土地平整田間路田間道渠道工程施工組織設(shè)計(jì)

土地平整田間路田間道渠道工程施工組織設(shè)計(jì)目錄一、主要施工機(jī)械設(shè)備表二、勞力力計(jì)劃表三、計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度表四、臨時(shí)設(shè)施布置及臨時(shí)用地表五、施工方案六、施工規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)資料主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力備注1挖掘機(jī)卡特320C型3美國(guó)1m2蛙式打夯機(jī)10鄭州2.8kw3裝載機(jī)ZL503夏工500h4自卸車東風(fēng)5t5一汽80馬力300h5壓路機(jī)徐州16t1中國(guó)300h6壓路機(jī)徐州16t1中國(guó)300h7農(nóng)用車1t12龍巖780h8推土機(jī)單推D60型2日本250h9推土機(jī)2日本300h10推土機(jī)單推D85-18型2日本300h11平地機(jī)GR2154徐州200h12運(yùn)水車斯太爾（8T）1中國(guó)13油罐車HQ631J1武漢11勞動(dòng)力計(jì)劃表工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況階段準(zhǔn)備施工階段收尾階段竣工階段機(jī)械工二級(jí)52052司機(jī)二級(jí)33755修理工二級(jí)2322普工10403020電工二級(jí)111111計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度表本工程計(jì)劃開(kāi)工日期為：12月1日，計(jì)劃竣工日期為：12月1日。施工進(jìn)度表見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。11四、臨時(shí)設(shè)施布置及臨時(shí)用地表一、臨時(shí)設(shè)施布置臨時(shí)設(shè)施布置圖見(jiàn)《臨時(shí)設(shè)施布置圖》二、臨時(shí)用地表用途面積（m2）位置需要時(shí)間生活營(yíng)地650吉也克鄉(xiāng)窩爾南村附近.12.1-.12.1辦公營(yíng)地450吉也克鄉(xiāng)窩爾南村附近.12.1-.12.1機(jī)械設(shè)備停放場(chǎng)3000吉也克鄉(xiāng)窩爾南村附近.12.1-.12.1機(jī)械設(shè)備修理廠500吉也克鄉(xiāng)窩爾南村聯(lián)附近.12.1-.12.1試驗(yàn)室80吉也克鄉(xiāng)窩爾南村附近.12.1-.12.1綜合倉(cāng)庫(kù)200吉也克鄉(xiāng)窩爾南村附近.12.1-.12.1油庫(kù)100吉也克鄉(xiāng)窩爾南村附近.12.1-.12.1配電房20吉也克鄉(xiāng)窩爾南村附近.12.1-.12.1合計(jì)720011五、施工方案1.施工組織設(shè)計(jì)1.1施工進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)1.1.1工程概況分析本工程為xxxxxx自治區(qū)xxxx地區(qū)xxx縣xxx鄉(xiāng)xxxxx村基本農(nóng)田整理項(xiàng)目農(nóng)田水利工程，工程建設(shè)地點(diǎn)位于xxx地區(qū)xxx縣xxxxxxxxx村，工程建設(shè)規(guī)模1595.3公頃。該項(xiàng)目集中連片，屬于加勒格孜阿尕什村土地，不涉及其它村。項(xiàng)目區(qū)為基本農(nóng)田整理重點(diǎn)項(xiàng)目，地貌類型為平原地區(qū)，項(xiàng)目區(qū)南靠哈拉布拉鄉(xiāng)草場(chǎng)，西接塔—裕公路（222省道），北鄰吉也克鄉(xiāng)四個(gè)村，東至察汗托海牧場(chǎng)庫(kù)勒村西側(cè)。地理坐標(biāo)東經(jīng)82°52′35″—82°59′11″，北緯46°18′07″—46°21′35″。工程工期要求：12月1日開(kāi)工，12月1日竣工。主要施工內(nèi)容：土地平整、田間道路工程。工程量表：序號(hào)分項(xiàng)名稱計(jì)算單位工程量一、土地平整工程1機(jī)械推土100m8481二、田間道路工程改建田間道(25.71km)1素土路基夯實(shí)1000m248.482泥結(jié)碎石路面鋪筑（厚度20cm）1000m179.93新建田間道(13.18km)1素土路基夯實(shí)1000m127.42泥結(jié)碎石路面鋪筑（厚度20cm）1000m92.251.1.2施工進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)見(jiàn)下頁(yè)1.2施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置1.2.1布置原則及依據(jù)1.2.1.1布置原則遵循“建優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)”的原則，把安全生產(chǎn)和文明施工同步，工程建設(shè)和綠色環(huán)保并取。形成文明的、綠色的、科學(xué)的施工現(xiàn)場(chǎng)。遵守國(guó)家現(xiàn)行法律、法規(guī)的原則。在施工現(xiàn)場(chǎng)布置中充分體現(xiàn)出符合生產(chǎn)、生活、安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生、勞動(dòng)保障等國(guó)家有關(guān)規(guī)章和法規(guī)。以尊重業(yè)主、用戶滿意為原則，業(yè)主同意、指定的范圍內(nèi)布置本合同工程所需的臨建設(shè)施；項(xiàng)目部編制進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目部編制進(jìn)度計(jì)劃公司計(jì)劃部門審核是否符合要求報(bào)監(jiān)理審核否否照計(jì)劃實(shí)施收集資料、分析與計(jì)劃進(jìn)度比較繼續(xù)執(zhí)行施工竣工驗(yàn)收修改調(diào)整計(jì)劃或進(jìn)行工期索賠符合要求符合不相符符合充分利用業(yè)主為本合同工程提供的場(chǎng)內(nèi)外交通、場(chǎng)地、通訊、能源及材料供應(yīng)等施工條件；積極響應(yīng)招標(biāo)文件，滿足招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求的原則。平面布置科學(xué)合理，滿足生產(chǎn)需要，結(jié)構(gòu)緊湊，占地面積經(jīng)濟(jì)合理，方便施工。在編制中突出重點(diǎn)，科學(xué)組織，統(tǒng)籌計(jì)劃，做到前后銜接，流水作業(yè)。平面布置要充分體現(xiàn)美觀大方，整齊協(xié)調(diào)、經(jīng)濟(jì)適用的原則，臨時(shí)設(shè)施工程在滿足要求的前提下，少用資金和盡量利用現(xiàn)有的裝配式的臨時(shí)設(shè)施。材料堆放干凈整齊，短運(yùn)輸、少搬運(yùn)、盡量避免二次搬運(yùn)。因地制宜，就地取材，力求節(jié)約。生活、辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)域分離的原則。1.1.1根據(jù)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)行的國(guó)家相關(guān)要求和現(xiàn)場(chǎng)考查所獲資料制定本布置方案。按照ISO9002管理體系的有關(guān)要求制定本布置方案。依據(jù)我單位以往類似工程的經(jīng)驗(yàn)、裝備水平、施工方法及管理成果資料等。1.2.2現(xiàn)場(chǎng)辦公及生活營(yíng)地布置根據(jù)本合同工程招標(biāo)文件及我方現(xiàn)場(chǎng)考察，施工區(qū)域大，現(xiàn)場(chǎng)辦公生活營(yíng)地設(shè)置在靠近吉也克鄉(xiāng)窩爾南村附近，項(xiàng)目管理人員及工人均由專車送至施工現(xiàn)場(chǎng)及接回生活區(qū)。1.2.3施工機(jī)械設(shè)備停放及修理廠1.2.3.1機(jī)械設(shè)備停放場(chǎng)根據(jù)工程施工特點(diǎn)，機(jī)械設(shè)備停放場(chǎng)布置在施工營(yíng)地左側(cè)，占地面積4000m21.2.3.2機(jī)械設(shè)備修理廠機(jī)械設(shè)備修配廠布置在機(jī)械設(shè)備停放場(chǎng)旁，其建筑面積100m2，磚混結(jié)構(gòu)。占地面積1000m2，主要承擔(dān)施工機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)零配件的更換以及中小修理任務(wù)。1.2.4水、電和通訊系統(tǒng)1.2.41.2.4.1.1在辦公生活區(qū)設(shè)置80m3的蓄水池，以供生活用水拌合站設(shè)100m3的水箱蓄水，解決砼拌和用水。在施工現(xiàn)場(chǎng)用水由水車供水，以滿足施工需求。1.2.4.1.2本工程排水主要為施工區(qū)排水和生活污水。根據(jù)招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)勘察，施工作業(yè)區(qū)設(shè)置滲坑解決。1.2.4.2本工程生活用電采用自發(fā)電。布置一臺(tái)75kw的柴油發(fā)電機(jī)。施工作業(yè)區(qū)、施工道路、臨時(shí)設(shè)施、辦公區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足夠的照明，其照明度符合要求。1.2.4.3通訊系統(tǒng)為滿足施工通訊要求，擬與地方郵電部門聯(lián)系，在辦公及生活區(qū)內(nèi)配置10部移動(dòng)電話，并配1部傳真機(jī)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)15部對(duì)講機(jī)，以滿足施工過(guò)程中內(nèi)外通訊的需要。1.2.5工地試驗(yàn)室1.2.5本工程材料試驗(yàn)均由施工單位完成。試驗(yàn)室建筑面積80m1.2.5現(xiàn)場(chǎng)按技術(shù)條款的規(guī)定和監(jiān)理工程師的指示進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工藝試驗(yàn)。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)工藝試驗(yàn)選定的工藝流程、施工方法、施工參數(shù)和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等，均應(yīng)編制現(xiàn)場(chǎng)工藝試驗(yàn)報(bào)告，報(bào)送監(jiān)理工程師審批，并經(jīng)批準(zhǔn)后才能用于施工。1.2.6施工期環(huán)保及消防設(shè)施1.2.6.1本合同工程實(shí)施時(shí)，將在倉(cāng)庫(kù)、施工輔助企業(yè)區(qū)、備用發(fā)電機(jī)房、油庫(kù)、辦公及生活區(qū)等配備適量的干粉及泡沫滅火器和沙箱，重要場(chǎng)所如油庫(kù)等還將設(shè)置警示裝置等。必要時(shí)，這些消防設(shè)施將服從業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一調(diào)動(dòng)。1.2.6.2將在工區(qū)內(nèi)設(shè)置一切必須的信號(hào)裝置，這些信號(hào)包括標(biāo)準(zhǔn)道路信號(hào)；報(bào)警信號(hào)；危險(xiǎn)信號(hào)；控制信號(hào)；安全信號(hào)；指示信號(hào)。并負(fù)責(zé)維修和保護(hù)施工區(qū)內(nèi)自設(shè)或業(yè)主設(shè)置的所有信號(hào)裝置及標(biāo)志。且按業(yè)主及監(jiān)理工程師的指示，補(bǔ)充或更換失效的信號(hào)裝置。1.2.7施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖具體布置詳見(jiàn)附圖《施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖》。1.3工序銜接合理、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制措施可行本工程為主要施工內(nèi)容為土地平整、田間道路工程，在施工過(guò)程中，積極配合建設(shè)單位安排，并與農(nóng)田水利施工方協(xié)調(diào)，安排與農(nóng)田水利施工單位的穿插施工，并盡可能的方便農(nóng)田水利施工方的運(yùn)輸?shù)?。在工期的控制措施上，?yán)格控制各項(xiàng)工作的完成時(shí)間，下達(dá)任務(wù)后與各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂工期及質(zhì)量保證協(xié)議書，制定處罰與獎(jiǎng)勵(lì)的措施和制度。定期檢查投入人員、機(jī)械及材料的情況，如不符合計(jì)劃要求，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。定期進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較分析，如與計(jì)劃進(jìn)度有偏差，則采取增加人員、機(jī)械或改變施工順序的方法進(jìn)行調(diào)整，切實(shí)保證按計(jì)劃完成施工任務(wù)。2.施工機(jī)械設(shè)備投入2.1機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備主要來(lái)自我公司本部機(jī)械設(shè)備庫(kù)并根據(jù)工程建設(shè)需要采取租賃和新購(gòu)部分主力設(shè)備。機(jī)械設(shè)備分別采用陸運(yùn)進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，在施工機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)之前，將提前按交通管理部門要求辦理各種手續(xù)，并在施工進(jìn)場(chǎng)車隊(duì)的車輛上噴涂醒目標(biāo)志，沿途自覺(jué)接受交通部門的統(tǒng)一指揮進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。機(jī)械進(jìn)場(chǎng)途中，詳細(xì)調(diào)查所選擇的運(yùn)輸線路上的橋、涵的設(shè)計(jì)荷載、通行能力等，如果車輛荷載超過(guò)沿線橋涵的設(shè)計(jì)荷載，則提前與當(dāng)?shù)亟煌ú块T聯(lián)系，確定對(duì)其采取臨時(shí)的加固措施。根據(jù)施工進(jìn)度確保各施工項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備在計(jì)劃投入使用前5天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)。投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力備注1挖掘機(jī)卡特320C型3美國(guó)1m2蛙式打夯機(jī)10鄭州2.8kw3裝載機(jī)ZL503夏工500h4自卸車東風(fēng)5t5一汽80馬力300h5壓路機(jī)徐州16t1中國(guó)300h6壓路機(jī)徐州16t1中國(guó)300h7農(nóng)用車1t12龍巖780h8推土機(jī)單推D60型2日本250h9推土機(jī)2日本300h10推土機(jī)單推D85-18型2日本300h11平地機(jī)GR2154徐州200h12運(yùn)水車斯太爾（8T）1中國(guó)13油罐車HQ631J1武漢主要測(cè)量、檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備配置計(jì)劃設(shè)備名稱型號(hào)及規(guī)格數(shù)量檢修情況全站儀（單、三棱鏡）TPK6021良好水準(zhǔn)儀（英鋼尺）尼康1良好水準(zhǔn)儀（帶塔尺）DZS34良好電子經(jīng)緯儀中翰2良好鋼卷尺50m10良好慣入阻力儀ZT－1201良好沙子細(xì)度模數(shù)篩Φ200/0.08－10mm1良好托盤天平JTP202良好土地標(biāo)準(zhǔn)篩0.74-603良好環(huán)刀200cm33良好標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)儀2良好微波爐1200w2良好干燥箱800×800×8003良好鋁盒70×38、55×2530良好長(zhǎng)桿貫入儀測(cè)密實(shí)度2良好2.2施工機(jī)械的調(diào)度使用與維護(hù)2.2.1施工機(jī)械設(shè)備的使用與管理項(xiàng)目部將對(duì)每臺(tái)設(shè)備制定具體的管理制度，明確管理人員，保持操作、維修和管理人員的相對(duì)穩(wěn)定，建立機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并實(shí)行崗位責(zé)任制。機(jī)長(zhǎng)任免應(yīng)事先征得發(fā)包人及設(shè)備監(jiān)理單位的同意，管理制度和人員名單也應(yīng)報(bào)設(shè)備監(jiān)理單位備查。設(shè)備的管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由機(jī)電物資部對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面管理，所有設(shè)備都要專人負(fù)責(zé)，每班作業(yè)時(shí)必須執(zhí)行交接班制度，并認(rèn)真做好設(shè)備的運(yùn)行記錄。設(shè)備操作手做到“三個(gè)”必須：運(yùn)行前檢查油、水、氣、儀表是否符合要求，轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)連接狀況是否正常；運(yùn)行中檢視離合器和手、腳制動(dòng)工作是否可靠，注意發(fā)動(dòng)機(jī)與底盤是否有異常響聲，觀察儀表是否正常；停運(yùn)后做到：清潔機(jī)械、檢查水和油位是否正常，檢查輪胎情況，填好每一班的運(yùn)行記錄，向下一班操作手移交，下一班操作手就是上一班的質(zhì)檢員，認(rèn)真進(jìn)行交接班工作。貫徹“管用結(jié)合、人機(jī)一體化”的原則，運(yùn)行單位和運(yùn)行人員全權(quán)負(fù)責(zé)該機(jī)安全運(yùn)行和日常維護(hù)保養(yǎng)。對(duì)各設(shè)備統(tǒng)一分類編號(hào)，發(fā)包人提供的設(shè)備與項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的大型設(shè)備均建立設(shè)備臺(tái)帳及技術(shù)檔案。內(nèi)容包括登記卡片、技術(shù)文件、性能卡片、隨機(jī)附屬設(shè)備及附件、隨機(jī)工具登記表、運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、安裝、事故、調(diào)動(dòng)和基本折舊、大修理費(fèi)提取記錄等。設(shè)備所有備用品、配件應(yīng)每月進(jìn)行一次清查鑒定工作，以保證設(shè)備的維修保養(yǎng)能及時(shí)進(jìn)行；設(shè)備主要配件實(shí)行交舊領(lǐng)新制度。閑置或處于待命狀態(tài)的設(shè)備，應(yīng)集中存放。場(chǎng)地要安全、干燥、通風(fēng)、易排水，并做到上蓋下墊、妥善保管。集中存放后要排凈余水，定期進(jìn)行保養(yǎng)。設(shè)備使用的燃油、潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂和液壓油應(yīng)符合設(shè)備廠家的規(guī)定，并按要求定期更換和加注，不同品種的油料不得摻混使用，不得私自更換油料的種類。保證設(shè)備的完整性，不得在設(shè)備上任意拆換、增設(shè)任何零部件或設(shè)施，同時(shí)，應(yīng)保管好設(shè)備的隨機(jī)工具、技術(shù)資料、隨機(jī)附件等。2.2.2施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備生產(chǎn)廠家和設(shè)備監(jiān)理單位提供的有關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，使其保持正常的技術(shù)狀態(tài)，并應(yīng)嚴(yán)格作好記錄。對(duì)設(shè)備的重要保養(yǎng)及修理，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)備監(jiān)理單位的要求作好記錄，設(shè)備監(jiān)理人員將對(duì)保養(yǎng)及修理內(nèi)容逐項(xiàng)驗(yàn)收；只有當(dāng)設(shè)備監(jiān)理人員驗(yàn)收簽字后，設(shè)備才能重新啟用。設(shè)備的例行保養(yǎng)由使用作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)，設(shè)備的強(qiáng)制保養(yǎng)及維護(hù)由機(jī)械修理廠負(fù)責(zé)，機(jī)電物資部進(jìn)行監(jiān)督。承修單位應(yīng)在設(shè)備管理部門的指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行檢修標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程。送修設(shè)備，應(yīng)保持外部清潔，零部件齊全，隨機(jī)技術(shù)資料完整，嚴(yán)禁單位或個(gè)人拆換原機(jī)零部件。設(shè)備送修時(shí)，由承修和送修雙方確定修理內(nèi)容，并辦理交接手續(xù)。維修時(shí)做好設(shè)備的換件記錄，重要零部件的更換或修理應(yīng)事先填寫“設(shè)備修理?yè)Q件申請(qǐng)表”，并應(yīng)保管好設(shè)備的隨機(jī)工具、隨機(jī)附件、技術(shù)資料。設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)：機(jī)械修理廠負(fù)責(zé)按設(shè)備手冊(cè)要求對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)行按時(shí)強(qiáng)制保養(yǎng)，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶“病”運(yùn)行，設(shè)備如有異常情況應(yīng)立即停運(yùn)，并向機(jī)電物資部報(bào)告，防止機(jī)械事故發(fā)生。設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，設(shè)備操作人員應(yīng)及時(shí)向機(jī)電物資部及設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，根據(jù)故障填寫“報(bào)修單”，對(duì)設(shè)備進(jìn)行修理。維護(hù)保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。例行保養(yǎng)：例行保養(yǎng)是屬于正常使用管理工作，應(yīng)以機(jī)上運(yùn)轉(zhuǎn)人員在每班前、班后及機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)間隙進(jìn)行的一項(xiàng)日常保養(yǎng)工作。其主要內(nèi)容是保持機(jī)械的清潔，檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)各部位的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，防止機(jī)械的不正常磨損，按技術(shù)要求補(bǔ)充合格的潤(rùn)滑油、冷卻水等。強(qiáng)制保養(yǎng)：強(qiáng)制保養(yǎng)是由專業(yè)人員（持證的機(jī)械維修人員）利用一定工作時(shí)間，按照一定的周期和內(nèi)容進(jìn)行的分級(jí)檢查、保養(yǎng)工作。保養(yǎng)周期根據(jù)各種機(jī)械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護(hù)水平及經(jīng)濟(jì)性四個(gè)主要因素確定。具體時(shí)間應(yīng)根據(jù)各種機(jī)械的操作說(shuō)明書規(guī)定，制定強(qiáng)制保養(yǎng)的規(guī)定。3.勞動(dòng)力安排計(jì)劃及其保證措施3.1按進(jìn)度投入勞動(dòng)力計(jì)劃工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況階段準(zhǔn)備施工階段收尾階段竣工階段機(jī)械工二級(jí)52052司機(jī)二級(jí)33755修理工二級(jí)2322普工10403020電工二級(jí)11113.2勞動(dòng)力保證措施為了搞好當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入，本工程所需要的普通工盡量采用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工，為了維護(hù)操作工人的切身利益并保證勞動(dòng)力按計(jì)劃投入，制定以下措施：嚴(yán)格按照勞動(dòng)合同法與所有工人簽定勞務(wù)合同，勞務(wù)合同經(jīng)勞動(dòng)部門認(rèn)可方有效。建立用工檔案，包括工人的姓名、性別、籍貫、身份證復(fù)印件，并報(bào)監(jiān)理備案。建立工資發(fā)放登記制度，保證每月的進(jìn)度款中的人工工資部分足額發(fā)放到農(nóng)民工手中，發(fā)放的工資均登記成冊(cè)，并由員工本人簽字生效。登記成冊(cè)的工資單報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位各一份。切實(shí)保護(hù)女工權(quán)益，嚴(yán)禁使用童工，依法保障農(nóng)民工職業(yè)安全衛(wèi)生權(quán)益。建立農(nóng)民工維權(quán)舉報(bào)、監(jiān)督制度，并公開(kāi)舉報(bào)電話，公司安排專人及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)事務(wù)的聯(lián)系和處理。形成全面維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的氛圍。除了建立誠(chéng)信制度、民工工資支付情況的監(jiān)控制度，建立企業(yè)付薪保障、欠薪預(yù)警、欠薪責(zé)任假定制度外，還要依照勞動(dòng)合同法和國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定，按照“誰(shuí)用工誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)立法誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，層層分解任務(wù)，逐一落實(shí)責(zé)任。遵守有關(guān)法規(guī)要求，不搞層層轉(zhuǎn)包，使工人與本企業(yè)關(guān)系明了，便于處理問(wèn)題。搞好農(nóng)民工就業(yè)服務(wù)和職業(yè)技能培訓(xùn)。4.材料（周轉(zhuǎn)材料）投入計(jì)劃材料名稱單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃碎石立方70000按進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)5.管理人員投入我公司將本工程作為重點(diǎn)項(xiàng)目組織施工，根據(jù)工程施工的實(shí)際需要，按照現(xiàn)代項(xiàng)目法施工原則成立項(xiàng)目部，按管理層和作業(yè)層分離的原則組織本合同工程的施工。選聘技術(shù)水平高、施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部決策層和管理層，負(fù)責(zé)本合同工程的實(shí)施；從單位抽調(diào)長(zhǎng)期從事類似工程施工和管理的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人，按專業(yè)組建施工隊(duì)伍承擔(dān)本合同工程項(xiàng)目的施工任務(wù)。項(xiàng)目部決策層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師組成。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本合同工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全負(fù)全面責(zé)任，并直接向業(yè)主和公司法人負(fù)責(zé)；項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管生產(chǎn)管理和業(yè)務(wù)工作，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織、生產(chǎn)管理、進(jìn)度控制、定期主持召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議等，總工程師主要負(fù)責(zé)質(zhì)量、技術(shù)、安全保證體系的建立、實(shí)施和管理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作，主持制定工程總體施工技術(shù)方案、重大施工技術(shù)措施、施工總進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量、安全技術(shù)措施等；管理層由工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、物資部、計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部和綜合事物部等職能部門組成。5.1項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工物資部計(jì)劃核算部財(cái)務(wù)部綜合事物部技術(shù)部質(zhì)量安全部實(shí)驗(yàn)室機(jī)械作業(yè)隊(duì)渠系建筑隊(duì)襯砌作業(yè)隊(duì)預(yù)制加工廠鋼筋加工廠砼拌和站水電安裝隊(duì)5.2管理層各部室主要職責(zé)序號(hào)部室名稱人數(shù)主要職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1本合同工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全負(fù)全面責(zé)任，并直接向業(yè)主和公司法人負(fù)責(zé)2項(xiàng)目副經(jīng)理1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管生產(chǎn)管理和業(yè)務(wù)工作，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織、生產(chǎn)管理、進(jìn)度控制、定期主持召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議等3總工程師1主要負(fù)責(zé)質(zhì)量、技術(shù)、安全保證體系的建立、實(shí)施和管理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作，主持制定工程總體施工技術(shù)方案、重大施工技術(shù)措施、施工總進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量、安全技術(shù)措施等4工程技術(shù)部（控制測(cè)量1人、技術(shù)員4人、資料1人）6負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)管理，負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃，臨建設(shè)施的設(shè)計(jì)等5質(zhì)量安全環(huán)保部（質(zhì)量、安全）2負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理和控制負(fù)責(zé)施工安全和環(huán)境保護(hù)的管理和控制、及文明施工的管理6物資部2負(fù)責(zé)材料、設(shè)備及配件等的采購(gòu)、供應(yīng)和設(shè)備維護(hù)等管理工作。7計(jì)劃合同部1負(fù)責(zé)工程合同管理、計(jì)量等8財(cái)務(wù)部2財(cái)務(wù)管理9綜合事物部2與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)及人力資源管理10試驗(yàn)室2原材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)，施工配合比設(shè)計(jì)11管理人員合計(jì)20人6.施工技術(shù)方案6.1施工測(cè)量組織工程測(cè)量人員校測(cè)由監(jiān)理工程師提供的測(cè)量基準(zhǔn)，并按本工程施工放線精度要求測(cè)設(shè)用于本工程施工的加密測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)，并將現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部建立的施工控制網(wǎng)的校測(cè)資料報(bào)送監(jiān)理工程師審批。對(duì)測(cè)設(shè)的網(wǎng)點(diǎn)和增設(shè)的控制網(wǎng)點(diǎn)修建必要的保護(hù)設(shè)施和標(biāo)志。在測(cè)量中做到：熟識(shí)圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定的程序要求和標(biāo)準(zhǔn)精心測(cè)量。選用精度高的測(cè)量?jī)x器，所有測(cè)量?jī)x器在使用前均按規(guī)定先進(jìn)行檢驗(yàn)和校正，以保證測(cè)量精度。做到“勤”、“精”“復(fù)”。勤即勤測(cè)，每一道工序開(kāi)始時(shí)都要進(jìn)行測(cè)量，認(rèn)為必要時(shí)可重測(cè)或加密測(cè)量?！熬敝甘y(cè)要精確，技術(shù)要熟練，對(duì)設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求要精通，施測(cè)的方法要先進(jìn)，措施要可靠?！皬?fù)”即指所有施工測(cè)量工作必須做到有放必有復(fù)，各項(xiàng)工作分別由專人負(fù)責(zé)，并應(yīng)對(duì)測(cè)量標(biāo)志定期進(jìn)行復(fù)測(cè)，測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)工作應(yīng)有專人進(jìn)行較核，以確保測(cè)量準(zhǔn)確無(wú)誤。所有外業(yè)測(cè)量資料，都應(yīng)有記錄，測(cè)量完成后，由監(jiān)理工程師復(fù)核并簽字認(rèn)可。測(cè)量人員組成：測(cè)量放樣，是工程施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期效果的重要環(huán)節(jié)，為此，成立專門測(cè)量放樣小組，由具有理論知識(shí)與實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量工程師擔(dān)任組長(zhǎng)，并配備有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量員組成。在整個(gè)施工過(guò)程中，進(jìn)行測(cè)量放樣和復(fù)測(cè)工作。施工測(cè)量控制：施工測(cè)量放線的任務(wù)就是把設(shè)計(jì)圖紙上的布置、尺寸放到地面上，即根據(jù)工程的圖示坐標(biāo)和標(biāo)高用測(cè)量?jī)x器確定在實(shí)地的平面位置和所處高程。測(cè)放臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)：工程施工之前，應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準(zhǔn)系統(tǒng)的已知水準(zhǔn)點(diǎn)，引導(dǎo)至施工范圍內(nèi)，設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，當(dāng)施工牽涉到的水準(zhǔn)系統(tǒng)不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)同意換算為工程的施工水準(zhǔn)系統(tǒng)，據(jù)此設(shè)立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置后，要逐一編號(hào)，其精度要求閉合差不得超過(guò)規(guī)范要求，并標(biāo)在圖紙上。根據(jù)需要和設(shè)置的牢固程度應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)測(cè)，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置要求是：應(yīng)設(shè)置在堅(jiān)硬的固定建筑、構(gòu)筑物上，或者設(shè)置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層內(nèi)；在居民區(qū)或生產(chǎn)區(qū)每200米設(shè)一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)，曠野每400米高一個(gè)，兩水準(zhǔn)點(diǎn)之間能保持通視。平面放線：根據(jù)工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)的設(shè)計(jì)坐標(biāo)，計(jì)算出這些點(diǎn)與附近控制點(diǎn)或建筑物之間的關(guān)系，然后根據(jù)這些關(guān)系把各個(gè)放線點(diǎn)用標(biāo)樁固定在地面上。為了避免差錯(cuò)，每個(gè)點(diǎn)都要進(jìn)行校核。在工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)都打樁核定后，再進(jìn)行中心線和轉(zhuǎn)角的測(cè)量。中心線測(cè)量時(shí)，每隔20-30米打一個(gè)中心樁，中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一，一般選用20、25、30米或標(biāo)段的具體情況作樁距，以便于統(tǒng)計(jì)距離和施工取料。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開(kāi)挖邊線。6.1.1土地平整測(cè)量本施工項(xiàng)目面積大，線路長(zhǎng)，測(cè)量精度要求高，難度大。擬以業(yè)主提交的測(cè)量控制基準(zhǔn)點(diǎn)為基礎(chǔ)，建立閉合導(dǎo)線控制網(wǎng)。根據(jù)施工控制網(wǎng)，測(cè)設(shè)軸線，再根據(jù)軸線測(cè)設(shè)各個(gè)細(xì)部。開(kāi)工前測(cè)量準(zhǔn)備工作包括：檢查和復(fù)核測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)，增設(shè)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)、建立控制網(wǎng)、施工放樣。施工測(cè)量的精度按《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50026-93）執(zhí)行。根據(jù)已建立的平面和高程控制系統(tǒng)，放出各區(qū)的邊界樁，并在各區(qū)邊界設(shè)置橫向及縱向控制樁，每100米設(shè)置一個(gè)，控制樁用混凝土澆筑，埋深在地面以下20厘米，以控制土面區(qū)各區(qū)邊線和高程。測(cè)設(shè)40米×40米的方格網(wǎng)來(lái)實(shí)施施工放樣，且測(cè)出方格樁點(diǎn)的地面高程和設(shè)計(jì)高程，如果地面高程大于該點(diǎn)的設(shè)計(jì)高程則為挖方，反之則為填方。將每一個(gè)樁的挖填數(shù)用紅鉛筆寫在樁上（側(cè)面），填土用“+”號(hào)，挖土用“-”號(hào)。為便于掛線找平，在方格網(wǎng)內(nèi)再增設(shè)加樁，將方格分成10米見(jiàn)方的小方格。如為填方時(shí)，則根據(jù)填方的高度在樁上掛線好填土；如為挖方時(shí)，可在樁四周挖至所需深度。在填挖過(guò)程中，以樁點(diǎn)為準(zhǔn)，用尼龍線來(lái)檢查，校正整個(gè)方格范圍內(nèi)標(biāo)高。取土作業(yè)時(shí)，每取一層土，對(duì)該層高程及時(shí)測(cè)量，嚴(yán)格控制爆破開(kāi)挖的高程，既不超深又必須達(dá)到設(shè)計(jì)開(kāi)挖標(biāo)高。施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)，并經(jīng)常進(jìn)行復(fù)測(cè)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。6.1.2田間道路測(cè)量放樣在收到建設(shè)單位下發(fā)的工程測(cè)量標(biāo)志和測(cè)量數(shù)據(jù)資料后，首先應(yīng)進(jìn)行測(cè)量復(fù)核工作，包括平面控制點(diǎn)的復(fù)核和高程控制點(diǎn)的復(fù)核，并向監(jiān)理提供復(fù)測(cè)結(jié)果。在監(jiān)理和有關(guān)部門的簽字認(rèn)可下，能夠此為依據(jù)進(jìn)行下步作業(yè)，如有差別大的點(diǎn)位，應(yīng)在監(jiān)理指導(dǎo)下進(jìn)行改正或補(bǔ)測(cè)，得出正確的施工控制依據(jù)。結(jié)合工程地形和施工特點(diǎn)，在確定原始控制數(shù)據(jù)后，應(yīng)該制定合理的切實(shí)可行的測(cè)量方案，進(jìn)行平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)。前者以導(dǎo)線控制，后者將數(shù)據(jù)引測(cè)到導(dǎo)線點(diǎn)上，在施工中根據(jù)需要增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)。導(dǎo)線點(diǎn)要選位合理，測(cè)量方案報(bào)請(qǐng)監(jiān)理同意后，可付諸實(shí)施。控制測(cè)量成果應(yīng)按規(guī)定表格填寫上報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才可使用。在施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)定期復(fù)測(cè)，確保測(cè)量控制點(diǎn)在整個(gè)施工和驗(yàn)收期內(nèi)完好，保證測(cè)量精度的一致性?？刂茦?biāo)樁應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)樣式制作埋設(shè)，設(shè)立明顯的保護(hù)樁，制定相應(yīng)的保護(hù)措施，既能很好的指導(dǎo)施工又不影響施工的正常進(jìn)行。施工中進(jìn)行的各控制樁如道路中心樁、曲線的交點(diǎn)、起點(diǎn)、終點(diǎn)、轉(zhuǎn)點(diǎn)等的測(cè)量放樣工作，均應(yīng)以控制網(wǎng)為依據(jù)，記錄所有的原始數(shù)據(jù)，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)測(cè)。6.2土地平整6.2.1施工時(shí)按照從高到低的原則，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，進(jìn)行測(cè)量、定線，然后將施工現(xiàn)場(chǎng)劃分若干個(gè)作業(yè)區(qū)，并確定施工順序進(jìn)行施工，當(dāng)最后一塊作業(yè)區(qū)完工后，對(duì)臨時(shí)基地實(shí)行邊撤邊離邊施工的方法。這樣能夠避免再重用其它耕地。6.2.2土地平衡及調(diào)配施工時(shí)，一個(gè)區(qū)塊一個(gè)區(qū)塊進(jìn)行，每個(gè)區(qū)塊先控制四個(gè)角點(diǎn)位置及高程，然后用機(jī)械及人工進(jìn)行該區(qū)塊的土方平衡，將土方外運(yùn)或調(diào)入，土方平衡時(shí)，應(yīng)遵照以下原則：6.2.2.1力求挖方與填方基本平衡和就近調(diào)配，使挖方量與運(yùn)距的乘積之和盡可能成為最小，亦即使土方運(yùn)距量或費(fèi)用最小。6.2.2.2應(yīng)考慮近期利用和后期施工相結(jié)合，及各區(qū)塊與全場(chǎng)相結(jié)合。6.2.2.3調(diào)配方向，運(yùn)輸路線一定要選擇適當(dāng)。6.2.2.4表層土先堆放至現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理指定的區(qū)域，以備后用。6.2.2.5制作土方調(diào)配圖表即：首先，劃分調(diào)配區(qū)，在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)測(cè)的情況下在場(chǎng)地平面圖上畫出各區(qū)的挖填方分界線（即零線），再根據(jù)地形條件，把各區(qū)塊的挖方區(qū)和填方區(qū)再行當(dāng)?shù)貏澐譃槿舾蓚€(gè)調(diào)配區(qū)。然后，用方格網(wǎng)法計(jì)算各調(diào)配土方工程量，并填在圖上，求出每對(duì)調(diào)配區(qū)之間的平均運(yùn)距。最后，畫出土方調(diào)配圖，在圖上標(biāo)出調(diào)配方向，土方量以及平均運(yùn)距，列出土方平衡表。6.2.3機(jī)械施工采用推土機(jī)、挖掘機(jī)、拖式鏟運(yùn)機(jī)、裝載機(jī)等機(jī)械化施工設(shè)備進(jìn)行聯(lián)合作業(yè)，推土機(jī)作業(yè)時(shí)，根據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的安排情況，大部分情況下均可采用系列推土法?？捎?-3臺(tái)推土機(jī)并列作業(yè)，以減少土體漏失量，鏟刀相距150-300mm，在推土運(yùn)距50-75m之間，可采用此法。推土?xí)r，均采用順下坡方向切土與推運(yùn)，借機(jī)械向下的重力作用切土，增大切土深度和運(yùn)土數(shù)量，可提高生產(chǎn)率30%左右，若坡度太小時(shí)亦可分段推土，創(chuàng)造下坡送土條件，從而提高生產(chǎn)效率。如果遇到較硬的土質(zhì)，切土深度不大，則將土先積聚到一個(gè)或幾個(gè)中間點(diǎn)，然后再整批推送到卸土區(qū)，使低產(chǎn)刀前保持滿載，堆積距離以20-30m為宜。堆土高度以2m為宜。這樣可使鏟刀的推送數(shù)量增大，有效縮短運(yùn)輸時(shí)間，生產(chǎn)效率可提高15%。對(duì)于局部開(kāi)挖土方量較大的區(qū)塊，裝載機(jī)裝土，拖拉機(jī)外運(yùn)。施工過(guò)程中應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行高程測(cè)量，確保按設(shè)計(jì)要求施工。6.3道路施工6.3.1路基填筑本工程路基土方填筑包括田間道路和生產(chǎn)路的填筑。填筑土料在業(yè)主指定料場(chǎng)開(kāi)采或就近在工程區(qū)周邊購(gòu)買，采用1.0m3挖掘機(jī)挖裝，5t自卸汽車運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)，填筑現(xiàn)場(chǎng)采用74kW推土機(jī)集料、散料，廢棄坑塘、谷場(chǎng)和田間道路路基采用74kW拖拉機(jī)壓實(shí)，溝渠渠堤及渠系建筑物回填土方均采用機(jī)械輔助人工回填、人工蛙式打夯機(jī)夯實(shí)。料場(chǎng)配置1.0m3挖掘機(jī)1臺(tái)和746.3.1.1填筑土料填筑土料必須符合設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)程、規(guī)范的有關(guān)條款要求，不得使用沼澤土、淤泥、泥炭、凍土、生活垃圾、建筑垃圾以及含有樹(shù)根和易腐朽物質(zhì)的土類。填筑土料中其石塊最大粒徑應(yīng)小于填筑層厚的2/3，頂面以下500mm6.3.1.2填筑試驗(yàn)在選定的料場(chǎng)開(kāi)采區(qū)進(jìn)行與實(shí)際施工條件相仿的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)性試驗(yàn)，根據(jù)試驗(yàn)成果確定填筑施工參數(shù)料場(chǎng)的開(kāi)采方式和開(kāi)采機(jī)械。在土料填筑前，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)壓實(shí)試驗(yàn)，以確定壓實(shí)設(shè)備的類型、最佳組合方式、碾壓遍數(shù)及碾壓速度、工序；每層材料的松鋪厚度、材料的含水量等，試驗(yàn)結(jié)果報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后作為該種填料施工控制的依據(jù)。用于填方（包括回填）的每種類型的材料，都應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)壓實(shí)試驗(yàn)。試驗(yàn)段所用的填料和機(jī)具應(yīng)與施工所用材料和機(jī)具相同。6.3.1.3路基按監(jiān)理人的指示和本標(biāo)段招標(biāo)及合同文件規(guī)定，完成土方填筑部位的基礎(chǔ)清理和排水工作并經(jīng)監(jiān)理人驗(yàn)收后，才能進(jìn)行土方填筑。路基或渠堤必須按中心線分層控制填土標(biāo)高；填方作業(yè)分層平行攤鋪，以保證路基或渠堤的壓實(shí)度。每層填料鋪設(shè)的寬度，每側(cè)超出設(shè)計(jì)寬度300mm，以保證修整邊坡后邊緣有足夠的壓實(shí)度。不同土質(zhì)的填料應(yīng)分層填筑，且應(yīng)盡量減少層數(shù)，每種填料層厚度不得小于500mm。路基或渠堤填筑至頂面最后一層的壓實(shí)層厚度不應(yīng)小于碾壓采用進(jìn)退錯(cuò)距法，行壓行1/3、夯套夯1/3，壓實(shí)成層厚度不超過(guò)30cm，壓實(shí)指標(biāo)根據(jù)不同的土料性質(zhì)確定，粘性土壓實(shí)度不小于0.90，無(wú)粘性土相對(duì)密度大于0.65。壓路機(jī)的行駛方向以及鋪料方向應(yīng)平行轉(zhuǎn)移道路縱軸線，靠?jī)蓚?cè)接觸帶土料裝載機(jī)輪胎順邊進(jìn)行壓實(shí)，或采用人工輔助2.8kW蛙式打夯機(jī)進(jìn)行。每一填土層按規(guī)定參數(shù)施工完畢，并經(jīng)監(jiān)理人檢查合格后才能繼續(xù)鋪筑上一層，在繼續(xù)鋪筑上層新士之前，應(yīng)對(duì)壓實(shí)層表面殘留的、被碾子凸塊翻松的半壓實(shí)土層進(jìn)行處理(包括含水量的調(diào)整)，以免形成土層間結(jié)合不良的現(xiàn)象，確保壓實(shí)土體不應(yīng)出現(xiàn)漏壓虛土層、干松土、彈簧土、剪力破壞和光面等不良現(xiàn)象。鋪土面應(yīng)盡量平行上升，以免造成過(guò)多的接縫，若由于施工需要進(jìn)行分區(qū)填筑時(shí)，其橫向接縫坡度不得陡于1:3，在接合的坡面上，配合填筑的上升速度，將表面松土鏟除至已壓實(shí)合格的土層為止，對(duì)坡面進(jìn)行刨毛處理，且含水量達(dá)到規(guī)定要求，才能繼續(xù)鋪填新土進(jìn)行壓實(shí)。為保持土料正常的填筑含水量，日降雨量大于10mm時(shí)，停止填筑，當(dāng)風(fēng)力或日照較強(qiáng)時(shí)，按照監(jiān)理人的指示，進(jìn)行灑水潤(rùn)濕。填筑面應(yīng)略向下游傾斜，以利排除積水。下雨前應(yīng)采取措施，防止雨水下滲，雨后應(yīng)將填筑面含水率調(diào)整至合格范圍，才能復(fù)工，雨季停工前，填筑表面應(yīng)鋪設(shè)保護(hù)層，復(fù)工前予以清除。渠堤或路基填土高度小于800mm（不包括路面厚度）時(shí)，對(duì)于原地表清理與挖除之后的土質(zhì)基底，應(yīng)將表面翻松深300路基填土高度大于800mm任何靠壓實(shí)設(shè)備無(wú)法壓碎的大塊硬質(zhì)材料，應(yīng)予以清除或破碎，破碎后的硬質(zhì)材料最大尺寸不超過(guò)壓實(shí)層厚度的2/3，并應(yīng)均勻分布，以便達(dá)到要求的壓實(shí)度。兩個(gè)作業(yè)段交接處如不在同一時(shí)間填筑，則先填段應(yīng)按1：1坡度分層留臺(tái)階；如兩段同時(shí)施工，則應(yīng)分層相互交疊銜接，其搭接長(zhǎng)度不得小于2m用穩(wěn)定性較小的土填筑路基時(shí)，將含水量控制在最佳含水量±2%范圍內(nèi)；填筑下層時(shí)，其頂部做成設(shè)計(jì)要求的單向或雙向橫坡；填筑上層時(shí)，不履蓋在由透水性較好的土所填筑的路堤邊坡上。6.3.1.4路基整修在土方填筑工程完畢，開(kāi)始進(jìn)行路基的整修。根據(jù)測(cè)量布設(shè)的標(biāo)樁，按設(shè)計(jì)圖紙要求檢查路基的中線位置、寬度、縱坡、橫坡、邊坡及相應(yīng)的標(biāo)高等，按照檢查結(jié)果，編制出整修計(jì)劃，報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師核查與批準(zhǔn)后動(dòng)工。路基整修采用人工或機(jī)械刮土補(bǔ)土的方法整修成型，深路塹邊坡整修按設(shè)計(jì)要求的坡度，自上而下進(jìn)行刷坡，不得在邊坡上以土貼補(bǔ)。整修需加固的坡面時(shí)，予留加固位置，當(dāng)填土不足或邊坡受雨水沖刷形成小沖溝時(shí)，將原邊坡挖成臺(tái)階，分層填補(bǔ)，仔細(xì)夯實(shí)。如填補(bǔ)的厚度很低小（100～200mm），而又是非邊坡加固地段時(shí)，用種草整修的方法以種植土來(lái)填補(bǔ)。路基表面做到設(shè)計(jì)標(biāo)高后采用平地機(jī)刮平，鏟下的土不足以填補(bǔ)凹陷時(shí)，采用與路基表面相同的土填平夯實(shí)。修整的路基或渠堤表層厚150mm以內(nèi)，松散的或半埋的尺寸大于100路基兩側(cè)超填的寬度應(yīng)予切除，如遇邊坡缺土則挖成臺(tái)階、分層填補(bǔ)夯實(shí)。整修完畢后，堆于路基或渠堤范圍內(nèi)的廢棄土料應(yīng)予以清除。6.3.2泥結(jié)石路面施工試驗(yàn)段施工：在正式施工前，首先做出試驗(yàn)段，在施工驗(yàn)段施工中，應(yīng)對(duì)泥結(jié)石的壓實(shí)度及壓實(shí)系數(shù)、虛鋪厚度及碾壓遍數(shù)，泥結(jié)石的最佳含水率及碾壓機(jī)械在施工中的行車速度等一系列數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，對(duì)正式的施工進(jìn)行指導(dǎo)。施工放樣：用全站儀恢復(fù)軸線，水準(zhǔn)儀測(cè)量中線高程并做出主要控制樁和施工樁，確定天然砂礫底基層的頂面高程和松鋪厚度。采用振動(dòng)壓路基按照“先輕后重，先慢后快，先穩(wěn)后振，先兩邊后中間以及輪跡重疊30cm”的原則進(jìn)行碾壓，在直線段由兩邊向中間碾壓，小半徑曲線段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)碾壓，縱向進(jìn)退式進(jìn)行，縱橫向碾壓接頭必須重疊0.3-0.5m，碾壓達(dá)到無(wú)漏壓、無(wú)死角。碾壓一直進(jìn)行至達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求的密實(shí)度為止，使表面無(wú)明顯輪跡；壓路機(jī)的碾壓速度前兩遍采用1.5-1.7km/h為宜，以后為2.0-2.5km/h，路面兩側(cè)應(yīng)壓2-3遍，嚴(yán)禁壓路機(jī)在已經(jīng)完成的或正在碾壓路段上調(diào)頭、急剎車，兩作業(yè)段的銜接處應(yīng)搭接拌和，每一段拌和后留5-8m不進(jìn)行碾壓，第二段施工時(shí)，前段未壓部分，重新加水拌和，并與第二段一起碾壓，避免縱向裂縫。各項(xiàng)指標(biāo)自檢：根據(jù)試驗(yàn)規(guī)程檢查各項(xiàng)指標(biāo)，并做好自檢資料，對(duì)已形成的基層恢復(fù)其中樁、邊樁，復(fù)測(cè)橫斷面高程、平整度、坡度、壓實(shí)度，保證寬度線型等滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，并填報(bào)工序交驗(yàn)證書，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行工序交驗(yàn)。6.4季節(jié)性施工措施本工程建設(shè)地點(diǎn)位于新疆塔城地區(qū)裕民縣，冬天較寒冷，不安排冬期施工，對(duì)于雨季施工作如下安排：雨季施工制定防雨措施，施工場(chǎng)地、生活克做好排水措施，準(zhǔn)備雨季施工的防洪材料、機(jī)具和必要的遮雨設(shè)施。項(xiàng)目部根據(jù)降雨時(shí)間長(zhǎng)短，對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整以確保施工工期按計(jì)劃完成。6.5地下管線及其它地上地下設(shè)施的加固保護(hù)措施在施工準(zhǔn)備期間，到甲方及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)單位進(jìn)行咨詢，了解工程施工范圍內(nèi)及相鄰區(qū)域內(nèi)地下電纜、通信線路、管線、管道等的布置和線路，并畫出準(zhǔn)確的布置圖。在施工過(guò)程中，進(jìn)行管溝開(kāi)挖時(shí)，支照先前畫出的設(shè)施布置圖，開(kāi)挖至所施工管溝與地下設(shè)施相遇時(shí)，采用人工開(kāi)挖，避免影響原有地上設(shè)施。7.施工進(jìn)度計(jì)劃7.1編制依據(jù)及編制原則7.1.1編制依據(jù)招標(biāo)文件；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察掌握的有關(guān)資料；以往類似工程施工經(jīng)驗(yàn)；擬投入本合同的資源情況及實(shí)際施工能力；國(guó)家及有關(guān)部委頒發(fā)的所有現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。7.1.2嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的控制工期，科學(xué)合理安排施工程序和施工進(jìn)度，確保各節(jié)點(diǎn)工期及總工期按時(shí)或提前完成。緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工，在確保關(guān)鍵項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目施工進(jìn)度的同時(shí)，全面協(xié)調(diào)好其它項(xiàng)目的施工進(jìn)度，確?？刂菩怨て?；混凝土工程設(shè)置混凝土拌和站，采取機(jī)械化施工，合理安排混凝土澆筑順序，并與施工方法相協(xié)調(diào)，對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的因素留有充分的回旋余地，在施工中力求實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)、平衡施工。7.2施工總進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件要求，本合同工程于12月1日開(kāi)工、于12月1日竣工。本工程作業(yè)面較長(zhǎng)，按照設(shè)計(jì)特點(diǎn)，為方便施工，將工作分為二個(gè)區(qū)段，進(jìn)行分段流水作業(yè)?？刂菩怨て诒恚褐饕┕ろ?xiàng)目階段起止時(shí)期階段施工主要內(nèi)容施工準(zhǔn)備12月1日～進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備、定位放線、機(jī)械、材料、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)、辦公區(qū)、加工區(qū)、生產(chǎn)性臨設(shè)修建一區(qū)土地整理、道路施工4月1一區(qū)土地整理、道路施工二區(qū)土地整理、道路施工3月二區(qū)土地整理、道路施工竣工收尾階段11月11細(xì)部修補(bǔ)、清理衛(wèi)生和竣工驗(yàn)收施工總進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)附圖：《施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》。7.3工期保證措施7.3抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政等各類專業(yè)管理干部，組成項(xiàng)目經(jīng)理部，并選派參加過(guò)同類工程的年富力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各方面的工作，工程實(shí)施中，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目法管理，實(shí)行一級(jí)核算，做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付。建立健全項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確各部門、各崗位的職責(zé)范圍，為該項(xiàng)目配備足夠的能勝任工程管理的各類專業(yè)技術(shù)管理人員。施工期，建立以計(jì)劃合同部為主，工程技術(shù)部、施工管理部、質(zhì)量保證部、安全監(jiān)察部和機(jī)電物資部協(xié)調(diào)配合的進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)體制，確保各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度得到控制和及時(shí)調(diào)整，滿足總進(jìn)度要求。充分調(diào)動(dòng)各方面施工優(yōu)勢(shì)力量，選調(diào)中堅(jiān)力量，一旦中標(biāo)，主要管理人員和前期施工人員一定按計(jì)劃進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，前期施工設(shè)備及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。7.3一旦我單位中標(biāo)，我們將按招標(biāo)文件要求編制詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖和進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，報(bào)監(jiān)理工程師審批。根據(jù)監(jiān)理工程師審批后的總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行工程規(guī)劃和工程組織，并制定相應(yīng)的資金流、物資采購(gòu)以及其它的資源配備計(jì)劃。在每個(gè)單項(xiàng)工程開(kāi)工之前，編制單項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖和網(wǎng)絡(luò)圖，報(bào)監(jiān)理工程師審批。根據(jù)監(jiān)理工程師審批后的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃組織單項(xiàng)工程的施工生產(chǎn)。每月編制月進(jìn)度計(jì)劃和每周編制周進(jìn)度計(jì)劃，定期對(duì)前月或前周生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行檢查，并據(jù)此進(jìn)行單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。在整個(gè)工程施工過(guò)程中，運(yùn)用電腦軟件對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制。若因特殊原因造成進(jìn)度計(jì)劃滯后現(xiàn)象發(fā)生，將及時(shí)作出調(diào)整計(jì)劃及趕工措施，報(bào)監(jiān)理工程師審批，項(xiàng)目部全力以赴將滯后工期趕回。在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。7.3建立以總工為核心的工程技術(shù)管理組織體系，逐級(jí)落實(shí)技術(shù)責(zé)任制。認(rèn)真調(diào)查、研究工程地質(zhì)、水文、氣象資料和市場(chǎng)情況，結(jié)合本單位的技術(shù)能力和類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，按技術(shù)管理程序，制定切合工程特征的各施工階段的技術(shù)方案、措施，以及應(yīng)急技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，建立技術(shù)檔案，把技術(shù)管理落實(shí)到實(shí)處。對(duì)關(guān)鍵施工技術(shù)，組織技術(shù)責(zé)任小組，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行調(diào)整與完善，確?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)打有準(zhǔn)備之仗。針對(duì)該工程的特點(diǎn)，抓好新技術(shù)、新工藝的推廣運(yùn)用，充分發(fā)揮本單位知識(shí)技術(shù)密集的優(yōu)勢(shì)，組織科技攻關(guān)小組和QC活動(dòng)小組，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，提前制定技術(shù)措施，避免因技術(shù)問(wèn)題對(duì)施工工期方面造成影響。執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系文件，完善管理程序和施工程序，提高質(zhì)量管理，加強(qiáng)安全預(yù)防技術(shù)措施，防止因質(zhì)量和安全問(wèn)題造成停工、返工或誤工。7.37.3.4一旦中標(biāo)，我們將盡快調(diào)運(yùn)施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行前期施工道路施工。后期的施工設(shè)備陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，確保施工進(jìn)度的按時(shí)完成，防止因施工設(shè)備問(wèn)題而影響施工進(jìn)度。7.3.4經(jīng)過(guò)專門的人才資源庫(kù)，對(duì)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)管理人員和持證的特殊工種作業(yè)人員，進(jìn)行初步培訓(xùn)。中標(biāo)后，我們將分批成建制的派往施工現(xiàn)場(chǎng)，保證工程施工有足夠的作業(yè)人員和管理人員。7.3.4充分利用網(wǎng)絡(luò)、微機(jī)管理等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工所需材料進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)查詢和采購(gòu)，對(duì)物資存儲(chǔ)采用微機(jī)技術(shù)管理，保證正常的物資采購(gòu)和供應(yīng)，避免因材料的短缺造成誤工現(xiàn)象。7.3.4使用有經(jīng)驗(yàn)的合格財(cái)務(wù)人員，對(duì)業(yè)主支付的工程款項(xiàng)進(jìn)行優(yōu)化管理，用好、用活每一筆資金，保障施工生產(chǎn)對(duì)材料、設(shè)備和其它方面對(duì)資金的需求。7.3堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理指揮下的以施工調(diào)度為中心的生產(chǎn)管理原則，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)各施工部位工作，減少干擾，現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)及時(shí)準(zhǔn)確把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，加快施工進(jìn)度。引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，加強(qiáng)人員設(shè)備管理，提高設(shè)備和勞動(dòng)生產(chǎn)率。抓緊關(guān)鍵項(xiàng)目，兼顧其它項(xiàng)目，盡量縮短主要工序和關(guān)鍵線路施工時(shí)間。建立施工安全保證體系，組織好現(xiàn)場(chǎng)安全施工，杜絕安全事故。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)，處理好各方面的關(guān)系，為施工生產(chǎn)順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。7.4如出現(xiàn)工期滯后的趕工措施施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí)，必須及時(shí)檢查分析原因，立即采取有效的趕工措施，調(diào)整下周的工作計(jì)劃，使上周延誤的工期在下周趕回來(lái)。在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，堅(jiān)持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，實(shí)行“雨天的損失晴天補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期的措施，確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。要加強(qiáng)對(duì)所屬單位的管理與約束,在進(jìn)度上加以控制，對(duì)未完成階段計(jì)劃或滯后較多的現(xiàn)象，要分析原因，找出問(wèn)題，盡快解決，并在下一階段補(bǔ)上。如出現(xiàn)工期滯后，要積極主動(dòng)地組織所需增加的人員、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，把工期損失減少到最小。8.質(zhì)量安全文明施工保證措施8.1質(zhì)量保證措施8.1.1質(zhì)量控制指導(dǎo)思想8.1.1.1質(zhì)量方針科學(xué)管理、精心施工、過(guò)程受控、顧客滿意、持續(xù)改進(jìn)、質(zhì)量一流。8.1.1.2質(zhì)量總目標(biāo)認(rèn)真履行合同、讓顧客滿意；精心施工、工程質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)；持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)立精品工程。項(xiàng)目施工的具體目標(biāo)為：一次驗(yàn)收合格率100%。8.1.1.3質(zhì)量控制的基本原則預(yù)防為主、防檢結(jié)合、堅(jiān)決糾正、一票否決。8.1.1.4工程質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行合同文件（包括招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范等）中明確的有關(guān)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；國(guó)家《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（水利工程部分）和國(guó)家現(xiàn)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（包括國(guó)家和水利行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）；業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令；GB/T19001：ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。8.1.2質(zhì)量保證體系及職責(zé)8.1.2.1質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工物資部計(jì)劃核算部財(cái)務(wù)部綜合事物部技術(shù)部質(zhì)量安全部實(shí)驗(yàn)室機(jī)械作業(yè)隊(duì)渠系建筑隊(duì)襯砌作業(yè)隊(duì)預(yù)制加工廠鋼筋加工廠砼拌和站水電安裝隊(duì)8.1.2.2主要人員質(zhì)量職責(zé)8.1.2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)組織、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的一切工作，對(duì)本工程的所有生產(chǎn)質(zhì)量活動(dòng)全權(quán)負(fù)責(zé)，為承擔(dān)本工程項(xiàng)目的第一質(zhì)量責(zé)任人。8.1.2.2.2主管施工項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工管理工作，領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃（含各階段進(jìn)度計(jì)劃）、質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)人、機(jī)、料的統(tǒng)一調(diào)配和協(xié)調(diào)工作。8.1.2.2.3總工程師負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的組建和實(shí)施工作，組織施工技術(shù)與施工質(zhì)量和貫標(biāo)工作，主持編制施工組織設(shè)計(jì)以及制定施工技術(shù)方案和實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)不合格品的處理及制定糾正和預(yù)防措施等工作。并對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)及部門進(jìn)行檢查監(jiān)督和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)組織各分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、竣工交驗(yàn)工作。8.1.2.2.4質(zhì)量安全部制定修改和有效地實(shí)施質(zhì)量保證大綱，并驗(yàn)證監(jiān)督各種活動(dòng)按規(guī)定程序執(zhí)行的情況，經(jīng)過(guò)監(jiān)督、檢查、鑒別質(zhì)量問(wèn)題，提出建議和解決方法。監(jiān)督活動(dòng)是強(qiáng)制性的，有權(quán)對(duì)不符合、有缺陷或不滿足規(guī)定要求的事項(xiàng)及活動(dòng)采取停工、糾正和處罰措施，有關(guān)部門和人員必須無(wú)條件執(zhí)行。8.1.2.2.5施工技術(shù)部在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工技術(shù)、工藝和質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行策劃與布置，對(duì)工程測(cè)量、定位、放線全過(guò)程進(jìn)行控制，并按規(guī)定收集整理質(zhì)量保證資料，配合監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收，按時(shí)向總工程師報(bào)告工作，負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)、施工組織、施工工藝、施工進(jìn)度等生產(chǎn)技術(shù)工作，并具體負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)，規(guī)范施工，滿足合同要求。8.1.2.2.6經(jīng)營(yíng)管理部物資設(shè)備科在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、成本核算工作；物資設(shè)備科負(fù)責(zé)材料物資采購(gòu)供應(yīng)和驗(yàn)證，編制采購(gòu)計(jì)劃，簽訂采購(gòu)合同，并對(duì)分供方進(jìn)行定期評(píng)價(jià)等，以及機(jī)具設(shè)備的調(diào)配、維修保養(yǎng)等管理工作；8.1.3質(zhì)量保證的行政管理措施8.1.3.1成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量。8.1.3.2實(shí)施各種確保工程質(zhì)量的制度，這些制度包括：工程質(zhì)量的“三級(jí)檢查制”，即班組自檢、項(xiàng)目部質(zhì)檢員復(fù)檢，報(bào)工程師簽證認(rèn)定的終檢。工程質(zhì)量的“一票否決制”，即項(xiàng)目部所有的施工方案、方法等都必須使施工質(zhì)量滿足要求。質(zhì)量崗位責(zé)任制，要求做到“誰(shuí)操作誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)和誰(shuí)指揮誰(shuí)負(fù)責(zé)”，以優(yōu)良的工作質(zhì)量來(lái)保證優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量。質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制，實(shí)行施工質(zhì)量與工資利潤(rùn)分配掛鉤，并重獎(jiǎng)重罰，逐月兌現(xiàn)，施工質(zhì)量獎(jiǎng)數(shù)額占月工資的15%~20%，并建立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金。8.1.3.3開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，強(qiáng)化各工序之間的銜接，體現(xiàn)“嚴(yán)、密、精”的原則。認(rèn)真組織開(kāi)展QC質(zhì)量小組活動(dòng)。8.1.3.4開(kāi)展各種形式的宣傳、教育活動(dòng)，如板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳冊(cè)等，使質(zhì)量活動(dòng)深入人心，表彰先進(jìn)，批評(píng)和鞭策后進(jìn)。8.1.4質(zhì)量保證的技術(shù)措施8.1.4.1建立以項(xiàng)目主任工程師為核心，施工技術(shù)組、質(zhì)量安全組、專家顧問(wèn)組為指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室、測(cè)量組為主體的管理體系，負(fù)責(zé)承擔(dān)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)絡(luò)協(xié)作工作，組織、監(jiān)督、指導(dǎo)和管理現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工藝、質(zhì)量計(jì)劃（措施）的實(shí)施。8.1.4.2建立技術(shù)管理程序，進(jìn)一步提高對(duì)實(shí)施《強(qiáng)制性條文》的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹國(guó)家水利部頒布的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（水利工程部分）和國(guó)家現(xiàn)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（包括國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和水利行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），認(rèn)真科學(xué)地制定各階段施工技術(shù)方案、措施和計(jì)劃，以及應(yīng)急技術(shù)措施，做好技術(shù)交底圖紙會(huì)審等工作，建立技術(shù)檔案，逐級(jí)落實(shí)技術(shù)責(zé)任制。8.1.4.3充分利用網(wǎng)絡(luò)、微機(jī)管理等新技術(shù)，對(duì)施工生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效控制，加強(qiáng)管理，提高人員、機(jī)械的生產(chǎn)效率。8.1.4.4結(jié)合施工總進(jìn)度計(jì)劃表及網(wǎng)絡(luò)圖，認(rèn)真組織抓緊關(guān)鍵線路工作的施工，在確保工程質(zhì)量的前提下，充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)，優(yōu)化工期、資源、費(fèi)用，盡量壓縮主導(dǎo)工序和關(guān)鍵線路的施工時(shí)間，為按期或提前交工創(chuàng)造有利條件。8.1.4.5認(rèn)真制定各階段工程質(zhì)量計(jì)劃，做好由專家顧問(wèn)參加的施工技術(shù)方案的評(píng)審，定期或不定期檢查國(guó)家現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和ISO9001-標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況。8.1.4.6針對(duì)本工程的特點(diǎn)，認(rèn)真抓好新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用，充分發(fā)揮我公司知識(shí)技術(shù)密集的優(yōu)勢(shì)，組織科研攻關(guān)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題?？茖W(xué)管理，精心施工。8.1.4.7認(rèn)真調(diào)查研究工地冬季來(lái)臨時(shí)間、夏季汛情資料，做好防汛應(yīng)急方案，查明汛情隱患并加以預(yù)防。8.1.5經(jīng)濟(jì)保證措施8.1.5.1建立明確的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，確保各階段施工質(zhì)量進(jìn)度，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體人員工作的積極性，提高生產(chǎn)效率。8.1.5.2對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的各種設(shè)計(jì)變更和其它工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，力求最大減少對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響。8.1.6合同保證措施8.1.6.1根據(jù)工程建設(shè)承包合同的有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目部及時(shí)與材料和設(shè)備供應(yīng)單位簽訂采購(gòu)合同，確保按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)材料和設(shè)備。8.1.6.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)承包合同的各項(xiàng)規(guī)定，項(xiàng)目部及時(shí)參與或配合監(jiān)理工程師處理合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題，做好防止和處理索賠的工作。8.1.6.3項(xiàng)目部同職能部門、施工隊(duì)簽訂工程質(zhì)量責(zé)任書（合同書），明確各階段、各單位分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量計(jì)劃指標(biāo)及責(zé)任人，認(rèn)真履行，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8.1.7機(jī)械設(shè)備保證措施8.1.7.1建立完善的機(jī)械設(shè)備工地維修保養(yǎng)制度，在施工中進(jìn)行強(qiáng)制性保修，確保設(shè)備的完好率和利用率，充分發(fā)揮其最大效益。8.1.7.2加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理使用人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，組建專業(yè)機(jī)械設(shè)備管理隊(duì)伍，認(rèn)真做好新設(shè)備的推廣應(yīng)用。8.1.7.3認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)承包合同，在施工中根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃適時(shí)配置情況優(yōu)良、數(shù)量足夠、配套合理的施工機(jī)械設(shè)備。8.1.7.4貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度，合理使用，正確操作。8.1.8文件和資料控制在工程施工過(guò)程中，將對(duì)執(zhí)行和驗(yàn)證質(zhì)量保證體系所需的各種文件的制訂、發(fā)布和管理進(jìn)行控制，做到一切質(zhì)量保證活動(dòng)均有文件記錄。文件資料控制在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的施工科和質(zhì)檢科實(shí)施。8.1.8.1嚴(yán)格按文件控制程序執(zhí)行。8.1.8.2控制文件內(nèi)容控制文件主要包括：施工圖紙，施工技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)，施工計(jì)劃、工序流程、施工細(xì)則，質(zhì)量檢測(cè)程序，質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，試驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，與業(yè)主（或監(jiān)理工程師）往來(lái)函件及與質(zhì)量體系有關(guān)的文件資料。8.1.8.3文件編制、審驗(yàn)和批準(zhǔn)文件由各職能部門編制，負(fù)責(zé)人審核并報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，寫明文件種類、名稱、編號(hào)和編制、審核、批準(zhǔn)人員簽名、時(shí)間。8.1.8.4文件的發(fā)布和分發(fā)文件的發(fā)布和分發(fā)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行，要使最新有效文件及時(shí)遞達(dá)與該文件有關(guān)的部門和人員所掌握。8.1.8.5文件變更文件變更仍按原編、審、批、發(fā)放程序進(jìn)行，并及時(shí)發(fā)放，發(fā)放變更文件時(shí)，文件接受應(yīng)在相對(duì)應(yīng)的原文件“已修改”印記，以防止過(guò)期或不適用文件繼續(xù)使用。8.1.8.6文件分類歸檔項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門和各施工隊(duì)均需建立收發(fā)文簿，專人負(fù)責(zé)，對(duì)發(fā)出文件和接收文件登記建檔。行政文件由經(jīng)理辦負(fù)責(zé)整理歸檔；工程技術(shù)檔案資料、質(zhì)量記錄由技術(shù)科設(shè)專人負(fù)責(zé)及時(shí)收集、整理和歸檔。8.1.9工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置我公司將根據(jù)ISO9002系列質(zhì)量保證體系管理該工程。在工程實(shí)施過(guò)程中，我們將根據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)和工程師的指令，按照《過(guò)程控制程序》中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)與要求，并針對(duì)工程特點(diǎn)設(shè)置工程質(zhì)量控制點(diǎn)。對(duì)本工程施工的全過(guò)程實(shí)施過(guò)程受控。8.1.10工程質(zhì)量的控制措施8.1.10.1工程工藝控制單位工程開(kāi)工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)（或作業(yè)指導(dǎo)書），經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。主要分部、分項(xiàng)工程編制施工方案（或作業(yè)指導(dǎo)書），科學(xué)地組織施工。在施工過(guò)程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。8.1.10.2工程材料的質(zhì)量保證對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料如砂、石料、水泥、鋼材等質(zhì)量嚴(yán)加控制。不論是自購(gòu)還是顧客提供產(chǎn)品，都必須按我公司質(zhì)量體系文件《物資采購(gòu)控制程序》和《顧客提供物資控制程序》進(jìn)行檢驗(yàn)，并在使用前報(bào)送業(yè)主或監(jiān)理工程師審查。未經(jīng)檢驗(yàn)合格的原材料，不得投入使用。物資管理人員做好原材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，避免施工誤用不合格的原材料。8.1.10.3工程管理質(zhì)量保證8.1.10.3.1在項(xiàng)目經(jīng)理和主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)安組由專職工程師組成質(zhì)檢室負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。8.1.10.3.2施工作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。8.1.10.3.3項(xiàng)目部質(zhì)安部每月組織一次質(zhì)量檢查，每季度由總工程師組織一次質(zhì)量大檢查，召開(kāi)一次工程質(zhì)量總結(jié)分析例會(huì)。8.1.10.3.4各施工隊(duì)每月組織一次本單位的質(zhì)量大檢查，作業(yè)人員對(duì)自己的操作質(zhì)量每天進(jìn)行一次檢查并做好質(zhì)檢記錄。8.1.10.3.5堅(jiān)持“三級(jí)檢查制度”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，然后由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證。8.1.10.3.6發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí)，各級(jí)質(zhì)檢人員均有權(quán)制止，必要時(shí)能夠向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。8.1.10.3.7質(zhì)安組每月向項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)當(dāng)月工程質(zhì)量報(bào)表，進(jìn)行質(zhì)量分析，建立健全各種工程質(zhì)量臺(tái)帳，收集整理各種工程質(zhì)量資料。8.1.10.4施工操作的質(zhì)量保證施工操作者，必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)很強(qiáng)的工種工程，操作人員必須具有相應(yīng)的工種崗位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)一些主要技術(shù)工種和特殊工種，必須作到持證上崗。施工操作中，要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，對(duì)工程必須本著自我控制的指導(dǎo)思想。有預(yù)檢要求的堅(jiān)持預(yù)檢制，要牢固樹(shù)立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。要按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實(shí)情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫?，促進(jìn)操作者提高自身控制施工質(zhì)量的意識(shí)，做到操作任務(wù)明確，質(zhì)量責(zé)任清楚。施工操作者還必須做到"原材料把關(guān)制"，杜絕使用不合格的材料，同時(shí)還要做好施工工程的成品保護(hù)。在整個(gè)施工操作過(guò)程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保施工質(zhì)量。8.1.10.5人員素質(zhì)的質(zhì)量保證在工程質(zhì)量管理中，“人、機(jī)、料、法、環(huán)”這五要素，人是決定的要素。施工管理層的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員和各專業(yè)技工、高級(jí)技工等必須提高自身素質(zhì)并同時(shí)保持相對(duì)穩(wěn)定，保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。8.1.10.6正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系進(jìn)度與質(zhì)量的對(duì)立與統(tǒng)一，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有進(jìn)度。實(shí)施工程項(xiàng)目施工與管理過(guò)程中，必須正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標(biāo)（任務(wù)）、進(jìn)度的完成，必須在保證質(zhì)量的前提下。主管領(lǐng)導(dǎo)特別是項(xiàng)目經(jīng)理，一定要擺正“進(jìn)度必須服從質(zhì)量”這個(gè)關(guān)系。堅(jiān)持好中求快，好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工，絕不能因?yàn)閾尮て诙鲆曎|(zhì)量。8.1.11各分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施為了“高技術(shù)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)”的建設(shè)本工程，我公司采取以下主要技術(shù)措施。8.1.11.1軸線、標(biāo)高質(zhì)量保證措施組建精干的測(cè)量隊(duì)伍，配備先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器實(shí)施測(cè)量工作，是保證建筑物位置及幾何尺寸正確的重要手段，我公司從技術(shù)力量和測(cè)量?jī)x器兩個(gè)方面保證測(cè)量工作滿足工程質(zhì)量的要求。8.1.11.1.1選派技術(shù)水平高、操作熟練的專業(yè)測(cè)量技術(shù)人員進(jìn)行測(cè)量。裝配先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，項(xiàng)目部配備鑒定合格的全站儀、精密水準(zhǔn)等先進(jìn)測(cè)量?jī)x器，以便充分保證測(cè)量精度。8.1.11.1.2測(cè)量時(shí)認(rèn)真作好記錄，所有施工測(cè)量記錄和計(jì)算成果均按工程項(xiàng)目分類裝訂成冊(cè)，并附必要的文字說(shuō)明。隱蔽工程的施工測(cè)量資料（即測(cè)量記錄和計(jì)算成果），作為隱蔽工程質(zhì)量檢查的附件，施工測(cè)量資料及竣工測(cè)量資料，作為工程竣工驗(yàn)收的附件，所有測(cè)量采取雙檢復(fù)核制。8.1.11.1.3定位放線及每次施工完成后必須經(jīng)專職質(zhì)檢員檢查，確定沒(méi)有問(wèn)題后才能進(jìn)行施工。8.1.11.2土方工程質(zhì)量保證措施8.1.11.2.1工序質(zhì)量控制依據(jù)設(shè)計(jì)要求，設(shè)計(jì)合理的施工程序，各工序工種間的穿插都要安排科學(xué)合理。抓好各工序工種的銜接，除滿足施工設(shè)計(jì)要求外，還應(yīng)嚴(yán)格控制的工序工種銜接，上道工序轉(zhuǎn)入下道工序要有質(zhì)量檢查記錄，并經(jīng)設(shè)計(jì)監(jiān)理代表驗(yàn)證簽字認(rèn)可。把好工序的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序關(guān)，并加大隱蔽、重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告設(shè)計(jì)代表和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部位，要事先采取預(yù)防措施，制定對(duì)策。8.1.11.2.2加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)密實(shí)度的檢測(cè)是控制土方填筑壓實(shí)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是評(píng)價(jià)工程質(zhì)量和壓實(shí)效果的基本手段，為了有效地控制壓實(shí)質(zhì)量，確保工程進(jìn)度，檢測(cè)手段應(yīng)該既能保證檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確可靠又能滿足工程進(jìn)度的要求。8.1.11.2.3主要技術(shù)措施精心組織樣板工程施工。我公司將精心組織施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工，把選定的樣板段不但作為引路示范工程項(xiàng)目，而且作為創(chuàng)精品的工程項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)樣板引路，不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，提高施工質(zhì)量管理水平。關(guān)鍵工序的施工措施：基底處理：施工前做好排水系統(tǒng)，排除地表積水。填料：土方填料盡量采用試驗(yàn)合格的土壤，并按照設(shè)計(jì)要求在指定的取土料場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)采填料。填土：嚴(yán)格按照路基填筑“三階段、四區(qū)段、八流程”組織專業(yè)隊(duì)伍、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，把每道工序做到位，實(shí)現(xiàn)整個(gè)施工過(guò)程的有序可控。填土?xí)r含水量的控制必須根據(jù)填料性質(zhì)、碾壓密實(shí)度和機(jī)械壓實(shí)能力由試驗(yàn)確定，壓實(shí)系數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和試驗(yàn)人員按施工技術(shù)細(xì)則的規(guī)定指導(dǎo)施工，必要時(shí)根據(jù)地質(zhì)情況、施工能力，適當(dāng)提高壓實(shí)系數(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。8.1.11.2.4施工注意事項(xiàng)嚴(yán)格保護(hù)自然植被、地表覆蓋層，科學(xué)合理安排施工季節(jié)，組織快速施工，做到施工一次到位；搞好臨時(shí)保溫措施，通暢施工排水。各種機(jī)械車輛應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的線路行駛，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。取土?xí)r，必須在設(shè)計(jì)、監(jiān)理同意的地段取土。8.2安全保證措施8.2.1安全管理體系及安全目標(biāo)8.2.1.1安全生產(chǎn)管理體系為保證該工程順利完成，實(shí)現(xiàn)公司制定的安全目標(biāo)，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，成立工程施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善的安全生產(chǎn)保證體系。按照公司制定的各崗位、各工種的安全職責(zé)和各項(xiàng)安全管理制度，做到凡進(jìn)場(chǎng)施工人員和作業(yè)班組必須與經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。工程施工現(xiàn)場(chǎng)配置一名專職安全員，負(fù)責(zé)全面的安全技術(shù)監(jiān)督檢查工作，使該工程至始至終按照“安全第一、預(yù)防為主”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的管理宗旨，貫穿于施工的全過(guò)程。管理體系見(jiàn)框圖。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工安全員物資部計(jì)劃核算部財(cái)務(wù)部綜合事物部技術(shù)部質(zhì)量安全部實(shí)驗(yàn)室機(jī)械作業(yè)隊(duì)渠系建筑隊(duì)襯砌作業(yè)隊(duì)預(yù)制加工廠鋼筋加工廠砼拌和站水電安裝隊(duì)8.2.1.2安全生產(chǎn)管理目標(biāo)安全目標(biāo)：貫徹GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)，杜絕死亡、重傷事故，杜絕重大交通事故、重大火災(zāi)事故、重大治安事件。在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建設(shè)部、自治區(qū)關(guān)于施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)條例》，落實(shí)施工各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，確保施工順利進(jìn)行。如安全生產(chǎn)未能達(dá)標(biāo)，我公司愿按合同及法律規(guī)定，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。8.2.2安全管理8.2.2.1安全管理范圍8.2.2.1.1安全管理的中心問(wèn)題，是保護(hù)生產(chǎn)活動(dòng)中作業(yè)人員的安全與健康，減少生產(chǎn)損失，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。8.2.2.1.2安全管理包括勞動(dòng)保護(hù)和安全技術(shù)兩方面。勞動(dòng)保護(hù)側(cè)重于以政策、規(guī)程條例、制度等形式規(guī)范操作管理行為，從而使勞動(dòng)者的勞動(dòng)安全健康與身體健康，得到有的法律保障。安全技術(shù)側(cè)重對(duì)“勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象”的管理，包括預(yù)防傷亡事故的安全技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、條例等。以規(guī)范物的狀態(tài)，減輕或消除對(duì)人的危害。8.2.2.1.3安全管理是經(jīng)過(guò)采用計(jì)劃、組織、技術(shù)等手段，依據(jù)并適應(yīng)生產(chǎn)中人、物、環(huán)境因素的運(yùn)動(dòng)規(guī)律，使其積極方面充分發(fā)揮，而有利于控制事故不致發(fā)生的一切管理活動(dòng)。8.2.2.1.4控制人員的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)，也是預(yù)防與避免傷害事故、保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。8.2.2.2安全管理的基本原則施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容主要是安全組織管理、場(chǎng)地與設(shè)備管理、行為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面。分別對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)，進(jìn)行具體的管理與控制，為有效地將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好，實(shí)施安全管理過(guò)程中必須堅(jiān)持六項(xiàng)基本管理原則：管生產(chǎn)同時(shí)管安全；堅(jiān)持目標(biāo)責(zé)任管理；必須貫徹預(yù)防為主的方針；堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理；安全管理重在控制；堅(jiān)持方案先行、制度保障、管理到位、全面落實(shí)安全管理體系。8.2.2.3安全措施8.2.2.3.1項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體職責(zé)如下：8.2.2.3.1.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實(shí)安全管理目標(biāo)，制定安全保證計(jì)劃，根據(jù)保證計(jì)劃的要求，落實(shí)資源的配置。8.2.2.3.1.2負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施過(guò)程中的運(yùn)行，實(shí)施監(jiān)督、檢查。8.2.2.3.1.3對(duì)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行過(guò)程中，出現(xiàn)不符合要素要求的不合格項(xiàng)，施工中出現(xiàn)的隱患，制定糾正和預(yù)防措施，并對(duì)上述措施進(jìn)行復(fù)查。8.2.2.3.2項(xiàng)目部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)8.2.2.3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理：代表企業(yè)法人對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。8.2.2.3.2.2項(xiàng)目副經(jīng)理：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下合理組織施工生產(chǎn)，定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改。8.2.2.3.2.3項(xiàng)目總工程師：組織技術(shù)部門編制安全技術(shù)措施、方案并檢查實(shí)施情況。8.2.2.3.2.4工程管理組：解決施工過(guò)程中的安全問(wèn)題。在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)安全和文明施工管理，組織開(kāi)展安全活動(dòng)、安全培訓(xùn)、安全監(jiān)督和檢查工作，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。建立安全管理臺(tái)帳，具體組織安全培訓(xùn)、教育工作，保證特種作業(yè)人員持證上崗并按期復(fù)查。各安全員根據(jù)各自的分工做好安全施工的監(jiān)督、檢查、整改工作。8.2.2.3.2.5技術(shù)質(zhì)量組：負(fù)責(zé)審查施工方案和工藝流程，解決現(xiàn)場(chǎng)日常施工中的安全技術(shù)問(wèn)題，執(zhí)行好施工組織設(shè)計(jì)。8.2.2.3.2.6物資采購(gòu)組：負(fù)責(zé)采購(gòu)和管理符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的物資。8.2.2.3.2.7專職安全員：項(xiàng)目部指派分區(qū)專職安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的人身安全和安全事故預(yù)防工作。分區(qū)專職安全員由多年從事現(xiàn)場(chǎng)施工安全的人員擔(dān)任。專職安全員有權(quán)發(fā)布安全指令，并采取各項(xiàng)保護(hù)措施預(yù)防事故發(fā)生。8.2.2.3.3工作制度8.2.2.3.3.1每周召開(kāi)一次“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。8.2.2.3.3.2各分包單位組織施工中，要做到有本單位施工人員在施工必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值班，不得空崗、失控。8.2.2.3.3.3嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí)，經(jīng)技術(shù)安全部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。8.2.2.3.3.4建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項(xiàng)目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對(duì)性，并有交底人與被交底人簽字。8.2.2.3.3.5建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。8.2.2.3.3.6建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由工程經(jīng)理部每半月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按“施工現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表”評(píng)比打分，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問(wèn)題和違章現(xiàn)象，開(kāi)出“隱患問(wèn)題通知單”，各施工隊(duì)在收到“隱患問(wèn)題通知單”后，根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，工程項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問(wèn)題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問(wèn)題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。8.2.2.3.3.7建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。8.2.2.3.3.8每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，根據(jù)施工的特點(diǎn)，制定施工安全技術(shù)方案和季節(jié)性措施。施工中，要根據(jù)施工作業(yè)面的環(huán)境建立安全觀測(cè)系統(tǒng)，密切注視作業(yè)面的環(huán)境情況，發(fā)現(xiàn)異常須立即采取安全技術(shù)措施，確保施工順利進(jìn)行。8.2.2.3.4檢查的控制對(duì)施工過(guò)程中暴露出的安全設(shè)施的不安全狀態(tài)，人員的違章指揮，人員的不安全行為等情況，組織定期和不定期的檢查復(fù)查，以確保符合安全要求，并作好安全記錄。建立以工程經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的安全檢查組織，健全完善安全檢查制度。對(duì)安全防護(hù)用品要按照安全保證計(jì)劃的規(guī)定以及合同的規(guī)定要求進(jìn)行檢查，杜絕不合格的安全用品進(jìn)場(chǎng)。對(duì)中小機(jī)械等安全設(shè)施要按照安全保證計(jì)劃的規(guī)定以及施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收后掛牌使用。對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁無(wú)證或持無(wú)效證件上崗與違章作業(yè)，對(duì)違章嚴(yán)肅處理。對(duì)員工遵章守紀(jì)的情況進(jìn)行檢查，對(duì)違章者嚴(yán)肅處理。8.2.2.3.5糾正與預(yù)防措施糾正措施：由項(xiàng)目安全管理人員在查明原因，在有調(diào)查結(jié)論的前提下提出糾正、防范措施的建議。根據(jù)建議、由有關(guān)部門制定糾正措施，并進(jìn)行審核批準(zhǔn)。安全人員監(jiān)控糾正措施的落實(shí)，記錄糾正措施的實(shí)施過(guò)程。預(yù)防措施：安全生產(chǎn)保證體系的健全和正常運(yùn)作是預(yù)防的根本，有針對(duì)性的交底和教育是預(yù)防事故的必要手段。施工中執(zhí)行全面、全過(guò)程、全員的標(biāo)準(zhǔn)化管理，教育工人增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范和日常的監(jiān)督、檢查指導(dǎo)。8.2.2.3.6安全懲罰制度實(shí)行安全懲罰制度的目的是對(duì)施工人員及管理人員的行為進(jìn)行約束，使其在整體施工過(guò)程中自覺(jué)遵守安全管理制度，預(yù)防安全事故的發(fā)生。項(xiàng)目部安保部門發(fā)現(xiàn)違章行為后，開(kāi)出罰款通知單，通知單內(nèi)包括違章者姓名、單位、違章條款和罰款額度、時(shí)間、地點(diǎn)、本人簽名。罰款單由項(xiàng)目部發(fā)到違章者所屬公司，由該公司通知本人到項(xiàng)目部處交納罰款。拒交罰款者，由項(xiàng)目部在該專業(yè)分包當(dāng)月工程款內(nèi)扣除。如專業(yè)分包不服從項(xiàng)目部管理，安全管理工作薄弱，發(fā)生安全事故或因安全問(wèn)題延誤工程工期，項(xiàng)目部將視實(shí)際情況對(duì)該專業(yè)分包予以罰款處理。8.2.2.4勞務(wù)用工管理各施工隊(duì)使用的勞務(wù)隊(duì)人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。勞務(wù)隊(duì)人員上崗作業(yè)前的建筑施工安全生產(chǎn)教育，分別由施工單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施，總學(xué)時(shí)不得少于24學(xué)時(shí)。勞務(wù)隊(duì)人員上崗前須由施工單位勞務(wù)部門負(fù)責(zé)人將外施隊(duì)人員名單提供給項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部組織安全生產(chǎn)教育，授課時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)，安全生產(chǎn)教育的主要內(nèi)容有：安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度；安全生產(chǎn)的重要意義和必要性；農(nóng)田水利工程施工中安全生產(chǎn)的特點(diǎn)；工程施工現(xiàn)場(chǎng)的概況；講解工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定；類似施工中因工傷亡事故的典型案例及事故的控制預(yù)防措施；施工中常見(jiàn)的有毒、有害化學(xué)材料的用途和預(yù)防中毒的知識(shí)。勞務(wù)隊(duì)人員上崗作業(yè)前，必須由外施隊(duì)長(zhǎng)（或班組長(zhǎng)）負(fù)責(zé)組織本隊(duì)(組）學(xué)習(xí)本工種的安全操作規(guī)程和一般安全生產(chǎn)知識(shí)。勞務(wù)隊(duì)中的特種作業(yè)人員，必須持有原所在地（市）級(jí)以上勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)核發(fā)的特種作業(yè)證，并換領(lǐng)臨時(shí)特種作業(yè)操作證，方準(zhǔn)從事特種作業(yè)。在向外施隊(duì)（班組）下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)候，必須向全體作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底并講解，凡沒(méi)有安全技術(shù)交底或未向全體作業(yè)員進(jìn)行講解的。班組有權(quán)拒絕接受任務(wù)。每日上班前，班組負(fù)責(zé)人必須召集全體人員，針對(duì)當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行班前安全活動(dòng)提出具體注意事項(xiàng)，跟蹤落實(shí)，并做好活動(dòng)紀(jì)錄。強(qiáng)化對(duì)勞務(wù)隊(duì)人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴(yán)禁私招亂雇，杜絕違法用工。8.2.2.5臨時(shí)用電管理建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查制度，按國(guó)家及省、市關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。臨時(shí)配電線路必須按規(guī)范架設(shè)，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。施工機(jī)具、車輛及人員，與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí)，必須采用可靠的防護(hù)措施。配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級(jí)配電?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有電閘箱內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開(kāi)關(guān)電器標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護(hù)棚，流動(dòng)箱與上一級(jí)電閘箱的聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式。獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng)，非獨(dú)立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。在采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí)，必須設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置，實(shí)行分級(jí)保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置的選擇符合規(guī)定。手持電動(dòng)工具的使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座完好，電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換，工具的外絕緣完好無(wú)損，維修和保管由專人負(fù)責(zé)。內(nèi)部照明使用電燈照明的，電源電壓不超過(guò)36伏，燈體與手柄堅(jiān)固，絕緣良好，電源線須使用橡套電纜線，不得使用塑膠線。燈具變壓器有防潮、防雨水設(shè)施。外圍的強(qiáng)電照明，必須搭設(shè)燈架，燈架高度不得低于2米，并做好絕緣。8.2.2.6交通安全保護(hù)措施施工前積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣?、公路交通主管部門、建設(shè)單位等共同制訂在施工期間保護(hù)公路設(shè)施、維護(hù)交通安全暢通協(xié)議，接受公路、交通、社會(huì)、政府部門的監(jiān)督。施工期間，利用當(dāng)?shù)毓愤\(yùn)輸施工用料的車輛應(yīng)遵守交通規(guī)則，決非不亂停亂放，隨意裝卸。刮風(fēng)下雨天要加強(qiáng)對(duì)施工地段所有交通的巡回檢查，發(fā)出險(xiǎn)情立即組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行妥善處理。各路口設(shè)置醒目安全標(biāo)志牌并派專人進(jìn)行警戒。交叉路口除派專人進(jìn)行警戒外，在各交叉路口和有行人經(jīng)過(guò)的地方進(jìn)行圍擋，以防止非施工人員識(shí)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并增設(shè)照明設(shè)施，確保夜間行車安全。8.2.3消防管理措施8.2.3.1方針目標(biāo)在施工中，始終貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防條例》、《建設(shè)工程施工管理規(guī)定》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》及其它有關(guān)法規(guī)，將消防工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃。使防火工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，有效地落實(shí)防火措施，嚴(yán)防各類火災(zāi)事故發(fā)生。強(qiáng)化消防工作管理，實(shí)現(xiàn)杜絕火災(zāi)事故，避免火警事故，盡量減少冒煙事故的目標(biāo)。8.2.3.2組織管理建立防火責(zé)任制。工程項(xiàng)目經(jīng)理部防火負(fù)責(zé)人與各施工隊(duì)防火負(fù)責(zé)人簽訂防火責(zé)任書，各施工隊(duì)防火負(fù)責(zé)人也要與勞務(wù)隊(duì)簽訂防火責(zé)任書，使防火工作層層負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。成立由項(xiàng)目部消防管理負(fù)責(zé)人為首的“消防管理小組”負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)消防