《工商管理專業(yè)綜合實(shí)驗(yàn)》-實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱

《工商管理專業(yè)綜合實(shí)驗(yàn)》課程實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱一、課程基本信息課程代碼：16181202課程名稱：工商管理專業(yè)綜合實(shí)驗(yàn)英文名稱：businessmanagementcomprehensiveexperience實(shí)驗(yàn)總學(xué)時(shí)：32學(xué)分：2適用專業(yè)：工商管理課程類別：專業(yè)課先修課程：管理學(xué)，微積分，運(yùn)籌學(xué)，概率統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)與作業(yè)管理，質(zhì)量管理，實(shí)驗(yàn)教學(xué)的總體目的和要求1.實(shí)驗(yàn)總體目的《工商管理綜合實(shí)驗(yàn)》是工商企業(yè)管理專業(yè)的專業(yè)核心能力培養(yǎng)與提升課程。通過課程學(xué)習(xí)與實(shí)踐，學(xué)生能夠根據(jù)工商管理的需要進(jìn)行工商的創(chuàng)建與注冊(cè)，能夠依據(jù)所學(xué)習(xí)的組織理論進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部組織的分工與協(xié)作管理，能進(jìn)行工商企業(yè)的日常管理，并可針對(duì)動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)的管理決策。學(xué)生掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)與積累管理經(jīng)驗(yàn)，并提升學(xué)生的綜合管理技能，為學(xué)生未來的工商管理職業(yè)生涯打下基礎(chǔ)。通過工商管理專業(yè)綜合實(shí)驗(yàn)的進(jìn)行，培養(yǎng)學(xué)生的人文情懷，提升學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)，鍛煉其綜合決策能力。使學(xué)生在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，能將社會(huì)效益、企業(yè)效益與個(gè)人效益相平衡，有大局觀。在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí)，其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，培養(yǎng)其實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)、科技報(bào)國(guó)情懷，在新時(shí)代職業(yè)經(jīng)理人價(jià)值觀指導(dǎo)下，為社會(huì)、為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值。2.對(duì)學(xué)生的要求實(shí)驗(yàn)前要認(rèn)真理解與實(shí)驗(yàn)有關(guān)的理論知識(shí)，了解整個(gè)實(shí)驗(yàn)的概貌和實(shí)驗(yàn)要達(dá)到的目的，對(duì)實(shí)驗(yàn)提供的數(shù)據(jù)資料要認(rèn)真仔細(xì)的研究，明白每一個(gè)數(shù)據(jù)的用途。特別要預(yù)先學(xué)習(xí)企業(yè)綜合管理所需的各種理論知識(shí)。在進(jìn)行下一個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目之前，要求學(xué)生一定要提前進(jìn)行預(yù)習(xí)，理解新的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目目的、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，并查閱相關(guān)資料，作好知識(shí)上的準(zhǔn)備。實(shí)驗(yàn)過程要認(rèn)真，不允許在實(shí)驗(yàn)室高聲說明或進(jìn)行與實(shí)驗(yàn)無關(guān)的活動(dòng)，實(shí)驗(yàn)中有問題要舉手示意，嚴(yán)禁高聲呼叫，實(shí)驗(yàn)結(jié)束后要認(rèn)真完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告。學(xué)生在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)前，搜索當(dāng)今時(shí)代以及中國(guó)歷史上的愛國(guó)實(shí)業(yè)家資料，熟悉他們的事跡，并在實(shí)驗(yàn)活動(dòng)中加以展現(xiàn)。3.對(duì)教師的要求教師應(yīng)至少提前一周通知學(xué)生實(shí)驗(yàn)課的時(shí)間和地點(diǎn)，在上實(shí)驗(yàn)課時(shí)，教師應(yīng)對(duì)學(xué)生講清實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮鸵螅谥攸c(diǎn)和難點(diǎn)方面應(yīng)做一些演示，在操作過程中教師應(yīng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)，耐心回答學(xué)生提出的問題，糾正學(xué)生的錯(cuò)誤操作。實(shí)驗(yàn)完畢，教師應(yīng)檢查學(xué)生實(shí)驗(yàn)的結(jié)果，進(jìn)行記錄。在完成當(dāng)天的實(shí)驗(yàn)任務(wù)后，應(yīng)布置學(xué)生預(yù)習(xí)和知識(shí)準(zhǔn)備的內(nèi)容，為下一次實(shí)驗(yàn)作好準(zhǔn)備。實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)老師在指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)對(duì)針對(duì)學(xué)生的一些不適宜的行為進(jìn)行思政教育，能以具體的思政事例來指導(dǎo)學(xué)生。在實(shí)驗(yàn)完成后，教師收齊實(shí)驗(yàn)報(bào)告，批改實(shí)驗(yàn)報(bào)告，并登記實(shí)驗(yàn)成績(jī)。4.對(duì)實(shí)驗(yàn)條件的要求（1）實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地。學(xué)校應(yīng)提供工商管理專業(yè)綜合實(shí)驗(yàn)室場(chǎng)地100平方米左右，并配備有生產(chǎn)用工作臺(tái)、工作椅，組成簡(jiǎn)易生產(chǎn)線。如有條件，則采用傳送帶式生產(chǎn)線。生產(chǎn)線條數(shù)的多少可根據(jù)當(dāng)次參加實(shí)驗(yàn)學(xué)生的數(shù)量多少來確定。目前參加實(shí)驗(yàn)的學(xué)生一次為一個(gè)班，約60人，大約7-8人組成為一家公司，共需生產(chǎn)線8條。（2）電源。每條實(shí)驗(yàn)用生產(chǎn)線應(yīng)配備有電源插座，為生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品時(shí)提供電源。（3）實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品原材料。本實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品為鼠標(biāo)，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)提供生產(chǎn)鼠標(biāo)所需的全部零部件。（4）實(shí)驗(yàn)用輔料、相應(yīng)的作業(yè)工具。實(shí)驗(yàn)室應(yīng)提供生產(chǎn)作業(yè)用的相應(yīng)輔料，如膠紙、焊錫等。另外還需提供生產(chǎn)用工具，如焊槍、螺絲批、萬用表等。（5）辦公工具。實(shí)驗(yàn)室應(yīng)配備計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)，作為記錄及文字材料處理工具。實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目一實(shí)驗(yàn)名稱：企業(yè)創(chuàng)建及產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：1.創(chuàng)建公司各組同學(xué)根據(jù)《公司法》及廣州市工商局要求，準(zhǔn)備好公司創(chuàng)建所需各種資料，并虛擬登記注冊(cè)為一家有限責(zé)任公司，明確公司組織架構(gòu)及相應(yīng)部門職責(zé)。通過公司創(chuàng)建活動(dòng)，使學(xué)生了解我國(guó)的法律體系，特別是有關(guān)商業(yè)組織的法律體系，增強(qiáng)學(xué)生的法律意識(shí)，培養(yǎng)其良好的知法、懂法、守法的習(xí)慣。2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)所用產(chǎn)品原材料為鼠標(biāo)，因?qū)嶒?yàn)條件所限，產(chǎn)品已經(jīng)定型，此處無需重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品本身，但需要設(shè)計(jì)產(chǎn)品的銷售廣告。實(shí)驗(yàn)性質(zhì)：綜合性實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)：4實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c要求：1.實(shí)驗(yàn)?zāi)康耐ㄟ^企業(yè)創(chuàng)建及產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)，使學(xué)生能夠掌握到創(chuàng)建一家企業(yè)所必備的條件以及創(chuàng)建企業(yè)所必須經(jīng)歷的法定程序，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)與企業(yè)創(chuàng)建能力，培養(yǎng)其創(chuàng)新能力。同時(shí)通過對(duì)具體產(chǎn)品的認(rèn)知和初步設(shè)計(jì)，使學(xué)生對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、功能及市場(chǎng)應(yīng)用等方面具備初步的感性認(rèn)識(shí)，為將來的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研究打下基礎(chǔ)。2.實(shí)驗(yàn)要求理論知識(shí)準(zhǔn)備:創(chuàng)業(yè)理論；公司法；企業(yè)設(shè)立程序及提交資料；企業(yè)組織形式；股東協(xié)議；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；人力資源配置實(shí)驗(yàn)條件：1．實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品原材料的準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)老師在實(shí)驗(yàn)前應(yīng)準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品鼠標(biāo)生產(chǎn)所須全部原材料，并將材料置于實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所中,列出所需原材料清單。每個(gè)團(tuán)隊(duì)可領(lǐng)取多套實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品原材料。2.生產(chǎn)工具及輔料的準(zhǔn)備為了能夠生產(chǎn)制造出合格的實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品，除了原材料外，還必須準(zhǔn)備相應(yīng)的生產(chǎn)工具及相關(guān)的輔助材料，并列出所需生產(chǎn)工具及輔料清單。研究與思考：1．創(chuàng)建一家公司應(yīng)具備哪些資源？2．注冊(cè)一家有限公司時(shí)，應(yīng)向工商局提交哪些資料？3．企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮哪些因素？實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目二實(shí)驗(yàn)名稱：產(chǎn)品研制及營(yíng)銷方案策劃及實(shí)施實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：1.實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品生產(chǎn)制造技術(shù)的研發(fā)各組同學(xué)在實(shí)驗(yàn)老師的指導(dǎo)下，對(duì)鼠標(biāo)的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行研究，積累鼠標(biāo)的生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)參數(shù)，運(yùn)用所學(xué)的產(chǎn)品研發(fā)理論知識(shí)解決實(shí)驗(yàn)中的技術(shù)研發(fā)問題。2.產(chǎn)品營(yíng)銷方案策劃隨著實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的進(jìn)行，實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品鼠標(biāo)將會(huì)被各組學(xué)生不斷地制造完成。在本次實(shí)驗(yàn)中，每組在這約11周的實(shí)驗(yàn)時(shí)間里大約會(huì)生產(chǎn)完成40個(gè)左右鼠標(biāo)產(chǎn)成品（因各組的產(chǎn)品合格率不同會(huì)有差異），各組同學(xué)利用所學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷理論知識(shí)，設(shè)計(jì)產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃方案。3.利用原有庫存產(chǎn)成品為樣品做宣傳策劃將上屆學(xué)生完成的一部分合格產(chǎn)成品銷售給未來目標(biāo)客戶群做相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。產(chǎn)品銷售價(jià)格由各小組自行確定，但不得低于成本價(jià)銷售。實(shí)驗(yàn)性質(zhì)：綜合性實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)：4實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c要求：1.實(shí)驗(yàn)?zāi)康耐ㄟ^實(shí)驗(yàn)，使學(xué)生對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)有一定程度的感性認(rèn)識(shí)，熟悉實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品鼠標(biāo)的生產(chǎn)技術(shù)。同時(shí)使學(xué)生將市場(chǎng)營(yíng)銷理論知識(shí)與實(shí)際市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)融為一體，培養(yǎng)學(xué)生市場(chǎng)意識(shí)，提升其市場(chǎng)開拓與營(yíng)銷策劃能力。通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)，使學(xué)生了解我國(guó)在某一方面的科技所取得的巨大成就，激發(fā)學(xué)生的民族自豪感。2.實(shí)驗(yàn)要求理論知識(shí)準(zhǔn)備:戰(zhàn)略管理；戰(zhàn)略分析工具；市場(chǎng)細(xì)分及市場(chǎng)定位；營(yíng)銷策劃；股東協(xié)議；產(chǎn)品研制。實(shí)驗(yàn)條件：1．實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品原材料的準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)老師在實(shí)驗(yàn)前應(yīng)準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品鼠標(biāo)生產(chǎn)所須全部原材料，并將材料置于實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所中,列出所需原材料清單。每個(gè)團(tuán)隊(duì)可領(lǐng)取多套實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品原材料。2.生產(chǎn)工具及輔料的準(zhǔn)備為了能夠生產(chǎn)制造出合格的實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品，除了原材料外，還必須準(zhǔn)備相應(yīng)的生產(chǎn)工具及相關(guān)的輔助材料，并列出所需生產(chǎn)工具及輔料清單。研究與思考：1．如何才能使小組的每一位同學(xué)能夠掌握實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)？2．市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案至少應(yīng)包括哪些要素？3．小組所定位的目標(biāo)顧客群體有哪些？實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目三實(shí)驗(yàn)名稱：產(chǎn)品制造工藝路線設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：1.實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝路線設(shè)計(jì)各組同學(xué)在實(shí)驗(yàn)老師的指導(dǎo)下，對(duì)鼠標(biāo)的生產(chǎn)完整過程進(jìn)行研究和總結(jié)，確定鼠標(biāo)的生產(chǎn)過程，并制定出完整的生產(chǎn)工藝流程。2.產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程程序圖的繪制根據(jù)所收集到的資料，繪制鼠標(biāo)的生產(chǎn)流程程序圖。實(shí)驗(yàn)性質(zhì)：綜合性實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)：2實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c要求：1.實(shí)驗(yàn)?zāi)康耐ㄟ^實(shí)驗(yàn)，使學(xué)生熟悉實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，將生產(chǎn)工藝的理論知識(shí)與實(shí)際結(jié)合起來。培養(yǎng)學(xué)生的理論聯(lián)系實(shí)際，解決生產(chǎn)實(shí)踐能力，為將來的工藝設(shè)計(jì)與研發(fā)打下基礎(chǔ)。2.實(shí)驗(yàn)要求理論知識(shí)準(zhǔn)備:工藝路線；產(chǎn)品工藝程序圖；作業(yè)流程圖；流程管理實(shí)驗(yàn)條件：1．實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品原材料的準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)老師在實(shí)驗(yàn)前應(yīng)準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品鼠標(biāo)生產(chǎn)所須全部原材料，并將材料置于實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所中,列出所需原材料清單。每個(gè)團(tuán)隊(duì)可領(lǐng)取多套實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品原材料。2.生產(chǎn)工具及輔料的準(zhǔn)備為了能夠生產(chǎn)制造出合格的實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品，除了原材料外，還必須準(zhǔn)備相應(yīng)的生產(chǎn)工具及相關(guān)的輔助材料，并列出所需生產(chǎn)工具及輔料清單。3.輔助工具的準(zhǔn)備為了能夠確定鼠標(biāo)的生產(chǎn)工藝流程，必須準(zhǔn)備秒表、卷尺等測(cè)量工具。研究與思考：1．在進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)時(shí)，需要考慮到的影響因素有哪些？2．產(chǎn)品生產(chǎn)工序流程圖的要素有哪些？3．如何利用產(chǎn)品的工序流程程序圖進(jìn)行生產(chǎn)過程的改進(jìn)和優(yōu)化？實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目四實(shí)驗(yàn)名稱：生產(chǎn)線設(shè)計(jì)及生產(chǎn)能力規(guī)劃實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：1.實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品生產(chǎn)線設(shè)計(jì)通過實(shí)驗(yàn)三的知識(shí)積累，各組同學(xué)對(duì)實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品的生產(chǎn)制造工藝已經(jīng)有了一定程度的掌握。利用上次實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，在實(shí)驗(yàn)老師的指導(dǎo)下，對(duì)鼠標(biāo)的生產(chǎn)全過程進(jìn)行系統(tǒng)分析，并設(shè)計(jì)出適合各小組的生產(chǎn)線。2.產(chǎn)品生產(chǎn)能力的規(guī)劃根據(jù)各生產(chǎn)過程所收集到的資料，確定最終的產(chǎn)品生產(chǎn)能力。實(shí)驗(yàn)性質(zhì)：綜合性實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)：4實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c要求：1.實(shí)驗(yàn)?zāi)康纳a(chǎn)線設(shè)計(jì)就是在時(shí)間和空間上合理組織生產(chǎn)過程，使得生產(chǎn)得以平穩(wěn)高效地運(yùn)行，以獲得最大的生產(chǎn)率。通過實(shí)驗(yàn)，使學(xué)生熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)組織，將生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)建的理論知識(shí)與產(chǎn)品的生產(chǎn)線設(shè)計(jì)結(jié)合起來。培養(yǎng)學(xué)生的理論聯(lián)系實(shí)際，解決生產(chǎn)組織安排問題的能力，為將來的工藝設(shè)計(jì)與研發(fā)打下基礎(chǔ)。2.實(shí)驗(yàn)要求理論知識(shí)準(zhǔn)備:生產(chǎn)組織形式；生產(chǎn)節(jié)拍、工作站；生產(chǎn)線設(shè)計(jì)；生產(chǎn)線平衡及改善；生產(chǎn)能力規(guī)劃；企業(yè)內(nèi)部物流實(shí)驗(yàn)條件：1．實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品原材料的準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)老師在實(shí)驗(yàn)前應(yīng)準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品鼠標(biāo)生產(chǎn)所須全部原材料，并將材料置于實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所中列出所需原材料清單。每個(gè)團(tuán)隊(duì)可領(lǐng)取多套實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品原材料。2.生產(chǎn)工具及輔料的準(zhǔn)備為了能夠生產(chǎn)制造出合格的實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品，除了原材料外，還必須準(zhǔn)備相應(yīng)的生產(chǎn)工具及相關(guān)的輔助材料，并列出所需生產(chǎn)工具及輔料清單。研究與思考：1．生產(chǎn)的組織可采用哪些形式？2．影響生產(chǎn)線產(chǎn)能的因素有哪些？3．如何計(jì)算生產(chǎn)線的產(chǎn)能？實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目五實(shí)驗(yàn)名稱：生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：1.組織生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品，使每家公司對(duì)自己的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)能力和生產(chǎn)瓶頸等方面有著更進(jìn)一步的認(rèn)知，為其制訂生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃積累經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)。2.評(píng)審影響公司生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的相關(guān)因素3.編制公司的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。實(shí)驗(yàn)性質(zhì)：綜合性實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)：4實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c要求：1.實(shí)驗(yàn)?zāi)康挠?jì)劃管理是企業(yè)重要的管理職能。計(jì)劃管理水平的高低對(duì)企業(yè)能否平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)資源配置效率等方面有著重大的影響。通過本實(shí)驗(yàn)，使學(xué)生了解計(jì)劃管理的重要性，掌握一定的計(jì)劃制定和執(zhí)行技能，培養(yǎng)其全局性理念及對(duì)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)掌控能力。通過生產(chǎn)計(jì)劃的制定，使學(xué)生了解我國(guó)政府制定的五年計(jì)劃給社會(huì)方方面面所帶來的好處，進(jìn)而加深體會(huì)我國(guó)社會(huì)制度的優(yōu)勢(shì)性。2.實(shí)驗(yàn)要求理論知識(shí)準(zhǔn)備:需求來源；獨(dú)立需求、相關(guān)需求；生產(chǎn)計(jì)劃的編制；作業(yè)計(jì)劃制定；JIT生產(chǎn)模式；看板管理實(shí)驗(yàn)條件：1．實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品原材料的準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)老師在實(shí)驗(yàn)前應(yīng)準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品鼠標(biāo)生產(chǎn)所須全部原材料，并將材料置于實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所中,列出所需原材料清單。每個(gè)團(tuán)隊(duì)可領(lǐng)取多套實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品原材料。2.生產(chǎn)工具及輔料的準(zhǔn)備為了能夠生產(chǎn)制造出合格的實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品，除了原材料外，還必須準(zhǔn)備相應(yīng)的生產(chǎn)工具及相關(guān)的輔助材料，并列出所需生產(chǎn)工具及輔料清單。研究與思考：1．什么是生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃？2．影響生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的因素有哪些？3．在制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，為何需要確認(rèn)產(chǎn)品的BOM？實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目六實(shí)驗(yàn)名稱：崗位作業(yè)指導(dǎo)書(SOP)編制實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：編制崗位作業(yè)指導(dǎo)書(SOP,StandardOperationProcedure)1.明確職責(zé)：包括編制人、審核人、批準(zhǔn)人。2.格式規(guī)范實(shí)驗(yàn)性質(zhì)：綜合性實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)：2實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c要求：1.實(shí)驗(yàn)?zāi)康漠a(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)線設(shè)計(jì)完成之后，產(chǎn)品生產(chǎn)的效率和產(chǎn)品質(zhì)量就取決于一個(gè)個(gè)具體的生產(chǎn)崗位。具體的生產(chǎn)崗位的管理水平對(duì)于生產(chǎn)運(yùn)作的成效有著重大的決定性作用。通過實(shí)驗(yàn)，使學(xué)生熟悉具體的生產(chǎn)性崗位，并能根據(jù)具體的生產(chǎn)崗位性質(zhì)來確定其管理方式。培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力和解決實(shí)際生產(chǎn)問題的能力。為將來成為出色的生產(chǎn)運(yùn)作管理者打下基礎(chǔ)。2.實(shí)驗(yàn)要求理論知識(shí)準(zhǔn)備:工作標(biāo)準(zhǔn)化；作業(yè)控制；培訓(xùn)；人力資源管理實(shí)驗(yàn)條件：1．實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品原材料的準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)老師在實(shí)驗(yàn)前應(yīng)準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品鼠標(biāo)生產(chǎn)所須全部原材料，并將材料置于實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所中，列出所需原材料清單。每個(gè)團(tuán)隊(duì)可領(lǐng)取多套實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品原材料。2.生產(chǎn)工具及輔料的準(zhǔn)備為了能夠生產(chǎn)制造出合格的實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品，除了原材料外，還必須準(zhǔn)備相應(yīng)的生產(chǎn)工具及相關(guān)的輔助材料，并列出所需生產(chǎn)工具及輔料清單。研究與思考：1.崗位作業(yè)指導(dǎo)書的構(gòu)成要素有哪些？2.編制作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)，為何有時(shí)需要用圖片？實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目七實(shí)驗(yàn)名稱：崗位分析及崗位說明書編制實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：1.組織生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品，進(jìn)一步加深對(duì)各具體工作崗位的認(rèn)識(shí)。2.公司內(nèi)各工作崗位的設(shè)置3.編制公司內(nèi)每一個(gè)工作崗位說明書。實(shí)驗(yàn)性質(zhì)：綜合性實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)：2實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c要求：1.實(shí)驗(yàn)?zāi)康膷徫皇墙M織最基本的活動(dòng)單元，是組織得以實(shí)施戰(zhàn)略的最基本載體，對(duì)崗位的研究分析和管理是管理者的重要職責(zé)。通過實(shí)驗(yàn)，使學(xué)生熟悉崗位分析的概念及工作崗位設(shè)置原理，能夠?qū)⑷肆Y源管理理論專業(yè)理論知識(shí)與企業(yè)實(shí)際崗位設(shè)置、分析、及考核的實(shí)務(wù)相結(jié)合，增強(qiáng)學(xué)生系統(tǒng)分析能力，提升其實(shí)際人力資源管理水平2.實(shí)驗(yàn)要求理論知識(shí)準(zhǔn)備:工作分析；崗位設(shè)置；職務(wù)說明書編制；績(jī)效評(píng)估；KPI績(jī)效評(píng)估法；關(guān)鍵事件績(jī)效評(píng)估法實(shí)驗(yàn)條件：1．實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品原材料的準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)老師在實(shí)驗(yàn)前應(yīng)準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品鼠標(biāo)生產(chǎn)所須全部原材料，并將材料置于實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所中，列出所需原材料清單。每個(gè)團(tuán)隊(duì)可領(lǐng)取多套實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品原材料。2.生產(chǎn)工具及輔料的準(zhǔn)備為了能夠生產(chǎn)制造出合格的實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品，除了原材料外，還必須準(zhǔn)備相應(yīng)的生產(chǎn)工具及相關(guān)的輔助材料，并列出所需生產(chǎn)工具及輔料清單。研究與思考：1．崗位的概念？2．崗位設(shè)置時(shí)應(yīng)考慮哪些因素？3．崗位說明書的構(gòu)成要素在哪些？實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目八實(shí)驗(yàn)名稱：質(zhì)量管理體系文件編制實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：1.組織生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品，使學(xué)生對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有直接的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)學(xué)生展開對(duì)原材料、半成品及成品的質(zhì)量進(jìn)行分析。2.探討企業(yè)質(zhì)量管理體系，并重點(diǎn)探討ISO9001質(zhì)量管理體系中的程序控制問題。3.按照ISO9001質(zhì)量管理體系要求，編制兩份公司的程序文件。具體的程序文件可從所列清單中任選兩種來編寫，也可自行設(shè)計(jì)編制適用于公司的程序文件。實(shí)驗(yàn)性質(zhì)：綜合性實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)：2實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c要求：1.實(shí)驗(yàn)?zāi)康馁|(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)信譽(yù)的保證。企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量無論是對(duì)于企業(yè)或是對(duì)于消費(fèi)者都具體重大意義。通過本實(shí)驗(yàn)，使學(xué)生了解質(zhì)量的重要性，對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理體系有一定的認(rèn)知，并且能制定企業(yè)的質(zhì)量管理文件，增強(qiáng)學(xué)生的質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)其質(zhì)量管理技能，同時(shí)對(duì)于應(yīng)用較為廣泛的ISO質(zhì)量管理體系有一定的了解。培養(yǎng)學(xué)生的質(zhì)量意識(shí)，使學(xué)生養(yǎng)成腳踏實(shí)地、一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。2.實(shí)驗(yàn)要求理論知識(shí)準(zhǔn)備:全面質(zhì)量管理；ISO9001質(zhì)量管理體系；程序文件編寫；ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證程序；ISO14001管理體系實(shí)驗(yàn)條件：1．實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品原材料的準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)老師在實(shí)驗(yàn)前應(yīng)準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品鼠標(biāo)生產(chǎn)所須全部原材料，并將材料置于實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所中，列出所需原材料清單。每個(gè)團(tuán)隊(duì)可領(lǐng)取多套實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品原材料。2.生產(chǎn)工具及輔料的準(zhǔn)備為了能夠生產(chǎn)制造出合格的實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品，除了原材料外，還必須準(zhǔn)備相應(yīng)的生產(chǎn)工具及相關(guān)的輔助材料，并列出所需生產(chǎn)工具及輔料清單。研究與思考：1．什么是ISO9001質(zhì)量管理體系？2．ISO9001質(zhì)量管理體系文件層次共分為幾層，每一層的文件有何作用？實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目九實(shí)驗(yàn)名稱：質(zhì)量檢驗(yàn)及制程管理實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：1.組織生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品，使學(xué)生對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有直接的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)學(xué)生展開對(duì)原材料、半成品及成品的質(zhì)量進(jìn)行分析。2.產(chǎn)品的質(zhì)量形成貫穿于產(chǎn)品形成的全過程。要使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量符合顧客的要求，必須要對(duì)影響產(chǎn)品的所有要素進(jìn)行管理和控制。此實(shí)驗(yàn)選取原材料之一的電阻來進(jìn)行質(zhì)量控制的學(xué)習(xí)。3.學(xué)習(xí)反映產(chǎn)品制造工序能力的表征參數(shù)Cp值CPk值的意義和計(jì)算方法，利用記錄結(jié)果計(jì)算電阻生產(chǎn)制程的Cp值。4.假設(shè)客戶要求的電阻值為68.5歐姆，計(jì)算電阻生產(chǎn)線的CPk值。實(shí)驗(yàn)性質(zhì)：綜合性實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)：4實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c要求：1.實(shí)驗(yàn)?zāi)康钠髽I(yè)通過ISO9001質(zhì)量管理體系對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行了規(guī)范，使企業(yè)的質(zhì)量活動(dòng)可以有條理地展開。但質(zhì)量管理活動(dòng)的成效還取決于具體的質(zhì)量活動(dòng)本身的質(zhì)量。通過此實(shí)驗(yàn)，使學(xué)生了解產(chǎn)品的質(zhì)量形成過程，同時(shí)掌握一定的產(chǎn)品質(zhì)量控制技能。2.實(shí)驗(yàn)要求理論知識(shí)準(zhǔn)備:統(tǒng)計(jì)參數(shù)；QC管理工具；工序能力及表征參數(shù)Cp、CpK；工序能力改善；六西格瑪管理；PDCA循環(huán)實(shí)驗(yàn)條件：1．實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品原材料的準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)老師在實(shí)驗(yàn)前應(yīng)準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品鼠標(biāo)生產(chǎn)所須全部原材料，并將材料置于實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所中，列出所需原材料清單。每個(gè)團(tuán)隊(duì)可領(lǐng)取多套實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品原材料。2.生產(chǎn)工具及輔料的準(zhǔn)備為了能夠生產(chǎn)制造出合格的實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品，除了原材料外，還必須準(zhǔn)備相應(yīng)的生產(chǎn)工具及相關(guān)的輔助材料，并列出所需生產(chǎn)工具及輔料清單。研究與思考：1．Cp、CPk參數(shù)值是用來衡量工序的什么能力？2．工序的Cp、CPk值的大小與哪些因素有關(guān)？3.統(tǒng)計(jì)過程控制常用的方法有哪些？實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目十實(shí)驗(yàn)名稱：產(chǎn)品利潤(rùn)核算實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：1.組織生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品，引導(dǎo)學(xué)生分析產(chǎn)品的成本構(gòu)成。產(chǎn)品的成本構(gòu)成可簡(jiǎn)單分為固定成本和變動(dòng)成本。2．確定公司產(chǎn)成品銷售價(jià)格3.計(jì)算實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品的成本，并核算企業(yè)利潤(rùn)。4.編制簡(jiǎn)易企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表及利潤(rùn)表。實(shí)驗(yàn)性質(zhì)：綜合性實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)：2實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c要求：1.實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮侠淼睦麧?rùn)水平是企業(yè)得以持續(xù)經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展的保證。企業(yè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的參與者和市場(chǎng)價(jià)格的接受者，企業(yè)利潤(rùn)水平的高低受制于企業(yè)成本管理水平的高低，成本的核算與控制對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)，占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)，建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有著重大意義。通過此實(shí)驗(yàn)，增強(qiáng)學(xué)生的高意識(shí)、成本意識(shí)，培養(yǎng)其成本控制能力，使其掌握一定的成本核算及成本控制技能。2.實(shí)驗(yàn)要求理論知識(shí)準(zhǔn)備:產(chǎn)品成本核算；資產(chǎn)負(fù)債表；利潤(rùn)表；財(cái)務(wù)分析；薪酬管理；稅務(wù)籌劃實(shí)驗(yàn)條件：1．實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品原材料的準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)老師在實(shí)驗(yàn)前應(yīng)準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品鼠標(biāo)生產(chǎn)所須全部原材料，并將材料置于實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所中，列出所需原材料清單。每個(gè)團(tuán)隊(duì)可領(lǐng)取多套實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品原材料。此實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目中，公司每領(lǐng)取一樣物料，折算為領(lǐng)取了1000個(gè)物料，即將數(shù)量擴(kuò)大為1000倍。公司生產(chǎn)的產(chǎn)成品數(shù)量也相應(yīng)放大1000倍。2.生產(chǎn)工具及輔料的準(zhǔn)備為了能夠生產(chǎn)制造出合格的實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品，除了原材料外，還必須準(zhǔn)備相應(yīng)的生產(chǎn)工具及相關(guān)的輔助材料，并列出所需生產(chǎn)工具及輔料清單。3.公司基礎(chǔ)信息及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所需資源價(jià)格信息4.公司產(chǎn)成品銷售價(jià)格的確定各公司自行生產(chǎn)的真實(shí)產(chǎn)成品鼠標(biāo)雖然經(jīng)過公司的質(zhì)量檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格后，可以使用，但因?yàn)闆]有經(jīng)過政府相關(guān)職能部門的審核批準(zhǔn)，無有取得在市場(chǎng)上銷售的資格，故不能直接對(duì)外銷售產(chǎn)品，銷售價(jià)格也就無法由外部市場(chǎng)直接確定。因此，本實(shí)