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項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任承包協(xié)議書(shū)甲方(公司)::乙方(個(gè)人)::A、總則:一、為更好的落落實(shí)公司的各各項(xiàng)規(guī)章制度度,為更好的的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效效益,為了項(xiàng)項(xiàng)目工程的質(zhì)質(zhì)量、安全得得到有效保障障。二、工程項(xiàng)目以以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)礎(chǔ),公司進(jìn)行行全方位的支支持、監(jiān)督、控控制、以確保保工程能順利利進(jìn)行。三、公司各項(xiàng)目目的項(xiàng)目經(jīng)理理從符合“德、量、才”標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部部人員選拔為為主,外部招招聘為輔,為為實(shí)現(xiàn)共同協(xié)協(xié)定的目標(biāo),共共創(chuàng)雙贏,使使公司資源得得到充分合理理的利用,成成本得到最合合理的控制,項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理能得得到最合理的的回報(bào)。B、甲方經(jīng)考察察后決定任命命為工程項(xiàng)目目經(jīng)理,乙方方已接受任命命。根據(jù)項(xiàng)目目的實(shí)際需要要,雙方達(dá)成成如下一致協(xié)協(xié)定,共同遵遵守。C、重要條款::項(xiàng)目名稱(chēng):XXX居住區(qū)配套套道路工程項(xiàng)目地點(diǎn):XXX責(zé)任期限:與工工程工期一致致。工程竣工工后如因乙方方原因造成工工程質(zhì)量或其其它原因而導(dǎo)導(dǎo)致甲方被追追索,甲方仍仍可以根據(jù)本本協(xié)議追究乙乙方的終身責(zé)責(zé)任。如因征征地原因而長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間不能施施工的,經(jīng)甲甲乙雙方同意意可將該部份份轉(zhuǎn)由第三方方承包,該部部份利潤(rùn)直接接沖減總利潤(rùn)潤(rùn)。責(zé)任目標(biāo):在確確保工程安全全、質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、文明施施工前提下,本本項(xiàng)目利潤(rùn)目目標(biāo)(具體分分析見(jiàn)附件一一)。如材料料單價(jià)或分包包單價(jià)等發(fā)生生變動(dòng),則高高出原分析單單價(jià)部份,在在利潤(rùn)目標(biāo)上上扣減,低于于成本分析單單價(jià)部份的視視為創(chuàng)收利潤(rùn)潤(rùn)。乙方的優(yōu)先權(quán)利利:本項(xiàng)目的的各項(xiàng)考核符符合甲方要求求,工程的質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、文文明施工、安安全滿(mǎn)足業(yè)主主等部門(mén)的要要求,在不影影響本項(xiàng)目正正常運(yùn)作情況況下(本項(xiàng)目目大部份已完完工),乙方方在甲方的其其它項(xiàng)目并符符合甲方要求求的同等條件件下可優(yōu)先獲獲任項(xiàng)目經(jīng)理理。乙方責(zé)任范圍::根據(jù)項(xiàng)目施工的的實(shí)際要求,進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目管理理人員的聘用用及工薪編制制(參照甲方方工薪制度條條文,并經(jīng)甲甲方同意)。有權(quán)對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部部人員的聘用用、解雇、晉晉升作出決定定(采購(gòu)、倉(cāng)倉(cāng)管、統(tǒng)計(jì)、財(cái)財(cái)務(wù)人員及項(xiàng)項(xiàng)目副職由公公司委派),但但須事先通知知甲方并獲得得甲方同意。經(jīng)經(jīng)甲方考察,項(xiàng)項(xiàng)目部人員不不稱(chēng)職者或其其他原因的,予予以辭退的人人員,乙方無(wú)無(wú)條件服從。在甲方批準(zhǔn)的施施工計(jì)劃、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃和有有關(guān)規(guī)章制度度(含本合同同的相關(guān)規(guī)定定)的指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督下,靈活活自主地開(kāi)展展項(xiàng)目施工活活動(dòng)。在不違背公司管管理原則的基基礎(chǔ)上,健全全項(xiàng)目本身的的各種規(guī)章制制度,并將其其落實(shí)到實(shí)處處,發(fā)揮各種種規(guī)章制度應(yīng)應(yīng)有的效力。準(zhǔn)確理解、執(zhí)行行、優(yōu)化甲方方的管理意圖圖;認(rèn)真執(zhí)行行、遵守甲方方制定或由甲甲方頒布實(shí)施施的各項(xiàng)規(guī)章章制度。乙方方須接受甲方方對(duì)項(xiàng)目的考考核,(考核核辦法見(jiàn)附件件一);乙方方須遵循在甲甲方工作指引引下進(jìn)行各項(xiàng)項(xiàng)工作(甲方方工作指引見(jiàn)見(jiàn)附件二);;乙方必須執(zhí)執(zhí)行甲方制定定的審批程序序(見(jiàn)附件三三);乙方必必須遵守甲方方對(duì)項(xiàng)目部的的各項(xiàng)管理(甲甲方管理制度度見(jiàn)附件四)。(注注:如規(guī)章制制度部分條款款與本合同相相沖突,則以以本合同為準(zhǔn)準(zhǔn))。財(cái)務(wù)管理方面,原原則上執(zhí)行甲甲方的財(cái)務(wù)管管理制度,如如因?qū)嶋H情況況需要,亦可可在不違背甲甲方財(cái)務(wù)管理理制度的前提提下予以適當(dāng)當(dāng)補(bǔ)充,但必必須事先經(jīng)甲甲方書(shū)面同意意。落實(shí)甲方與項(xiàng)目目部約定的各各項(xiàng)指標(biāo),及及時(shí)補(bǔ)充或修修正完成各類(lèi)類(lèi)指標(biāo)的先決決條件。文明施工,積極極維護(hù)甲方良良好社會(huì)形象象與商業(yè)信譽(yù)譽(yù)。對(duì)因組織、指揮揮并參與工程程的施工過(guò)程程中所了解或或知悉的關(guān)于于甲方或任何何甲方的業(yè)務(wù)務(wù)合作伙伴的的商業(yè)秘密不不得向任何第第三方披露。10、按經(jīng)甲方方批準(zhǔn)的聘用用編制招聘本本項(xiàng)目所缺管管理人員(公公司委派除外外),項(xiàng)目部部聘請(qǐng)項(xiàng)目人人員時(shí)必須要要求入職人員員出具各種資資格證書(shū)、職職稱(chēng)證明及其其它各類(lèi)相關(guān)關(guān)證件,并將將上述的復(fù)印印件交甲方存存檔;如中途途離職(辭職職或辭退),則則公司將上述述證件一并返返還(辭職者者需事先獲公公司書(shū)面批準(zhǔn)準(zhǔn))。所聘人人員須與項(xiàng)目目部簽訂崗位位責(zé)任書(shū)和勞勞動(dòng)合同,報(bào)報(bào)甲方備案。11、嚴(yán)格按照照業(yè)主對(duì)工程程的質(zhì)量要求求組織施工隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)行施工工建設(shè);遇質(zhì)質(zhì)量事故應(yīng)及及時(shí)召集所有有相關(guān)責(zé)任人人員分析原因因,確定解決決方案,嚴(yán)厲厲整改,追究究相關(guān)人員經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并并及時(shí)向甲方方匯報(bào)。12、作為施工工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)責(zé)任第一人,乙乙方應(yīng)嚴(yán)格按按照業(yè)主相關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)行安安全文明施工工;如發(fā)生安安全事故應(yīng)及及時(shí)開(kāi)會(huì)分析析,找出原因因,確定責(zé)任任劃分,提出出改進(jìn)措施,并并及時(shí)向甲方方匯報(bào)。13、按季度、半半年度、年度度向甲方提交交工作總結(jié),主主動(dòng)接受并積積極配合甲方方的各項(xiàng)業(yè)務(wù)務(wù)考核。14、每周組織織相關(guān)人員參參與甲方主持持的會(huì)議(具具體時(shí)間另行行通知),并并準(zhǔn)備好會(huì)議議所需的書(shū)面面資料。15、每周最少少組織召開(kāi)一一次項(xiàng)目管理理人員、各施施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)責(zé)人必須參加加的會(huì)議,檢檢查各項(xiàng)工作作落實(shí)情況、部部署新的任務(wù)務(wù),并將會(huì)議議記錄及問(wèn)題題解決結(jié)果或或擬解決方案案上報(bào)甲方備備案;16、在工作施施工前組織項(xiàng)項(xiàng)目部技術(shù)管管理人員在熟熟悉、審查施施工圖紙和有有關(guān)的設(shè)計(jì)資資料的基礎(chǔ)上上,編制施工工圖預(yù)算、施施工預(yù)算和施施工組織設(shè)計(jì)計(jì),從技術(shù)、物物資、勞動(dòng)力力組織、施工工現(xiàn)場(chǎng)等方面面為正式施工工做好充足的的準(zhǔn)備工作;;17、根據(jù)業(yè)主主與甲方的總總體要求負(fù)責(zé)責(zé)組織、編織織各種施工方方案及進(jìn)度計(jì)計(jì)劃,報(bào)甲方方批準(zhǔn)后實(shí)施施;18、以控制工工程造價(jià)成本本、經(jīng)濟(jì)合理理利用原材料料、最大限度度降低消耗為為原則,編制制項(xiàng)目工程建建設(shè)要求的各各類(lèi)材料的總總體計(jì)劃和月月度計(jì)劃,報(bào)報(bào)甲方審核;;19、負(fù)責(zé)與項(xiàng)項(xiàng)目各施工隊(duì)隊(duì)、各工種班班組簽訂勞務(wù)務(wù)施工合同、安安全協(xié)議、大大宗材料承包包合同等各種種協(xié)議(合同同簽定按甲方方規(guī)定程序執(zhí)執(zhí)行);20、通過(guò)獎(jiǎng)儉儉罰奢的激勵(lì)勵(lì)機(jī)制實(shí)現(xiàn)甲甲方與各施工工隊(duì)的經(jīng)濟(jì)利利益相互捆綁綁,最大限度度地節(jié)約資源源、降低成本本,并杜絕浪浪費(fèi)乃至監(jiān)守守自盜的惡劣劣現(xiàn)象;21、嚴(yán)肅對(duì)施施工隊(duì)伍的管管理,各施工工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)的同同時(shí)必須知會(huì)會(huì)甲方,并將將經(jīng)施工隊(duì)負(fù)負(fù)責(zé)人簽署確確認(rèn)的施工隊(duì)隊(duì)伍人員名單單交甲方核實(shí)實(shí)存檔,該名名單由乙方跟跟進(jìn)每月更新新一次;同時(shí)時(shí),乙方以項(xiàng)項(xiàng)目部的名義義每月代施工工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人人向農(nóng)民工直直接發(fā)放工資資(工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)由施工隊(duì)負(fù)負(fù)責(zé)人書(shū)面約約定),并將將工資簽收表表交甲方備案案;22、按甲方要要求,乙方須須于每周一上上午向甲方提提交如下報(bào)表表:①上周施工進(jìn)度度表(含變更更);②經(jīng)費(fèi)使用情況況報(bào)告;③大宗材料消耗耗情況匯總表表(落實(shí)到具具體部位及消消耗數(shù)量);;④下周施工進(jìn)度度計(jì)劃;此外外,每月初還還須向甲方提提交詳盡的工工作成本分析析和已實(shí)現(xiàn)的的利潤(rùn)報(bào)表及及下月的資金金計(jì)劃,項(xiàng)目目部各項(xiàng)當(dāng)月月成本須在次次月5號(hào)前確認(rèn),否否則由此引起起任何不良后后果均由項(xiàng)目目經(jīng)理承擔(dān);;23、項(xiàng)目經(jīng)理理應(yīng)與項(xiàng)目部部各管理人員員緊密配合,通通過(guò)各種制度度及措施最大大限度的激發(fā)發(fā)管理人員的的工作熱情與與潛能,使之之自覺(jué)形成端端正的工作態(tài)態(tài)度與務(wù)實(shí)的的工作作風(fēng),將將提高項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益為己己任,盡職盡盡責(zé),團(tuán)結(jié)一一致;24、嚴(yán)格執(zhí)行行甲方的審批批程序(見(jiàn)附附件)六、甲方職責(zé)范范圍:1、創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)優(yōu)良、合理,能能讓乙方盡其其所能、盡情情發(fā)揮的工作作平臺(tái);2、全方位地配配合乙方與外外部的溝通與與協(xié)調(diào);3、對(duì)乙方的工工作給予支持持、監(jiān)督、指指導(dǎo)。積極引引導(dǎo)、協(xié)助并并監(jiān)督乙方實(shí)實(shí)施各類(lèi)型的的管理計(jì)劃,引引導(dǎo)、協(xié)助并并監(jiān)督乙方執(zhí)執(zhí)行由甲方制制定的規(guī)章制制度或由乙方方根據(jù)項(xiàng)目工工程實(shí)際情況況在不違背公公司管理原則則的基礎(chǔ)上補(bǔ)補(bǔ)充制定并以以甲方批準(zhǔn)實(shí)實(shí)施的各種規(guī)規(guī)章制度;4、修正和處理理各種不合理理的方案、措措施、制度和和合約;5、及時(shí)批復(fù)乙乙方請(qǐng)示事項(xiàng)項(xiàng),對(duì)外合同同應(yīng)于5天內(nèi)批復(fù),各各種施工方案案及進(jìn)度計(jì)劃劃表、聘用編編制及聘用人人員工資待遇遇應(yīng)于4天內(nèi)作出批批復(fù),其它事事項(xiàng)應(yīng)于一周周內(nèi)批復(fù)。如如甲方有特殊殊情況不能在在限期內(nèi)作出出批復(fù)的,應(yīng)應(yīng)說(shuō)明理由;;6、甲方委派一一名副職(須須經(jīng)乙方考核核并同意,具具體工作內(nèi)容容由項(xiàng)目經(jīng)理理安排并報(bào)甲甲方同意),協(xié)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理理職責(zé)。項(xiàng)目目副職的作用用:①在項(xiàng)目經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)下,全全面協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理的工作作,了解項(xiàng)目目動(dòng)作的全面面情況;②因各種原因因項(xiàng)目經(jīng)理辭辭退時(shí)能隨時(shí)時(shí)頂上去;③培養(yǎng)成為項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理的后后備人選。7、控制項(xiàng)目工工程的財(cái)務(wù)管管理和財(cái)務(wù)核核算;8、對(duì)項(xiàng)目工程程實(shí)施過(guò)程中中的資金活動(dòng)動(dòng)、成本費(fèi)用用開(kāi)支的合理理狀況、用款款合理狀況、執(zhí)執(zhí)行甲方各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制度的的情況及工地地人員安全培培訓(xùn)、考核、激激勵(lì)、協(xié)調(diào)等等方面工作進(jìn)進(jìn)行經(jīng)常性的的審計(jì)、考核核和指導(dǎo)。在在審計(jì)和考核核中如發(fā)現(xiàn)乙乙方有違規(guī)作作業(yè)或損害公公司利益的行行為,則有權(quán)權(quán)中止本合同同,并保留追追究乙方法律律及職務(wù)責(zé)任任的權(quán)利;9、甲方須對(duì)以以下事項(xiàng)進(jìn)行行審核:①有關(guān)項(xiàng)目工程程的各種施工工方案及進(jìn)度度計(jì)劃表、施施工進(jìn)度(月月)報(bào)表;②項(xiàng)目工程所需需的各類(lèi)材料料總體需求計(jì)計(jì)劃和月需求求計(jì)劃以及大大宗材料消耗耗周報(bào)表;③費(fèi)用開(kāi)支周、月月度計(jì)劃以及及實(shí)際發(fā)生費(fèi)費(fèi)用的周、月月度報(bào)表;④項(xiàng)目部人員編編制及聘任人人員工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn);⑤因項(xiàng)目需求而而對(duì)外簽訂的的合同,如采采購(gòu)、租賃、擔(dān)擔(dān)保、聘用、保保險(xiǎn)等合同;;=6\*GB3⑥項(xiàng)目?jī)?nèi)部獎(jiǎng)金金分配方案;;=7\*GB3⑦項(xiàng)目資金使用用計(jì)劃;=8\*GB3⑧施工質(zhì)量是事事故檢討報(bào)告告及解決方案案=9\*GB3⑨施工安全事故故報(bào)告及解決決方案。七、違約責(zé)任1、如由以下情情況之一,甲甲方可隨時(shí)通通知乙方解除除其聘任合同同,報(bào)酬結(jié)算算參照國(guó)家有有關(guān)法律法規(guī)規(guī)處理。=1\*GB2⑴嚴(yán)重違背違反反公司的各種種規(guī)章制度,拒拒不執(zhí)行甲方方指令,造成成了極其惡劣劣的影響;=2\*GB2⑵被證明三次以以上不能按時(shí)時(shí)、按質(zhì)、按按量完成與甲甲方約定的各各項(xiàng)指標(biāo);=3\*GB2⑶因違反國(guó)家法法律、法規(guī)而而受到刑事處處分;=4\*GB2⑷嚴(yán)重違反本協(xié)協(xié)定所約定的的義務(wù),阻礙礙甲方對(duì)項(xiàng)目目工程進(jìn)度的的實(shí)施控制,但但還未給甲方方造成實(shí)際損損失。2、如由以下情情況之一,甲甲方出可以隨隨時(shí)通知乙方方解除聘任合合同,并可向向乙方主張相相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠賠償,涉及刑刑事犯罪的還還將追究相應(yīng)應(yīng)刑事責(zé)任。=1\*GB2⑴因乙方管理不不善或指揮失失誤釀成了嚴(yán)嚴(yán)重的質(zhì)量事事故或安全事事故;=2\*GB2⑵乙方利用職務(wù)務(wù)便利直接為為自己或者通通過(guò)他人謀取取私利,損公公肥私;=3\*GB2⑶乙方利用職務(wù)務(wù)便利收受供供應(yīng)商、施工工隊(duì)伍、保險(xiǎn)險(xiǎn)公司等任何何第三方給予予的回扣、賄賄賂,為第三三方謀取不正正當(dāng)利益;=4\*GB2⑷未經(jīng)甲方或其其業(yè)務(wù)合作伙伙伴的同意而而泄漏甲方或或其業(yè)務(wù)合作作伙伴的商業(yè)業(yè)秘密;=5\*GB2⑸嚴(yán)重違反本協(xié)協(xié)定所約定的的其他義務(wù),并并給甲方造成成了實(shí)際的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失;=6\*GB2⑹被發(fā)現(xiàn)虛報(bào)、假假報(bào)用于項(xiàng)目目工程建設(shè)的的原材料,或或施工過(guò)程中中以偷工減料料的方式謀取取私利,或造造成原材料的的巨大浪費(fèi);;=7\*GB2⑺私自挪用甲方方用于工程建建設(shè)的經(jīng)費(fèi)。3、如由以下情情況之一,乙乙方可向甲方方提出解除聘聘任合約,并并按國(guó)家有關(guān)關(guān)規(guī)定向甲方方所要贏得的的報(bào)酬或補(bǔ)償償。=1\*GB2⑴在工作過(guò)程中中乙方的身體體因工作原因因受到嚴(yán)重傷傷害,不能繼繼續(xù)從事原工工作;;=2\*GB2⑵其他法律規(guī)定定的情形;八、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考考核指標(biāo):1、工程完工結(jié)結(jié)算時(shí),乙方方所領(lǐng)取的工工程獎(jiǎng)金按以以下方案來(lái)計(jì)計(jì)算:①實(shí)現(xiàn)的工程純純利潤(rùn),;②實(shí)現(xiàn)的工程純純利潤(rùn),;③實(shí)現(xiàn)的工程純純利潤(rùn),;④實(shí)現(xiàn)的工程純純利潤(rùn),;2、工程完工結(jié)結(jié)算時(shí),乙方方應(yīng)領(lǐng)取的變變更獎(jiǎng)金按變變更工程量的的純利計(jì)算::①實(shí)現(xiàn)的變更純純利潤(rùn),;②實(shí)現(xiàn)的變更純純利潤(rùn),;③實(shí)現(xiàn)的變更純純利潤(rùn),;3、上述獎(jiǎng)金的的實(shí)現(xiàn)必須以以以下兩點(diǎn)為為前提:①相應(yīng)的工程獎(jiǎng)獎(jiǎng)金額必須以以完成相應(yīng)的的工程或變更更純利為前提提,低于最低低工程或變更更的純利則不不計(jì)獎(jiǎng)金或由由甲方視工程程或變更純利利的多少?zèng)Q定定乙方獎(jiǎng)金;;②上述獎(jiǎng)金的比比例應(yīng)在大宗宗材料單價(jià)無(wú)無(wú)變動(dòng)的情況況下才兌現(xiàn);;否則由甲、乙乙雙方另行商商議。九、附則1、如在本協(xié)議議執(zhí)行過(guò)程中中雙方發(fā)生糾糾紛,因友好好協(xié)商解決,不不能解決的任任一方均可向向甲方所在地地法院提起訴訴訟。2、本協(xié)議是聘聘任合同的重重要組成部分分,雙方簽字字后生效。3、其他未盡事事宜,甲乙雙雙方可在平等等互利的基礎(chǔ)礎(chǔ)上訂立補(bǔ)充充協(xié)議,補(bǔ)充充協(xié)議與正本本協(xié)議書(shū)同
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