單位工程施工進度計劃的編制程序和方法

Word版本，下載可自由編輯單位工程施工進度計劃的編制程序和方法單位工程施工進度方案的編制程序和辦法是什么，下面為大家具體介紹一下，以供參考。

單位工程施工進度方案是在既定施工計劃的基礎(chǔ)上，按照規(guī)定的工期和各種資源供給條件，對單位工程中的各分部分項工程的施工挨次、施工起止時光及連接關(guān)系舉行合理支配的方案。其編制程序和辦法如下：

劃分工作項目。工作項目是包括一定工作內(nèi)容的施工過程，它是施工進度方案的基本組成單元。工作項目內(nèi)容的多少，劃分的粗細程度，應(yīng)當(dāng)按照方案的需要來打算。

確定施工挨次。確定施工挨次是為了根據(jù)施工的技術(shù)邏輯和合理的組織關(guān)系，解決各工作項目之間在時光上的先后和搭接問題，以達到保證質(zhì)量、平安施工、充分通過空間、爭取時光、實現(xiàn)合理支配工期的目的。

普通說來，施工挨次受施工工藝和施工組織兩方面的制約。當(dāng)施工計劃確定之后，工作項目之間的工藝關(guān)系也就隨之確定。假如違反這種關(guān)系，將不行能施工，或者導(dǎo)致工程質(zhì)量事故和平安事故的浮現(xiàn)，或者造成返工鋪張。

工作項目之間的組織關(guān)系是因為勞動力、施工機械、材料和構(gòu)配件等資源的組織和支配需要而形成的。它不是由工程本身打算的，而是一種人為的關(guān)系。組織方式不同，組織關(guān)系也就不同。不同的組織關(guān)系會產(chǎn)生不同的經(jīng)濟效果，應(yīng)利用調(diào)節(jié)組織關(guān)系，并將工藝關(guān)系和組織關(guān)系有機地結(jié)合起來，形成工作項目之間的合理挨次關(guān)系。

計算工程量。工程量的計算應(yīng)按照施工圖和工程量計算規(guī)章，針對所劃分的每一個工作項目舉行。當(dāng)編制施工進度方案時已有預(yù)算文件，且工作項目的劃分與施工進度方案全都時，可以直接套用施工預(yù)算的工程量，不必重新計算。若某些項目有出入，但出入不大時，應(yīng)結(jié)合工程的實際狀況舉行某些須要的調(diào)節(jié)。

計算勞動量和機械臺班數(shù)。

確定工作項目的持續(xù)時光。

繪制施工進度方案圖。繪制施工進度方案圖，首先應(yīng)挑選施工進度方案的表述形式。目前，常用來表述建設(shè)工程施工進度方案的辦法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩種形式。橫道圖比較容易，而且十分直觀，多年來被人們廣泛地用于表述施工進度方案，并以此作為控制工程進度的主要依據(jù)。但是，采納橫道圖控制工程進度具有一定的局限性。隨著電子計算機的廣泛應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)日益受到人們的青睞。

施工進度方案的檢查與調(diào)節(jié)。當(dāng)施工進度方案初始計劃編制好后，需要對其舉行檢查與調(diào)節(jié)，以便使進度方案越發(fā)合理，進度方案檢查的主要內(nèi)容包括：

①各工作項目的施工挨次、平行搭接和技術(shù)間歇是否合理；

②總工期是否滿足合同規(guī)定；

③主要工種的工人是否能滿足延續(xù)、均衡施工的要求；

④主要機具、材料等的通過是否均衡和充分。

在上述四個方面中，首要的是前兩方面的檢查，假如不滿足要求，必需舉行調(diào)節(jié)。惟