監(jiān)理技術(shù)交底對(duì)外

盤錦北方瀝青股份有限公司40萬噸/年加氫尾油異構(gòu)脫蠟裝置及配套工程監(jiān)理工作技術(shù)交底山東金鑰匙工程監(jiān)理有限公司盤錦項(xiàng)目監(jiān)理部2012年6月監(jiān)理工作技術(shù)交底根據(jù)盤錦北方瀝青股份有限公司40萬噸/年加氫尾油異構(gòu)脫蠟裝置及配套工程的特點(diǎn)、業(yè)主的要求、委托監(jiān)理合同條款、施工單位情況，通過公司和項(xiàng)目監(jiān)理部前期對(duì)本工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展籌劃，為使參建各方人員了解監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工作程序、方法和運(yùn)作思路及保證項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)務(wù)的順利開展，減少和避免施工過程中監(jiān)理方與其它參建單位之間因工作程序和制度不明所造成的糾紛或工作貽誤，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，做此監(jiān)理工作技術(shù)交底。一、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)盤錦北方瀝青股份有限公司40萬噸/年加氫尾油異構(gòu)脫蠟裝置及配套工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表工監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)藝土電儀設(shè)焊理理理理理理理給建氣表備接HSE工工工工工工工排專專專專專程程程程程程程水業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)師師師師師師師專業(yè)各專業(yè)下設(shè)相應(yīng)監(jiān)理員，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)執(zhí)行投標(biāo)文件和監(jiān)理規(guī)劃的要求，各專業(yè)工程師及監(jiān)理員將根據(jù)工程進(jìn)展及時(shí)安排進(jìn)場(chǎng)。二、監(jiān)理人員職責(zé)分工1.總監(jiān)理工程師的職責(zé)根據(jù)公司安排和業(yè)主批準(zhǔn)，總監(jiān)理工程師由王學(xué)欣同志擔(dān)任，是本工程項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理公司所簽訂監(jiān)理合同的授權(quán)，其職責(zé)如下：⑴以監(jiān)理公司代表身份在工程項(xiàng)目建設(shè)中，與業(yè)主、施工單位、設(shè)備制造單位及相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通有關(guān)工程建設(shè)方面的各類問題；⑵確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位和職責(zé)；⑶主持編寫本項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；⑷檢查和監(jiān)督指導(dǎo)監(jiān)理人員的工作，并根據(jù)工程實(shí)施的變化情況，進(jìn)行人員的調(diào)配；⑸主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；⑹審定承包單位提交的開工報(bào)告、工程項(xiàng)目建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃，審核并確認(rèn)分包單位；⑺審核并簽署開工令(經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后)、停工令、復(fù)工令、竣工資料、監(jiān)理文件和報(bào)告等；⑻定期不定期巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、提出問題并進(jìn)行處理；⑼審查和處理工程變更；調(diào)解業(yè)主與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；⑽主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；⑾組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；⑿審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；⒀主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2.專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)⑴負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；⑵負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；⑶組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；⑷審查施工單位提交的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、證明、變更、資料，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；⑸負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；⑹定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；⑺組織協(xié)調(diào)好本專業(yè)、本專業(yè)與其它專業(yè)的關(guān)系，搞好專業(yè)之間的工序交接，根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；⑻參加所監(jiān)理項(xiàng)目工程的協(xié)調(diào)會(huì)，并組織本專業(yè)的技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)。參與有關(guān)的分部（或分項(xiàng)）工程、單位工程、單項(xiàng)工程等交工工程的檢查驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定工作。⑼核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；⑽負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；⑾依據(jù)工程監(jiān)理合同，負(fù)責(zé)合同范圍內(nèi)本專業(yè)的工程計(jì)量，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證及簽證工作。．三、監(jiān)理工作程序和工作用表⒈監(jiān)理工作程序進(jìn)行整改進(jìn)入下道工序開工準(zhǔn)備承包方提交《開工申報(bào)表》總監(jiān)理工程師審查開工申請(qǐng)否批準(zhǔn)總監(jiān)理工程師發(fā)布開工工程開始施工工序完工、施工單位自檢合格填報(bào)《工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》監(jiān)理人員檢查質(zhì)量合格？是監(jiān)理工程師簽署《工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》工程施工基本完畢施工單位竣工前自檢整改監(jiān)理方組織竣工預(yù)驗(yàn)收簽發(fā)竣工預(yù)驗(yàn)收證書．2.監(jiān)理工作用表在施工過程中，各方根據(jù)需要使用下列表格。⑴A類表（承包單位使用）A1工程開工/復(fù)工報(bào)審表A2施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表A3分包單位資格報(bào)審表：承包單位欲將其承包的工程中的某一部分進(jìn)行分包，須將分包單位的資質(zhì)報(bào)監(jiān)理方進(jìn)行審核，待監(jiān)理方審核同意后才能進(jìn)場(chǎng)施工。A4報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表：其它報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目（所列表格以外的項(xiàng)目）均采用此表。A5工程款支付申請(qǐng)表A6監(jiān)理工程師通知回復(fù)單A7工程延時(shí)延期申請(qǐng)表A8費(fèi)用索賠申請(qǐng)表A9工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表A10工程竣工報(bào)驗(yàn)單⑵B類表（監(jiān)理單位使用）B1監(jiān)理工程師通知單當(dāng)出現(xiàn)以下問題時(shí)，項(xiàng)目部專業(yè)工程師要簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》：承包單位在工程施工中出現(xiàn)了重大質(zhì)量問題或存在重大質(zhì)量隱患；承包單位在進(jìn)度、安全、投資等其他方面可能出現(xiàn)或已經(jīng)出現(xiàn)問題；監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要向承包單位或其他有關(guān)單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知單的其他問題。承包單位必須嚴(yán)肅對(duì)待《監(jiān)理工程師通知單》，如果對(duì)《監(jiān)理工程師通知單》中的內(nèi)容有異議，在24小時(shí)內(nèi)書面通知監(jiān)理方，如無異議，必須嚴(yán)格執(zhí)行，并按要求按時(shí)以A6表進(jìn)行回復(fù)，如不執(zhí)行或不能按要求進(jìn)行回復(fù)，監(jiān)理方將在有關(guān)會(huì)議中對(duì)其提出批評(píng)，并根據(jù)業(yè)主規(guī)定執(zhí)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰，情況嚴(yán)重的，提請(qǐng)業(yè)主要求承包單位公司更換項(xiàng)目經(jīng)理。工程暫停令B2．B3工程款支付證書B4工程延時(shí)延期審批表B5工程最終延期審批表B6費(fèi)用索賠審批表⑶C類表（各方通用表）C1監(jiān)理工作聯(lián)系單：監(jiān)理方與業(yè)主及施工單位聯(lián)系、施工單位與監(jiān)理方及業(yè)主聯(lián)系用表。C2工程變更單：各單位都可根據(jù)工程的實(shí)際情況，認(rèn)為工程需要變更時(shí)，發(fā)出《工程變更單》，提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門進(jìn)行確認(rèn)，各種《工程變更單》要由總監(jiān)理工程師進(jìn)行最后確認(rèn)。⑷其它表格①混凝土澆筑申請(qǐng)表：混凝土工程澆筑前施工單位要填寫《混凝土澆筑申請(qǐng)表》，由專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，牽涉到多個(gè)專業(yè)的混凝土澆筑工程還要進(jìn)行專業(yè)會(huì)簽，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表批準(zhǔn)?！痘炷翝仓暾?qǐng)表》同時(shí)作為施工單位通知監(jiān)理方進(jìn)行旁站監(jiān)理的依據(jù)。②旁站監(jiān)理用表：由旁站監(jiān)理人員填寫，施工方質(zhì)檢人員簽認(rèn)。在監(jiān)理方進(jìn)行旁站監(jiān)理時(shí)，施工單位項(xiàng)目部質(zhì)檢員或其有關(guān)技術(shù)管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟班作業(yè)。③拆模申請(qǐng)表：涉及到影響結(jié)構(gòu)安全的混凝土構(gòu)件，在拆除模板前，無論齡期長(zhǎng)短，都要填寫《拆模申請(qǐng)表》，并附有該部位混凝土同養(yǎng)試塊的試壓報(bào)告，報(bào)監(jiān)理方進(jìn)行審批，批準(zhǔn)后才能進(jìn)行拆模。④商混進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)表：第一車混凝土進(jìn)場(chǎng)時(shí)，監(jiān)理旁站人員對(duì)商品混凝土的配合比報(bào)告和質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查。施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商混進(jìn)行檢查驗(yàn)收并做好記錄，監(jiān)理單位旁站人員進(jìn)行抽查。該批混凝土施工結(jié)束后隨同該批商混的配合比報(bào)告和質(zhì)量證明文件報(bào)監(jiān)理方。商品混凝土也要同樣作為進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)（滿28天，商混攪拌站出具質(zhì)量證明文件后）。以上用表監(jiān)理方可提供電子版表格。四、開工報(bào)告報(bào)審規(guī)定1.開工的必備條件①施工圖紙已通過審查；施工圖紙會(huì)審已經(jīng)完成，其會(huì)審意見已經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理（業(yè)主）確認(rèn)同意；②施工組織設(shè)計(jì)（方案）已報(bào)審并得到監(jiān)理和業(yè)主的批準(zhǔn)；③施工承包合同已簽定，已領(lǐng)取施工許可證和安全施工許可證；④施工場(chǎng)地管理權(quán)移交給施工單位的手續(xù)已辦妥，現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作已完成；⑤施工圖紙已獲得消防部門專項(xiàng)審批，并出具《消防審查意見書》；⑥規(guī)劃部門已進(jìn)行規(guī)劃驗(yàn)線，并出具規(guī)劃驗(yàn)線冊(cè)或放線冊(cè)。2.開工手續(xù)申報(bào)辦法工程具備開工條件時(shí)，由施工單位項(xiàng)目部填寫《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》（A1），并附開工報(bào)告和相關(guān)證明文件（一般一式5份），報(bào)監(jiān)理方和業(yè)主審批，經(jīng)審查符合開工要求時(shí)，項(xiàng)目總監(jiān)會(huì)同業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下達(dá)《工程開工令》。開工報(bào)告最終由監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整理歸檔在《進(jìn)度控制》冊(cè)中。五、施工組織設(shè)計(jì)（方案）編報(bào)規(guī)定1.承包單位必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成《施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）》的編制（一般不少于一式5份）和內(nèi)部審查批準(zhǔn)工作，并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽名；專項(xiàng)施工方案須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽名，并加蓋相關(guān)印章，填寫《施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表》（A2）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理和業(yè)主審批。2.《施工組織設(shè)計(jì)》內(nèi)容必須包括總目錄、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)（領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、作業(yè)層項(xiàng)目人員配置狀況、施工組織構(gòu)架、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃）、工程概況、編制依據(jù)、施工部署（包括工程總體部署、施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工具體標(biāo)準(zhǔn)及方案、措施、與分包單位的配合協(xié)調(diào)、切實(shí)可行的施工總平面圖和施工總進(jìn)度控制計(jì)劃及各標(biāo)段施工目標(biāo)計(jì)劃，明確進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路）、技術(shù)措施（包括本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)、主要節(jié)點(diǎn)大樣的詳細(xì)施工方案及技術(shù)措施）、質(zhì)量保證（包括完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃（包括編制詳細(xì)的材準(zhǔn)、檢測(cè)方法、成品保護(hù)措施）．料設(shè)備清單、施工材料計(jì)劃、明確自購(gòu)和甲供材料訂貨、制作、加工、到場(chǎng)期限等）、主要材料樣品、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及樣板的做法、工程質(zhì)量通病及防治措施、工程技術(shù)資料管理和工程驗(yàn)收制度等。3.各專業(yè)工程的《施工方案》內(nèi)容必須包括總目錄、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目人員配置狀況、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、工程概況、施工部署、施工準(zhǔn)備（技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、資源準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、主要檢測(cè)設(shè)備表）、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施、安全施工保證措施、技術(shù)措施、質(zhì)量保證、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料設(shè)備計(jì)劃表、主要施工機(jī)械設(shè)備表等。六、施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)代表到現(xiàn)場(chǎng)解決設(shè)計(jì)問題的規(guī)定1.承包單位在收到經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的正式施工圖紙后，通常情況下7天內(nèi)應(yīng)提請(qǐng)建設(shè)單位組織圖紙會(huì)審工作。各參加單位在收到正式施工圖紙后，應(yīng)盡快組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員閱讀圖紙并書面提出圖紙審閱意見，圖紙會(huì)審紀(jì)要、記錄由施工單位負(fù)責(zé)整理（按工程技術(shù)文件管理規(guī)定格式和工程特點(diǎn)有足夠份數(shù)），由參加圖紙會(huì)審的有關(guān)單位人員簽名蓋章后分發(fā)相關(guān)單位。做好圖紙會(huì)審的交檔整理工作，圖紙會(huì)審記錄作為圖紙變更依據(jù)應(yīng)附在交檔卷圖紙冊(cè)中。2.施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙有錯(cuò)、漏、碰、缺或遇到施工圖紙與現(xiàn)場(chǎng)情況有較大誤差確需設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決時(shí)，施工單位必須提前24小時(shí)將需要設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決問題的內(nèi)容和要求以《工作聯(lián)系單》形式書面報(bào)告監(jiān)理或業(yè)主復(fù)核，通過業(yè)主通知設(shè)計(jì)人員來現(xiàn)場(chǎng)解決問題。3．如有必要，提請(qǐng)業(yè)主與設(shè)計(jì)部門溝通，安排設(shè)計(jì)代表進(jìn)場(chǎng)，協(xié)助解決施工過程中圖紙方面的問題。七、工程技術(shù)文件資料管理及收發(fā)文規(guī)定1.工程技術(shù)管理資料各參建單位都應(yīng)按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》、《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及專項(xiàng)驗(yàn)收規(guī)范、《建筑工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》等規(guī)定，安裝工程執(zhí)《石油、）SH/T3503-2007（行《石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目交工技術(shù)文件規(guī)定》化工建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程技術(shù)文件規(guī)定》(SH/T3543-2007)規(guī)定，認(rèn)真履行對(duì)工程技術(shù)文件資料的管理職責(zé)，隨工程進(jìn)展及時(shí)做好資料的收集、整理、歸檔工作，工程技術(shù)資料和驗(yàn)收資料通常不少于一式5份。工程竣工驗(yàn)收通過后，按規(guī)定向有關(guān)部門和單位做好移交工作。另，土建（房屋建筑）交工資料執(zhí)行遼檔標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備基礎(chǔ)等工程可執(zhí)行遼檔標(biāo)準(zhǔn)，也可執(zhí)行中石化標(biāo)準(zhǔn)，相對(duì)來說，中石化標(biāo)準(zhǔn)比遼檔要求要簡(jiǎn)潔一些。過程資料雖不作為交檔資料，但作為承包單位質(zhì)量控制的依據(jù)應(yīng)引起重視，監(jiān)理項(xiàng)目部與業(yè)主將定期對(duì)此進(jìn)行檢查。2.建設(shè)單位和承包單位之間涉及建設(shè)工程承包合同有關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，一般從材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、工程變更、工程驗(yàn)收、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制，工程進(jìn)度款支付和工地協(xié)調(diào)事項(xiàng)，應(yīng)該匯集到工地項(xiàng)目監(jiān)理部，由監(jiān)理部人員根據(jù)事先制訂的行文和事務(wù)處理程序辦理。3.工地各種信息、資料的傳遞通常都應(yīng)用書面形式，一般不少于一式5份，并要有各單位項(xiàng)目部經(jīng)理的簽名和加蓋印章的有效文本。參建各方都應(yīng)信守合同約定的條款，履行簽收登記手續(xù)。信息資料必須真實(shí)、可靠、完整、準(zhǔn)確，具有可追溯性并字體要清楚，內(nèi)容要言簡(jiǎn)意駭，用A4紙電腦打印件。八、周報(bào)表、月報(bào)表編報(bào)規(guī)定本工程要求承包單位按時(shí)提交施工周報(bào)和施工月報(bào)。1.每周五下午5：00前，承包方向監(jiān)理方和業(yè)主遞交書面施工周報(bào)，其主要工作內(nèi)容包括：一周內(nèi)施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度情況的小結(jié)，工程量完成情況，試驗(yàn)情況小結(jié)，實(shí)際完成進(jìn)度計(jì)劃與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比，監(jiān)理例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議需落實(shí)、執(zhí)行事項(xiàng)的處理情況，分析未完事項(xiàng)和偏差的原因，提出下一周工作的安排和質(zhì)量、安全及施工進(jìn)度的糾偏措施，提出需設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理方解決、處理的問題及其他需告知的事項(xiàng)。2.每月30（31）日前向監(jiān)理、業(yè)主遞交書面的施工月報(bào)，其主要內(nèi)容同施工周報(bào)表，但應(yīng)該更詳盡。文件的編制在施工過程中也是較為重要的一項(xiàng)，有德承包單位在建設(shè)過程中重實(shí)際施工而輕資料編寫，提前各承包單位能夠安排人員完善上述工作。九、工地例會(huì)及重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)制度規(guī)定1.工程項(xiàng)目開工前，各參建單位有關(guān)人員參加建設(shè)單位主持召開的第一次工地例會(huì)，研究確定各方參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員、召開的時(shí)間、地點(diǎn)及主要議題。2.工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，每周應(yīng)定期召開監(jiān)理例會(huì)不少于一次。參加監(jiān)理工地例會(huì)的各方包括：業(yè)主、施工總承包、專業(yè)分包、監(jiān)理，監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要在會(huì)后24小時(shí)內(nèi)由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)整理完成并分發(fā)至與會(huì)各單位。3.監(jiān)理工地例會(huì)至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：①檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；②檢查分析工程施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況，分析偏差原因，提出糾偏措施及下階段的進(jìn)度目標(biāo)；③檢查分析工程施工質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)意見；④檢查分析安全生產(chǎn)和文明施工情況，針對(duì)存在的隱患提出改進(jìn)意見；⑤提出需要協(xié)調(diào)和解決的其它有關(guān)事項(xiàng)，并明確具體落實(shí)的單位和完成的日期。4.重大事項(xiàng)處理和協(xié)調(diào)可定期或不定期地組織召開專題會(huì)議、碰頭會(huì)議等。業(yè)主、監(jiān)理、施工和設(shè)計(jì)方都可根據(jù)工程施工進(jìn)展情況和需要，提出召開專題會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容及參加單位和人員。專題會(huì)或碰頭會(huì)由召集單位負(fù)責(zé)主持和整理會(huì)議紀(jì)要并及時(shí)分發(fā)至與會(huì)各單位。5.各種工地例會(huì)、碰頭會(huì)和專題會(huì)議各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或代表必須準(zhǔn)時(shí)參加，在特殊情況下不能準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議時(shí)，應(yīng)事先告知會(huì)議召集人。十、工程技術(shù)和竣工資料的收集整理要求1.施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立工程技術(shù)、竣工資料管理部門和經(jīng)培訓(xùn)合格的專職資料管理人員，專門負(fù)責(zé)做好全過程工程技術(shù)和竣工資料的收．集與整理工作，確保工程技術(shù)和竣工資料的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。2.工程技術(shù)和竣工資料應(yīng)按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程進(jìn)行整理、歸檔。每個(gè)單位工程技術(shù)和竣工資料按其性質(zhì)主要分為以下七類：①建設(shè)工程基本建設(shè)程序必備文件；②綜合管理資料；③工程質(zhì)量控制資料，包括驗(yàn)收資料、施工技術(shù)管理資料、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告及施工紀(jì)錄；④工程安全和功能檢驗(yàn)資料及主要功能抽查紀(jì)錄；⑤工程質(zhì)量評(píng)定資料；⑥施工日志；⑦竣工圖。3.工程技術(shù)和竣工資料內(nèi)的工程名稱應(yīng)與監(jiān)督登記表、施工許可證及施工圖紙相一致，所有資料內(nèi)的工程總體概況及單位工程建筑面積應(yīng)與建設(shè)工程規(guī)劃許可證內(nèi)所注面積相一致。工程技術(shù)和竣工資料必須是原件，不少于一式5份，如為復(fù)印件時(shí)需注明原件存放處，并加蓋原件存放單位章及經(jīng)手人簽名。4.工程技術(shù)和竣工資料收集、整理①建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況按規(guī)定委托有資質(zhì)的檢測(cè)單位對(duì)規(guī)范要求的各種項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)項(xiàng)目由監(jiān)理單位見證，承包單位負(fù)責(zé)送樣；②建筑材料必選招規(guī)定的批量和頻度現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，進(jìn)廠檢驗(yàn)的要求應(yīng)按照國(guó)家及省市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)取樣送檢和檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)報(bào)告應(yīng)分單位工程按順序號(hào)整理歸檔；③鋼筋、水泥、鋼筋焊接件等建筑材料應(yīng)及時(shí)填寫產(chǎn)品質(zhì)量證明文件匯總表，并將商品混凝土廠家提供的資料與現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢的資料分開整理。⑦工程技術(shù)和竣工資料的檔案盒、檔案袋、卷皮、卷內(nèi)備考表及卷內(nèi)目錄的規(guī)格，執(zhí)行當(dāng)?shù)貦n案管理部門的規(guī)定，在施工過程中應(yīng)設(shè)專門存放工程技術(shù)和竣工資料的資料室。各種資料歸檔有序，保管妥當(dāng)，并隨時(shí)接．受有關(guān)單位和相關(guān)部門的檢查。⑧工程實(shí)體施工完成后，工程技術(shù)和竣工資料的整理匯總由工程承包單位負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理和匯總，并向當(dāng)?shù)貦n案管理部門履行報(bào)驗(yàn)工作，符合要求后向建設(shè)單位移交；由建設(shè)單位直接分包的工程，由分包單位移交給建設(shè)單位，或由建設(shè)單位委托工程承包單位負(fù)責(zé)匯總；工程總承包單位、分包單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)要積極協(xié)助建設(shè)單位完成工程技術(shù)和竣工資料的軍工驗(yàn)收和驗(yàn)收備案工作。5.施工方應(yīng)提交的有關(guān)資料：在工程開工前和工程施工過程中，承包單位應(yīng)向監(jiān)理單位提交以下資料：(1)合同類（如合同中牽涉到雙方的商業(yè)機(jī)密，承包方可在提供合同時(shí)將其進(jìn)行隱含）分包合同、施工方的分類訂貨合同。(2)設(shè)計(jì)類；設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議