某縣土地整理施工組織設(shè)計

目錄TOC\o”1—3”\n\p”"\h\z\uHYPERLINK\l”_Toc346640248”第1章編制說明HYPERLINK\l”_Toc346640249"1。1編制總體思路1.2編制內(nèi)容及范圍HYPERLINK\l”_Toc346640251"1。3編制依據(jù)HYPERLINK\l”_Toc346640252"1.4編制原則HYPERLINK\l”_Toc346640253"第2章工程概況2。3.1工程特點2.3.2確保工程重點部位施工質(zhì)量措施第3章指導(dǎo)思想與實施目標(biāo)HYPERLINK\l”_Toc346640260"3.1指導(dǎo)思想3。2施工總體目標(biāo)HYPERLINK\l”_Toc346640262”第4章施工部署_Toc346640265"4。1。2項目部主要管理人員崗位職責(zé)4。1。3各管理職能部門職責(zé)HYPERLINK\l”_Toc346640267"4。1.4主要管理人員及作業(yè)工人資格要求HYPERLINK\l”_Toc346640268"4.1。5項目經(jīng)理部的運作方式HYPERLINK\l”_Toc346640269”4。1。6項目經(jīng)理部運行措施_Toc346640271"4.2。1提前作好前期施工準(zhǔn)備HYPERLINK\l”_Toc346640272"4.2.2確保工程如期竣工4.3施工總體安排HYPERLINK\l”_Toc346640274”4.3。1施工段劃分HYPERLINK\l”_Toc346640275"4.3.2施工總體順序HYPERLINK\l”_Toc346640276"4.4主要施工方案的選擇_Toc346640279”5.2施工準(zhǔn)備內(nèi)容HYPERLINK\l”_Toc346640280"5。2.1技術(shù)準(zhǔn)備HYPERLINK\l”_Toc346640281”5.2.2現(xiàn)場施工準(zhǔn)備HYPERLINK\l”_Toc346640282”5.2.3施工資源的準(zhǔn)備HYPERLINK\l”_Toc346640283"5。2。4完善各種手續(xù)和臨時設(shè)施搭建第6章施工進(jìn)度計劃及保證措施6。1施工進(jìn)度計劃HYPERLINK\l”_Toc346640286”6。2施工進(jìn)度計劃保證措施_Toc346640288"6.2。2技術(shù)措施_Toc346640290"6.2.4合同保證措施_Toc346640292"6.2.6停水停電時的工期保證措施7.2主要周轉(zhuǎn)材料需用計劃_Toc346640298”7。5勞動力需用計劃HYPERLINK\l”_Toc346640299”7。6資金使用計劃第8章施工現(xiàn)場平面布置_Toc346640303”8.3施工用水8。4臨時設(shè)施搭建8。5臨時道路修建_Toc346640309”9。1測量放線9。1.1平面控制網(wǎng)測設(shè)HYPERLINK\l”_Toc346640311"9。1.2高程控制網(wǎng)建立HYPERLINK\l”_Toc346640312”9.1.3施工測量9.1。4施工測量技術(shù)保障措施HYPERLINK\l”_Toc346640314"9。2土石方工程_Toc346640318”9。2.4場平土石方開挖HYPERLINK\l”_Toc346640319”9。2.5填筑施工9。2。6沼澤地淤泥清除9.2。7軟基處治施工HYPERLINK\l”_Toc346640322”9。2。8臨時排水施工HYPERLINK\l”_Toc346640323”9。2。9特殊施工措施HYPERLINK\l”_Toc346640324"9.2.10綠化土處置HYPERLINK\l”_Toc346640325"9。3土方工程特殊問題的處理9。3。1滑坡與塌方原因分析_Toc346640328”9。4漿砌磚排水溝工程9。4。2測量放線9。4。3溝槽開挖9.4。6溝槽回填HYPERLINK\l”_Toc346640335”第10章質(zhì)量保證措施_Toc346640337”10。2質(zhì)量保證體系10。3質(zhì)量保證措施HYPERLINK\l”_Toc346640339”10。3。1組織措施HYPERLINK\l”_Toc346640340”10.3。2技術(shù)管理措施HYPERLINK\l”_Toc346640341"10.3.3經(jīng)濟(jì)保證措施HYPERLINK\l”_Toc346640342"10。3。4合同保證措施_Toc346640344”10。4。1技術(shù)交底制度10。4.3隱蔽工程簽證檢查制度10。4。4施工測量復(fù)核制度HYPERLINK\l”_Toc346640348”10.4。5施工過程的質(zhì)量三檢制HYPERLINK\l”_Toc346640349”10.4。6嚴(yán)格執(zhí)行材料半成品、成品采購及驗收制度10.4.7儀器設(shè)備的標(biāo)定制度HYPERLINK\l”_Toc346640351”10.4.8質(zhì)量獎懲制度HYPERLINK\l”_Toc346640352”10.4.9堅持持證上崗制度_Toc346640354”10.4.11認(rèn)真執(zhí)行“樣板制”HYPERLINK\l”_Toc346640355”10.4.12做好施工中的協(xié)作配合工作10.5技術(shù)保證措施10.5.2工程測量10。5。4填方填筑密實度的控制HYPERLINK\l”_Toc346640361”10.5.5邊坡坡度控制_Toc346640364"11。2安全生產(chǎn)保證體系HYPERLINK\l”_Toc346640365”11.3安全管理制度、安全管理措施_Toc346640367"11。5安全生產(chǎn)檢查_Toc346640369”11。6。1土方工程HYPERLINK\l”_Toc346640370”11.6。2爆破安全措施11。6.3機(jī)械安全HYPERLINK\l”_Toc346640372”11。6.4腳手架的材料要求HYPERLINK\l”_Toc346640373"11.6.5火工材料、油料的存放和運輸11。7安全應(yīng)急預(yù)案_Toc346640377”11.8安全作業(yè)規(guī)程HYPERLINK\l”_Toc346640378”第12章保證工期措施12。1工期保證體系框圖_Toc346640381"12.1.2工期實施檢查程序圖HYPERLINK\l”_Toc346640382”12.2保證工期的主要技術(shù)措施第13章現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護(hù)措施13。1文明施工_Toc346640387”13.1。2現(xiàn)場文明施工措施HYPERLINK\l”_Toc346640388"13.2環(huán)境保護(hù)措施13。2。1環(huán)境保護(hù)及環(huán)衛(wèi)管理體系框圖13。3。1防止擾民措施HYPERLINK\l”_Toc346640393”13。3。2民擾應(yīng)急處理措施第14章季節(jié)性施工措施HYPERLINK\l”_Toc346640395”14.1管理措施_Toc346640398”第15章地下、地上設(shè)施保護(hù)措施15.1建(構(gòu)）筑物及附近的地下管線情況_Toc346640401”15。3管線保護(hù)的技術(shù)措施HYPERLINK\l”_Toc346640402"第16章信息資料的管理第17章控制工程價造措施_Toc346640406"17。3機(jī)械費的控制HYPERLINK\l”_Toc346640407”17.4管理費的控制HYPERLINK\l”_Toc346640408"第18章工程交付、服務(wù)及保修HYPERLINK\l”_Toc346640409"18。1工程交付_Toc346640411”第19章施工協(xié)調(diào)管理措施HYPERLINK\l”_Toc346640412"19。1施工協(xié)調(diào)管理和職責(zé)與分工19。3與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合第20章信息管理HYPERLINK\l”_Toc346640416”20.1加強(qiáng)信息管理的目的_Toc346640418"20.3信息管理方法HYPERLINK\l”_Toc346640419”第21章附表第1章編制說明1.1編制總體思路本工程投標(biāo)施工組織設(shè)計以工程設(shè)計圖紙、國家規(guī)范及相關(guān)規(guī)定為依據(jù),以“創(chuàng)精品工程”為主線，以豐富的施工和管理經(jīng)驗為依托，以業(yè)主/用戶滿意為目的，通過精心組織、精心施工,把本項目打造成為“精品工程".施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容圍繞工程施工管理展開,突出工程的施工特點、重點難點，解決工程施工中的組織和協(xié)調(diào)問題；做好工程承包管理和勞務(wù)分包的協(xié)調(diào)管理。充分考慮工程位于重慶市開縣的特點，在環(huán)保、文明施工及交通運輸?shù)确矫婢鞒鼍唧w的方案,解決以往施工過程中產(chǎn)生的問題；在現(xiàn)場較為狹窄的情況下,合理布置施工現(xiàn)場，布置高效節(jié)能的設(shè)備和生產(chǎn)工具。圍繞工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標(biāo)，組織相應(yīng)的人員和數(shù)量,確保工程項目的順利施工和目標(biāo)的實現(xiàn)。1.2編制內(nèi)容及范圍1.2.1編制內(nèi)容本施工組織設(shè)計內(nèi)容包括項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工部署、現(xiàn)場平面布置和管理、施工目標(biāo)、人力及機(jī)械配置、主要工程施工方案、方法、質(zhì)量、安全和文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理措施。1。2。2編制范圍屬于本次招標(biāo)范圍內(nèi)容為:由重慶市設(shè)計院設(shè)計的《開縣工業(yè)園區(qū)臨港移民生態(tài)園A56、A60場平工程》施工圖及圖紙說明、招標(biāo)文件（含補(bǔ)遺)及工程量清單范圍內(nèi)的所有工作內(nèi)容(具體以發(fā)布的工程量清單為準(zhǔn)）。1.3編制依據(jù)⑴開縣工業(yè)園區(qū)臨港移民生態(tài)園A56、A60場平工程招標(biāo)文件；⑵開縣工業(yè)園區(qū)臨港移民生態(tài)園A56、A60場平工程設(shè)計圖紙；⑶《開縣工業(yè)園區(qū)臨港移民生態(tài)園A56、A60場平工程招標(biāo)文件書面答疑及補(bǔ)充通知》及現(xiàn)場考察的所掌握的情況;⑷國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程;⑸有關(guān)法律法規(guī)及政府部門相關(guān)文件;⑹本公司內(nèi)部質(zhì)量、安全、環(huán)境體系文件，公司標(biāo)準(zhǔn)及管理制度；⑺其它有關(guān)手冊及參考文件資料。1。4編制原則⑴施工組織設(shè)計的編制緊緊圍繞本工程的設(shè)計圖紙、工程地質(zhì)情況、工程場地情況和工程的結(jié)構(gòu)特點展開；⑵施工組織設(shè)計的編制緊密結(jié)合本公司的勞動力、機(jī)械設(shè)備、本公司擁有的周轉(zhuǎn)料具及項目管理情況確定和編制；⑶施工組織設(shè)計的內(nèi)容要緊密聯(lián)系，相互關(guān)聯(lián)，組成一個可以全面指導(dǎo)工程施工的體系.第2章工程概況2。1基本概況2。1。1工程名稱：開縣工業(yè)園區(qū)臨港移民生態(tài)園A56、A60場平工程2。1.2工程地點：重慶市開縣渠口鎮(zhèn)欽云村1、2、3社2。1.3工程規(guī)模：土石方開挖1214269。98立方米.本項目投資約3500萬元.2.1。4建設(shè)單位：開縣百嘉港口開發(fā)建設(shè)有限公司2。1.5計劃工期：本工程暫定開工日期:2013年2月25日；計劃竣工：2013年62。2工程概況開縣工業(yè)園區(qū)臨港移民生態(tài)園A56、A60場平工程，位于開縣東部渠口鎮(zhèn)欽云村。地塊以填方為主，主要工程內(nèi)容為土石方開挖、挖方區(qū)邊溝砌筑等.本標(biāo)段內(nèi)排水溝總長2478米，挖溝槽土方929。25立方米，溝槽石方開挖929。25立方米。排水溝采用M7。5號水泥砂漿砌筑頁巖磚。本標(biāo)段場平挖一般土石方1214269。28立方米，場區(qū)填筑總數(shù)量為5733151.21立方米，缺土4518881.93從相鄰地塊內(nèi)棄。2.3工程特點及施工對策2.3.1工程特點1、工期短絕對工期為100日歷天，工期較短,作業(yè)量大且施工項目交叉作業(yè)影響大.施工單位必須擁有一個完整、合理、先進(jìn)的組織體系，配以高素質(zhì)的施工隊伍、先進(jìn)齊全的施工機(jī)械設(shè)備,精心組織施工,來保證在規(guī)定工期之內(nèi)優(yōu)質(zhì)、高效的完成本項目工程.2、地質(zhì)條件、周邊環(huán)境復(fù)雜工程實施過程中的不可預(yù)見因數(shù)較多。施工前必須首先與有關(guān)部門進(jìn)行溝通,勘明場地內(nèi)有無地下管網(wǎng).爆破施工中對場地周邊的設(shè)施影響較大，爆破施工將采取合理、可行的保護(hù)措施,做到安全文明施工。3、工程量大本工程土石方開挖量約121。4269萬立方米,工程量大工期緊，大部分土石方開挖后運輸?shù)綀鰞?nèi)分層碾壓回填,余方外運棄渣，如何有效的組織開挖施工是保證本工程如期完成的關(guān)鍵.4、質(zhì)量要求高本工程挖方邊坡須保證表面平整度，各種結(jié)構(gòu)質(zhì)量要求都較高。5、本工程余土外運距離較長，施工中應(yīng)采用密實運輸保證環(huán)境不受影響。2。3。2確保工程重點部位施工質(zhì)量措施1、建立完善的組織管理機(jī)構(gòu),對本工程的所有資源（特別是機(jī)械設(shè)備）進(jìn)行統(tǒng)一管理、調(diào)配，實行動態(tài)管理.2、建立完善的質(zhì)量、安全、文明施工保證體系，按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制,確保本工程施工質(zhì)量合格率達(dá)到100％,優(yōu)良率達(dá)到95%以上。項目經(jīng)理部下設(shè)質(zhì)量部專職管理全工程施工質(zhì)量、施工安全及文明施工。3、堅持三級測量復(fù)核制度，認(rèn)真保護(hù)施工中可能損毀的重要樁點,要設(shè)好護(hù)樁。施工測量放線反復(fù)校核，所有控制網(wǎng)點在施工中每月進(jìn)行復(fù)測,一旦出現(xiàn)偏差及時進(jìn)行修正恢復(fù)。4、加強(qiáng)對外協(xié)調(diào)工作,預(yù)先制定各項應(yīng)急措施預(yù)案，確保出現(xiàn)緊急情況時有應(yīng)對措施。5、組織制定針對性強(qiáng)的技術(shù)方案,確保特殊部位的施工質(zhì)量。第3章指導(dǎo)思想與實施目標(biāo)3.1指導(dǎo)思想本工程如中標(biāo)，我們將以“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”的指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和雙方簽定的建設(shè)工程施工合同的規(guī)定，并將其作為重點工程，集中最優(yōu)資源對合同范圍內(nèi)的工作內(nèi)容按“項目法”進(jìn)行科學(xué)管理和精心組織施工，確保該工程施工達(dá)到高速優(yōu)質(zhì)，并按期交付.為此，我們將做到：3.1.1組建最佳項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，全面履行對業(yè)主的承諾和本工程承包合同內(nèi)容的完成。3.1.2認(rèn)真搞好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好的施工條件。3。1.3實行動態(tài)的目標(biāo)管理制度，圍繞方針目標(biāo)開展動態(tài)管理，并層層落實。3。1。4按ISO90002標(biāo)準(zhǔn)建立全面質(zhì)量管理體系，以此為中心點，開展質(zhì)量管理工作，自始至終將施工質(zhì)量控制在受控狀態(tài).3。1。5認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，建立調(diào)度會、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料檔案制。3。1.6以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo),推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，以此來提高效率，縮短工期，保證質(zhì)量.3.2施工總體目標(biāo)項目機(jī)構(gòu)組建后，按照各職能分工，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計，優(yōu)化組合，調(diào)配人力、物資、資金等生產(chǎn)要素，制定質(zhì)量、工期、安全文明施工控制目標(biāo)計劃，全面指導(dǎo)本工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，確保以下管理目標(biāo)的實現(xiàn)。3.2。1工程質(zhì)量目標(biāo)按照國家頒發(fā)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行驗收，工程質(zhì)量達(dá)到一次性驗收合格，各分部分項優(yōu)良率達(dá)90％以上.3。2.2工程工期目標(biāo)計劃在100日歷天內(nèi)完成招標(biāo)文件規(guī)定的施工內(nèi)容。3。2.3安全管理目標(biāo)杜絕死亡事故、重傷事故、重大交通事故和火災(zāi)事故,輕傷頻率控制在0。5‰以下。3.2。4文明施工目標(biāo)貫徹執(zhí)行建設(shè)部、國家環(huán)境保護(hù)局、重慶市有關(guān)建設(shè)文明工程施工法規(guī)，做到道路暢通，保持現(xiàn)場容貌整潔，隨時清除建筑垃圾，確保施工運輸車輛不污染環(huán)境，車況良好，車容整潔，施工噪聲符合國家規(guī)定的施工場界噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)，盡量減少施工灰塵排放，實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化,達(dá)到重慶市市級文明建筑工地標(biāo)準(zhǔn)。3.2。5科技進(jìn)步目標(biāo)為實現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全文明施工等目標(biāo)，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用,在工程施工中積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理技術(shù)，做到優(yōu)質(zhì)、高速、安全完成施工目標(biāo)。3.2。6服務(wù)目標(biāo)信守合約,密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)好各有關(guān)方面的工作，接受業(yè)主、監(jiān)理對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度計劃的協(xié)調(diào)以及對現(xiàn)場管理、現(xiàn)場控制的監(jiān)督.嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方的有關(guān)工程保修規(guī)定，特別要嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條理》中有關(guān)工程質(zhì)量保修的規(guī)定，積極進(jìn)行工程回訪，讓用戶使用放心、滿意。第4章施工部署4.1施工組織與管理該工程按“項目法"組織施工，實行項目管理，建立以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部，開展方針目標(biāo)管理，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、環(huán)保、科學(xué)管理、成本管理等全面負(fù)責(zé)。公司對項目經(jīng)理部實行直管，并在人、財、物的管理上,將賦予項目部更多的自主權(quán)和配備強(qiáng)有力的施工力量，以利于項目部開展管理工作的獨立性和主動性。4.1。1項目組織機(jī)構(gòu)為本工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖見下頁所示。在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)項目經(jīng)理部，并各設(shè)5個職能部門,即：工程組、質(zhì)量安全組、材設(shè)組、勞資財務(wù)組、后勤組，共同組成施工管理層，而施工作業(yè)層由各類作業(yè)班組組成。項目班子成員由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，各職能部門由各專業(yè)技術(shù)人員組成。施工班組包括挖運組、爆破組、填筑組、運輸組、后勤組等.4。1.2項目部主要管理人員崗位職責(zé)項目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)工程項目管理項目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)、安全工作項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場技術(shù)管理項目工長:負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場施工管理項目技術(shù)內(nèi)業(yè):負(fù)責(zé)工程資料及計劃工作材料、設(shè)備供應(yīng)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備供應(yīng)和后勤工作項目專職質(zhì)檢員：對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查項目專職安全員:對工程安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部工程組質(zhì)量安全組材設(shè)組勞資財務(wù)組后勤組生產(chǎn)計劃統(tǒng)計技術(shù)術(shù)施工安全質(zhì)檢機(jī)械動力材料供應(yīng)勞資預(yù)算財務(wù)行政后勤作業(yè)班組施工組織機(jī)構(gòu)框圖4。1.3各管理職能部門職責(zé)職能部門管理分工職責(zé)工程組技術(shù)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,解決施工技術(shù)問題，負(fù)責(zé)編制施工方案、措施、辦理技術(shù)核定單、施工圖翻樣，編制加工計劃,收集整理技術(shù)資料，執(zhí)行技術(shù)復(fù)核、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用，參與分項工程驗收。負(fù)責(zé)場區(qū)的施工測量，檢查監(jiān)督測量人員的道路曲線和標(biāo)高定位質(zhì)量,辦理測量交工資料。工程組施工根據(jù)工程進(jìn)度（工程施工控制網(wǎng)絡(luò)計劃）要求組織施工生產(chǎn)，確保安全文明施工,負(fù)責(zé)生產(chǎn)平衡調(diào)度（包括勞動力、物資等資源），作好施工大事日志，審核施工任務(wù)書,參加月度經(jīng)濟(jì)活動分析.計劃統(tǒng)計根據(jù)工程進(jìn)度（工程施工控制網(wǎng)絡(luò)計劃）要求編制下達(dá)季、月、旬（日)生產(chǎn)計劃，編制上報月度施工產(chǎn)值報表，建立施工生產(chǎn)各項統(tǒng)計臺帳。試驗室試驗經(jīng)辦各種試驗的申報，負(fù)責(zé)各種原材料的制作檢驗，作好試件統(tǒng)計臺帳。質(zhì)量安全組質(zhì)量安全工程質(zhì)量檢驗與監(jiān)督,核定分項工程質(zhì)量等級,編制質(zhì)量報表、臺帳，參與方案編制，提出提高工程質(zhì)量、保證安全施工的辦法、措施，監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量規(guī)劃、計劃，作好安全生產(chǎn)及防火宣傳教育。材設(shè)組材料供應(yīng)材料的采購、運輸、保管及使用管理，建立材料消耗臺帳、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)出場、維修及保管，監(jiān)督現(xiàn)場合理使用,編制經(jīng)營性材料的計劃，參加月度經(jīng)濟(jì)活動分析.機(jī)械動力負(fù)責(zé)各種機(jī)械的進(jìn)出場、維修及使用管理,現(xiàn)場臨時用水、用電線路的架設(shè)、維修及使用管理,作好月度水、電、燃料消耗記錄,參加月度經(jīng)濟(jì)活動分析。勞資財務(wù)組勞資預(yù)算根據(jù)項目生產(chǎn)需要,編制勞動力需用計劃,負(fù)責(zé)勞動力的調(diào)配及管理編制勞資報表,建立勞工臺帳，核定班組的工資分配。監(jiān)督合同的實施，按合同規(guī)定作好工程預(yù)（結(jié)）算工作。財務(wù)負(fù)責(zé)工作成本核算，資金收取、支付，確保該工程資金使用,按時報出各類報表,及時了結(jié)財務(wù)結(jié)算.后勤組行政負(fù)責(zé)各類文件及技術(shù)檔案資料的收集、整理、發(fā)放,作好與公安、消防、街道、村鎮(zhèn)、環(huán)衛(wèi)、治安等有關(guān)單位的聯(lián)系,協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，搞好文明施工，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場，并作好施工期間的交通導(dǎo)流工作。后勤負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及后方人員的食宿，安排好職工生活,解決好職工福利。4.1.4主要管理人員及作業(yè)工人資格要求序號施工人員具有資格證書職務(wù)職稱人員數(shù)量1項目經(jīng)理高級工程師1國家一級建造師證2項目副經(jīng)理高級工程師1高級工程師證3技術(shù)負(fù)責(zé)人高級工程師1高級工程師證4施工員工程師2中級施工員證5質(zhì)檢員工程師2質(zhì)檢員證6安全員技術(shù)員2安全員證7會計員經(jīng)濟(jì)員1會計師證8造價員經(jīng)濟(jì)員2造價員證9材料員經(jīng)濟(jì)員2材料員證10檔案員工程師1施工員證11勞資員經(jīng)濟(jì)員1勞資員證12機(jī)械員技術(shù)員2機(jī)械管理員證13測量員工程師2測量員證14爆破員工程師3爆破員證15作業(yè)工人一般民工務(wù)工證特殊工種機(jī)操工、爆破工等證4.1。5項目經(jīng)理部的運作方式實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制全面開展項目管理,建立以下工作制度.工作計劃制：經(jīng)理部各項工作定出計劃，明確目標(biāo)，定期檢查。責(zé)任考核制：每項工作落實到班組內(nèi)，并落實到個人加以考核。經(jīng)濟(jì)核算制：定期進(jìn)行物耗分析和財務(wù)分析，以發(fā)現(xiàn)問題，制定措施及時解決。工作獎懲制:項目經(jīng)理部實行獎金與質(zhì)量效益相結(jié)合，工作成績與獎金相結(jié)合的“雙掛鉤”制度，即項目經(jīng)理部定期接受上級部門質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的考核，根據(jù)規(guī)定提取獎金；項目經(jīng)理在獎金分配時按照定出的各種制度與項目管理人員的工作成績、失誤、履職表現(xiàn)進(jìn)行獎金分配，做到鼓勵先進(jìn)、獎勤罰懶。4。1。6項目經(jīng)理部運行措施1、工程所需資金優(yōu)先安排；2、工程材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)具設(shè)備優(yōu)先供應(yīng)和保證;3、優(yōu)先保證適合本工程施工管理的技術(shù)骨干;4、優(yōu)先選擇技術(shù)好、作風(fēng)硬的工人班組；5、公司直接考核進(jìn)度和質(zhì)量等生產(chǎn)指標(biāo)，完成管理目標(biāo)，公司給予重獎。4。2施工組織4。2。1提前作好前期施工準(zhǔn)備4.2。14.2。14。2.14.2。2確保工程如期竣工根據(jù)工程設(shè)計圖紙、工程特點、工程所處的地區(qū)和擬投入的各生產(chǎn)要素以及我公司長期以來所積累的施工經(jīng)驗，綜合考慮各因素，科學(xué)、合理詳盡地制定分階段施工進(jìn)度計劃和與之相應(yīng)的各種配套計劃，確保本工程在計劃的內(nèi)如期竣工。4.3施工總體安排4.3.1施工段劃分根據(jù)工程實際情況，本工程擬劃分為二個標(biāo)段組織施工作業(yè)。施工中統(tǒng)一安排，做到統(tǒng)籌施工，合理規(guī)劃。施工標(biāo)段劃分:以A56、A60二個地塊各為一個施工段。4.3.2施工總體順序根據(jù)本工程施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況，標(biāo)段內(nèi)現(xiàn)場工作分為二大塊：第一塊：場內(nèi)挖運及填筑工程；第二塊:缺土石方場外調(diào)配內(nèi)運工程。1、施工進(jìn)場后立即組織測量班組對場區(qū)進(jìn)行復(fù)測及測量控制，修建臨時道路。2、對場區(qū)進(jìn)行清理，特別是填方地段的基底分層、分臺階進(jìn)行處理.3、挖填方邊坡隨土石方施工進(jìn)度同步進(jìn)行?？傮w施工順序為：施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備表土清理土石方回填填方區(qū)處理填料選擇試驗土石方挖運場地、邊坡平整現(xiàn)場清理竣工驗收零星工程4。4主要施工方案的選擇根據(jù)現(xiàn)場實際情況,初步考慮施工總體方案如下：由于本工程土石方開挖作業(yè)工程量較大，工期較緊，平場土石方開挖采用機(jī)械與人工配合開挖作業(yè)，平基部分石方開挖作業(yè)采用小型松動爆破配合機(jī)械、人工作業(yè).臨擋墻及其他永久性建筑物1米范圍內(nèi)采用炮機(jī)破碎，人工風(fēng)鎬配合施工。開挖的渣料采用挖掘機(jī)上車，重型自卸汽車運輸至第5章施工準(zhǔn)備5。1施工準(zhǔn)備原則施工準(zhǔn)備安排的原則是：進(jìn)場快、安家快、開工快；邊準(zhǔn)備、邊安家、邊施工；突出重點，永久與臨時結(jié)合，合理布置，全面展開,為工程全面鋪開創(chuàng)造條件.5.2施工準(zhǔn)備內(nèi)容5.2。1技術(shù)準(zhǔn)備5。2。1。1組織項目部全體干管人員做好施工圖紙和技術(shù)文件的自審及技術(shù)資料的準(zhǔn)備，全面熟悉核對設(shè)計文件,充分了解設(shè)計意圖,核對地形及地質(zhì)資料,認(rèn)真編制實施性施工組織設(shè)計，報送公司、業(yè)主、監(jiān)理部審核。5.2.1。2組織技術(shù)人員搞好場區(qū)控制樁的交接和復(fù)測工作，根據(jù)施工需要,增設(shè)水準(zhǔn)基點樁、導(dǎo)線控制樁、加密中心樁。5。2.1。3組建工地試驗室，配備數(shù)量、精度滿足設(shè)計和規(guī)范要求的測試儀器和檢測設(shè)備。組織試驗人員做好各種材料的進(jìn)場抽檢工作，把住進(jìn)料質(zhì)量關(guān)。5。2.1.4根據(jù)本工程的特點和設(shè)計要求，做好施工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，進(jìn)行施工前的技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護(hù)，提高職工安全、質(zhì)量、文明施工和環(huán)保意識。5.2.1.5編制施工組織設(shè)計和重要分部工程施工方案,及實施性施工方案.5。2。1.6編制質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，健全質(zhì)量保證體系.5.2。1。7做好特殊工程的崗前培訓(xùn)，堅持持證上崗。5。2。1.8編寫開工報告書和施工計劃.5.2。2現(xiàn)場施工準(zhǔn)備5。2.2.1工程開工前,應(yīng)對現(xiàn)場周邊建（構(gòu)）筑物進(jìn)行調(diào)查，如確需保護(hù),在施工中必須采取必要措施予以保護(hù)。5.2。2.2探明施工區(qū)域的地下管網(wǎng)，施工中做好保護(hù)工作.5.2。2.3地上地下障礙物清除,土石方開挖前應(yīng)對施工現(xiàn)場地上地下障礙物進(jìn)行全面調(diào)查，并制訂計劃和處理方案.5。2.2。4測量放線及測量樁點的保護(hù)，由于場區(qū)范圍廣，精度要求高，施工采用紅外線全站儀用長弦偏角法進(jìn)行曲線測設(shè)，按規(guī)范精度復(fù)核測量成果并建立控制網(wǎng)，軸線樁控制點和水準(zhǔn)點控制點都要引出外界加以保護(hù)。5。2.2。5修建施工便道,布設(shè)排水溝及臨時水、電線路敷設(shè)。5.2。2。6認(rèn)真檢修各類施工機(jī)械，組織施工力量及設(shè)備,分批進(jìn)入施工現(xiàn)場。5。2。2.7臨時設(shè)施，解決施工人員辦公住宿，同時搭設(shè)修理棚、庫房、料場堆場.5。2。2。8認(rèn)真組織好工程所用材料、半成品、機(jī)械配件的采購供應(yīng)工作.5。2。2.9組織有關(guān)技術(shù)人員做好對施工班組的技術(shù)交底和安全交底工作。5。2.2.10創(chuàng)建良好的外部施工環(huán)境，一項工程得以順利實施,不僅取決于承包人本身的內(nèi)部實力與管理水平,同時周圍的社會環(huán)境,公共關(guān)系也起著重要作用，應(yīng)與當(dāng)?shù)孛癖姾湍烙押孟嗵?，在?chuàng)建優(yōu)良工程的同時，樹立良好的企業(yè)形象。5.2。3施工資源的準(zhǔn)備5.2。3。1針對本工程的特點,公司立即組建管理精干和具有同類類似工程施工經(jīng)驗的項目管理班子，完全滿足各項施工管理需要。5。2。3.2結(jié)合單項工程的施工順序和總體施工部署，提前安排精良的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，并進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試。5.2。3.3由于工期要求緊，物資準(zhǔn)備工作要求作得盡量充分,常規(guī)物資如搭建臨設(shè)的用料、辦公用具、測量定位儀器等均提前進(jìn)場，派專人看守；所有進(jìn)場物資預(yù)先按照施工總平面布置圖，設(shè)定場地分類堆放,并做好標(biāo)識。5。2.4完善各種手續(xù)和臨時設(shè)施搭建組織人員按施工平面布置圖規(guī)劃施工場地，及早辦理和落實工程開工前的有關(guān)環(huán)境保護(hù)、環(huán)衛(wèi)管理、文明施工、施工車輛通行、爆破等一切與施工有關(guān)的手續(xù)，同時抓緊各種臨時生活生產(chǎn)設(shè)施的修建、安裝，接通施工用水、用電管線.第6章施工進(jìn)度計劃及保證措施6.1施工進(jìn)度計劃6.1.1施工總進(jìn)度計劃根據(jù)合同要求和我公司的施工生產(chǎn)力情況及我公司準(zhǔn)備投入本項目的生產(chǎn)要素，總工期確定100日歷天，滿足招標(biāo)總工期的要求.計劃開工日期：2013年02月25日.計劃竣工日期：2013年06月04日。施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖詳見附頁。6.1。2關(guān)鍵施工進(jìn)度安排1、場平挖方區(qū)施工工期84日歷天；2、場平填筑區(qū)施工工期91日歷天；3、挖、填區(qū)排水溝施工工期90日歷天。6。2施工進(jìn)度計劃保證措施6。2。1組織措施⑴建立以項目生產(chǎn)(副)經(jīng)理為首，項目工程技術(shù)部為控制主體，項目合約預(yù)算部與物資設(shè)備部為保障主體,區(qū)段管理班子和勞務(wù)隊為實施主體,項目各部門和各成員參加的工期保證組織系統(tǒng)。項目生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)部、預(yù)算和約部、物資設(shè)備部、勞務(wù)隊的工作職責(zé)見下表。序號崗位或部門工作職責(zé)1項目副經(jīng)理主持施工進(jìn)度計劃和施工作業(yè)計劃的編制;對整個項目的施工組織進(jìn)行總體安排和部署；對施工所需的各項資源進(jìn)行總體調(diào)度；組織協(xié)調(diào)各勞務(wù)隊之間的關(guān)系與矛盾；組織施工進(jìn)度計劃實施情況的跟蹤檢查；主持項目生產(chǎn)會、協(xié)調(diào)會。2工程技術(shù)部負(fù)責(zé)編制總施工進(jìn)度計劃和月施工進(jìn)度計劃;及時解決和處理施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題.3合約預(yù)算部組織施工所需資金的供應(yīng)。4物資設(shè)備部組織施工所需材料設(shè)備的供應(yīng)；負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng).5區(qū)段管理班子積極為作業(yè)層提供和創(chuàng)造施工條件；負(fù)責(zé)各自區(qū)段的施工組織、資源調(diào)配、關(guān)系協(xié)調(diào)等工作，督促勞務(wù)隊伍按期完成施工進(jìn)度計劃和施工作業(yè)計劃。負(fù)責(zé)編制周進(jìn)度計劃。6勞務(wù)隊在區(qū)段管理班子的組織、管理、監(jiān)督下，做好施工前準(zhǔn)備工作;按質(zhì)、按量、按期的完成項目經(jīng)理部制定施工進(jìn)度計劃、施工作業(yè)計劃；主動接受建設(shè)方、監(jiān)理方及項目各職能部門的檢查和監(jiān)督。⑵區(qū)段管理班子與勞務(wù)隊是施工進(jìn)度計劃和施工作業(yè)計劃的實施體和執(zhí)行者，也是保證進(jìn)度計劃順利實現(xiàn)的最直接、最關(guān)鍵的責(zé)任人。因此要求區(qū)段管理班子和勞務(wù)隊做到以下幾點:A。做好施工前的各項準(zhǔn)備工作（技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備）；B.組織足額的技術(shù)熟練、作風(fēng)頑強(qiáng)的作業(yè)人員進(jìn)場施工；C。合理組織、科學(xué)安排，充分利用作業(yè)面,并積極為下道工序創(chuàng)造作業(yè)面，使下道工序盡早盡快插入施工；D。及時協(xié)調(diào)好各工種各班組間的關(guān)系；E.做好成品保護(hù)工作；F.服從大局、服從指揮與協(xié)調(diào)。⑶施工進(jìn)度計劃編制、實施和控制的工作內(nèi)容及工作流程詳見如下框圖。⑷項目經(jīng)理部根據(jù)設(shè)計圖紙、施工進(jìn)度計劃和作業(yè)計劃編制資源需用計劃，資源需用計劃的編制要求見下表。序號計劃各稱計劃編制責(zé)任人員編制依據(jù)編制時間編制深度審核責(zé)任人1資源需用總計劃預(yù)算員、技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)計圖紙、施工圖預(yù)預(yù)算、施工總進(jìn)度計劃與施工組織設(shè)計同時編制確定整個項目和各單位工程的主要資源需用量分公司技術(shù)經(jīng)理2月度資源需用計劃預(yù)算員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員設(shè)計圖紙、施工圖預(yù)算、資源需用計劃、月作業(yè)計劃上月末確定各月各區(qū)段的資源需用量技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理3周資源需用計劃區(qū)段施工員設(shè)計圖紙、施工圖預(yù)算、月度資源需用計劃、旬作業(yè)計劃周初確定各同各區(qū)段的資源需用量技術(shù)負(fù)責(zé)、生產(chǎn)經(jīng)理備備實際進(jìn)度未滯后于計劃實際進(jìn)度滯后于計劃施工進(jìn)度計劃編制、實施、控制工作流程⑸施工進(jìn)度計劃、施工作業(yè)計劃、資源需用計劃的發(fā)放部門人員見下表.序號計劃名稱項目總工項目生產(chǎn)副經(jīng)理項目工程技術(shù)部物資設(shè)備部區(qū)段長作業(yè)隊1施工總進(jìn)度計劃☆☆☆☆2月度作業(yè)計劃☆☆☆☆☆☆3周作業(yè)計劃☆☆☆☆4資源需用總計劃☆☆☆☆☆5月度資源計劃☆☆☆☆6周資源需用計劃☆☆☆⑹施工作業(yè)計劃實施前,進(jìn)度控制系統(tǒng)的各主體做好施工前準(zhǔn)備工作，分析預(yù)測計劃實施過程中可能出現(xiàn)的各種問題和不利因素,制訂并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。⑺施工作業(yè)計劃實施過程中，進(jìn)度控制系統(tǒng)的各主體各司其職,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差或可能出現(xiàn)偏差時，區(qū)段管理班子應(yīng)根據(jù)下表要求采取相應(yīng)的措施。⑻施工進(jìn)度計劃調(diào)整的原則:在未取得業(yè)主或監(jiān)理方有關(guān)工期延長簽證的情況下，調(diào)整后的施工進(jìn)度計劃必須合理、可行,充分考慮各種因素（相關(guān)單位因素、內(nèi)部因素、不可預(yù)計因素）的影響且不得改變各單位工程的竣工日期.施工進(jìn)度計劃調(diào)整的方法見工期保證措施中的技術(shù)措施。⑼建立每周例會制度，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。定期(每周或每半旬）召開由項目經(jīng)理主持,項目工程技術(shù)部組織，項目各部門及區(qū)段等相關(guān)部門和人員參加的施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。同時根據(jù)施工需要，召開臨時施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，及時處理資源調(diào)配及各工序,各工種交叉,搭接作業(yè)時所面臨和存在問題。⑽加強(qiáng)與各分包方的協(xié)調(diào),及時為分包進(jìn)場提供工作面，并與其取得進(jìn)度上的共識，以保證工程的順利進(jìn)行.序號實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度偏差（△）情況分析應(yīng)采取的措施1△≤0實施原計劃2△>0△在非關(guān)鍵線路上且TF>0△≤FF,不影響總工期和后續(xù)工作,但影響工作量的完成。利用現(xiàn)有資源,通過區(qū)段管理班子和作業(yè)層的努力，把延誤的工期搶回，確保月計劃完成。3FF△≤TF，不影響總工期，但影響后續(xù)工作的最早開工時間和工作量的完成。及時向項目生產(chǎn)經(jīng)理、工程技術(shù)部匯報，通過增加資源投入，優(yōu)化施工方案,改善作條件和區(qū)段管理班子及作業(yè)層的努力，減少或消除進(jìn)度偏差,確保月計劃的完成。4△>TF，影響總工期和后續(xù)工作，也影響工作量的完成。及時向項目生產(chǎn)經(jīng)理、工程技術(shù)部匯報,通過增加資源投入，優(yōu)化施工方案,調(diào)整施工進(jìn)度計劃,改善作業(yè)條件和區(qū)段管理班子及作業(yè)層的努力、減少消除進(jìn)度偏差，確保關(guān)鍵節(jié)點的完成時間和單位工程的竣工日期不變。5△在關(guān)鍵線路上或非關(guān)鍵線路上，但TF=0影響總工期和后續(xù)工作,也影響工作量的完成6備注△=工序?qū)嶋H持續(xù)時間—工序計劃持續(xù)時間,T為總工期，TF為工序總時差，F(xiàn)F為工序自由時差。6.2.2技術(shù)措施⑴充分發(fā)揮技術(shù)的先導(dǎo)作用，認(rèn)真作好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作如測量控制網(wǎng)的建立，圖紙會審，施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書以及專題施工方案的編制,壓實度土工試驗等,以充分有效的技術(shù)準(zhǔn)備工作來保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。⑵編制施工進(jìn)度計劃時，充分考慮本工程的建筑結(jié)構(gòu)特點，施工條件、氣候環(huán)境、成品保護(hù)以及業(yè)主的要求，并結(jié)合公司和作業(yè)隊伍及建設(shè)單位指定分包的具體情況，統(tǒng)籌安排，合理組織流水和立體交叉作業(yè),使施工進(jìn)度計劃具有較強(qiáng)的科學(xué)性、合理性、預(yù)見性、可行性和適用性。⑶采用分區(qū)、分單位工程、分塊組織流水施工，以便后續(xù)工作盡早穿插，充分利用作業(yè)面和周轉(zhuǎn)材料，盡可能的減少或避免工人窩工.⑷實施科技示范工程戰(zhàn)略，大力推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)。⑸提高工程機(jī)械化施工程度，改善作業(yè)條件，提高勞動生產(chǎn)率：現(xiàn)場配備推土機(jī)、振動壓路機(jī)、挖掘機(jī)、自卸汽車等施工機(jī)具設(shè)備，項目部由專職設(shè)備員組織機(jī)修人員加強(qiáng)現(xiàn)場機(jī)具的日常保養(yǎng)維修工作,負(fù)責(zé)未帶人的租賃設(shè)備的日常維修,對由租賃公司負(fù)責(zé)維修的帶人機(jī)具應(yīng)要求租賃公司派專人進(jìn)行日常維修，對于施工班組自帶小型機(jī)具，要求班組搞好日常維修工作，以保證機(jī)具的正常工作。⑹按照ISO標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系文件要求管理，確保工程質(zhì)量全過程得到有效控制，杜絕不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，避免因返工、返修而延誤工期。⑺加強(qiáng)成品保護(hù)，避免因產(chǎn)品和過程產(chǎn)品反復(fù)污染或損壞的修補(bǔ)而延誤工期。6.2。3經(jīng)濟(jì)措施⑴充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，將項目管理人員的獎金與施工進(jìn)度計劃、施工作業(yè)計劃的完成情況掛勾.⑵制定項目進(jìn)度獎罰制度，根據(jù)每月完成施工進(jìn)度計劃的情況,對作業(yè)隊伍進(jìn)行獎罰處理。6.2。4合同保證措施⑴項目與勞務(wù)隊簽定勞務(wù)合同時，約定工程的總工期、各個節(jié)點完成的時間，每層工作完成的時間，并在合同中明確未按合同工期完成進(jìn)度的處罰措施。⑵項目與勞務(wù)隊簽定勞務(wù)合同時，將工程結(jié)算與進(jìn)度完成情況結(jié)合起來，因下列情況而導(dǎo)致當(dāng)月施工進(jìn)度計劃未能如期完成時，該月完成的工作量暫不結(jié)算,待該月未完工程量及下月計劃如期完成后，方可結(jié)算。A．勞動力配備不足或勞動力的思想素質(zhì)、技術(shù)水平低下；B．勞務(wù)隊伍的管理人員不在現(xiàn)場或管理水平低下；C．出現(xiàn)質(zhì)量或安全事故;D．不服從項目管理人員的指揮、管理、協(xié)調(diào)；6。2。5農(nóng)忙季節(jié)勞動力保證措施⑴為了避免農(nóng)忙及節(jié)假日期間對工程的影響，公司有關(guān)部門和項目部將召集各勞務(wù)組負(fù)責(zé)人開會進(jìn)行宣傳，同時簽訂農(nóng)忙及節(jié)假日期間保證勞動力數(shù)量的合同，并繳納一定的保證金。⑵我公司將通過招、投標(biāo)的方式優(yōu)先選擇有多年合作的勞務(wù)隊伍。從而在趕工期等緊急情況下可以保證勞動力。⑶在農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日期間,對所有上班民工發(fā)放農(nóng)忙費及節(jié)假日工資，這是我方對工期要求緊，任務(wù)重且必須在農(nóng)忙期間進(jìn)行正常施工的項目所采取的一種行之有效的措施，能起到穩(wěn)定軍心，解除民工后顧之憂的作用，同時,工人在后方的資金也得到了一定的保障。這對工程的順利進(jìn)行具有很大幫助。6.2.6停水停電時的工期保證措施⑴積極了解停電、停水信息，提前作好停電、停水的準(zhǔn)備工作，合理安排施工工作。⑵在現(xiàn)場自行配置的2臺200KW柴油發(fā)電機(jī)，以備停電時使用。⑶在現(xiàn)場設(shè)置2個水池進(jìn)行蓄水，以防停水時備用。第7章主要資源計劃7.1主要工程用材需用計劃根據(jù)初步計算，本工程所需的主要工程材料總量見下表。序號材料名稱單位數(shù)量1鋼筋t詳見預(yù)算書2水泥t詳見預(yù)算書3砂t詳見預(yù)算書4碎石t詳見預(yù)算書5頁巖磚m3詳見預(yù)算書6巖石炸藥噸364。2817雷管萬發(fā)75.89188石料m3詳見預(yù)算書7.2主要周轉(zhuǎn)材料需用計劃工程施工所需主要周轉(zhuǎn)材料總量見下表。序號材料名稱單位數(shù)量1架管t202扣件萬個0。53早拆頭個2004鋼模板m22005木膠合板m22006木枋m357竹架板塊5008安全網(wǎng)m250007。3主要施工機(jī)械需用計劃根據(jù)工程施工需要,工程施工所需主要機(jī)具設(shè)備見下表。擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(kw)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1反鏟挖掘機(jī)CAT32520臺美國2011。6220良好土石方2挖掘機(jī)破碎機(jī)CAT3256臺美國2011.6220良好土石方3推土機(jī)TY2204臺山推2011.6160良好土石方4振動碾YZ252臺徐工2011。850良好土石方5振動壓路機(jī)YZ184臺徐工2011.450良好土石方6自卸汽車15t120輛鐵馬2011。299良好土石方7裝載機(jī)ZL504臺重慶2011.450良好土石方8汽車式起重機(jī)QY162臺徐州2011.690良好吊裝9混凝土攪拌機(jī)JDY500L1臺四川2011。711.0良好臨設(shè)10砂漿攪拌機(jī)200L4臺四川2011.711.0良好臨設(shè)11混凝土振動棒Φ50Φ30各2根重慶2012。31。5良好臨設(shè)12平板振動器PZ－502臺重慶2012。30.5良好臨設(shè)13交流電焊機(jī)BX－3002臺上海2012。423.4良好臨設(shè)14空壓機(jī)VY-12/A20臺重慶2012。2正常土石方15鑿巖電鉆

φ32120臺重慶2012.4正常土石方16風(fēng)鎬40臺重慶2012。4正常土石方17灑水車SQZ5130GSS2輛湖北2011.6正常土石方18柴油發(fā)電機(jī)200KW2臺上海2011.2良好臨電19水泵20m3/h6臺浙江2012。72。2良好排水20離心水泵100m3/h3臺浙江2012。715良好排水21高揚程水泵3臺浙江2012.7良好排水22砂輪切割機(jī)J3G2—4006臺上海2012.91.5Kw良好爆破23計算機(jī)4臺聯(lián)想2012。5良好輔助24打印機(jī)CANONix40001臺佳能2012。5良好輔助A425打印機(jī)HP10222臺惠普2012.5良好輔助A326復(fù)印機(jī)松下DP1515P1臺松下2012。5良好輔助27對講機(jī)12臺索尼2012.5良好輔助7。4主要計量檢測器具需用計劃擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1質(zhì)量檢測儀1套中國重慶2011。82質(zhì)量檢測2全站儀1臺中國江蘇2011.72測量控制3水準(zhǔn)儀S33臺中國天津2011。645標(biāo)高引測4水準(zhǔn)儀S11臺中國天津2011。645沉降觀測5塔尺5m6把中國天津2012。645測量6大鋼尺50m6把中國重慶2012.410直線丈量7鋼卷尺5m20把中國重慶2012.70其中一把做比對尺8混凝土試模5組中國重慶2012。45試驗9砂漿試模5組中國重慶2012.45試驗10天平5kg1臺中國重慶2012。35試驗11砝碼2kg1盒中國重慶2012。35試驗12溫度計3根中國重慶2012。85試驗13灌砂容量儀Φ1504套中國重慶2012.60試驗14重型擊實儀2套中國重慶2012。60試驗15輕型觸探儀1套中國重慶2011。80試驗7。5勞動力需用計劃本工程勞動力控制分為四個階段：場地清理、土石方挖運工程、土石方填筑和排水溝工程。根據(jù)各階段工期要求與工程量不同以及現(xiàn)場實際情況來計劃使用勞動力。主要勞動力計劃單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況場地清理土石方挖運土石方填筑排水溝工程石工10203030模板工40012鋼筋工2000混凝土工20012鉆孔工101202012爆破工530154砌筑工8303050抹灰工60030架子工6101010電工2222焊工2000機(jī)修工4444機(jī)操工4020012060測量工4444普工15202040合計=SUM(ABOVE）120=SUM（ABOVE)440=SUM（ABOVE）255=SUM(ABOVE）2707。6資金使用計劃為保證本工程順利地完成，資金的有效使用是關(guān)鍵，本工程資金使用計劃如下表所示。資金使用計劃表序號資金使用時間月資金使用比例累計資金使用比例備注1第1月25％25%2第2月31%56%3第3月31％87%4第4月8％95%6質(zhì)量保修期5%100％合計100%第8章施工現(xiàn)場平面布置8。1布置原則1、按工程全線開工，互不干擾，材料、設(shè)備運輸方便的原則進(jìn)行布置。2、按保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、減少費用的原則進(jìn)行布置.3、各種生產(chǎn)設(shè)施便于工人操作和滿足防火安全、勞動保護(hù)的要求。8.2施工用電施工用電電源由業(yè)主提供，位于場地內(nèi)的配電房。進(jìn)場后布線接入現(xiàn)場，分兩條線路，一條接機(jī)械維修房及辦公區(qū)，另一條接入場區(qū)內(nèi)，解決生產(chǎn)用電。另外配置2臺200kW的發(fā)電機(jī)，解決在停電時爆破作業(yè)用電要求.8.3施工用水施工用水水源位于場區(qū)內(nèi)，本單位進(jìn)場后，采用Ф50鋼管供水管接入.辦公生活區(qū)與大門處沖洗臺各設(shè)置一個用水點。8。4臨時設(shè)施搭建項目部辦公室、生活用房、工棚等擬搭設(shè)在施工進(jìn)出口大門右側(cè)，工地臨時火工庫房擬設(shè)置在距辦公、施工區(qū)域外200米的空地。8。5臨時道路修建為保證材料運輸與人員進(jìn)出方便,在似修建的進(jìn)場道路位置設(shè)置臨時施工便道。便道面層采用20cm厚手?jǐn)[塊石,面層澆筑20cm厚水泥混凝土具體位置見施工平面布置圖。8。6臨時排水系統(tǒng)8。6。1洗車槽洗車槽設(shè)蓄水池和小型沉淀池。所有離開施工場地進(jìn)入城區(qū)的車輛必須經(jīng)沖洗干凈后方可開出工地大門。沖洗污水經(jīng)沉淀后方可排入臨時排水網(wǎng)。洗車槽、蓄水池和小型沉淀池示意圖8.6。2沉淀池施工場地內(nèi)的洗車槽旁單獨設(shè)置沉淀池,所有施工污水均經(jīng)過有效沉淀后方可排入現(xiàn)場周圍的市政排污井內(nèi)。8.7臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間辦公用房240見施工平面布置圖按需布置職工宿舍400場外租用按需布置機(jī)修房20見施工平面布置圖按需布置火工材料庫房60見施工平面布置圖按需布置配電室6見施工平面布置圖按需布置機(jī)械設(shè)備停置場300見施工平面布置圖按需布置生產(chǎn)用房200見施工平面布置圖按需布置第9章主要施工方法9.1測量放線9。1。1平面控制網(wǎng)測設(shè)9。1⑴平面控制應(yīng)先從整體考慮,遵循先整體、后局部,高精度控制低精度的原則;⑵布設(shè)平面控制網(wǎng)形首先根據(jù)設(shè)計總平面圖，現(xiàn)場施工平面布置圖；⑶選點應(yīng)選在通視條件良好、安全、易保護(hù)的地方；⑷樁位用混凝土保護(hù)，需要時用鋼管進(jìn)行圍護(hù)，并用紅油漆作好測量標(biāo)記；如下圖所示：9。根據(jù)總平面圖利用TOPCONGTS-602AF全站儀（測角1″,測距1+1PPM)，從高級起算點在場區(qū)布測一條矩形型導(dǎo)線,然后采用極坐標(biāo)法，定出構(gòu)筑物縱橫四條主軸線，經(jīng)角度、距離校測符合點位限差要求后，作為主場區(qū)首級平面控制網(wǎng)。各分項工程的平面控制應(yīng)與主場區(qū)首級平面控制同時進(jìn)行，并要進(jìn)行相互校核。場區(qū)平面控制網(wǎng)的精度等級根據(jù)GB50026-2007《工程測量規(guī)范》要求，控制網(wǎng)的技術(shù)指標(biāo)必須符合下表的規(guī)定。等級測量中誤差（″）邊長相對中誤差一級51/300009。1。1。3采用全站儀，根據(jù)極坐標(biāo)法,建立構(gòu)筑物平面矩形控制網(wǎng)。構(gòu)筑物平面矩形控制網(wǎng)懸掛于首級平面控制網(wǎng)上。9.1。2高程控制網(wǎng)建立9.⑴為保證構(gòu)筑物豎向施工的精度要求，在場區(qū)內(nèi)建立高程控制網(wǎng)。高程控制的建立是根據(jù)甲方提供的場區(qū)水準(zhǔn)基點，采用DS2精密水準(zhǔn)儀（精度1mm/km往返測）對所提供的水準(zhǔn)基點進(jìn)行復(fù)測檢查,校測合格后,測設(shè)一條附合水準(zhǔn)路線，聯(lián)測場區(qū)平面控制點,以此作為保證施工豎向精度控制的首要條件。⑵高程控制網(wǎng)的精度，采用三等水準(zhǔn)的精度.⑶在布設(shè)附合水準(zhǔn)路線前，結(jié)合場區(qū)情況，在場區(qū)與甲方所提供的水準(zhǔn)基點間埋設(shè)半永久性高程點,埋設(shè)1個月后，再進(jìn)行聯(lián)測，測出場區(qū)半永久性點的高程，該點也可作為以后沉降觀測的基準(zhǔn)點.⑷場區(qū)內(nèi)至少應(yīng)有三個水準(zhǔn)點,水準(zhǔn)點的間距應(yīng)小于100米，距離建構(gòu)筑物應(yīng)大于25米,距離回土邊線應(yīng)不小于15米。9。將測量偏差控制在規(guī)范允許的范圍內(nèi)（層間測量誤差控制±3mm內(nèi)，總高測量偏差小于15mm),及時準(zhǔn)確地為工程提供可靠的高程基準(zhǔn)點，緊密配合施工，指導(dǎo)施工。⑴平面高程控制網(wǎng)的施測將甲方提供水準(zhǔn)點復(fù)檢合格后組成閉合環(huán)，采用雙儀高法進(jìn)行引測。⑵基準(zhǔn)點埋深及形式本工程中，水準(zhǔn)點做法如下圖圖所示：水準(zhǔn)控制點埋設(shè)標(biāo)記⑶測量器具配置選用DSZ2自動安平水準(zhǔn)儀一臺，F(xiàn)S1平板測微器一臺，2m銦鋼尺兩把，50m鋼卷尺一把。⑷技術(shù)要求水準(zhǔn)線路應(yīng)按附合路線和環(huán)形閉合差計算，每千米水準(zhǔn)測量高差全中誤差，按下式計算:式中MW—-—-高差全中誤差（mm)：W--——-—閉合差（mm)：L-————-相應(yīng)線路長度：N--—--—附合或閉合路線環(huán)的個數(shù)。采用三等水準(zhǔn)測量，具體要求如下表：水準(zhǔn)儀型號觀測次數(shù)視線長度(m)水準(zhǔn)尺前后視距差(m)前后視距差累計（m)視線離地面最小高度(m)讀數(shù)誤差（mm)一測站高差較差（雙儀高法)(mm）閉合差(mm)n為測站L為公里數(shù)DS2往返各一次不大于50銦鋼尺361.5不大于11。512L1/2(n〈15)或3n1/2⑸成果的處理及復(fù)測周期每一測站觀測成果應(yīng)于觀測時直接記錄于三、四等水準(zhǔn)測量手薄中,不得記于其它紙張上最后進(jìn)行轉(zhuǎn)抄，每一測站觀測完畢,立即進(jìn)行計算和校核，各項校核數(shù)據(jù)都在規(guī)范允許范圍內(nèi),方可將儀器轉(zhuǎn)入下一站。由于本工程水準(zhǔn)網(wǎng)較簡單,只進(jìn)行簡單的高差改正即可.各高程基準(zhǔn)點的復(fù)測工作，每一月進(jìn)行一次。⑹標(biāo)高點的豎向傳遞用水準(zhǔn)儀、塔尺及鋼尺等沿道路、擋墻、護(hù)坡等進(jìn)行傳遞，在其上彈出控制線作為放樣的基準(zhǔn).⑺各分項工程高程控制A。導(dǎo)線測量組織精測組對設(shè)計圖紙上的測量數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，采用J2經(jīng)緯儀、全站儀、水準(zhǔn)儀等儀器并對設(shè)計所所交導(dǎo)線點進(jìn)行全面復(fù)測，然后制定控制點的布設(shè)及施測方案，按城市二級導(dǎo)線精度施測，使方位角閉合差控制在±16√n（n為測站數(shù))、全長相對誤差在1/10000的范圍內(nèi).B.高程測量對本工程內(nèi)的水準(zhǔn)基點進(jìn)行復(fù)測,閉合差控制在±6√nmm（n為測站數(shù))范圍內(nèi)以同等精度引測施工水準(zhǔn)點。C.縱橫斷面測量進(jìn)場后，立即請業(yè)主和監(jiān)理到現(xiàn)場監(jiān)督，與我司測量人員共同用全站儀復(fù)測場區(qū)內(nèi)縱橫斷面高程,并繪制斷面圖，了解整個場區(qū)的挖填深度，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主簽字認(rèn)可后方可開挖回填施工。9.1.3施工測量施工測量是工程施工的先行者,而且貫穿于整個施工過程,它的工作質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量。由4人組成專職測量小組,負(fù)責(zé)整個工程的施工放線工作,測量工具配備齊全，且經(jīng)過專業(yè)部門定期檢測.測量儀器采用索佳拓普康全站儀一臺，DS3水準(zhǔn)儀兩臺，5m塔尺兩根，以及50m和30m鋼尺各兩把。整個施工測量分三階段進(jìn)行，即施工前測量階段、施工中測量階段和竣工測量階段。9。1.3。1測量放線1、工程現(xiàn)場交樁如確認(rèn)中標(biāo)后，由總工程師牽頭會同業(yè)主、工程師、測設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場交樁。每交一處及時進(jìn)行加固布控，引樁工作記錄有關(guān)的地形地貌及數(shù)據(jù)妥保護(hù)好交接的坐標(biāo)閉合控制點，水準(zhǔn)閉合控制點和數(shù)據(jù)成果資料。2、對工程坐標(biāo)，水準(zhǔn)控制基點的復(fù)核工程開工前對交接的樁點進(jìn)行復(fù)核，在開始測量前1至2天通知工程師如工程師有附加測量，施工方應(yīng)積極配合并一起納入測量工作計劃內(nèi).在復(fù)核中如發(fā)現(xiàn)所交的樁實測成果與提交的成果數(shù)據(jù)對比有差異并超過規(guī)范閉合值時要及時將測設(shè)成果通知工程師加以確認(rèn)和處理。3、設(shè)置施工臨時水準(zhǔn)點和施工構(gòu)筑物軸線放樣.只有經(jīng)復(fù)核確認(rèn)后，才能有效的依據(jù)測控網(wǎng)進(jìn)行施工臨時布控點的工作，施工臨時水準(zhǔn)點及軸線控制樁必須設(shè)在穩(wěn)固地段和便于觀測位置，并采取保護(hù)措施，施工設(shè)置的臨時水準(zhǔn)點,軸線樁及構(gòu)筑物施工的定位樁高程樁,必須經(jīng)過復(fù)核，方可使用,并應(yīng)經(jīng)常校核.布控網(wǎng)擬定100米距形狀布控，臨時水準(zhǔn)點的數(shù)量不少于4個。3、工程原地面復(fù)測在土方工程開工前必須對施工場區(qū)地面標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測，并將測量情況，測量結(jié)果按比例（1:500)繪制成圖，報送工程師并經(jīng)認(rèn)可。4、測量標(biāo)準(zhǔn)測量作業(yè)應(yīng)遵守GBJ50026-2007工程測量規(guī)范。對兩個以上的控制點進(jìn)行復(fù)核要求閉合差小于測量容許值。按規(guī)范施工測量的允許偏差應(yīng)符合：水準(zhǔn)點閉合差：±12√l（mm)式中；l為水準(zhǔn)點測理閉合線路的長度，以公里計；導(dǎo)線測量方位角閉合差:±40√n（″）式中n為導(dǎo)線測量的測丫數(shù)；導(dǎo)線測理相對閉合差：1/3000；直接丈量測距兩次較差：1/5000。5、使用測量儀器⑴拓普康電子全站儀1臺；⑵水準(zhǔn)儀1臺；⑶鋼卷尺若干⑷其他測量附屬設(shè)備.9。1。3.2施工測量質(zhì)量控制措施1、施工測量必須固定專職測量人員，而且要認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作細(xì)致.2、測量儀器要定期檢驗和校正，并經(jīng)常保養(yǎng)。3、各控制線定位放線后，必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)檢無誤后方可施工。4、測量人員根據(jù)施工方案中的測量要求，繪制測量軸線控制平面布置圖和高程引測圖；測量成果要及時整理，并請有關(guān)人員簽字，及時存檔。9.1.4施工測量技術(shù)保障措施1、一切原始測量數(shù)據(jù)均應(yīng)正規(guī)記錄在測量手薄上，嚴(yán)禁記在其它本上，記錄字體要求端正、清楚，嚴(yán)禁涂改原始數(shù)據(jù).2、重要計算必須反復(fù)檢查或經(jīng)由第二人驗算，確保成果資料的準(zhǔn)確性。3、所出測量資料,測量人員應(yīng)簽名,經(jīng)測量主管簽字,檢查復(fù)核無誤后，方可提供給施工。4、做好測量工作日記。5、加強(qiáng)儀器設(shè)備的保管、校核和維修。9.2土石方工程挖掘機(jī)平整場地挖掘機(jī)平整場地修施工作業(yè)平臺鑿巖鉆機(jī)鉆孔裝藥引爆土石方集堆及裝運手持風(fēng)動鑿巖機(jī)鑿巖40cm布點制作起爆材料土石方開挖施工工藝流程土石方施工方案的選擇：本工程平場土石方施工，土方采用挖掘機(jī)開挖，石方采用小型松動爆破,臨擋墻及其他永久性建筑物、邊坡1米土石回填采用推土機(jī)推平,振動壓路機(jī)碾壓密實，分層厚度不大于80cm.9。2。1挖運設(shè)備選擇本工程土石方開挖工作量較大，施工時充分利用機(jī)械施工，提高機(jī)械化施工程度，挖運采用挖掘機(jī)配合自卸車運至填筑區(qū)填筑或棄土場進(jìn)行棄方處理。1、本工程土石方開挖工程量：本土石方開挖量約121.4269萬m3、填筑總數(shù)量為5733151。21立方米，缺土4518881.93從相鄰地塊內(nèi)棄.2、土石方調(diào)配根據(jù)施工圖設(shè)計、現(xiàn)場實際情況,按照就近取用的原則優(yōu)化調(diào)配。3、挖方機(jī)械設(shè)備配置：根據(jù)本工程的特點，挖填方工程量大，工期短，計劃配置大型施工機(jī)械.一個有效工作日需完成30000立方米。挖方的主要機(jī)械為：挖掘機(jī)、自卸汽車。①挖掘機(jī)的數(shù)量：P=20×3600×q×KC×KB／(t×KS）（m3/日）式中：P—-——挖掘機(jī)日生產(chǎn)效率m3/日;q——-—挖掘機(jī)斗容量?。?。KC---—斗的重演系數(shù),取:0。9；KB—-——工作時間利用系數(shù)，取:0。75;t--———-挖掘機(jī)每次作業(yè)循環(huán)時間，?。?0秒；KS--—-土石方的最初可松散系數(shù)，?。?.2；則：P=20×3600×1。6×0.9×0。75／（40×1。2）=1620m3故：N=30000÷1620=18。51臺取：20臺根據(jù)以上計算，需斗容量1.6m3的挖掘機(jī)20臺，鑒于本工程的特殊情況,邊坡支護(hù)1米范圍內(nèi)全部為機(jī)械破碎拆除施工，需配置挖掘破碎機(jī)6臺，本設(shè)計計劃配置斗容量為1。6m3②自卸汽車的數(shù)量：(平均運距1000米）T=t1+t2+t3+t4+t5min式中:T—-—-自卸汽車每一工作循環(huán)時間，min；t1—---裝車時間，?。?min;t2-—-—重車運輸時間,取8min；t3——-—-卸車時間，?。?min；t4—-—--空車開回時間,?。?min;t5—————等待時間,?。?min;則:T=21min驗算載重汽車數(shù)量N=T/(ta+tb）式中：ta—-——--運輸車裝滿一車的時間，取：3min；tb-—-———-運輸車輛調(diào)頭而使挖掘機(jī)等待時間，?。?min；則：N=21/(3+1）=5。25取：N=6臺；根據(jù)以上計算，本工程需配備20×6=120臺自卸汽車.每臺車每天可完成的運輸量V=(20×60×0。8×10m3）÷20=480m3；則：每天的能完成的土石方量為：120×480=57600m3＞30000m3能滿足工程需要。9。2。2小型松動爆破施工工藝9.2.21、淺孔爆破參數(shù)爆破參數(shù)表序號項目單位參數(shù)1鉆孔直徑mm402梯段高度Hm23炮孔角度α度75～904抵抗線（排距）m0.95炮孔間距am1.16超深hm（0.2～0.3）W7炮孔深度Lm(H+L）/sinα8單耗藥量gkg/m30。2~0。39藥包直徑mm3210堵塞長度m111裝藥結(jié)構(gòu)連續(xù)柱狀結(jié)構(gòu)①爆破高度：根據(jù)實際情況,分層開挖高度在2。0米左右；②最小抵抗線：W=0。9米;③炮孔孔距：a=1。1米;④炮孔排距:b=0。9米；⑤炮孔超深:I=0。3米；⑥炮孔深度:L=2。2米2、炮孔布置：布孔形式為矩形布孔,孔間距與抵抗線之比為1.25.3、起爆網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計必須確保每個孔能夠有良好的自由面。本工程將采用電雷管起爆系統(tǒng).根據(jù)設(shè)計及規(guī)范對填方石料粒徑要求，采用小斜線和三角形式起爆網(wǎng)絡(luò)（見下圖).此種起爆方式，實際的孔間距與抵抗線之比,變得更為合理,為所有炮孔提供了獨立的延期間隔，降低大塊率。aa小斜線起爆法b三角形起爆法起爆網(wǎng)路布置示意圖9.2.21、單孔藥量計算：每孔裝藥量計算公式為:Q=qabH式中：Q……每孔裝藥量(kg）q……單位耗藥量對于砂巖，?。?。3kg/m3。則：Q=0.3×1.1×0。9×2.0=0。594kg?。篞=0.6kg，即4卷(0.15kg/卷）2﹟巖石硝銨炸藥。對于泥巖，取：0.25kg/m3。則：Q=0.25×1.1×0.9×2.0=0.45kg?。篞=0。45kg，即3卷(0。15kg/卷)2﹟巖石硝銨炸藥2、起爆網(wǎng)絡(luò):設(shè)計起爆網(wǎng)絡(luò)采用即發(fā)電雷管，群爆方式起爆。3、一次爆破最大用藥量：由于爆破施工環(huán)境較好,設(shè)計一次最多可起爆8個孔，即:一次爆破最大藥量為：Q=8×0.45=3.6kg4、本工程需要炸藥、雷管總量：本工程土石方量約1214269m3：炸藥與雷管數(shù)量如下：①炸藥:1214269m3×0.3kg/m3=364281kg；②雷管:1214269m3÷1。6m3/個=7589185、炮孔回填堵塞：炮孔深度2.2米,裝藥高度1。2米，填塞長度1.0米，其空間要用土回填滿，要邊回填邊搗固牢實。6、在施工中，如遇雨天或其它原因?qū)е屡诳追e水，設(shè)計采用具有抗水性的防水炸藥代替不防水的2﹟巖石硝銨炸藥。9.2。21、爆破地震波:計算公式：R=(K/V）1/αQ1/3(爆破安全規(guī)程第8。2。2條)式中：V………爆破振速（cm/s);K………與爆破點地質(zhì)地形有關(guān)的系數(shù)；?。?60；Q………裝藥量，?。?。6kg；R………爆心至計算點的距離，取:8m;α………衰減指數(shù)，?。?.8；則：R=（K/V）1/αQ1/3=(160/3）1/1.8×31。51/3=13.96m通過以上計算，四周環(huán)境能夠滿足爆破振動的要求。對余爆心至計算點的距離超過14米的位置按正常方式爆破，對于爆心至計算點的距離小于14米的位置采取1～2個單爆方式爆破.2、爆破個別飛石:①爆破作用指數(shù)n的計算:f（n）=0.4＋0.6n3=Q單/KW3式中：n……爆破作用指數(shù);K……標(biāo)準(zhǔn)拋擲爆破的單位用藥量，K=1。4；W……最小抵抗線，W=0.9m；Q單……單孔裝藥量，Q單=0。45kg；則：n=〔（Q單/KW3－0。4）/0。6〕1/3=0。41＜0.75屬于減弱松動爆破。②個別飛石的安全距離Rf的計算：Rf=20Kfn2W式中:Rf……個別飛石安全距離；Kf……安全系數(shù)，取Kf=1。5;則；Rf=20×1.5×0.412×0.9=4.54m；③據(jù)以上計算，個別飛石的安全距離能完全滿足環(huán)境的安全條件，施工中采取以下措施防護(hù)個別飛石：周邊較近的建筑物、爆破危險區(qū)內(nèi)的重要設(shè)備、