監(jiān)理質(zhì)量控制內(nèi)容保證措施和手段

質(zhì)量控制內(nèi)容、保證措施和手段質(zhì)量控制的任務務概括起來，就就是實現(xiàn)既定定工程的質(zhì)量量目標。對于于施工監(jiān)理來來說，工程的的質(zhì)量目標，在在設計的過程程中已經(jīng)確定定下來，監(jiān)理理的任務是通通過對工程的的全過程監(jiān)理理，最終實現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)量目目標。為了保證工程質(zhì)質(zhì)量目標的實實現(xiàn)，監(jiān)理對對工程施工進進行全過程的的質(zhì)量控制。在在招投標階段段，質(zhì)量控制制的任務是修修訂“技術(shù)規(guī)規(guī)范”、完善善和補充質(zhì)量量目標、審查查評估投標人人的資質(zhì)和投投標方案，使使承包人的施施工隊伍有充充分的能力保保證工程的施施工質(zhì)量。在在施工準備階階段，要審查查施工隊伍的的開工準備工工作，包括人人員、設備的的進場計劃，調(diào)調(diào)查材料供貨貨商并審查認認可，承包人人質(zhì)保體系的的完善和建立立，施工技術(shù)術(shù)方案的審查查和批準等等等，以保證施施工正常有序序持續(xù)地進行行。在施工階階段則要求監(jiān)監(jiān)理以旁站、試試驗、測量等等方式進行全全過程的監(jiān)督督管理，每一一個施工環(huán)節(jié)節(jié)，每一道工工序進行檢查查、認可，以以保證工程施施工之前，有有充分的準備備。施工中，每每道工序都能能保證施工質(zhì)質(zhì)量，最后每每項工程都要要在質(zhì)量符合合要求的前提提下驗收、認認可；在缺陷陷責任期，則則指示承包人人對工程缺陷陷按期修復，簽簽發(fā)缺陷責任任終止證。為保證質(zhì)量目標標的實現(xiàn)，完完善施工質(zhì)量量管理是十分分重要的，監(jiān)監(jiān)理應重視承承包人的質(zhì)量量管理工作，督督促承包人健健全質(zhì)量保證證體系、質(zhì)量量管理的組織織機構(gòu)和運作作制度，堅持持承包人質(zhì)量量自檢制度，質(zhì)質(zhì)量責任制度度，完善承包包人的測量、試試驗等質(zhì)量檢檢測手段。要有效地控制工工程質(zhì)量，一一定要堅持監(jiān)監(jiān)理工作程序序。要做好開開工前的審查查批準工作，每每道工序都必必須經(jīng)過認真真仔細的檢查查認可，關(guān)鍵鍵部位要進行行旁站監(jiān)理。在在開工申請、工工序檢驗和中中間交工階段段這些重要的的環(huán)節(jié)上把好好質(zhì)量關(guān)。針對本工程建設設工程的特點點，我們將把把重點放在事事前控制和主主動控制上，堅堅持“先審核核后實施、先先驗收后施工工（進入下道道工序）”的的基本原則，嚴嚴格落實各項項監(jiān)理控制程程序、工作制制度，積極采采取組織措施施、技術(shù)措施施、經(jīng)濟措施施和合同措施施，使工程項項目質(zhì)量處于于全面受控狀狀態(tài)。一、質(zhì)量控制的的原則1、強化質(zhì)量意意識，牢固確確立和堅決貫貫徹工程建設設“百年大計、質(zhì)質(zhì)量第一”的的方針。2、實施對施工工全過程、對對質(zhì)量因素全全方位的全面面質(zhì)量控制。3、實行質(zhì)量預預控、過程監(jiān)監(jiān)控和事后驗驗控相結(jié)合并并以預防為主主的控制方針針，把質(zhì)量風風險控制到最最小程度。4、突出質(zhì)量控控制的針對性性，準確把握握工程關(guān)鍵和和施工難點，在在全面監(jiān)控的的基礎上，加加強對重點部部位、重點工工序和關(guān)鍵因因素的監(jiān)控。5、質(zhì)量監(jiān)控的的程序、方法法、措施應規(guī)規(guī)范化，具有有足夠的監(jiān)控控深度和力度度，確保監(jiān)控控效果。二、質(zhì)量控制的的目標工程項目的質(zhì)量量是指通過工工程建設過程程所形成的工工程符合有關(guān)關(guān)規(guī)范、標準準、法規(guī)、設設計文件的程程度和滿足業(yè)業(yè)主要求的程程度，工程項項目質(zhì)量的內(nèi)內(nèi)涵包括工程程項目的質(zhì)量量、功能和使使用價值的質(zhì)質(zhì)量三個方面面。監(jiān)理工程程師對施工全全過程進行檢檢查、監(jiān)督和和管理，制止止影響工程各各種不利因素素，使承包人人提交使用的的工程項目符符合設計圖紙紙、技術(shù)規(guī)范范、使用要求求及驗收標準準的要求。三、施工準備階階段監(jiān)理工作作的主要內(nèi)容容（一）參與設計計交底設計交底由建設設單位主持，設設計單位、承承包單位和監(jiān)監(jiān)理單位的主主要項目負責責人及有關(guān)人人員參加。監(jiān)監(jiān)理工程師通通過設計交底底應了解的基基本內(nèi)容：1、建設單位對對本工程的要要求，施工現(xiàn)現(xiàn)場的自然條條件(地形、地地貌)，工程程地質(zhì)與水文文地質(zhì)條件等等；2、設計主導思思想，建筑藝藝術(shù)要求與構(gòu)構(gòu)思，使用的的設計規(guī)范，抗抗震烈度確定定，基礎設計計，主體結(jié)構(gòu)構(gòu)設計，裝修修設計，設備備設計(設備備選型)等；；3、對基礎、結(jié)結(jié)構(gòu)及裝修施施工的要求，對對建材的要求求，對使用新新技術(shù)、新工工藝、新材料料的要求，以以及施工中應應特別注意的的事項等；4、設計單位對對監(jiān)理單位和和承包單位提提出的施工圖圖紙中的問題題的答復。5、設計交底應應有記錄，會會后由承包單單位負責整理理；設計變更更、洽商應經(jīng)經(jīng)建設單位、設設計單位、監(jiān)監(jiān)理單位、承承包單位簽認認。（二）工程量清清單審核項目監(jiān)理部進場場后立即督促促施工單位報報送與承包合合同相適應的的工程量清單單核對資料，一一個月內(nèi)完成成審核工作。并并隨時補充設設計變更資料料，經(jīng)常掌握握投資變動情情況，按期統(tǒng)統(tǒng)計分析。（三）審核施工工組織設計((施工方案))1、施工組織設設計(施工方方案)審核程程序（1）承包單位位的項目經(jīng)理理部編制的施施工組織設計計必須在開工工前填報《施施工組織設計計(施工方案案)報審表》，報報項目監(jiān)理部部審核；（2）項目監(jiān)理理部總監(jiān)理工工程師組織監(jiān)監(jiān)理工程師審審核，由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽認同意，批批準實施(必必要時經(jīng)建設設單位和設計計單位認可))；需要承包包單位修改時時，應由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)書面意見見退回承包單單位修改，修修改后再報，重重新審核；（3）對于重大大或特殊的工工程，項目監(jiān)監(jiān)理部還應將將施工組織設設計報公司總總工程師審核核后再簽認發(fā)發(fā)給承包單位位；（4）施工組織織設計(施工工方案)經(jīng)項項目監(jiān)理部審審核后，承包包單位如須做做較大的變動動，須經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師審審核同意。（5）規(guī)模較大大、工藝較復復雜的工程，群群體工程或分分期出圖的工工程，經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師批批準，可分階階段報批施工工方案；（6）技術(shù)復雜雜或采用新技技術(shù)的分項、分分部工程，承承包單位應編編制分項、分分部工程施工工方案，報項項目監(jiān)理部審審核。2、審核施工組組織設計(施施工方案)的的主要內(nèi)容（1）承包單位位的審批手續(xù)續(xù)是否齊全；；（2）施工總平平面布置圖是是否合理；（3）施工布置置是否合理，施施工方法是否否可行，質(zhì)量量保證措施是是否可靠并具具有針對性；；（4）工期安排排是否滿足建建設工程施工工合同要求；；（5）進度計劃劃是否保證施施工的連續(xù)性性和均衡性，所所需的人力、材材料、設備的的配置與進度度計劃是否協(xié)協(xié)調(diào)；（6）承包單位位的質(zhì)量保證證體系是否健健全；（7）安全、環(huán)環(huán)保、消防和和文明施工措措施是否符合合有關(guān)規(guī)定；；（8）季節(jié)施工工方案和專項項施工方案的的可行性、合合理性和先進進性；（9）監(jiān)理工程程師認為應審審核的其他內(nèi)內(nèi)容。（四）查驗施工工測量放線成成果1、監(jiān)理工程師師應檢查承包包單位的專職職測量人員的的崗位證書及及測量設備檢檢定證書；2、承包單位應應將施工測量量方案、紅線線樁的校核成成果，水準點點的引測成果果填寫《施工工測量放線報報驗單》報項項目監(jiān)理部查查驗；3、承包單位在在施工場地設設置平面座標標控制網(wǎng)(或或控制導線))及高程控制制網(wǎng)后，應填填寫《施工測測量放線報驗驗單》報項目目監(jiān)理部查驗驗；4、對承包單位位的報驗，監(jiān)監(jiān)理工程師應應進行必要的的內(nèi)業(yè)及外業(yè)業(yè)復核，符合合規(guī)定時，由由監(jiān)理工程師師簽認；5、監(jiān)理工程師師應檢查承包包單位對紅線線樁、水準點點、工程的控控制樁等是否否采取有效保保護措施。（五）第一次工工地會議第一次工地會議議由建設單位位主持，在工工程正式開工工前進行。1、第一次工地地會議應由下下列人員參加加：(1)建設單位位授權(quán)駐現(xiàn)場場代表及有關(guān)關(guān)職能人員；；(2)總承包單單位項目經(jīng)理理部經(jīng)理及有有關(guān)職能人員員，分包單位位主要負責人人；(3)公司項目目監(jiān)理部總監(jiān)監(jiān)理工程師及及全體監(jiān)理人人員。2、會議主要內(nèi)內(nèi)容：（1）建設單位位負責人宣布布項目總監(jiān)理理工程師并向向其授權(quán)；（2）建設單位位負責人宣布布總承包單位位及其駐現(xiàn)場場代表(項目目經(jīng)理部經(jīng)理理)；（3）總監(jiān)理工工程師與項目目經(jīng)理相互介介紹各方組織織機構(gòu)、人員員及其專業(yè)、職職務分工；（4）項目經(jīng)理理匯報施工現(xiàn)現(xiàn)場施工準備備的情況；（5）會議各方方協(xié)商確定協(xié)協(xié)調(diào)的方式，參參加監(jiān)理例會會的人員、時時間及安排；；（6）其它事項項。第一次工地會議議后，由項目目監(jiān)理部負責責整理編印會會議紀要，分分發(fā)有關(guān)各方方。（六）施工監(jiān)理理交底施工監(jiān)理交底由由總監(jiān)理工程程師主持，中中心內(nèi)容為貫貫徹項目監(jiān)理理規(guī)劃；1、參加人員：：（1）總承包單單位項目經(jīng)理理及有關(guān)職能能人員，分包包單位主要負負責人；（2）項目監(jiān)理理部總監(jiān)理工工程師及有關(guān)關(guān)監(jiān)理人員。2、施工監(jiān)理交交底的主要內(nèi)內(nèi)容：（1）國家及省省市發(fā)布的有有關(guān)工程建設設監(jiān)理的政策策、法令、法法規(guī)；（2）闡明有關(guān)關(guān)合同中規(guī)定定的建設單位位、監(jiān)理單位位和承包單位位的權(quán)利和義義務；（3）介紹監(jiān)理理工作內(nèi)容；；（4）介紹監(jiān)理理控制工作的的基本程序和和方法；（5）有關(guān)報表表的報審要求求。（七）核查開工工條件承包單位認為達達到開工條件件時應向項目目監(jiān)理部申報報《工程開工工報審表》。監(jiān)理工程師應核核查下列條件件：1、主管部門已已簽發(fā)《建設設工程施工許許可證》；2、組織設計已已經(jīng)項目總監(jiān)監(jiān)理工程師審審定；3、控制樁已查查驗合格；4、單位技術(shù)管管理人員已到到位，施工設設備已按需要要進場；主要要材料供應已已落實；5、現(xiàn)場道路、水水、電、通訊訊等已達到開開工條件。6、工程師審核核認為具備開開工條件時，由由總監(jiān)理工程程師在承包單單位報送的《工工程開工報審審表》上簽署署意見?！锸┕蕚潆A段段監(jiān)理工作程程序（開工前前的審查）1、監(jiān)理人員進場2、建立監(jiān)理實驗室，做好試驗的準備工作。3、熟悉圖紙和施工招標文件。4、建立監(jiān)理圖表和檔案。監(jiān)理工程師工作準備審查開工申請報告熟悉和審閱施工圖紙（包括經(jīng)過批準的變更設計施工圖紙）。審查施工組織與計劃、施工方案及施工機械、試驗等基礎資料。復核承包人上報的測量復核資料以及施工放樣，座標資料的推算等。監(jiān)督承包人對工程場地的占用?；旌狭吓浜媳群驮牧系脑囼灥取Ｊ着猪椆こ涕_工審批分項工程開工申請下達開工令審查承包人的質(zhì)保組織體系。明確承包人自檢的職責與要求，以及承包人自檢的時間、頻率和方法及報表。督促承包人建立工地實驗室，并提前做好有關(guān)的標準試驗。1、監(jiān)理人員進場2、建立監(jiān)理實驗室，做好試驗的準備工作。3、熟悉圖紙和施工招標文件。4、建立監(jiān)理圖表和檔案。監(jiān)理工程師工作準備審查開工申請報告熟悉和審閱施工圖紙（包括經(jīng)過批準的變更設計施工圖紙）。審查施工組織與計劃、施工方案及施工機械、試驗等基礎資料。復核承包人上報的測量復核資料以及施工放樣，座標資料的推算等。監(jiān)督承包人對工程場地的占用?；旌狭吓浜媳群驮牧系脑囼灥?。首批分項工程開工審批分項工程開工申請下達開工令審查承包人的質(zhì)保組織體系。明確承包人自檢的職責與要求，以及承包人自檢的時間、頻率和方法及報表。督促承包人建立工地實驗室，并提前做好有關(guān)的標準試驗。建立施工檔案，隨時接受監(jiān)理工程師的檢查。審查承包人的標準試驗。審查承包人的施工前準備熟悉合同文件，協(xié)助業(yè)主進行施工招標的有關(guān)工作四、施工階段工工程質(zhì)量控制制（一）質(zhì)量控制制策劃1、制訂監(jiān)理實實施細則。依依據(jù)項目監(jiān)理理規(guī)劃，以工工程的主要分分項工程為對對象，制訂一一系列的監(jiān)理理實施細則，全全面覆蓋主要要工種和主要要工序，作為為實施質(zhì)量控控制的監(jiān)理技技術(shù)作業(yè)文件件。根據(jù)本工程的情情況，初步考考慮擬在樁基基工程、基礎礎工程、鋼筋筋砼工程、砌砌筑工程、地地面與樓面工工程、門窗工工程、一般裝裝飾工程、屋屋面工程等方方面分別制訂訂一項或若干干項監(jiān)理實施施細則。在安裝工程方面面制訂電氣、給給排水、暖通通等專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理實施細則則。制訂監(jiān)理實施細細則時。須按按公司《監(jiān)理理實施細則編編制辦法》的的規(guī)定執(zhí)行。2、確定監(jiān)控重重點。針對本本工程的技術(shù)術(shù)關(guān)鍵和施工工難點，一方方面加強對施施工單位單位位施工技術(shù)方方案的預審，確確保其可靠性性、合理性。另另一方面，將將相關(guān)的監(jiān)理理實施細則作作為策劃和實實施重點，在在內(nèi)容深度和和監(jiān)控力度方方面有所側(cè)重重。根據(jù)招標文件的的勘察資料，初初步分析作為為本工程監(jiān)控控重點的技術(shù)術(shù)關(guān)鍵、施工工難點有以下下幾項：（1）樁及樁基基的施工；（2）基礎工程程的施工；（3）混凝土的的模板支設質(zhì)質(zhì)量；（4）結(jié)構(gòu)鋼筋筋綁扎和混凝凝土的澆筑質(zhì)質(zhì)量；（5）屋面及外外墻和底層抗抗?jié)B防漏。公司根據(jù)經(jīng)ISS090000質(zhì)量管理體體系認證通過過的程序文件件，已對圖紙紙會審、施工工組織設計審審批、工程開開工、工程停停工復工、分分包工程、建建筑材料、施施工測量、分分項分部工程程、設計變更更、技術(shù)核定定、質(zhì)量事故故、單位工程程竣工驗收、工工程質(zhì)量評估估報告、監(jiān)理理資料管理諸諸多環(huán)節(jié)，分分別制訂了監(jiān)監(jiān)理辦法，形形成了系統(tǒng)性性的監(jiān)理管理理作業(yè)文件。（二）質(zhì)量控制制工作內(nèi)容通過合理審查施施工方案，對對工序質(zhì)量實實施事前、事事中、事后的的全過程跟蹤蹤監(jiān)督和及時時解決施工中中存在的質(zhì)量量問題，確保保各分部分項項工程的施工工質(zhì)量，從而而確保該工程程總體質(zhì)量，確確保合格的質(zhì)質(zhì)量目標。要要實現(xiàn)質(zhì)量目目標，應完成成以下工作內(nèi)內(nèi)容：（1）審查分包包單位的資質(zhì)質(zhì)；（2）審核施工工單位開工條條件；（3）審核施工工組織設計和和施工方案；；（4）審核施工工單位質(zhì)量技技術(shù)管理體系系和質(zhì)保體系系，核查施工工單位組織機機構(gòu)，管理制制度及管理技技術(shù)人員和特特殊作業(yè)人員員資格；（5）檢查測量量放線成果；；（6）考核試驗驗室資格；（7）審核原材材料、構(gòu)配件件、設備質(zhì)量量；做好試驗驗見證記錄；；（8）定期檢查查施工單位的的直接影響質(zhì)質(zhì)量的計量設設備的技術(shù)狀狀況；（9）對施工過過程進行巡視視檢查，驗收收合格檢驗批批工程和隱蔽蔽工程；（10）對關(guān)鍵鍵部位工序進進行旁站，做做好旁站記錄錄；（11）進行分分部分項和單單位工程驗收收；（12）主持或或參與事故調(diào)調(diào)查；（13）參加工工程竣工驗收收，提供工程程質(zhì)量評估報報告。（三）質(zhì)量控制制的工作方法法和手段1、根據(jù)《房屋屋建筑工程施施工旁站監(jiān)理理管理辦法》和和本工程特點點，對本工程程的關(guān)鍵部位位、關(guān)鍵工序序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)監(jiān)理；2、對本工程所所用的材料進進行見證取樣樣檢測和平行行檢驗；3、對分項工程程、隱蔽工程程、技術(shù)復核核等作平行檢檢驗；4、運用全面質(zhì)質(zhì)量管理思想想，分析“人人、機、料、法法、環(huán)、管、工工”七因素，開開好各種質(zhì)量量問題分析會會、工作例會會及專題會議議等；5、運用直方圖圖、正態(tài)分布布圖及其它管管理圖表對質(zhì)質(zhì)量問題進行行分析，找出出主要質(zhì)量問問題及質(zhì)量管管理重點；6、審核施工單單位的質(zhì)量保保證體系各要要素，尋找管管理漏洞并督督促改正；7、運用監(jiān)理通通知、停工通通知等行政指指令，綜合整整治存在的工工程質(zhì)量問題題；8、應用計算機機輔助管理和和監(jiān)理通軟件件，實現(xiàn)質(zhì)量量信息、資料料等電子文本本化，動態(tài)分分析工程質(zhì)量量問題，提高高工作效率。根據(jù)本工程的質(zhì)質(zhì)量要求，監(jiān)監(jiān)理工作必須須做到三個到到位、運用四四種手段、牢牢記六條規(guī)定定。（1）三個到位位：即現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理人員必須須做到“人到到位、心到位位、服務到位位”。監(jiān)理單單位必須按合合同要求及時時派出能勝任任工作需要的的專業(yè)監(jiān)理人人員，現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理人員必須須全身心地投投入到監(jiān)理工工作中，積極極履行監(jiān)理方方所應承擔的的職責和義務務，嚴格監(jiān)理理、熱情服務務、監(jiān)幫結(jié)合合，從而保證證監(jiān)理工作的的深度。（2）四種手段段：即旁站、檢檢測、試驗和和指令性文件件。1）旁站。施工工過程中對重重點項目和部部位實施旁站站，檢查施工工過程中材料料及混合料與與批準的是否否相符合，檢檢查施工過程程中是否按批批準的方案、技技術(shù)規(guī)范施工工。2）檢測。監(jiān)理理工程師對完完成工程的幾幾何尺寸進行行實測實量驗驗收，不符合合要求的要求求施工單位進進行整修，無無法整修的要要求返工。3）試驗。對各各種材料、混混合料配比、砼砼、砂漿等級級配，監(jiān)理工工程師進行隨隨機抽樣試驗驗和平行檢驗驗，以保證工工程質(zhì)量。4）指令性文件件。施工單位位與監(jiān)理工程程師的工作往往來，必須以以文字為準。監(jiān)監(jiān)理工程師對對易產(chǎn)生質(zhì)量量問題的工序序或發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量問題應以以書面提請施施工單位加以以重視、整改改和返工重做做；對嚴重違違反國家規(guī)定定、規(guī)范、操操作規(guī)程和設設計文件的施施工行為，經(jīng)經(jīng)與業(yè)主協(xié)商商同意后，有有權(quán)做出暫時時停止施工的的指令；有權(quán)權(quán)對不符合國國家規(guī)范、標標準或質(zhì)量有有懷疑的材料料經(jīng)甲方同意意后作出替換換、進行試驗驗及禁止施工工的指令。（3）六條規(guī)定定1）按照合同規(guī)規(guī)定實行總監(jiān)監(jiān)理工程師負負責制?？偙O(jiān)監(jiān)理工程師行行使合同賦予予監(jiān)理單位的的權(quán)限，對工工程的投資、工工期和質(zhì)量進進行全面的監(jiān)監(jiān)督和管理。2）對監(jiān)理的工工程項目，施施工單位結(jié)算算工程進度款款要經(jīng)總監(jiān)理理工程師核定定簽字認可，建建設單位審查查同意后方可可支付。3）對影響工程程質(zhì)量和使用用功能以及不不合理的設計計圖紙，監(jiān)理理單位有權(quán)要要求有關(guān)單位位修改。4）對原材料、構(gòu)構(gòu)配件及設備備應由監(jiān)理單單位進行質(zhì)量量認定，要有有出廠合格證證明、技術(shù)合合格證及質(zhì)量量保證和復試試報告等。5）分項、分部部工程的檢查查，施工前施施工單位應將將該項工程的的施工工藝、原原材料的使用用等及樣板，均均應報監(jiān)理單單位審查，同同意后方可施施工。屬隱蔽蔽工程，監(jiān)理理必須嚴格按按每道工序進進行檢查，合合格后簽發(fā)分分項工程認可可證。6）監(jiān)理例會。監(jiān)監(jiān)理例會由總總監(jiān)理工程師師組織與主持持。按一定程程序召開，及及時研究工地地出現(xiàn)的包括括計劃、進度度、質(zhì)量及工工程款支付等等諸多問題。會會議紀要由監(jiān)監(jiān)理單位負責責整理，經(jīng)總總監(jiān)理工程師師簽認，與會會各方確認后后，作為工程程檔案資料。（四）質(zhì)量控制制的工作程序序1、工程材料、構(gòu)構(gòu)配件和設備備質(zhì)量控制程程序（1）承包單位位填寫《工程程材料/構(gòu)配配件/設備報報審表》；（2）監(jiān)理工程程師審核相關(guān)關(guān)技術(shù)資料，必必要時到廠家家考察；（3）如審核不不合格，承包包單位重選并并重報，直至至審核合格后后，方可使用用。2、分項、分部部工程簽認程程序（1）承包單位位自檢分項工工程合格，填填寫《分項工工程質(zhì)量驗收收記錄》；（2）監(jiān)理工程程師審核，如如審核不合格格，承包單位位糾正后重報報，直至審核核合格，監(jiān)理理工程師簽認認分項工程；；（3）承包單位位自檢分部工工程合格，填填寫《分部工工程質(zhì)量驗收收記錄》及提提交相關(guān)技術(shù)術(shù)資料；（4）監(jiān)理工程程師審核，如如審核不合格格，承包單位位糾正后重報報，直至審核核合格，監(jiān)理理工程師簽認認分部工程；；3、單位工程驗驗收程序（1）承包單位位自檢合格后后填報<單位工程質(zhì)質(zhì)量竣工驗收收記錄>；（2）監(jiān)理工程程師核查質(zhì)量量保證資料；；（3）總監(jiān)理工工程師組織竣竣工預驗收，如如預驗收有缺缺陷，項目監(jiān)監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)監(jiān)理通知》要要求承包單位位進行整改，直直至監(jiān)理工程程師確認已整整改合格；（4）建設單位位組織監(jiān)理單單位、設計單單位、承包單單位和政府有有關(guān)部門正式式驗收。（五）質(zhì)量控制制措施1、組織管理措措施（1）總監(jiān)理工工程師負責制制度工程項目實行總總監(jiān)理工程師師負責制，全全權(quán)代表監(jiān)理理單位履行委委托監(jiān)理合同同，承擔合同同中所規(guī)定的的監(jiān)理單位的的責任和任務務，總監(jiān)對外外向業(yè)主負責責，對內(nèi)向監(jiān)監(jiān)理單位負責責，確保監(jiān)理理合同的全面面履行。（2）監(jiān)理的報報表制度督促施工單位做做好日、周、月月的工程報告告，工程報告告應包括投資資、進度、質(zhì)質(zhì)量、安全和和文明施工情情況。監(jiān)理單單位每周、每每月向業(yè)主提提交建設監(jiān)理理周、月報，監(jiān)監(jiān)理報告應包包括投資、進進度、質(zhì)量、安安全和文明施施工情況。（3）工程開工工申請制度施工單位在各項項開工準備工工作完成以后后填報工程開開工報審表，駐駐地監(jiān)理工程程師對準備情情況進行逐項項檢查審核，簽簽署是否同意意開工的意見見報總監(jiān)批準準，總監(jiān)在與與業(yè)主取得一一致意見后下下達是否開工工的指令。（4）工地現(xiàn)場場例會制度每周總監(jiān)召開監(jiān)監(jiān)理部全體監(jiān)監(jiān)理人員會議議，總結(jié)上周周工作，布置置下周監(jiān)理要要求，討論和和解決監(jiān)理中中的有關(guān)問題題。工地每周召開一一次工地例會會，由業(yè)主、設設計（如果能能參加）、施施工、監(jiān)理參參加，例會的的主要內(nèi)容是是檢查上一次次例會討論的的工作完成情情況，解決工工地現(xiàn)場出現(xiàn)現(xiàn)的有關(guān)問題題，協(xié)調(diào)各方方關(guān)系，安排排下步工作，例例會由監(jiān)理方方主持召開并并形成會議紀紀要。（5）企業(yè)質(zhì)量量保證體系及及項目質(zhì)量保保證體系審查查制度審查施工單位的的質(zhì)量方針政政策、質(zhì)量目目標、宣言、質(zhì)質(zhì)量要求、質(zhì)質(zhì)量工作計劃劃和指示、質(zhì)質(zhì)量檢查規(guī)定定、質(zhì)量管理理工作程序、質(zhì)質(zhì)量標準和關(guān)關(guān)系。審查施工單位對對本項目的質(zhì)質(zhì)量方針政策策、質(zhì)量目標標、質(zhì)量要求求、質(zhì)量工作作計劃和指示示、質(zhì)量檢查查的規(guī)定、質(zhì)質(zhì)量工作程序序是否滿足項項目目標實現(xiàn)現(xiàn)的需要，審審查項目質(zhì)量量體系是否反反映在合同、項項目實施計劃劃、項目管理理計劃和工作作計劃中。（6）施工圖會會審及設計交交底制度圖紙會審是減少少圖紙錯誤、提提高設計質(zhì)量量的重要手段段，也是保證證施工順利進進行的有效措措施。對于分分批分階段提提供的設計圖圖紙還需分次次組織會審。正正式會審前，施施工方應組織織內(nèi)部預審，將將預審內(nèi)容交交監(jiān)理方匯總總，形成統(tǒng)一一意見。正式式圖審由總監(jiān)監(jiān)主持，會審審紀要由監(jiān)理理記錄、整理理，并經(jīng)與會會各方簽認蓋蓋章。（7）施工組織織設計和施工工方案報審制制度施工單位在工程程開工前必須須向監(jiān)理申報報施工組織設設計，在每一一個分部工程程和主要分項項工程和重要要部位以及采采用新材料、新新工藝組織施施工時均應報報審施工方案案。施工組織織設計和施工工方案未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師審審查同意，施施工單位不得得擅自施工。（8）工程材料料、半成品質(zhì)質(zhì)檢制度審查主要建筑材材料、設備訂訂貨和核定其其性能。訂貨貨前，施工方方應提出樣品品、廠家資質(zhì)質(zhì)證明和單價價，經(jīng)監(jiān)理工工程師會同設設計、業(yè)主研研究同意后方方可訂貨；到到貨后及時將將出廠合格證證及有關(guān)技術(shù)術(shù)資料報送監(jiān)監(jiān)理審核，主主要材料進場場必須有出廠廠合格證和材材質(zhì)化驗單，如如有疑問，監(jiān)監(jiān)理可重新抽抽樣送檢，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理確認后后方可使用，否否則不準用于于工程；運輸輸、安裝中出出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)質(zhì)量問題，應應分析研究采采取措施，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師同意后方可可實施；對進進口設備必須須有海關(guān)商檢檢證明。（9）隱蔽工程程驗收制度隱蔽工程驗收，必必須經(jīng)施工單單位自檢合格格后，填好隱隱檢單（專職職、質(zhì)檢人員員簽字并附有有關(guān)材料證明明），經(jīng)監(jiān)理理工程師現(xiàn)場場驗收合格簽簽署意見后方方可進入下一一道工序（施施工方一般應應提前24小小時通知監(jiān)理理驗收內(nèi)容、時時間和地點）。（10）工程變變更簽證制度度審核技術(shù)變更和和會簽設計變變更、修改通通知須經(jīng)監(jiān)理理工程師會簽簽后交施工單單位執(zhí)行。施工方提出的設設計變更，要要取得監(jiān)理工工程師同意簽簽字后向業(yè)主主和設計院提提出，側(cè)重對對工程質(zhì)量、進進度、投資是是否有不利影影響進行審查查，及時向業(yè)業(yè)主反映。監(jiān)監(jiān)理項目實施施工程變更必必須通過監(jiān)理理工程師。（11）工程質(zhì)質(zhì)量事故處理理制度如施工單位出現(xiàn)現(xiàn)重大質(zhì)量事事故，監(jiān)理工工程師應督促促承包商按國國家有關(guān)規(guī)定定，以最快的的方式向上級級有關(guān)部門報報告，并及時時呈報書面報報告。承包商商必須嚴格保保護事故現(xiàn)場場，采取有效效措施搶救人人員、防止事事故擴大，需需要移動現(xiàn)場場物件時，應應當做出標志志，繪制現(xiàn)場場簡圖并做出出書面記錄。對對出現(xiàn)重大質(zhì)質(zhì)量事故的工工程，監(jiān)理工工程師要協(xié)助助有關(guān)部門調(diào)調(diào)查處理。（12）工程停停工/復工制制度對多次出現(xiàn)不合合格工程，監(jiān)監(jiān)理工程師將將依據(jù)合同中中所規(guī)定的權(quán)權(quán)力和義務來來處理，必要要時可以下達達停工令，令令其停止施工工。對不合格格工程，在承承包商按規(guī)定定修補或返工工重做達到合合格后，監(jiān)理理工程師才能能予以驗收和和計量，否則則應繼續(xù)指令令其返工，直直到建議撤消消其承包資格格。2、技術(shù)管理措措施（1）審查施工工單位人工、材材料、設備、施施工工藝（44M）的落實實情況：1）檢查工程施施工單位主要要技術(shù)負責人人員到位情況況；審查施工工單位承擔任任務的施工隊隊伍及人員的的技術(shù)資質(zhì)與與條件是否符符合項目要求求；審查分包包單位、供貨貨單位、試驗驗單位的技術(shù)術(shù)能力和管理理水平是否符符合項目要求求。監(jiān)督與協(xié)協(xié)助施工單位位完善工序質(zhì)質(zhì)量控制，使使其能將影響響工序質(zhì)量的的因素自始至至終都納入質(zhì)質(zhì)量管理范圍圍；督促施工工方對重要的的和復雜的施施工項目或工工序要做為重重點，設立質(zhì)質(zhì)量控制點，加加強控制，及及時檢查與審審核施工方提提交的質(zhì)量統(tǒng)統(tǒng)計分析資料料和質(zhì)量控制制圖表；對于于重要的工程程部位或?qū)I(yè)業(yè)工程，監(jiān)理理單位還要再再進行試驗和和復核。2）檢查工程所所用材料、構(gòu)構(gòu)配件及設備備投入情況：：a、凡運至施工工現(xiàn)場供工程程使用的材料料應有產(chǎn)品出出廠合格證及及技術(shù)說明書書，并由施工工單位按規(guī)定定要求進行檢檢驗，向監(jiān)理理工程師提出出檢驗或測試試報告，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師審審查并確認其其質(zhì)量合格后后，方準進場場使用。對未未經(jīng)監(jiān)理工程程師驗收或驗驗收不合格的的材料，監(jiān)理理工程師拒絕絕簽認，并簽簽發(fā)監(jiān)理工程程師通知單，書書面通知施工工單位限期將將不合格的工工程材料撤出出現(xiàn)場。當監(jiān)監(jiān)理工程師對對供貸方所提提交的有關(guān)產(chǎn)產(chǎn)品合格證明明以及施工單單位提交的檢檢驗和試驗報報告有疑問時時，監(jiān)理工程程師可以再行行組織復檢或或抽樣試驗，確確認其質(zhì)量合合格后方允許許進場。b、工地交貨的的機械，設備備或器材到場場，應有產(chǎn)品品出廠合格證證及技術(shù)說明明書。設備到到場后，訂貨貨方應在規(guī)定定的索賠期內(nèi)內(nèi)開箱檢驗，并并按供方提供供的技術(shù)說明明書和質(zhì)量保保證文件進行行檢查驗收，檢檢驗人員對其其質(zhì)量檢查確確認合格后，予予以簽署驗收收單。若有疑疑問，或是設設計及驗收規(guī)規(guī)程規(guī)定必須須復檢合格后后才可使用時時，還應由有有關(guān)部門進行行復檢。c、對于施工單單位所準備的的各種材料、設設備等的存放放條件及環(huán)境境，事先應得得到監(jiān)理工程程師的確認，如如存放、保管管條件不良，專專業(yè)監(jiān)理工程程師有權(quán)要求求其加以改善善并達到要求求，方予以確確認。d、對于現(xiàn)場配配制的制品，要要求施工單位位事先進行試試配，達到現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)規(guī)程要求方準準進行施工配配制。e、審查施工單單位所采用新新材料、新工工藝、新設備備的施工藝措措施和證明材材料。3）審查施工單單位投入本項項目施工所用用的機械、設設備是否滿足足現(xiàn)場施工的的需要，施工工機械設備是是否符合有關(guān)關(guān)使用技術(shù)規(guī)規(guī)定、性能是是否可靠、有有無安全保障障措施等。4）審查施工單單位施工工藝藝情況a、所采用的施施工方案是否否經(jīng)濟合理、技技術(shù)可行，是是否有所降低低工程造價；；b、所采用施工工順序、方法法和保證工程程質(zhì)量的技術(shù)術(shù)措施是否科科學合理并切切實可行；c、所制定的工工程質(zhì)量目標標是否符合工工程承包合同同、設計圖紙紙、技術(shù)標準準、施工規(guī)范范、規(guī)定和操操作規(guī)程的要要求；d、所采用的施施工方法有無無工程質(zhì)量方方面的潛在危危害或隱患；；e、開工前的各各項準備工作作計劃是否切切實可行；有有無相應的安安全保證措施施。（2）、審查施施工單位自有有試驗室或外外委實驗室資資質(zhì)情況。1）試驗室的資資質(zhì)等級及其其試驗范圍。2）法定計量部部門對試驗設設備出具的計計量檢定證明明。3）試驗室的管管理制度。4）試驗人員的的資格證書。5）本工程試驗驗項目及其要要求。（3）、審查施施工測量情況況3、合同管理措措施（1）要求施工工單位在合同同或附加協(xié)議議中明確項目目質(zhì)量的要求求，確定質(zhì)量量的標準、檢檢查和評價方方法、獎懲辦辦法和標準，不不能用含糊不不清的籠統(tǒng)的的質(zhì)量要求或或標準。（2）要求施工工單位在投標標時就明確質(zhì)質(zhì)量保證體系系、質(zhì)量保證證的措施和方方法，并由專專家審查這些些措施和方法法的適用性、科科學性、安全全性，作為選選擇承包商的的依據(jù)。（3）根據(jù)《工工程承包合同同》中承包單單位應盡的義義務和責任條條款監(jiān)督承包包單位按設計計圖紙、施工工規(guī)范以及既既定目標精心心施工。4、經(jīng)濟管理措措施（1）嚴格履行行工程款支付付簽證制度，工工程進度款支支付要與當月月的分項、分分部工程的質(zhì)量量檢驗或驗評評標準結(jié)合，未未通過檢驗或或驗評的分項項、分部工程程不予支付工工程進度款；；（2）根據(jù)合同同具體要求，對對于未滿足合合同要求的，在竣工結(jié)算時要嚴格執(zhí)行合同中相應的處罰條款。5、信息管理措措施（1）項目實施施過程中，定定期總結(jié)施工工中的質(zhì)量情情況，并進行行統(tǒng)計分析。對未能達到到合同要求和和計劃質(zhì)量目目標的工程，分析其原因，并制定糾偏和預防措施。（2）圖紙、規(guī)規(guī)范、模型是是由設計者提提出的質(zhì)量要要求文件，經(jīng)經(jīng)工程實施反反饋出能夠證證明和反映實實際工程狀況況的質(zhì)量報告告文件。工程程實施以及各各種控制過程程中應收集、整整理這些文件件，并制訂成成完備的技術(shù)術(shù)檔案，要能能系統(tǒng)地、全全面地說明（證明）已建工程的各部分（工程、技術(shù)、設備等）的質(zhì)量狀況。（六）旁站監(jiān)理理的控制方法法和措施1、旁站監(jiān)理的的范圍根據(jù)《房屋建筑筑工程施工旁旁站監(jiān)理管理理辦法》和本本工程特點，確確定本工程的的如下關(guān)鍵部部位、關(guān)鍵工工序為本工程程的旁站監(jiān)理理范圍。（1）基礎工程程軸線測量和高程程控制點測量量、基坑開挖挖、土方回填填、砼澆筑、圍圍護結(jié)構(gòu)、后后澆帶及其他他結(jié)構(gòu)砼、防防水砼澆筑、防防水層細部構(gòu)構(gòu)造處理等。（2）主體結(jié)構(gòu)構(gòu)工程梁柱節(jié)點、剪力力墻暗柱、過過梁節(jié)點、鋼鋼筋隱蔽過程程、結(jié)構(gòu)砼及及后澆帶砼澆澆灌、預應力力鋼筋張拉過過程、幕墻工工程等。（3）屋面防水水及樓地面防防水工程屋面防水細部構(gòu)構(gòu)造處理、廚廚房及衛(wèi)生間間防水細部構(gòu)構(gòu)造處理等。（4）給排水工工程1）承壓管道系系統(tǒng)和設備及及閥門水壓試試驗；2）排水管道灌灌水、通球及及通水試驗；；3）雨水管道灌灌水及通水試試驗；4）給水管道通通水試驗及沖沖洗、消毒檢檢測；5）衛(wèi)生器具通通水試驗，具具有溢流功能能的器具滿水水試驗；6）地漏及地面面清掃口排水水試驗；7）消火栓系統(tǒng)統(tǒng)測試；8）安全閥及報報警聯(lián)動系統(tǒng)統(tǒng)動作測試。（5）通風與空空調(diào)工程1）設備單機運運轉(zhuǎn)及調(diào)試；；2）系統(tǒng)無生產(chǎn)產(chǎn)負荷下的聯(lián)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)及及調(diào)試；3）防排煙系統(tǒng)統(tǒng)聯(lián)合試運行行與調(diào)試。（6）電氣工程程1）電氣設備、電纜和繼電保護系統(tǒng)的調(diào)整試驗；2）空載試運行行和負荷試運運行；3）絕緣電阻、接地電阻和接地（PE）或接零（PEN）導通狀態(tài)及插座線正確性測試；4）高低壓配電電裝置的調(diào)整整試驗。2、具體旁站內(nèi)內(nèi)容見下表11表1旁站監(jiān)理的范圍圍旁站監(jiān)理的內(nèi)容容基礎工程樁基1、是否按照技技術(shù)標準、規(guī)規(guī)范、規(guī)程和和批準的設計計文件、施工工組織設計施施工。2、是否使用合合格的材料、構(gòu)構(gòu)配件和設備備。施工單位有關(guān)現(xiàn)現(xiàn)場管理人員員、質(zhì)檢人員員是否在崗。3、施工操作人人員的技術(shù)水水平、操作條條件是否滿足足施工工藝要要求，特殊操操作人員是否否持證上崗。4、施工環(huán)境是是否對工程質(zhì)質(zhì)量產(chǎn)生不利利影響。5、施工過程是是否存在質(zhì)量量和安全隱患患。對施工過過程中出現(xiàn)的的較大質(zhì)量問問題或質(zhì)量隱隱患旁站人員員有權(quán)責令施施工單位立即即整改或向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師、總監(jiān)理理工程師匯報報，并采用照照相或文字手手段予以記錄錄。

圍護支撐鋼筋砼砼澆筑混凝土澆筑樁基檢測（最后后三級荷載）基坑土方開挖地下室防水混凝凝土澆筑地下室結(jié)構(gòu)混凝凝土澆筑后澆帶混凝土澆澆筑地下室防水層及及細部構(gòu)造施施工土方回填結(jié)構(gòu)工程斜梁、懸挑梁、柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、幕墻工程結(jié)構(gòu)混凝土澆筑筑施工上部后澆帶施工工安裝工程程設備安裝通水試驗消防、給水和管管道壓力試驗驗照明全負荷試驗驗防雷接地電阻測測試電梯系統(tǒng)運行設備調(diào)試通風和空調(diào)系統(tǒng)統(tǒng)運行的調(diào)測測試其它隱蔽工程的隱蔽蔽過程全過程現(xiàn)場跟蹤蹤監(jiān)督，另詳詳隱蔽旁站計計劃重要建筑材料的的見證和取樣樣全過程現(xiàn)場跟蹤蹤監(jiān)督，另詳詳見證旁站計計劃新技術(shù)、新工藝藝、新材料、新設備實驗過程程全過程現(xiàn)場跟蹤蹤監(jiān)督（七）見證取樣樣計劃工程開工前，項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應根據(jù)建設設部《房屋建建筑工程和市市政基礎設施施工程實行見證取取樣和送檢的的規(guī)定》要求求編制見證取取樣和送檢計計劃。見證人人應由項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)內(nèi)部具備建建筑施工試驗驗知識的專業(yè)業(yè)技術(shù)人員擔擔任，并書面面通知施工單單位、檢測單單位及負責本本項工程的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)構(gòu)。見證取樣和送檢檢是指在工程程監(jiān)理單位的的見證下，由由施工單位的的現(xiàn)場試驗人人員對涉及工工程結(jié)構(gòu)安全全的試塊、試試件和材料在在現(xiàn)場取樣，由由監(jiān)理單位的的見證取樣員員和施工單位位的現(xiàn)場試驗驗人員一起送送至對其資質(zhì)質(zhì)認可的檢測測單位進行檢檢測。涉及結(jié)構(gòu)安全的的試塊、試件件和材料見證證取樣和送檢檢的比例不得得低于有關(guān)技技術(shù)標準中規(guī)規(guī)定取樣數(shù)量量的30%。下列試塊、試件件和材料必須須實施見證取取樣和送檢。（1）用于承重重結(jié)構(gòu)的混凝凝土試塊；（2）用于承重重墻體的砌筑筑砂漿試塊；；（3）用于承重重結(jié)構(gòu)的鋼筋筋及其連接接接頭試件；（4）用于承重重墻的磚和混混凝土小型砌砌塊；（5）用于拌制制混凝土和砌砌筑砂漿的水水泥；（6）用于承重重結(jié)構(gòu)的混凝凝土中使用的的外加劑；（7）地下、屋屋面、廁所間間所使用的防防水材料；（8）裝飾石材材，裝飾木工工板、節(jié)能材材料；（9）裝飾石材材掛件預埋件件；（10）水、電電、暖用管材材、線材；（11）進口設設備、材料；；（12）預應力力鋼絞線、錨錨具；（13）腳手架架用鋼管、扣扣件；（14）國家規(guī)規(guī)定必須實行行見證取樣和和送檢的其他他試塊、試件件和材料。在施工過程中，見證人員應按照見證取樣和送檢計劃，對施工現(xiàn)場的取樣和送檢進行見證，取樣人員應在試樣或包裝上作出標識、封志。標識、封志應標明工程名稱、取樣部位、取樣日期、樣品名稱和樣品數(shù)量，并由見證人員和取樣人員簽字，見證人員應編制見證取樣記錄，并將見證取樣記錄歸入監(jiān)理資料檔案。見證取樣送檢內(nèi)內(nèi)容1、鋼筋及焊接接試件。在鋼鋼材進場時，必必須作力學性性能試驗，按按統(tǒng)一直徑（規(guī)格）及爐號分批，每批重量不大于60T，每一爐號選取2根，1根做拉力試驗，1根進行冷彎試驗。鋼筋閃光對焊接頭采取在同一班內(nèi)，由同一焊工按同一焊接參數(shù)完成的200個同類型接頭為一批，從每批鋼筋中抽取6個試件，3個進行拉伸試驗，3個進行彎曲試驗。鋼筋電渣壓力焊接頭300個為一批，從成品中抽取3個試件進行拉伸試驗。鋼筋及焊接試件試驗報告合格后，方可用于工程。基礎、主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程按上述方法進行見證取樣。2、混凝土試件件。由于本工工程所用為商商品混凝土，故故要求每次澆澆筑混凝土時時按不超過100立方米的同配配合比混凝土土，取樣次數(shù)數(shù)不得少于1次（一組同條條件及標準養(yǎng)養(yǎng)護各一個）?，F(xiàn)現(xiàn)澆樓層每層層不少于1次。當存在下下列情況之一一時，必須按按《回彈法檢檢測混凝土抗抗壓強度技術(shù)術(shù)規(guī)程》評定定混凝土的強強度，并將檢檢測結(jié)果作為為處理混凝土土質(zhì)量的一個個依據(jù)。eq\o\ac(○,1)缺少同條件試試塊或標準試試塊數(shù)量不足足；eq\o\ac(○,2)試塊的質(zhì)量缺缺乏代表性；；eq\o\ac(○,3)試塊的試壓結(jié)結(jié)果不符合現(xiàn)現(xiàn)行標準規(guī)范范規(guī)程所規(guī)定定的要求，并并對該結(jié)果有有懷疑。3、砌筑砂漿試試件。砂漿標標號應以標準準養(yǎng)護、齡期期28天養(yǎng)護的時間間抗壓強度試試驗結(jié)果為標標準。每一樓樓層或2500立方米砌體中中各標號的砂砂漿，每臺攪攪拌機應至少少檢查一次，試試塊一組（每每組6塊），基礎砌砌體按一個樓樓層計。樓地地面水泥沙漿漿試塊的組數(shù)數(shù)每500m2的地面和樓面面不得少于1組，不足500m2的按500m2計算。4、防水材料。卷卷材以同一生生產(chǎn)廠、同一一品種規(guī)格且且進場批量不不大于500卷為1個取樣單位，不不足500卷按1個取樣單位計計。取2%且不少于2卷檢查外觀。從從外觀檢查合合格的卷材，距距端頭1.0m以外截取1.5m長一段做材料料試驗。實驗驗項為不透水水性、耐熱度度、吸水性、抗抗拉強度、柔柔度。防水涂涂料按規(guī)定抽抽樣試驗。5、水泥、砂子子、石子、普普通燒結(jié)磚、煤煤渣混凝土空空心砌塊等按按有關(guān)規(guī)定進進行見證取樣樣（具體見下下表）。6、混凝土、砂砂漿摻加的外外加劑依據(jù)《混凝土外外加劑》（GGB80766-19977）標準試驗驗的混凝土外外加劑（普通通減水型、高高效減不劑、早早強減水劑、緩緩凝減水劑、引氣減水劑、早強劑、緩凝劑和引氣劑）：（1）試樣分點點樣和混合樣樣。點樣是在在一次生產(chǎn)的的產(chǎn)品所得試試樣，混合樣樣是三個或更更多的點樣等等量均勻混合合而取得的試試樣。（2）生產(chǎn)廠應應根據(jù)產(chǎn)量和和生產(chǎn)設備條條件，將產(chǎn)品品分批編號，摻摻量大于1%%（含1%）的同品種外加劑每一編號為100t，摻量小于1%的外加劑每一編號為50t，不足100t或50t的也可按一個批量計。同一編號的產(chǎn)品必須混合均勻。（3）同一編號號取樣量不少少于0.2tt水泥所需用用的外加劑量量。（4）每一編號號取得的試樣樣應充分混勻勻，分為兩等等分。一份按按下表中規(guī)定定部分項目進進行試驗；另另一份要密封封保存半年，以以備有疑問時時交國家指定定的檢驗機構(gòu)構(gòu)進行復驗或或仲裁。7、防水劑（1）生產(chǎn)廠應應根據(jù)產(chǎn)量將將產(chǎn)品分批，年年產(chǎn)500tt以上的，每每50t為一一批；年產(chǎn)500t以以下的，每330t為一批批，不足500t或30tt也可按一個個批量計，同同批的產(chǎn)品必必須是均勻的的。（2）每批取樣樣量不少于00.2t水泥泥所需用的防防水劑量。（3）每批取得得的試樣應充充分均勻。分分為兩等份，一一份進行試驗驗；另一份要要密封保存11年，以備有有疑問時交國國家指定的檢檢驗機構(gòu)進行行復驗或仲裁裁。8、裝飾石材、裝飾木工板、裝飾石材掛件及預埋件、水、電、暖管材、線材；進口設備、材料按建設部《房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》取樣。9、腳手架用鋼鋼管、扣件；；現(xiàn)場監(jiān)理人員嚴嚴格按本計劃劃實施見證取取樣計劃，對對不合格的材材料一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)堅決勒令清清退出場。送檢計劃，內(nèi)內(nèi)容詳見附表表：工程見證取樣送送樣計劃表附表（1）建建[20000]211、及規(guī)范規(guī)定定的內(nèi)容部位或類型本工程見證取樣樣內(nèi)容（在相相應項內(nèi)打“√”見證取樣送樣比比例（見證取送樣樣數(shù)量/技術(shù)標準規(guī)定定取數(shù)量）××100%取樣送樣數(shù)量的的技術(shù)標準規(guī)定本工程應取取數(shù)量計劃見證取樣送送樣數(shù)量（330%）承重墻的磚和砼小型砌塊的試塊燒結(jié)普通磚100%同產(chǎn)地、規(guī)格≤≤15萬塊/批燒結(jié)多孔磚√粉煤灰磚√同產(chǎn)地、規(guī)格≤≤10萬塊/批（蒸養(yǎng)）煤渣磚灰砂磚燒結(jié)空心磚同產(chǎn)地、規(guī)格≤≤3萬塊/批粉煤灰砌塊同產(chǎn)地、規(guī)格≤≤200m33/批普通砼小型同產(chǎn)地、規(guī)格≤≤1萬塊/批空心砌塊輕砼小型空心砌塊拌制砼和砌筑砂砂漿的水泥√100%同生產(chǎn)廠、同品品種、同強度度等級、同批批號水泥。散散裝水泥≤500T/批；袋裝水泥泥≤200T/批。每批次不少于一一次。存放期期超過3個月必須復試試承重結(jié)構(gòu)砼中的的摻加劑√100%詳見公司《建筑筑工程常用材材料施工現(xiàn)場取樣參參考表》防水材料地下√100%詳見公司《建筑筑工程常用材材料施工現(xiàn)場取樣參參考表》屋面√廁浴間√人造木板√100%用量≥500mm2時必須復驗，否否則對質(zhì)量有懷疑疑時抽樣復驗驗或裝飾板規(guī)范規(guī)定必須復復驗的試塊、試試件和材料室內(nèi)用√用量≥500mm2時必須復驗，否否則對質(zhì)量有懷疑疑時抽樣復驗驗花崗巖幕墻用結(jié)構(gòu)膠√詳見公司《建筑筑工程常用材材料施工現(xiàn)場取樣參參考表》石材用密封膠√后置件√注：1、根據(jù)工工程實際增、刪刪項目；2、規(guī)范規(guī)定必必須復驗的材材料，按100%見證取樣、送送樣。工程見證取取樣送樣計劃劃表附表（22）建建[20000]211、及規(guī)范規(guī)定定的內(nèi)容部位或類型本工程見證取送送樣數(shù)量（在在相應術(shù)標準準規(guī)定取數(shù)量量）項內(nèi)打“√”見證取樣送樣比比例×100%取樣送樣數(shù)量的的技術(shù)標準規(guī)規(guī)定本工程應取取數(shù)量本工程計劃見證證取樣送樣數(shù)數(shù)量承重結(jié)構(gòu)的砼試試塊基礎灌注樁√自拌砼50%商商品砼30%%標養(yǎng)試件按按每次連續(xù)澆澆筑該取數(shù)的的30%每次不少于1組組同條件養(yǎng)護護試件按同等等級砼總數(shù)的的30%且不應少于3組每50m3一組組每根樁必須有一一組1、每拌制1000盤且不超超過100mm3的同配合合比的砼，取取樣不得少于于一次2、每工作班拌拌制的同一配配合比的砼不不足100盤盤時，取樣不不得少于一次次3、當一次連續(xù)續(xù)澆筑超過1000m33時，同一配合比的的砼，每2000m3取樣樣不得少于一一次。4、每每一樓層、同同一配合比的的砼，取樣不不得少于一次次5、每次取樣應應至少留置一一組標準養(yǎng)護試件，同同條件養(yǎng)護試試件的留置組組數(shù)應根據(jù)實實際需要確定定。一般同等等級不宜少于于10組，且不應少少于3組底板√側(cè)墻√頂板√后澆帶√上部結(jié)構(gòu)柱√梁√樓板√后澆帶承重墻砌筑砂漿試塊基礎主體結(jié)構(gòu)磚砌體√100%每一檢驗批且≤≤250m33墻體之同類類型、同強度度、每臺攪拌拌機每批至少少抽驗一次。砼砌塊石砌體配筋砌體磚砌體√砼砌塊石砌體配筋砌體鋼筋閃光對焊√100%同生產(chǎn)廠、同爐爐罐號、同規(guī)規(guī)格、同交貨貨狀態(tài)、同進進場時間≤60T/批同臺班、焊工工、同級別、同同直徑≤300個/批承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件連接接頭電弧焊1、工廠焊接：：同閃光對焊焊條件；2、現(xiàn)場焊接：：每1－2樓層同接頭形式、同級別鋼鋼筋≤300個/批按每－樓層或施施工區(qū)段≤300個/批≤300件/批批。一周內(nèi)連連續(xù)焊接時允許累計計算按按每－樓層或或施工區(qū)段≤≤300個/批同條件、同同材料、同等等級、同形式式、同規(guī)格≤≤500個/批，如如連續(xù)10批批一次抽樣合合格，可增至至≤1000個/批電渣壓力焊√預埋件鋼筋T形形接頭埋弧壓壓力焊氣壓焊套筒擠壓連接錐錐螺紋接頭五、質(zhì)量保修期期內(nèi)的質(zhì)量控控制（一）缺陷責任任期的確定在正常使用條件件下，房屋建建筑工程的最最低保修期限限為：（1）地基基層層主體和主體體工程為設計計文件規(guī)定的的合理使用年年限。（2）屋面防水水，有防水要要求的衛(wèi)生間間，房間和外外墻的防滲為為5年。（3）供熱與供供冷系統(tǒng)，為為兩個采暖期期，供冷期。（4）電氣管線線，給排水管管道，設備安安裝為2年。（5）裝修工程程為2年。（6）其他項目目由建設單位位和施工單位位約定保修期期。本工程保修期為為12個月。（二）缺陷責任任期內(nèi)的監(jiān)理理內(nèi)容和依據(jù)據(jù)缺陷責任期內(nèi)的的監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容，可概括括為檢查工作作狀況，鑒定定質(zhì)量責任，督督促和監(jiān)督保保修工作的實實施三個方面面。缺陷責任期內(nèi)的的監(jiān)理依據(jù)有有三個：（1）有關(guān)建設設法規(guī)（2）有關(guān)合同同條件（施工工承包合同或或保修書）（3）歸檔后的的竣工技術(shù)檔檔案和有關(guān)施施工技術(shù)資料料（三）缺陷責任任期的監(jiān)理方方法（1）工程狀況況的檢查。1）例行檢查時時間在工程投投入營運的第第一個月，應應按旬進行檢檢查。特別是是第一旬的檢檢查要格外認認真的進行。如如檢查無異常常情況，則從從第二月起，整整個月檢查一一次。到第三三個月仍無異異常情況時，則則可按每三個個月檢查一次次。如有異常常情況出現(xiàn)，則縮短檢查間隔時間。2）檢查方法：：對于建筑安安裝工程檢查查方法有三種種：訪問調(diào)查查法，目測觀觀察法，儀器器測量法三種種，每次檢查查不論使用什什么方法，都都詳細記錄數(shù)數(shù)據(jù)，并歸檔檔。3）檢查的重點點：工程狀況況的檢查重點點應是結(jié)構(gòu)質(zhì)質(zhì)量與其它不不安全因素。所所以對那些結(jié)結(jié)構(gòu)敏感部位位和原先進行行補強返工的的事故部位要要進行重點觀觀察。對保修修階段發(fā)現(xiàn)的的質(zhì)量缺陷，監(jiān)監(jiān)理工程師將將對質(zhì)量缺陷陷的起因和責責任作出裁定定。（2）質(zhì)量事故故的鑒定平時對工程狀況況進行定期檢檢查，是發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問題收收集數(shù)據(jù)的重重要手段，對對于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量問題題，則從質(zhì)量量表現(xiàn)的形式式入手，結(jié)合合觀察，訪問問，量測的各各類數(shù)據(jù)（有有時通過儀器器）分析事故故原因，鑒定定質(zhì)量缺陷的的責任。屬設設計不當?shù)馁|(zhì)質(zhì)量問題，應應由設計單位位承擔維修費費用；屬于施施工質(zhì)量造成成的質(zhì)量問題題，由施工單單位承擔維修修費用；不論論責任在誰，在在實施處理方方案時，最好好由施工安裝裝單位承擔，重重大事故最好好請建設主管管部門與質(zhì)檢檢站的工程專專家參加。（3）督促和監(jiān)監(jiān)督保修工作作保修工作的主要要內(nèi)容是質(zhì)量量缺陷的處理理，監(jiān)理工程程師的責任督督促保修，監(jiān)監(jiān)理保修，確確認保修質(zhì)量量。監(jiān)理工程程師要對事故故處理的全過過程進行認真真地監(jiān)督指導導和驗收確認認，對于處理理過的質(zhì)量部部位，監(jiān)理工工程師應加強強觀察檢查，注注意異常情況況和缺陷再度度引發(fā)，對于于由施工單位位承擔責任的的事故處理，一一般由監(jiān)理工工程師發(fā)出書書面通知，規(guī)規(guī)定到現(xiàn)場維維修時間。如如經(jīng)監(jiān)理工程程師兩次通知知，原施工單單位既不到現(xiàn)現(xiàn)場又不作答答的，監(jiān)理工工程師應通報報業(yè)主，建設設業(yè)主自行或或委托維修，所所用費用由原原施工單位承承擔。（四）缺陷責任任期工作的結(jié)結(jié)束（1）將缺陷責責任期內(nèi)發(fā)生生的質(zhì)量缺陷陷的所有技術(shù)術(shù)資料歸類整整理，書面清清楚，裝訂成成冊，交業(yè)主主有關(guān)部門保保存。（2）所有滿期期的合同書，保保修書規(guī)整以以后，返還業(yè)業(yè)主。（3）協(xié)助業(yè)主主辦理維修費費用的結(jié)算工工作。（4）召集業(yè)主主，設計，原原施工單位聯(lián)聯(lián)席會議，宣宣布保修期結(jié)結(jié)束。（五）保修階段段的質(zhì)量管理理保修階段的管理理主要是指保保修階段的質(zhì)質(zhì)量控制，其其主要內(nèi)容如如下：1）保修階段質(zhì)質(zhì)量控制的任任務：①審核承建商的的《工程質(zhì)量量保修證書》；；②檢查，鑒定工工程質(zhì)量狀況況和工程使用用狀況；③對出現(xiàn)的質(zhì)量量缺陷確定責責任人（監(jiān)理理配合）；④督促承建商修修復質(zhì)量缺陷陷；⑤在保修期間結(jié)結(jié)束后，檢查查工程保修狀狀況，移交保保修資料。2）實行工程質(zhì)質(zhì)量保修制度度工程自辦理竣工工驗收手續(xù)后后，在規(guī)定的的期限內(nèi)，因因勘察設計，施施工材料等原原因造成的工工程質(zhì)量缺陷陷，要由施工工單位負責維維修，更換。工工程質(zhì)量缺陷陷是指工程不不符合國家現(xiàn)現(xiàn)行的有關(guān)技技術(shù)標準，設設計文件以及及合同中對質(zhì)質(zhì)量的要求。3）保修期間的的質(zhì)量控制責責任劃分原則則：①施工單位未按按有關(guān)規(guī)范，標標準和設計要要求施工，造造成的質(zhì)量缺缺陷，由施工工單位負責返修修并承擔經(jīng)濟濟責任。②屬于設計問題題造成的質(zhì)量量缺陷，由施施工單位負責責返修，其費費用通過業(yè)主主向設計單位位索賠。③因建筑材料，構(gòu)配件和設備質(zhì)量不合格引起的質(zhì)量缺陷，如施工單位采購的，由施工單位承擔經(jīng)濟責任，如“甲供材料”，施工單位提出異議，但業(yè)主仍堅持采用的，由業(yè)主承擔經(jīng)濟責任。④因使用單位使使用不當而造造成的質(zhì)量缺缺陷，由使用用單位自行承承擔經(jīng)濟責任任。⑤因地震，洪水水，臺風等不不可抗力或其其他自然災害害造成的質(zhì)量量缺陷，施工工，設計，監(jiān)監(jiān)理個單位均均不承擔經(jīng)濟濟責任。（六）缺陷責任任期監(jiān)理工作作程序?qū)彶槌邪鼏挝蝗毕葚熑纹诠ぷ饔媱潓彶槌邪鼏挝蝗毕葚熑纹诠ぷ饔媱潤z查已完工程質(zhì)量（專業(yè)監(jiān)理工程師）確定缺陷責任及修復費用（專業(yè)監(jiān)理工程師）督促承包人完成交工資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）成立缺陷期工作驗收小組（總監(jiān)理工程師）審查終止缺陷責任申請（檢查小組）評價缺陷責任期工作情況（檢查小組）落實整改（承包單位）工程整體檢驗（檢查小組）編制檢查報告（檢查小組）簽發(fā)《工程缺陷責任終止證書》（總監(jiān)理工程師）六、質(zhì)量控制計計劃與實際質(zhì)質(zhì)量產(chǎn)生較大大差距時的處處理措施工程項目質(zhì)量的的形成是一個個有序的系統(tǒng)統(tǒng)過程，其質(zhì)質(zhì)量的高低綜綜合體現(xiàn)了項項目決策、項項目設計、項項目施工及項項目驗收等各各階段各環(huán)節(jié)節(jié)的工作質(zhì)量量。工程項目目質(zhì)量控制就就是對工程建建設活動所涉涉及的各種影影響因素進行行控制，預防防不合格產(chǎn)品品的產(chǎn)生，通通過提高工作作質(zhì)量來提高高工程項目質(zhì)質(zhì)量，使之達達到工程合同同規(guī)定的質(zhì)量量標準。工程程建設監(jiān)理的的質(zhì)量控制是是受業(yè)主委托托，為保證工工程合同規(guī)定定的質(zhì)量標準準對工程項目目進行的質(zhì)量量控制。其目目的在于保證證工程項目能能夠按照工程程合同規(guī)定的的質(zhì)量要求達達到業(yè)主的建建設意圖，取取得良好的投投資效益。工工程項目質(zhì)量量控制一般可可分為三個環(huán)環(huán)節(jié)：一是對對影響產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的各種技技術(shù)和活動確確立控制計劃劃與標準，建建立與之相應應的組織機構(gòu)構(gòu)；二是要按按計劃和程序序進行實施，并在實施活動的過程中進行連續(xù)檢驗和評定；三是對不符合計劃和程序的情況進行處置，并及時采取糾正措施。影響工程質(zhì)量的的因素有很多多，但總體可可分為偶然因因素和系統(tǒng)因因素，偶然因因素種類繁多多，是對產(chǎn)品品質(zhì)量經(jīng)常起起作用的因素素，但它們對對產(chǎn)品質(zhì)量的的影響并不大大，不會因此此而造成廢品品。偶然因素素引起的差異異又稱隨機誤誤差，這類因因素既不易識識別，也難以以消除，或在在經(jīng)濟上不值值得消除。偶偶然因素包括括原材料的微微小差異，機機具設備的正正常磨損，工工人操作的微微小變化，溫溫度、濕度微微小的波動等等。系統(tǒng)因素素如原材料規(guī)規(guī)格、品種有有誤，機具設設備發(fā)生故障障，操作不按按規(guī)程等。這這類因素對質(zhì)質(zhì)量影響較大大，可以造成成廢品和次品品；這類因素素較易識別，應加以避免。工程中的質(zhì)量問問題，絕大多多數(shù)都可用簡簡單的統(tǒng)計分分析方法來解解決，只有廣廣泛地采用統(tǒng)統(tǒng)計技術(shù)才能能使質(zhì)量管理理工作的效益益和效率不斷斷提高。質(zhì)量量控制常用的的工具和方法法有排列圖法法、因果分析析圖法、直方方圖法、分層層法等。通過過這些方法對對工程質(zhì)量狀狀況進行調(diào)查查和質(zhì)量問題題分析，可以以準確有效地地找出問題及及其原因。在工程建設中，影響質(zhì)量的因素主要有“人、材料、機械、方法和環(huán)境”等五大方面，事先對這五方面的因素嚴格予以控制，是保證建設項目工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在這五大因素中，機由人控、料由人管、法為人創(chuàng)、環(huán)依人治，一切都離不開人，因此，在以質(zhì)量管理為核心的建設工程項目管理中，人是處于中心地位的。1、人的控制人作為控制的對對象，是避免免產(chǎn)生失誤；；作為控制的的動力，是充充分調(diào)動人的的積極性，發(fā)揮“人人的因素第一一”的主導作作用。為了避