塑石假山工程施工方案

湖南省總工會(huì)灰湯溫泉職工療養(yǎng)院改擴(kuò)建溫泉區(qū)園林工程塑石假山施工編制單位：湖南一建園林景觀有限公司編制：陳蘭審核：蘇先科日期：2016年11月1號(hào)工程概況施工前部署三、 主要分項(xiàng)工程施工措施四、 人力、物力、設(shè)備計(jì)劃五、 施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及進(jìn)度控制計(jì)劃六、 質(zhì)量保證措施七、 文明安全施工及環(huán)保措施、工程概況湖南省總工會(huì)灰湯溫泉職工療養(yǎng)院改擴(kuò)建項(xiàng)目溫泉園林工程，位于長(zhǎng)沙市寧鄉(xiāng)縣灰湯鎮(zhèn)。本期工程分項(xiàng)工程多，要求各專業(yè)專項(xiàng)工程配合協(xié)調(diào)施工。此項(xiàng)主要是塑石假山專項(xiàng)施工內(nèi)容，其中主要包括巨人之路(主峰 7-8M)，仙巖飛瀑(主峰6.4M)，萬佛古洞溶洞(主峰6.4M)等。1、編制依據(jù)如無其它說明，本工程施工采用以下規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)(若與現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)沖突時(shí),以現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn))。⑴工程測(cè)量規(guī)范GB50026-93建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范 GB50194-93施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88建筑機(jī)制使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-86建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2001二、施工前部署1、施工準(zhǔn)備（1） 根據(jù)施工總平面圖，進(jìn)行場(chǎng)地整理，暢通道路，對(duì)實(shí)地進(jìn)行勘查，復(fù)核標(biāo)高及與周圍建筑的相互位置關(guān)系，對(duì)施工生活用水、施工用電、場(chǎng)內(nèi)臨設(shè)用房等進(jìn)行統(tǒng)籌合理安排。（2） 施工前，施工管理人員準(zhǔn)備好安全牌、安全禁令牌以及七牌一圖、施工現(xiàn)場(chǎng)的各管理物品，及消防器材。（3） 落實(shí)技術(shù)資料，在施工圖紙接到以后，立即組織有關(guān)人員熟悉施工圖，在看圖時(shí)必須抓住主要施工圖環(huán)節(jié)，盡量在施工圖紙會(huì)審得到解決，減少今后有施工時(shí)出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變動(dòng)，以便組織施工。四、主要分項(xiàng)工程施工措施1、主要施工工藝流程（1） 定位放樣（2） 骨架焊接制作（3） 手腳架搭設(shè)（4） 鋼網(wǎng)片焊接制作（5） 鐵絲網(wǎng)片綁扎（6） —層抹灰基礎(chǔ)（7） 二層抹灰造型2、主要施工技術(shù)定位放樣：根據(jù)圖紙、模型及現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行定位放樣。骨架制作主材為40>40X4mmS鋅角鋼，焊接部位進(jìn)行防銹處理。先進(jìn)行塑石方形骨架制作，骨架角鋼的間距尺寸一般控制在1.2-1.5m左右，連接采用焊接方式；然后根據(jù)模型進(jìn)行左右斜拉，做出假山的大致形狀。手腳架，根據(jù)假山需求現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)。鋼筋網(wǎng)片：先加工半成品(①6@250圓鋼加工成1m*1m鋼筋網(wǎng)片)在骨架制作完成后，鋼筋網(wǎng)與角鋼連接及鋼筋與鋼筋連接均采用焊接方式，鋼筋網(wǎng)方格根據(jù)模型塑造出凹凸起伏的自然外形。鋼絲網(wǎng)片：在鋼筋網(wǎng)制作完成后，將鋼絲網(wǎng)滿鋪在鋼筋網(wǎng)片上并進(jìn)行綁扎。抹灰：鋼絲網(wǎng)片安裝完成后，用1:1水泥砂漿進(jìn)行基層抹灰，第一遍厚度為2cm一次完成后，進(jìn)行二次抹灰，厚度為2.0-3.0cm。造型：根據(jù)模型及所造山石的材質(zhì)，對(duì)塑石假山進(jìn)行造型，塑出石脈和條紋。五、人力物力、設(shè)備計(jì)劃1、勞動(dòng)力配備計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，組織班組落實(shí)進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)技術(shù)性工程的施工人員進(jìn)行崗位考核，實(shí)行持證上崗，具體見勞動(dòng)力計(jì)劃表。勞動(dòng)力投放計(jì)劃表：序號(hào)工種人數(shù)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃退場(chǎng)時(shí)間01管理人員5開始進(jìn)場(chǎng)竣工02抹灰班組5開始進(jìn)場(chǎng)竣工03鋼筋班組6開始施工竣工04架子工4開始進(jìn)場(chǎng)竣工05電焊工3開始進(jìn)場(chǎng)竣工06機(jī)械3開始進(jìn)場(chǎng)竣工07雜工3開始進(jìn)場(chǎng)竣工、機(jī)械設(shè)備配備我公司承建工程，我們將調(diào)集充分的機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮機(jī)械施工的優(yōu)勢(shì)，加大投入，提高整個(gè)工程的生產(chǎn)效率。根據(jù)工程工期安排和施工方案，結(jié)合施工實(shí)際情況，做好機(jī)械配備計(jì)劃并做好保養(yǎng)工作。具體見主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表。主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)設(shè)備、機(jī)具名稱單位數(shù)量備注01攪拌機(jī)臺(tái)1自備02手提切割機(jī)臺(tái)3自備03電焊機(jī)臺(tái)4自備04水準(zhǔn)儀臺(tái)1自備05挖掘機(jī)臺(tái)1租賃

六施工總進(jìn)度計(jì)劃表1、工期附表:月份名稱2016年12月2017年1月369121518212427303691215定位放線—基礎(chǔ)施工骨架制作焊接鋼筋網(wǎng)片焊接鐵絲網(wǎng)綁扎一次抹灰二次抹灰竣工清理2、工期保證措施：為了保質(zhì)保量，高效優(yōu)質(zhì)的完成本工程施工任務(wù)，將采取以下工期保證措施，確保工程按期交工。1?進(jìn)度保證措施：若工程開工，立即組織管理班子進(jìn)場(chǎng)做前期準(zhǔn)備工作，根據(jù)工程計(jì)劃，組織進(jìn)場(chǎng),按時(shí)施工。1）強(qiáng)化工程施工總計(jì)劃管理，優(yōu)化合理程序，實(shí)行流水施工。立體作業(yè)，充分利用寶貴、有效的作業(yè)時(shí)間，確保工程的施工。2）根據(jù)施工特點(diǎn)，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的突發(fā)性變化，提前預(yù)防，制定對(duì)策、措施、綜合調(diào)控，為解決施工難點(diǎn)，爭(zhēng)取時(shí)間。3）加強(qiáng)計(jì)劃實(shí)施全過程管理，結(jié)合工程特點(diǎn)，施工作業(yè)方法，詳細(xì)編制各項(xiàng)工程施工作業(yè)計(jì)劃，合理安排人、財(cái)、物及機(jī)械設(shè)備的投入和利用，使其發(fā)揮最大的效能，并對(duì)計(jì)劃在實(shí)施過程中不合理部分及時(shí)調(diào)整，以確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。）根據(jù)工程總進(jìn)度要求，合理編制工程天、周作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書， 以控制施工作業(yè)，把作業(yè)計(jì)劃下達(dá)到班組，將計(jì)劃執(zhí)行與技術(shù)管理，質(zhì)量管理，成本核算，原始記錄等融為一體，納入責(zé)任承包范圍。）如實(shí)記載每項(xiàng)工作的開始日期、工作進(jìn)程和結(jié)束日期，為計(jì)劃實(shí)施的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供原始資料。6） 做好施工調(diào)度工作，使調(diào)度工作為控制起到較好的協(xié)調(diào)作用，檢查作業(yè)計(jì)劃中的問題，找出原因，并采取措施解決，督促供應(yīng)單位按進(jìn)度要求供應(yīng)材料，合理布置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，按計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備。7） 采用對(duì)比法對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整，以確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。材料供應(yīng)保證：1） 及時(shí)做好主要材料供應(yīng)計(jì)劃工作。2） 主材訂貨或供應(yīng)前，應(yīng)先了解質(zhì)量和質(zhì)量保證情況，防止次材或無證無質(zhì)保書材料進(jìn)場(chǎng)。3） 施工人員提早提交用料計(jì)劃，材料員嚴(yán)格掌握用料動(dòng)態(tài)，決不出現(xiàn)待料停工現(xiàn)象。4）配足施工需用機(jī)具設(shè)備，做到及時(shí)進(jìn)退場(chǎng)順利進(jìn)行。七、質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證措施一） 質(zhì)量目標(biāo)：本公司堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以新技術(shù)求發(fā)展”的指導(dǎo)思想，對(duì)承建的工程嚴(yán)格按照施工、技術(shù)說明以及有關(guān)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的要求和規(guī)定施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到一次性合格。二） 組織措施：實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工地管理班子，對(duì)本工程施工的所有各工種，班組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度。三） 建立質(zhì)量保證體系1、建立和健全質(zhì)量管理體系。首先使全體人員提高質(zhì)量意識(shí)，樹立“質(zhì)量第一”的概念，建立全面質(zhì)量管理概念，掌握其工作方法，學(xué)會(huì)使用質(zhì)量管理工具。2、制定明確的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動(dòng)的基本手段，也是各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，各環(huán)節(jié)和各階段具體的計(jì)戈形成一整套質(zhì)量計(jì)劃體系，項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)組織檢查分析，以保證按期完成實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)措施，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3、建立質(zhì)量住處反饋系統(tǒng)。班組自檢、互檢質(zhì)量信息由班長(zhǎng)或質(zhì)量員輸送給施工員，再結(jié)合項(xiàng)目班子技術(shù)質(zhì)量部門，工序交接檢查，發(fā)現(xiàn)前道工序的質(zhì)量問題，分項(xiàng)工程檢查情況由施工員傳給技術(shù)質(zhì)量部門：原材料進(jìn)場(chǎng)，各種材料測(cè)驗(yàn)以及設(shè)計(jì)圖紙等方面的質(zhì)量問題，分別由材料員、質(zhì)量員和技術(shù)員傳給項(xiàng)目經(jīng)理，并把材料方面問題傳給廠家。項(xiàng)目經(jīng)理還要直接組織各專業(yè)聯(lián)合檢查，掌握第一手資料。4、搞好工程項(xiàng)目質(zhì)量，必須建立一系列制度，如《工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定》等，只有遵循統(tǒng)一制度，才能協(xié)調(diào)一致和有秩序地工作。對(duì)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)、方法、內(nèi)容和評(píng)定時(shí)間作出具體規(guī)定。另外，將質(zhì)量管理業(yè)務(wù)處理所經(jīng)過的環(huán)節(jié)、步驟進(jìn)行分析研究，加以改進(jìn)，定位標(biāo)準(zhǔn)管理程序，使管理流程程序化。5、 為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)而開展工程質(zhì)量控制的內(nèi)容1） 嚴(yán)格工藝紀(jì)律，施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，是操作者進(jìn)行施工生產(chǎn)的依據(jù)法規(guī)，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行。2） 掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，這就是指按照一定的要求，對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，明確對(duì)策和方向。3） 加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)工作的重要作用，促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定和提高。4） 建立“質(zhì)量管理點(diǎn)”，在施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中，對(duì)所需重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性、工程關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，在一定時(shí)期內(nèi)，一定條件下強(qiáng)化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。四）質(zhì)量管理制度：我們將在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量管理小組、專職質(zhì)檢員、班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成三級(jí)質(zhì)量管理體系。各級(jí)質(zhì)檢員在質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其主要職責(zé)：1?控制原材料的材質(zhì)是否合格。2?工藝和操作方法是否符合規(guī)范。3?工程質(zhì)量是否符合《技術(shù)規(guī)范》要求：對(duì)不合格的工程有權(quán)拒絕簽證，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。對(duì)優(yōu)質(zhì)工程有權(quán)建議嘉獎(jiǎng)。原始記錄是否及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。5?計(jì)量和試驗(yàn)是否正確，符合規(guī)范。開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)：認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作。使全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主，用數(shù)據(jù)說話的觀點(diǎn)。新工人必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)。技術(shù)人員要進(jìn)行知識(shí)更新教育，以適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)、高速度、高機(jī)械化、高技術(shù)修建本工程的需要。切實(shí)做到“三檢制”。操作工人每天下班前，對(duì)自己操作的工作量自行檢查，檢查質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。不符合要求及時(shí)修正，并做好自檢記錄?；z：每完成一個(gè)部位施工， 由質(zhì)檢員，施工員組織班組長(zhǎng)要技術(shù)工人進(jìn)行互相檢查，并做好檢查記錄，相互督促，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。交接檢：每完成一道工序，由質(zhì)檢員，施工員組織有關(guān)工種班組進(jìn)行工序交接檢查，并辦理交接手續(xù)，做到責(zé)任分明，不符合要求，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，做到工程質(zhì)量層層把關(guān)，道道檢查。五）質(zhì)量監(jiān)督制度：.監(jiān)督分三個(gè)層次質(zhì)量管理小組監(jiān)督、質(zhì)檢員內(nèi)部監(jiān)理、班組質(zhì)檢員進(jìn)行自檢。.測(cè)試規(guī)范化、程序化。把材料標(biāo)準(zhǔn)、工程測(cè)試項(xiàng)目、方法，書面下發(fā)到每個(gè)工序負(fù)責(zé)人及各級(jí)質(zhì)管人員手中， 以此作為施工及工序工班驗(yàn)證交接的憑證和依據(jù)3?首件驗(yàn)收制：除正常的中間檢查、竣工檢查外，實(shí)行首件驗(yàn)收制，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。六）施工過程控制1、 一般工序控制方法：項(xiàng)目工程師和施工員會(huì)同工地監(jiān)理工程師進(jìn)行中間巡視，及時(shí)指出施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，盡早整改，凡施工結(jié)束即將覆蓋或隱蔽或被后道工序施工所覆蓋的，均須進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后方可進(jìn)行下道工序施工。2、 控制方法：由項(xiàng)目工程師、施工員對(duì)正在施工作業(yè)的工序在其現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)實(shí)施監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)并處理有關(guān)問題，確保這些作業(yè)點(diǎn)的工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求，并及時(shí)做好各類質(zhì)量記錄。3、 特殊工序：即容易發(fā)生質(zhì)量通病并修復(fù)難度較大部位?？刂品椒ǎ簢?yán)格按施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)施工的方法、步驟、設(shè)備，人員嚴(yán)加控制并隨機(jī)取樣送試驗(yàn)室試驗(yàn)，確保特殊部位施工不留隱患。4、 施工機(jī)械設(shè)備控制1） 機(jī)械設(shè)備投入使用前，安全、設(shè)備部門須對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全性能驗(yàn)證。2） 機(jī)械設(shè)備做好保養(yǎng)計(jì)劃，使用期間設(shè)專人維護(hù)，并定期檢查。（一）施工準(zhǔn)備階段a?圖紙預(yù)審：由公司技術(shù)部門召集項(xiàng)目部班子成員進(jìn)行圖紙預(yù)審，將預(yù)審意見整理成文，經(jīng)項(xiàng)目工程師報(bào)設(shè)計(jì)。b.圖紙會(huì)審：由建設(shè)單位組織圖紙會(huì)審（由設(shè)計(jì)院、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位參加），并由設(shè)計(jì)院向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，圖紙會(huì)審紀(jì)要經(jīng)各單位會(huì)簽后分發(fā)，會(huì)審紀(jì)要作為施工依據(jù)與圖紙同等作用，是交工技術(shù)資料之一。c?由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目班子成員進(jìn)一步熟悉圖紙，制訂確切施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，并由公司技術(shù)部門審核，總工程師批準(zhǔn)。d?技術(shù)交底：施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目工程師向各專業(yè)施工員和全體管理人員進(jìn)行交底，由各專業(yè)施工員在吃透設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上向各專業(yè)施工班長(zhǎng)進(jìn)行書面技術(shù)交底，交接雙方簽字，一式三份。e.總承包項(xiàng)經(jīng)部各項(xiàng)準(zhǔn)備工作結(jié)束后，向公司工程師提出申請(qǐng)，進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備工作驗(yàn)收。（二）施工過程控制1） 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。2） 項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)工程施工管理，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底，會(huì)同要求合理安排施工，參加現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，作好記錄，并及時(shí)將有關(guān)事項(xiàng)傳達(dá)到有關(guān)施工人員。3） 施工人員按圖紙、規(guī)程、規(guī)范、工藝、作業(yè)指導(dǎo)書等要求進(jìn)行施工作業(yè)，操作人員按工藝文件操作，并做好施工質(zhì)量自檢記錄，自檢記錄由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)收集、整理。4） 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)物料，必須有產(chǎn)品合格證或持質(zhì)保書，投入使用的物料，使用前必須進(jìn)行受試，并經(jīng)法定檢測(cè)合格。5） 計(jì)劃控制：根據(jù)施工準(zhǔn)備情況，各種資源按工程進(jìn)度計(jì)劃要求陸續(xù)組織進(jìn)場(chǎng)，后續(xù)資源做好供應(yīng)準(zhǔn)備，項(xiàng)目部定期召開生產(chǎn)會(huì)議，檢查、布置確保工程進(jìn)度采取的組織措施。6） 工藝控制：施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件必須是有效版本，由總程師簽發(fā)指令，未經(jīng)簽發(fā)不得進(jìn)入下道工序施工；作業(yè)前由技術(shù)部門下作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底并做好記錄，對(duì)明確規(guī)定需技術(shù)復(fù)核部位應(yīng)做好技術(shù)復(fù)核工作； 對(duì)同步交叉作業(yè)項(xiàng)目部有精確策劃，開好協(xié)調(diào)會(huì)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，嚴(yán)禁反序施工。7） 項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安全、防火、防盜、防護(hù)等日常管理工

作，施工人員嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施，強(qiáng)調(diào)在書面技術(shù)交底中安全措施到位，另外嚴(yán)格執(zhí)行每周一次開工前質(zhì)量安全例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，安全措施的落實(shí)情況由安全員考核。8） 工程檢驗(yàn)和記錄項(xiàng)目實(shí)施全過程的自檢、互檢、質(zhì)檢員會(huì)同施工員對(duì)自檢和互檢報(bào)告進(jìn)行復(fù)檢，并簽字認(rèn)可。施工過程做到施工與記錄同步，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同施工員、班長(zhǎng)對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)評(píng)并記錄，按本公司I《質(zhì)量記錄控制程序》執(zhí)行。9） 特殊過程控制本公司特殊過程定為焊接，對(duì)特殊工種作業(yè)人員，設(shè)備，檢驗(yàn)等均有嚴(yán)格的控制程序。三、材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施總承包項(xiàng)經(jīng)部所有進(jìn)場(chǎng)物資和工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制，確保未經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資和設(shè)備不投入施工轉(zhuǎn)序和交付，實(shí)現(xiàn)最終產(chǎn)品滿足要求。一）、進(jìn)貨檢驗(yàn)由材料員采用檢查驗(yàn)證外觀質(zhì)量、產(chǎn)品標(biāo)牌、規(guī)格、型號(hào)、測(cè)量產(chǎn)品尺寸、審核產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、合格證等辦法驗(yàn)證質(zhì)量是否齊全，符合規(guī)定。驗(yàn)證合格的原始質(zhì)量證明文件由資料員編號(hào)、登記、保存管理。）、進(jìn)貨復(fù)驗(yàn)驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)質(zhì)量證明文件內(nèi)容有缺項(xiàng)或不符合要求時(shí)，由材料員負(fù)責(zé)聯(lián)系進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，經(jīng)復(fù)驗(yàn)不合格時(shí)予以退貨。當(dāng)有規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)時(shí)，進(jìn)貨時(shí)必須進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，未經(jīng)復(fù)驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)不合格的物資嚴(yán)禁放行。三） 、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)a?隱蔽工程由質(zhì)量員會(huì)同監(jiān)理有關(guān)人員共同驗(yàn)收、簽字，否則不得轉(zhuǎn)序。b?分項(xiàng)工程工序班組自檢，施工員組織評(píng)定，質(zhì)量員核定。c?特殊分項(xiàng)工序工程項(xiàng)目，項(xiàng)目工程師應(yīng)做好檢驗(yàn)與試驗(yàn)記錄。d?中間驗(yàn)收，由質(zhì)量員預(yù)驗(yàn)后提出核驗(yàn)申請(qǐng)，并填好《部位工程質(zhì)量驗(yàn)收證

明單》由總工程師審核簽字，蓋章并報(bào)監(jiān)理工程師審核，未經(jīng)同意不得轉(zhuǎn)序。e.由項(xiàng)目工程師主管，施工員落實(shí)送檢砼、試塊、鋼筋焊接等物料試件后由試驗(yàn)員送檢。四） 、機(jī)具設(shè)備控制項(xiàng)目部機(jī)管員根據(jù)工程計(jì)劃，配置工程所需的施工設(shè)備，編制《工程設(shè)備需求計(jì)戈V》報(bào)機(jī)施處審定。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)備則要進(jìn)行檢查，包括機(jī)種、質(zhì)量和數(shù)量，并填寫《施工設(shè)備驗(yàn)證記錄》做好驗(yàn)證記錄，并根據(jù)公司《設(shè)備管理制度》辦理接必手續(xù)，大型施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前由項(xiàng)目經(jīng)理部分管設(shè)備負(fù)責(zé)人， 組織有關(guān)人員編制施工設(shè)備施工方案。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審核后報(bào)機(jī)施處審批。機(jī)管員每年按《施工設(shè)備大、中修理計(jì)劃》編制年底計(jì)劃上報(bào)公司機(jī)施處備案。在施工中，要按規(guī)定日期進(jìn)行檢查，并按《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程》正確使用和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備?，F(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)按有關(guān)規(guī)定隨機(jī)帶關(guān)“完好”、“停止使用”、“校準(zhǔn)證”、“準(zhǔn)用證”等標(biāo)識(shí)，表示設(shè)備完好狀態(tài)。現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備需經(jīng)機(jī)管員驗(yàn)正合格后方可投入使用五）、工程完工后，項(xiàng)目部技術(shù)人員向總工程師交預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并向項(xiàng)目經(jīng)理提交分部、分項(xiàng)及有關(guān)質(zhì)量記錄，由總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、質(zhì)量員對(duì)單位工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，作好記錄。正式記錄按《質(zhì)量記錄的控制》程序輸。單位工程經(jīng)公司質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)合格后通知建設(shè)單位， 由建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，經(jīng)質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)合格后，由項(xiàng)目部向建設(shè)單位申報(bào)交付驗(yàn)收。八、文明安全施工及環(huán)保措施本公司認(rèn)真貫徹“安全第、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，本工程施工現(xiàn)場(chǎng)位于新校區(qū)內(nèi)，更應(yīng)該注重文明施工及環(huán)保方面的施工措施，為確保工程順利竣工，創(chuàng)立公司的良好形象，特采取以下措施。一、文明施工措施加強(qiáng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的目的是為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止污染和其它公害，保障人體健康，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。為了搞好本工程文明施工和環(huán)境保護(hù)工作，主要作好如下工作。文明施工措施：）施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置“六牌一圖’ 并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和十項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。）工地必須設(shè)置廣告或宣傳標(biāo)語，嚴(yán)格執(zhí)行“門前三包”制度。）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴安全帽，嚴(yán)禁赤腳，穿拖鞋等工作。）場(chǎng)內(nèi)材料須嚴(yán)格按施工平面布置圖分類整齊堆放，場(chǎng)內(nèi)道路保持清潔，平坦和暢通）工地專業(yè)管理人員，如安全員、質(zhì)量員、施工員等應(yīng)佩證上崗，作到責(zé)任到人。）加強(qiáng)施工及運(yùn)輸過中的揚(yáng)塵、滴漏等現(xiàn)象的管理，建筑垃圾與生活垃圾應(yīng)集中分開堆放，并及時(shí)進(jìn)行自理和清運(yùn)。）工地內(nèi)生產(chǎn)和生活污水要集中處理后、方可排入下水道等。）現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生要保持整潔，消除“四害”，打掃衛(wèi)生等要由專人負(fù)責(zé)，并定期進(jìn)行檢查。2、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理）建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，建立文明施工責(zé)任制，戈扮區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，全面開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，做到“兩通三無五必須”。）為了加強(qiáng)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員的文明施工意識(shí)，組織學(xué)習(xí)局頒文明施工條例及有關(guān)常識(shí)，進(jìn)行上崗教育，講職業(yè)道德、揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。）對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的工人簽訂文明施工協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，提高全體施工人員文明施工自覺性與責(zé)任心。）現(xiàn)場(chǎng)布置合理，材料、物品、機(jī)具、土方堆放符合要求。）工地主要入口設(shè)置規(guī)整的明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名，明確監(jiān)督電話，接受社會(huì)監(jiān)督。）施工現(xiàn)場(chǎng)不亂堆垃圾及余物。在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)設(shè)置臨時(shí)的堆放地，并定期處運(yùn)。3、 施工區(qū)衛(wèi)生管理建立責(zé)任區(qū)。施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場(chǎng)地平整，各類物品堆放整齊，道路平坦暢通，無堆放物、無散落物，做到無積水、無黑臭、無垃圾、有排水設(shè)施，生活垃圾和建筑垃圾分開堆放并及時(shí)清運(yùn)。二、環(huán)境保護(hù)措施：隨著全社會(huì)證明程度的不斷提高，環(huán)境保護(hù)工作越來越被人們重視，不管是政府部門還是企業(yè)主管部門都相應(yīng)的成立環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)，國家把環(huán)境保護(hù)工作也列為一項(xiàng)“基本國策”，出臺(tái)了一些環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)，并設(shè)立專業(yè)的環(huán)保監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)。作好環(huán)境保護(hù)工作是建筑企業(yè)非常重要的課題。為此，必須要從施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理入手，治理各項(xiàng)污染，以確?！盎緡摺钡捻樌麑?shí)施。一） 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防止大氣污染措施、施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)適量灑水減少揚(yáng)塵。、散水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放， 如露天存放應(yīng)采用嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)防止遺灑飛揚(yáng)以減少揚(yáng)塵。、運(yùn)輸車輛不得超量運(yùn)載，？運(yùn)載工程土方最高點(diǎn)不得超過車輛槽幫上沿50CM邊緣低于車輛槽幫上沿10cm裝載建筑渣土或其它散裝材料不得超過槽幫上沿。4、 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專人管理車輛物料運(yùn)輸，防止遺撒土方運(yùn)輸車輛駛出現(xiàn)場(chǎng)前必須將土方拍實(shí)，將車輛槽幫和車輪沖洗干凈，防止帶泥土上路和遺撒現(xiàn)象發(fā)生。5、 施工現(xiàn)場(chǎng)要制訂灑水降塵制度，配備灑水設(shè)備設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)灑水降塵和及時(shí)清理浮土。二） 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防噪聲污染擾民措施⑴施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵守GF12523-90《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》規(guī)定的降噪限值，制定降噪制度。⑵提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為大聲喧嘩,增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識(shí)。⑶牽扯到生產(chǎn)強(qiáng)噪聲的成品，半成品加工，制作作業(yè)應(yīng)盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生的噪聲。三、安全生產(chǎn)保證措施：?安全責(zé)任制：）建立項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、班組長(zhǎng)在內(nèi)同各業(yè)務(wù)范圍工作標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的安全責(zé)任制和安全檢查監(jiān)督制度，健全本工程上下配套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本合同段勞動(dòng)保護(hù)，安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。在抓好生產(chǎn)的同時(shí)，必須管好安全工作。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)要相應(yīng)納入安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。）項(xiàng)目經(jīng)理要組織實(shí)施安全生產(chǎn)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底，檢查各生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)情況，督促工人遵章守紀(jì)。負(fù)責(zé)分析處理一般性事故的工作，發(fā)生事故立即上報(bào)有關(guān)部門。）班組長(zhǎng)、安全員要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)，有權(quán)拒絕上一級(jí)的違章指揮。督促工人使用好安全帽等勞動(dòng)保護(hù)用具。對(duì)生產(chǎn)中的不安全因素及隱患要及時(shí)解決，不能解決的要及時(shí)上報(bào)。?安全管理制度：）由項(xiàng)目經(jīng)理組織各施工人員對(duì)安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)， 嚴(yán)格執(zhí)行本公司規(guī)章制度。）嚴(yán)格執(zhí)行本工地管理制度，施工人員名單造冊(cè)，進(jìn)出場(chǎng)一律憑證出入。）嚴(yán)禁非本工地人員進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)，積極做好防火、防盜工作。）施工人員的調(diào)換應(yīng)及時(shí)與保衛(wèi)人員聯(lián)系，做到共同配合。）加強(qiáng)安全生產(chǎn)思想教育、安全生產(chǎn)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，開工前，項(xiàng)目部對(duì)全體職］:進(jìn)行安全