企業(yè)員工獎懲制度范本

—企業(yè)員工獎懲制度范本懲戒制度，指通過剝奪公務員的權利和增加公務員的義務，對違法瀆職行為賜予最大限度的防范和訂正的制度，是一種負鼓勵機制。獎懲制度是公務員制度的核心內(nèi)容之一。嘉獎制度與懲戒制度的合稱。如今，就來看看以下三篇關于員工獎懲制度的文章吧!企業(yè)員工獎懲制度一、目的 1.為明確獎懲的依據(jù)、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制。獎：激發(fā)員工的主動性和制造性。懲：更好地標準約束員工的行為。 2.是公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。 3.是公司各項業(yè)務完成效果的評價體系。 4.是全員主動出謀劃策、開拓革新的鼓勵體系。二、分類及適用范圍 1.行為標準類：適用于本公司、特別崗位可以依據(jù)經(jīng)營特色予以恰當調(diào)整；（懲：約束全員行為） 2.管理操作類：適用于全部中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；（懲：保障各類管理制度運行） 3.經(jīng)營效益類：適用于集團各職能部門、業(yè)務部門、團體以及有特別經(jīng)營奉獻的個人；（獎：業(yè)績好或為企業(yè)進展有奉獻）三、獎懲原則 1.獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。 2.獎懲按時的原則：為按時的激勵員工對公司的奉獻和正確行為以及訂正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必需按時。 3.獎懲標準嚴格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的根本要求，才能夠賜予嘉獎；員工的表現(xiàn)應到達公司對員工的根本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的根本要求，應賜予相應懲戒。 4.獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公正，并到達應有的效果，獎懲結(jié)果必需公開。 5.獎懲公正的原則：防止公司員工特權的產(chǎn)生，在制度面前公司全部員工應人人公平，一視同仁。四、獎懲工程設置（一） 1.行政類：行政獎懲：通報表揚、記小功、記大功。行政懲罰：通報批判、記小過、記大過、解除勞動合同。 2.經(jīng)濟類：經(jīng)濟獎懲：獎金、獎品和旅行度假、考察嘉獎。經(jīng)濟懲罰：罰款等。 3.專項嘉獎類：專項嘉獎指對員工在專項大事優(yōu)異所進行的嘉獎，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、伯樂獎、金點子獎、開源節(jié)流和其他特別嘉獎等。五、獎懲工程設置（二） 1.累計獎懲：懲處：2次通報批判記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動合同。嘉獎：2次通報表揚記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性嘉獎500元。 2.功過相抵：凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將按照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報表揚抵一次通報批判，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。企業(yè)員工獎懲制度范本第一節(jié)總則第1條為嚴明紀律，嘉獎先進，懲罰落后，調(diào)發(fā)動工主動性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，物制訂本制度。第2條對員工的獎懲施行以精神激勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。第3條本制度適于公司全體員工。第4條董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負責監(jiān)督本制度的貫徹實施。第5條本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。第二節(jié)嘉獎第6條本公司建立好下嘉獎方法： 1.大會表揚； 2.獎金嘉獎； 3.晉升提級。第7條對以下表現(xiàn)之一的員工，應當賜予嘉獎： 1.遵紀守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出； 2.一貫忠于職守、主動負責，廉潔奉公，全年無顯現(xiàn)事故； 3.完成方案指標，經(jīng)濟效益良好； 4.主動向公司提出合理化建議，為公司接受； 5.全年無缺勤，主動做好本職工作； 6.維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功； 7.維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出； 8.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事突出； 9.領導有方，帶著員工良好完成各項任務； 10.堅持自學，不斷提高業(yè)務水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書； 11.其他對公司作出奉獻，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼斮n予嘉獎的。員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，賜予晉升提級。第8條嘉獎程序如下： 1.員工推舉、本人自薦或單位提名； 2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核； 3.董事會或總經(jīng)理批準。其中，屬董事會聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事會批準；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準。第三節(jié)懲罰第9條員工有以下行為之一，經(jīng)批判教育不改的，視情節(jié)輕重，分別賜予扣除肯定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分： 1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的； 2.違反勞動法規(guī)，常常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務或工作任務的； 3.不聽從工作布置和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的； 4.拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領導確定的，干擾工作的； 5.工作不負責，損壞裝備、工具，鋪張原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的； 6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的； 7.濫用職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍鋪張公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的； 8.財務人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的； 9.貪污、盜竊、行賄受賄、巧取豪奪、博、、斗毆，尚未到達刑事處分的； 10.挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的； 11.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的 12.散布謠言，損害公司名譽或影響股價穩(wěn)定的； 13.利用職權對員工打擊報復或包庇員工作奸犯科行為的； 14.有其他違章違紀行為，董事會或總經(jīng)理應予以懲罰的。員工有上述行為，情節(jié)嚴峻，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。第10條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規(guī)定擔當應負的責任外，按以下規(guī)定賠償公司損失： 1.造成經(jīng)濟損失5萬元以下（含5萬元），責任人賠償10%-50%； 2.造成經(jīng)濟損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事會確定責任人應賠償?shù)慕痤~。第11條各企業(yè)領導發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時，應按時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告；員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。第12條監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā)，應即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準后進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理看法書》呈報總經(jīng)理或董事會批準，交有關部門執(zhí)行并通知受分人。第13條賜予員工行政處分和經(jīng)濟懲罰，應當謹慎確定。必需弄清現(xiàn)實，取得證據(jù)，經(jīng)過肯定會議商量，征求有關部門看法，并答應受處分人進行狡辯。第14條調(diào)查、審批員工處分的時間，從證明員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過2個月，其他處分不得超過1個月。第15條對員工進行處分，應書面通知本人，并記入檔案。第16條員工對處分確定不服的，答應按監(jiān)察制度規(guī)定提請復議；對復議確定不服的，答應向上級主管機關申述。第17條受處分的員工，在懲罰事項未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。第18條受處分的員工，能改正錯誤，主動工作，在1年內(nèi)彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會審核后呈報總經(jīng)理或董事會批準，可酌情減輕或免除處分。員工獎懲制度 1總則 1.1為明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公正、公正，更好地標準員工的行為，激勵和鞭策廣闊員工發(fā)奮向上，制造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。 1.2本制度適用于公司全體員工。 2獎懲的原則 2.1獎懲的原則。獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標（承包指標）等。獎懲按時的原則：為按時的激勵員工對公司的奉獻和正確行為以及訂正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必需按時。獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公正，并到達應有的效果，獎懲結(jié)果必需公開。有功必獎，有過必懲的原則：嚴防公司員工特權的產(chǎn)生，在制度面前公司全部員工應人人公平，一視同仁。 2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的根本要求，才能夠賜予嘉獎，到達或稍稍超出公司對員工的根本要求，應視為員工應盡的責任，不應得到正常待遇之外的嘉獎。 2.3員工的表現(xiàn)應到達公司對員工的根本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的根本要求，應賜予相應懲戒。懲罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。 2.4為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為過失單。懲罰和懲戒通知單必需知達本人，對于不合理、不公正的懲處，員工有申述的權利。 2.5對員工獎懲實行拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應按時提出懲罰建議，下達《責任過失單》。 3嘉獎 3.1嘉獎的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿意，又要到達鼓勵員工勤懇工作，發(fā)奮向上，爭取更好業(yè)績的目的。 3.2嘉獎的方式分經(jīng)濟嘉獎、行政嘉獎和公司特別奉獻獎三種。 3.3經(jīng)濟嘉獎包括獎金、獎品。 3.4行政嘉獎包括嘉獎、記功、記大功。 3.5公司特別奉獻獎包括榮譽及其它物質(zhì)嘉獎，由董事會視詳細情況確定嘉獎內(nèi)容。 3.6以上三種嘉獎可分別實施，也可合并執(zhí)行。 3.7員工有以下大事之一者賜予嘉獎，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司。工作努力、業(yè)務純熟，能適時完成重大或特別交辦任務者；品德端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者；其他對公司或社會有益的行為，具有現(xiàn)實證明者；全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者；經(jīng)員工合理化建議審議委員會評審等級為C級的合理化建議，在應用中取得效果者。 3.8員工有以下大事之一者予以記功，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當月工資發(fā)放。記功通報全公司。全年能超額（10%30%）完成上級下達的工作任務者。遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，竭力搶救并削減公司損失者。檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。通過自身努力，防止了質(zhì)量事故、安全事故和裝備設備事故者。全年累計獲嘉獎三次者。對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大奉獻的，因個人行為受到社會贊同和言論表揚者。經(jīng)員工合理化建議審議委員會評審等級為B級的合理化建議，在應用中取得較好效果者。 3.9員工有以下大事之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會上宣布。全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。全年能超額（30%）完成上級下達的工作任務者。擔當巨大風險，挽救公司財產(chǎn)，較十五條（二）款表現(xiàn)更為突出者。連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大奉獻者。通過自身的努力，防止了重大質(zhì)量事故、安全事故和裝備設備事故者。經(jīng)員工建議審議委員會評審等級為A級的合理化建議，在實際應用中取得重大效果和制造重大經(jīng)濟效益者。 3.10對為公司建設與進展作出巨大奉獻者，經(jīng)公司董事會研討另行賜予公司特別奉獻獎。嘉獎內(nèi)容和獎金額度由董事會一事一人一議，公開通報嘉獎。 3.11任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過嘉獎的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。 3.12凡與本職工作有關的嘉獎，由其直接上級提出，凡與本職工作無關的，由見證人提出，均需填寫《嘉獎單》。嘉獎的核實由人力資源部負責，嘉獎實施的辦理見《員工嘉獎程序》。 4懲戒 4.1懲戒的目的在于促使員工必需和應當?shù)竭_并保持應有的工作水準，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。 4.2根據(jù)規(guī)定的標準（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作方案等）檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標準的員工，視情節(jié)輕重賜予相應的懲罰。檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關紀律、規(guī)章制度的行為構成違紀過失，填《（違紀）過失單》。考查員工崗位描述以及工作目標、工作方案的完成情況，凡對本人負有直接責任或領導責任的工作造成損失的情節(jié)視為責任過失，填《（責任）過失單》。 4.3懲戒的方式有經(jīng)濟懲罰與行政處分兩種。經(jīng)濟懲罰分為罰款。行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。以上兩種懲戒可分別實施，也可合并實施。 4.4員工有以下行為之一者，視為違紀，罰款元。遲到、早退在半小時之內(nèi)者。接聽電話不運用標準用語者。上班時間串崗聊天者。說臟話、粗話者。工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。參會人員遲到者。私自留客在食堂用餐者。私自留客在員工宿舍留宿者。未按公司指定位置，任意擺放車輛或堆放雜物者。在食堂就餐，亂倒飯菜者。亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。工作時間做與工作無關事情者。 4.5各部室第一負責人有以下行為之一者，視為違紀，并罰款元。未能按時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。下班后所轄區(qū)域或窗戶未關，所用電器（空調(diào)等）電源未切斷者。本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。部室內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品喪失等，未能按時上報有關部室或主管領導者。對本部室員工進行行政檢查不力者。一周內(nèi)本部室員工有5人次（含）違紀者。 4.6員工有以下大事之一者給以警告處分，同時賜予元經(jīng)濟懲罰，如造成損失并負賠償責任。警告通報全公司。未經(jīng)批準擅自離職怠慢工。妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸說不改正者。培訓曠課者。培訓補考不合格者。不能按時完成重大事務，又不按時復命，但未造成損失者。因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。因操作不當，造成儀器、裝備損壞者。私自移動消防設備者。一個月內(nèi)違紀三次（含）以上者。 4.7員工有以下大事之一者賜予記過處分，同時賜予元經(jīng)濟懲罰，如造成損失并負賠償責任。記過通報全公司。工作時間酗酒者。在公司期間聚眾博者。各種漫罵和互相漫罵者。不聽從上級領導工作布置及工作調(diào)動者。對上級指示或有期限指令，無故未能如期完成致影響公司權益者。不聽從主管人員合理指導，屢勸不聽三次以上者。培訓考試者及為提供便利者。培訓無故曠考者。在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，阻礙他人工作而不聽勸說者。對能夠預防的事故不與和不主動實行措施致使公司利益受到20XX元以內(nèi)經(jīng)濟損失者。泄露公司秘密事項，已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者。年度內(nèi)累計警告三次者。 4.8員工有以下大事之一者賜予記大過處分，同時賜予元經(jīng)濟懲罰，如造成損失并負賠償責任。記大過通報全公司。對下屬正常申述打擊報復經(jīng)查屬實但情節(jié)稍微者。有意損壞公司重要文件或公物者。攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者。偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。毆打同事或互相毆打者。虛報業(yè)績、瞞報事故者而蓄意妄取成果、榮譽和個人私利者。有意造成同事失和或造成領導失察責任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接接受受到損害者。對能夠預防的事故不與和不主動實行措施，致使公司受到20XXXXX00元的經(jīng)濟損失者。對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。年度內(nèi)累計記過三次者。 4.9員工有以下條件之一者，予以辭退或開除，同時通報全公司，并視情節(jié)移交司法機關處理。訂立勞動合同時運用虛假的證件，或用虛偽意思表示，使公司