物業(yè)公司會(huì)議發(fā)言稿_第1頁
物業(yè)公司會(huì)議發(fā)言稿_第2頁
物業(yè)公司會(huì)議發(fā)言稿_第3頁
物業(yè)公司會(huì)議發(fā)言稿_第4頁
物業(yè)公司會(huì)議發(fā)言稿_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第第頁物業(yè)公司會(huì)議發(fā)言稿

在物業(yè)公司會(huì)議上的講話

全體同仁:

20**年將要過去,一年來各管理處保安、保潔、客服管家、工程、綠化等部門能夠堅(jiān)守職責(zé),相互協(xié)作,在大家的共同努力下,物業(yè)公司取得了令人滿足的成果。在我們現(xiàn)有的三個(gè)管理小區(qū)不僅得到了業(yè)主的認(rèn)可,同時(shí)也得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,受到了來自社會(huì)的高度評(píng)價(jià)。國寶、華府、商務(wù)樓洛陽市物業(yè)辦20**年綜合考評(píng),三個(gè)管理處同時(shí)榮獲洛陽市“市級(jí)優(yōu)秀管理小區(qū)”稱號(hào)。這些成果的取得是物業(yè)全體同仁共同努力和付出的結(jié)果。

的同仁悄悄無語,用行動(dòng)展示著閃光的成果。如:國寶的保安班長、保潔雷杏利、楊利峰、霍偉軍、王建芳;華府的付順剛張東東保潔守護(hù)自行車、護(hù)送業(yè)主上樓;商務(wù)樓的師云川朱雪玲等等,大家用行動(dòng)向公司填寫了一張最圓滿的人生觀和價(jià)值觀答卷。大家的行動(dòng)讓我感動(dòng),我為有大家這樣的兄弟姐妹而興奮,能和大家在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里工作而感到榮幸和發(fā)自內(nèi)心的驕傲。

物業(yè)公司正是由于大家如火一樣的熱忱,如家一樣的溫馨氛圍,如兄弟姐妹一樣的手足情感,才是我們的'團(tuán)隊(duì)更具有朝氣和激情,相互的關(guān)愛和支持是大家團(tuán)結(jié)的更緊密。特別是我們的管理處主任和各級(jí)主管,他們身先士卒,做到了領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。國寶張主任吃住在管理處,每月工作都在28天以上。華府王主任身為女子,但她從來沒有示弱,工程修理、停車線、業(yè)主溝通回訪、保潔污水清理,最累的、最臟的、最苦的、最難的,她一一和大家共同品嘗和承受。商務(wù)樓馬主任每天早上都是6點(diǎn)多來到工作崗位,與保安一起清掃地面和廣場(chǎng)。為了商務(wù)樓的設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行,上上下下每天都要親自巡查一遍,遇到問題親自動(dòng)手。主任的西服經(jīng)常是以工程裝替代。

“一個(gè)好漢三個(gè)幫,一個(gè)籬笆三個(gè)樁”。一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)再英明,員工人員再多,它不肯定能夠做大做強(qiáng),甚至想形成一種核心的戰(zhàn)斗力都難。目前物業(yè)公司雖然沒有徑直面臨全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,也沒有象國內(nèi)一些企業(yè)關(guān)閉、調(diào)休、裁員、下崗,但是我們也會(huì)面臨經(jīng)濟(jì)衰退造成的影響。集團(tuán)房地產(chǎn)是我們目前集團(tuán)經(jīng)營的重中之重,在目前地產(chǎn)市場(chǎng)萎靡、蕭條的狀況下,我們是物業(yè)公司,是房地產(chǎn)公司的后勤保障,房地產(chǎn)蒙受了創(chuàng)始以來的難關(guān),我們大家更應(yīng)當(dāng)獨(dú)立承受起我們的職責(zé),利用我們自身的優(yōu)勢(shì)和資源做好我們的工作,我們能夠做到的不去打攪房地產(chǎn),我們能夠克服的困難不去給房地產(chǎn)增加負(fù)擔(dān)。各管理處、各部門:在公司受到危難時(shí),我們不能袖手旁觀,拿出我們熱忱,用我們有限的能量釋放最大的能量,在自己平凡的工作崗位,用優(yōu)異的成果回報(bào)集團(tuán)公司。

在物業(yè)公司會(huì)議上的講話

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:

大家好!

金蛇辭舊歲,萬馬迎新春。今日物業(yè)公司召開年度總結(jié)大會(huì),我代表集團(tuán)向大家致以新春佳節(jié)的美妙祝愿,感謝大家一年來的仔細(xì)工作和辛勤奉獻(xiàn)!

過去一年,面對(duì)依舊嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),集團(tuán)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推動(dòng)。物業(yè)公司在集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,物業(yè)管理技能大幅提升,服務(wù)創(chuàng)新技能不斷深化,隊(duì)伍建設(shè)成效顯著,全年的各項(xiàng)工作取得重大突破。其中,物業(yè)公司榮獲國家一級(jí)物業(yè)資質(zhì),這是可喜可賀的成果,也是大家共同努力奮斗的成果。在這里我再次向各位表示誠心的感謝,并向優(yōu)秀員工表示激烈的慶賀!

機(jī)遇蘊(yùn)含事業(yè),進(jìn)展成就偉業(yè)。20**年,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)向好,面對(duì)市場(chǎng)格局的改變,對(duì)日后的物管服務(wù)工作提出了更高的要求;物業(yè)公司要繼續(xù)做好各項(xiàng)工作,全面提升物業(yè)管理水平,打造天正物業(yè)的服務(wù)品牌,樹立良好物業(yè)形象,用“依托集團(tuán)、開拓進(jìn)取、成就事業(yè)”的進(jìn)展思路,創(chuàng)新工作模式,強(qiáng)化內(nèi)部管理,外樹企業(yè)形象,為集團(tuán)公司的整體進(jìn)展再做貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),優(yōu)化經(jīng)營管理體制。良好的團(tuán)隊(duì)和有效的管理是為了適應(yīng)新條件下對(duì)物業(yè)管理工作的進(jìn)展要求,在日常工作中要嚴(yán)抓管理,嚴(yán)厲紀(jì)律,提升管理,創(chuàng)新服務(wù)品質(zhì)。建立標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理體系建設(shè),做到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,管理標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)要提高員工整體素養(yǎng),提倡奉獻(xiàn),樹立主人翁精神。強(qiáng)調(diào)要保證設(shè)備管理的正常運(yùn)行,保證員工人身安全、消防安全,設(shè)備安全等各方面的基礎(chǔ)工作,努力推動(dòng)各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)進(jìn)。

管理表達(dá)服務(wù),服務(wù)成就品牌。工作中堅(jiān)持以服務(wù)為己任、以滿足為目標(biāo)的工作原那么,加強(qiáng)行業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能水平,做到不因成果而驕傲,不因挫折而氣餒,用物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及嫻熟的服務(wù)技能,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)立場(chǎng),規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來樹立優(yōu)秀的物業(yè)管理品牌,形成服務(wù)管理的有效促進(jìn)和落實(shí),始終把營造各小區(qū)和諧舒適的環(huán)境,作為工作目標(biāo);做到有實(shí)施、有檢查、有結(jié)果,出成果。不斷加大檢查和執(zhí)行力度,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部管理機(jī)制,進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革。要做到管理上層次,服務(wù)上臺(tái)階,增收節(jié)支,例行節(jié)省,打造成熟高效物業(yè)管理團(tuán)隊(duì),提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝集力。工作中要很好融洽業(yè)主間關(guān)系,搭建小區(qū)文化和諧平臺(tái),妥當(dāng)處理好各種糾紛問題。全體員工要相互學(xué)習(xí),集大家的聰慧,加強(qiáng)協(xié)作協(xié)調(diào),提高工作前瞻性,提高防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),形成合力、凝集力。同時(shí)要加強(qiáng)業(yè)主的溝通和宣揚(yáng)工作,掌控業(yè)主的合理訴求。促進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)管理工作扎實(shí)、有序地推

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論