創(chuàng)業(yè)成功人士典型事跡材料

2018年創(chuàng)業(yè)成功人士典型事跡材料創(chuàng)業(yè)成功人士典型事跡材料一、個(gè)人簡歷義義男，漢族，義義縣義義鎮(zhèn)義義村義義組人，生于義義義義年義義月，高中文化，中共黨員。義義義義年一義義義義年在**公司工作；義義義義一義義義義年擔(dān)任**公司副經(jīng)理；義義義義至今擔(dān)任商業(yè)義義公司經(jīng)理；義義義義年義月至今兼任義義有限責(zé)任公司經(jīng)理。二、擔(dān)任商業(yè)義義公司經(jīng)理期間的典型事跡1、忍辱負(fù)重，愉快受命義義義義年義月，義義同志調(diào)任商業(yè)義義公司經(jīng)理，受命于危難之中，忍辱負(fù)重，開展工作。當(dāng)時(shí)義義公司所屬義義大樓關(guān)門停業(yè)長達(dá)義義個(gè)月多時(shí)間，租費(fèi)長年拖欠收不回。營業(yè)設(shè)施年久失修，職工宿舍、商品庫房經(jīng)常漏水，下水道堵塞，屎水滿院流，單位院子亂搭亂建，住房亂占亂用，水電管理混亂，職工曾多次集體到縣上上訪。天天有人上門討債要帳。公司管理人員長達(dá)義個(gè)月未發(fā)工資，拖欠職工養(yǎng)老金義義多萬元，影響到齡職工不能正常辦理退休等。義又面對(duì)諸多困難和問題，沒有畏懼，沒有動(dòng)搖。及時(shí)召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)信心，提出了要以改革為動(dòng)力，以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以水電管理、清理住房為突破口，開展了為期一個(gè)月的治理整頓工作。遇到難纏人、難頑事他敢于碰硬，親自上手處理，白天、晚上連軸轉(zhuǎn)。經(jīng)過艱苦的工作，共清理出多占住房義義間、庫房義義間，拆除私搭亂建棚、房義義義平方米；整修水電線路（管道）義義義義多米；修補(bǔ)漏雨樓（房）頂義義義平方米。一次收回長期拖欠的租賃承包費(fèi)義義萬元。在此基礎(chǔ)上，重新修訂了公司資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、水電、車輛等有關(guān)制度義義條，在很短的時(shí)間內(nèi)單位工作就打開了新局面，在此基礎(chǔ)上，他從機(jī)關(guān)作風(fēng)抓起，以建章立制為突破口，建立了機(jī)關(guān)管理人員崗位職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定等，并在實(shí)際工作中狠抓落實(shí)。2、盤活資產(chǎn)，擴(kuò)大店面針對(duì)義義大樓每年招租時(shí)都要關(guān)門停業(yè)的教訓(xùn)，經(jīng)過仔細(xì)測算，從企業(yè)發(fā)展考慮，請(qǐng)示主管局同意，對(duì)義義大樓一樓臨街營業(yè)廳實(shí)行長期租賃給職工經(jīng)營，一次收回資產(chǎn)租賃費(fèi)義義義萬元。對(duì)一樓南半廳投資義萬元，維修貨架鋪柜義義義米，改造裝修照明設(shè)施，使?fàn)I業(yè)環(huán)境煥然一新，為職工經(jīng)營創(chuàng)造了條件，確保了承包經(jīng)營的連續(xù)性和穩(wěn)定性。先后還對(duì)義義大廈、義義大樓二、三、四樓及公司義義樓院子進(jìn)行改造開發(fā)，共新增營業(yè)面積義義義義平方米。3、招商引資，開辦超市李林森同志發(fā)揮其自身廣交朋友、熟悉商貿(mào)經(jīng)營業(yè)務(wù)等優(yōu)勢，近年來，主動(dòng)邀請(qǐng)，外聯(lián)內(nèi)引，先后引進(jìn)羅永輝、馬曉文等客商，開辦了眾鑫超市、華保家具城，引資額達(dá)義義義余萬元。充分利用閑置資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值。每年為公司增收義義萬元，眾鑫超市、華保家具城安置就業(yè)義義人。三、創(chuàng)辦陜西新貿(mào)物流配送連鎖有限責(zé)任公司以來的典型事跡1、把握機(jī)遇，順應(yīng)政策18年初，縣經(jīng)貿(mào)局得知商務(wù)部在全國農(nóng)村實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的信息后，把這項(xiàng)任務(wù)交給了義義同志。義義公司剛剛恢復(fù)元?dú)?，要成為?shí)施企業(yè)，困難不少，他沒有猶豫，愉快接受。組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，既看到實(shí)施這一工程的困難，也看到國家政策給企業(yè)帶來的希望，下定決心，把握機(jī)遇，順應(yīng)政策，干一番事業(yè)。他積極上報(bào)材料，申請(qǐng)實(shí)施企業(yè)資格。18年3月，得到商務(wù)部核準(zhǔn)，如愿以償?shù)厝〉昧藝摇叭f村千鄉(xiāng)市場工程”實(shí)施企業(yè)資格。2、創(chuàng)辦企業(yè)，組織實(shí)施為了扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，他和領(lǐng)導(dǎo)班子成員一致決定，創(chuàng)辦一戶股份制企業(yè)，采用現(xiàn)代企業(yè)制度管理。于是，義義有限責(zé)任公司誕生了。隨之而來，必須創(chuàng)建一個(gè)物流配送中心，這是實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”核心機(jī)構(gòu)。沒有資金，就發(fā)動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人集資，義義帶頭拿出義義萬元借給公司，很快就籌措到義義又多萬元。征地建房費(fèi)用太大，就采用租賃閑置房屋的辦法，原義義糧站的庫房租來了，訂貨買車，添置辦公設(shè)施，短短二十多天時(shí)間，配送中心就開始運(yùn)轉(zhuǎn)。速度之快，令人驚嘆。3、跑遍四縣區(qū)鄉(xiāng)村，發(fā)展改造加盟店實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的政策規(guī)定，國家撥付給實(shí)施企業(yè)一定的資金，投入現(xiàn)有的鄉(xiāng)村農(nóng)家店，加以維修改造，并簽訂《加盟協(xié)議》，建立連鎖關(guān)系。由實(shí)施企業(yè)的物流配送中心定期配送商品，實(shí)行統(tǒng)一管理，杜絕假冒偽劣商品，解決農(nóng)民消費(fèi)“不安全、不方便、不實(shí)惠”的問題。義又帶領(lǐng)全體員工，抓住機(jī)遇，不懈努力，積極發(fā)展和改造加盟店。18年，義商務(wù)局根據(jù)義義的積極態(tài)度，決定將義義公司的實(shí)施區(qū)域由義縣擴(kuò)大到義縣、義縣、義區(qū)。向外縣擴(kuò)展，由于人生地不熟，路途也較遠(yuǎn)，無行政管轄權(quán)，辦事難度大。義義知難而進(jìn)，迎難而上。一是請(qǐng)求義局領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)助，聯(lián)系對(duì)方商務(wù)主管部門，得到認(rèn)可和支持，建立業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)系。二是將公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員劃分區(qū)域，親自帶隊(duì)，駐扎兄弟縣區(qū)，深入鄉(xiāng)村，挨家挨戶擇優(yōu)選點(diǎn)，正當(dāng)三伏酷暑天氣，同志們不松勁、不怕苦，一村挨一村的選點(diǎn)，一戶又一戶的宣傳政策，動(dòng)員加盟，硬是忍饑挨渴，頭頂烈日工作，其中有幾位同志中暑、瀉痢，白天跑加盟店，晚上掛吊瓶，就這樣身疲力竭地去完成這項(xiàng)工作任務(wù)。義縣山高路遠(yuǎn)，村民居住分散而又偏避，困難較大，XX認(rèn)識(shí)到，越是這樣的地方，越需要發(fā)展加盟店，把黨的利民政策傳送到農(nóng)村、農(nóng)民身邊。于是親自帶隊(duì)，早出晚歸，不停頓的奔波于山川之間，聯(lián)系發(fā)展加盟店。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定，投資到位，扶持加盟店的改造和規(guī)范。XX公司與加盟店，每戶都簽訂有《加盟協(xié)議》和《補(bǔ)充協(xié)議》，明確了公司給加盟店的扶持內(nèi)容和項(xiàng)目，如：貨架、店內(nèi)粉刷、食品盒、各項(xiàng)承諾制度牌、商品標(biāo)簽及建立臺(tái)帳等,在國家財(cái)政扶持資金到位滯后的情況下，XX千方百計(jì)籌措資金，硬是擠出XXX萬元，改造加盟店，按照農(nóng)家店標(biāo)準(zhǔn)和要求對(duì)其改造和規(guī)范。四是加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，保持加盟店干凈整潔的店容店貌，商品分類陳列擺放到位。與農(nóng)家店建立了加盟關(guān)系，就負(fù)有指導(dǎo)和管理的責(zé)任。但部分加盟店認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實(shí)施配合不力，過于追求營利，店容店貌出現(xiàn)臟亂差的現(xiàn)象。針對(duì)這一現(xiàn)象，XX及時(shí)組織XX名員工，分成X個(gè)小組，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分赴4個(gè)縣區(qū)，進(jìn)行拉網(wǎng)式全面整頓，幫助店主打掃衛(wèi)生、整理商品、再增添貨架，配置食品盒，補(bǔ)配丟失的臺(tái)帳，更換損壞的門牌，使店容店貌有了進(jìn)一步的改觀。整頓活動(dòng)結(jié)束后，為了保持整頓效果，XX安排專人專車，專門負(fù)責(zé)加盟店的日常指導(dǎo)和管理工作，天天下鄉(xiāng)，巡回檢查，幫助和督促加盟店規(guī)范經(jīng)營，防止加盟店店容店貌出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。五是舉辦店長培訓(xùn)會(huì)，宣傳政策，加強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)水平。18年以來，XX公司在XX賓館和XX風(fēng)情園分別舉辦了三期店長培訓(xùn)會(huì)，第一次由義義公司組織，對(duì)義義義名農(nóng)家店店長培訓(xùn)，學(xué)習(xí)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的重要性、加盟店建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。第二次由市、縣商務(wù)主管部門組織，分別請(qǐng)省、市領(lǐng)導(dǎo)和專家講課，主要學(xué)習(xí)了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的實(shí)施辦法和加盟店建設(shè)改造驗(yàn)收辦法，講解了物流企業(yè)連鎖經(jīng)營的運(yùn)行模式。第三次由義義公司與義工商局聯(lián)合舉辦，各加盟店、直營店員工參加，學(xué)習(xí)了國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)食品安全管理，要求完善食品采購索證索票制度，建立食品采購和銷售臺(tái)帳。三次培訓(xùn)會(huì)均取得了良好的社會(huì)反響。兩年來發(fā)展加盟店義義義戶，經(jīng)省、市、縣商務(wù)部門驗(yàn)收合格為義義義戶，其中18年驗(yàn)收合格義義義戶，18年驗(yàn)收合格義義義戶，得到財(cái)政扶持資金義義義萬元，其中義義義萬元已經(jīng)撥付到位。貸款義義義萬元的貼息義義萬元，也已經(jīng)向省商務(wù)廳上報(bào)了撥付申請(qǐng)。4、主動(dòng)開發(fā)，大膽投資，興建鄉(xiāng)村直營超市為了規(guī)范流通市場，加強(qiáng)連鎖經(jīng)營，搞好物流配送，義義公司下設(shè)義個(gè)配送中心，義個(gè)配送部，購買各種車輛義義輛。但在實(shí)際經(jīng)營中，每天送下鄉(xiāng)的貨都銷不完，明顯感覺到受制于人。因此，義義帶領(lǐng)班子成員反復(fù)考察，調(diào)研市場，認(rèn)為農(nóng)村消費(fèi)市場廣闊，商品銷售前景看好。在此基礎(chǔ)上，形成了建設(shè)直營超市的想法。決定主動(dòng)開發(fā)，投資建設(shè)直營店，發(fā)展自己的零售終端企業(yè)，這一想法得到省、市、縣主管部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，義政府還把這一計(jì)劃寫進(jìn)了《18年政府工作報(bào)告》。從18年義月義日起，義義公司先后建成并開業(yè)義義超市、義義超市和配送部、義義超市、義義超市、義義超市。義義超市。共投資建設(shè)6個(gè)鄉(xiāng)級(jí)大型超市。18年義月份，義義大膽決策，又開始在義鎮(zhèn)、義鎮(zhèn)、義鎮(zhèn)所屬距義城較近的范圍內(nèi)，選點(diǎn)建設(shè)9個(gè)村級(jí)直營超市，同志們冒著酷暑，深入村組，勘察選點(diǎn)，反復(fù)與村組干部和農(nóng)戶協(xié)商，得到了他們的支持。每選好一個(gè)店址，就開工建設(shè)一個(gè)，去年雨水多，給建筑施工帶來很大的困難，拖延了工期。18年春節(jié)前，義寨、義義村、義村、義義村、義村、峪村、義峪、義義村、義村9個(gè)直營超市全部建成開業(yè)。無論是鄉(xiāng)級(jí)超市，還是村級(jí)超市，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)都比較高，保證在18年之內(nèi)不落后?？傆?jì)建筑面積義義義義平方米，固定資產(chǎn)投資義義義萬元，投放商品占用流動(dòng)資金義義義多萬元。開業(yè)后的經(jīng)營情況比較理想，18年度實(shí)現(xiàn)商品銷售總額義義義義萬元，其中公司直屬超市、門店實(shí)現(xiàn)銷售義義義萬元，加盟店實(shí)現(xiàn)銷售義義義義萬元，實(shí)現(xiàn)利潤共計(jì)義義義萬元，上繳稅金義義萬元，經(jīng)營商品義義義義余種，安排下崗職工和農(nóng)村富余勞動(dòng)力義義義余人，給義義義名職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)義義萬元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均有較大輻度的增長，取得歷史新高。5、建章立制，嚴(yán)格管理，依法治企有成效隨著企業(yè)不斷地開發(fā)建設(shè)，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增多，單位員工增加，工作千頭萬緒。義義認(rèn)識(shí)到，要管理好企業(yè)，必須依法治企，有一套合理而又嚴(yán)格的規(guī)章制度作為領(lǐng)導(dǎo)和員工的行為準(zhǔn)則。一是緊密結(jié)合各超市、部門的實(shí)際，研究制訂了41項(xiàng)規(guī)章制度，涉及公司工作的方方面面，打印成冊，制作成牌，將制度牌懸掛到相應(yīng)的工作部門和崗位上。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員合理分工，明確職責(zé)，各有側(cè)重，相互配合，忙而不亂，有條不紊地開展工作。三是聘請(qǐng)常年法律顧問，為公司的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行把關(guān)，凡是大額合同，長期合同，容易產(chǎn)生糾紛的合同，起草好后，送交律師審查修改，再與合作方簽字，法律顧問也在合同上簽字，確保合同合法有效。四是堅(jiān)持民主決策，涉及到項(xiàng)目選點(diǎn)，開發(fā)投資，大宗商品采購，財(cái)務(wù)管理，資金籌措以及日常工作的安排等等事項(xiàng)，義義均提交領(lǐng)導(dǎo)會(huì)研究決定，一時(shí)吃不準(zhǔn)，定不了的事情，根據(jù)同志們提出的疑問，再作考察調(diào)研，反復(fù)上會(huì)研究，直到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，作出最終決定。重大事項(xiàng)的決定，還請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加，廣泛聽取意見，力求決策正確。五是加強(qiáng)與省、市、縣業(yè)務(wù)主管上級(jí)的聯(lián)系，自覺請(qǐng)示匯報(bào)，聽取意見，接受指導(dǎo)，爭取支持，獲得幫助。正是因?yàn)楣芾韲?yán)格，決策民主，才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)