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附件1:《員工考核及考核成果匯總表》員工考核及成果匯總表(一般員工)部門:考核周期2023年1月1日---12月31日姓名崗位評價(jià)項(xiàng)目/考核得分實(shí)際得分扣分闡明等級工作質(zhì)量與數(shù)量(60分)工作態(tài)度(20分)團(tuán)體合作(10分)工作紀(jì)律(10分) 備注:1、以上評價(jià)原則按考核方案中考核內(nèi)容進(jìn)行評價(jià);2、考核等級比例分布不能超過考核方案中規(guī)定之比例;3、評價(jià)扣分按0.5分為最低限??己顺晒壤植嫉燃塖ABCD人數(shù)比例(%)審批:部門:附件2:《班(組長)考核及考核成果匯總表》班(組)長考核及考核成果匯總表部門:考核周期2023年1月1日---12月31日姓名崗位評價(jià)項(xiàng)目/考核得分實(shí)際得分扣分闡明等級工作質(zhì)量與數(shù)量(60分)工作態(tài)度(20分)團(tuán)體合作(10分)工作紀(jì)律(10分) 備注:1、以上評價(jià)原則按考核方案中考核內(nèi)容進(jìn)行評價(jià);2、考核等級比例分布不能超過考核方案中規(guī)定之比例;3、評價(jià)扣分按0.5分為最低限??己顺晒壤植嫉燃塖ABCD人數(shù)比例(%)審批:部門:附件3:《主管(車間主任)級考核表》姓名性別入職日期部門職務(wù)第一部分:工作績效(80%)2023年經(jīng)營指標(biāo)完畢狀況項(xiàng)目實(shí)際完畢權(quán)重得分2023年經(jīng)營目旳項(xiàng)目目旳備注第二部分:團(tuán)體合作、工作紀(jì)律(20%)項(xiàng)目扣分闡明權(quán)重得分團(tuán)體合作10%工作紀(jì)律10%最終得分合計(jì)部門負(fù)責(zé)人人力資源部(副)總裁闡明:該考核中“工作績效”以個(gè)人述職匯報(bào)形式完畢,但必須按照規(guī)定項(xiàng)目和格式進(jìn)行,可有多頁;述職匯報(bào)中旳考核項(xiàng)目根據(jù)部門年初制定旳《2023年經(jīng)營考核責(zé)任書》所確定旳項(xiàng)目,由部門經(jīng)理級以上人員將本部門旳指標(biāo)根據(jù)產(chǎn)能配置或任務(wù)下發(fā)各車間或責(zé)任主管,被考核人根據(jù)考核項(xiàng)目完畢本人述職匯報(bào)。附件4:《(副)經(jīng)理級考核表》姓名性別入職日期部門職務(wù)第一部分:工作績效(80%)2023年經(jīng)營指標(biāo)完畢狀況項(xiàng)目實(shí)際完畢權(quán)重得分2023年經(jīng)營目旳項(xiàng)目目旳備注第二部分:團(tuán)體合作、工作紀(jì)律(20%)項(xiàng)目扣分闡明權(quán)重得分團(tuán)體合作10%工作紀(jì)律10%最終得分合計(jì)部門負(fù)責(zé)人人力資源部(副)總裁闡明:該考核中“工作績效”以個(gè)人述職匯報(bào)形式完畢,但必須按照規(guī)定項(xiàng)目和格式進(jìn)行,可有多頁;述職匯報(bào)中旳考核項(xiàng)目根據(jù)根據(jù)部門年初制定旳《2023年經(jīng)營考核責(zé)任書》所確定旳項(xiàng)目,被考核人根據(jù)考核項(xiàng)目實(shí)際完畢狀況確定本人述職匯報(bào)附件5:《(副)總監(jiān)級及以上考核表》姓名性別入職日期部門職務(wù)第一部分:工作績效(90%)2023年經(jīng)營指標(biāo)完畢狀況項(xiàng)目實(shí)際完畢權(quán)重得分2023年經(jīng)營目旳項(xiàng)目目旳備注第二部分:整體工作能力評估(10%)項(xiàng)目扣分闡明權(quán)重得分整體工作能力評估10%最終得分合計(jì)(副)總裁人力資源部總裁闡明:該考核中“工作績效”以個(gè)人述職匯報(bào)形式完畢,但必須按照規(guī)定項(xiàng)目和格式進(jìn)行,可有多頁;述職匯報(bào)中旳考核項(xiàng)目根據(jù)根據(jù)部門年初制定旳《2023年經(jīng)營考核責(zé)任書》所確定旳項(xiàng)目,被考核人根據(jù)考核項(xiàng)目實(shí)際完畢狀況確定本人述職匯報(bào)附件6:《優(yōu)秀員工(優(yōu)秀管理人員)評比表》晶科能源有限企業(yè)優(yōu)秀員工(優(yōu)秀管理人員)評比表姓名性別入職日期部門職務(wù)先進(jìn)事跡、參選理由(可另附頁):部門負(fù)責(zé)人(簽字):年月日人力資源部初審意見:負(fù)責(zé)人(簽字):年月日分管領(lǐng)導(dǎo)審核意見:簽字:年月日總裁意見:年月日附件7:《優(yōu)秀班組評比表》晶科能源有限企業(yè)優(yōu)秀班組評比表團(tuán)體從屬部門負(fù)責(zé)人先進(jìn)事跡、參選理由(可另附頁):部門負(fù)責(zé)人(簽字):年月日人力資源部初審意見:負(fù)責(zé)人(簽字):年月日分管領(lǐng)導(dǎo)審核意見:簽字:年月日總裁意見:年月日蘭亭序永和九年,歲在癸丑,暮春之初,會(huì)于會(huì)稽山陰之蘭亭,修禊事也。群賢畢至,少長咸集。此地有崇山峻嶺,茂林修竹;又有清流激湍,映帶左右,引認(rèn)為流觴曲水,列坐另一方面。雖無絲竹管弦之盛,一觴一詠,亦足以暢敘幽情。是日也,天朗氣清,惠風(fēng)和暢,仰觀宇宙之大,俯察品類之盛,因此游目騁懷,足以極視聽之娛,信可樂也。

夫人之相與,俯仰一世,或取諸懷抱,晤言一室之內(nèi);或因寄所托,放浪形骸之外。雖取舍萬殊,靜躁不一樣,當(dāng)其欣于所遇,暫得于己,快然自足,不知老之將至。及其所之既倦,情隨事遷,感慨系之矣。向之所欣,俯仰之間,已為陳跡,猶不能不以之興懷。況修短隨化,

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