國家開放大學(xué)電大?？啤豆?yīng)鏈管理》多項選擇題題庫及答案

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！答案（試卷號：2302）盜傳必究多項選擇題1．供應(yīng)鏈管理與物流管理的區(qū)別主要有()。A．供應(yīng)鏈管理是物流運作管理的擴展B．供應(yīng)鏈管理是物流一體化管理的延伸C．供應(yīng)鏈管理是物流管理的新戰(zhàn)略D．供應(yīng)鏈管理是物流管理的改頭換面E．供應(yīng)鏈管理與物流管理一樣2．()是企業(yè)間傳遞需求信息的接口。A．采購部門B．銷售部門C．制造部門D．設(shè)計部門E．生產(chǎn)計劃部門3．供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型分為()。A．條狀B．網(wǎng)狀C．鏈狀D．繩狀E．盤狀4．以下對客戶內(nèi)涵的表述正確的有()。公司之外D．客戶的含義比用戶更廣E．客戶不一定是產(chǎn)品或服務(wù)的最終接受者5．SCPR的指標(biāo)構(gòu)成共包括()。個一級指標(biāo)個二級指標(biāo)個二級指標(biāo)個三級指標(biāo)個三級指標(biāo)6．供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型分為()。A．條狀B．網(wǎng)狀C．鏈狀D．繩狀E．盤狀7.需求放大現(xiàn)象產(chǎn)生的原因歸納為幾個方面()。A．需求預(yù)測修正B．訂貨批量決策C．價格波動D．短缺博弈E．降低成本C．進行原型測試D．開展模擬運行E．進行系統(tǒng)切換9．最常見的供應(yīng)鏈管理方法有()。量管理見度D．供應(yīng)管理E．合同履行11．供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)控制的特點是()。A．生產(chǎn)進度控制B．供應(yīng)鏈的生產(chǎn)節(jié)奏控制C．提前期管理D．庫存控制和在制品管理E．生產(chǎn)計劃制定12.目標(biāo)成本法常用的幾種計算方法分別是()。1A．倒扣測算法B．比價測算法C．本量利分析法D．對比測算法E．平均測算法13.供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化模式的內(nèi)容是()。A．確定庫存訂貨點B．安全庫存C．庫存狀況判斷D．多級供應(yīng)鏈庫存訂貨E．庫房內(nèi)部的調(diào)撥14.GPS系統(tǒng)由三大部分構(gòu)成，即為()。衛(wèi)星星座戶反饋系統(tǒng)15．現(xiàn)代績效評價指標(biāo)的特征是()。A.全面性系統(tǒng)，由()組成。17.供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的方法有()。A．直觀判斷法B．招標(biāo)法C．協(xié)商選擇法D．成本分析法E．神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法現(xiàn)形式有兩種，分別是()。息不確定性19.用于身份鑒別的人體生物特征可分為()兩大類。20.供應(yīng)鏈企業(yè)之間的績效評價指標(biāo)主要是滿意度指標(biāo)，滿意度指標(biāo)由()三個指標(biāo)按照一定的權(quán)數(shù)形成。常見的供應(yīng)鏈管理方法有()。A.快速反應(yīng)B．有效客戶反應(yīng)C．商品分類管理D．企業(yè)資源計劃管理E．質(zhì)量管理22.按照供應(yīng)鏈中承擔(dān)成本的不同成員劃分，成本分為()。A．供應(yīng)商成本B．制造商成本C．分銷商成本D．零售商成本E．顧客成本23.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)控制的特點()。A．生產(chǎn)進度控制B．供應(yīng)鏈的生產(chǎn)節(jié)奏控制C．提前期管理D．庫存控制和在制品管理有三大類，即()。A．信息類問題B．供應(yīng)鏈的運作問題C．供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略與規(guī)劃問題D．技術(shù)類問題25.供應(yīng)鏈績效報告在設(shè)計與編制時必須符合的原則有()。A．整體性原則B．系統(tǒng)性原則C．配合組織構(gòu)架原則D．重點例外報告原則2E．內(nèi)容簡明相關(guān)原則26．供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型分為()。A．條狀B．網(wǎng)狀D．繩狀E．盤狀27．需求放大現(xiàn)象產(chǎn)生的原因歸低成本28．ERP實施過程一般可以分為幾個主要步驟()。行系統(tǒng)切換29.從物流客戶的角度來看，客戶可以劃分為()。A．賺錢客戶B．賠本客戶C．一般客戶D．潛力客戶E．關(guān)鍵客戶30．電子供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)包括三個基