設備目視化手冊(設備)

經典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網絡整理，如有侵權，請聯系刪除，謝謝！目錄可視化管理5.設備管理5-1.螺栓、螺母松緊狀態(tài)標示方法……375-2.排管流向標示方法(1)…………….385-3.排管流向標示方法(2)…………….395-4.旋轉體旋轉方向標示方法……….405-5.電機旋轉方向標示方法………..415-6.計量器界限范圍標示方法……..425-7.流量表界限標示方法……………..435-8.空壓油壺/過濾器界限標示方法……………….…445-9.閥門開關標示方法(1)………….…455-10.閥門開關標示方法(2)………….…465-11.閥門開關標示方法(3)………….…475-12.閥門開關常開常閉標示方法………485-13.檢查部位標示方法………….…………………..495-14.注油點標示方法………………….505-15.物品現況標示方法……………….515-16.換件周期標示方法……………….525-17.修理中標示方法………………….535-18.設備備用/運行標示方法………..545-19.設備名牌標示方法……………….555-20.不運轉設備現況板標示方法…….56可視化管理可視化管理色彩管理※TPM是經營之本，經營革新是成功之路3可視化管理1.1動力管道項顏色名稱綠色紅色綠色綠色深綠色標準色樣乳白色深灰色深灰色乳白色黃色乳白色粉紅色工業(yè)廢水黑色※清掃就是點檢4可視化管理風管電力,照明,通訊,信號等1.2動力設備顏色名稱標準色樣深綠色5空調機組本體風機可視化管理顏色名稱標準色樣頂部※TPM是我們工作責任的一部分7可視化管理24設備管理36可視化管理5-1螺栓、螺母松緊狀態(tài)標示方法能夠了解螺栓、螺母的松緊狀態(tài)，預防設備事故發(fā)生。風機、馬達、泵等旋轉振動體的螺母(地腳螺釘)、螺栓的旋轉部位做標示(劃紅)。1.需要做標示的螺栓、螺母：-螺栓、螺母的松脫，引起使用部件的脫落破損；-螺栓、螺母的松脫，引起機械振動，導致加工不良；-螺栓、螺母的松脫，引起容納物泄露，導致安全問題及污染環(huán)境。2.標示(劃線)順序：4)當線被破壞或顏色看不清再按1)，2)，3)順序進行劃線涂色。-使用紅色油漆來標示；-標示線的寬度為2-3mm，具體寬度根據螺栓、螺母大小而定。標示方法示范：※第一次就做好，每一次都做好，今天比昨天做得更好37可視化管理5-2排管流向標示方法(1)宿舍用高溫水、STEAM、凝結水、工業(yè)用高溫水：乳白色3.規(guī)格：大：橫168mm×豎62mm，中：橫126mm×豎?。簷M31mm示范：(例如：中號)標示方法46※平時多點檢，故障少出點38可視化管理5-3排管流向標示方法(2)宿舍用高溫水可視化管理5-4旋轉體旋轉方向標示方法在旋轉裝置的罩子上標示旋轉方向、部件名、數量、來提高驅動396.標簽名冊作不干膠，規(guī)格以標示方法為基準(按大、小區(qū)分)；7.底色：黃色；箭頭顏色：紅色；記錄欄顏色：白色標示方法示范：A※千斤重擔眾人挑，人人頭上有指標40可視化管理5-5電機旋轉方向標示方法標示電機的旋轉方向，防止修理之后的反轉，追求安全性。馬達類、齒輪等。標示方法示范：※經營新思想，革新舊觀念，點點滴滴鑄輝煌41可視化管理5-6計量器界限范圍標示方法任何人看計量器的指針都能立即判斷設備狀態(tài)正常與否，有利于發(fā)現異常及時處理。電流表、電壓表、壓力表、溫度計、油量計、真空表等。1.DigitalGauge用Tag標示最大值，最小值之后附著上。2.大范圍計量器以中央為中心，箭頭符號的樣子進行標示，標示管理范圍時用顏色來區(qū)分，最大值：紅色，最小值：藍色；3.小范圍計量器以扇形標示，標示方法：-可以開啟的計量器原則上是把膠帶直接貼在里面刻度板上，根據情況也可把膠帶貼在玻璃外面；-把做了標示的計量器列出清單進行管理，清單上要有指針正常范圍的值；-計量器要接受定期的校正檢查。標示方法示范：最大值(紅色)※開展合理化，利廠利大家42可視化管理5-7流量表界標示方法-正常范圍(補油點)：綠色；-上限(最大值)：紅色；-下限(最小值)：黃色；3.把流量及其最大值、最小值、正常值(補油點)作成清單進行管理。標示方法示范：流量表標示（例）SIGHTGLASS標示（例）最小值(下限值)※微小故障是冰山的一角43可視化管理5-8空壓油壺/過濾器界限標示方法使空壓油壺里的油維持適當油量以延長什么部位的壽命?？諝膺^濾器、調節(jié)器、空壓油壺。1.范圍以上限、下限(補油點)標示；2.不干膠標示方法：-上限用紅色膠帶貼附；標示方法示范：※要象母親對嬰兒那樣關心和愛護設備444可視化管理5-9閥門開關標示方法(1)各類閥門。1.每次開關閥門時，標示牌的狀態(tài)應能方便地隨之改變；2.閥門的開關標示牌應附著在顯眼的地方；開：白色字；關：黃色字；移動條：黃色。示范：標示方法※45可視化管理5-10閥門開關標示方法(2)在施工及維修過程中，把已打開的閥門關閉或把關閉的閥門打開時，在白色標簽上記錄日期、時間與操作人的姓名之后掛在閥門上，并在施工及維修后撤掉，防止誤操作。球閥、止回閥。1.掛上指定標牌；2.標牌類型有如下3種(雙面印刷)：-非正常操作：黃底黑色；標示方法示范：日期標示/措施人姓名流向標示(黃色油漆)R32※故障是從最不起眼、最細微處開始的45可視化管理5-11閥門開關標示方法(3)標示方法30mm※規(guī)范就是企業(yè)內部的家法，每一個人都要遵守47可視化管理5-12閥門常開常閉標示方法標示方法※規(guī)范就是企業(yè)內部的家法，每一個人都要遵守48可視化管理5-13檢查部位標示方法標示方法示范：bc※TPM是循序漸進構造文明企業(yè)的修練49可視化管理5-14注油點標示方法給設備運動部位定期注油、減少磨損，防止設備強制劣化，達到延長設備壽命的目的。-每日給油標記給油時間；-每周給油標記給油星期；-每月給油標記給油日期；標示方法示范：注油點注油點注油點※工欲善其事，必先利其器50可視化管理5-15物品現況標示方法按照科及職的編號順序記錄擱板標示(生1-M-01)；記錄物品現況板的場所號碼，要按照擱板標示的編號，段標示，段編號的順序來記錄(01-M-01)；如果擺放物品為橫3列，豎2列，每列5層裝載時，記錄最大值時，為“橫2*5橫300mm×豎200mm×豎130mm×豎70mm，橫100mm×豎80mm×豎3.5mm示范：標示方法定品·定量·定位※51可視化管理5-16換件周期標示方法1.每臺設備確定一名換件作業(yè)者；2.記錄設備名稱、換件品名、確認者；3記錄換件周期之后，附著在有關設備附近顯眼之處；4.在換件周期旁邊配置筆記工具，以便提醒換件作業(yè)人在換件后記錄換件日期；標示方法示范：設備名稱換件名稱160換件周期一次/換件日期下次換件日期換件日期（周期）//確認者※君若利其器，首當順其治52可視化管理5-17修理中標示方法所有設備的控制面板，其他(需要安全的地方)。1.停止設備修理及檢查時義務性地設置；2.修理及檢查時把預想的所需時間、修理檢查人的名字記入；3.標示板附著在最顯眼的控制面板上面；4.標示板除了記入姓名的人員之外其他人絕對不可以去除；4.標示板材質：有機玻璃(2t)背面印刷。5.規(guī)格：紅色：橫140mm標示方法示范：(檢查※TPM53可視化管理5-18設備備用/運行標示方法量。標示方法※自主提案，自主改善54可視化管理5-19設備名牌標示方法明確設備的名稱