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文檔簡介

銷人工資管制一、則、的加強公司銷售管理,充分調動公司銷售人員的積極,規(guī)范售人員的薪酬標準,發(fā)揮薪酬分配機制的激勵作用,體現公平合理、按勞分配、績效優(yōu)先的分配原則。?范本制度適用于深圳市XX生物科技有限公司全體銷人員。?定(1)銷售人員:是指專職負責公司產品銷售的銷售經理和業(yè)務員。(2)底薪:是指司按自然月發(fā)放給銷售人員的基本工資應當由售人員人承擔的個人所得稅、社保費、住房公積金等費用,公司從其基本工資中扣除,代繳代扣。(3)月銷售額:指銷售人員在自然月所銷售產品的總營額。月售額的算以當月產品實際出庫為準。(4)銷售提成:是指公司給予銷售人員在自然月內銷售額的提成。(5年終金是指公司根據銷售人員在一個自然年度內銷售總額給予發(fā)放一定比例的獎金。(6)回款額:是公司實際獲得客戶支付的貨款,以公司金收訖銀行實到賬為判定依據。二、資計算則()銷售理1工資資成年2工資試用期薪600070009000

轉正底加800

補貼8009001000

銷售/款100萬以下100以上不滿00萬500萬以上

提成1.5%1.0%0.5%

年終獎0.5%1試用加8002底薪

3提成4以其所帶額*5銷售()業(yè)務1?工資資+開單勵+年終獎金2?工資級別

試用期底薪

轉正底薪

交通話費餐費補貼

銷售/回款

應得提成比例

年終獎

開單獎勵一二

40004200

500600

30000以下30001-60000

9%8%三四五

450049005400

加500

700800900

60001-110000110001-200000200001-350000

7%6%5%

本度回額的1%

100元戶六七

59006700

10001100

350001-600000600001以

4%3%1試用加5002底薪萬,:5900+1000=6900元。3提成*品到40%。4提成=回款額/銷額*回款率。5提成6年終額*1%。7開單員100三、成發(fā)放則

(一)售經理當月發(fā)放提成=所帶領銷售團隊全體成員回款額之和對應提成比例(二)務員例表:月份

銷售額

當月回款

過往回款額

提成計

備注7份100萬40萬A+B+C+D+E+50000*4%8份60萬50萬720萬9份30萬15萬710萬71510月份500萬300萬8109月四、他規(guī)則

8月A+B+C+D+E+150000*4%7月250000*4%9月A+B+C+40000*6%7月100000*3%10:A+B+C+D+E+F+2400000*3%9月50000*6%8月100000*4%7月150000*3%

一級提成:30000*9%=2700=A二級提成:30000*8%=2400=B三級提成:50000*7%=3500=C四級提成:90000*6%=5400=D五級提成:150000*5%=7500=E六級提成:250000*4%=10000=F1?每月年月2?禁止3?遇客4?銷售5銷售的16?公司

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