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文檔簡介
上榆泉煤礦2023年火災(zāi)事故應(yīng)急救援演習(xí)方案
1.前言
根據(jù)“嚴(yán)格演練,加強(qiáng)戰(zhàn)備,主動(dòng)預(yù)防,樂觀搶救”救援原則,為了提高礦井發(fā)生災(zāi)變后各級領(lǐng)導(dǎo)組織救災(zāi)的力量及員工遇到災(zāi)變時(shí)的應(yīng)變力量,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的有用性和可操作性,檢驗(yàn)應(yīng)急救援機(jī)制的運(yùn)行狀況、救援隊(duì)伍的快速反應(yīng)力量和救災(zāi)物資保障力量,做好上榆泉煤礦應(yīng)急管理與應(yīng)急救援體系建設(shè),進(jìn)而提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)力量,確保今后礦井發(fā)生災(zāi)變時(shí)能準(zhǔn)時(shí)、安全、牢靠地進(jìn)行有效救援,特制訂上榆泉煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練方案。
2.指導(dǎo)思想與目的
2.1指導(dǎo)思想
進(jìn)一步加強(qiáng)全員對礦井發(fā)生火災(zāi)事故的防范意識,杜絕重特大火災(zāi)事故的發(fā)生,提高全員的自救、互救和科學(xué)救災(zāi)力量,以削減火災(zāi)事故的影響范圍和災(zāi)難損失。
2.2目的
2.2.1檢驗(yàn)預(yù)案
通過開展火災(zāi)演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的有用性和可操作性。
2.2.2完善預(yù)備
通過開展火災(zāi)演練,檢查應(yīng)對突發(fā)大事所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的預(yù)備狀況,發(fā)覺不足準(zhǔn)時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充,做好應(yīng)急預(yù)備工作。
2.2.3熬煉隊(duì)伍
通過開展火災(zāi)演練,增加職工對應(yīng)急預(yù)案的熟識程度,增加涉險(xiǎn)職工遇險(xiǎn)時(shí)的自救、互救意識,提高遇險(xiǎn)人員緊急逃命等應(yīng)急處置力量。
2.2.4磨合機(jī)制
通過開展火災(zāi)演練,增加與神東公司搶救消防大隊(duì)和礦幫助搶救隊(duì)的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)力量,進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù),理順工作關(guān)系,完善應(yīng)急機(jī)制。
2.2.5應(yīng)急宣教
通過開展火災(zāi)演練,普及應(yīng)急救援學(xué)問,提高井下員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識和自救互救等災(zāi)難應(yīng)對力量。
2.2.6檢驗(yàn)人員定位系統(tǒng)等
檢驗(yàn)人員定位系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的掩蓋狀況,重點(diǎn)檢驗(yàn)各單位人員的通知狀況、撤人的速度,井口人員升入井統(tǒng)計(jì)狀況及保衛(wèi)警戒狀況。
3.演練前的預(yù)備
3.1演習(xí)前組織召開動(dòng)員會(huì),具體支配演習(xí)的各項(xiàng)議程,各部門、區(qū)隊(duì)組織全員學(xué)習(xí)《上榆泉煤礦2023生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《上榆泉煤礦2023年火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練方案》,使每位員工能夠把握災(zāi)變時(shí)期的行動(dòng)原則、應(yīng)急處置方法、避災(zāi)路線。
3.2各組評估人員必需于演練前一小時(shí)內(nèi)根據(jù)方案內(nèi)分工職責(zé)到達(dá)評估地點(diǎn),聽從指揮部統(tǒng)一支配,明確留意事項(xiàng),以便于做好各項(xiàng)預(yù)備工作。評估人員到達(dá)各自的工作崗位后要求馬上向指揮部匯報(bào)。
3.3演習(xí)前將辦公樓四樓會(huì)議室設(shè)為待命室,安全管理部負(fù)責(zé)在待命室劃分各工作組的工作區(qū)域,綜合部負(fù)責(zé)在辦公樓后院支配一輛專車傳遞入井許可證;安全管理部負(fù)責(zé)在井口放置圖紙,以便于搶救隊(duì)員了解狀況。
3.4待命室支配1人填寫入井許可證,生產(chǎn)指揮中心支配1名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)傳遞信息。
3.5生產(chǎn)指揮中心做好集團(tuán)接入應(yīng)急指揮相關(guān)預(yù)備。
3.6火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練統(tǒng)一校準(zhǔn)時(shí)間(以北京時(shí)間為準(zhǔn))。
3.7黨委工作部、綜合部支配新聞報(bào)道工作。
4.演練相關(guān)要求及安全技術(shù)措施
4.1為確?;馂?zāi)事故演練期間各項(xiàng)程序順當(dāng)進(jìn)行,演練期間由指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度。
4.2演習(xí)期間由指揮部統(tǒng)一調(diào)用礦內(nèi)車輛(地面及井下),嚴(yán)禁其他單位私自調(diào)用。
4.3演習(xí)期間各單位、各部門及領(lǐng)導(dǎo)除應(yīng)急救援外,嚴(yán)禁撥打固定電話(包括內(nèi)部電話)。
4.4救援車輛下井,車隊(duì)支配1名副隊(duì)進(jìn)步行現(xiàn)場調(diào)度。
4.5演習(xí)期間各單位、部門全部人員除參加應(yīng)急救援外,嚴(yán)禁在廠區(qū)及辦公樓隨便走動(dòng)。
4.6演習(xí)開頭后,基層各單位接到生產(chǎn)指揮中心通報(bào)井下發(fā)生火災(zāi)事故后,隊(duì)長或書記帶領(lǐng)1名辦事員到待命室待命。
4.7各指揮部成員接到生產(chǎn)指揮中心電話后,自行通知各分管救援小組成員,根據(jù)應(yīng)急職責(zé),開展初期工作。
4.8為防止指揮部混亂,演習(xí)開頭后,各應(yīng)急救援小組組長向總指揮報(bào)到,領(lǐng)取任務(wù)后分別開展工作;技術(shù)組、物資保障組組長、搶救隊(duì)隊(duì)長、安全監(jiān)察組組長在指揮部辦公;資金保障組、后勤保障組、善后處理組、信息發(fā)布組在待命室待命;搶險(xiǎn)救災(zāi)組、安全監(jiān)察組、醫(yī)療搶救組、治安保衛(wèi)組在所擔(dān)當(dāng)任務(wù)的現(xiàn)場辦公,其組長在待命室待命,各留1名聯(lián)絡(luò)員。
4.9待井下發(fā)生火災(zāi)事故匯報(bào)后,由生產(chǎn)指揮中心通知礦幫助搶救隊(duì)及神東消防搶救隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi);要求搶救隊(duì)和搶救車到達(dá)副平硐井口待命,預(yù)備入井救援。
4.11為確?;馂?zāi)事故演練順當(dāng)進(jìn)行,事故應(yīng)急演練期間的特別入井人員必需持有指揮部簽發(fā)的特殊入井許可證,隨身攜帶的自救器、礦燈和各種便攜儀等裝備必需完好,經(jīng)井口檢身員檢查合格后方能入井。
4.12井下人員接到事故演練通知后,帶班隊(duì)長清點(diǎn)人數(shù)后組織隊(duì)內(nèi)全部人員快速沿避災(zāi)路線撤離。
4.13火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練期間,巷道內(nèi)等車人員要選擇視野較好的地點(diǎn),嚴(yán)禁在拐角處候車。
4.14全部現(xiàn)場參演人員留意自身安全。
4.15各井下區(qū)隊(duì)演習(xí)開頭前,在井口支配一名人員幫助井口檢身員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本單位人員的升入井人數(shù)向井口檢身員進(jìn)行匯報(bào)。
5.演練時(shí)間
火災(zāi)應(yīng)急救援演練時(shí)間定于2023年4月27日9:00開頭至11:00結(jié)束,演練估計(jì)用時(shí)2小時(shí)。
6.演練情景
6.1演練模式
全礦井綜合應(yīng)急演練
6.2事故地點(diǎn)
上榆泉煤礦10#北翼集中主運(yùn)大巷機(jī)頭。
6.3事故起因
10#集中主運(yùn)大巷機(jī)頭主驅(qū)皮帶滾筒與皮帶打滑摩擦產(chǎn)生高溫,引起皮帶及電器設(shè)備著火。
6.4事故類型
外因火災(zāi)事故
6.510#北翼集中主運(yùn)大巷基本狀況
上榆泉煤礦10#北翼集中主運(yùn)大巷全長3100米,斷面為5*3米,敷設(shè)一部膠帶輸送機(jī),與主平硐膠帶輸送機(jī)搭接,擔(dān)當(dāng)二盤區(qū)各采掘工作面的煤炭運(yùn)輸;此進(jìn)風(fēng)巷道,配風(fēng)量為1400m3/min,有兩個(gè)聯(lián)絡(luò)巷、一個(gè)采區(qū)變電所(獨(dú)立回風(fēng))與10#北翼集中輔運(yùn)大巷連接,在井田邊界與10#北翼集中回風(fēng)大巷連接,形成完成的通風(fēng)系統(tǒng);機(jī)頭處設(shè)置有驅(qū)動(dòng)裝置三套,開關(guān)18臺(tái),消防設(shè)施齊全。
6.6事故波及區(qū)域及人員分布狀況
10#北翼集中主運(yùn)大巷、10#北翼集中輔運(yùn)大巷、10#集中北翼回風(fēng)大巷、I021007工作面及機(jī)頭、I021008主運(yùn)順槽掘進(jìn)工作面及機(jī)頭、I021009面回撤通道及機(jī)頭、污水倉、10#北翼變電所、各聯(lián)絡(luò)巷、礦井總回風(fēng)巷。
可能影響區(qū)域及人員分布狀況:主平硐、副平硐、I031001工作面及機(jī)頭、I031002工作面及機(jī)頭、各聯(lián)絡(luò)巷、中央變電所、水泵房。
7.演習(xí)流程
7.1模擬事故發(fā)生
7.1.14月27日八點(diǎn)班,全礦井正常檢修,生產(chǎn)指揮中心監(jiān)測調(diào)度發(fā)覺安全監(jiān)控系統(tǒng)中設(shè)置在10#北翼集中主運(yùn)大巷皮帶機(jī)頭下風(fēng)側(cè)的煙霧傳感器和一氧化碳傳感器報(bào)警,顯示的數(shù)值持續(xù)增長,馬上電話詢問機(jī)頭現(xiàn)場狀況。
7.1.2運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)帶班隊(duì)長向調(diào)度指揮中心匯報(bào),10#北翼集中主運(yùn)大巷膠帶輸送機(jī)檢修時(shí),機(jī)頭處皮帶摩擦起火,并引起開關(guān)及電纜著火,火勢猛烈,失去掌握,檢修人員已經(jīng)開頭向副平硐撤離。
7.2調(diào)度員應(yīng)急處置
7.2.1生產(chǎn)指揮中心接到井下發(fā)生火災(zāi)報(bào)告后,向運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)帶班隊(duì)長下令:切斷機(jī)頭電源,馬上清點(diǎn)人員,到副平硐與北翼交叉口等待升井。
7.2.2兩名調(diào)度員同時(shí)通知:一位向值班礦領(lǐng)導(dǎo)、礦長、總工程師匯報(bào),并通知應(yīng)急救援指揮部成員到生產(chǎn)指揮中心集合(同時(shí)利用手機(jī)短信、AM及電話通知等形式進(jìn)行通知);一位通知井下各區(qū)隊(duì),10#集運(yùn)機(jī)頭發(fā)生火災(zāi)事故,馬上沿避災(zāi)路線向副平硐及輔運(yùn)大巷撤離,立刻支配車輛接應(yīng),同時(shí)通知車隊(duì)支配車輛入井接升井人員。
7.2.3通知帶班礦領(lǐng)導(dǎo)組織井下人員撤離。
7.2.4召請神東消防搶救隊(duì)前來救援,搶救隊(duì)隊(duì)長到救援指揮部報(bào)到。
7.3各區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)急處置及安全撤離路線
各區(qū)隊(duì)地面值班人員接到通知后,馬上用電話通知本隊(duì)帶班人員,清點(diǎn)在井下工作的全部人員,預(yù)備撤離。井下各區(qū)隊(duì)接到生產(chǎn)指揮中心撤離通知后,由帶班隊(duì)長召集、清點(diǎn)人員,馬上組織人員撤離,撤離時(shí)也要用喊話等手段,告知四周作業(yè)人員“10#北翼集運(yùn)機(jī)頭發(fā)生火災(zāi)事故,立刻撤離”。
綜采一隊(duì)撤離路線:I021007回采工作面——I021007輔運(yùn)順槽——10#北翼集中輔運(yùn)大巷——副平硐——地面。
綜采二隊(duì)撤離路線:I031001回采工作面——I031001輔運(yùn)順槽——副平硐——地面。
掘錨一隊(duì)撤離路線:I021009輔回撤通道——I021009主運(yùn)順槽——I021008輔運(yùn)順槽——10#北翼集中輔運(yùn)大巷——副平硐——地面。
掘錨二隊(duì)撤離路線:I021008切眼——主運(yùn)順槽——10#北翼集中輔運(yùn)大巷——副平硐——地面。
其他人員依據(jù)上榆泉煤礦井下避災(zāi)路線標(biāo)識撤離到地面。
7.4啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案
礦長接到調(diào)度匯報(bào)后,下令啟動(dòng)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急救援指揮部,指揮部設(shè)在生產(chǎn)指揮中心,并馬上趕到生產(chǎn)指揮中心,應(yīng)急救援指揮部成員間續(xù)趕到,開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
7.5應(yīng)急救援指揮部
7.5.1組織機(jī)構(gòu)
總指揮:郝相應(yīng)(礦長)
副總指揮:周中山(黨委書記)張?jiān)品澹偣こ處煟?/p>
李剛(生產(chǎn)礦長)孫權(quán)(機(jī)電礦長)
李井海(安全礦長)屈躍華(掘進(jìn)礦長)
邵周聰(紀(jì)委書記)劉宇貴(經(jīng)營礦長)
郭喜軍(搶救隊(duì)隊(duì)長)
成員:梁偉峰(通風(fēng)副總)李兆民(地測副總)
張連斌(機(jī)電副總)張慶波(安全副總)
石孟良(生產(chǎn)副總)張漢卿(財(cái)務(wù)副總)
陳永清(安全管理部主任)張松齡(機(jī)電物資部副主任)
竇廣慶(生產(chǎn)部副主任)陳俊濤(生產(chǎn)部副主任)
張志文(生產(chǎn)部副主任)雷琳琳(生產(chǎn)指揮中心主任)
董傳財(cái)(幫助搶救隊(duì)隊(duì)長)馮健(物資供應(yīng)中心主任)
吳鐵艷(綜合部主任)徐龍(工會(huì)紀(jì)檢部副主任)
劉善斌(方案經(jīng)營部主任)馮雷(后勤服務(wù)中心主任)
職責(zé):負(fù)責(zé)災(zāi)難處理方案的制定、修改;檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和災(zāi)難應(yīng)急救援的各項(xiàng)預(yù)備工作;組織指揮災(zāi)難應(yīng)急救援行動(dòng);向上級匯報(bào)災(zāi)難事故狀況,依據(jù)事故進(jìn)展,打算是否啟動(dòng)礦級應(yīng)急救援預(yù)案,打算是否懇求上級增援,打算是否啟動(dòng)上一級應(yīng)急救援預(yù)案;災(zāi)難發(fā)生時(shí)的應(yīng)急救援與處置;組織災(zāi)難事故調(diào)查,總結(jié)災(zāi)難應(yīng)急救援工作閱歷。
7.5.2應(yīng)急救援指揮部下設(shè)十個(gè)組
(1)技術(shù)組
組長:張?jiān)品?/p>
副組長:梁偉峰、張連斌
成員:陳俊濤、石花軍、陳培慶、岳國輝
職責(zé):討論制定搶救技術(shù)方案和措施,解決搶險(xiǎn)過程中遇到的技術(shù)難題,組織搶險(xiǎn)救災(zāi);生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)供應(yīng)與搶險(xiǎn)救災(zāi)相關(guān)的圖紙與資料;討論確定所需主要救災(zāi)物資;依據(jù)現(xiàn)場災(zāi)情變化隨時(shí)修改救災(zāi)方案。
(2)搶險(xiǎn)救援組
組長:李剛
副組長:屈躍華、郭喜軍(神東公司搶救消防大隊(duì)長)、董傳財(cái)
成員:神東公司搶救消防大隊(duì)、上榆泉煤礦幫助搶救隊(duì)
職責(zé):帶領(lǐng)幫助搶救隊(duì)根據(jù)指揮部指示入井搶險(xiǎn)和匯報(bào);負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi);實(shí)施指揮部制定的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案;處置現(xiàn)場突發(fā)災(zāi)變;協(xié)作神東公司搶救消防大隊(duì)進(jìn)行搜救。
(3)安全監(jiān)察組
組長:李井海
副組長:張慶波
成員:安全管理部
職責(zé):負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)入井人數(shù)、升井人數(shù);在主副平硐口設(shè)置警戒,嚴(yán)禁無入井許可證人員入井,管理好人員的升入井工作;按指揮部制定的救災(zāi)方案,協(xié)作神東公司搶救消防大隊(duì)和礦幫助搶救隊(duì)的搶救工作及撤離事故現(xiàn)場人員,監(jiān)督檢查救災(zāi)方案的實(shí)施狀況;監(jiān)管礦燈發(fā)放室及井口檢身房;協(xié)作事故調(diào)查工作,提出整改措施并監(jiān)督落實(shí)。
(4)物資保障組
組長:孫權(quán)
副組長:馮健、李明春、安曉磊
成員:物資供應(yīng)中心、機(jī)電物資部、通風(fēng)隊(duì)
職責(zé):負(fù)責(zé)匯報(bào)救災(zāi)物資的儲(chǔ)備狀況;負(fù)責(zé)保證搶險(xiǎn)救災(zāi)中物資和設(shè)備供應(yīng)、調(diào)配,并準(zhǔn)時(shí)運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)。
(5)醫(yī)療保障組
組長:劉宇貴
副組長:錢霞
醫(yī)護(hù)人員:后勤保健站
職責(zé):第一時(shí)間趕到副平硐井口待命;負(fù)責(zé)對傷員準(zhǔn)時(shí)救治及安置。
(6)治安保衛(wèi)組
組長:馮雷
副組長:苗振偉
成員:護(hù)衛(wèi)隊(duì)成員
職責(zé):負(fù)責(zé)在礦大門口、辦公樓門口、及井口設(shè)置警戒,疏散、戒嚴(yán)、維護(hù)秩序;保證應(yīng)急救援期間礦區(qū)場地道路的通暢;維護(hù)好劃分的救援隊(duì)伍待命、工作區(qū)域秩序;做好事故處理期間其他安保工作。
(7)后勤保障組
組長:周中山
副組長:邵周聰
成員:吳鐵燕、馮雷
職責(zé):準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)救災(zāi)人員狀況;供應(yīng)救援人員、受災(zāi)人員家屬的后勤服務(wù);負(fù)責(zé)接待工作。
(8)資金保障組
組長:劉宇貴
副組長:張漢卿劉善斌
成員:任全旺李月琴
職責(zé):為搶險(xiǎn)救災(zāi)供應(yīng)足夠的資金保障;統(tǒng)計(jì)分析事故經(jīng)濟(jì)損失。
(9)善后處理組
組長:周中山
副組長:邵周聰、劉宇貴
成員:薛中強(qiáng)、吳鐵燕、張漢卿、徐龍
職責(zé):負(fù)責(zé)核實(shí)遇難者和傷員身份并通知家屬。支配受傷人員后續(xù)治療及遇難人員喪葬事宜,負(fù)責(zé)洽談?chuàng)嵝魲l件和安撫家屬的其他事宜。
(10)信息發(fā)布組
組長:周中山
副組長:薛中強(qiáng)
成員:黨委工作部
職責(zé):負(fù)責(zé)事故的新聞發(fā)布,發(fā)布內(nèi)容、發(fā)布時(shí)間必需通過應(yīng)急救援指揮部并經(jīng)公司、上級政府審定。
7.7應(yīng)急處置
7.7.1(9:03)礦長接到調(diào)度匯報(bào)后,下令啟動(dòng)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急救援指揮部,指揮部設(shè)在生產(chǎn)指揮中心,快速組織井下全部人員撤離升井,懇求神東消防搶救大隊(duì)支援。
7.7.2(9:15)總指揮召開應(yīng)急會(huì)議,生產(chǎn)指揮中心通報(bào)井下災(zāi)情匯報(bào)及調(diào)度應(yīng)急處置狀況,由總工程師對災(zāi)情進(jìn)行初步推斷后,制定初步救災(zāi)方案,。
總指揮下令:
(1)生產(chǎn)指揮中心:向國神公司總調(diào)度室和地方政府按程序匯報(bào);再次利用定位儀呼叫、電話、廣播等手段通知,加快組織井下全部人員快速沿避災(zāi)路線撤離;準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)井下受災(zāi)人員升井狀況。
(2)技術(shù)組:預(yù)備資料,進(jìn)一步分析災(zāi)情,制定救災(zāi)方案;支配人員進(jìn)行風(fēng)量、風(fēng)速、有毒有害氣體、溫度等監(jiān)測工作。
(3)物資保障組:檢查物資儲(chǔ)備狀況。
(4)搶險(xiǎn)救災(zāi)組:召集救災(zāi)人員,預(yù)備入井搶險(xiǎn)救災(zāi)
(5)安全監(jiān)察組:負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)入井人數(shù)、升井人數(shù);在主副平硐口設(shè)置警戒,嚴(yán)禁無入井許可證人員入井,準(zhǔn)時(shí)了解升井人數(shù),并匯報(bào)指揮部;同時(shí)支配專人到各井口維持秩序,疏散人員。
(6)其他各應(yīng)急小組按各自分工,開展應(yīng)急救援工作。
7.7.2通過技術(shù)組、物資保障組、安全監(jiān)察組和搶險(xiǎn)救災(zāi)組對事故的具體分析、物資儲(chǔ)備狀況,救援人員組織狀況,結(jié)合現(xiàn)場匯報(bào),進(jìn)一步制定救援方案。
(9:30)總指揮下令:
(1)物資保障組:命令車隊(duì)預(yù)備救援車輛;命令機(jī)電物資部、通風(fēng)隊(duì)、物資供應(yīng)站預(yù)備應(yīng)急排物資,同時(shí)備足水管、滅火器、沙袋、消防鍬、防火斧、風(fēng)筒、木板等物資準(zhǔn)時(shí)裝車待命;
(2)兼職搶救隊(duì)預(yù)備呼吸器、便攜儀及搶救相關(guān)設(shè)備。
(3)搶險(xiǎn)救災(zāi)組:待救援物資到位后,帶領(lǐng)幫助搶救隊(duì),根據(jù)指揮部初步制定救災(zāi)方案下井救災(zāi),并做好現(xiàn)場突發(fā)災(zāi)變的應(yīng)急處置。
(4)技術(shù)組:進(jìn)一步分析火勢狀況及對通風(fēng)的影響,分析災(zāi)變的可能性,制定相應(yīng)的應(yīng)對措施
7.7.3神東搶救消防大隊(duì)到井口集合后,搶救隊(duì)隊(duì)長到達(dá)指揮部,進(jìn)一步討論救援方案。
(9:40)總指揮下令:分兩組下井,第一組沿著10#北翼集中主運(yùn)大巷、10#北翼集中回風(fēng)大巷、礦井總回風(fēng)大巷進(jìn)行搜救,結(jié)束后搜救任務(wù)轉(zhuǎn)為滅火任務(wù);其次組指導(dǎo)礦幫助搶救隊(duì)滅火,并做好現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)工作。
7.7.4技術(shù)組進(jìn)一步分析災(zāi)變可能狀況
假如實(shí)行掌握風(fēng)量和利用水、滅火器、消防沙等手段后,火勢仍難以掌握,建議將二盤區(qū)封閉。
(9:55)總指揮下令:親密監(jiān)測風(fēng)量、一氧化碳及火勢狀況等物資保障組預(yù)備砌筑密閉材料,提前應(yīng)對井下可能發(fā)生的突變狀況;
7.7.4依據(jù)搶險(xiǎn)救災(zāi)組、搶救隊(duì)、現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)控人員匯報(bào),井下沒有被困人員,明火已經(jīng)撲滅,通風(fēng)漸漸恢復(fù)正常,氣體漸漸恢復(fù)正常。
總指揮下令:礦幫助搶救隊(duì)及領(lǐng)神東搶救隊(duì)人員對10#北翼集中主運(yùn)機(jī)頭及四周進(jìn)行安全隱患排查與處理。
7.7.5各應(yīng)急小組按指揮部命令分別開展工作,并準(zhǔn)時(shí)向指揮部匯報(bào)進(jìn)展?fàn)顩r。
(1)技術(shù)組
通過通風(fēng)系統(tǒng)分析,10#北翼集中主運(yùn)機(jī)頭著火,火勢猛烈,現(xiàn)場消防物資已經(jīng)無法利用,建議從地面及井下消防材料庫調(diào)集消防物資,在主平硐9聯(lián)絡(luò)巷處施工風(fēng)障控風(fēng),進(jìn)而降低火勢,并將10#北翼集中主運(yùn)大巷電源全部切斷。
支配1名瓦檢員隨救援組到現(xiàn)場監(jiān)測氣體、風(fēng)量、溫度等狀況,準(zhǔn)時(shí)向指揮部匯報(bào);支配1名瓦檢員和1名測風(fēng)員在七聯(lián)絡(luò)巷處監(jiān)測總回風(fēng)巷氣體、風(fēng)量、溫度等狀況,準(zhǔn)時(shí)向指揮部匯報(bào)。
建議神東消防搶救隊(duì)達(dá)到后,分兩組下井,第一組沿著10#北翼集中主運(yùn)大巷、10#北翼集中回風(fēng)大巷、礦井總回風(fēng)大巷進(jìn)行搜救;其次組指導(dǎo)礦幫助搶救隊(duì)滅火(施工風(fēng)障及現(xiàn)場滅火),并做好現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)工作。
通過現(xiàn)場匯報(bào)及資料分析,假如實(shí)行掌握風(fēng)量和利用水、滅火器、消防沙等手段后,火勢仍難以掌握,建議將二盤區(qū)封閉,施工密閉地點(diǎn)為10#北翼集中輔運(yùn)大巷口、10#北翼集中主運(yùn)機(jī)頭聯(lián)絡(luò)巷口、主平硐9聯(lián)絡(luò)巷處、10#北翼集中回風(fēng)大巷始端(I021001面輔運(yùn)順槽密閉靠近10#北翼集中回風(fēng)大巷側(cè))
(2)物資保障組
支配通風(fēng)隊(duì)打開應(yīng)急物資庫,支配1臺(tái)材料車裝運(yùn)300米DN25膠管(配套閥門、接頭),CO2滅火器、干粉滅火器各5臺(tái),沙子20袋,消防鍬、斧各5把;支配1臺(tái)材料車裝運(yùn)木板20塊,風(fēng)筒3節(jié),配套鋸子、釘子,錘子等。通風(fēng)隊(duì)、機(jī)電隊(duì)各支配4人裝物資;支配一輛指揮車、兩輛人車;全部車輛到井口指定區(qū)域集結(jié),車隊(duì)支配1名副隊(duì)進(jìn)步行現(xiàn)場車輛調(diào)度。
兼職搶救隊(duì)預(yù)備呼吸器6臺(tái)及搶救相關(guān)設(shè)備,通風(fēng)隊(duì)預(yù)備15套便攜式檢測儀,確保儀器完好。
支配專人為神東消防搶救隊(duì)入井隊(duì)員預(yù)備定位卡,發(fā)放時(shí)進(jìn)行登記,做到人卡對應(yīng)。
預(yù)備2臺(tái)材料車運(yùn)輸砌筑密閉材料,預(yù)備好磚、沙子、水泥及相應(yīng)砌筑工具(砂漿在地面攪拌)
做好通訊、供電、供水系統(tǒng)保障工作。
(3)搶險(xiǎn)救援組
物資、車輛、人員到位,開入井許可證,帶領(lǐng)礦幫助搶救隊(duì)按指揮部制定的方案開展救災(zāi)工作。
現(xiàn)場支配車隊(duì)副隊(duì)進(jìn)步行車輛調(diào)度;支配一人安設(shè)電話;支配一組構(gòu)筑風(fēng)障;支配一組接消防水管,運(yùn)輸消防物資安設(shè)水泵、管路;進(jìn)展?fàn)顩r準(zhǔn)時(shí)向指揮部匯報(bào)。
明火撲滅后向指揮部請示。
(4)安全監(jiān)察組
在主副平硐口設(shè)置警戒,嚴(yán)禁非應(yīng)急救援人員和車輛入井;應(yīng)急救援憑入井許可證,在井口檢身房登記后方可入井;統(tǒng)計(jì)升入井人數(shù),與人員定位系統(tǒng)、礦燈房礦燈管理系統(tǒng)進(jìn)行核對,上報(bào)指揮部;組織受災(zāi)人員升井后進(jìn)行登記,由各區(qū)隊(duì)領(lǐng)回區(qū)隊(duì)會(huì)議室待命。
支配專人在待命室填寫入井許可證,準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)入井人員。
(5)治安保衛(wèi)組
在礦北門、西門、南門設(shè)置警戒,嚴(yán)禁非應(yīng)急救援人員與車輛出入;在辦公樓門口、及井口設(shè)置警戒,疏散、戒嚴(yán)、維護(hù)秩序;廠區(qū)道路實(shí)行交通管制,保證應(yīng)急救援期間礦區(qū)場地道路的通暢;維護(hù)好劃分的救援隊(duì)伍待命、工作區(qū)域秩序;做好突發(fā)大事的應(yīng)急處理預(yù)備。
(6)后勤保障組
統(tǒng)計(jì)救災(zāi)人員狀況;供應(yīng)救援人員、受災(zāi)人員家屬的后勤服務(wù);做好接待工作。
(7)醫(yī)療搶救組
通知礦醫(yī)務(wù)室人員帶好應(yīng)急醫(yī)療器械趕到副平硐井口待命;支配礦山搶救車開到副平硐井口指定區(qū)域待命;與河曲縣醫(yī)院取
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