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2021-2022一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理題庫檢測試卷A卷附答案單選題(共80題)1、在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天,其持續(xù)時間為9d,該工作有兩項緊后工作,他們的最早開始時間分別為第32天和第34天,則工作N的總時差和自由時差分別為()d。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D2、關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法,正確的是()。A.統(tǒng)計核算可以用貨幣計算B.業(yè)務(wù)核算主要是價值核算C.統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算窄D.會計核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算【答案】A3、下列不屬于建設(shè)工程項目的信息類型的是()。A.組織類信息B.合同類信息C.經(jīng)濟類信息D.法規(guī)類信息【答案】B4、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,未經(jīng)()簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進行竣工驗收。A.監(jiān)理工程師B.施工單位項目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人【答案】C5、在合同實施中,如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍,則承包人()。A.應(yīng)該執(zhí)行B.必須執(zhí)行C.必須無條件執(zhí)行D.可以有條件執(zhí)行【答案】C6、有關(guān)成本控制的說法中,屬于管理行為控制程序的是()。A.建立成本管理體系的評審組織B.監(jiān)測成本形成過程C.用成本指標(biāo)考核管理行為D.用管理行為保證成本指標(biāo)【答案】A7、評審人員與所評審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)()。A.回避B.實事求是C.認(rèn)真對待D.嚴(yán)肅認(rèn)真【答案】A8、某項目地面鋪貼的清單工程量為1000m2,預(yù)算費用單價60元/m2,計劃每天施工100m2.第6天檢查時發(fā)現(xiàn),實際完成800m2,實際費用為5萬元。根據(jù)上述情況,預(yù)計項目完工時的費用偏差(ACV)是()元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000【答案】C9、設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)()對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度,這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)。A.可行性研究報告B.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范C.設(shè)計任務(wù)委托合同D.設(shè)計總進度綱要【答案】C10、建設(shè)工程環(huán)境管理的目的是()。A.保護生態(tài)環(huán)境B.對影響生產(chǎn)的具體因素進行狀態(tài)控制C.保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失D.保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境【答案】D11、關(guān)于材料費用的成本分析的說法,錯誤的是()。A.主要材料價格的變動主要受采購價格.運輸費用.途中損耗等因素的影響B(tài).在價格變動較大和數(shù)量超用異常的時候要對具體情況做深入分析C.周轉(zhuǎn)材料消耗數(shù)量的變動主要受操作損耗.返工損失等因素的影響D.采購保管費一般與采購的材料數(shù)量同步【答案】C12、關(guān)于建設(shè)工程項目公開招標(biāo),下列說法不正確的是()。A.按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項目,一般應(yīng)采用公開招標(biāo)方式B.公開招標(biāo)的優(yōu)點是招標(biāo)人有較大的選擇范圍C.公開招標(biāo)的資格審查和評標(biāo)的工作量比較大,耗時長、費用高D.如果采用公開招標(biāo)方式,招標(biāo)人可以限制本地區(qū)以外的法人或組織參加投標(biāo)【答案】D13、安全預(yù)警信號采用橙色時表示的安全預(yù)警級別是()。A.I級預(yù)警B.Ⅱ級預(yù)警C.Ⅲ級預(yù)警D.Ⅳ級預(yù)警【答案】B14、建設(shè)項目管理供貨進度計劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是()。2018真題A.采購、制造、運輸B.采購、制造、安裝C.選型、制造、運輸D.選型、供貨、存儲【答案】A15、某承包商的投標(biāo)總價為2億人民幣,根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,投標(biāo)保證金應(yīng)為()萬元。A.400B.200C.100D.80【答案】D16、下列溝通過程中的諸要素中,處于主導(dǎo)地位的是()。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】A17、在網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作N最遲完成時間為第25天,持續(xù)時間為6天。該工作有三項緊前工作,它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天,則工作N的總時差為()。A.6天B.9天C.12天D.15天【答案】A18、根據(jù)物資采購管理程序,物資采購首先應(yīng)()。A.進行采購策劃,編制采購計劃B.明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求C.進行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位D.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位【答案】B19、施工單位編制項目管理任務(wù)分工表前,應(yīng)完成的工作是()。A.明確各項管理工作的流程B.詳細(xì)分解項目實施各階段的工作C.落實各工作部門的具體人員D.檢查各項管理工作的執(zhí)行情況【答案】B20、工程項目質(zhì)量是指通過項目實施形成的()的質(zhì)量。A.工程服務(wù)B.工程產(chǎn)品C.工程結(jié)果D.工程實體【答案】D21、根據(jù)《建筑法》及相關(guān)規(guī)定,施工企業(yè)應(yīng)交納的強制性保險是()。A.人身意外傷害險B.工程一切險C.工傷保險D.第三者責(zé)任隊【答案】C22、建設(shè)工程項目建成后,在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下,應(yīng)保證工程項目使用安全,建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定,這是項目質(zhì)量的()要求。A.經(jīng)濟性B.功能性C.觀感性D.可靠性【答案】D23、(2019年真題)關(guān)于項目進度計劃和進度計劃系統(tǒng)的說法,正確的是()。A.進度計劃系統(tǒng)由多個進度計劃組成,是逐步形成的B.進度計劃是實施性的,進度計劃系統(tǒng)是控制性的C.業(yè)主方編制的進度計劃是控制性的,施工方編制的進度計劃是實施性的D.進度計劃是項目參與方編制的,進度計劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的【答案】A24、建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境和技術(shù)風(fēng)險,下列風(fēng)險因素中屬于組織風(fēng)險的是()。A.安全管理人員的能力B.人身安全控制計劃C.引起火災(zāi)和爆炸的因素D.工程施工方案【答案】A25、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點,下列說法中正確的是()。A.線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng)B.線性組織結(jié)構(gòu)中,每一工作部門只有一個上級部門和一個下級部門C.線性組織機構(gòu)中可以對非直接的下屬部門下達工作指令D.線性組織機構(gòu)中不允許越級下達指令【答案】D26、若相鄰兩工作搭接施工,緊前工作完成后才能為緊后工作留出工作面,保證緊后工作一定的施工時間,這種邏輯關(guān)系可表示為()。A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】C27、建設(shè)項目工程總承包施工階段工作內(nèi)容不包括()。A.任命項目經(jīng)理,組建項目部B.開工前的準(zhǔn)備工作C.移交工程資料D.進行竣工決算【答案】A28、工程質(zhì)量缺陷按修補方案處理后,仍無法保證達到規(guī)定的使用和安全要求,又無法返工處理的,其正確的處理方式是()。A.限制使用B.報廢處理C.加固處理D.不做處理【答案】A29、某施工企業(yè)針對建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項施工方案該施工方案應(yīng)由()進行審批。A.總包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專業(yè)分包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C30、業(yè)主方自行編制或委托顧問工程師編制的(),它是建設(shè)項目工程總承包方編制項目設(shè)計建議書的依據(jù)。A.計劃文件B.設(shè)計文件C.總體方案D.項目建設(shè)綱要【答案】D31、國際上,建設(shè)工程項目工程款的付款擔(dān)保是指()提供的擔(dān)保。A.發(fā)包人向承包人B.承包人向發(fā)包人C.發(fā)包人向建設(shè)行政主管部門D.承包人向建設(shè)行政主管部門【答案】B32、預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉工藝操作過程及張拉力的控制,屬于質(zhì)量控制點中重點質(zhì)量控制對象的()。A.人的行為B.材料的質(zhì)量與性能C.施工方法與關(guān)鍵操作D.施工技術(shù)參數(shù)【答案】C33、單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由()主持編制。A.施工單位負(fù)責(zé)人B.施工項目負(fù)責(zé)人C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】B34、下列施工成本費用中,屬于直接成本的是()。A.管理人員工資B.施工機械使用費C.辦公費D.差旅交通費【答案】B35、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收時,對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程,應(yīng)進行()檢測。A.安全B.功能性C.抽樣D.試驗【答案】C36、關(guān)于質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的說法,正確的有()。A.質(zhì)量管理就是質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進B.質(zhì)量控制的致力點在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分D.項目參與各方致力于實現(xiàn)法律法規(guī)規(guī)定的工程項目質(zhì)量要求【答案】C37、按照我國的現(xiàn)行規(guī)定,施工現(xiàn)場()人以上的臨時食堂,污水排放時可設(shè)置簡易、有效的隔油池。A.50B.100C.150D.200【答案】B38、下列關(guān)于施工過程質(zhì)量驗收的說明,正確的是()。A.施工過程質(zhì)量驗收是以分部工程的施工質(zhì)量為基本驗收單元B.當(dāng)個別檢驗批發(fā)現(xiàn)試塊強度不滿足要求時,應(yīng)不能通過驗收C.當(dāng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批,可予以驗收D.通過返修處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程,可降低標(biāo)準(zhǔn)驗收,并扣除適當(dāng)工程款【答案】C39、某工程施工期間,安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失,隨即在現(xiàn)場設(shè)置防護欄及警示牌、并設(shè)照明及夜間警示紅燈。這是建設(shè)安全事故隱患處理中()原則的具體體現(xiàn)。(2012)A.動態(tài)治理B.單項隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接隱患與間接隱患并治【答案】C40、住宅工程需進行分戶驗收,驗收合格后由()出具《住宅質(zhì)量分戶驗收表》。A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.質(zhì)量監(jiān)督單位【答案】B41、按照我國現(xiàn)行規(guī)定,建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動者支付一次工資,()結(jié)清勞動者剩余應(yīng)得的工資。A.每季度B.每半年C.每年D.每兩個月【答案】A42、計量控制作為施工項目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,其主要任務(wù)堤()。A.統(tǒng)一計量工具制度,組織量值傳遞,保證量值統(tǒng)一B.統(tǒng)一計量工具制度,組織量值傳遞,保證量值分離C.統(tǒng)一計量單位制度,組織量值傳遞,保證量值分離D.統(tǒng)一計量單位制度,組織量值傳遞,保證量值統(tǒng)一【答案】D43、某工作有且僅有兩個緊后工作C、D,其中C工作最早開始時間為10(計算坐標(biāo)系,下同),最遲完成時間為18,持續(xù)時間為5天;D工作最早完成時間為18,最遲完成時間為20,持續(xù)時間為6天;該工作與C工作間的時間間隔為2天,與D工作的時間間隔為4天,則該工作的總時差為()天。A.3B.4C.5D.6【答案】C44、承包商就已完工,經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請,監(jiān)理工程師復(fù)核后,業(yè)主批準(zhǔn)支付申請,此工作程序?qū)儆冢ǎ┝鞒獭?2015真題)A.物資采購工作B.信息處理工作C.設(shè)計工作D.管理工作【答案】D45、下列施工成本分析方法中,可以用來分析各種因素對成本影響程度的是()A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】B46、下列項目各參與方的溝通障礙中,屬于組織溝通障礙的是()。A.機構(gòu)組織龐大,中間層次太多構(gòu)成的障礙B.知識.經(jīng)驗水平的差距導(dǎo)致的障礙C.對信息的看法不同造成的障礙D.下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙【答案】A47、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001),建筑工程質(zhì)量驗收逐級劃分為()。A.分部工程、分項工程和檢驗批B.分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批C.單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批D.單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批【答案】C48、某公路橋梁工程預(yù)應(yīng)力按規(guī)定張拉系數(shù)為1.3,而實際僅為0.8,屬于嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷,無法修補,只能()。A.報廢處理B.限制使用C.加固處理D.返工處理【答案】D49、某工程由于安裝的生產(chǎn)設(shè)備存在質(zhì)量缺陷,導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格,施工單位在更換了該生產(chǎn)設(shè)備后,該分部工程應(yīng)()。A.按驗收程序,重新組織檢查驗收B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定后,予以驗收C.征得建設(shè)單位同意后,可予以驗收D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件,進行驗收【答案】A50、根據(jù)建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟,在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立刻進行的工作是()。A.調(diào)查研究和收集資料B.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.項目的工作編碼D.編制各層的進度計劃【答案】B51、關(guān)于建造師和項目經(jīng)理的說法,正確的是()。(2012)A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理B.大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任C.建造師是管理崗位,項目經(jīng)理是技術(shù)崗位D.取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項目經(jīng)理【答案】B52、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第三十五條規(guī)定:“施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起三十日內(nèi),向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。()應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。A.安全標(biāo)志B.使用說明C.登記標(biāo)志D.設(shè)備標(biāo)牌【答案】C53、我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)的是()。A.建設(shè)單位B.施工單位C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位【答案】B54、建設(shè)工程施工合同訂立過程中,發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是()。(2018年真題)A.投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時B.訂立、簽署書面合同時C.招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后D.明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書后【答案】D55、建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)是在項目的()階段確定的。A.決策B.實施C.設(shè)計D.施工【答案】A56、項目的進度項編碼,應(yīng)根據(jù)()的進度計劃工作項的需要分別建立統(tǒng)一的編碼。A.不同層次、不同深度和不同特征B.不同層次、不同深度和不同用途C.不同結(jié)構(gòu)、不同類型和不同用途D.不同結(jié)構(gòu)、不同類型和不同特征【答案】B57、針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施,以保證施工項目成本目標(biāo)實現(xiàn)的施工成本分析是()。A.分部分項工程成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的綜合分析【答案】C58、項目成本指標(biāo)控制的工作包括:①采集成本數(shù)據(jù),監(jiān)測成本形成過程;②制定對策,糾正偏差;③找出偏差,分析原因;④確定成本管理分層次目標(biāo)。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A59、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是()。A.質(zhì)量管理B.安全管理C.目標(biāo)控制D.增值服務(wù)【答案】D60、關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件,下列說法錯誤的是()。A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的,已經(jīng)批準(zhǔn)C.招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的,已經(jīng)核準(zhǔn)D.相應(yīng)資金已經(jīng)就位【答案】D61、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),發(fā)包人的責(zé)任和義務(wù)不包括()。A.辦理建設(shè)工程施工許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證B.負(fù)責(zé)辦理修建場內(nèi)外道路、橋梁以及其他基礎(chǔ)設(shè)施的手續(xù)C.承擔(dān)承包人運輸超重件所需的道路臨時加固費用D.提供場外交通條件和場內(nèi)交通條件【答案】C62、下列工程質(zhì)量事故中,可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組的是()。A.2人以下死亡,100萬元~500萬元的直接經(jīng)濟損失B.5人以下重傷、100萬元~500萬元的直接經(jīng)濟損失C.未造成人員傷亡,1000萬~5000萬元的直接經(jīng)濟損失D.未造成人員傷亡,100萬元~1000萬元的直接經(jīng)濟損失【答案】D63、某工廠計劃生產(chǎn)一批零件,總共1000個,單價500元,損耗率為5%,實際生產(chǎn)1060個,單價530元,實際損耗率4%,利用因素分析法分析單價改變使成本增加了()元。A.5618B.31500C.31800D.33390【答案】D64、某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10t樓的土建施工任務(wù),項目經(jīng)理部針對該樓編制的施工組織設(shè)計屬于()。A.施工組織總設(shè)計B.單項工程施工組織設(shè)計C.單位工程施工組織設(shè)計D.分部工程施工組織設(shè)計【答案】C65、某工程項目截至8月末的有關(guān)費用數(shù)據(jù)為:BCWP為980萬元,BCWS為820萬元,ACWP為1050萬元,則其SV為()萬元。A.-160B.160C.70D.-70【答案】B66、某工程施工過程中,由于供貨商提供的設(shè)備(施工單位采購)質(zhì)量存在缺陷,導(dǎo)致返工并造成損失。施工單位應(yīng)向()索賠,以補償自己的損失。(2012)A.業(yè)主B.工程師C.設(shè)備生產(chǎn)商D.設(shè)備供貨商【答案】D67、運用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進度時,第一步工作是()。A.收集工程進度實際值B.進行進度目標(biāo)的調(diào)整C.進行項目目標(biāo)分解,確定目標(biāo)控制的計劃值D.進行工程進度的計劃值和實際值的比較【答案】C68、工程質(zhì)量保修書應(yīng)由()簽署。A.施工單位B.建設(shè)單位C.分包單位D.監(jiān)理單位【答案】A69、下列不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合的條件的是()。A.所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格B.所含分項工程的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整C.有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定D.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求【答案】B70、施工事后質(zhì)量控制包括()。A.對質(zhì)量活動結(jié)果的認(rèn)定B.對質(zhì)量結(jié)果的檢查C.施工過程的控制措施D.對于工程質(zhì)量的驗收【答案】A71、綜合成本的分析方法中,可進行施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是()。A.分部分項成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的綜合分析【答案】B72、根據(jù)我國保險制度,工程一切險通常由()辦理。(2018年真題)A.承包人B.監(jiān)理人C.設(shè)計人D.項目法人【答案】D73、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在工程開工前監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容是()。A.審查施工組織設(shè)計B.審查監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù)C.審查各方人員的資質(zhì)證書D.審查各方的工程質(zhì)量保證體系【答案】B74、某工程竣工驗收階段,承包人于6月1日向工程師送交了竣工驗收報告;發(fā)包人于6月15日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動試車檢驗;6月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設(shè)計代表在試車記錄上簽字確認(rèn)質(zhì)量合格;工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實際竣工日應(yīng)為()。A.6月1日B.6月15日C.6月18日D.6月20日【答案】A75、在項目總承包方的工作程序中,設(shè)計階段的上一步是()。A.采購階段B.項目啟動C.項目初始階段D.施工階段【答案】C76、(2018年真題)某項目地面鋪貼的清單工程量為1000m2,預(yù)算費用單價60元/m2,計劃每天施工100m2。(2018年真題)第6天檢查時發(fā)現(xiàn),實際完成800m2,實際費用為5萬元。(2018年真題)根據(jù)上述情況,預(yù)計項目完工時的費用偏差(ACV)是()元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000【答案】C77、關(guān)于DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭議的說法,正確的是()。A.DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家B.DAB提出的裁決具有終局性C.特聘爭端裁決委員會的任期與合同期限一致D.DAB由合同一方當(dāng)事人聘請【答案】A78、若按項目組成編制施工成本計劃,項目應(yīng)按()的順序依次進行分解。A.單項工程→單位工程→分部工程→分項工程B.單項工程→分部工程→單位工程→分項工程C.單位工程→單項工程→分部工程→分項工程D.單位工程→單項工程→分項工程→分部工程【答案】A79、下列關(guān)于項目經(jīng)理工作性質(zhì)的說法,正確的是()。A.建造師是一個工作崗位的名稱,而項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱B.項目經(jīng)理應(yīng)為合同當(dāng)事人所確定的人選,并在通用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號、聯(lián)系方式及授權(quán)范圍等事項。C.項目經(jīng)理在緊急情況下為確保施工安全和人員安全,有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程安全,但應(yīng)在24小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。D.項目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場,且每月在施工現(xiàn)場時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)?!敬鸢浮緿80、(2018年真題)某工作有三項緊后工作,持續(xù)時間分為4天、5天、6天,對應(yīng)的最遲完成時間分別為第18天、第16天、第14天,則該工作的最遲完成時間是第()天。A.14B.12C.8D.6【答案】C多選題(共35題)1、下建設(shè)工程項目進度控制的措施中,屬于管理措施的有()。2017A.采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃實現(xiàn)進度控制科學(xué)化B.明確進度控制管理職能分工C.選擇合理的工程物資采購模式D.編制資源需求計劃E.重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用【答案】AC2、建設(shè)工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)有()。A.建設(shè)投資估算書B.投標(biāo)報價文件C.施工組織設(shè)計或施工方案D.施工成本預(yù)測資料E.施工招標(biāo)公告【答案】BCD3、下列企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)形式中,屬于員工經(jīng)常性教育的有()。A.安全活動日B.事故現(xiàn)場會C.安全技術(shù)理論培訓(xùn)D.安全生產(chǎn)會議E.改變工藝時的安全教育【答案】ABD4、各級政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)是國家、地方和各專業(yè)建設(shè)管理部門頒發(fā)的()。A.法律B.法規(guī)C.實施細(xì)則D.規(guī)范E.標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABD5、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容中,屬于“三檢”制度范圍的有()。A.巡視檢查B.平行檢查C.自檢自查D.互檢互查E.專職管理人員的質(zhì)量檢查【答案】CD6、建設(shè)工程索賠文件的內(nèi)容包括()。A.證據(jù)部分B.論證部分C.總述部分D.次要部分E.索賠款項(或工期)計算部分【答案】ABC7、在工程實踐中,要做好反索賠,對對方的索賠報告應(yīng)進行仔細(xì)、認(rèn)真研究和分析,針對索賠證據(jù)要分析()。A.證據(jù)的合理性B.證據(jù)的真實性C.證據(jù)的全面性D.證據(jù)的重要性E.證據(jù)的有效性【答案】BC8、項目風(fēng)險對策應(yīng)形成風(fēng)險管理計劃,它包括()。A.風(fēng)險管理目標(biāo)B.風(fēng)險管理范圍C.風(fēng)險跟蹤的要求D.相應(yīng)的資源預(yù)算E.確定風(fēng)險因素【答案】ABCD9、(2018年真題)下列建筑安裝工程費用中,屬于企業(yè)管理費用的有()。A.檢驗試驗費B.勞動保護費C.城市維護建設(shè)稅D.增值稅E.教育費附加【答案】ABC10、下列施工機械使用費控制措施中,屬于控制臺班數(shù)量的有()。A.加強施工機械設(shè)備內(nèi)部調(diào)配B.加強機械設(shè)備配件管理C.加強設(shè)備租賃計劃管理D.提高機械設(shè)備利用率E.按油料消耗定額控制油料消耗【答案】ACD11、建設(shè)工程施工合同分析的作用有()。A.合同實施情況對比B.為合同索賠提供理由和依據(jù)C.分析合同風(fēng)險,制定風(fēng)險對策D.合同任務(wù)分解、落實E.分析合同條款的漏洞,解釋有爭議的內(nèi)容【答案】BCD12、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的約束機制取決于()。A.各質(zhì)量責(zé)任主體對利益的追求B.質(zhì)量信息反饋的及時性和準(zhǔn)確性C.各主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力D.工程項目管理文化建設(shè)的成都【答案】C13、下列建筑安裝工程費用中,屬于企業(yè)管理費用的有()。2018真題A.檢驗試驗費B.勞動保護費C.城市維護建設(shè)稅D.增值稅E.教育費附加【答案】ABC14、項目風(fēng)險管理過程中,風(fēng)險識別工作包括()。A.分析風(fēng)險因素發(fā)生的概率B.確定風(fēng)險因素C.編制項目風(fēng)險識別報告D.分析各風(fēng)險的損失量E.收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息【答案】BC15、安全生產(chǎn)管理預(yù)控對策一般包括()三個活動階段。A.預(yù)警評價B.組織準(zhǔn)備C.日常監(jiān)控D.信息管理E.事故危機管理【答案】BC16、施工合同的管理風(fēng)險包括()。A.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險B.合同條款不嚴(yán)密、錯誤、二義性,工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性C.承包商投標(biāo)策略錯誤D.承包商的技術(shù)能力、施工力量、裝備水平和管理能力不足E.承包商的技術(shù)設(shè)計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞,計劃不周【答案】ABC17、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013),工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則反映專業(yè)工程的特點外,還應(yīng)包括()等內(nèi)容。A.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式B.監(jiān)理工作流程C.監(jiān)理工作的方法和實施D.監(jiān)理工作依據(jù)E.監(jiān)理工作的控制點及目標(biāo)值【答案】BC18、屬于項目管理工作流程組織的有()。A.管理職能分工B.物質(zhì)流程組織C.工作任務(wù)分工D.信息處理工作流程組織E.管理工作流程組織【答案】BD19、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會,首先要提出索賠意向,即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師,向?qū)Ψ奖砻鳎ǎ?,這是索賠工作程序的第一步。A.索賠證據(jù)B.索賠愿望C.索賠項目D.保留索賠權(quán)利E.索賠論證【答案】BD20、投標(biāo)人在研究招標(biāo)文件的“投標(biāo)書附錄及合同條件”時,應(yīng)特別注意其中的()等內(nèi)容。A.招標(biāo)工程的范圍B.投標(biāo)人在中標(biāo)后應(yīng)享受的權(quán)利C.施工技術(shù)說明D.投標(biāo)文件的組成E.投標(biāo)人要承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任【答案】B21、為了有效地控制工程項目的施工進度,施工方應(yīng)根據(jù)工程項目的特點和施工進度控制的需要,編制()。A.項目動用前準(zhǔn)備階段的工作計劃B.年度、季度、月度和旬施工計劃C.采購計劃、供貨進度計劃D.設(shè)計準(zhǔn)備工作計劃、設(shè)計進度計劃E.控制性、指導(dǎo)性和實施性的施工進度計劃【答案】B22、關(guān)于世界銀行貸款項目工程和貨物采購方式的說法,正確的有()。A.可以采用直接簽訂合同的方式B.國際競爭性招標(biāo)方式屬于公開招標(biāo)C.首選國際競爭性招標(biāo)方式D.有限國際招標(biāo)方式相當(dāng)于邀請招標(biāo)E.不允許采用自營工程和詢價采購的方式【答案】ABD23、施工項目競爭性成本計劃是()的估算成本計劃。A.選派項目經(jīng)理階段B.投標(biāo)階段C.施工準(zhǔn)備階段D.簽訂合同階段E.制定企業(yè)年度計劃階段【答案】BD24、運用比較法分析施工成本時,可以采用的形式有()。A.與本行業(yè)的平均水平、先進水平對比B.將預(yù)算指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比C.將實際指標(biāo)與概算指標(biāo)對比D.將本期目標(biāo)指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對比E.將本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)
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