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文檔簡介
1/1施工組織設(shè)計(jì)及方案編制要求施工組織設(shè)計(jì)/方案編制要求
1總則
1.1為保證陜西化建第一公司經(jīng)營投標(biāo)及各項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)/方案編寫的科學(xué)化、規(guī)范化,避免編寫過程中出現(xiàn)形式主義,提高工作效率,降低成本,制定本規(guī)范。
1.2本規(guī)范適陜西化建一公司經(jīng)營投標(biāo)及項(xiàng)目各階段施工組織設(shè)計(jì)/方案的編寫。1.3本規(guī)范依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2014的基本原則,結(jié)合公司技術(shù)管理制度和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)編制。
1.4編寫施工組織設(shè)計(jì)/方案除執(zhí)行本規(guī)范外,尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)執(zhí)性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
2術(shù)語
2.1建設(shè)項(xiàng)目:指在一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)進(jìn)行建設(shè),經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算,行政上有統(tǒng)一管理的建設(shè)工程。
2.2新建工程:指從無到有新開始建設(shè)的工程。
2.3擴(kuò)建工程:指現(xiàn)有企業(yè)為擴(kuò)大原有產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和效益,或增加新產(chǎn)品,而增建的生產(chǎn)裝置(車間)與配套工程。
2.4更新改造項(xiàng)目:指現(xiàn)有企業(yè)為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,或?yàn)榱烁淖儺a(chǎn)品方向而對(duì)現(xiàn)有設(shè)施或工藝流程進(jìn)行技術(shù)改造和更新的項(xiàng)目。
2.5單項(xiàng)工程:是建設(shè)項(xiàng)目的組成部分,具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件,建成后能發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的生產(chǎn)裝置或獨(dú)立工程。
2.6單位工程:指單項(xiàng)工程中,具有獨(dú)立的施工條件或獨(dú)立使用功能的工程。
2.7分部工程:指單位工程中,工程按專業(yè)、類別劃分的若干相對(duì)獨(dú)立的工程。分部工程的劃分應(yīng)符合各專業(yè)分部工程劃分的有關(guān)規(guī)定。
2.8分項(xiàng)工程:指分部工程中,工程按不同工種、臺(tái)(套)、類別、材質(zhì)、介質(zhì)、系統(tǒng)等劃分的工程。分項(xiàng)工程的劃分應(yīng)符合各專業(yè)分項(xiàng)工程劃分的有關(guān)規(guī)定。2.9施工組織設(shè)計(jì):以施工項(xiàng)目為對(duì)象進(jìn)行編制,用以指導(dǎo)其建設(shè)全過程各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。
2.10項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱:由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制的,旨在作為投標(biāo)依據(jù)、滿
足招標(biāo)文件要求及簽定合同要求的文件。
2.11項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃:在開工之前由項(xiàng)目經(jīng)理主持編寫的,旨在指導(dǎo)施工項(xiàng)目實(shí)施階段管理的文件。
2.12招標(biāo)文件:作為建筑產(chǎn)品需求者的建設(shè)單位向可能的生產(chǎn)供給者(承包商)詳細(xì)闡明購買意圖的一系列文件,也是投標(biāo)單位編制投標(biāo)書的主要客觀依據(jù)。
2.13施工方案:以單項(xiàng)施工項(xiàng)目或其中的某一個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象進(jìn)行編制,用以指導(dǎo)其施工全過程并重點(diǎn)考慮施工方法,機(jī)械設(shè)備利用,勞動(dòng)力和材料安排的具體文件。
2.14質(zhì)量管理體系:企業(yè)管理體系的一部分,包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持質(zhì)量方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。
2.15環(huán)境管理體系:企業(yè)管理體系的一部分,包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。
2.16職業(yè)健康安全管理體系:企業(yè)管理體系的一部分,包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健康安全方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。
2.17施工工藝標(biāo)準(zhǔn):施工企業(yè)為達(dá)到不低于國家標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo),依據(jù)企業(yè)自身積累的施工經(jīng)驗(yàn)而編制并在企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)制使用的施工操作說明書。
2.18橫道圖:將一項(xiàng)工程分解成若干項(xiàng)工序(或工作),每項(xiàng)工序(或工作)用一橫線表示,并將橫線置于時(shí)間坐標(biāo)之上,用以表示整個(gè)計(jì)劃中各項(xiàng)工序(或工作)的起始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間的工序流程圖。
2.19網(wǎng)絡(luò)圖:一種由一系列箭桿和圓圈(節(jié)點(diǎn))所組成的網(wǎng)狀圖形,用以表示整個(gè)計(jì)劃中各項(xiàng)工序(或工作)的先后次序所需要時(shí)間的邏輯關(guān)系的工序流程圖。
2.20資源需求計(jì)劃:施工項(xiàng)目所需求的資源包含勞動(dòng)力、建筑安裝材料、預(yù)制加工品、施工機(jī)具、生產(chǎn)工藝設(shè)備及施工設(shè)施共六種。
2.20.1勞動(dòng)力需要量計(jì)劃:根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和施工預(yù)算,依次確定專業(yè)工種、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、勞動(dòng)量和工人數(shù),然后匯集成表格形式,作為現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力調(diào)配的依據(jù)。
2.20.2建筑安裝材料需要量計(jì)劃:根據(jù)施工預(yù)算工料分析和施工進(jìn)度,依次確定材料名稱、規(guī)格、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,并匯集成表格,作為備料、確定堆場(chǎng)和倉庫面積以及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。
2.20.3預(yù)制加工品需要量計(jì)劃:根據(jù)施工預(yù)算和施工進(jìn)度計(jì)劃而編制,作為預(yù)制品加工訂貨、確定堆場(chǎng)面積和組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。
2.20.4施工機(jī)具需要量計(jì)劃:根據(jù)施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃而編制,作為落實(shí)施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)的依據(jù)。
2.20.5生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計(jì)劃:根據(jù)生產(chǎn)工藝布置圖和設(shè)備安裝進(jìn)度而編制,作為生產(chǎn)設(shè)備訂貨、組織運(yùn)輸和進(jìn)場(chǎng)后存放的依據(jù)。
2.20.6施工設(shè)施需要量計(jì)劃:指根據(jù)項(xiàng)目施工需要,確定相應(yīng)施工設(shè)施,通常包括施工安全設(shè)施、施工環(huán)保設(shè)施、施工用房屋、施工運(yùn)輸設(shè)施、施工通訊設(shè)施、施工供水設(shè)施、施工供電設(shè)施和其他設(shè)施。
2.21施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置:在施工場(chǎng)地范圍內(nèi),以緊湊合理、盡量減少施工用地為原則,合理布置各類施工機(jī)械、規(guī)劃施工道路、確定各施工區(qū)域位置和場(chǎng)地面積、確定辦公及生活設(shè)施的位置和面積、確定施工用水電管網(wǎng)位置。
2.22工程質(zhì)量目標(biāo):根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工圖紙和工程承包合同要求,確定建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的水平。常見的質(zhì)量目標(biāo)為:合同范圍內(nèi)全部工程施工質(zhì)量達(dá)到國家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求。業(yè)主亦可與承包商通過協(xié)商,確定質(zhì)量目標(biāo)為達(dá)到市優(yōu)工程、省優(yōu)工程、國家優(yōu)質(zhì)工程等。
2.23成本控制措施:項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目成本形成的過程中,為控制人、機(jī)、料消耗和費(fèi)用支出,降低工程成本,達(dá)到預(yù)期的項(xiàng)目成本目標(biāo),所進(jìn)行的成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理成本資料和編制成本報(bào)告等一系列活動(dòng)。
2.24項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn):通過調(diào)查、分析、論證,預(yù)測(cè)可能使施工方產(chǎn)生損失的不確定因素發(fā)生的發(fā)生概率及其后果。
2.25施工風(fēng)險(xiǎn)防范:承包商在對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和衡量之后,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、發(fā)生概率和損失程度,以及承包商自身的狀態(tài)和外部環(huán)境,針對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)采取不同的防范策略。常用的防范風(fēng)險(xiǎn)策略有回避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、自留風(fēng)險(xiǎn)、利用風(fēng)
險(xiǎn)等。
3基本規(guī)定
3.1施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)不同的編制階段,可分為投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。
3.2對(duì)于大型建設(shè)項(xiàng)目或建筑群,施工組織設(shè)計(jì)可分解為施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)。
3.3施工組織設(shè)計(jì)必須在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行編制,嚴(yán)禁邊施工邊編制或施工完畢補(bǔ)編制。
3.4投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制原則上應(yīng)符合《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326中項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的要求,實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制原則上應(yīng)符合《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326中項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的要求。
3.5對(duì)于企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)中有的內(nèi)容,施工組織設(shè)計(jì)可不編寫,但應(yīng)注明引用的企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)章節(jié)題目。
3.6對(duì)于通過質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的企業(yè),可用三項(xiàng)管理體系文件代替施工組織設(shè)計(jì)中相關(guān)章節(jié)內(nèi)容。
3.7施工組織設(shè)計(jì)編制前應(yīng)熟悉、掌握招標(biāo)文件和施工圖紙,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研并搜集有關(guān)施工資料。
3.8.施工組織設(shè)計(jì)的編制一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)、編制說明及依據(jù)。
(2)、工程概況簡述。
(3)、施工部署。
(4)、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃
(5)、設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃
(6)、施工總進(jìn)度計(jì)劃及控制措施
(7)、主要施工程序、方法及控制要點(diǎn)
(8)、勞動(dòng)力需用量計(jì)劃
(9)、臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃
(10)、施工總平面布置
(11)、工程管理目標(biāo)策劃及保證措施
(12)、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高施工技術(shù)水平、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施
(13)、降低施工成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的措施
3.9施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)平面布置宜在多種方案的基礎(chǔ)上,經(jīng)過比較,從中擇優(yōu)。
3.10專業(yè)施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)、編制說明
(2)、工程概況
(3)、施工平面布置
(4)、施工進(jìn)度計(jì)劃
(5)、主要施工方法及操作要點(diǎn)
(6)、施工機(jī)具及手段用料計(jì)劃
(7)、保證工程質(zhì)量的措施
(8)、保證職業(yè)健康安全、環(huán)境的技術(shù)措施
(9)、存在的主要問題及解決措施
3.11編制分部分項(xiàng)工程施工方法時(shí),應(yīng)有側(cè)重點(diǎn),對(duì)于工藝簡單的分部分項(xiàng)工程僅可概括說明。
3.12施工組織設(shè)計(jì)/方案編制的依據(jù)和借用的素材應(yīng)是現(xiàn)行有效的,不得引用國家廢止的文件和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁在施工組織設(shè)計(jì)中使用國家、省、市明令淘汰和禁止的建筑材料和施工工藝。
3.13施工組織設(shè)計(jì)/方案的版式風(fēng)格宜符合下列規(guī)定:
3.13.1投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)/方案的版式風(fēng)格和裝訂要求應(yīng)符合招標(biāo)文件和政府相關(guān)文件的規(guī)定;
3.13.2部門審批表:參照陜西化建發(fā)【2014】100號(hào)文,參照附錄一;
3.13.3封面封面內(nèi)容應(yīng)包括工程名稱,編制人、審核人和審批人簽字,單位名稱,編制日期。封面樣式可參照附錄二;
3.13.4目錄與內(nèi)容頁次要一一對(duì)應(yīng),最好采用自動(dòng)生成目錄。
3.13.5紙張文字部分宜用A4紙,橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖和其它圖形部分宜采用A4、A3或A3加長紙。
3.13.6A4紙的頁面邊距上、下、左、右側(cè)頁邊距宜為25㎜;裝訂線應(yīng)在左側(cè),其距離宜為8㎜;頁眉邊距宜為15㎜,頁腳邊距宜為17.5㎜。
3.13.7字體、字號(hào)、字符間距和段落間距正文部分的字體宜采用小四宋體常規(guī)字形;正文部分的標(biāo)題字體宜采用四號(hào)宋體常規(guī)加粗字型;正文部分的字符間距宜采用標(biāo)準(zhǔn)值;正文部分的段落間距宜采用固定值26磅。
3.13.8頁眉、頁腳頁眉宜標(biāo)識(shí)出工程名稱和章節(jié)名稱,頁腳宜標(biāo)識(shí)出施工企業(yè)名稱和頁碼,頁眉和頁腳中的字體宜采用5號(hào)宋體常規(guī)字形。
3.13.9頁碼除證書復(fù)印件外的A4紙頁碼宜連續(xù)編排,頁碼位置宜位于頁腳右側(cè);A3紙可不編排頁碼。
3.13.10章節(jié)條款編排順序施工組織設(shè)計(jì)一般分成多個(gè)章節(jié),每章的第一頁可分開,打上該章節(jié)的名稱;章、節(jié)題目宜居中,文章中的各種小標(biāo)題應(yīng)醒目。標(biāo)題層次和格式可參照附錄三。
3.13.11表格的位置表格宜放置在靠近相關(guān)正文的地方。表格需有表名和表序號(hào),表名宜居中,表序號(hào)宜寫在表名前;表內(nèi)文字可比正文小一號(hào),表號(hào)宜按章、節(jié)編號(hào),續(xù)表號(hào)應(yīng)在放在表的右上角。
3.13.12插圖位置和繪圖插圖宜放置在靠近相關(guān)正文的地方。插圖應(yīng)有圖名和編號(hào),圖號(hào)和圖名應(yīng)寫在圖下居中,圖號(hào)在圖名前面,字號(hào)可比正文小一號(hào)。圖號(hào)應(yīng)按章、節(jié)編號(hào)。
附錄一:施工組織設(shè)計(jì)/方案內(nèi)部會(huì)審表
項(xiàng)目名稱:會(huì)審單編號(hào):
附錄二:施工組織設(shè)計(jì)封面樣式
×××××××項(xiàng)目(宋體小二號(hào)字加粗)施工組織設(shè)計(jì)(宋體小初號(hào)字加粗)
單位/項(xiàng)目部名稱:×××(宋體三號(hào)字加粗)
編制日期:×××(宋體三號(hào)字加粗)
附錄三:施工組織設(shè)計(jì)/方案中的章節(jié)條款層次樣表
1××××××××××××××
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