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第七章組織工作第七章組織工作第一節(jié)組織與組織工作第二節(jié)組織工作的基礎(chǔ)與原理第三節(jié)組織結(jié)構(gòu)類型案例分析本章小節(jié)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)※了解:了解組織的功能了解組織的類型※掌握:組織的內(nèi)涵與組織的要素組織工作的內(nèi)涵及內(nèi)容組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵及影響因素組織工作原理※能力培養(yǎng):分析影響組織設(shè)計(jì)的因素實(shí)地調(diào)研某類組織,針對(duì)不同組織結(jié)構(gòu)類型的特點(diǎn)分析該組織結(jié)構(gòu)的合理性第一節(jié)組織與組織工作1.組織2.組織工作
1.組織組織的含義首先,組織是人組成的集合。其次,組織成員是通過實(shí)現(xiàn)個(gè)體需要和完成共同目標(biāo)而凝聚的。最后,組織提供專業(yè)分工和協(xié)調(diào)來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。組織的功能(1)人力匯集功能。(2)人力放大功能。(3)學(xué)習(xí)功能。組織的要素
(1)組織環(huán)境
(2)組織目的
(3)管理主體和管理客體2.組織工作組織工作的含義從管理職能的角度看,組織工作是指在特定的環(huán)境中,為了有效地實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)和任務(wù),合理確定組織成員、任務(wù)以及各項(xiàng)活動(dòng)之間的關(guān)系,并對(duì)組織資源進(jìn)行合理配置的過程。組織工作的特點(diǎn):
(1)組織工作是一個(gè)過程。
(2)組織工作是動(dòng)態(tài)的。
(3)組織工作要充分考慮非正式組織的影響。組織工作的內(nèi)容
(1)組織設(shè)計(jì)①職能分析與職位設(shè)計(jì)。②部門設(shè)計(jì)。③管理層次與管理幅度設(shè)計(jì)。④職權(quán)設(shè)計(jì)。⑥制度設(shè)計(jì)。⑤人員設(shè)計(jì)。
(2)組織運(yùn)行①授權(quán)。②委員會(huì)管理。③團(tuán)隊(duì)管理。④組織變革。第二節(jié)組織工作的基礎(chǔ)與原理1.組織工作的基礎(chǔ)2.組織工作原理1.組織工作的基礎(chǔ)執(zhí)行組織職能之所以必要,主要因?yàn)橐韵禄A(chǔ)因素:
(1)差異化與一體化。
(2)組織與環(huán)境的互動(dòng)。
(3)人力資源與競(jìng)爭(zhēng)。2.組織工作原理
1.有效性原理
2.分工協(xié)調(diào)原理
3.統(tǒng)一指揮原理.
4.權(quán)責(zé)對(duì)等原理
5.管理幅度原理
6.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原理
7.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)化原理第三節(jié)組織結(jié)構(gòu)類型1.組織結(jié)構(gòu)的類型2.影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素1.組織結(jié)構(gòu)的類型
1.直線型組織結(jié)構(gòu)
2.職能型組織結(jié)構(gòu)
3.直線—參謀型組織結(jié)構(gòu)
4.產(chǎn)品或服務(wù)型(事業(yè)部)組織結(jié)構(gòu)
5.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
6.多維立體組織結(jié)構(gòu)2.影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素
(1)行業(yè)特點(diǎn)。
(2)組織環(huán)境。
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