設(shè)備安裝述職報(bào)告

設(shè)備安裝述職報(bào)告篇一：設(shè)備安裝工作總結(jié)設(shè)備安裝工作總結(jié)本人從事設(shè)備安裝已十年，在這十年中曾經(jīng)有過教訓(xùn)，同時(shí)也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，這些工作經(jīng)驗(yàn)使我在工作中不斷克服困難，解決各種難題并完成一項(xiàng)又一項(xiàng)安裝任務(wù)，下面是我對自己工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。石化工業(yè)生產(chǎn)具備高溫高壓易燃易爆，以及低溫低壓強(qiáng)腐蝕的特點(diǎn)，為了滿足生產(chǎn)條件化工設(shè)備在制造技術(shù)上有非常高的要求，他的尺寸精密，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，材料繁多。同時(shí)這些設(shè)備在安裝上也有較高的精度要求和標(biāo)準(zhǔn)，首先談一談傳動設(shè)備安裝方面的工作經(jīng)驗(yàn)。一.機(jī)泵設(shè)備類設(shè)備：石化工業(yè)生產(chǎn)中的傳動設(shè)備以機(jī)泵為主，生產(chǎn)過程中的原料氣體和液體要完成復(fù)雜的工藝過程不需依靠這些機(jī)泵來完成。這些機(jī)泵在輸送這些原料時(shí)必須要保證耐高溫、高壓、防爆放然，同事還要抗震、抗腐蝕、抗粘度等。因此機(jī)泵安裝質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到生產(chǎn)的正常進(jìn)行和機(jī)泵的使用壽命。機(jī)泵設(shè)備安裝的要點(diǎn)：⑴基礎(chǔ)所謂基礎(chǔ)就是安裝設(shè)備的平面位置，這個(gè)位置除了承受設(shè)備所有的重量外還要吸收和隔離機(jī)械在原裝時(shí)所產(chǎn)生的振動，消除因振動所產(chǎn)生的有害負(fù)荷對設(shè)備造成損壞，以而保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此首選認(rèn)真檢查基礎(chǔ)的尺寸及標(biāo)高，同事仔細(xì)檢查基礎(chǔ)有無下沉，偏斜以及基礎(chǔ)的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定等等，確認(rèn)基礎(chǔ)合格方能進(jìn)行下步找正工作。⑵機(jī)泵的找正找平現(xiàn)代的機(jī)泵都向大型化，高速高壓方面發(fā)展，如一臺口徑1000毫米的大型潛水泵可能替代數(shù)臺小型泵，一臺葉輪直徑超過二米的巨型軸流泵可替代十幾臺中小型軸流泵；壓縮機(jī)也向離心高速高壓化發(fā)展。一臺轉(zhuǎn)速超過XX0轉(zhuǎn)/分的離心壓縮機(jī)比每分鐘10000轉(zhuǎn)的壓縮機(jī)體積小1/3而效率提高30%,因此大型機(jī)泵替代小型機(jī)泵后可大降低動力消耗，同時(shí)節(jié)約了大量的人力物力，縮小了廠房占地面積而且便于管理維護(hù)。由于機(jī)泵的大型化，給安裝帶來更高的要求，尤其是找正找平要求和標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格。由于大型和高轉(zhuǎn)速找正和水平度如達(dá)不到規(guī)范要求，機(jī)組會產(chǎn)生振動和位移。這樣機(jī)泵就不能正常運(yùn)行。如長期在振動超限運(yùn)行時(shí)機(jī)泵就會加速磨損，從而減少機(jī)組的使用壽命。因此安裝時(shí)盡可能使機(jī)泵和機(jī)體按圖紙要求和方位找中心找水平，精度越高，誤差越小越好。⑶機(jī)泵的安裝機(jī)泵安裝質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到設(shè)備投入生產(chǎn)運(yùn)行后能否保證長期正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證無故障和完好率。因此機(jī)泵在安裝前必須對所有的零部件進(jìn)行嚴(yán)格檢查，尤其是機(jī)泵的殼體。機(jī)體氣缸，葉輪，主軸，轉(zhuǎn)子，平衡盤，軸承，聯(lián)軸器等等零部件按照規(guī)范要求嚴(yán)格檢查，仔細(xì)清洗安裝。機(jī)組各部配合的間隙都應(yīng)按規(guī)范要求嚴(yán)格執(zhí)行，配合間隙過小，將導(dǎo)致潤滑不良，轉(zhuǎn)動摩擦阻力增大，使機(jī)件加速磨損甚至燒毀。如間隙過大則會產(chǎn)生振動及泄漏，這對機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)都是不利的。對機(jī)組各部連接結(jié)合面以及聯(lián)軸器等應(yīng)聯(lián)接牢固不可靠，不允許有泄漏和位移的現(xiàn)象發(fā)生。機(jī)組各部的潤滑和冷卻都應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范要求執(zhí)行。⑷機(jī)泵輔助設(shè)備的安裝機(jī)泵的潤滑系統(tǒng)，冷卻系統(tǒng)，調(diào)節(jié)系統(tǒng)，危機(jī)保安系統(tǒng)等裝置都是為機(jī)泵服務(wù)的，這些系統(tǒng)都是機(jī)組正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)不可缺少的裝置。因此我們在安裝輔助系統(tǒng)時(shí)必須足夠重視，安裝牢固可靠，各系統(tǒng)按規(guī)范要求調(diào)試準(zhǔn)確無誤。以而保證整臺機(jī)組的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。⑸汽輪機(jī)的安裝對于蒸汽透平及燃?xì)馔钙綑C(jī)來說，這類機(jī)械都屬于高溫高壓高轉(zhuǎn)速的為機(jī)泵提供動力的原動機(jī)，這些設(shè)備的安裝可參照機(jī)泵安裝的程序，嚴(yán)格按照透平機(jī)組的規(guī)范要求安裝和調(diào)試。保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)投入生產(chǎn)使用。二、靜止設(shè)備類：前面說了石化企業(yè)在生產(chǎn)過程中的加壓和輸送原料等由機(jī)泵來完成外。其余的加熱，冷卻吸收，蒸餾，結(jié)晶，干燥，分離等工藝流程均需要由靜止設(shè)備來完成，我們在裝這些靜止設(shè)備前首先要了解和熟悉這些工藝設(shè)備。靜止設(shè)備主要有以下幾種：A.容器：主要用來貯存原料，中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品。B.傳熱設(shè)備：主要用于二種不同溫度的化工原料經(jīng)過熱交換后實(shí)現(xiàn)熱量傳遞如廢熱鍋爐，換熱器，冷卻器等。C.塔類設(shè)備：這些設(shè)備主要用于吸收、蒸餾、萃取等化工流程，如蒸餾塔，水洗塔等。D.化學(xué)反應(yīng)設(shè)備：這類設(shè)備主要起到化學(xué)反應(yīng)的功能，能化合成新的產(chǎn)物。如吸收塔，聚合反應(yīng)釜，合成塔等。E.分離設(shè)備：這類設(shè)備主要從混合物中分離除去有害成分，如旋風(fēng)分離器，氨分離器，除塵器等。F.上述這些設(shè)備在生產(chǎn)過程中雖然不會產(chǎn)生相對運(yùn)動，但是這些靜止設(shè)備內(nèi)殼裝有各種不同的構(gòu)件，以滿足生產(chǎn)工藝過程的要求，如塔板，噴淋系統(tǒng)，填充物以及支撐結(jié)構(gòu)等。這些內(nèi)部結(jié)構(gòu)需要由一定的水平度，相互間要有一定的間隙度，使設(shè)備內(nèi)部形成通路，勇士相互間需保持一定的密封性，因此說靜止設(shè)備安裝質(zhì)量的優(yōu)劣，同樣會影響到化工產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。因此我們要象安裝機(jī)泵傳動設(shè)備一樣來安裝靜止設(shè)備。1、靜止設(shè)備的安裝：⑴安裝前期準(zhǔn)備：八、安裝場地清理是必須的，因設(shè)備體積龐大，清除一切有礙設(shè)備移動，吊裝的障礙。B、起重索具，安裝工具如千斤頂，葫蘆等工具的檢查確保吊裝時(shí)萬無一失。C、設(shè)備和基礎(chǔ)的檢查，安裝前應(yīng)對基礎(chǔ)仔細(xì)檢查，基礎(chǔ)的各項(xiàng)尺寸是否與設(shè)備相符，避免設(shè)備吊裝后發(fā)現(xiàn)不符而重新吊下造成返工。對設(shè)備在未安裝前仔細(xì)檢查它的外觀，如焊接質(zhì)量，以及精圓度，彎曲度，結(jié)構(gòu)尺寸，管口方位等確認(rèn)合格后進(jìn)行清洗和試壓等工作，試壓完畢后在卸壓時(shí)應(yīng)避免負(fù)壓造成設(shè)備的損壞和變形。⑵設(shè)備的吊裝：由于靜止設(shè)備的體積龐大設(shè)備笨重，吊裝時(shí)按預(yù)定吊裝方案，正確指揮，安全穩(wěn)妥。設(shè)備吊裝完畢后，應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行全面檢查和測量，檢查設(shè)備的標(biāo)高，垂直度，水平度，管口方位等確認(rèn)合格后擰緊所有地腳螺栓。⑶設(shè)備內(nèi)件安裝：①內(nèi)件子啊安裝前應(yīng)全面清點(diǎn)數(shù)量，品種，規(guī)格等同時(shí)清除油污，鐵銹等，有條件的可在設(shè)備外拼裝并標(biāo)注序號以便于進(jìn)設(shè)備后的安裝無誤。②塔器類設(shè)備內(nèi)如有浮閥的塔盤時(shí)，可裝塔盤上的浮閥及泡罩等零件在塔外安裝好，浮閥在塔盤孔內(nèi)上下浮動自如，無卡澀現(xiàn)象，泡罩與升氣管保持同心。③有填料的塔類容器內(nèi)支撐圈應(yīng)堅(jiān)固平整，填料物應(yīng)干凈，不含雜物，填料要均勻，高度要符合設(shè)計(jì)要求。④當(dāng)安裝有內(nèi)浮頂、噴淋設(shè)備以及有其他內(nèi)件結(jié)構(gòu)的靜止設(shè)備時(shí)，我們都將按照圖紙及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行安裝，這樣才能確保安裝質(zhì)量，保證所安裝的靜止設(shè)備投入試用生產(chǎn)后，一切正常。以上就是本人簡單總結(jié)了三十年來再設(shè)備安裝方面的的經(jīng)驗(yàn)體會，這些經(jīng)驗(yàn)可用五個(gè)字：“平、準(zhǔn)、潔、精、牢”首先講“平"我們不管安裝傳動設(shè)備還是靜止設(shè)備，首先要保證它“平"，越平越好，設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中才能平穩(wěn)正常；“準(zhǔn)”對傳動設(shè)備尤為重要。設(shè)備的中心線，聯(lián)軸器的同心度對得越準(zhǔn)越好，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)起來輕松自如振動越小?！皽?zhǔn)”了以后還不行，還要“潔”，我們安裝的任何設(shè)備都要保持干凈，特別是傳動設(shè)備的軸承，滑動部分，機(jī)械密封以及結(jié)合面，一定要非常干凈，越潔凈越好，這樣使設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)減小磨損，延長壽命。“精”是指安裝設(shè)備時(shí)要達(dá)到的精度，比如一臺離心風(fēng)機(jī)的軸承間隙，設(shè)計(jì)要求你達(dá)到百分之幾毫米就必須達(dá)到這個(gè)值，這個(gè)值大了，振動超限；值小了，軸承可能因間隙太小而燒壞。最后就是“牢”字，不管安裝什么設(shè)備都要牢靠，不得馬虎，避免安裝不牢固，設(shè)備松動而發(fā)生事故，最后：我認(rèn)為我們在安裝工作中只要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)精益求精的工作態(tài)度，我們工作就一定能干好。以上不足之處，請給予指教。篇二：設(shè)備部經(jīng)理述職報(bào)告1XX年度工作匯報(bào)設(shè)備管理部經(jīng)理（XX年2月26日）尊敬的董事長，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！XX年度，動力設(shè)備部在各部門的支持下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過大家的辛苦努力，我們順利完成了TMP裝輅、60萬噸/年氣分、配套罐區(qū)、公共工程及其它裝輅的建設(shè)、試車任務(wù)及生產(chǎn)車間的運(yùn)行保障工作，按照公司的生產(chǎn)目標(biāo)，在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對全年公司順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了較大的努力?，F(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)回首這一年來的工作，我感慨良多，由于我從總工辦調(diào)調(diào)到動力設(shè)備部，所以無論在技術(shù)實(shí)力還是管理經(jīng)驗(yàn)方面可謂甚淺，但我沒有因?yàn)檫@些劣勢而畏首畏尾。一方面，我從強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，根據(jù)各個(gè)專業(yè)動靜設(shè)備，電氣儀表的分工不同，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極向?qū)I(yè)人員及領(lǐng)導(dǎo)請教，真正做到吃透理論、把握實(shí)質(zhì)、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心；在學(xué)習(xí)方法上，按照“缺什么補(bǔ)什么、需什么學(xué)什么”的指導(dǎo)原則，根據(jù)多年來的工藝及設(shè)備工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合的辦法，確保了學(xué)習(xí)活動有的放矢。另一方面，以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有目的地督促本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)，要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業(yè)務(wù)單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí)，設(shè)備管理部人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌大有改觀，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。大大改善了工作中的拖延現(xiàn)象，這一點(diǎn)在設(shè)備部的基礎(chǔ)管理和各車間裝輅設(shè)備維護(hù)維修中，中得到了很好的體現(xiàn)。二、交流溝通，努力營造良好工作氛圍。在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外，與部門干部員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備，查找問題，利用多方面資源，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位、同行、設(shè)計(jì)院等深入交流管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)。通過加強(qiáng)交流溝通，使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯(lián)系設(shè)備管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。在解決實(shí)際問題上下功夫，在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。三、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真做好自己分管工作。根據(jù)公司班子分工，我主要負(fù)責(zé)鍋爐、罐區(qū)鋼結(jié)構(gòu)與設(shè)備管理等方面的工作，總結(jié)任職這一年多來，可謂有成績也有敗績。1、設(shè)備形象轉(zhuǎn)變方面:XX年8月20日，我調(diào)到設(shè)備部，根據(jù)公司的指示精神，我便將部門的工作核心和重點(diǎn)放在治理部門散、亂、差，放在消除工作拖延上，改變設(shè)備部在生產(chǎn)和工程項(xiàng)目的形象，同時(shí)還要配合各兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo)，查找部門工作漏洞，提出整改方案，消除遺留問題和安全隱患。為保證部門工作的整體形象轉(zhuǎn)變，我首先帶領(lǐng)部門全員晚上集中學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會公司賦予部門的職能職責(zé)，分析造成部門工作形象臟亂差的原因，從勞動紀(jì)律、業(yè)務(wù)能力、工作方式上進(jìn)行剖析，針對兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和建議，逐項(xiàng)制定應(yīng)對策略，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，建立快速響應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)溝通，及時(shí)讓兄弟部門知曉每件事項(xiàng)的進(jìn)展情況，和預(yù)期的目標(biāo)，及時(shí)和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，勾通，取得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。認(rèn)真對待車間、兄弟部門提出的設(shè)備專業(yè)相關(guān)問題。從XX年初至XX年底，我部門要求在工作未完成的情況下，利用晚上和周末的時(shí)間，一定加班完成。由于長期頻繁的加班，加上工作方式的轉(zhuǎn)變，部分員工也出現(xiàn)了一些焦慮煩躁情緒，為了能保證工作的順利進(jìn)行，我改變工作思路，倡導(dǎo)部門內(nèi)部分管負(fù)責(zé)人和員工積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，主動與他們勾通，鼓勵(lì)他們主動與就工作生活問題進(jìn)行交流談心，這樣既拉近了我與部門員工的距離，同時(shí)也讓我準(zhǔn)確掌握了員工的情況，對于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。截止去年12月，部門各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，各分工負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)部門員工，有條不紊開展工作，每項(xiàng)工作都做到有分管，有負(fù)責(zé)，有落實(shí)，消除了以前許多設(shè)備部職責(zé)內(nèi)問題動輒無人管理的現(xiàn)象。2、設(shè)備維修維護(hù)保障服務(wù)方面：真抓實(shí)干，全力完成公司的各種大小2039臺設(shè)備的的維護(hù)維修保障服務(wù)工作。扎扎實(shí)實(shí)做事是我要求本部門員工的日常工作準(zhǔn)則。我堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神抓好公司設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，這樣才能保障公司各裝輅設(shè)備長周期運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司提高設(shè)備利用率，提升公司整體效益。做好全廠裝輅設(shè)備保障服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位輅，本人在工作中堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)，設(shè)備管理部的每一位員工，不僅僅是掌握本專業(yè)內(nèi)的知識，同時(shí)還要了解、熟知工藝原理，從工藝角度上管理好設(shè)備，從設(shè)備角度上滿足工藝需求。其次要有高度的責(zé)任心，要求本部門全體員工盡心盡責(zé)做好每一件事，以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項(xiàng)設(shè)備維修維護(hù)工作。樹立“公司為重，服務(wù)為先”的思想，不斷增強(qiáng)主動技術(shù)服務(wù)意識，切實(shí)提高設(shè)備管理能力和業(yè)務(wù)水平，將設(shè)備管控轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)公司發(fā)展的生產(chǎn)力；修正了《設(shè)備管理制度》和《檔案管理制度》等相關(guān)保障制度；對車間檢維修工作，人員的安排、責(zé)任劃分、重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)重新進(jìn)行了調(diào)整;改變工作方式變被動維修為主動維修，做到有備而戰(zhàn)，積極配合生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)車間、會同各管理部室及外協(xié)施工協(xié)作單位，做好技術(shù)對接和服務(wù)工作。四月份檢修全廠的設(shè)備、聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各個(gè)裝輅的檢修及外協(xié)工作。組織協(xié)調(diào)設(shè)備檢修工作，及時(shí)處理開工過程中的設(shè)備問題。主要工作如下：突擊處理循環(huán)氫壓縮機(jī)的葉輪斷裂事故，大膽創(chuàng)新，摘除破損葉輪，并成功安裝調(diào)試運(yùn)行，為裝輅開工節(jié)省了80天時(shí)間。聯(lián)系特檢院對壓力容器、壓力管道、鍋爐、導(dǎo)熱爐、叉車、行車等特設(shè)備進(jìn)行年檢，完成272臺壓力容器注冊登記；辦理167臺壓力容器年檢，295臺安全閥定期檢驗(yàn)，71個(gè)特種設(shè)備操作證復(fù)審；辦理特種設(shè)備操作證26個(gè)；壓力管道定期檢驗(yàn)約800米；組織焦炭庫設(shè)備的安裝及整改驗(yàn)收工作，及時(shí)完成改性瀝青設(shè)備、柴油改質(zhì)設(shè)備的采購、催貨、到貨驗(yàn)收及安裝工作；完成污水場刮油刮泥機(jī)、加制氫裝輅新氫壓縮機(jī)消振設(shè)備的技術(shù)協(xié)議簽訂，定標(biāo)工作；完成75t/h鍋爐脫硫脫銷、除塵改造招標(biāo)及技術(shù)協(xié)議的簽訂。完成灰?guī)煨痘遥?#除塵器改造，2#、3#爐修襯里及鍋爐水冷維修維護(hù)。篇三：XX設(shè)備部述職報(bào)告（修）XX年設(shè)備部述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事XX年設(shè)備部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)部門同事，努力提高自身素質(zhì)，深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)格落實(shí)年初制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，保障設(shè)備的完好運(yùn)行，以確保完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的園滿完成，達(dá)到“質(zhì)量、安全、環(huán)?！钡哪繕?biāo)。通過一年來的努力，公司設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，管理水平進(jìn)一步提升，下面將一年來的工作匯報(bào)如下，請予指正。一、工作方面1、合理統(tǒng)一調(diào)度用電通過合理統(tǒng)一調(diào)度用電，全年的均價(jià)控制在年初目標(biāo)之內(nèi)。各月用電情況見表1。表1XX年水電氣耗用匯總XX年蒸汽全年*280=元、其中損耗*280=元造成損耗過大的主要原因是各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)單元時(shí)間內(nèi)蒸汽用量小、時(shí)間長導(dǎo)致管道損耗增加。2、妥善管理好員工與制冷機(jī)房冷庫制冷方面統(tǒng)一開機(jī)時(shí)間安排在電力低谷時(shí)（），溫度庫溫達(dá)到一21℃保證白天庫溫回升在一18℃之下。在生產(chǎn)期間，積極的與各生產(chǎn)單位進(jìn)行信息溝通，確認(rèn)產(chǎn)品規(guī)格品種、數(shù)量、制冷要求、時(shí)間等本著節(jié)能降耗的原則進(jìn)行合理的安排，即達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量要求，又保證制冷量的最大化，充分提高了設(shè)備效率。排除了一起重大的安全隱患，一車間螺旋單凍機(jī)供回液管道墊木松動掉落管道移位。在廠家的指導(dǎo)下，公司準(zhǔn)備材料組織本地有資質(zhì)人員修復(fù)，只用了人工費(fèi)用降低成本在8000.元以上。由于我部在公司減員增薪基礎(chǔ)之上，提高了他們的工作熱情，也增加工作效率。機(jī)房減員1人、機(jī)電維修減員2人，原機(jī)房工資每人在2460元上下，本次增加2200元，機(jī)電維修每人2500上下，本次增加XX元、全年為公司機(jī)房節(jié)約3120元、機(jī)電維修節(jié)約達(dá)36000元。3、加強(qiáng)了設(shè)備保養(yǎng)，提高了閑置設(shè)備的利用率加強(qiáng)了設(shè)備保養(yǎng)和對部分設(shè)備進(jìn)行了改造，效果顯著。在設(shè)備保養(yǎng)方面。進(jìn)行了冷藏庫7個(gè)14張門、門熱的恢復(fù)、門封的更換、電控部分維修；進(jìn)行了魚籽醬整套設(shè)備維修保養(yǎng)，恢復(fù)生產(chǎn)狀態(tài)；在預(yù)制菜的壓榨機(jī)絲桿變形、絲套損壞，老產(chǎn)品沒有配件的情況下，經(jīng)過其它材質(zhì)加工、達(dá)到了技術(shù)要求，恢復(fù)了壓榨機(jī)的工作狀態(tài)；魚制品車間至食堂蒸汽管道日曬雨淋保溫?fù)p壞達(dá)100米，為防止蒸汽損耗過大，進(jìn)行了保溫材料的更換，表面進(jìn)行了刷漆處理。在設(shè)備改造方面。1、肉制品空氣壓縮機(jī)輸送管道280米的改造、用鍍鋅管代替原來耐壓PVC管。在常時(shí)間溫度高、氣壓高的運(yùn)行環(huán)境中，用耐壓的PVC管輸送，受溫差氣壓的影響PVC管經(jīng)常爆管，增加了維修的工作量，同時(shí)也增加了生產(chǎn)成本。經(jīng)過改造后的使用效果，從根本上解決了問題。2、對烘烤房排濕系統(tǒng)的改造、重點(diǎn)根據(jù)湘味齋烤魚塊要求進(jìn)行了整改，根據(jù)原生產(chǎn)廠家與外面專業(yè)制作烘烤廠家提供整改建議與方案，我部的技術(shù)力量，自己完成對排濕系統(tǒng)的改造，達(dá)到了預(yù)期效果。3、對預(yù)制菜高溫庫電控系統(tǒng)的改造，在原來兩臺主機(jī)不能聯(lián)動工作的狀態(tài)下，庫溫兩邊溫差過大，影響產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)過對兩臺機(jī)組的電路重新設(shè)計(jì)改造，解決了庫溫都是一樣的狀態(tài)。4、魚糜車間打磷機(jī)配套輸送線、利用原來龍蝦車間選蝦線改造、達(dá)到了生產(chǎn)工藝要求。只少為公司節(jié)約輸送線費(fèi)用2萬多元。4、嚴(yán)格控制外協(xié)維修費(fèi)用，節(jié)省了開支外協(xié)維修費(fèi)用：機(jī)械電機(jī)維修費(fèi)元、變頻器維修11400元。機(jī)械電機(jī)維修費(fèi)用低主要是在日常檢查與保養(yǎng)做到位、變頻器維修與使用的時(shí)間與車間環(huán)境有關(guān)，消毒水、濕度大等。5、加強(qiáng)了技術(shù)技能培訓(xùn)，業(yè)務(wù)水平得到大的提高由于我公司設(shè)備種類繁多，相當(dāng)一部分設(shè)備是目前科技前沿的產(chǎn)品（如：肉制品車間），作為維修人員要對所屬的各種設(shè)備原理、性能熟悉了解，才能更好的管好、用好、修好設(shè)備，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，設(shè)備管理組從學(xué)習(xí)最基本的機(jī)械設(shè)備電氣、液壓等基礎(chǔ)知識、原理入手，開展了六次大的集中培訓(xùn)。主要培訓(xùn)內(nèi)容：高空作業(yè)安全操作培訓(xùn)；電器作業(yè)與檢修安全技術(shù)培訓(xùn)；角磨機(jī)操作指南培訓(xùn)；滅火器的種類與使用方法培訓(xùn)；消防安全知識學(xué)習(xí)講座；電工作業(yè)培訓(xùn)、鉗工基礎(chǔ)培訓(xùn)、液壓檢測培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)等一系列相關(guān)培訓(xùn)。止匕外，每天堅(jiān)持在晨會中學(xué)習(xí)，在業(yè)余時(shí)間互相探討經(jīng)驗(yàn)，掌握生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真的查閱各種使用說明書，讓盡可能多地了解一些設(shè)備的性能、保養(yǎng)規(guī)程和操作規(guī)程等方面的知識，邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的知識運(yùn)用到工作的實(shí)踐過程中，提高了整體的工作素養(yǎng)。6、加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)設(shè)備部按公司要求，嚴(yán)格依照公司績效考核辦法約束每一位員工，做到公平公正，每一位員工能積極樂觀的融入公司，善于與團(tuán)隊(duì)員工溝通，團(tuán)隊(duì)凝聚力好，在團(tuán)隊(duì)能和同事融洽相處，樂于幫助同事，對不良的現(xiàn)象能夠主動抵制或不參與，能積極促進(jìn)團(tuán)隊(duì)正能量的提升，在本部門臨時(shí)任務(wù)繁重時(shí)能積極協(xié)助完成非本崗位工作，齊心協(xié)力完成公司安排的每一項(xiàng)任務(wù)。篇四：專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)設(shè)備安裝專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)我叫xxxx，從入職至今已經(jīng)四年了。在這段工作期間，我一直從事建設(shè)項(xiàng)目施工技術(shù)以及質(zhì)量管理工作。在這一年里我深刻體會到了做為一個(gè)基層技術(shù)員的艱辛和快樂和需要承擔(dān)的責(zé)任。在工作當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的指導(dǎo)和同事的幫助，把工作經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，各位領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷，使我有過多少感動和欣慰。這將成為我一生最寶貴的財(cái)富和最溫馨的回憶。剛?cè)肼殲榱四茉谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)進(jìn)入到最好的工作狀態(tài)，以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，我個(gè)人意識到，不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，不斷提高自己的專業(yè)水平和工作技能，才能滿足目前工作的需求以及適應(yīng)社會的發(fā)展，在工作過程中，我不斷向負(fù)責(zé)帶我們的老技術(shù)員以及有經(jīng)驗(yàn)的同事請教學(xué)習(xí)自己未曾正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以至用，對工作過程中的一些信息也進(jìn)行整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需。所以即使在工作中困難也是一個(gè)難得的豐富自己知識和提高技能的難得機(jī)會。于是利用業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書籍，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識；同時(shí)也看一些管理或其它方面的書籍，學(xué)習(xí)各種知識，以便更快的能獨(dú)立完成現(xiàn)有的工作的同時(shí)提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進(jìn)步和社會發(fā)展同步，以滿足工作的需要，我知道作為一名工程技術(shù)人員在工作中要有端正的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)作風(fēng)。建筑工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，尤其是工業(yè)設(shè)備，非標(biāo)設(shè)備以及鋼結(jié)構(gòu)制作安裝的工作環(huán)境自然條件往往比較惡劣，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶袷遣豢梢缘?。我的工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點(diǎn)馬虎“差之毫厘，失之千里”正好用來我的工作。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦墓こ碳夹g(shù)人員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理現(xiàn)場，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。為了能提高工作效率，就必須提前把問題解決在無形中。這就要求工程技術(shù)人員能很好的發(fā)現(xiàn)問題，從而及時(shí)地解決問題。以下是我的工作小結(jié)，總的來說，收獲不小，感觸良多。走上工作崗位接觸到的第一個(gè)項(xiàng)目就是太姥礦業(yè)年產(chǎn)6萬噸頁巖油建設(shè)項(xiàng)目。此類工程在國內(nèi)還比較少，在新疆更是首家。大家都是第一次接觸，一起摸索相互學(xué)習(xí)。此工程的主要部分是20臺干餾爐，立式圓筒狀，爐內(nèi)安裝有陣散，頂部安裝有受料倉和擋板閥，對于精度要求高，所以施工的難度比較大。由于爐體的高度比較高，吊裝過程中對于垂直度需要實(shí)時(shí)的測量，同時(shí)也要和爐下件設(shè)備中心線保持一致，以及標(biāo)高也要把握的非常準(zhǔn)確，否則今后安裝爐下件，水盆，電機(jī)等安裝工作將受到影響。整個(gè)工程最為復(fù)雜的是有回收單元的工藝管道。錯(cuò)綜復(fù)雜的鏈接了洗滌飽和塔，洗滌槽，油水分離槽，集泥罐和各種規(guī)格的泵設(shè)備。所以必須對圖紙了解的非常清楚，比如管道的規(guī)格型號，連接方式，閥門的規(guī)格等等。由于管線的規(guī)格各異，現(xiàn)場的施工班組也比較多，為不影響整體進(jìn)度在安裝過程中地埋或是架空都需要依據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況在遵循施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)去做必要的調(diào)節(jié)和溝通，同時(shí)注意用電設(shè)備的接地以及氧氣乙炔的擺放以保證施工安全。在質(zhì)量方面嚴(yán)格檢查管件表面的除銹刷漆，尤其是現(xiàn)場制作的卷管應(yīng)嚴(yán)格檢查焊縫質(zhì)量關(guān)鍵工序比如滲漏試驗(yàn)及時(shí)的報(bào)驗(yàn)合格后才可安裝。對于地埋管線的防腐遵循設(shè)計(jì)規(guī)范要求嚴(yán)格執(zhí)行“兩布三油”焊接的時(shí)候必須根據(jù)壁厚打坡口以保證焊接的質(zhì)量。設(shè)備安裝施工中本工程一律采用的是絕對標(biāo)高來表示，所以需要做好測量工作。另一方面設(shè)備本身也需要有定位基準(zhǔn)：設(shè)備上的定位基準(zhǔn)，可以是一個(gè)面，也可以是線或點(diǎn)。根據(jù)施工規(guī)范、設(shè)計(jì)或設(shè)備說明書上都有規(guī)定：基準(zhǔn)選定后，最好作上標(biāo)記，便于調(diào)整和測量。經(jīng)過調(diào)整之后使設(shè)備上的定位基準(zhǔn)對準(zhǔn)安裝基準(zhǔn)線或符合所規(guī)定的要求，其偏差值也應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)備技術(shù)文件的要求。在二期工程中由于有了一期工程的經(jīng)驗(yàn)，工作進(jìn)展的很順利，施工技術(shù)工藝方面沒有什么新的問題。但由于一期工程已經(jīng)開始了投產(chǎn)運(yùn)行。所以在施工中協(xié)調(diào)工作，安全工作變得更為重要，同時(shí)為了能和一期工程良好的銜接，二期工程在原設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上需根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，比如工藝管道的走向，新增等。遇到此類問題及時(shí)的辦理聯(lián)絡(luò)單及簽證，同時(shí)對于有改動較大的部分必須和設(shè)計(jì)院溝通，由設(shè)計(jì)院出圖蓋章后才可施工。一期已經(jīng)投產(chǎn)成品罐區(qū)的油罐已經(jīng)儲存了大量的成品原油，所以成品油單元的施工就成了安全的重中之重。施工準(zhǔn)備階段搭設(shè)好了隔離墻并準(zhǔn)備好了相應(yīng)的滅火設(shè)備后請示廠方的安全部門組織檢查，驗(yàn)收合格后進(jìn)行施工。施工過程中也格外的小心，雖然我并不是專職安全人員但也將安全工作放在第一位。儲油罐屬于立式同立式圓筒形非標(biāo)設(shè)備，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中參考《GB50128-XX立式圓筒形焊接油罐施工及驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在排版過程中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求的距離，避開焊縫；在制作安裝采用倒裝法，執(zhí)行“一板一驗(yàn)”。底板焊接過程中焊縫間隙必須符合規(guī)范免底焊接時(shí)發(fā)生變形。為避免在日后造成無法挽回的質(zhì)量缺陷，每一層拼接時(shí)根據(jù)板材厚度留好縫隙并打好坡口保證能完全焊接透，每一層的環(huán)縫立縫都要嚴(yán)格檢查，遇到砂眼和裂紋必須及時(shí)的補(bǔ)焊，直到符合規(guī)范要求尤其是丁字縫必須平整無凸凹，并做好滲漏試驗(yàn)，沒經(jīng)過試驗(yàn)不能起罐。最后的試驗(yàn)工作要真實(shí)的記錄好觀測數(shù)據(jù)，并及時(shí)的作出對比以確保在超出規(guī)范允許的時(shí)候能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)避免質(zhì)量事故，安全事故。作為一名建筑進(jìn)企業(yè)的員工，入職時(shí)間相對還比較短有的只是理論知識，然而實(shí)際操作和理論是有很大的偏差的，特別是對于我們建筑專業(yè)來說，很多寶貴的東西根本無法從書本上學(xué)到，都是千千萬萬的老員工摸索出來的。所以我時(shí)刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業(yè)的良好心態(tài)，努力工作，不斷學(xué)習(xí)，提高自身各方面能力。在工作中，我發(fā)現(xiàn)一些老師傅，文憑水平并不高，但實(shí)際工作的能力很強(qiáng)，對于一些施工難度大的工作，往往能有很多簡單有效的土辦法。他們的豐富經(jīng)驗(yàn)就是一筆寶貴的財(cái)富，就是我學(xué)習(xí)的源泉；〃事無巨細(xì)，必盡全力〃，不論大事小事，每多做一件事情必然會多學(xué)到一些知識，必然會積累經(jīng)驗(yàn)，于是每天都提前翻閱施工圖紙，并把關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)記錄在施工日志上，隨時(shí)翻閱加強(qiáng)記憶，同時(shí)積極參加各類培訓(xùn)以及考試，盡可能多的充實(shí)自己技能。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命所以質(zhì)量檢查工作是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中至關(guān)重要的一項(xiàng)工作。為此掌握各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是最基本的要求，由于工作條件已經(jīng)有了很大的改善，可以使用互聯(lián)查詢各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及圖集。通過三年的工作學(xué)習(xí)，我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。為了能在工作中取得更好的成績，必須保持積極向上的工作態(tài)度，努力才會有收獲?！☉B(tài)度決定一切〃，朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度，不但能使別人對你刮目相看，更重要的是能促使自己不斷努力，積極面對工作中出現(xiàn)的難題，去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了〃厚積薄發(fā)〃的內(nèi)涵，沒有長時(shí)間的磨煉和積累，難以成就一番事業(yè)。在基建管理工作，就是把自己當(dāng)成一名工人，是一個(gè)積累的過程，積累經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)人生；也是一個(gè)沉淀的過程，沉淀知識，融匯貫通；更是一個(gè)提高能力的過程，增長才干，日漸成熟。我無比珍惜在施工現(xiàn)場的這段時(shí)間，將繼續(xù)努力工作，并將牢牢把握自我，爭取超越自我，從而走向成功。三年來的鍛煉我已經(jīng)完全能適應(yīng)當(dāng)前的工作，并能取得不斷的進(jìn)步，是和領(lǐng)導(dǎo)無私的幫助和關(guān)懷分不開的，在此表示感謝。在工作中，篇五：XX年度述職報(bào)告（設(shè)備管理）XX年度述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、大家好！XX年是我任選冶廠副廠長的第二年，工作任務(wù)是協(xié)助廠長處理選冶廠日常管理工作，主要負(fù)責(zé)設(shè)備及安全環(huán)保方面的工作，11月15日調(diào)物資供應(yīng)部任部長，負(fù)責(zé)物資供應(yīng)部的工作。全年工作圍繞設(shè)備和安全環(huán)保展開，工作思路以現(xiàn)場管理及細(xì)節(jié)管理控制為方向，以提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、降低設(shè)備消耗、控制安全環(huán)保事故為目標(biāo)?，F(xiàn)就一年來的工作述職如下：一、設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)及維修管理XX年自3月份開機(jī)生產(chǎn)，至10月末全廠以球磨機(jī)開停機(jī)實(shí)際時(shí)間計(jì)算，累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí)，備品備件等材料消耗共計(jì)萬元，全公司消耗電量萬千瓦時(shí)，選冶廠電量消耗萬千瓦時(shí)。設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率以月度實(shí)際天數(shù)計(jì)算，其中1、2月份停機(jī)沒有生產(chǎn)；3至6月份離子吸附投運(yùn)試生產(chǎn)調(diào)試，運(yùn)轉(zhuǎn)率較低，3月份設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率僅為%進(jìn)入4月份運(yùn)行趨于穩(wěn)定，6月份半自磨機(jī)拋尾改造后，設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率明顯提高。至10月末平均有效運(yùn)轉(zhuǎn)率％。XX年度1-10月份設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)總時(shí)間與去年同期相比略低60小時(shí)（去年同期小時(shí)），設(shè)備整體運(yùn)行比XX年度穩(wěn)定。1、保障設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率采取的措施1）針對平時(shí)無法停運(yùn)又無備機(jī)的重點(diǎn)設(shè)備，遇到停機(jī)及時(shí)突擊檢修，現(xiàn)場跟進(jìn)進(jìn)度及維修質(zhì)量。主要是一車間破石至調(diào)漿桶之間的設(shè)備，二車間石灰乳制備設(shè)備。2）設(shè)備巡視檢查維護(hù)責(zé)任落實(shí)到人。以車間為單位，將設(shè)備分別劃歸至本車間維修人員，實(shí)行定機(jī)定人，加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)力度和機(jī)修工的責(zé)任心。一方面設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)問題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。另一方面，維修隊(duì)伍的技術(shù)水平迅速提高，同時(shí)使得維修質(zhì)量得到有效提升。目前維修工作基本上不再依賴設(shè)備廠家的技術(shù)支持。3）設(shè)備正確操作促運(yùn)行設(shè)備的正確操作直接影響設(shè)備使用壽命和安全運(yùn)行，是保證正常生產(chǎn)運(yùn)行的前提。分級機(jī)在停機(jī)及開機(jī)時(shí)，存在誤操作，一是停機(jī)時(shí)沒有將料槽內(nèi)物料返完；二是螺旋沒有提起停機(jī)，形成帶負(fù)載啟動設(shè)備。以上兩點(diǎn)改正后又存在開機(jī)時(shí)螺旋下放不到位的現(xiàn)象，幾經(jīng)改正后現(xiàn)已消除誤操作。4）小技小改促運(yùn)行、降消耗今年以來，對影響設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率的分級機(jī)下料管、金屬渣漿泵冷卻水、化工泵冷卻水、球隔離泵清水閥連接、臥式泵用于自吸取代潛水泵及立式泵、改變不銹鋼焊接工藝、檢修電源等改造，通過此類小技改，保證了運(yùn)行減少了維修工作量和消耗，節(jié)約了維修時(shí)間。2、供電及電力安全全公司1~10月電力電量消耗總量萬千瓦時(shí)，較去年同期下降20%，功率因數(shù)達(dá)標(biāo)返還電費(fèi)萬。選冶廠1~10月電力電量消耗總量萬千瓦時(shí)，平均單耗元/噸原礦。今年加強(qiáng)了和供電局的溝通協(xié)調(diào)，供電穩(wěn)定性相比于去年有了較大改善（詳見運(yùn)行圖表）。高壓供電設(shè)備在年初進(jìn)行了全面清掃除塵及檢查維護(hù)，保證了設(shè)備的安全持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。低壓配電設(shè)備日常巡視檢查維護(hù)落實(shí)到人，明確責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行供配電各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持操作票填寫，嚴(yán)控功率因數(shù)降低了電力消耗，同時(shí)獲得了供電局的電費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，較好完成了供配電任務(wù)。電力電量消耗的降低主要是由于三、四車間工藝改造、設(shè)備功率降低所致。二、備品備件管理XX年1~10月份備品備件總消耗萬，平均處理噸原礦消耗元，相比于去年同期分別下降%及％，相比預(yù)算（元）噸原礦消耗下降%。總體消耗較平穩(wěn)，臨近年底備品備件消耗有上升趨勢，主要是不銹鋼件消耗所致，預(yù)計(jì)全年消耗相比于預(yù)算降幅在20%以上。1、加強(qiáng)備品備件審核管理1）月度申報(bào)的備品備件材料現(xiàn)場核實(shí)，按需審批，嚴(yán)格審核超量、超預(yù)期申報(bào)備件，以減少庫存壓力。2）急用備件加快審批，以不影響生產(chǎn)運(yùn)行為原則。3）嚴(yán)格審核整機(jī)及部件申報(bào)計(jì)劃。4）針對技改用設(shè)備，優(yōu)先選用閑置設(shè)備，嚴(yán)禁申報(bào)新設(shè)備。2、維修保養(yǎng)及備件的更換管理，是控制備品備件消耗的重要環(huán)節(jié)，也是今年現(xiàn)場管理工作的重點(diǎn)。1）在設(shè)備維修拆卸過程中，不發(fā)生人為損壞事件；2）精細(xì)安裝，提高維修質(zhì)量；3）根據(jù)備件的磨損程度有選擇的更換零件；4）及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)小問題，及時(shí)處理；5）備品備件更換前進(jìn)行預(yù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題備件及時(shí)處理；6）潤滑方面按需更換，鋰基酯大包裝更換小包裝避免浪費(fèi)。7）各車間建立備品備件領(lǐng)用及消耗賬本，并定期檢查。三、設(shè)計(jì)改造促生產(chǎn)降消耗年初尾礦庫回水系統(tǒng)設(shè)計(jì)的成功，使尾礦庫達(dá)到了“零”排放，解決了環(huán)保問題；6月份對5518半自磨機(jī)拋尾進(jìn)行了二次改造，幾乎是“零”成本小投入大幅度提高了入選品位，降低了原材料消耗，延長了設(shè)備易損件的使用壽命；10月份對因工藝改造后閑置的軟化水箱進(jìn)行改造，穩(wěn)定了三車間供水壓力，改善了化工泵的冷卻用水壓力，使化工泵的密封性得到提高，降低了泵的機(jī)械密封消耗。四、安全環(huán)保管理安全環(huán)保工作在嚴(yán)格執(zhí)行國家及公司各項(xiàng)安全環(huán)保制度的同時(shí)，始終把安全環(huán)保作為工作的重點(diǎn)，從組織和技術(shù)措施上不斷完善和改進(jìn)，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。1、采取組織措施落實(shí)安全生產(chǎn)：制定安全環(huán)保目標(biāo)考核責(zé)任制，與員工簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，完善安全檔案，制定完善安全班組管理制度，堅(jiān)持召開班前班后會、安全例會，定期對設(shè)備、消防器材、安全隱患進(jìn)行檢查并及時(shí)整改，新進(jìn)員工先培訓(xùn)后上崗，尤其是特種作業(yè)持證上崗，定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，大型設(shè)備及高空危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場跟進(jìn)等措施，層層落實(shí)推進(jìn)安全文明生產(chǎn)。2、采取技術(shù)措施落實(shí)安全環(huán)保促生產(chǎn)：強(qiáng)制穿戴勞動防護(hù)用品，強(qiáng)制使用安全保護(hù)器具，高空危險(xiǎn)地段加裝防護(hù)欄桿、設(shè)備、護(hù)欄、篇六：設(shè)備科述職報(bào)告蘇州萬龍電氣集團(tuán)股份有限公司設(shè)備科科室規(guī)化書一、科室職責(zé)分解及組織機(jī)構(gòu)圖二、科室崗位資源配置（定編定崗定員定薪）三、目標(biāo)分解及科室關(guān)鍵績效指標(biāo)四、科室崗位說明書五、科室核心管理流程圖六、科室規(guī)章制度清單七、科室臺帳清單、科室職責(zé)分解及組織機(jī)構(gòu)圖科室職責(zé)分解2科室組織結(jié)構(gòu)圖：篇七：輔助設(shè)備安裝施工總結(jié)報(bào)告貴州洪渡河石埡子水電站工程水力機(jī)械輔助設(shè)備安裝分部工程施工總結(jié)報(bào)告合同編號：SYZ-JD-05廣東水電二局股份有限公司貴州洪渡河石埡子水電站機(jī)電安裝工程項(xiàng)目部審查：校核：編寫：目錄1. 工程概況 3工 程 概述 3地下發(fā)電廠房工程系統(tǒng)設(shè)備布置簡述 32.水力機(jī)械輔助設(shè)備安裝分部工程建設(shè)內(nèi)容 4分部工程建設(shè)范圍 4技術(shù)供水系統(tǒng) ...4排水系統(tǒng) 4中壓氣系統(tǒng) 4低壓氣系統(tǒng) 4透平油系統(tǒng) 4水力量測系統(tǒng) ...4分部工程建設(shè)主要工程量 5分部工程施工 時(shí)段 5施工依據(jù) 5紙 6設(shè)計(jì)變更 6施工技術(shù)要求 7施工過程及工藝質(zhì)量控制 8油罐制作安裝 8空壓機(jī)安裝 8深井泵安裝調(diào)整 8電動機(jī)座基礎(chǔ)埋件的埋設(shè) 9設(shè)備管路及附件安裝 .9管道裝配技術(shù) ...9管路配制工藝 ...9管道支架安裝工藝 10管道防腐涂漆 .10耐壓試驗(yàn) 10 5.分部工程質(zhì)量檢查情況 10遺留問題及處理意見 ....12分部工程質(zhì)量評定結(jié)論 12 工 程 大 事記 13水力機(jī)械輔助設(shè)備安裝工程施工總結(jié)報(bào)告.工程概況工程概述洪渡河石埡子水電站位于貴州省東北部，烏江水系左岸一級支流一一洪渡河中下游。壩址以上控制流域面積2589km2,多年平均流量/s。本電站是一座以發(fā)電為主，兼顧防洪及其它效益的綜合水利水電樞紐，工程規(guī)模屬II等大（2）型。樞紐工程主要由碾壓混凝土重力壩、泄水建筑物、右岸引水系統(tǒng)、右岸地下廠房組成。庫容億m3,裝機(jī)容量為140MW（2X70MW立軸混流式水輪發(fā)電機(jī)），保證出力，年發(fā)電量為X,電站發(fā)電死水位高程為520m,正常蓄水位高程為544m。碾壓混凝土重力壩最大壩高，壩頂全長，壩頂寬。電站取水口為壩式進(jìn)水口，采用一條內(nèi)徑7m的引水隧洞引水至廠房，引、尾水線路總長約。廠房布置在右岸山體內(nèi)，為地下廠房，采用單一洞室布置，從右向左依次布置主變室、安裝間、主機(jī)間、副廠房，主廠房外形輪廓尺寸為99XX（長X寬X高），水輪機(jī)安裝高程（導(dǎo)葉中心高程）為410m。地下發(fā)電廠房工程系統(tǒng)設(shè)備布置簡述洪渡河石埡子水電站主廠房為地下廠房，廠房發(fā)電機(jī)層全長99m,寬，其中主安裝間段長20.m,進(jìn)水管蝶閥層（）、水輪機(jī)層（）、發(fā)電機(jī)層（m）和安裝間層（m）構(gòu)成；水輪機(jī)層布置有蝶閥液，控制柜、調(diào)速器壓油裝置控制柜等，400V廠用電布置在安裝間下層（層）。安裝間下高程布置10KV開關(guān)柜、勵(lì)磁變、隔離變、發(fā)電機(jī)斷路器柜、廠用變保護(hù)柜等。發(fā)電機(jī)層布置有水機(jī)機(jī)旁盤，勵(lì)磁系統(tǒng)控制盤柜，LCU控制盤柜，在安裝間上布置了一臺2*125/30t/10t雙小車橋式起重機(jī)及電動葫蘆橋機(jī)作施工期設(shè)備吊裝和運(yùn)行期機(jī)組檢修使用。主廠房布置2臺套水輪發(fā)電機(jī)組，由樂山市天東風(fēng)水電設(shè)備制造有限公司制造。壓縮空氣系統(tǒng)設(shè)備布置在安裝間下層（▽層），透平油罐布置在安裝下層（▽層）。技術(shù)供水系統(tǒng)設(shè)備布置在副廠房（▽層），由進(jìn)水管蝶閥前段壓力鋼管取水。.水力機(jī)械輔助設(shè)備安裝分部工程建設(shè)內(nèi)容分部工程建設(shè)范圍主要施工內(nèi)容：水力機(jī)械輔助設(shè)備安裝工程。分為水力機(jī)械輔助設(shè)備及管路系統(tǒng)（主要包括：全廠技術(shù)供排水、機(jī)組檢修及廠房滲漏排水、全廠中、低壓壓縮空氣、全廠透平油、水力量測等系統(tǒng)設(shè)備及管路）安裝工程。技術(shù)供水系統(tǒng)技術(shù)供水為單元供水，技術(shù)供水系統(tǒng)主要包括機(jī)組技術(shù)供水、主變冷卻供水及發(fā)電機(jī)消防供水。技術(shù)供水采用壓力鋼管引水的自流減壓單元供水方式。從每臺機(jī)組壓力鋼管引一根DN350取水總管，經(jīng)過一臺DN400濾水器過濾和一臺DN250減壓閥減壓后供給本機(jī)組和主變冷卻用水，兩臺機(jī)之間設(shè)DN400聯(lián)絡(luò)總管互為備用。發(fā)電機(jī)消防供水從本電站消防供水聯(lián)絡(luò)總管引水。排水系統(tǒng)1）機(jī)組檢修排水機(jī)組檢修時(shí)，采用間接排水方式，將水輪機(jī)流道中的積水通過盤形閥排至檢修排水廊道，再通往集水井，用深井泵將水排至下游。2）廠房滲漏排水主廠房內(nèi)設(shè)有滲漏集水井，收集廠房滲漏水，用2臺滲漏排水泵將水排至下游，2臺水泵為自動操作且互為備用。中壓氣系統(tǒng)供氣對象為調(diào)速器油壓裝置，采用減壓熱力干燥除去空氣中水份。額定壓力O低壓氣系統(tǒng)低壓氣系統(tǒng)供氣部位：制動、主軸檢修密封圍帶、風(fēng)動工具及吹掃供氣等，額定壓力。透平油系統(tǒng)一臺機(jī)總油量：24m3；牌號：L-TSA46#汽輪機(jī)油。水力量測系統(tǒng)水力量測系統(tǒng)主要設(shè)備及系統(tǒng)附件安裝。篇八：XX年設(shè)備部述職報(bào)告述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好！現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大會進(jìn)行述職，如有不當(dāng)之處，請同志們提出寶貴意見，我將認(rèn)真的聽取，并表示非常的感謝。我于XX年3月由****調(diào)入*****，并開始負(fù)責(zé)設(shè)備部日常管理工作，一年轉(zhuǎn)眼即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，設(shè)備部從改變工作作風(fēng)著手，加強(qiáng)所屬員工工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了一批能上下團(tuán)結(jié)一心、不畏艱難、扎實(shí)工作、勇于創(chuàng)新的設(shè)備設(shè)備隊(duì)伍。通過他們的努力，圓滿完成了公司設(shè)備安全、動力設(shè)備、技術(shù)創(chuàng)新等各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將設(shè)備部XX年工作情況，從完成主要工作任務(wù)內(nèi)容、技改及技術(shù)創(chuàng)新成效分析、存在的不足和改進(jìn)方法、新一年的工作設(shè)想和計(jì)劃四方面做如下匯報(bào)。一、XX年設(shè)備部主要完成的工作任務(wù)1、設(shè)備安全高效運(yùn)行是設(shè)備部工作的核心任務(wù)，但設(shè)備老化過程中新的故障現(xiàn)象層出不窮；劑車間干壓機(jī)每次維修只能使用3天，壓片機(jī)大小問題一大堆，備用機(jī)無法啟用、高效包衣機(jī)溫度時(shí)常失控、糖衣鍋粉塵常常進(jìn)入電器開關(guān)、制劑車間包裝間送風(fēng)系統(tǒng)癱瘓、鍋爐供水水泵經(jīng)常停水、鍋爐無缺水報(bào)警裝置、4噸鍋爐產(chǎn)汽不到2噸、提取酒精回收塔無缺水停汽安全裝置、小號多能提取罐無法正常操作開啟、提取三效濃縮真空效率差、高速噴霧干燥機(jī)頻繁損壞霧化器、空壓機(jī)系統(tǒng)供氣時(shí)常不足等，多達(dá)20多處關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生了反復(fù)維修又反復(fù)損壞的異常狀況，嚴(yán)重影響到公司的產(chǎn)品生產(chǎn)。為此設(shè)備部組織技術(shù)骨干人員采取反復(fù)分析反復(fù)論證的有力措施，學(xué)原理、借經(jīng)驗(yàn)、不失修不過修。經(jīng)過近一年的努力，這些經(jīng)常威脅到設(shè)備安全，影響生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備都一一進(jìn)行攻克。目前因設(shè)備問題影響生產(chǎn)的現(xiàn)象基本不再發(fā)生，設(shè)備維修正朝著有序有計(jì)劃、更加規(guī)范的方向發(fā)展。2、廠房設(shè)施維修和GMP檢查整改項(xiàng)目是設(shè)備部日常工作細(xì)則的主要內(nèi)容。今年換證檢查整改項(xiàng)目屬設(shè)備部負(fù)責(zé)的項(xiàng)目共計(jì)60多項(xiàng)，從一盞燈、到一份記錄，設(shè)備部都能認(rèn)真執(zhí)行，逐條逐項(xiàng)落實(shí)到位。在房屋設(shè)施維修方面，解決了多年了一直存在的潔凈區(qū)域內(nèi)滲水問題。提取和制劑車間潔凈區(qū)，在下雨或清場用水時(shí)經(jīng)常受到漏水污染，漏水點(diǎn)多達(dá)20處，徹底解決不但費(fèi)用高也無法操作，其他堵漏方法都無明顯效果，為此設(shè)備部安排人員10多次地進(jìn)出技術(shù)夾層，標(biāo)記所發(fā)現(xiàn)的漏點(diǎn)，采用更換較大直徑排水管和懸掛接水槽的方法，徹底解決了車間生產(chǎn)過程中又一個(gè)棘手的難題。3、為能讓生產(chǎn)崗位的員工更好的熟悉設(shè)備、操作設(shè)備，設(shè)備部按照公司要求，在生產(chǎn)崗位中推行“三懂四會”，并起草了“三懂四會”實(shí)施方案和考核標(biāo)準(zhǔn)?？紤]到生產(chǎn)人員的不同接受能力，設(shè)備部在編制培訓(xùn)教材中，以最簡單直觀的方式告訴員工如何使用和處理設(shè)備的簡單故障，教材已經(jīng)發(fā)放20套。設(shè)備部將在后期陸續(xù)推行現(xiàn)場培訓(xùn)和考核工作，實(shí)實(shí)在在地把“三懂四會”工作長期推行下去。4、轉(zhuǎn)變設(shè)備部技術(shù)人員的工作作風(fēng)，加強(qiáng)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)管理，培養(yǎng)一批有工作熱情和責(zé)任心的技術(shù)骨干。一年來設(shè)備部技術(shù)人員不論是在業(yè)務(wù)技能上還是在日常的工作作風(fēng)上，都有著質(zhì)的變化。服務(wù)于生產(chǎn)服務(wù)好生產(chǎn)是設(shè)備部基本的工作任務(wù)，隨叫隨到解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的設(shè)備問題，是設(shè)備部人員最基本的職責(zé)。4月23日21時(shí)鍋爐發(fā)生爐排電機(jī)燒毀故障，設(shè)備部及時(shí)派人趕到現(xiàn)場，連夜聯(lián)系電機(jī)進(jìn)行搶修，當(dāng)晚12點(diǎn)之前恢復(fù)了生產(chǎn)。5月25日車間生產(chǎn)銀黃顆粒在即，干壓機(jī)壓輥再次漏水停機(jī)，當(dāng)晚設(shè)備部連夜突擊并安裝試機(jī)，11點(diǎn)正常后才離開公司。這樣的事例今年來不勝枚舉，工作作風(fēng)和工作態(tài)度已經(jīng)多次受到各部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。二、技術(shù)改造和小技小改的成效和分析1、實(shí)施提取多能罐的技改項(xiàng)目；因柏潔洗劑和孕康等藥材提取使用的是敞口鍋，醇沉酒精周轉(zhuǎn)非常困難，需要從酒精回收塔直接加入，不符合工藝要求和存在安全隱患。為此設(shè)備部集中車間和本部門技術(shù)人員奮戰(zhàn)15天，順利完成罐體的安裝、平臺的制作、輔助管的接入，按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)入設(shè)備的調(diào)試和試運(yùn)行階段，取得較滿意的結(jié)果。2、實(shí)施提取三效真空泵的節(jié)能改造，安徽制藥提取車間循環(huán)水系統(tǒng)初建大約在90年3月份，主要設(shè)備使用也都在20年左右。通過近幾年提取車間設(shè)備運(yùn)行情況反映，系統(tǒng)運(yùn)行能耗高、維修難、維修頻繁，是影響車間正常生產(chǎn)的主要原因。對提取車間循環(huán)水設(shè)備設(shè)施的實(shí)施改造，使用新型節(jié)能真空泵、降低循環(huán)水水溫、降低多效蒸發(fā)溫度，在節(jié)能和提高產(chǎn)品質(zhì)量方面都將有顯著提高，經(jīng)過近半年的運(yùn)行，提取蒸汽消耗量明顯下降，三批產(chǎn)品和去年同期相比較生產(chǎn)時(shí)間可以縮短2個(gè)小時(shí)，年節(jié)約蒸汽費(fèi)用6萬元。3、實(shí)施空壓機(jī)系統(tǒng)的恒壓節(jié)能改造，總投入資金2XX元，對兩臺空壓機(jī)進(jìn)行變頻運(yùn)行改造，空壓機(jī)運(yùn)行能根據(jù)用氣量大小自動控制運(yùn)轉(zhuǎn)速度，且在供氣端停止用氣后自動切斷電源，完全避免無功消耗。經(jīng)實(shí)際運(yùn)行證明；避免了空壓機(jī)的無功運(yùn)行，節(jié)約其無功期間的各種能耗；實(shí)現(xiàn)了供氣壓力穩(wěn)定、大幅降低運(yùn)行能耗；運(yùn)行完全自動化，避免人員誤操作；節(jié)約能耗及維修費(fèi)用約5萬元/年。4、小技小改成效顯著，根據(jù)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，設(shè)備部在設(shè)備廠家不愿處理和不能解決的情況下，組織設(shè)備技術(shù)人員反復(fù)討論，進(jìn)行可行性分析，對通過的方案立即形成書面報(bào)告，及時(shí)地實(shí)施，經(jīng)生產(chǎn)使用成效顯著。主要內(nèi)容有：1）提取酒精回收塔冷卻水突然停水時(shí)，操作人員無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)，多次造成塔內(nèi)溫度升高壓力急劇上升，塔內(nèi)密封爆裂和酒精噴出。因此設(shè)備的安全受到威脅，噴出的酒精極有可能造成二次爆炸，安全隱患非常嚴(yán)重。投資1600元增加蒸汽回路控制，聯(lián)動冷卻水控制，一旦發(fā)生冷卻水水量不夠或斷水，電動閥門會自動關(guān)閉蒸汽，切斷加熱，保證冷卻塔內(nèi)壓力不超高。2）鍋爐供水系統(tǒng)改造總投入6500元，從軟水池到水泵到鍋爐主體，供水在任何階段發(fā)生異常，控制器都能可靠的切斷電源、停止風(fēng)機(jī)運(yùn)行，并發(fā)出聲光報(bào)警。鍋爐運(yùn)行實(shí)現(xiàn)上水自動化，無需人工操作，鍋爐安全運(yùn)行更加可靠，因缺水或滿水損壞鍋爐的事故完全可以避免；3）投資1500元對包材倉庫電動門停電無法進(jìn)出進(jìn)行小改，增加一套自充電逆變電源，外接手動按鈕控制，當(dāng)停電時(shí)，操作外置按鈕啟動逆變電源，遙控操作電動門完成開關(guān)動作，方便倉庫人員在停電時(shí)可以操作倉庫卷閘門，不影響公司營運(yùn)工作，避免停電后撬開門窗所帶來的不安全隱患。4）投資120元對顆粒分裝機(jī)切刀控制手柄改造，原機(jī)手柄操作繁瑣，極易誤動作，曾因此發(fā)生切刀傷人事故，設(shè)備部多次實(shí)驗(yàn)用超強(qiáng)磁鐵代替鎖緊裝置，切刀操作一步到位,非常簡單，鎖緊裝置吸力強(qiáng)勁，上機(jī)試用反映良好。5）制劑、糖漿生產(chǎn)線紫外燈消毒殺菌，一直以來是靠輪流值班進(jìn)行開關(guān)的，因?yàn)椴僮鲿r(shí)間都在晚上10時(shí)—11時(shí)，早上6時(shí)一7時(shí)，紫外消毒殺菌效果很難得到保證，同衛(wèi)生學(xué)不合格有著一定的關(guān)系。為此設(shè)備部提出使用時(shí)控開關(guān)對三條線的紫外燈進(jìn)行自動開閉，無需人員值班，自動完成每日的兩次殺菌消毒。6）近一年來制丸機(jī)存在丸條粗糙、丸條長短異常、丸子大小差異過大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響丸劑產(chǎn)品質(zhì)量。為此設(shè)備部成立二人攻關(guān)小組，負(fù)責(zé)制丸機(jī)技術(shù)的難題攻關(guān)，12月8日最后一個(gè)難關(guān)，在經(jīng)過多達(dá)10幾次的試制出條板后，由設(shè)備部設(shè)計(jì)的成型模板成功出條，至此制丸機(jī)終于實(shí)現(xiàn)了高速運(yùn)行下的同步出條，制丸時(shí)速和制丸質(zhì)量將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于新機(jī)水平。三、工作中存在的主要不足和改進(jìn)措施XX年設(shè)備部雖然在工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備設(shè)備能力方面取得了一定的成績，但是我們認(rèn)為這些成績，同集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，在實(shí)際的工作中還存在著許多不足；1、設(shè)備維修及升級改造的能力還有待提高，設(shè)備老化和設(shè)備產(chǎn)能的矛盾比較突出。加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，吸取設(shè)備廠家的改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和借鑒其他藥廠改造后的數(shù)據(jù)，是設(shè)備部解決這些矛盾的突破點(diǎn)。2、節(jié)能降耗工作是設(shè)備部工作的重點(diǎn)之中，原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不規(guī)范，能耗計(jì)量不科學(xué)，給成本核算和能耗監(jiān)控帶來諸多不良影響。改進(jìn)能耗計(jì)量裝置，確保計(jì)量準(zhǔn)確無誤，按時(shí)抄報(bào)能耗數(shù)據(jù)是明年設(shè)備部工作的重點(diǎn)。3、設(shè)備備件及配件計(jì)劃和實(shí)際生產(chǎn)需要時(shí)常不符，配件合理化庫存和備件資金大量占用的矛盾處理不當(dāng)，因配件提供不及時(shí)而影響生產(chǎn)。熟悉每臺設(shè)備運(yùn)行狀況，掌握設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造，列舉詳細(xì)的配件表，評估配件使用失效，才能控制好最佳的備件計(jì)劃日期。4、工作方式還不規(guī)范，工作效率和處理能力較低，公司不希望機(jī)修人員充當(dāng)辛苦辛勞的消防員，需要的是能指導(dǎo)和教授崗位人員獨(dú)立處理和解決設(shè)備的基本能力。因此我們深刻的認(rèn)識到，取得的成績已經(jīng)過去，但這些存在的不足，將在今后的工作中成為我們新的奮斗目標(biāo)。四、XX年設(shè)備部工作設(shè)想和工作計(jì)劃1、堅(jiān)決服從集團(tuán)和公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指令，不折不扣的高質(zhì)量完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。2、加強(qiáng)人員管理不放松，從思想、技能上提高設(shè)備部的整體素質(zhì)，把已經(jīng)轉(zhuǎn)變的工作作風(fēng)要常態(tài)化，培養(yǎng)出一只愛崗敬業(yè)、技能高超的后勤設(shè)備隊(duì)伍。3、提交節(jié)能降耗改進(jìn)措施報(bào)告，把全場水電氣管線進(jìn)行劃分，制定嚴(yán)格的區(qū)域負(fù)責(zé)制，落實(shí)好獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能新突破。4、設(shè)備資料不完整，維修不規(guī)范是設(shè)備高發(fā)故障的主要原因。設(shè)備部計(jì)劃新的一年對公司主要設(shè)備檔案資料進(jìn)行補(bǔ)充和完善，把設(shè)備技術(shù)改造長遠(yuǎn)規(guī)劃，使得公司設(shè)備從安全、性能、節(jié)能上全面提升。在已經(jīng)到來的XX年，我們將以更大的雄心和干勁實(shí)現(xiàn)公司的新目標(biāo)，也堅(jiān)信一定會把設(shè)備部的工作做的更好，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)厚望。以上述職，如有不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。謝謝！設(shè)備部***XX年11月8日篇九：物資設(shè)備部XX年述職報(bào)告物資設(shè)備部二零一四年一月十四日尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：我作為公司物資設(shè)備部的部長，在這里代表物資設(shè)備部做述職。物資設(shè)備部作為公司物資設(shè)備管理的職能部門，是公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的主要參與部門之一，XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，在其他部門的大力支持下，我個(gè)人及所負(fù)責(zé)的部門圓滿地完成了全年的工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年來個(gè)人和部門工作情況簡單匯報(bào)如下：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行市及集