erp項(xiàng)目可行性報(bào)告

竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除erp項(xiàng)目可行性報(bào)告篇一：eRp項(xiàng)目可行性報(bào)告***股份有限公司企業(yè)信息化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄 3第一章、公司基礎(chǔ)描述 4第二章、總體建設(shè)目標(biāo) 1 30 5第三章、基礎(chǔ)規(guī)劃 5第四章、指導(dǎo)原則 8第五章、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能 9第六章、關(guān)鍵技術(shù) 11第七章、投資預(yù)算 112 30第八章：人員培訓(xùn)和技術(shù)援助 .12第九章、工程實(shí)施與進(jìn)度計(jì)劃 .13第十章、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與控制 .16第十一章、效益分析 19編制方案的依據(jù) 22刖言20XX年11月26日吳邦國(guó)在國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、信息產(chǎn)業(yè)部聯(lián)3 30合舉辦的”隹進(jìn)企業(yè)管理信息化大會(huì)”上作了“大力推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，帶動(dòng)各項(xiàng)工作創(chuàng)新和升級(jí)”的講話。明確提出了推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)需要重點(diǎn)把握的幾個(gè)問(wèn)題：企業(yè)信息化建設(shè)要與“三改一加強(qiáng)”相結(jié)合企業(yè)信息化建設(shè)要與強(qiáng)化企業(yè)的基礎(chǔ)管理相結(jié)合企業(yè)信息化建設(shè)要與引進(jìn)先進(jìn)的管理理念相結(jié)合企業(yè)信息化建設(shè)要堅(jiān)持從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)，量力而行依據(jù)國(guó)家對(duì)制造業(yè)企業(yè)走新型工業(yè)化要求的思路和公司的發(fā)展需要，公司《十五計(jì)劃》提出了“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略任務(wù)，并充分認(rèn)識(shí)到經(jīng)營(yíng)管理信息化對(duì)提高集團(tuán)整體運(yùn)轉(zhuǎn)效率和核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用，以及自身基礎(chǔ)和差距，把信息化規(guī)劃列為五年發(fā)展規(guī)劃的專題子規(guī)劃。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化工作給予了高度重視，提出了明確的要求和建設(shè)性的意見(jiàn)。第一章、公司基礎(chǔ)描述（公司基本情況介紹，公司發(fā)展、業(yè)績(jī)、行業(yè)地位等等）***公司在成立初期，公司領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要影響，公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，身為制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化是參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的基本前提；只有實(shí)現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)的整體信息化，才能構(gòu)造整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的信息化平臺(tái)，實(shí)4 30現(xiàn)電子商務(wù)；并且多次提出制造業(yè)企業(yè)信息化不是效益工程，而是生存工程。在此指導(dǎo)思想下，公司對(duì)信息系統(tǒng)的引入作了大量的準(zhǔn)備工作，這包括規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作，專業(yè)的信息化應(yīng)用人才培養(yǎng)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的普及，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的優(yōu)化調(diào)整，架構(gòu)相應(yīng)的企業(yè)文化。計(jì)算機(jī)信息中心作為信息化建設(shè)實(shí)施部門，現(xiàn)人員編制為5人。為保證信息系統(tǒng)的有效實(shí)施，制定了信息化建設(shè)化五年規(guī)劃信息化建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法、信息化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理辦法，并于公司簽訂了信息化建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。公司到目前為止已成功實(shí)施了：工業(yè)園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、企業(yè)技術(shù)中4cAD系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（oA）、財(cái)務(wù)電算化（用友eRp-u850）、人力資源管理系統(tǒng)（用友nc-hRm）、內(nèi)外部網(wǎng)站系統(tǒng)等、公司級(jí)郵件系統(tǒng)。為后期的信息系統(tǒng)實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。1、公司工業(yè)園區(qū)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)整體千兆光纖主干、百兆到桌面，信息點(diǎn)為分布在公司工業(yè)園區(qū)各個(gè)場(chǎng)所，包括辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)等，共計(jì)240個(gè)信息點(diǎn)。使用全系列cIsco網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、熊貓網(wǎng)絡(luò)版防病毒軟件、東軟4032防火墻。公司上網(wǎng)即互聯(lián)網(wǎng)接入方式為中國(guó)電信10兆光纖專線。整個(gè)項(xiàng)目從20乂乂年10月開(kāi)始，至20XX年1月結(jié)束，共計(jì)投資80余萬(wàn)元；公司計(jì)算機(jī)及辦公自動(dòng)化設(shè)備投入情況為：辦公用計(jì)算機(jī)共72臺(tái)，筆記本電腦8臺(tái)，技術(shù)研發(fā)、設(shè)計(jì)、技術(shù)管理用計(jì)算機(jī)共32臺(tái)，筆記本電腦2臺(tái)。打印、復(fù)印、5 30傳真設(shè)備20余臺(tái)。共計(jì)投資100余萬(wàn)元。2、公司自20XX年5月開(kāi)始上線辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，到目前為止已實(shí)現(xiàn)各異地分公司、出差用戶的全范圍聯(lián)網(wǎng)。辦公過(guò)程中的公文收發(fā)、請(qǐng)示報(bào)告、會(huì)議管理、資料的共享等都已實(shí)現(xiàn)的無(wú)紙化，此項(xiàng)系統(tǒng)投資共計(jì)20余萬(wàn)元；公司產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)制造、施工用的圖紙的繪制均采用計(jì)算機(jī)繪圖，公司采購(gòu)了12套網(wǎng)絡(luò)版的繪圖軟件、大幅面繪圖出圖設(shè)備、曬圖設(shè)備等。此項(xiàng)投資近15萬(wàn)元；3、公司財(cái)務(wù)管理信息化已從財(cái)務(wù)核算電算化向財(cái)務(wù)管理信息化轉(zhuǎn)變，公司從成立之初開(kāi)始使用財(cái)務(wù)電算化軟件，從用友軟件的Dos版到現(xiàn)在用友eRp-u8中的財(cái)務(wù)管理模塊，在財(cái)務(wù)管理職能不斷完善和提升的過(guò)程中不斷升級(jí)財(cái)務(wù)管理軟件，到現(xiàn)階段，財(cái)務(wù)軟件涉及的模塊有：帳務(wù)管理、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、固定資產(chǎn)、合并報(bào)表、預(yù)算管理、成本管理等模塊，而且計(jì)劃今年以財(cái)務(wù)管理為核心，以成本管理為主線，拓展財(cái)務(wù)管理的職能，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的集成。此項(xiàng)投資近18萬(wàn)元。4、公司人力資源管理系統(tǒng)正在實(shí)施過(guò)程中，此項(xiàng)人力資源系統(tǒng)實(shí)施以管理咨詢?yōu)橄葘?dǎo)，以用友nceRp中的人力資源模塊為軟件支撐系統(tǒng)，投資預(yù)算在24萬(wàn)元左右，現(xiàn)正在調(diào)研期，實(shí)施周期為三個(gè)月。6 305、公司外部網(wǎng)站系統(tǒng)的建設(shè)由以前的宣傳性網(wǎng)站轉(zhuǎn)向?qū)嵱眯跃W(wǎng)站，正在開(kāi)發(fā)的網(wǎng)上詢價(jià)、供應(yīng)商登陸、分銷商查詢、最新招標(biāo)信息公布、人才招聘、銷售人員網(wǎng)上辦公系統(tǒng)、公司信息門戶、郵箱登陸入口等功能。公司內(nèi)部網(wǎng)站提供公司最新新聞發(fā)布、在線學(xué)習(xí)、個(gè)人辦公、光榮榜、建議箱、員工論壇、聊天室、各單位專區(qū)、軟件下載，在線影視娛樂(lè)等欄目。此項(xiàng)系統(tǒng)由我部門人員與軟件公司合作開(kāi)發(fā)，以上投資共計(jì)近8萬(wàn)元。到目前為止，整個(gè)集團(tuán)公司信息化的應(yīng)用方面已涉及到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、研發(fā)、銷售、后勤保障等方方面面，投資總額在270萬(wàn)左右。第二章、總體建設(shè)目標(biāo)以集團(tuán)五年發(fā)展規(guī)劃確定的管理改進(jìn)計(jì)劃為基礎(chǔ)，配合集團(tuán)體制、機(jī)制、管理和技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，經(jīng)過(guò)三到四年的努力和拼搏，建立和形成滿足集團(tuán)公司及控股企業(yè)協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)、高效管理和科學(xué)決策需要的綜合信息系統(tǒng)。為深度開(kāi)發(fā)信息資源、加速信息流通、實(shí)現(xiàn)信息資源共享和提高信息利用能力提供有效手段，促進(jìn)集團(tuán)公司及其控股企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和決策方式的改進(jìn)和優(yōu)化，提高集團(tuán)的整體創(chuàng)新能力、經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；并實(shí)現(xiàn)與***總公司的信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。第三章、基礎(chǔ)規(guī)劃7 30一、信息資源規(guī)劃?經(jīng)過(guò)一年的努力，分別完成集團(tuán)公司及所屬企業(yè)全統(tǒng)的全面信息資源規(guī)劃工作。摸清信息家底，搞清信息需求，建立和初步形成集團(tuán)信息資源管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)體系；?通過(guò)信息資源規(guī)劃工作，配合集團(tuán)管理改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施，分析和建立集團(tuán)公司及所屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理主系統(tǒng)業(yè)務(wù)模型和數(shù)據(jù)模型；?結(jié)合信息資源規(guī)劃工作，建立和形成全集團(tuán)的信息開(kāi)發(fā)應(yīng)用管理體系。包括信息管理組織篇二：eRp可行性研究報(bào)告 3第一章總論 5第二章背景和發(fā)展?fàn)顩r ...68 30中國(guó)eRp軟件市場(chǎng)現(xiàn)狀概述 6概念概述 6一、eRp——現(xiàn)代企業(yè)管理思想 6二、eRp軟件概述 7市場(chǎng)現(xiàn)狀概述 7一、市場(chǎng)總體現(xiàn)狀分析 7二、近年eRp市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)剖析 9 30 9中國(guó)eRp軟件市場(chǎng)前景分析 10總體前景分析 10一、企業(yè)用戶更加趨向于定制解決方案應(yīng)用與服務(wù) 10二、應(yīng)用軟件企業(yè)將逐步拓展產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，多行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)明顯 10三、eRp產(chǎn)品將滿足兩極應(yīng)用 11eRp軟件市場(chǎng)劃分 11本土eRp發(fā)展的著重考慮因素 12eRp產(chǎn)品趨勢(shì) 10 30 13網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì) .13盈利化趨勢(shì) .14未來(lái)5年趨勢(shì)預(yù)測(cè) 14第三章市場(chǎng)案例調(diào)查 15國(guó)內(nèi)幾家大的管理軟件開(kāi)發(fā)商調(diào)查 15用11 30友 15一、用友的成績(jī) .15二、用友的技術(shù) .16三、用友的市場(chǎng)應(yīng)用理念 17四、綜述 18金蝶 1812 30浪潮 19天思 20新中大 21來(lái)自歐美的知名產(chǎn)品 233.2.1sAp公司 233.2.2oracleApplications公司 2413 303.2.3scala公司 ..243.2.4JDe公司 243.2.5sYmIx公司 ..25來(lái)自