2）風(fēng)險(xiǎn)保保留：：分分無(wú)儲(chǔ)備基基金風(fēng)險(xiǎn)保保留法和儲(chǔ)儲(chǔ)備基金風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)保留法法（3）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移：即將將風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)過(guò)合同轉(zhuǎn)移移給非保險(xiǎn)險(xiǎn)人，包括括保險(xiǎn)公司司、總承包包商、分承承包商、銀銀行等實(shí)施決策（1）編制安安全計(jì)劃、應(yīng)應(yīng)急計(jì)劃、控控制損失計(jì)計(jì)劃實(shí)施決策（2）選擇保保險(xiǎn)公司，恰恰當(dāng)?shù)谋ｋU(xiǎn)險(xiǎn)公司及保保險(xiǎn)費(fèi)檢查（1）在項(xiàng)目目實(shí)施過(guò)程程中不斷檢檢查以上各各步驟的實(shí)實(shí)施情況檢查（2）發(fā)現(xiàn)新新的風(fēng)險(xiǎn)，從從而為下一一循環(huán)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理提提供信息9.5進(jìn)度度控制制度度9.5.1建立進(jìn)度度控制目標(biāo)標(biāo)體系，明明確建設(shè)工工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理組織機(jī)機(jī)構(gòu)中進(jìn)度度控制人員員及職責(zé)分分工。由總監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)整整個(gè)建設(shè)工工程總進(jìn)度度計(jì)劃的落落實(shí)情況的的監(jiān)督檢查查，由各駐駐地監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)責(zé)各責(zé)任區(qū)區(qū)項(xiàng)目工程程進(jìn)度的監(jiān)監(jiān)督檢查。9.5.2工程進(jìn)度度報(bào)告制度度駐地監(jiān)理工程程師每月編編寫(xiě)所負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)任區(qū)項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)理理月報(bào)，要要體現(xiàn)進(jìn)度度計(jì)劃的落落實(shí)情況，當(dāng)當(dāng)出現(xiàn)偏差差時(shí)，應(yīng)分分析偏差的的原因，及及是否會(huì)對(duì)對(duì)總工期產(chǎn)產(chǎn)生影響?？偪偙O(jiān)理工程程師匯總各各駐地監(jiān)理理工程師的的監(jiān)理月報(bào)報(bào)，編制建建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理月報(bào)，對(duì)對(duì)工程總進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)。并根根據(jù)進(jìn)度情情況督促承承包單位對(duì)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行調(diào)整整，確?？偪傔M(jìn)度目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。9.5.3進(jìn)度計(jì)劃劃審核制度度和進(jìn)度計(jì)計(jì)劃實(shí)施中中的檢查分分析制度開(kāi)工前，審核核施工單位位提交的施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，看其其能否滿(mǎn)足足合同工期期要求。施施工過(guò)程中中按季、月月、周定期期進(jìn)行計(jì)劃劃與實(shí)際進(jìn)進(jìn)度對(duì)比，發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差及及時(shí)進(jìn)行分分析，并采采取糾正措措施。9.5.4進(jìn)度協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議制度度，包括協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議舉舉行的時(shí)間間、地點(diǎn)、協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議的的參加人員員等定期召開(kāi)進(jìn)度度協(xié)調(diào)會(huì)，在在計(jì)劃進(jìn)度度與實(shí)際進(jìn)進(jìn)度對(duì)比分分析的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，由參參建各方協(xié)協(xié)商確定糾糾偏措施。保保證總進(jìn)度度計(jì)劃的實(shí)實(shí)現(xiàn)。9.5.5圖紙審查查、工程變變更和設(shè)計(jì)計(jì)變更管理理制度開(kāi)工前，對(duì)施施工圖紙進(jìn)進(jìn)行審查，避避免以后的的后期變更更延誤工期期。嚴(yán)格工工程變更和和設(shè)計(jì)變更更，對(duì)必須須進(jìn)行變更更的，根據(jù)據(jù)其對(duì)進(jìn)度度計(jì)劃可能能發(fā)生的影影響及時(shí)進(jìn)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的調(diào)整整。9.6進(jìn)度度控制任務(wù)務(wù)9.6.1進(jìn)度的事事前控制9.6.1..1審核施工工單位提交交的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃主要審核是否否符合工期期控制目標(biāo)標(biāo)的要求，審審核施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃與與施工方案案的協(xié)調(diào)性性和合理性性等；9.6.1..2審核施工工單位提交交的施工方方案主要審核保證證工期，充充分利用時(shí)時(shí)間的技術(shù)術(shù)組織措施施的可行性性、合理性性；9.6.1..3審核施工工單位提交交的施工總總平面圖主要審核施工工總平面圖圖與施工方方案、施工工進(jìn)度計(jì)劃劃的協(xié)調(diào)性性和合理性性；9.6.1..4審查原材材料采購(gòu)供供應(yīng)計(jì)劃，確確保原材料料供應(yīng)滿(mǎn)足足施工進(jìn)度度要求；9.6.1..5審查施施工單位提提交的機(jī)械械設(shè)備報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單主要審查其數(shù)數(shù)量、性能能等因素能能否滿(mǎn)足施施工的需要要。9.6.2進(jìn)度的事事中控制進(jìn)度的事中控控制，一方方面是進(jìn)行行進(jìn)度檢查查、動(dòng)態(tài)控控制和調(diào)整整；另一方方面及時(shí)進(jìn)進(jìn)行工程計(jì)計(jì)量，為向向施工單位位支付進(jìn)度度款提供進(jìn)進(jìn)度方面的的依據(jù)。9.6.2..1工程進(jìn)度的的檢查審核施工單位位的月進(jìn)度度、周進(jìn)度度完成情況況，檢查計(jì)計(jì)劃進(jìn)度與與實(shí)際進(jìn)度度的差異、形形象進(jìn)度、實(shí)實(shí)物工程量量與工作量量指標(biāo)完成成情況的一一致性；1按合同要要求，及時(shí)時(shí)進(jìn)行工程程計(jì)量驗(yàn)收收；2進(jìn)度、計(jì)計(jì)量方面的的簽證是支支付工程進(jìn)進(jìn)度款、計(jì)計(jì)算索賠、延延長(zhǎng)工期的的重要依據(jù)據(jù)，要認(rèn)真真及時(shí)簽署署；9.6.22.2工程進(jìn)度度的動(dòng)態(tài)管管理對(duì)工工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃進(jìn)行跟跟蹤檢查，實(shí)實(shí)行動(dòng)態(tài)控控制，定期期或不定期期檢查進(jìn)度度計(jì)劃的實(shí)實(shí)際執(zhí)行情情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度度與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度有差異異時(shí)，分析析產(chǎn)生偏差差的原因，提提出進(jìn)度調(diào)調(diào)整的措施施和方案，或或采取其他他措施，確確保進(jìn)度不不能影響總總工期目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；；9.6.2..3組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)；；9.6.2..4定期向業(yè)業(yè)主報(bào)告有有關(guān)工程進(jìn)進(jìn)度情況；；9.6.2..5如實(shí)記載載影響工程程進(jìn)度的內(nèi)內(nèi)、外人為為和自然的的各種因素素。暴雨、大大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)停水、停停電等注明明起止時(shí)間間（小時(shí)、分分）。9.6.3進(jìn)度的事事后控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)度度發(fā)生差異異時(shí)，在分分析原因的的基礎(chǔ)上可可根據(jù)實(shí)際際情況采用用以下措施施：9.6.3..1制定定保證總工工期不突破破的對(duì)策措措施?！夹g(shù)措施施：如縮短短工藝時(shí)間間、減少技技術(shù)間歇期期、采用新新方法、新新技術(shù)等；；——組織措施施：如增加加作業(yè)隊(duì)數(shù)數(shù)、增加工工作人數(shù)、增增加工作班班次等；——經(jīng)濟(jì)措施施：如實(shí)行行包干獎(jiǎng)金金、提高計(jì)計(jì)件單價(jià)、提提高獎(jiǎng)金水水平等；——其它配套套措施：如如改善外部部配合條件件、改善勞勞動(dòng)條件、實(shí)實(shí)施強(qiáng)有力力調(diào)度等。9.6.3..2制定總總工期突破破后的補(bǔ)救救措施9.7工程程進(jìn)度的合合同管理9.7.1屬于下列列任何一種種情況所造造成的工期期延誤，施施工單位均均不能提出出延長(zhǎng)工期期的要求，項(xiàng)項(xiàng)目法人也也不為此而而給予費(fèi)用用補(bǔ)償：9.7.1..1由于施施工單位失失誤或違規(guī)規(guī)、違約引引起的，或或因此而被被項(xiàng)目監(jiān)理理部指令暫暫停施工。9.7.1..2由于現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)非異常常惡劣氣候候條件引起起的正常停停工。9.7.1..3為工程程的合理施施工和保證證安全所必必須的，或或因此而被被項(xiàng)目監(jiān)理理部指令暫暫停施工。9.7.1..4施工單單位未得到到項(xiàng)目監(jiān)理理部批準(zhǔn)的的擅自停工工。9.7.1..5合同中中另有規(guī)定定的。9.7.2工程施工工暫停后，施施工單位在在妥善保護(hù)護(hù)、照管工工程和提供供安全保障障的同時(shí)，應(yīng)應(yīng)采取有效效措施，積積極消除停停工因素的的影響，創(chuàng)創(chuàng)造早日復(fù)復(fù)工條件時(shí)時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)立立即向施工工單位發(fā)出出復(fù)工通知知，施工單單位應(yīng)在復(fù)復(fù)工通知下下達(dá)的2天內(nèi)復(fù)工工。9.7.3在施工過(guò)過(guò)程中，若若造成工期期延誤，屬屬于項(xiàng)目法法人的合同同責(zé)任與風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，施工工單位應(yīng)立立即通知項(xiàng)項(xiàng)目法人和和項(xiàng)目監(jiān)理理部。并在在發(fā)出該通通知后的7天內(nèi)向項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部提交一份份詳情報(bào)告告，詳細(xì)申申述發(fā)生工工期延誤事事件的細(xì)節(jié)節(jié)和對(duì)工期期的影響程程度。此后后的3天內(nèi)，施施工單位可可按合同文文件規(guī)定和和監(jiān)理文件件要求修改改進(jìn)度計(jì)劃劃和編制趕趕工措施提提交項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部審批批。若施工單位未未能按承包包合同文件件規(guī)定的程程序及時(shí)限限要求，向向項(xiàng)目監(jiān)理理部提出順順延合同工工期申報(bào)的的，由施工工單位承擔(dān)擔(dān)合同責(zé)任任。9.7.4監(jiān)理工程程師對(duì)施工工單位各階階段施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的的審查和批批準(zhǔn)，并不不意味著可可以變更或或減輕施工工單位對(duì)合合同工期應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的義義務(wù)和責(zé)任任。9.8施工工進(jìn)度控制制工