中原出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告

中原出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告

2016年，中原出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)及其控股的上市公司中原大地傳媒股份有限公司，堅(jiān)持正確的出版導(dǎo)向，堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的原則，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。順利完成了“十二五”既定目標(biāo)，在“十三五”的開局之年，總體上保持了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有升、重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)成效顯著的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。一生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升，亮點(diǎn)紛呈“十二五”時(shí)期，中原出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)持續(xù)推進(jìn)整體上市、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、品牌建設(shè)，各項(xiàng)工作都取得可喜成績，提前完成了戰(zhàn)略規(guī)劃確定的目標(biāo)和任務(wù)。2016年上半年，集團(tuán)系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營克服了各種不利因素影響，總體上保持了穩(wěn)中有升的基本態(tài)勢(shì)。（一）經(jīng)濟(jì)總量上了新臺(tái)階“十二五”期間，集團(tuán)資產(chǎn)總額從85.55億元增加到136.89億元，增長60%；營業(yè)收入從70.23億元增加到126.22億元，增長79.72%；利潤從2.85億元增加到6.49億元，增長133.69%。集團(tuán)在2013年實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額和營業(yè)收入“雙百億”，2013年、2014年連續(xù)兩年進(jìn)入全國出版方陣前十名，2015年入選中國文化企業(yè)30強(qiáng)提名企業(yè)。大地傳媒公司營業(yè)收入、經(jīng)濟(jì)效益和股市總市值分別位列全國上市文化企業(yè)第10位，美術(shù)社經(jīng)濟(jì)總量躍居全國美術(shù)類出版單位第9位，海燕社上升至全國第7位，古籍社上升至全國第9位，發(fā)行集團(tuán)上升至全國第8位，印刷集團(tuán)位列全國第8位。截至2016年上半年，集團(tuán)公司匯總資產(chǎn)總額142.71億元，較年初136.89億元增加5.82億元，增幅4.25%；上半年共實(shí)現(xiàn)利潤4.46億元，同比增加1.2億元，增幅為36.67%，完成年度計(jì)劃的56.19%，實(shí)現(xiàn)利潤做到了時(shí)間過半、完成任務(wù)過半。在總的營業(yè)收入中，新興業(yè)態(tài)收入為5287萬元，同比增加3854萬元，增幅為269.03%。2016年，在集團(tuán)系統(tǒng)23家主要二三級(jí)子分公司中，營業(yè)收入同比上升的單位有13家，利潤同比上升的單位有10家。與2015年相比，通過創(chuàng)新經(jīng)營和強(qiáng)化管理，多家虧損單位實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，呈現(xiàn)出逐步向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。（二）主營業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長1.堅(jiān)持正確出版導(dǎo)向和兩個(gè)效益統(tǒng)一，推出了一批雙效俱佳的精品圖書在主題出版方面，2016年，河南人民出版社重點(diǎn)策劃了《共和國日記》大型套書，并配合國家重大政治活動(dòng)，策劃了《中國工農(nóng)紅軍長征記》和《偉人孫中山》等重點(diǎn)圖書，雙效預(yù)期可觀。海燕出版社繪本圖書《斗年獸》和大象出版社的《名人家風(fēng)叢書》入選國家新聞出版廣電總局2016年向全國青少年推薦百種優(yōu)秀出版物，大象出版社《河南藝術(shù)名家推介工程叢書》獲得河南外宣“六個(gè)一”工程優(yōu)秀作品獎(jiǎng)。中原農(nóng)民出版社策劃的以當(dāng)前農(nóng)村扶貧工作為主題的《第一書記脫貧攻堅(jiān)指導(dǎo)手冊(cè)》，得到了河南省委組織部、省委宣傳部、省委農(nóng)辦和省扶貧辦等單位的大力支持，省委副書記鄧凱同志為該書作序，對(duì)其價(jià)值和意義給予高度評(píng)價(jià)和充分肯定。持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目和“雙十計(jì)劃”，品牌圖書出版和產(chǎn)品線建設(shè)取得新進(jìn)展，有19種圖書選題入選“十三五”國家重點(diǎn)圖書出版規(guī)劃項(xiàng)目。2.實(shí)現(xiàn)了一般圖書銷售同比上升，完成了政治讀物和教材發(fā)行任務(wù)全省新華書店認(rèn)真做好《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本（2016年版）》、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育系列圖書和《中原大地奮進(jìn)曲》等政治讀物發(fā)行工作，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。新華書店一般出版物銷售業(yè)績持續(xù)提升。集團(tuán)教育出版在部分細(xì)分市場漸成規(guī)模。以中小學(xué)教材教輔為主營業(yè)務(wù)的義務(wù)教育保持市場穩(wěn)定，以健康、科學(xué)、社會(huì)、語言、藝術(shù)五大領(lǐng)域?yàn)橹黧w的幼兒教育和學(xué)前教育出版，以醫(yī)護(hù)、新型農(nóng)民培訓(xùn)為主體的職業(yè)教育出版品牌特色和產(chǎn)品線初步建立，已經(jīng)產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益；教育理論與實(shí)踐研究方面圖書有所增加，品牌影響力正在形成；社會(huì)教育方面有所起步，呈現(xiàn)良好開端。集團(tuán)大教育出版觀的戰(zhàn)略目標(biāo)得到進(jìn)一步貫徹落實(shí)。2016年，在教材教輔經(jīng)營效益同比下降的環(huán)境下，教材出版中心、發(fā)行集團(tuán)全力配合集團(tuán)公司和股份公司完成了新一輪教材“單一來源采購”的艱苦談判工作，確保集團(tuán)在2016年秋季至2018年春季繼續(xù)成為河南省免費(fèi)教科書唯一供應(yīng)商。教材出版中心組織開展了專職教研員培訓(xùn)、區(qū)域?qū)ｎ}教研活動(dòng)培訓(xùn)等八大培訓(xùn)項(xiàng)目，有針對(duì)性地對(duì)人教版教材進(jìn)行了市場推廣。各出版社在鞏固拓展教材教輔市場方面都做了大量艱苦細(xì)致的工作。教材中心和印刷集團(tuán)全力確保教材印刷進(jìn)度，全省各級(jí)新華書店克服了2016年夏季高溫酷暑、暴雨洪水肆虐等不利因素的影響，狠抓教材發(fā)行，全力以赴趕進(jìn)度，抗洪救災(zāi)保安全，確保完成“課前到書、人手一冊(cè)”“送書到校、服務(wù)到班”的艱巨任務(wù)，為集團(tuán)完成教材出版發(fā)行這一“政治任務(wù)”和履行向省政府的承諾做出了重要貢獻(xiàn)。大眾出版和專業(yè)出版陸續(xù)推出特色產(chǎn)品。2015年，代表中國最高水平的《中國生物原色圖鑒大系》新增107種，在國內(nèi)具有領(lǐng)先地位的《中國大型真菌圖鑒》完成出版，《焦裕祿精神文獻(xiàn)典藏》出版完畢。品牌系列化、特色化優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步得到加強(qiáng)。集團(tuán)圖書在國家級(jí)和省級(jí)評(píng)獎(jiǎng)中屢獲大獎(jiǎng)。2015年，在第五屆中華優(yōu)秀出版物獎(jiǎng)評(píng)選中，集團(tuán)旗下的《中國漢字文物大系》《停云館帖匯考》《大面陣數(shù)字航空攝影原理與技術(shù)》《風(fēng)雅頌十二音詩》《小梅學(xué)戲》以及《出版的革命》分別榮獲圖書獎(jiǎng)、音像電子出版物獎(jiǎng)和優(yōu)秀科研論文獎(jiǎng)，共有6部作品獲獎(jiǎng)，創(chuàng)造了歷史之最。2016年，在第25屆“金牛杯”優(yōu)秀美術(shù)圖書獎(jiǎng)評(píng)選中，河南美術(shù)出版社共獲得包括4種獎(jiǎng)項(xiàng)在內(nèi)的8個(gè)獎(jiǎng)，其中《民國書法》獲金獎(jiǎng)。中州古籍出版社《中國茶書全集校證》獲全國古籍整理圖書一等獎(jiǎng)。豫版圖書品牌形象得到進(jìn)一步確立。3.印刷業(yè)務(wù)、物貿(mào)業(yè)務(wù)創(chuàng)新經(jīng)營和管理成效顯著。數(shù)字印刷效益增長明顯通過技術(shù)升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)了一本起印的按需印刷，數(shù)字印刷市場優(yōu)勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn)。2015年，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入550萬元，較上年增長168%。物供結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)推進(jìn)。由教材教輔等文化紙張向生活類、精品類紙張供應(yīng)轉(zhuǎn)型，積極推進(jìn)學(xué)生作業(yè)本、熱敏紙等深加工產(chǎn)品的市場開拓，對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行了有益嘗試。依托互聯(lián)網(wǎng)開拓業(yè)務(wù)渠道。印刷和物供板塊均啟動(dòng)以互聯(lián)網(wǎng)為依托的電商業(yè)務(wù)，積極利用“云書網(wǎng)”等電商平臺(tái)，拓展產(chǎn)業(yè)營銷渠道。2016年，集團(tuán)下屬的印刷集團(tuán)、物資集團(tuán)在借助互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新經(jīng)營模式、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升經(jīng)營效益等方面做了大膽探索并取得顯著成效，確保了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收入、利潤的持續(xù)穩(wěn)定增長。匯林印務(wù)、匯林紙業(yè)全力加大市場開拓力度，開發(fā)新客戶資源，拓展經(jīng)營領(lǐng)域，取得了顯著經(jīng)營效益，收入和利潤同比均實(shí)現(xiàn)大幅度增長。2016年，中原出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展保持穩(wěn)定增長，綜合實(shí)力和社會(huì)影響力進(jìn)一步提升，并榮膺第八屆“全國文化企業(yè)30強(qiáng)”、第二屆“河南省重點(diǎn)文化企業(yè)”等重要榮譽(yù)稱號(hào)，樹立了集團(tuán)在全國文化界、出版界的良好形象，彰顯了集團(tuán)在全國同行業(yè)和河南省文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要地位與影響力。二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)全面推進(jìn)，成效顯著（一）數(shù)字出版業(yè)務(wù)扎實(shí)推進(jìn)2016年，大地傳媒“中閱網(wǎng)”數(shù)字資源建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，已入庫電子書7000多種，預(yù)計(jì)年底可達(dá)10000種，手機(jī)端APP“16開”已上線運(yùn)行，“中閱網(wǎng)融媒體出版項(xiàng)目”已入選國家總局項(xiàng)目庫，大地傳媒教育云平臺(tái)已經(jīng)建成；中教網(wǎng)12種產(chǎn)品已進(jìn)入電教教材采購目錄；大象社ADP5數(shù)字出版與學(xué)習(xí)平臺(tái)1.0版正式上線運(yùn)行，“大象考試評(píng)價(jià)系統(tǒng)”投入使用并形成顯著效益，復(fù)合數(shù)字教輔《高中學(xué)習(xí)與指導(dǎo)》發(fā)行達(dá)到1.6億冊(cè)。河南電子音像出版社的“中國教育出版網(wǎng)”經(jīng)過多年積累已完成產(chǎn)品培育，全面進(jìn)入市場推廣，可望實(shí)現(xiàn)較好的銷售預(yù)期。外文書店在全省書店系統(tǒng)建立了34家實(shí)體體驗(yàn)專柜、上線了中國MPR圖書網(wǎng)、建立了云書網(wǎng)MPR專館，全力拓展MPR市場營銷?！朵N售與市場》雜志社正在進(jìn)行艱辛的轉(zhuǎn)型升級(jí)，以“互聯(lián)網(wǎng)+”和“媒體+”的“雙+模式”打造“錦囊”移動(dòng)分銷云平臺(tái)項(xiàng)目，拓展社交新媒體社群營銷市場，以“新型媒體平臺(tái)+解決方案”為功能定位，全力打造全媒體平臺(tái)，加強(qiáng)傳播能力建設(shè)，同時(shí)積極融入企業(yè)業(yè)務(wù)鏈，加快眾包眾籌服務(wù)模式探索，在艱辛的轉(zhuǎn)型升級(jí)路上取得顯著成效。發(fā)行集團(tuán)會(huì)同出版社、數(shù)字出版中心、文化發(fā)展公司、外文書店等在全省推廣數(shù)字教育新產(chǎn)品、新技術(shù)，開創(chuàng)了聯(lián)合營銷的新模式。文化發(fā)展公司強(qiáng)力推動(dòng)現(xiàn)代教育裝備業(yè)務(wù)拓展，在多地教育裝備項(xiàng)目中陸續(xù)中標(biāo)，推廣銷售形勢(shì)喜人。（二）云書網(wǎng)電商、物流快遞業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好“云書網(wǎng)”著力打造以知識(shí)服務(wù)為特色的綜合電商平臺(tái)，上線產(chǎn)品已達(dá)300多萬種，2015年實(shí)現(xiàn)銷售收入8500余萬元。發(fā)行集團(tuán)強(qiáng)化發(fā)行業(yè)務(wù)終端建設(shè)，激活云書網(wǎng)電商服務(wù)站，采取創(chuàng)新模式、升級(jí)典型、推廣復(fù)制的方式，精心打造全省示范模式。除了繼續(xù)推廣“封丘模式”之外，還以平輿縣和駐馬店全區(qū)作為突破口和示范點(diǎn)，創(chuàng)造性地開發(fā)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上行服務(wù)站、電信合作模式以及O2O配貨模式等三種服務(wù)站升級(jí)模型。物流快遞業(yè)務(wù)方面，著力推進(jìn)物流快遞市場資源整合，強(qiáng)力打造“新華快遞”品牌，積極介入各地電商產(chǎn)業(yè)園、物流產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)和運(yùn)營，通過公開招標(biāo)，新華書店獲得了整合縣域電商、物流快遞業(yè)務(wù)的資質(zhì)、授權(quán)和專項(xiàng)資金，為電商、物流快遞業(yè)務(wù)的拓展創(chuàng)造了有利條件。2015年，建立市縣電子商務(wù)運(yùn)營中心128個(gè)，鄉(xiāng)村服務(wù)站8000余家，與40多個(gè)市縣級(jí)政府簽訂電商戰(zhàn)略合作協(xié)議，服務(wù)全省小微企業(yè)1萬余家。2016年上半年，新華書店系統(tǒng)以電子商務(wù)、物流快遞和多元經(jīng)營為主體的創(chuàng)新業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營成效初步顯現(xiàn)，非圖書商品銷售收入較上年同期增長2.14倍。這表明新華書店突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐在加快。（三）數(shù)字印刷、會(huì)展業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長集團(tuán)旗下的新華印刷集團(tuán)以推動(dòng)數(shù)字印刷向規(guī)?；l(fā)展為目標(biāo)，在數(shù)字印刷新業(yè)務(wù)推介和新客戶、新活源開發(fā)方面做出積極探索，2016年上半年數(shù)字印刷收入實(shí)現(xiàn)大幅增長，數(shù)字印刷業(yè)務(wù)有了較快的突破和發(fā)展。2016年，物資集團(tuán)舉辦了第49屆河南印刷包裝機(jī)械展覽會(huì)和河南科技出版社舉辦的第三屆“中國國際手工產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)”，其中手工展參觀人員突破15萬人，會(huì)展規(guī)模在國內(nèi)外業(yè)界的影響力進(jìn)一步擴(kuò)大，并有力推動(dòng)了有關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營，增加了會(huì)展創(chuàng)收。（四）實(shí)體教育、文化綜合體建設(shè)、文創(chuàng)、物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)等奮力拓展2016年，中學(xué)生學(xué)習(xí)報(bào)社附屬學(xué)校成功獲批國家教育部下發(fā)的統(tǒng)一學(xué)籍號(hào)。海燕阿里山幼兒園運(yùn)作模式更加成熟，正在謀劃連鎖經(jīng)營。發(fā)行集團(tuán)打造的“新華書童”全日制幼兒園已經(jīng)建成并開始招生。文化發(fā)展公司文創(chuàng)業(yè)務(wù)重點(diǎn)打造的“文房欣所”洛陽示范店已成為洛陽市購書中心的文化名片。納入上市募投項(xiàng)目的5家市縣店文化綜合體項(xiàng)目已完成主體工程建設(shè)，由大象置業(yè)公司承建的遂平文化綜合體項(xiàng)目已正式開工。后勤服務(wù)公司在鞏固擴(kuò)大傳統(tǒng)租賃業(yè)務(wù)的同時(shí)，努力向市場化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，并通過招標(biāo)爭取到了體育籃球公園物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益顯著增長。三“十三五”規(guī)劃開局，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存黨的十八屆五中全會(huì)對(duì)全面謀劃“十三五”進(jìn)行了部署，明確“到2020年文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”。河南省“十三五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)中明確提出要“大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)”。國家和河南省相繼出臺(tái)了一系列加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持性政策，如《關(guān)于推動(dòng)國有文化企業(yè)把社會(huì)效益放在首位、實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的指導(dǎo)意見》《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》《國有控股上市文化企業(yè)股權(quán)激勵(lì)試點(diǎn)辦法》等一系列政策文件。“十三五”期間，河南省“華夏歷史文明傳承創(chuàng)新區(qū)”建設(shè)、“書香中原”建設(shè)、“中原人文精神”系列工程、“中原文化絲路行”等重大舉措，為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新的機(jī)遇。尤其是近年來河南省和鄭州市發(fā)展較快，在國內(nèi)外地位進(jìn)一步提高，對(duì)文化的渴求也在增加?！笆濉逼陂g，中原出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)到136億元，營業(yè)收入達(dá)到126億元。綜合實(shí)力和發(fā)展能力持續(xù)提升，形成了以內(nèi)容為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與產(chǎn)業(yè)體系優(yōu)勢(shì)，以渠道和終端體系為依托的區(qū)域市場優(yōu)勢(shì)，以全產(chǎn)業(yè)鏈上市為平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)重組與資本運(yùn)作優(yōu)勢(shì)，初步實(shí)現(xiàn)了以“三中心五平臺(tái)”為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化布局。但是，到2015年，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的大背景下，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，受到國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大環(huán)境的影響和日趨嚴(yán)峻的競爭，集團(tuán)產(chǎn)業(yè)增長速度明顯放緩，發(fā)展遇到了突破的瓶頸，迫切需要產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展。2016年，這一趨勢(shì)仍在繼續(xù)，且有進(jìn)一步發(fā)展傾向。比如受入學(xué)兒童數(shù)量減少和免費(fèi)教科書循環(huán)使用政策的影響，集團(tuán)教材教輔經(jīng)營效益同比下降態(tài)勢(shì)明顯，“護(hù)盤行動(dòng)”面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。2016年上半年集團(tuán)財(cái)務(wù)分析表明，集團(tuán)營業(yè)收入增長速度放緩，增長幅度有限；利潤雖然實(shí)現(xiàn)了大幅度增長，但主要是大宗營業(yè)外收入。其中有9家出版單位因?yàn)榻滩慕梯o、圖書報(bào)刊經(jīng)營萎縮帶來利潤同比下滑。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面，上半年新業(yè)務(wù)的收入占比仍較低，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和支撐能力還比較弱。數(shù)字出版、數(shù)字教育投入大、見效慢，尚未形成成熟營利模式和規(guī)模效益，還需加快發(fā)展、積蓄力量；電商、物流快遞、書店連鎖經(jīng)營、實(shí)體教育、教育裝備、文化創(chuàng)意等面臨激烈競爭，雖發(fā)展勢(shì)頭良好，但不進(jìn)則退，亟待加快發(fā)展、鞏固地盤、創(chuàng)新拓展。當(dāng)然，這些問題也是全國出版系統(tǒng)面臨的共性問題。中原出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)對(duì)此早有認(rèn)識(shí)，也在積極采取措施。比如設(shè)立專項(xiàng)資金培育優(yōu)秀項(xiàng)目，對(duì)暢銷書、精品圖書進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)各社對(duì)版權(quán)資源多重開發(fā)，等等。四用改革破解難題，以創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)升級(jí)創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。中國近三十年來取得巨大成就，靠的就是改革與創(chuàng)新。對(duì)于一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)來說，創(chuàng)新更加重要。近年來，尤其是“十二五”期間，集團(tuán)堅(jiān)定不移推動(dòng)企業(yè)改革，走過了政事分離，事改企，企上市，最后總體上市的完美歷程。在企業(yè)內(nèi)部，進(jìn)一步深化三項(xiàng)制度改革，用制度提升企業(yè)活力，勞動(dòng)用工、管理人員和薪酬分配取得了明顯的進(jìn)展。產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成了出版、印刷、發(fā)行、物貿(mào)等完整的產(chǎn)業(yè)鏈，轉(zhuǎn)型升級(jí)正在積極地推進(jìn)中。企業(yè)的綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，目前資產(chǎn)總額、銷售收入和企業(yè)股票市值三個(gè)方面均超100億元，進(jìn)入了全國出版集團(tuán)第一方陣。在基層單位建立子公司而不是分公司，形成了好的、相對(duì)獨(dú)立靈活的體制機(jī)制，在上級(jí)公司和子公司之間構(gòu)建了風(fēng)險(xiǎn)防火墻，激活了基層子公司的活力。集團(tuán)有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。這些均使集團(tuán)發(fā)展站上了一個(gè)更高的歷史起點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)新騰飛、新跨越奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，集團(tuán)繼續(xù)堅(jiān)持“上規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、強(qiáng)開放、樹品牌”的總要求，繼續(xù)堅(jiān)持集優(yōu)發(fā)展、整合發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，以改革和創(chuàng)新全面推動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展。（一）做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的深化和提升，實(shí)施大傳媒格局目前，集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營主要依靠教材教輔，出版、印刷、物供、發(fā)行四個(gè)板塊，基本上都是圍繞教材教輔做淺層次服務(wù)，沒有形成新的競爭優(yōu)勢(shì)?！笆濉逼陂g，要立足于以教材教輔出版、印刷、物供、發(fā)行為主體，依托教育內(nèi)容資源開發(fā)、渠道與終端體系優(yōu)勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)嬰幼兒教育、基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、高等教育、成人教育等教育領(lǐng)域的全覆蓋。在一般圖書領(lǐng)域，要通過內(nèi)容延伸、服務(wù)延伸、渠道集成，聚焦大文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容和服務(wù)，突出打造內(nèi)容資源、教育服務(wù)、文化創(chuàng)意等核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈，加快向大文化、大文藝、大文創(chuàng)、大教育、大文旅以及“文化+科技、文化+健康、文化+智慧城市”等大文化消費(fèi)領(lǐng)域拓展?！笆濉逼陂g，集團(tuán)圍繞傳媒做了大量工作，大象出版社與河南影視集團(tuán)合拍電影《永遠(yuǎn)的焦裕祿》等影視片還獲得了國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，影響很大，但距離完成大傳媒格局布局的任務(wù)還有一定差距。下一步，要立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)勢(shì)，持續(xù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)內(nèi)容生產(chǎn)的延伸和擴(kuò)展，逐步向電影、電視、廣播、動(dòng)漫、游戲、網(wǎng)媒等跨媒體業(yè)務(wù)拓展。（二）加強(qiáng)對(duì)外合作，創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制近年來，集團(tuán)開展了豫浙戰(zhàn)略合作、深圳天朗MPR加工制作合作等跨區(qū)域的實(shí)質(zhì)性合作，版權(quán)輸出與貿(mào)易引進(jìn)有序進(jìn)行。中原文化海外發(fā)展中心澳大利亞、柏林分中心相繼成立，“中原文化精品歐洲巡回展”取得了很好的國際影響，文化外貿(mào)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大；與法國達(dá)高集團(tuán)、英國博尼爾出版集團(tuán)、日本寶庫社、澳大利亞孤獨(dú)星球出版公司等建立起長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，繪本、手工、海外漢學(xué)等方面版權(quán)引進(jìn)不斷擴(kuò)大；多種出版物版權(quán)輸出到亞洲、非洲和歐洲地區(qū)，“走出去”工作取得明顯進(jìn)步。2016年，對(duì)外合作的力度進(jìn)一步加大。在版權(quán)引進(jìn)方面，有更多子公司參與了這項(xiàng)工作，并與海外出版機(jī)構(gòu)逐步建立了長期合作關(guān)系，豫浙合作力度進(jìn)一步擴(kuò)大。在改革方面，堅(jiān)定不移推進(jìn)混合所有制改革，鼓勵(lì)非國有資本參與省屬企業(yè)混合所有制改革，鼓勵(lì)省屬國有企業(yè)以多種方式入股非國有企業(yè)，特別是鼓勵(lì)實(shí)施國有、民營和混合制經(jīng)濟(jì)多向進(jìn)入、多重進(jìn)入、多路進(jìn)入。把集團(tuán)基層下屬子公司及其子公司新上項(xiàng)目，作為發(fā)展混合制經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)。其中，可以是國有經(jīng)濟(jì)不同產(chǎn)權(quán)主體的混改，但更多的應(yīng)該是不同所有制的混改。可以采取并購重組、債務(wù)重組、重整重組、入股新建、員工持股等多種途徑和形式，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，不斷優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，為構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。進(jìn)一步健全法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范“三會(huì)一層”運(yùn)作，確立董事會(huì)、企業(yè)法定代表人在公司治理中的核心地位，落實(shí)經(jīng)營層自主經(jīng)營權(quán)，保障監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)和經(jīng)營班子的監(jiān)督權(quán)。要精簡企業(yè)管理層級(jí)，健全公司法人制度，科學(xué)界定集團(tuán)公司和出資企業(yè)的關(guān)系，使子公司成為獨(dú)立的法人實(shí)體。深化企業(yè)內(nèi)部改革的硬骨頭。重點(diǎn)解決職工能進(jìn)不能出、干部能上不能下、薪酬能漲不能降的問題。（三）強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)出版?zhèn)髅叫袠I(yè)，本身就是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)，是高度依賴人才資源的“人才經(jīng)濟(jì)”，所以，必須從戰(zhàn)略高度重視人才資源聚集和人力資源開發(fā)，真正實(shí)現(xiàn)靠人才激活企業(yè)、撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)興業(yè)。開發(fā)人力資源、強(qiáng)化人才保障，要抓住以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是要從支撐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，全面加強(qiáng)人力資源開發(fā)和人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和頂層設(shè)計(jì)，建立集團(tuán)專業(yè)人才庫和專家?guī)臁６且晟迫瞬艃?nèi)生激勵(lì)機(jī)制，加速內(nèi)部人才成長。三是要充分發(fā)揮現(xiàn)有人才作用，用好現(xiàn)有人才，確保人盡其才、才盡其用。四是善于用各種激勵(lì)手段來吸引和留住人才，要堅(jiān)持用事業(yè)留人、感情留人、適當(dāng)待遇留人、共同價(jià)值觀留人、股份激勵(lì)留人。五是積極引進(jìn)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的高端人才、領(lǐng)軍人才、復(fù)合型人才、創(chuàng)新型人才，特別是引進(jìn)具有專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)思維、專業(yè)技能、專業(yè)方法和專注做事的各類專業(yè)人才。尤其是注意引進(jìn)大師、大家和大國工匠，可以“硬引入”，也可以“軟性引進(jìn)”，不求所有，但求所用。（四）提升社會(huì)責(zé)任，保障安全生產(chǎn)作為提供精神產(chǎn)品、傳播思想信息的內(nèi)容生產(chǎn)企業(yè)，集團(tuán)始終把內(nèi)容資源建設(shè)放在第一位，本著特色化、專業(yè)化、集約化、品牌化的原則，持續(xù)推進(jìn)“雙十計(jì)劃”“雙百精品”和“一流作者合作計(jì)劃”，鼓勵(lì)出好書，出精品。作為全省中小學(xué)教材教輔讀物出版、印制和發(fā)行主體，集團(tuán)、公司始終把確保質(zhì)量、課前到書、培訓(xùn)服務(wù)作為工作重點(diǎn)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。2016年4月24日，中共中央政治局委員、中央書記處書記、中宣部部長劉奇葆在省委書記謝伏瞻等省領(lǐng)導(dǎo)陪同下，蒞臨河南出版物流配送中心考察時(shí)，對(duì)中原出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)和河南省新華書店發(fā)行集團(tuán)弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、文化傳播服務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)全民閱讀“最后一公里”等做法表示充分肯定。當(dāng)晚，央視新聞聯(lián)播重點(diǎn)進(jìn)行了報(bào)道，隨后央視網(wǎng)、新華網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)及《河南日?qǐng)?bào)》《大河報(bào)》《東方今報(bào)》等主流媒體紛紛跟進(jìn)報(bào)道，在國內(nèi)同行和社會(huì)各界引起了極大的反響和贊譽(yù)。這充分體現(xiàn)了國有重點(diǎn)文化企業(yè)的社會(huì)擔(dān)當(dāng)意識(shí)。安全生產(chǎn)無小事，安全意識(shí)要樹穩(wěn)筑牢。集團(tuán)采取有力措施，做到了生產(chǎn)領(lǐng)域全覆蓋、風(fēng)險(xiǎn)控制不遺漏，堅(jiān)持黨管出版、黨媒姓黨，堅(jiān)持正確的政治方向，控制好經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)與廉政風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持層層問責(zé)，強(qiáng)化督導(dǎo)，確保集團(tuán)平穩(wěn)、健康發(fā)展。（五）創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是2016年中原出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)的一項(xiàng)重要任務(wù)，集團(tuán)采取了如下措施來推進(jìn)這一工作。1.通過產(chǎn)業(yè)再造實(shí)現(xiàn)升級(jí)發(fā)展通過內(nèi)容資源開發(fā)、內(nèi)容產(chǎn)品延伸推動(dòng)產(chǎn)業(yè)再造。經(jīng)過多年積累，集團(tuán)各出版社、報(bào)刊社形成了一定的內(nèi)容出版資源優(yōu)勢(shì)，通過豐富內(nèi)容產(chǎn)品線、內(nèi)容資源延伸開發(fā)，逐步形成了一書一產(chǎn)業(yè)、一刊一產(chǎn)業(yè)、一網(wǎng)一產(chǎn)業(yè)、一優(yōu)一產(chǎn)業(yè)、一類一產(chǎn)業(yè)，然后集聚形成了一社一核心產(chǎn)品或多核心產(chǎn)品、一優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)或多優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群。如大象出版社的《中國音樂文物大系》，從文物的角度來解讀音樂，學(xué)術(shù)價(jià)值很高，被業(yè)內(nèi)十分看好。目前，大象出版社正與有關(guān)單位合作，對(duì)音樂文物進(jìn)行復(fù)原、對(duì)古樂譜進(jìn)行挖掘整理、用復(fù)原的音樂文物演奏古樂譜，運(yùn)用AR技術(shù)將這些演奏集成紙本圖書，最終形成“音樂文物出版→樂器→樂譜→演奏”的網(wǎng)狀發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈。通過豐富服務(wù)產(chǎn)品線、優(yōu)勢(shì)服務(wù)延伸推動(dòng)產(chǎn)業(yè)再造，將目前的淺層次的服務(wù)深化、延伸。發(fā)揮渠道和終端網(wǎng)絡(luò)集成服務(wù)優(yōu)勢(shì)，如利用現(xiàn)有渠道優(yōu)勢(shì)介入知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易領(lǐng)域，形成新的傳播體系，再造一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)。2.通過組織再造實(shí)現(xiàn)升級(jí)發(fā)展在集團(tuán)治理一體化基礎(chǔ)上，產(chǎn)業(yè)運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)再造要以板塊化為目標(biāo)，明確產(chǎn)業(yè)板塊邊界，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)重組，通過專業(yè)性強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)板塊構(gòu)建大出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)鏈，奠定集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。集中人力、物力和財(cái)力，打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)，加大經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，聚焦各業(yè)務(wù)經(jīng)營的專業(yè)化發(fā)展，提升資源要素使用效率，提高業(yè)內(nèi)聲譽(yù)和影響力，更好