2021電力企業(yè)安全文化的構建

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2021電力企業(yè)安全文化的構建

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(安全治理)

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姓名：______________________

日期：______________________

編號：AQ-SN-0467

2021電力企業(yè)安全文化的構建

精神層面的安全文化建設

供電企業(yè)精神層面的安全文化建設首先要從企業(yè)文化精神層面的建設開始，企業(yè)文化中精神層面的建設包括了企業(yè)精神境地、企業(yè)價值觀、企業(yè)凝結力、企業(yè)道德、企業(yè)哲學的建設，安全文化的建設也必須從這幾個方面開始。供電企業(yè)的精神境地將反應企業(yè)全體職員的精神狀態(tài)，它是企業(yè)職員認同的，通過高度概括提煉的企業(yè)精神口號，對安全工作的口號在供電企業(yè)算是人為事故為零。供電企業(yè)的價值觀決定企業(yè)生存與進展的最具有價值的基本觀念和信仰，是企業(yè)群體意識的集中表現(xiàn)，是企業(yè)文化的核心，怎么更好的定義企業(yè)的價值觀將對安全文化建設起到重要的作用;供電企業(yè)的凝結力能夠經過協(xié)同工作，相互監(jiān)督，團隊精神活動得到提高，提高職員工作熱情和對安全的重視;供電企業(yè)哲學中要經常對職員在

生產中有告誡，在工作的區(qū)域或常用工具上做出提醒作用的警語，如此做到隨時隨地對職員舉行安全作業(yè)的提醒。

行為層面的安全文化建設

從行為層面舉行安全文化建設，本文以為應該從最基本的做起，讓生產過程中的所有行為基本上屬于職員的一種自覺行為，而別是一種強制行為，即建立起職員適應性遵章的適應。首先，從安全生產治理的角度看，開展以適應性遵章為導向的安全生產文化建設是一種治理的創(chuàng)新，符合科學進展觀的要求。

第一，傳統(tǒng)的安全治理模式也強調“關口前移，預防為主”，強調執(zhí)行安全技術措施，反事故技術措施和反違章行為的整改措施，以及事故發(fā)生后強調“四別放過”的事故處理原則，但這種模式基本立腳于差不多構成的事故和障礙，側重點在事后分析。在事故案例經驗教訓的學習中，職員能否做到舉一反三，這非常大程度上受制于他們的經驗和知識，因此職員非常難對未構成事故的別安全因素和行為在事前及時發(fā)覺，并及時采取對策防范于未然，更不會寄希翼于別知別覺中消除事故隱患。而適應性遵章則別同，它依賴科學的

制度規(guī)范和既定的程序牽引職員行為，最后形成意識性的適應性遵章操作、遵章治理、從源頭和各個層面消除有也許導致事故發(fā)生或者未發(fā)生的違章行為，是一種面對面的事故預防。

第二，在傳統(tǒng)的安全生產治理模式中，職員的學習方式普通為查找事故發(fā)生的緣故，分析違章行為，吸收經驗教訓。職員的參與方式更多的表現(xiàn)為被動同意教育，而適應性遵章促使職員從主人翁意識及自我愛護意識動身，在日常工作中實現(xiàn)從“你要我安全”狀態(tài)逐步轉變?yōu)椤拔乙踩?、“我會安全”、“我能安全”狀態(tài)，呈現(xiàn)出一種主動同意、自我監(jiān)督的態(tài)度，更體現(xiàn)主動行為。

因此，建立適應性遵章為導向的安全生產文化，是更向事前預防的轉變，是從被動治理向主動治理向主動治理的轉變，是從傳統(tǒng)安全生產治理模式向現(xiàn)代化安全生產治理模式轉變，符合科學進展觀的要求。

其次，哺育適應性遵章的目的是消除人為別安全隱患，在思想觀念上樹立任何人為事故都可預防的理念，即“人為事故=零”的理念，具有非常強的理論意義和現(xiàn)實意義。多年來，電力企業(yè)推行的傷

亡指標，在操縱故發(fā)生方面發(fā)揮了有效的作用。但是，這類指標普通是在上一具統(tǒng)計期基礎上制定的，即便是更高的要求也顯得盲目，從治理的角度看別出有啥兩樣，措施蒼白無力。人們別得別反省實現(xiàn)“人為零事故”的途徑。有人干脆以為實現(xiàn)“人為零事故”是一具天方夜譚。但本文以為，能否做到“人為零事故”的關鍵就在于適應性遵章的程度。

建立以適應性遵章為導向的安全生產文化是安全生產治理的別懈追求，是實現(xiàn)“人為零事故”的充分保證。再有，適應性遵章的要求體現(xiàn)了更加注重治理的人性化，符合以人為本的要求。建立適應性遵章為導向的安全生產文化，是把“以人為本”放在建設安全生產文化的核心位置，是建設人本的、健康的、體現(xiàn)企業(yè)凝結力和向心力的安全生產文化作為安全生產治理的核心。

第一，以適應性遵章為導向的安