人事行政管理評審報告

人事行政管理評審報告82023年人力資源部治理評審報告

人力資源部嚴格根據“三合一”體系要求完善相應制度，重點關注員工的力量、意識和培訓。相關工作狀況如下:

1、人員構造概況（1）人員變動狀況：2023年1月1日至7月31日，共聘請33人，離職29人，現公司總人數163人，平均年齡32.9歲。

（2）學歷分布為：碩士3人，本科44人，?？?7人，中專31人，高中17人，初中及以下31人。

（3）工程類高級工程師5人，中級工程師4人，初級工程師23人，中級會計資格證2人、財務治理高級技師1人，高級技工3人，中級技工2人，其他資格證持有人員4人。

2、2023年上半年主要完成工作2.1、薪酬福利局部（1）《員工手冊》最終定稿。

（2）依據貴陽薪酬水平調整公司薪酬水平。

（3）薪酬調查統(tǒng)計資料報送。

（4）完成了2023年1~7月份工資造冊、第一、二季度的保健費及2023年取暖費的造冊。

（5）依據總部HR報表新格式重新統(tǒng)計2023年人工本錢數據。

2.2、勞動關系局部（1）完成了陳松華、張錫蘭等的工傷、生育保險報銷辦理。

（2）持續(xù)完成其次批的員工社?？ǖ霓k理以及IC卡的更換工作。

（3）為離職及入職人員辦理相關手續(xù)，公積金及社保的開通及辦停。

（4）上海調回貴陽人員社保轉移辦理。

（5）勞動監(jiān)察年審辦理。

（6）社保審計。

（7）公積金繳費基數調整。

（8）新入職員工《薪資確認書》簽訂，確保每個新進入公司或勞動合同到期人員都已簽訂。

（9）盡職調查資料整理報送。

（10）為退休人員辦理商業(yè)保險。

2.3、人事檔案局部（1）安排了相關人員安全資格證的考試并取證。

（2）將各部門間續(xù)整理出來的員工相關檔案歸檔。

（3）每月勞動備案辦理。

2.4、聘請（1）4月份組織了貴大畢業(yè)生校園聘請會。

（2）組織開展了應屆畢業(yè)生溝通會議。

（2）持續(xù)對生產技術部、醫(yī)藥中間體等部門進展人員聘請補充。

2.5、員工培訓局部（1）1月組織了各崗位系統(tǒng)學習把握ERP工作流程及操作；

（2）1月份組織相關人員有關半導體生產工藝及玻璃粉應用領域的培訓。

（3）2月組織了商務平臺系統(tǒng)應用操作的培訓；2.6、HR系統(tǒng)局部HR系統(tǒng)運行相對完善，在人員離職、入職及崗位變動時對HR系統(tǒng)的信息也進展了準時的更新與維護。

2.7、人力資源體系局部（1）完成了《專業(yè)技術人才多階職業(yè)進展通道的構建》方案初稿。

（2）完善了新進員工入職流程及轉正流程。

2.8、活動組織（1）1月份組織協調完成了14年度春晚的籌辦。

（2）1月份組織了年度優(yōu)秀人員的評比活動。

（3）2月份幫助完成了總部考核相關事宜。

下一步工作1、聘請工作的持續(xù)開展；2、依照2023年度培訓規(guī)劃組織實施各項培訓內容；3、優(yōu)化績效考核方案并有效實施；4、員工拓展活動；5、員工體檢活動；6、加大企業(yè)文化宣傳力度；

7、內刊的正常開展；8、常規(guī)事務正常有序開展。

9、殘疾人年審。

10、社保審計。

11、社保審計后繳費基數的調整，同時調整公積金繳費基數，保持社保及公積金繳費基數全都。

12、勞