公司財(cái)務(wù)處工作總結(jié)_第1頁
公司財(cái)務(wù)處工作總結(jié)_第2頁
公司財(cái)務(wù)處工作總結(jié)_第3頁
公司財(cái)務(wù)處工作總結(jié)_第4頁
公司財(cái)務(wù)處工作總結(jié)_第5頁
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文檔簡介

第第頁公司財(cái)務(wù)處工作總結(jié)公司財(cái)務(wù)處工作總結(jié)1

20__年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難,我們財(cái)務(wù)處也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和主動(dòng)協(xié)作下,我們逐步走出逆境,各項(xiàng)工作開頭正?;N覀冐?cái)務(wù)處依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作看法,圍繞公司的中心目標(biāo),結(jié)合本部門的實(shí)際狀況和工作重點(diǎn),群策群力,充分調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員的工作主動(dòng)性和工作能動(dòng)性,細(xì)心支配,通力合作,基本完成了年的財(cái)務(wù)工作,取得了肯定的工作成果。現(xiàn)將年財(cái)務(wù)處工作狀況詳細(xì)總結(jié)如下:

一、仔細(xì)細(xì)致做好財(cái)務(wù)日常工作

為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),我們財(cái)務(wù)處全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和〔財(cái)務(wù)管理〕工作,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能,使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái),仔細(xì)搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

一是仔細(xì)、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,做到工作認(rèn)真、仔細(xì)、無過失。二是按會(huì)計(jì)檔案管理的要求準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作,確保會(huì)計(jì)檔案全面、完好,便于以后日常查閱和利用。三是主動(dòng)與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對(duì)我公司的理解與支持,限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)待政策,為公司節(jié)省每一分資金,制造經(jīng)濟(jì)效益,確保公司進(jìn)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時(shí),我們財(cái)務(wù)處堅(jiān)持“公司工作一盤棋”,主動(dòng)協(xié)作相關(guān)部門的工作,利用財(cái)務(wù)處現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作,為公司的進(jìn)展做出我們應(yīng)盡的努力。

二、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)本錢打算,嚴(yán)格掌握本錢費(fèi)用

我們財(cái)務(wù)處依據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)本錢打算,嚴(yán)格掌握本錢費(fèi)用,為增加公司經(jīng)濟(jì)效益,從產(chǎn)量、本錢和收入三者的關(guān)系來掌握本錢。同時(shí),把本錢掌握貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,讓本錢掌握、節(jié)省的觀念成為每個(gè)部門、每一個(gè)員工的自覺行動(dòng)。通過精細(xì)化管理和有效的〔方法〕促使每個(gè)部門、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起,從點(diǎn)滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個(gè)人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司制造價(jià)值。

三、做好資金調(diào)撥工作,合理掌握公司總體資金規(guī)模

為了保證有限的資金能滿意公司正常生產(chǎn)與日常開支需要,為此,我們財(cái)務(wù)處一方面準(zhǔn)時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷貨款的準(zhǔn)時(shí)回籠,在資金支配上,做到公正、透亮,先急后緩。另一方面,依據(jù)公司經(jīng)營方針與打算,合理地支配融資進(jìn)度與額度,選擇相對(duì)利率較低的銀行去貸款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

我們財(cái)務(wù)處加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作,嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必需準(zhǔn)時(shí),做到數(shù)據(jù)精確、報(bào)表格式規(guī)范、完好,提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。

五、明確工作〔崗位職責(zé)〕,提高財(cái)務(wù)人員責(zé)任性

雖然我們財(cái)務(wù)處只有_名工作人員,但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,從而仔細(xì)做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結(jié),崗位評(píng)述和認(rèn)定,對(duì)各自的工作提出建議、作出準(zhǔn)備。這樣,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。

六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),做好服務(wù)工作

搞好財(cái)務(wù)工作,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本。我們財(cái)務(wù)處要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員堅(jiān)固確立“以人為本”的管理理念,仔細(xì)聽取職工的看法與建議,與職工同呼吸,共命運(yùn),加快各項(xiàng)工作進(jìn)展。每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸實(shí),提高自己的綜合素養(yǎng),充分調(diào)開工作主動(dòng)性,團(tuán)結(jié)全都,齊心協(xié)力,把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好。同時(shí)要在財(cái)務(wù)工作崗位上,做好服務(wù)工作,把自己看作是公司的一般一兵,要開動(dòng)腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),獲得職工群眾的滿足,一心一意搞好工作,全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

公司財(cái)務(wù)處工作總結(jié)2

20__年是公司改制創(chuàng)新年,也是計(jì)財(cái)部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。計(jì)財(cái)部以改制上市為主線,緊緊圍繞公司整體工作部署和財(cái)務(wù)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)就〔財(cái)務(wù)工作總結(jié)〕如下:

1、全面協(xié)作改制上市工作

為完成集團(tuán)公司改制上市整體戰(zhàn)略部署,確保我公司改制上市工作按時(shí)按質(zhì)完成,計(jì)財(cái)部全力參加協(xié)作改制上市工作。

(1)協(xié)同教材業(yè)務(wù)部門仔細(xì)做好庫存商品的盤點(diǎn)和分年核價(jià)工作。

(2)協(xié)同辦公室做好__律師事務(wù)所和__公司盡職調(diào)查資料的整理和集團(tuán)公司改制上市文件及資料的上報(bào)和下傳工作。

(3)協(xié)作__審計(jì)事務(wù)所對(duì)我公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)和國信資產(chǎn)評(píng)估。

(4)協(xié)同物業(yè)部門仔細(xì)做好固定資產(chǎn)和土地的清查和資產(chǎn)確認(rèn)工作,使我公司順當(dāng)完成階段性改制上市工作。

2、嚴(yán)格根據(jù)〔財(cái)經(jīng)〕紀(jì)律進(jìn)行會(huì)計(jì)核算

計(jì)財(cái)部全體人員嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)〔規(guī)章制度〕,仔細(xì)履行計(jì)財(cái)部的工作職責(zé)。從原始憑證審核、記賬憑證錄入,到會(huì)計(jì)報(bào)表編制;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到申報(bào)納稅上繳,從資金的準(zhǔn)時(shí)入賬到規(guī)范支付等,會(huì)計(jì)人員都努力做好本職工作,仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息傳遞的準(zhǔn)時(shí)性和數(shù)據(jù)的精確性。

3、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

依據(jù)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量的要求,計(jì)財(cái)部制定了商品進(jìn)、銷、調(diào)、存、退業(yè)務(wù)核算流程,會(huì)計(jì)核算流程,貨款結(jié)算流程,費(fèi)用核算流程,統(tǒng)一了子、分公司核算和結(jié)轉(zhuǎn)方法,使子、分公司報(bào)出數(shù)據(jù)口徑全都,加強(qiáng)了對(duì)分公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,特殊是加強(qiáng)了對(duì)分公司原始憑證的審核工作,從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有效的信息保證。

4、增添財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)提高服務(wù)質(zhì)量

切實(shí)增添服務(wù)的主動(dòng)性,努力創(chuàng)新工作方式,推行分管責(zé)任制,依據(jù)實(shí)際狀況,梳理輕重緩急。每月依據(jù)流轉(zhuǎn)表和進(jìn)銷部門對(duì)帳,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決,主動(dòng)同往來客戶單位相對(duì)帳,做到賬賬相符,賬卡相符。在集團(tuán)托收貨款高峰期時(shí),做好資金融通和調(diào)劑工作,緩解資金短缺壓力。加強(qiáng)部門之間的溝通和協(xié)作,增添全局意識(shí)和仆人翁精神,仔細(xì)組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)十七大文件和各項(xiàng)法律法規(guī),不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)和探討,不斷提高工作效率,努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

5、預(yù)算管理得到肯定的進(jìn)展

預(yù)算指標(biāo)依據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)和各分公司實(shí)際狀況經(jīng)董事會(huì)審議通過形成,并以文件形式下達(dá),使各公司對(duì)本公司的預(yù)算一目了然,增添了預(yù)算的透亮度,增加了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感。雖然全面預(yù)算還存在不盡人意的地方,但在預(yù)算執(zhí)行過程中也關(guān)注了對(duì)存在的問題和預(yù)算偏差的分析,不定期的向領(lǐng)導(dǎo)反饋狀況,對(duì)于超預(yù)算等問題進(jìn)行預(yù)警。一年以來,各分公司的預(yù)算觀念也較以前有較大的提高和增添,為做好明年全面預(yù)算工作積累了〔閱歷〕。

公司財(cái)務(wù)處工作總結(jié)3

在20__年這段時(shí)間,財(cái)務(wù)處在各部門同事們的大力支持和主動(dòng)協(xié)作下,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作崗位上取得了肯定的成果,較好地完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)。現(xiàn)將20__年的財(cái)務(wù)工作狀況簡要總結(jié)如下:

一、20__年度工作總結(jié)

(一)公司財(cái)務(wù)處工作執(zhí)行及完成的狀況

我們秉著財(cái)務(wù)工作“嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)”的工作看法,嚴(yán)格遵守國家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)和國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及公司的財(cái)務(wù)制度,仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好財(cái)務(wù)工作,履行了財(cái)務(wù)職責(zé)。我們做好了對(duì)資金進(jìn)行的管理和結(jié)算,對(duì)于收到的資金能準(zhǔn)時(shí)地存入銀行,每筆付款也做到了仔細(xì)核對(duì),只有在相關(guān)手續(xù)完備無誤的狀況下才會(huì)進(jìn)行支付。

在現(xiàn)金管理這方面,我們也能堅(jiān)持做到日清月結(jié),并準(zhǔn)時(shí)調(diào)整銀行未達(dá)。同時(shí),我們堅(jiān)持每天登記現(xiàn)金〔日記〕賬,周周做應(yīng)收款報(bào)表,審核財(cái)務(wù)處一切付款憑證、合同,編造每月的稅務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料并每月向總部匯報(bào)工作狀況,更好地為公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了財(cái)務(wù)收支信息。我們財(cái)務(wù)處的每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作,仔細(xì)執(zhí)行了企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時(shí)性、精確性。

(二)財(cái)務(wù)處工作執(zhí)行狀況分析

在財(cái)務(wù)處工作的這段時(shí)間里很好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù),取得了肯定成果,我覺得有以下幾點(diǎn)緣由:

1、思想上。一心做好財(cái)務(wù)工作,一心為公司利益著想。由于大家一心為公司利益著想,有著共同的一個(gè)信念,“愛公司如愛家”,所以才能做好財(cái)務(wù)工作。

2、工作看法上。要完成審核財(cái)務(wù)處一切開支憑證、合同,編造每月的稅務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料的工作就需要“嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)”的工作看法。為了便于查賬人員的查賬工作,我們必需對(duì)稅務(wù)報(bào)表和會(huì)計(jì)檔案等這些賬務(wù)能做到認(rèn)真仔細(xì),無差無漏,有根有據(jù)。

3、〔學(xué)習(xí)看法〕上。要將會(huì)計(jì)工作做好,就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行再〔教育〕學(xué)習(xí)。多與財(cái)務(wù)處其他同志進(jìn)行閱歷溝通,多參與相關(guān)對(duì)內(nèi)部掌握和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,將自身學(xué)問與會(huì)計(jì)工作結(jié)合起來,才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交與我的任務(wù)。

(三)公司財(cái)務(wù)處工作中溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)問題

財(cái)務(wù)處準(zhǔn)時(shí)做好了稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作,為總公司下屬的兩個(gè)分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機(jī)會(huì)。為了確保公司的進(jìn)展有序進(jìn)行,提高公司的運(yùn)行效率。我們財(cái)務(wù)處的三位財(cái)務(wù)人員同時(shí)與兩個(gè)國稅、地稅等稅務(wù)部門和一個(gè)服務(wù)類企業(yè)打交道,期間,我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作。主動(dòng)與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對(duì)我公司的理解與支持,限度的利用國家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)待政策,為公司節(jié)省每一分資金,制造經(jīng)濟(jì)效益,確保公司進(jìn)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。雖然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難,但是我們?yōu)榱斯?,為了盡到財(cái)務(wù)人員的職責(zé),即使硬著頭皮,也會(huì)努力做好做完。

(四)公司財(cái)務(wù)處工作績效的評(píng)估

我們財(cái)務(wù)處明確財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)人員的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,要求各崗位人員依據(jù)本崗位的職責(zé)要求,仔細(xì)做好本職工作并將成效顯著工作納入政績考核體系。這樣,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)處內(nèi)部核算監(jiān)督,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感。

(五)對(duì)公司或財(cái)務(wù)處的幾點(diǎn)建議

對(duì)于公司或財(cái)務(wù)處的管理,我有如下幾點(diǎn)建議,如有不妥,敬請(qǐng)同事和領(lǐng)導(dǎo)指教:

1、條件允許的狀況下,開展以財(cái)務(wù)管理為中心的財(cái)務(wù)軟件、ERP軟件需要的更新,使公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)全面把握企業(yè)資源狀況。

2、由于財(cái)務(wù)工作的繁瑣、冗雜以及公司即將增加一個(gè)運(yùn)輸子公司,我們財(cái)務(wù)處的工作量和工作壓力也會(huì)更大,建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員。

3、昨年的工作中,由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠準(zhǔn)時(shí),給我們財(cái)務(wù)處的工作帶來了很大的難題,盼望公司領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)這項(xiàng)工作,使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能精確準(zhǔn)時(shí),保證財(cái)務(wù)核算的順當(dāng)進(jìn)行。

4、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,實(shí)行與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對(duì)各部門資金支出進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)反映和分析等〔措施〕。

5、提高財(cái)務(wù)處財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí),提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。

二、明年〔年度〔工作打算〕〕

明年我們財(cái)務(wù)處以“保證資金平安,服務(wù)公司管理,支持公司進(jìn)展”為目標(biāo),以“財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、管理睬計(jì)和諧進(jìn)展”為措施,針對(duì)財(cái)務(wù)處管理升級(jí)中存在的問題,根據(jù)統(tǒng)籌兼顧,逐項(xiàng)解決,不斷完善的原則持續(xù)進(jìn)行,將財(cái)務(wù)處管理的不斷升級(jí)、完善作為我們長期工作來開展。財(cái)務(wù)處將做到以下幾點(diǎn):

1、連續(xù)加強(qiáng)管理、規(guī)范財(cái)務(wù)流程、提高財(cái)務(wù)做賬力量。不斷的反省與總結(jié),提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作用。推動(dòng)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),特殊是發(fā)票的報(bào)銷核算,要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行?!皣?yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)”是我們秉承的理念,盡我們財(cái)務(wù)處的全力去滿意公司每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)財(cái)務(wù)的詳情要求,確保公司項(xiàng)目正常順當(dāng)進(jìn)行。

2、做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,實(shí)行與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對(duì)各部門資金支出進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)反映和分析等措施。

4、做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,準(zhǔn)時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營打算的財(cái)務(wù)掌握可行性措施或建議。協(xié)作公司進(jìn)行收入、本錢、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的掌握、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

5、連續(xù)與財(cái)政、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財(cái)政、稅務(wù)事宜。

6、連續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,做好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè),在充分保障日常工作正常開展的狀況下,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)方法,逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力量,以便更好的適應(yīng)公司進(jìn)展的要求,全力做好公司的財(cái)務(wù)、核算等相關(guān)工作。

7、連續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部掌握制度,清理、完善公司的財(cái)務(wù)核算,財(cái)務(wù)管理制度,使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事。

8、持續(xù)推動(dòng)全面預(yù)算管理,提高財(cái)務(wù)核算力度。20__年,我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖,從公司全盤和長遠(yuǎn)的角度動(dòng)身,胸懷大局,從大處著眼,細(xì)處著手,依據(jù)總經(jīng)理室布置,組織編制公司年、季、月財(cái)務(wù)收支預(yù)算。同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)兩級(jí)經(jīng)濟(jì)核算。

20__年,我們財(cái)務(wù)處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)問上有了很大的提高,基本完成了工作任務(wù),取得肯定的成果,但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一些缺乏與差距,需要努力提高和改良。今后,我們財(cái)務(wù)處要連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素養(yǎng),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新進(jìn)展的工作思路,奮勉努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,為公司的進(jìn)展做出應(yīng)有的努力與奉獻(xiàn)。

公司財(cái)務(wù)處工作總結(jié)4

20__年財(cái)務(wù)處仔細(xì)執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注意實(shí)效,在自己分管工作方面仔細(xì)履行職責(zé),較好地完成了工作任務(wù),取得了肯定的成果。全年工作總結(jié)如下:

一、20__年度工作狀況

做為公司財(cái)務(wù)經(jīng)理,依據(jù)年初工作打算,仔細(xì)做好對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理,對(duì)外工商、稅務(wù)對(duì)接工作。

1、建章立制,完善核算管理

一是做好基礎(chǔ)工作,按時(shí)上交報(bào)表。進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理,完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,仔細(xì)審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善財(cái)務(wù)處的財(cái)務(wù)管理體系。

二是組織財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)處每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,這是財(cái)務(wù)處最平常最繁重的工作。準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供應(yīng)了應(yīng)有的支持,滿意了各部門對(duì)財(cái)務(wù)處的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量始終很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,部門人員本著“仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付平安、精確、準(zhǔn)時(shí),沒有消失過失。公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都能精確以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中財(cái)務(wù)處盡心盡力,仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)約各項(xiàng)開支費(fèi)用完自己的努力。

三是規(guī)范資金管理,提高專業(yè)力量。

隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。部門以此為契機(jī),依據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,準(zhǔn)時(shí)制定公司《固定費(fèi)用管理方法》、《資金管理方法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有打算、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用掌握方面:1.實(shí)行定額報(bào)銷的方式,將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、修理費(fèi)等定額掌握,培育了員工的節(jié)省意識(shí)。2.實(shí)行預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必需先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的精確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,員工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增添,從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。

全年財(cái)務(wù)核算工作,資金的結(jié)算與支配、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能準(zhǔn)時(shí)有效的完成。

2、統(tǒng)籌兼顧,規(guī)整資金管理

為了規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理,確保財(cái)務(wù)資金平安,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,提高財(cái)務(wù)資金使用效益,我財(cái)務(wù)處嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理按月準(zhǔn)時(shí)將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行審查核對(duì),保障數(shù)據(jù)的精確性。

對(duì)存放的購銷合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺(tái)帳。對(duì)合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行狀況等做出具體精確的反映。(客戶:你好!由于我實(shí)在不清晰您公司性質(zhì),并且上段我已闡述大量財(cái)務(wù)管理。這段您自己可依據(jù)工作狀況自己做適量添加。)

3、準(zhǔn)時(shí)足額,保證稅款繳納

正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,準(zhǔn)時(shí)、足額地繳納稅款,主動(dòng)協(xié)作稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得支持與指導(dǎo)。

4、嚴(yán)格原則,對(duì)員工進(jìn)行績效考核

近年來,公司以科學(xué)進(jìn)展觀為統(tǒng)領(lǐng),切實(shí)樹立以人為本,以員工為本的理念,公司得到長足的進(jìn)展和進(jìn)步??冃Э己司褪鞘箚T工崗位酬勞與崗位奉獻(xiàn)有機(jī)結(jié)合起來,形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益安排格局,程度地激發(fā)廣闊干部員工的工作熱忱和制造活力。今年,我公司嚴(yán)格以原則辦事,對(duì)全部員工進(jìn)行了績效考核:

一是必需堅(jiān)持公開、公正、公正的原則,加強(qiáng)考核監(jiān)督進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)陽光考核,透亮考核,滿足考核。

二是考核必需用事實(shí)說話,用數(shù)據(jù)說話,實(shí)事求是,杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)章。

三是必需堅(jiān)持以人為本,高度熟悉考核工作的嚴(yán)厲?性和重要性,提升企業(yè)執(zhí)行效率。

四是領(lǐng)導(dǎo)要有大局意識(shí),團(tuán)結(jié)意識(shí),務(wù)實(shí)精神,充分發(fā)揮表率作用。

五是多管齊下、多措并舉,形成工作合力。

事實(shí)勝于雄辯。通過績效考核,用目標(biāo)和數(shù)據(jù)說話,誰奉獻(xiàn)大,誰效率高,誰付出多,清楚明白,為員工晉級(jí)晉職供應(yīng)了科學(xué)根據(jù),使那些想干事、能干事、干成事,成果突出、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的員工脫穎而出,從而為公司的可持續(xù)進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、價(jià)格管控,爭取利潤化

由于不同廠商和產(chǎn)品不同,其價(jià)格往往差異巨大,性能和價(jià)格對(duì)產(chǎn)品適用性的影響也比較大,部門在價(jià)格管控時(shí)考慮廠商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問題進(jìn)行管控,保證了零售價(jià)和結(jié)算價(jià)的雙向跟進(jìn),爭取了利潤化。

二、工作中的缺乏

雖然取得了肯定的成果,但是仍舊存在一些缺乏,管理制度仍需完善,內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點(diǎn)是對(duì)部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈,造成部分工作運(yùn)行緩慢。

公司財(cái)務(wù)處工作總結(jié)5

回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們的工作著重于內(nèi)部費(fèi)用的控管、本錢、費(fèi)用的核算以及對(duì)集團(tuán)下屬各公司的財(cái)務(wù)制度的完善、緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié),發(fā)揚(yáng)成果,克服缺乏,現(xiàn)將20__年〔個(gè)人工作總結(jié)〕如下:

一、費(fèi)用的規(guī)范管理

嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對(duì)費(fèi)用進(jìn)行掌握,如小車費(fèi)用定補(bǔ)到位,差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)款待費(fèi)依據(jù)不同的省市進(jìn)行定額補(bǔ)助,填制費(fèi)用單據(jù)時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理,分門別類的核算到每個(gè)部門,為便利下年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)核定每個(gè)部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清晰的了解每個(gè)部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。

二、會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作

(1)規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行核查,看賬實(shí)是否相符。強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理,使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊(cè),以便日后備查等。

(2)按規(guī)定時(shí)間及要求編制集團(tuán)公司所需要的財(cái)務(wù)報(bào)表,以便領(lǐng)導(dǎo)能準(zhǔn)時(shí)精確的了解公司內(nèi)部資金、費(fèi)用、本錢、利潤等狀況。

(3)每月按時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審查中主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作

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