安全監(jiān)管員作業(yè)指導書

平安監(jiān)管員作業(yè)指導書九冶二公司二00四年一、目的為了加強施工現(xiàn)場平安治理，保障企業(yè)員工及從業(yè)人員在施工作業(yè)中的平安保護，提高各平安監(jiān)督治理員的治理水平，確保平安生產，文明施工，實現(xiàn)平安治理標準化，制定此指導書。二、適用范圍適用于公司內建筑安裝平安治理的平安監(jiān)督治理員〔簡稱平安員〕。三、職責1、認真貫徹國家有關平安生產方針、政策、法令及上級有關規(guī)章制度、指示和精神，制定平安工作規(guī)劃和目標，負責新開工程的平安監(jiān)督備案，參與辦理《建筑平安許可證》和平安報監(jiān)文明工地的申報工作；2、協(xié)助工程經理開展各項平安生產工作，定時向工程經理匯報本工程的平安生產情況。參與施工組織設計、施工方案的編制與會審；3、催促工程部領導，組織員工學習各工種的《平安技術操作規(guī)程》和定期進行入場人員的平安教育，并經當事人簽字確認，做好記錄。4、行使平安生產監(jiān)督檢查職權，負責轄區(qū)治理范圍內的日常平安監(jiān)督檢查工作，隨時隨地催促有關人員解決現(xiàn)場的平安隱患和禁止違章指揮，冒險作業(yè)行為。遇有重大險情或事故隱患，有權責令停工整改。5、參與、催促工程部落實對分部〔分項〕工程平安技術交底和各工種平安交底工作，并經雙方簽字確認；6、制訂專項勞動保護用品的治理，并指導作業(yè)人員正確佩帶；7、按規(guī)定負責對施工現(xiàn)場架子的搭設、模板的支撐、井架、塔吊等主要設施的檢查與驗收；8、負責組織對入廠人員的三級平安教育，參加特種作業(yè)人員的培訓考核，組織平安技術培訓；9、參加因工傷亡事故的調查，統(tǒng)計、分析，并按規(guī)定及時上報，提出處理意見；10、協(xié)助本工程做好平安生產文件資料的治理以及其他平安檔案工作。四、工作程序1、平安治理新年伊始或新開工程，平安員根據(jù)施工任務，施工特點，工程工程的總體要求，提出平安工作方案，平安達標措施、文明施工規(guī)劃，成立平安領導機構，平安生產治理體系，健全各級領導平安生產責任制；2、平安組織工程部平安領導小組，一般由工程經理任組長，施工經理任副組長，技術負責人、工長和平安員任組員，并由平安領導小組及各班組長組成的平安生產治理網絡；3、平安責任催促工程經理與公司簽訂《平安生產、文明施工目標治理責任書》；協(xié)助工程部與作業(yè)班組、分包〔總包〕工程、段簽訂《平安治理責任書》，負責辦理班組與班員平安生產責任的制定與簽訂；4、平安例會工程部每周組織召開一次平安會議，研究解決平安生產工作中所存在的問題，落實下步平安工作，具體由工程經理組織，平安員負責會議記錄，并建立專項會議活動臺帳；5、平安檢查按照 JGJ59-99《建筑施工平安檢查標準》，工程部由工程經理或生產經理牽頭，每周組織一次由技術負責人、平安員、機管員、材料員參加的平安大檢查，平安員進行日常巡回檢查，班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序進行崗位平安檢查。檢查要有針對性，在檢查中要做好專項記錄，并對每次檢查要注名檢查時間、參加人員、存在問題、落實整改的措施和獎懲事項，按“三定〞〔即定人、定時間、定措施〕要求，隨時糾正違章和處理不平安隱患。對季節(jié)性檢查主要是針對氣候特點〔如：冬季、夏季、雨季等〕可能給施工生產帶來危害而組織的檢查，并隨時積極參與上級及地方相關部門平安工地達標檢查和隱患整改工作。6、平安教育對新分配的或新入廠員工要進行工程部與班組級的平安教育。工程部級平安教育的主要內容有：eq\o\ac(○,1)平安技術操作規(guī)程；eq\o\ac(○,2)建設工程現(xiàn)場平安治理規(guī)定和細那么；eq\o\ac(○,3)工程根本概況和必須遵守的平安事項。班組級平安教育內容有：eq\o\ac(○,1)本班組的工作概況、工作性質及范圍；eq\o\ac(○,2)平安根本知識、各工種機具設備及其平安防護設施性能和作用；eq\o\ac(○,3)本工種的平安技術操作規(guī)程；eq\o\ac(○,4)容易發(fā)生事故的部位及勞動保護用品的使用要求；eq\o\ac(○,5)本班組平安根本要求等。對特種作業(yè)人員每半年要進行一次平安技能操作教育，并必須經過培訓，考試合格，并取得操作證前方可上崗。平安教育必須要建立個人檔案，登記在冊，并注明教育時間、教育內容并經教育人和受教育人簽字確認。7、平安交底工程開工前，對各分項〔分部〕工程，各工種由工程技術負責人編寫，將工程概況、本工種的施工方案、平安技術措施等情況，以書面形式向各工長，班組長進行平安技術措施交底，交底可與技術交底同時進行，也可單獨進行，但對特殊及重點工程，必須要單獨進行交底，交底要一式三份，經交接方、平安員簽字，由平安員監(jiān)督執(zhí)行。班組長每天班前10分鐘對班員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境及交叉作業(yè)的平安交底。8、現(xiàn)場治理按照施工現(xiàn)場平面布置，對現(xiàn)場材料堆放、施工機具、生活區(qū)域等進行監(jiān)督檢查與治理。對各類進廠材料要分類集中堆放，并設標牌，標明品種、型號、規(guī)格；對施工機具設備要進行入廠使用前的驗收，并做好記錄、歸檔工作，對生活區(qū)域要落實衛(wèi)生責任區(qū)，保持室內外的清潔、衛(wèi)生，同時要落實宿舍區(qū)內的門牌、編號制度；協(xié)助工程部隨時做好施工現(xiàn)場的平安警示標語掛設和標志牌的設置工作，到達文明施工。9、防護治理根據(jù)工程概況及施工人員實際情況，負責現(xiàn)場防護用品使用方案的制定、上報、申報工作。對“四口〞〔即：通道口、預留洞口、樓梯口和電梯井口〕；“五臨邊〞〔基坑邊、樓梯踏步、及休息平臺邊、陽臺邊、建筑物樓層邊〕防護進行監(jiān)督落實，同時對進入現(xiàn)場的防護用品做好驗收工作。10、隱患反應對兩級公司及地方檢查所存在的問題，要按時限要求及時做好整改反應工作。公司平安隱患反應單共設三欄：第一欄平安隱患處理情況由工程生產經理負責填寫，主要對存在的問題由哪個人或班組負責處理；第二欄糾正措施由工程技術負責人填寫，主要對每一條存在問題的原因及應摘取什么措施進行整改和落實；第三欄驗證結果由平安員負責填寫，主要對照每條所存在的問題，并經落實整改情況進行逐條驗證，直到合格。對地方檢查，應按隱患整改報告書，按時限進行反應，其存在隱患情況一欄，應按下發(fā)的隱患整改通知書內容逐條填寫；整改措施一欄，應逐條填寫需整改到什么程度和摘取了什么措施；整改人一欄由整改人逐條填寫整改情況和整改時間；工程負責人由工程經理填寫全部整改結果；整改驗收意見由平安員對整改結果是否按標準要求進行驗證，并簽發(fā)驗收結果。11、報告制度eq\o\ac(○,1)新開工程后20日內負責向公司治理部門上報工程部的平安領導小組成員名單和平安生產保證體系網絡；eq\o\ac(○,2)每月20日前，負責填寫《平安生產綜合月報表》，并按十二大項內容，逐條填寫，按時上報；eq\o\ac(○,3)發(fā)生工傷事故的要如實上報。12、資料治理按照《建筑施工平安技術資料》要求，新開工程10日內應隨時負責施工現(xiàn)場平安技術資料收集、整理和編制、歸檔工作。平安技術資料有：平安生產責任制、目標治理、施工組織設計、平安檢查記錄、平安教育記錄、班前平安活動記錄、特種作業(yè)人員持證上崗記錄、工傷事故處理、平安標志、平安防護和暫時設施與準用證治理、分部〔分項〕工程平安技術交底、設備設施檢測與驗收記錄、文明施工等十三大項資料。13、事故處理發(fā)生傷亡事故后要立刻上報，并說明發(fā)生的時間、地點、人數(shù)、事故經過、原因和事故的開展狀態(tài)等，