2021-2022年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理題庫綜合試卷B卷附答案

2021-2022年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理題庫綜合試卷B卷附答案單選題（共80題）1、《標(biāo)準(zhǔn)文件》合同中，監(jiān)理人的職責(zé)和權(quán)利不包括()。A.監(jiān)理人受發(fā)包人委托，享有合同約定的權(quán)利B.監(jiān)理人發(fā)出的任何指示都應(yīng)視為已得到發(fā)包人的批準(zhǔn)，但不得與合同約定相抵觸C.監(jiān)理人負(fù)責(zé)保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D.合同約定應(yīng)由承包人承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，不因監(jiān)理人對(duì)承包人提交文件的審批或批準(zhǔn)而減輕或解除。【答案】C2、根據(jù)《生產(chǎn)事故報(bào)吿和調(diào)查處理?xiàng)l例》，重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之口起()日內(nèi)做出批復(fù)。A.10B.15C.20D.30【答案】B3、招標(biāo)管理中的公平原則是指（）。A.工程項(xiàng)目招標(biāo)具有較高的透明度B.給予所有投標(biāo)人平等的權(quán)利C.評(píng)標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審D.當(dāng)事人應(yīng)正確行使權(quán)利和履行義務(wù)【答案】B4、質(zhì)量管理的方法很多，其中“對(duì)質(zhì)量進(jìn)行事前控制、事中控制和事后控制”，此為質(zhì)量管理方法中的（）。A.三階段控制法B.三全控制法C.PDCA循環(huán)管理法D.全員參與法【答案】A5、關(guān)于綠色設(shè)計(jì)及其內(nèi)容、方法的說法，正確的是（）。（本題涉及的知識(shí)點(diǎn)教材有變更）A.綠色設(shè)計(jì)是以工程項(xiàng)目全生命周期成本的最小化為目標(biāo)B.綠色設(shè)計(jì)應(yīng)使所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設(shè)計(jì)的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設(shè)計(jì)的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B6、在招標(biāo)代理過程中，咨詢工程師應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)人提供的服務(wù)不包括（）A.編制招標(biāo)文件B.對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查C.編制標(biāo)底D.依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)【答案】D7、（2021年真題）每個(gè)工程項(xiàng)目都具有特定的建設(shè)時(shí)間、地點(diǎn)和條件，其實(shí)施都會(huì)涉及某些以前沒有做過的事情，體現(xiàn)的是工程項(xiàng)目（）特點(diǎn)。A.固定性B.一次性C.獨(dú)特性D.整體性【答案】C8、競(jìng)爭(zhēng)性磋商方式，磋商小組應(yīng)當(dāng)按照()由高到低順序推薦3名以上成交候選供應(yīng)商。A.綜合評(píng)分B.經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)C.報(bào)價(jià)D.質(zhì)量和服務(wù)【答案】A9、就業(yè)量所生產(chǎn)產(chǎn)品的總供給價(jià)格稱為（）。A.最低收益B.最低預(yù)期收益C.最低成本D.最低預(yù)期成本【答案】B10、下列情形中，投標(biāo)保證金可以被沒收的是（）。A.投標(biāo)人在投標(biāo)截止日期前撤回投標(biāo)文件B.中標(biāo)人無正當(dāng)理由不與招標(biāo)人簽訂合同C.招標(biāo)人要求投標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)有效期，投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)D.投標(biāo)人在通過資格預(yù)審后放棄投標(biāo)【答案】B11、一般是更高層次組織的下屬組織的是（）。A.業(yè)主B.管理者C.工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)D.材料采購者【答案】C12、下列關(guān)于銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理主動(dòng)權(quán)的說法，正確的是（）。A.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而增加B.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而降低C.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入可能增加，也可能降低D.主動(dòng)權(quán)與資金投入量沒有關(guān)系【答案】B13、工程項(xiàng)目建設(shè)周期，投入人力、物力、財(cái)力最多，管理難度也最大的階段是()階段。A.竣工驗(yàn)收B.實(shí)施C.試生產(chǎn)D.準(zhǔn)備【答案】B14、某施工機(jī)械預(yù)計(jì)使用年限內(nèi)的耐用總臺(tái)班是2000臺(tái)班，機(jī)械預(yù)算價(jià)格是150萬元，殘值率是5％，則該機(jī)械的臺(tái)班折舊費(fèi)是（）元/臺(tái)班。A.855.0B.789.5C.712.5D.37.5【答案】C15、用掙值法進(jìn)行投資，進(jìn)度的綜合分析時(shí)，需要的基本參數(shù)不包括（）。A.計(jì)劃工作預(yù)算投資B.已完工作實(shí)際投資C.已完工作預(yù)算投資D.全部工作結(jié)算投資【答案】D16、咨詢?nèi)蝿?wù)的組織與實(shí)施中，制訂項(xiàng)目咨詢工作計(jì)劃屬于（）的工作內(nèi)容。A.工作前期準(zhǔn)備B.組織計(jì)劃實(shí)施C.提交咨詢成果D.咨詢工作的總結(jié)【答案】A17、建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的步驟中，了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現(xiàn)狀，為組織建立管理體系搜集信息并提供依據(jù)，這是（）步驟的內(nèi)容。A.領(lǐng)導(dǎo)決策B.初始評(píng)審C.人員培訓(xùn)D.體系策劃與設(shè)計(jì)【答案】B18、關(guān)于履約保證金的說法，正確的是（）。A.履約保證金不得低于中標(biāo)合同金額的10%B.中標(biāo)人不與招標(biāo)人訂立合同的，履約保證金不予退還，給招標(biāo)人造成的損失超過履約保證金數(shù)額的，對(duì)超過部分不予賠償C.招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交D.施工企業(yè)不得以銀行保函或擔(dān)保公司保函的形式，向建設(shè)單位提供履約擔(dān)?！敬鸢浮緾19、下列項(xiàng)目，屬于工程項(xiàng)目的是（）。A.一次載人飛船發(fā)射B.“五個(gè)一”工程C.開發(fā)一個(gè)軟件D.京滬快速鐵路建設(shè)【答案】D20、應(yīng)在專用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價(jià)格的比例，通常為工程價(jià)款結(jié)算總額的（）。A.3％B.10％C.20％D.30％【答案】A21、貨物采購過程中，不屬于咨詢工程師在供貨廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造和檢驗(yàn)工作的是（）。A.對(duì)貨物性能的檢驗(yàn)B.對(duì)中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)C.對(duì)原材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)D.對(duì)入庫貨物的抽查檢驗(yàn)【答案】D22、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包方自檢合格后，監(jiān)理人對(duì)隱蔽工程重新檢查，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應(yīng)（）。A.僅能補(bǔ)償承包人工期和費(fèi)用B.補(bǔ)償承包人工期、費(fèi)用和利潤(rùn)C(jī).不予任何補(bǔ)償D.無法確定【答案】D23、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44號(hào)）的規(guī)定，企業(yè)發(fā)生的投標(biāo)費(fèi)、咨詢費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等，屬于（）。A.規(guī)費(fèi)B.財(cái)務(wù)費(fèi)C.建設(shè)管理費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)中的其他【答案】D24、下列投標(biāo)文件中，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)初審后予以否決處理的是（）。A.逾期送達(dá)的投標(biāo)文件B.未按要求密封的投標(biāo)文件C.綜合評(píng)分最低的投標(biāo)文件D.沒有對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)【答案】D25、下列工作中，不屬于項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目前期階段主要任務(wù)的是()。A.委托開展項(xiàng)目申請(qǐng)書編制B.委托開展可行性研究報(bào)告編制C.委托開展項(xiàng)目建議書編D.委托開展工程施工招標(biāo)工作方案編制【答案】D26、《工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》中規(guī)定，工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)貫徹宏觀調(diào)控政策情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，不包括對(duì)（）進(jìn)行驗(yàn)證。A.效益估算的可靠性B.符合合理布局C.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)D.優(yōu)化結(jié)構(gòu)【答案】A27、獲取項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的基本方法中一般不包括()。A.預(yù)安排B.培訓(xùn)C.商談D.招聘【答案】B28、承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后（）天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書。A.7B.14C.28D.36【答案】C29、關(guān)于企業(yè)人力資本描述錯(cuò)誤的是（）。A.是全體員工實(shí)際投入到企業(yè)中的人力資本的價(jià)值量之和B.能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在或未來收益的員工的知識(shí)和技能才是企業(yè)的人力資本C.是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“整合”D.是指能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、具有勞動(dòng)能力的人口總和E.企業(yè)員工所擁有的全部知識(shí)和技能都屬于企業(yè)人力資本范疇【答案】D30、工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理中的“三同時(shí)”制定是指在我國(guó)建設(shè)的各類工程，職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程()。A.同時(shí)立項(xiàng)、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)投產(chǎn)使用B.同時(shí)立項(xiàng)、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)驗(yàn)收交付C.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用D.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收交付【答案】C31、獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般是以（）為主。A.問卷調(diào)查法B.專家小組法C.行為事件訪談法D.全方位評(píng)價(jià)法【答案】C32、賣方未能按時(shí)交付合同設(shè)備的，應(yīng)向買方支付遲延交付違約金。除專用合同條款另有約定外，從遲交的第九周，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價(jià)格的（）。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】C33、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，屬于建設(shè)單位安全責(zé)任的是（）。A.定期進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查B.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工機(jī)械安裝過程C.配備專職安全生產(chǎn)管理人員D.編制工程概算時(shí)確定安全施工措施所需費(fèi)用【答案】D34、用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析時(shí)，若進(jìn)度偏差大于0，則工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)論是()A.進(jìn)度比計(jì)劃滯后B.進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行C.進(jìn)度比計(jì)劃提前D.無法判斷當(dāng)前績(jī)效【答案】C35、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針中，職業(yè)健康安全方針應(yīng)包括（）。A.適合于組織的宗旨和所處的環(huán)境B.保護(hù)環(huán)境的承諾C.持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系的承諾D.為制定環(huán)境目標(biāo)提供框架【答案】C36、下列項(xiàng)目中，經(jīng)批準(zhǔn)后可以不進(jìn)行工程招標(biāo)的是（）。A.資源保護(hù)項(xiàng)目B.社會(huì)福利項(xiàng)目C.水土保持項(xiàng)目D.搶險(xiǎn)救災(zāi)項(xiàng)目【答案】D37、承包商應(yīng)至少（）進(jìn)行一次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審計(jì)。A.每6個(gè)月B.每12個(gè)月C.每一年D.每?jī)赡辍敬鸢浮緼38、某招標(biāo)工程項(xiàng)目執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500－2013），招標(biāo)工程量清單中某分項(xiàng)工程的工程量為1500m3，施工中由于設(shè)計(jì)變更調(diào)增1900m3，綜合單價(jià)為40元/m3。合同約定分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比招標(biāo)工程量清單中的工程量增加15%以上時(shí)，超出部分的工程量單價(jià)調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9；當(dāng)分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比招標(biāo)工程量清單中的工程量減少15%以上時(shí)，剩余全部工程量的單價(jià)調(diào)價(jià)系數(shù)為1.08，則該分項(xiàng)工程的結(jié)算價(jià)為（）元。A.68400B.69660C.75300D.76560【答案】C39、下列工作中，屬于業(yè)主方在試運(yùn)行階段負(fù)責(zé)的工作是（）。A.編制試運(yùn)行計(jì)劃B.編制試運(yùn)行操作手冊(cè)C.提供試運(yùn)行所需各種資源D.明確試運(yùn)行過程的質(zhì)量控制點(diǎn)和合格標(biāo)準(zhǔn)【答案】C40、修建一所希望小學(xué)以改善當(dāng)?shù)氐慕逃龡l件，這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的（）。A.一次性B.獨(dú)特性C.固定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】B41、項(xiàng)目組織內(nèi)部不同個(gè)人之間工作交叉中的分工與銜接，屬于()界面。A.組織界面B.技術(shù)界面C.人際關(guān)系界面D.工作界面【答案】C42、與整個(gè)國(guó)家的目標(biāo)、政策和立法相一致是（）對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望。A.業(yè)主B.政府機(jī)構(gòu)C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門D.咨詢機(jī)構(gòu)【答案】B43、（）為估算每個(gè)工作的持續(xù)時(shí)間提供了主要依據(jù)。A.工作屬性B.資源日歷C.工作清單D.進(jìn)度管理計(jì)劃【答案】A44、工程項(xiàng)目措施費(fèi)中的二次搬運(yùn)費(fèi)是指因()等特殊情況發(fā)生的二次搬運(yùn)費(fèi)用。A.材料數(shù)盤大B.施工場(chǎng)地狹小C.在施工現(xiàn)場(chǎng)加工材料D.現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求【答案】B45、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的主要內(nèi)容是（）。A.制定出完成各項(xiàng)具體工作的時(shí)間進(jìn)度安排B.對(duì)完成各項(xiàng)具體工作所需要的時(shí)間進(jìn)行估計(jì)C.找出各項(xiàng)具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件D.確定為完成項(xiàng)目可交付成果必須進(jìn)行的具體工作【答案】D46、非工作日福利包括（）。A.公休假日B.法定假日C.病假D.產(chǎn)假E.婚假【答案】A47、評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成評(píng)標(biāo)后，應(yīng)向（）提交書面評(píng)標(biāo)報(bào)告。A.設(shè)計(jì)單位B.招標(biāo)人C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)D.投標(biāo)人【答案】B48、各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度的核心是()。A.生產(chǎn)責(zé)任制B.技術(shù)措施C.職業(yè)健康措施D.宣傳教育措施【答案】A49、工程項(xiàng)目前期階段的工作質(zhì)量主要體現(xiàn)在（）中。A.項(xiàng)目建議書B.可行性研究報(bào)告C.咨詢?cè)u(píng)估報(bào)告D.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告【答案】B50、某建設(shè)項(xiàng)目，靜態(tài)投資3460萬元，建設(shè)期貸款利息60萬元，價(jià)差預(yù)備費(fèi)80萬元，流動(dòng)資金800萬元。則該項(xiàng)目的建設(shè)投資為（）萬元。A.3520B.3540C.3600D.4400【答案】B51、下列關(guān)于裁決委員會(huì)的說法錯(cuò)誤的是（）。A.裁決委員會(huì)可約定為一名或三名成員，一般由三名組成B.合同每一方應(yīng)提名一位成員，由對(duì)方批準(zhǔn)C.合同每一方應(yīng)提名一位成員，無須對(duì)方批準(zhǔn)D.雙方應(yīng)與兩名成員共同商定第二位成員，第三人作為主席【答案】C52、某工作持續(xù)時(shí)間2天，有兩項(xiàng)緊前工作和三項(xiàng)緊后工作，緊前工作的最早開始時(shí)間分別是第3天、第6天，對(duì)應(yīng)的持續(xù)時(shí)間分別是5天、1天；緊后工作的最早開始時(shí)間分別是第15天、第17天、第19天，對(duì)應(yīng)的總時(shí)差分別是3天、2天、0天。該工作的總時(shí)差是（）天。A.8B.9C.10D.13【答案】A53、關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工作最遲開始時(shí)間的表述，正確的是（）。A.最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最大值B.最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值C.最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最大值減去本工作持續(xù)時(shí)間D.最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值減去本工作持續(xù)時(shí)間【答案】D54、由于項(xiàng)目管理采用目標(biāo)管理方法，因此在（）過程中就應(yīng)建立目標(biāo)系統(tǒng)，并將其貫穿于項(xiàng)目全過程。A.前期策劃B.前期準(zhǔn)備C.前期可行性研究D.項(xiàng)目實(shí)施【答案】A55、向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的方式不包括推行()A.保證方式B.索賠制度C.以其他人的財(cái)產(chǎn)抵押方式D.保險(xiǎn)制度【答案】B56、某施工機(jī)械預(yù)算價(jià)格為65萬元，預(yù)算殘值率為3%，折舊年限為5年（年限平均法折舊），每年工作250臺(tái)班，折舊年限內(nèi)預(yù)計(jì)每年大修理一次，每次費(fèi)用為3萬元，機(jī)械臺(tái)班人工費(fèi)為130元，臺(tái)班燃料動(dòng)力費(fèi)為15元，臺(tái)班車船稅費(fèi)為10元，不計(jì)安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)和經(jīng)常修理費(fèi)，則該機(jī)械臺(tái)班單價(jià)為（）元/臺(tái)班。A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】D57、組織的持續(xù)學(xué)習(xí)的文化因素（）。A.組織持續(xù)學(xué)習(xí)文化是一種培訓(xùn)需求的組織分析。B.組織持續(xù)學(xué)習(xí)文化是一個(gè)多維層次結(jié)構(gòu)能夠提供不同水平的組織診斷功能C.將“學(xué)習(xí)遷移”分析由培訓(xùn)評(píng)估部分提前到組織分析之中D.組織的持續(xù)學(xué)習(xí)文化是一個(gè)多維度層次結(jié)構(gòu)E.組織的持續(xù)學(xué)習(xí)文化是一個(gè)比較好的組織診斷工具【答案】A58、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作不包括()A.進(jìn)行可行性研究B.編制項(xiàng)目概算C.進(jìn)行工程設(shè)計(jì)D.簽訂承包合同【答案】A59、每個(gè)工程項(xiàng)目都是一個(gè)有始有終的過程，這表明工程項(xiàng)目具有()A.唯一性B.目標(biāo)的明確性C.一次性D.實(shí)施條件的約束性【答案】C60、建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的步驟不包括（）A.結(jié)合項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)的分解，層層分解質(zhì)量目標(biāo)B.制定工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃C.制定成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度D.明確各層次的質(zhì)量管理目標(biāo)【答案】C61、當(dāng)初步設(shè)計(jì)深度不夠，不能準(zhǔn)確地計(jì)算出工程量，但工程設(shè)計(jì)技術(shù)比較成熟而又有類似工程概算指標(biāo)可以利用時(shí)，可采用（）編制工程概算。A.概算定額法B.概算指標(biāo)法C.類似工程預(yù)算法D.擴(kuò)大單價(jià)法【答案】B62、按目前國(guó)際上通行的分類方式，工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的基本形式可以分成項(xiàng)目式、職能式、矩陣式和復(fù)合式。其最基本的是（）。A.職能式B.項(xiàng)目式C.矩陣式D.復(fù)合式【答案】A63、員工正確處理利益關(guān)系的做法包括（）。A.破除利益最大化觀念，把個(gè)人利益始終讓給他人B.在滿足他人所有需要的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)自身的利益C.堅(jiān)持在集體事業(yè)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益D.以長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為重，同時(shí)也要兼顧到眼前利益【答案】C64、銀行對(duì)借款人償債能力進(jìn)行評(píng)估時(shí)所用的流動(dòng)比率指標(biāo)公式是（)A.流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/總資產(chǎn)B.流動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)一存貨)/流動(dòng)負(fù)債C.流動(dòng)比率=(現(xiàn)金+短期證券+應(yīng)收賬款凈額)/流動(dòng)負(fù)債D.流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債【答案】D65、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一種()手段。A.被動(dòng)控制B.主動(dòng)控制C.事前控制D.事后控制【答案】B66、下列技術(shù)中，包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、訪談、SWTO(優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅)分析等風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的是()A.方案優(yōu)化技術(shù)B.定性預(yù)測(cè)技術(shù)C.統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)D.信息采集技術(shù)【答案】D67、工程項(xiàng)目綜合管理以()為核心。A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體績(jī)效目標(biāo)B.堅(jiān)持系統(tǒng)視角，綜合集成的管理理念C.工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D.實(shí)施項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理【答案】C68、下列不屬于施工階段質(zhì)量管理依據(jù)的是（）。A.監(jiān)理合同B.設(shè)計(jì)文件C.法律法規(guī)D.有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與管理的專門技術(shù)規(guī)范【答案】A69、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，在暫停施工期間，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和安全保障的主體是（）。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.承包人D.監(jiān)理人和承包人【答案】C70、工程項(xiàng)目交易不同于一般商品的交易，業(yè)主期望的不明確性、工程設(shè)計(jì)的局限性、工程技術(shù)的復(fù)雜程度不斷增大造成施工過程困難等原因，體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。A.交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性B.組織的復(fù)雜性C.環(huán)境的復(fù)雜性D.不確定性大【答案】A71、從項(xiàng)目類型來看，《設(shè)計(jì)采購施工（EPC）/交鑰匙工程合同條件》（2017版銀皮書）適用于（）。A.傳統(tǒng)類型的土建、房屋及基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目B.生產(chǎn)設(shè)備相對(duì)較多的傳統(tǒng)的房建項(xiàng)目C.生產(chǎn)設(shè)備相對(duì)較多的傳統(tǒng)的工業(yè)項(xiàng)目D.大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、廠房以及工業(yè)綜合體【答案】D72、下列關(guān)于工程質(zhì)量管理的表述，正確的是（）。A.發(fā)包人應(yīng)在施工場(chǎng)地設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)B.發(fā)包人應(yīng)編制工程質(zhì)量報(bào)表，報(bào)送監(jiān)理人審查C.發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用.利潤(rùn)D.發(fā)包人還應(yīng)按監(jiān)理人指示，進(jìn)行施工場(chǎng)地取樣試驗(yàn).工程復(fù)核測(cè)量和設(shè)備性能檢測(cè)【答案】C73、下列不屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理特點(diǎn)的是（）。A.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素多C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度大D.工程項(xiàng)目質(zhì)量特性單一【答案】D74、《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不包括對(duì)（）的論證。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D.符合經(jīng)濟(jì)規(guī)?！敬鸢浮緼75、建立過程項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制，其中項(xiàng)目前期階段項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責(zé)之一是（）。A.組織編制本企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件B.檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況C.邀請(qǐng)專家對(duì)咨詢成果質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審D.及時(shí)處理不合格的工程【答案】B76、投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、專業(yè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目適宜采用（）的組織形式。A.項(xiàng)目式B.職能式C.弱矩陣式D.直線式【答案】A77、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分解中通常采用的三個(gè)維度是()A.時(shí)間維、結(jié)構(gòu)維、目標(biāo)維B.時(shí)間維、目標(biāo)維、因素維C.目標(biāo)維、結(jié)構(gòu)維、因素維D.結(jié)構(gòu)維、因素維、時(shí)間維【答案】B78、貨物招標(biāo)文件中的商務(wù)文件包括()A.技術(shù)數(shù)據(jù)表B.合同條件C.技術(shù)規(guī)格偏離表D.貨物采購單【答案】B79、關(guān)于建設(shè)工程招標(biāo)工程量清單的編制，下列表述正確的是（）。A.總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)計(jì)列在暫列金額項(xiàng)下B.措施項(xiàng)目清單的編制不用考慮施工技術(shù)方案C.在專業(yè)工程量計(jì)算規(guī)范中沒有列項(xiàng)的分部分項(xiàng)工程，不得編制補(bǔ)充項(xiàng)目D.分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目清單中所列工程量應(yīng)按專業(yè)工程量計(jì)算規(guī)范規(guī)定的工程計(jì)算規(guī)則計(jì)算【答案】D80、讓處于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)計(jì)劃執(zhí)行鏈中末端的團(tuán)隊(duì)成員參與團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的制訂過程，屬于團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)中()活動(dòng)。A.改善工作環(huán)境B.表彰與獎(jiǎng)勵(lì)C.進(jìn)行人員配合訓(xùn)練D.開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性【答案】D多選題（共35題）1、工程項(xiàng)目人力資源配備計(jì)劃的內(nèi)容包括()。A.人員報(bào)酬需求B.人員參加項(xiàng)目工作時(shí)間C.人員需求數(shù)量與種類D.人員的獎(jiǎng)懲E.人員離開項(xiàng)目工作的時(shí)間【答案】BC2、關(guān)于投標(biāo)人資格審查的表述，正確的有（）。A.本標(biāo)段的監(jiān)理人不能參加施工投標(biāo)B.由招標(biāo)人進(jìn)行資格審查C.財(cái)產(chǎn)被接管不是否決投標(biāo)資格的理由D.類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)應(yīng)當(dāng)是資格審查的內(nèi)容E.資格審查一般采用合格制【答案】AD3、下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的是（）。A.人力、物資資源出現(xiàn)“囤積”資源浪費(fèi)B.項(xiàng)目經(jīng)理來自于公司的項(xiàng)目管理部門C.項(xiàng)目經(jīng)理與上級(jí)溝通需在職能部門負(fù)責(zé)人與公司領(lǐng)導(dǎo)間平衡D.項(xiàng)目運(yùn)作更符合公司規(guī)定，不易出現(xiàn)矛盾E.沒有專職項(xiàng)目經(jīng)理【答案】BD4、項(xiàng)目經(jīng)理要做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，主要包括（）。A.團(tuán)隊(duì)與其上一級(jí)的聯(lián)系B.團(tuán)隊(duì)與所在組織的聯(lián)系C.團(tuán)隊(duì)與客戶的聯(lián)系D.團(tuán)隊(duì)工作流程設(shè)計(jì)E.團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目成果總結(jié)與報(bào)送【答案】ABC5、制訂風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的主要工作有()A.編制風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件B.選擇應(yīng)對(duì)措施并形成一致意見C.進(jìn)行靈敏度分析D.明確風(fēng)險(xiǎn)管理人和分配相應(yīng)責(zé)任E.實(shí)施應(yīng)對(duì)策略采取的具體行動(dòng)【答案】BD6、培訓(xùn)和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者技能的理論和方法有()。A.輔導(dǎo)B.按需培訓(xùn)C.加速站D.確定領(lǐng)導(dǎo)技能的范疇E.制定培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃【答案】ABCD7、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢單位通過全國(guó)投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)行告知性備案的信息包括（）。A.基本情況B.從事的工程咨詢專業(yè)和服務(wù)范圍C.專業(yè)技術(shù)人員配備情況D.非涉密的咨詢成果簡(jiǎn)介E.近三年財(cái)務(wù)狀況【答案】ABCD8、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的約束程度，矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)又可分為（）。A.強(qiáng)矩陣式結(jié)構(gòu)B.中矩陣式結(jié)構(gòu)C.弱矩陣式結(jié)構(gòu)D.復(fù)合矩陣式結(jié)構(gòu)E.平衡矩陣式結(jié)構(gòu)【答案】AC9、下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理的表述，錯(cuò)誤的有（）。A.工程項(xiàng)目管理是一種多主體的管理活動(dòng)B.政府主要通過法律法規(guī)和行政許可等手段對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施管理C.政府的項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理的核心D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的客體是項(xiàng)目從提出設(shè)想到竣工、交付使用的全過程所涉及的全部工作E.組織文化、結(jié)構(gòu)和流程、人力資源狀況屬于工程項(xiàng)目管理的內(nèi)部環(huán)境【答案】CD10、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐B.有利于項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)較為專一D.組織方式不受原有模式限制E.相當(dāng)于矩陣式組織結(jié)構(gòu)減少了工作層次【答案】AB11、某公司決定把每月主動(dòng)打掃車床的次數(shù)來作為考核確定員工是否熱愛工作的標(biāo)準(zhǔn)之一，這種考評(píng)方法可以稱之為()A.關(guān)鍵事件法B.行為量表法C.行為觀察法D.強(qiáng)迫選擇法、【答案】C12、項(xiàng)目溝通中不恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ.對(duì)外一致，一個(gè)團(tuán)隊(duì)要用一種聲音說話B.采用多樣的溝通風(fēng)格C.始終采用正式的溝通方式D.會(huì)議之前將會(huì)議資料發(fā)給所有參會(huì)人員【答案】C13、在設(shè)備采購中，除專用合同條款另有約定外，延遲交付違約金的計(jì)算為（）。A.從遲交的第一周到第四周，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價(jià)格的0.5％B.從遲交的第五周到第八周，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價(jià)格的1％C.從遲交第九周起，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價(jià)格的1.5％D.在計(jì)算遲延交付違約金時(shí)，遲交不足一周的按實(shí)際日歷天數(shù)計(jì)算E.遲延交付違約金的總額不得超過合同價(jià)格的10％【答案】ABC14、招標(biāo)人應(yīng)在工程項(xiàng)目貨物招標(biāo)文件中規(guī)定非實(shí)質(zhì)性要求和條件為（）。A.允許偏差的最大范圍B.特殊技術(shù)要求C.允許偏差的最高項(xiàng)數(shù)D.可替代的方案E.允許偏差的調(diào)整方法【答案】AC15、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程施工質(zhì)量驗(yàn)收合格的共同標(biāo)準(zhǔn)有（）。A.符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求B.符合相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定C.質(zhì)量管理資料應(yīng)完整D.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求E.主控項(xiàng)目均應(yīng)合格【答案】AB16、項(xiàng)目進(jìn)行到某階段時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效分析，計(jì)算出CPI值為1.09，這表示（）。A.每花費(fèi)109元人民幣，只創(chuàng)造相當(dāng)于100元的價(jià)值B.每花費(fèi)100元人民幣，只創(chuàng)造相當(dāng)于109元的價(jià)值C.項(xiàng)目進(jìn)展到計(jì)劃進(jìn)度的109%D.項(xiàng)目超額支出9%的成本【答案】B17、施工單位的（）應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或其他部門安全考核合格后方可任職。A.工長(zhǎng)B.施工員C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.主要負(fù)責(zé)人E.專職安全員【答案】CD18、實(shí)施工程項(xiàng)目施工安全計(jì)劃需要開展的工作主要有（）。A.確定安全控制程序B.進(jìn)行安全技術(shù)交底C.開展安全教育培訓(xùn)D.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制E.明確安全控制目標(biāo)【答案】BCD19、考評(píng)結(jié)果過松過寬，容易()A.阻礙組織的變革和發(fā)展B.使業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工受到傷害C.促使員工個(gè)人主義情緒高漲D.形成狹隘的內(nèi)部保護(hù)主義傾向E.使員工滋生某種僥幸心理蒙混過關(guān)【答案】ABD20、綠色施工的原則包括()。A.關(guān)注工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源B.采用模塊化、循環(huán)設(shè)計(jì)、并行工程設(shè)計(jì)方法C.注重環(huán)境品質(zhì)，減少施工造成的環(huán)境污染D.尊重基地環(huán)境，減少施工干擾E.結(jié)合氣候、氣象條件，合理安排施工計(jì)劃【答案】ACD21、在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建過程中，項(xiàng)目經(jīng)理通常要向入選成員說明()A.項(xiàng)目目標(biāo)與意義B.項(xiàng)目的工作范圍C.選擇團(tuán)隊(duì)成員的標(biāo)準(zhǔn)D.團(tuán)隊(duì)成員的具體工作計(jì)劃E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的費(fèi)用來源【答案】ABC22、在項(xiàng)目管理組織形式中，職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有（）。A.不利于項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)問題的解決B.團(tuán)隊(duì)成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感C.項(xiàng)目管理沒有正式的權(quán)威性D.不利于不同職能部門的團(tuán)隊(duì)成員之間的交流E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各成員有后顧之憂【答案】BCD23、根據(jù)職務(wù)特征模型，決定工作職務(wù)重要程度的特征有()。A.信息反饋性B.技能多樣性C.決策自主性D.任務(wù)同一性E.任務(wù)重要性【答案】BD24、對(duì)采用直接投資和資本金注入方式的項(xiàng)目，需嚴(yán)格審批（）。A.項(xiàng)目開工報(bào)告B.項(xiàng)目建議書C.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告D.資金申請(qǐng)報(bào)告E.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告【答案】