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文檔簡介

工程項(xiàng)目管理風(fēng)險管控方案一、管控方案編制說明二、三、各小組職責(zé)分工為：1.集團(tuán)公司全面風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組為領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，辦公室設(shè)在法律室，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織開展公司全面風(fēng)險管理工作，接受上級領(lǐng)導(dǎo)的指令，協(xié)調(diào)內(nèi)、外部關(guān)系，匯集信息分析裁定和報告內(nèi)部出現(xiàn)的重大風(fēng)險問題；險管理報告；及時傳達(dá)上級集團(tuán)全面風(fēng)險管理工作的指導(dǎo)和要求，并指導(dǎo)風(fēng)險管理崗開展工作。4.各分公司和集團(tuán)各部室風(fēng)險管理崗負(fù)責(zé)全面風(fēng)險管理實(shí)施方案的落實(shí)，收集相關(guān)過程信息和資料。四、方案實(shí)施計劃方案分四個階段實(shí)施：第一階段:2011年5月16-30日，動員和熟悉階段；第二階段:2011年6月-12月，執(zhí)行實(shí)施階段；第四階段:2011年底，總結(jié)評價階段。五、高、中風(fēng)險管控措施高風(fēng)險管控措施風(fēng)險5高風(fēng)險1高風(fēng)險22高風(fēng)險分拖3及高風(fēng)險4公力高風(fēng)險工程項(xiàng)目資置安全管理與需5(二)中風(fēng)險管控措施12工紙／·中風(fēng)工程項(xiàng)目與施險工程技Q工程項(xiàng)術(shù)全34工紙會于／·險中風(fēng)工程項(xiàng)目5險中風(fēng)工程項(xiàng)目“三邊”6險中風(fēng)工程資金墊工78險·險工程項(xiàng)目安施安全管理投足9缺全工

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