《原則》讀書筆記

《原則》讀書筆記《原則》一書的作者雷.達(dá)里奧是全球金融市場的重要參與者，他創(chuàng)辦的橋水是全世界最大的對沖基金公司，目前管理著超過1500億的資產(chǎn)。如果按照財富水平為衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)，雷.達(dá)里奧無疑是非常成功的，他擁有170億美元的個人財富，目前在《福布斯》排行榜中位列全球第20名?！敦敻弧冯s志將橋水列到美國最重要的私營企業(yè)榜單的第五位。《時代周刊》也將雷.達(dá)里奧評委“全球最有影響力的100人”。2010年雷.達(dá)里奧在橋水官網(wǎng)刊登了他的生活和工作原則，收到全球熱捧，下載量超過300萬次。7年之后。雷.達(dá)里奧對上述原則進(jìn)行補(bǔ)充，并正式出版。從《原則》一書中得知，雷.達(dá)里奧12歲時買入了自己人生中的第一支股票。26歲時創(chuàng)辦了橋水。但橋水的發(fā)展并非是一帆風(fēng)順的，在創(chuàng)辦橋水公司的第8年，雷.達(dá)里奧因為對經(jīng)濟(jì)形勢的判斷失誤而損失慘重。公司的全部員工離職，只剩下了雷.達(dá)里奧自己，最后他不得不向父親借錢，并賣掉自己的車，才平衡了收支，是公司勉強(qiáng)運(yùn)營起來。但這樣毀滅性的災(zāi)難，并沒有將雷.達(dá)里奧打到，雷.達(dá)里奧說，“我學(xué)到了一種很好的恐懼犯錯的意識，這把我的思維定式從認(rèn)為“我是對的”變成了問自己“我怎么知道是對的””，雷.達(dá)里奧還發(fā)現(xiàn)，即便是這個世界上最成功的的一些人，也都有自己的弱點，而且他們的成功也都不是一帆風(fēng)順的，幾乎都經(jīng)歷過根他一樣慘痛的教訓(xùn)，因此他不敢再過于自信。這些大大小小的失敗辦成了雷.達(dá)里奧最最寶貴的財富，他奮力剖析自己的錯誤，追問自己為什么會犯這些錯誤，以及這些錯誤背后有哪些未被發(fā)現(xiàn)的規(guī)律，然后他把這些規(guī)律記錄下來，結(jié)合他從書本總，頂級高手還有其他地方領(lǐng)悟到的對這個世界的深刻的理解。將其整理成一個規(guī)則體系。并用“原則”來命名這套體系。雷.達(dá)里奧層系統(tǒng)學(xué)習(xí)過心理學(xué)和神經(jīng)科學(xué)方面的知識，他明白人腦無歷同時成立大量紛繁復(fù)雜信息以及這些信息之間錯綜復(fù)雜的關(guān)系，他明白影響人作出錯誤決策的第一殺手是情緒，而人類無法完全掌控自己的情緒。一個足夠有智慧的人些許能在大多數(shù)時間作出正確的決策，但依然會有很多犯錯的機(jī)會。所以他更相信原則的力量，在對于一件事情充分了解的基礎(chǔ)上，制定決策和行動的原則，隨后所有相關(guān)的舉動都必須遵循這套原則。原則保證了穩(wěn)定和可靠性，同時也是最本質(zhì)的知識，原則反映了對一件事物因果關(guān)系和邏輯結(jié)構(gòu)的洞察。雷.達(dá)里奧喜歡用機(jī)器一詞，這反應(yīng)了他的思維風(fēng)格：用一種超然物外、全然理性的方式審視宇宙、社會、人性、市場和組織。他認(rèn)為所有這一切的運(yùn)轉(zhuǎn)，都有賴于深藏其中的原則，是一串有一串的因果關(guān)系決定著這世界的走向。如果探索出了這些因果關(guān)系，雖然不可能是全部，但最好是絕大部分，那么你無疑就掌握了這個世界藏寶箱的鑰匙。所有這些原則，一段鏈接的是理論、知識、經(jīng)驗和認(rèn)知，另一端連接的是一次又一次的決策和行動，原則又能演變成計算機(jī)程序，讓計算機(jī)代替人腦解決無法計數(shù)的信息，完成極為復(fù)雜的運(yùn)算。原則就像一座橋梁，把“知”和“行”連接在了一起，正如橋水這個名字的原由，是雷.達(dá)里奧希望建造起能夠連接不同水域的橋梁一樣。原則的巨大威力更體現(xiàn)在它把人犯錯的可能性降到最低。雷.達(dá)里奧敏銳的認(rèn)識到，正確的行動結(jié)果是來自于正確的原則，如果你能不斷檢驗并且優(yōu)化你的原則，那么你就行多開絕大多數(shù)的錯誤，把犯錯的可能性降到最低。但反過來講，偶爾的正確或者成功并不能證明你的行動方式是正確的，這也許只能說明你的運(yùn)氣不錯，但是你無法保證未來仍能延續(xù)這種運(yùn)氣。只有正確的原則才能保證從勝利走向勝利。即便雷.達(dá)里奧關(guān)于思考、投資和管理的普遍原則已經(jīng)經(jīng)歷過無數(shù)次的考驗，并在他的實踐中取得了巨大的成績，但他依然清醒的認(rèn)識到，沒有必要盲從他的原則。雖然這本書的很多地方都打動了我，但以下這句話是令我影響最深刻的：我不想讓你盲從我的（或任何人的）原則。我建議你深入思考所有你從不同來源獲得的原則，并總結(jié)出自己的一套原則，以便你在現(xiàn)實中遇到某種情境時，都能利用這些原則。雖然書中毫無保留的闡述了雷.達(dá)里奧的數(shù)百條原則，但他依然建議總結(jié)出自己的一套原則，這本質(zhì)上是因為，雖然我們共享同一個世界，但從每個人的視角出發(fā)，看到的影像仍然會有不同，而且每個人所處的微觀環(huán)境也是不一樣的，每個人每天睜開眼要面對的挑戰(zhàn)，要解決的問題都是不盡相同的。如果你不是從事投資領(lǐng)域的工作，那么雷.達(dá)里奧對于投資領(lǐng)域的真知灼見對你就不會派上大的用場。但是你完全可以從雷.達(dá)里奧借鑒他建立原則的方法，他的思維方式，然后經(jīng)過自己的思考，并給予自己有面對的挑戰(zhàn)建立屬于自己的原則。并且我也相信，只有經(jīng)歷過無數(shù)次痛苦的思考、反復(fù)的實踐打磨過的原則才能真正為自己所用。這套建立原則并他們系統(tǒng)化的方法在我看來是有價值的。她基本上為所有困擾著我們的重大的“知行”問題提供了解決方案。通過雷.達(dá)里奧德的這套方法，我們能夠更好的認(rèn)識世界，改變自己，并且通過改變自己而改變世界。按照我粗淺的歸納，我把他建立原則的方法拆解為如幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提醒一下，這些環(huán)節(jié)不是見到的線性推進(jìn)的，而是很可能包含了很多的大循環(huán)和小循環(huán)，是不斷反復(fù)迭代的過程。第一步，洞悉規(guī)律。雷.達(dá)里奧把洞悉規(guī)律的方法分為兩大類，第一類是自上而下的，努力達(dá)到某個東西背后的唯一驅(qū)動法則或規(guī)律，比如基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、進(jìn)化論等。第二類是自下而上的，是研究某種決堤情形以及背后的法則和規(guī)律，而不能只學(xué)會其中的一項規(guī)則。第一類規(guī)則明顯是通過書本來的，二第二類原則則在書本學(xué)習(xí)之外，考驗一個人的觀察能力，研究能力和實踐能力。大多數(shù)具體而微的知識和經(jīng)驗一定是通過實踐得來的，在這個過程中，你需要把默會知識或者說隱性知識“外顯化”。第二步，把規(guī)律變成可執(zhí)行的行動標(biāo)準(zhǔn)。大多數(shù)的學(xué)術(shù)理論只是在解釋現(xiàn)象，但這對雷.達(dá)里奧來說遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，他更想明白應(yīng)該怎么做。所以在他的體系里，大多數(shù)的原則是直接指向行動的，是告訴人們怎么做的準(zhǔn)則。舉例來說，心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)，延遲滿足的能力對一個人的事業(yè)成功是有好處的，因為很多事情的直接結(jié)果只是在于滿足欲望，而對于我么的長期，后續(xù)影響是負(fù)面的，但直接結(jié)果痛苦的事情反而可能獲得積極的后續(xù)結(jié)果，這是理論家的發(fā)現(xiàn)。雷.達(dá)里奧略作轉(zhuǎn)化，把這一點做成一條督促行動的，不可違反的原則：考慮后續(xù)與在后續(xù)的結(jié)果。這樣的轉(zhuǎn)化，讓我們不再只是“知道”，而是必須“行動”第三步，構(gòu)建一個原則的森林，把可能多的可靠原則組合起來。單一或少量的原則不會起到太大的作用，因為我們所面臨的挑戰(zhàn)是復(fù)雜且多變的，而且對應(yīng)的麻煩也來自與不同的方面。另外，盡量少犯錯誤，也意味著在所有方面考慮周全。所以建立一個唐大的原則體系，體系內(nèi)的原則互相支撐和補(bǔ)充。第四步，把原則算法化，通過電腦專家系統(tǒng)，讓電腦幫助人做決算，雷.達(dá)里奧很早就認(rèn)識到，電腦比人腦更可靠和穩(wěn)定，而且在處理信息的數(shù)量上是人腦不可比擬的。所以雷.達(dá)里奧充分利用技術(shù)手段，幫他作出投資決策，當(dāng)然他仍然堅信，人類更高層的智慧是電腦無法代替的，所以電腦和人腦應(yīng)該是互補(bǔ)的工作搭檔，協(xié)同作戰(zhàn)方能無往而不利。雖然在現(xiàn)在的投資界，用電腦輔助投資已經(jīng)好不新鮮，但雷.達(dá)里奧絕對是這方面的先驅(qū)，而且他采納的獨特算法所創(chuàng)造出來的額高收益也是絕大多數(shù)競爭者無法匹敵的。如同雷.達(dá)里奧這樣的高手都有自己的一套