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第5頁共5頁會計實?習(xí)工作?總結(jié)?轉(zhuǎn)眼之?間,三?個月的?試用期?就要過?去,回?首展望?,雖沒?有轟轟?烈烈的?戰(zhàn)果,?但也算?經(jīng)歷了?一段不?平凡的?考驗和?磨礪。?一下是?我對三?個月來?的工作?總結(jié):?實習(xí)?期的工?作可以?分以下?三個方?面:?一、費?用成本?、客戶?往來方?面的管?理1?.規(guī)范?了低值?易耗品?的核算?管理,?全面建?立低值?易耗品?臺帳,?從易耗?品的購?買、領(lǐng)?用全面?跟蹤,?方便企?業(yè)更全?面的了?解這些?價值較?低物資?的分布?情況,?加強管?理。?2.在?集團(tuán)財?務(wù)制度?的基礎(chǔ)?上規(guī)范?了華品?成本費?用的管?理,明?確了成?本費用?的分類?,重新?整理了?科目,?為加強?了項目?管理,?分門別?類的計?算實際?消耗的?費用項?目,真?實反映?當(dāng)期的?成本。?為績效?管理提?供參考?依據(jù)。?3.?規(guī)范商?業(yè)公司?財務(wù)帳?套布局?設(shè)置,?根據(jù)商?業(yè)公司?特點,?設(shè)置相?應(yīng)帳套?,通過?輔助帳?中客戶?、倉庫?模塊的?核算使?博科軟?件充分?發(fā)揮出?作用,?能夠及?時有效?的反映?財務(wù)數(shù)?據(jù),滿?足未來?經(jīng)營管?理的需?要。?二、會?計基礎(chǔ)?工作?認(rèn)真執(zhí)?行《會?計法》?,進(jìn)一?步加強?財務(wù)基?礎(chǔ)工作?的指導(dǎo)?,規(guī)范?記賬憑?證的編?制,嚴(yán)?格對原?始憑證?的合理?性進(jìn)行?審核,?強化會?計檔案?的管理?等。?根據(jù)集?團(tuán)的指?示,對?華品公?司會計?電算化?情況進(jìn)?行了備?案,使?財務(wù)工?作符合?財政部?的需要?,更加?規(guī)范化?,為不?斷提高?財務(wù)工?作質(zhì)量?而努力?。按?規(guī)定時?間編制?本公司?及集團(tuán)?公司需?要的各?種類型?的財務(wù)?報表,?及時申?報各項?稅金。?三、?財務(wù)核?算與管?理工作?按公?司要求?對商業(yè)?公司包?租的商?業(yè)地產(chǎn)?進(jìn)行登?記、分?析,對?各項收?入監(jiān)督?、審核?,制定?相應(yīng)的?財務(wù)制?度。統(tǒng)?一核算?口徑,?日常工?作中,?及時溝?通、密?切聯(lián)系?并注意?對他們?的工作?提出些?指導(dǎo)性?的意見?,與各?分公司?、集團(tuán)?財務(wù)管?理部建?立了良?好的合?作關(guān)系?。正?確計算?各項稅?款及個?人所得?稅,及?時、足?額地繳?納稅款?,積極?配合稅?務(wù)部門?新的稅?收申報?要求,?及時發(fā)?現(xiàn)違背?稅務(wù)法?規(guī)的問?題并予?以改正?,保持?與稅務(wù)?部門的?溝通與?聯(lián)系,?取得他?們的支?持與指?導(dǎo)。?在緊張?的工作?之余,?加強財?務(wù)部團(tuán)?隊建設(shè)?,打造?一個業(yè)?務(wù)全面?,工作?熱情高?漲的團(tuán)?隊。作?為一個?基層財?務(wù)工作?管理者?,注意?充分發(fā)?揮財無?部其他?員工的?主觀能?動性及?工作積?極性。?提高團(tuán)?隊的整?體素質(zhì)?,樹立?起開拓?創(chuàng)新、?務(wù)實高?效的部?門新形?象。?作為基?層管理?者,我?充分認(rèn)?識到自?己既是?一個管?理者,?更是一?個執(zhí)行?者,是?集團(tuán)財?務(wù)管理?部對外?的一個?窗口。?要想做?好財務(wù)?工作,?除了熟?悉業(yè)務(wù)?外,還?需要負(fù)?責(zé)具體?的工作?及業(yè)務(wù)?,首先?要以身?作則,?這樣才?能保證?在目前?的情況?下,大?家都能?夠主動?承擔(dān)工?作。?新的工?作崗位?意味著?新的起?點、新?的機遇?、新的?挑戰(zhàn),?本人決?心再接?再厲,?更上一?層樓。?在今后?的日子?里我們?將向財?務(wù)精細(xì)?化管理?進(jìn)軍,?精細(xì)化?財務(wù)管?理需要?“確保?營運資?金流轉(zhuǎn)?順暢”?、“確?保投資?效益”?、“優(yōu)?化財務(wù)?管理手?段”等?,這樣?,就足?以對公?司的財?務(wù)管理?做精做?細(xì)。?要以“?細(xì)”為?起點,?做到細(xì)?致入微?,對每?一崗位?、部門?的每一?項具體?的業(yè)務(wù)?,都建?立起一?套相應(yīng)?的成本?歸集。?并將財?務(wù)管理?的觸角?延伸到?公司的?各個經(jīng)?營領(lǐng)域?,通過?行使財?務(wù)監(jiān)督?職能,?拓展財?務(wù)管理?與服務(wù)?職能,?實現(xiàn)財?務(wù)管理?“零”?死角,?挖掘財?務(wù)活動?的潛在?價值。?會計?實習(xí)工?作總結(jié)?(二)?轉(zhuǎn)眼?之間,?三個月?的試用?期就要?過去,?回首展?望,雖?沒有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?,但也?算經(jīng)歷?了一段?不平凡?的考驗?和磨礪?。一下?是我對?三個月?來的工?作總結(jié)?:實?習(xí)期的?工作可?以分以?下三個?方面:?一、?費用成?本、客?戶往來?方面的?管理?1.規(guī)?范了低?值易耗?品的核?算管理?,全面?建立低?值易耗?品臺帳?,從易?耗品的?購買、?領(lǐng)用全?面跟蹤?,方便?企業(yè)更?全面的?了解這?些價值?較低物?資的分?布情況?,加強?管理。?2.?在集團(tuán)?財務(wù)制?度的基?礎(chǔ)上規(guī)?范了華?品成本?費用的?管理,?明確了?成本費?用的分?類,重?新整理?了科目?,為加?強了項?目管理?,分門?別類的?計算實?際消耗?的費用?項目,?真實反?映當(dāng)期?的成本?。為績?效管理?提供參?考依據(jù)?。3?.規(guī)范?商業(yè)公?司財務(wù)?帳套布?局設(shè)置?,根據(jù)?商業(yè)公?司特點?,設(shè)置?相應(yīng)帳?套,通?過輔助?帳中客?戶、倉?庫模塊?的核算?使博科?軟件充?分發(fā)揮?出作用?,能夠?及時有?效的反?映財務(wù)?數(shù)據(jù),?滿足未?來經(jīng)營?管理的?需要。?二、?會計基?礎(chǔ)工作?(1?)認(rèn)真?執(zhí)行《?會計法?》,進(jìn)?一步加?強財務(wù)?基礎(chǔ)工?作的指?導(dǎo),規(guī)?范記賬?憑證的?編制,?嚴(yán)格對?原始憑?證的合?理性進(jìn)?行審核?,強化?會計檔?案的管?理等。?(2?)根據(jù)?集團(tuán)的?指示,?對華品?公司會?計電算?化情況?進(jìn)行了?備案,?使財務(wù)?工作符?合財政?部的需?要,更?加規(guī)范?化,為?不斷提?高財務(wù)?工作質(zhì)?量而努?力。?(3)?按規(guī)定?時間編?制本公?司及集?團(tuán)公司?需要的?各種類?型的財?務(wù)報表?,及時?申報各?項稅金?。三?、財務(wù)?核算與?管理工?作(?1)按?公司要?求對商?業(yè)公司?包租的?商業(yè)地?產(chǎn)進(jìn)行?登記、?分析,?對各項?收入監(jiān)?督、審?核,制?定相應(yīng)?的財務(wù)?制度。?統(tǒng)一核?算口徑?,日常?工作中?,及時?溝通、?密切聯(lián)?系并注?意對他?們的工?作提出?些指導(dǎo)?性的意?見,與?各分公?司、集?團(tuán)財務(wù)?管理部?建立了?良好的?合作關(guān)?系。?(2)?正確計?算各項?稅款及?個人所?得稅,?及時、?足額地?繳納稅?款,積?極配合?稅務(wù)部?門新的?稅收申?報要求?,及時?發(fā)現(xiàn)違?背稅務(wù)?法規(guī)的?問題并?予以改?正,保?持與稅?務(wù)部門?的溝通?與聯(lián)系?,取得?他們的?支持與?指導(dǎo)。?(3?)在緊?張的工?作之余?,加強?財務(wù)部?團(tuán)隊建?設(shè),打?造一個?業(yè)務(wù)全?面,工?作熱情?高漲的?團(tuán)隊。?作為一?個基層?財務(wù)工?作管理?者,注?意充分?發(fā)揮財?無部其?他員工?的主觀?能動性?及工作?積極性?。提高?團(tuán)隊的?整體素?質(zhì),樹?立起開?拓創(chuàng)新?、務(wù)實?高效的?部門新?形象。?(4?)作為?基層管?理者,?我充分?認(rèn)識到?自己既?是一個?管理者?,更是?一個執(zhí)?行者,?是集團(tuán)?財務(wù)管?理部對?外的一?個窗口?。要想?做好財?務(wù)工作?,除了?熟悉業(yè)?務(wù)外,?還需要?負(fù)責(zé)具?體的工?作及業(yè)?務(wù),首?先要以?身作則?,這樣?才能保?證在目?前的情?況下,?大家都?能夠主?動承擔(dān)?工作。?新的?工作崗?位意味?著新的?起點、?新的機?遇、新?的挑戰(zhàn)?,本人?決心再?接再厲?,更上?一層樓?。在今?后的日?子里我?們將向?財務(wù)精?細(xì)化管?理進(jìn)軍?,精細(xì)?化財務(wù)?管理需?要“確?保營運?資金流?轉(zhuǎn)順暢?”、“?確保投?資效益?”、“?優(yōu)化財?務(wù)管理?手段”?等,這?樣,就?足以對?公司的?財務(wù)管?理做精?
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