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文檔簡介
競聘ppt演講稿通用4篇競選演講稿ppt篇一尊敬的各位領(lǐng)導,各位店長,以及在座的各位同仁們:大家好!首先,感謝公司給了我一個展示自己的講臺,與這么多力求進步的同仁們一起展示才華,證明能力,闡述看法。對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。怎樣才能做好一名店長?作為店長,首先必須對工作充滿情,主動發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的各種問題。要明白面對競爭,提升業(yè)績及生鮮毛利是店長肩負的責任,也是努力的方向。心中時刻要保持一種積極主動的心態(tài),才會在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和把握更多的機遇。在業(yè)績方面,它的支撐點就是商品,作為店長,首先要做到貨源的控制,以及商品陳列,標價與展示工作,合理制定出以月為銷售目標,并分解到每個職工身上,以此來提高職工對待工作的責任生日祝福心!在業(yè)務方面,做好職工的培訓指導,提高職工的業(yè)務水平,也可適當?shù)闹贫ㄒ恍┆剳椭贫?,以實行神鼓勵和思想教育為主,?jīng)濟獎懲為輔的原則,目標是為了提高職工的工作積極性,提高工作效率,做到獎懲分明。店長店長,一店之長,同時也是一家之長,一個店就好比一個大家庭,不但要關(guān)心家庭的財政收入,也要關(guān)心家庭成員的生活。在職工碰到困難時,要主動伸出雙手去幫助他,讓其感覺到家的溫暖。在工作中,要主動情地向職工征求意見和建議,不管是表揚還是批評,都應仔細的聽取和考慮,才能完善對店面的管理。總之,一個人只有具有學習進取的心態(tài),不停地去探究和追求,不斷的超越自我,才會在激烈的人才競爭中立于不敗之地。常言道:旁觀者清,當了兩年組長的我,很清楚店里存在的問題,也明白職工們希望的是什么?(當然,還有很多東西值得我去學習),如果我競選成功,我會努力做到想職工之所想,急職工之所急,既當好上級領(lǐng)導的助手,又與職工保持較好的工作關(guān)系,竭盡全力爭創(chuàng)佳績。俗話說:天下無難事,只怕有心人,只要我們付出堅信就有一份收獲,憑著我對事業(yè)的追求與執(zhí)著,對門店的新生與責任感,堅信一切都會迎刃而解,壓力一定會有,但是有了壓力才會有動力,才會使我們學會怎樣在逆境中求生存。在座的各位同仁們,為了公司的美好明天,努力吧!我堅信公司的明天比今日更好??傊?,不管此次是否能夠競選上,對我都是一種歷煉,從某種意義上講,參加競選本身就意味著成功,即使我沒有競選上,我也決定一如既往地在.自己的工作崗位上做好本職工作,協(xié)助店長做好店內(nèi)的每一項工作。競選演講稿ppt篇二尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:大家好!首先,感謝公司的領(lǐng)導給了我的這次寶貴的公平競選機會。這次競選對我來說既是一次契機也是一次鍛煉,通過與移動的英們交流切磋,我更加能夠找準差距、銳意進取、不斷創(chuàng)新,為公司的大發(fā)展、大繁榮傾盡奉獻?!案呱叫l(wèi)士,雪域格?!?,我叫,現(xiàn)年xx歲,現(xiàn)任公司主管。9年前,我畢業(yè)于xx大學工學院電子信息工程本科專業(yè),畢業(yè)后來到了移動分公司這個“大家庭”,從事運維部傳輸、電源、交換、無線巡檢職工作,20xx年,我通過競選到移動分公司運維部從事工程建設(shè)管理工作至今。在效力分公司的6個年頭里,我堅持“知行合一”,一方面認真負責工程建設(shè)管理、項目勘察等工作,在工作中,我g服了藏區(qū)嚴酷的自然條件,與同事們擴大GSM基站覆蓋面,延展光傳輸網(wǎng)絡,為藏區(qū)移動事業(yè)默默奉獻。另一方面,我在工作之外,補充無線網(wǎng)絡、傳輸網(wǎng)絡等相關(guān)專業(yè)知識,增強個人崗位技能。憑借出色的表現(xiàn),20xx年,我被分公司評為”先進個人”,獲得區(qū)公司“勞動模范”的稱號,同年,獲得公司“全國十大杰出青年崗位能手”的榮譽稱號。這些成績與領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持是分不開的。懷著一顆效力移動的赤子之心,我決心競選綜合部經(jīng)理助理一職,在綜合部中繼續(xù)為公司發(fā)光、散。我認為,一個優(yōu)秀的綜合部經(jīng)理助理,綜合部經(jīng)理助理既是綜合部的管理者,同時又是工作執(zhí)行者,要按照“五個圍繞,兩個立足”的原則開展工作,“圍繞市場動態(tài)決策、圍繞領(lǐng)導指示協(xié)調(diào)、圍繞客戶需求服務、圍繞信息匯集調(diào)研”。一方面,立足于“移動利益、為領(lǐng)導分憂”,站在我公司戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度,協(xié)助經(jīng)理根據(jù)公司總體安排,合理制定部門工作計劃、方案;其次,另一方面,立足于“為客戶、職工服務”及時了解下屬職工的意見,把握綜合部工作動態(tài),督導工作有力、有序、有績地開展?;诰C合部部內(nèi)要求和綜合部經(jīng)理助理崗位性質(zhì)、內(nèi)容,我覺得我有信心勝任這一職務!競選這一崗位,我有充足的勝勢。一是工作年齡勝勢?,F(xiàn)年33歲的我,力充沛,處于人生的黃金階段,有較高的辦事效率,學習能力強,勇于嘗試新鮮事物,勇于接受新的挑戰(zhàn)。二是管理閱歷勝勢。近9年的實踐,使我積累了技術(shù)性和管理相關(guān)閱歷,培養(yǎng)了我較好的敬業(yè)神,鍛煉了我做事仔細、辦事有條不紊。在工作中與同事和領(lǐng)導均相處融洽,判斷分析能力、領(lǐng)導部署能力都有了很大的提高。但是,金無足赤人無完人,我也存在著不足之處,一是技術(shù)知識不足。但自參加工作以來,我始終不放棄各種學習機會,在做學校、在學中做,不斷地豐富自己,提高自己業(yè)務素質(zhì)。二是做事不夠果斷。這也是基于我的實踐閱歷欠缺,有時考慮問題復雜,辦事情有時瞻前顧后,缺乏敢作敢為的行動作風。但是,我有信心在今后的工作中,不斷改進以適應綜合部經(jīng)理助理的工作需求。如果這次能夠競選上綜合部經(jīng)理助理這個崗位,我將繼續(xù)秉承“挺直身子做人,俯下身子做事”的原則,從以下幾個方面轉(zhuǎn)變角色,做好本職工作。一是做好“橋梁”。做好綜合部領(lǐng)導與同事之間的“橋梁”,確保我公司及部門的政策上傳下達暢通無阻。同時,發(fā)揮好助理職能,加強工作督導,促進公司各項決策在我部門能夠切實貫徹;此外,做好公司部門與部門之間的“橋梁”,發(fā)揮綜合部職能作用,推進各部門通力合作。二是做好“鏡子”。要貼近同事、貼近實際,及時準確地掌握部門的工作動態(tài),及時向綜合部經(jīng)理匯報信息,及時反映部門發(fā)展存在的問題;并且注重調(diào)查、分析,不拘一格地為經(jīng)理獻計獻策,輔助經(jīng)理進行合理分析和判斷。真正為經(jīng)理當好參謀,做好部門后勤工作。三是做好“筆桿”。綜合部涉及許多文字材料方面的工作,為此我要不斷提高自身的文字綜合能力,提高駕馭各類材料的能力,積累豐富的部門管理知識,按照嚴謹務實的“文風”及時、按時完成我公司及綜合部調(diào)研材料、閱歷匯總、季度總結(jié)等文字材料的寫作任務。如果這次競選我失敗了,我也不會放棄,作為一名移動人,我將以公司為榮,繼續(xù)努力學習,認真工作,一如既往地為公司的發(fā)展奉獻力量?!案呱叫l(wèi)士,雪域格?!?,我將像我的名字一樣,做一株不蔓不枝的格?;ǎ瑸橐苿臃睒s增添秀美的景色!最后,祝各位領(lǐng)導、同事工作順心,合家安康!我的演講結(jié)束,謝謝大家!競選演講稿ppt篇三尊敬的各位領(lǐng)導,同事們大家好!首先感謝大家給我這樣一次機會,對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的一次檢驗,學習和鍛煉。下面我就把我競選店長的一些想法向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。從我工作開始,蛋糕房是我感到很親密,和快樂的一個大家庭,在座的各位也是我最親密的同事,朋友。在祥隆園工作期中,各位領(lǐng)導和同事們給我莫大關(guān)心和幫助,使我從一個一無所知的青年,到現(xiàn)在成長為一個堅強勇敢的女孩,我深深感到,個人的每一點成長,進步,都得益于祥隆園的氛圍和環(huán)境;體現(xiàn)了領(lǐng)導和同志們對我的厚愛和關(guān)心。在祥隆園這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖。是對祥隆園這個大家庭的愛,激發(fā)了我競爭店長的勇氣,是因為有了你們在座各位的支持,才樹立了我競爭店長的信心。特別是現(xiàn)在的祥隆園,政通人和,心齊氣順,在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有道理不好好工作,沒有道理不在拼上幾年。競爭店長我有以下勝勢:一多年的社會生活鍛煉和多年從事工作,使我養(yǎng)成做好工作的大局意識,紀律意識和扎扎實實的工作作風二為人正直,誠實,能善待每一位同志三身體素質(zhì)好,力充沛,能吃苦耐勞四在農(nóng)村,學校受過鍛煉,又有較長時間的工作經(jīng)歷,又較強的組織協(xié)調(diào)能力。如果我當選了,我將把領(lǐng)導和同志們的期望銘刻在心,按照管好自己,帶好隊伍,搞好服務,的工作思路開展工作,團結(jié)帶領(lǐng)全體人員,爭創(chuàng)一流業(yè)績,樹立較好形象,以優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導和同志們的信任。事實求是的講,在這次競爭中,堅信包括我在內(nèi)的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。我也希望能獲得成功,無論怎么,我都將以此為新的起點,更加嚴格的要求自己,以更優(yōu)異的工作成績,回報領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和厚愛,謝謝大家。內(nèi)部競選演講稿篇四尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:大家好!我是來自食堂財務管理與保管科的xxx。記得有人說過,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身較大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%。受這句話的激勵,同時也憑著多年的工作閱歷,今日,我滿懷信心和jq地前來參加行政綜合管理崗位的競選,自信有能力挑起這副重擔!我首先向大家簡要介紹一下自己的個人簡歷和工作經(jīng)歷,好讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。我今年xx歲,參加工作已經(jīng)xx年了,xx年來,我先后從事過很多工作,從事過教育,做過牧業(yè)接待,房產(chǎn)分房委員會等工作,現(xiàn)在醫(yī)學科學院任——(員)。多年來,我一直堅持自學,先后取得國家教師證書、牧業(yè)經(jīng)理證書、會計證等專業(yè)證書,明年還將取得本科學歷??梢哉f,多年不間斷的學習,不僅使我各個方面的知識得到進一步的積累,也更加鍛煉了我理性分析問題的能力。我在社會上摸爬滾打了14年,從一名人民教師成長成了一名普通公司職工,我人生的歷程是豐富多彩的。先后在不同崗位、不同行業(yè)工作的經(jīng)歷,鍛煉了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全全局、開拓創(chuàng)新的神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一名行政綜合管理崗位人員所的素質(zhì)。我目前在食堂財務管理與保管科干得不錯,工作也已經(jīng)快一年了,業(yè)務已經(jīng)輕車熟路。此次我競選的目標是希望能為我院的發(fā)展奉獻自己的力量,能在更廣闊的天地里實現(xiàn)自己的人生價值??陀^地說,我競選行政綜合管理崗位有勝勢也有劣勢。下面先向各位領(lǐng)導和評委分析一下我自己的劣勢:因為我一向認為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷,也才能找準努力的方向爭取做得更好。與有過在行政綜合管理崗位工作的競選者相比,我認為他們都是行家里手,屬于專家型的人才,而我以前主要從事房產(chǎn)、食堂管理等工作,缺乏對行政綜合管理崗位的相關(guān)閱歷,勿庸置疑,這可以說是我的劣勢所在。在前來應聘之前,我對此已經(jīng)有了充分的認識。還好,世界上任何事物都不是絕對的。就行政綜合管理崗位的業(yè)務來說,雖然有一定程度上的不同,但都大同小異。只要我愛這份工作,并一心想做好它,我堅信,我一定能行。古語有云,世上無難事,只要肯攀登。愛因斯坦也曾說過,愛是最好的老師。也正是基于這一點,我對勝任行政綜合管理崗位的工作也是非常有自信的。至于勝勢而言,首先,我講究組織原則,我人民教師出身,在學校及工作的多年實踐以來,鍛煉了我較好的自身素質(zhì),培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。工作中生活中,我還注重加強自身修養(yǎng),做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,講黨性,深受領(lǐng)導和同事們的信任。其次,我具有較強的工作能力和實踐能力。在我擔任過教師,從事過牧業(yè)接待及房產(chǎn)等工作,工作中,我總是不斷創(chuàng)新,遇到問題肯鉆研,不懂的就問。通過多年的磨練,養(yǎng)成了我很強的工作能力和吃苦耐勞的習慣,對勝任各項工作,我還是有信心的。與此同時,多個崗位的變遷,鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作閱歷,具有了較好的組織協(xié)調(diào)能力。有人說,經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。當然,勝勢再多,也只有轉(zhuǎn)化到工作上才能收到實實在在的效果,如果承蒙領(lǐng)導厚愛,讓我走上行政綜合管理崗位,我的工作思路如下:第一、扮好三個角色?!叭N角色”即“助手、領(lǐng)導和朋友”。一是當好領(lǐng)導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導,幫助領(lǐng)導排憂解難。二是與職工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。第二、真誠講團結(jié),積極協(xié)助主任做好本部門的管理工作。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,服從主任的安排,積極做好愛國衛(wèi)生委員會、家屬委員會的組織工作,同時還要做好公管會的日常管理工作。在工作中,要率先垂范,積極協(xié)助主任做好部門的管理工作。第三,建立完善的內(nèi)部管理知識,按照制度辦事。積極建立內(nèi)部崗位責任制、首問責任制、在下屬單位中建立一整套的管理方案,對本部門負責在內(nèi)的工作做好,做細,防止一些漏洞。另外,我還將積極組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。本著合理節(jié)約的原則,對各個下屬單位編制年、季、月度后勤用款計劃,搞好行政后勤決算工作,并組織計劃的施行和檢查。同時,進一步建立內(nèi)部管理制度,不管做任
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