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文檔簡介

總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則

精選范文一、總則《 省 集團有限公司章程，結(jié)合集團公司際，特制訂本規(guī)則。?總經(jīng)理辦公會議是集團公司領(lǐng)導班子對工作中的重要事項進效運行的管理目標。?二、總經(jīng)理辦公會議事范圍依照《中華人民共和國公司法》和《 省 團有限公司章程，總經(jīng)理辦公會議事范圍如下?內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案。?4精選范文及時解決工作中遇到的問題。?（半）報告和向職代會報告的有關(guān)事項。?研究確定公司章程規(guī)定的和董事會授予的其他職權(quán)范圍內(nèi)三、總經(jīng)理辦公會議事形式及規(guī)則1．總經(jīng)理辦公會議事主要通過公司調(diào)度例會、經(jīng)理層辦公會、席會議，其它列席人員由會議主持確定。4．總經(jīng)理辦公會（公司調(diào)度例會）原則上每周召開一次。遇特殊情況時，總經(jīng)理可臨時召集辦公會議。4精選范文錄人員整理會議要點，及時轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。?四、總經(jīng)理辦公會議事程序1．總經(jīng)理辦公會議題，由總經(jīng)理確定，分管副總經(jīng)理可提前向總經(jīng)理申請會議討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書面材料。?凡上次辦公會研究的重要事項，需由分管副總經(jīng)理（承辦人）向當次辦公會匯報落實情況。?執(zhí)行情況，應(yīng)向黨委通報。?4精選范文五、附則1本規(guī)則未盡事宜依《中華人民共和國公司法《 省 集團有限

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