公司激勵(lì)員工的講話稿3分鐘

公司激勵(lì)員工的講話稿3分鐘

員工是企業(yè)開展的動(dòng)力，鼓勵(lì)員工，有助于企業(yè)更快更好得開展，下面是小編為大家整理的關(guān)于公司鼓勵(lì)員工的講話稿3分鐘，希望對(duì)你有所幫忙，如果喜歡可以分享給身邊的朋友!

公司鼓勵(lì)員工的講話稿3分鐘1

各位同仁：

大家好!

一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)建，離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工;企業(yè)的開展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相鼓勵(lì)，才能使我們的創(chuàng)新思維、科學(xué)管理、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和做全球第一汽車規(guī)范件的目標(biāo)。

我們的企業(yè)好似一個(gè)大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場(chǎng)的每一位。你們家境、品性不同，年齡、愛(ài)好不同，文化程度、社會(huì)歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人公!

我深深的知道，正是你們的主人翁精神，支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的貢獻(xiàn)著!時(shí)?？M繞在我腦海的是為了健康城順利開業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁這里沒(méi)有職位上下之別，不分是指揮假設(shè)定的高管、現(xiàn)場(chǎng)管理的中層還是勤勤懇懇、默默貢獻(xiàn)的普通同仁，只要為我們企業(yè)作出過(guò)奉獻(xiàn)，我們同樣不會(huì)忘記!

企業(yè)的開展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，你們的付出并不總是得到自己所稱心的回報(bào);但是，我們要相信，只要企業(yè)開展了，我們個(gè)人才能得到開展的空間。也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是，我們要知道，企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機(jī)整體。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私貢獻(xiàn)!

為此，我再一次向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感激和敬意!正是您們?cè)谀缓蟮哪С郑刮覀儫o(wú)后顧之憂，努力工作、勇往直前!通過(guò)大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境，我們預(yù)計(jì)今年的全年生產(chǎn)量要比去年翻10倍，銷售量過(guò)億，質(zhì)量做到精益求精并確保沒(méi)有退貨，因?yàn)闄C(jī)械是人類的延續(xù)品質(zhì)是企業(yè)的生命，

我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長(zhǎng)，期待全體同仁對(duì)我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持，和工作方面的配合。

作為大家庭中的一員，我想對(duì)你們說(shuō)：公司的每一位同仁都是公司最珍貴的財(cái)富，你們的健康和平安，不僅維系著公司的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時(shí)，都能關(guān)注健康，珍愛(ài)生命，一同發(fā)明我們企業(yè)明日的輝煌，共同分享奮斗的成果!

愿每一位同仁在企業(yè)度過(guò)激情焚燒的歲月，在健康高興中建功立業(yè)，與企業(yè)一道走向成功!

勝利的榮耀屬于我們企業(yè)，屬于企業(yè)的全體同仁!

公司鼓勵(lì)員工的講話稿3分鐘2

談到鼓勵(lì)，利用物質(zhì)和金錢作為獎(jiǎng)勵(lì)是公司常用的鼓勵(lì)伎倆之一，這是毫無(wú)疑問(wèn)地是必須的，但卻不是長(zhǎng)期有效的，原因是公司不可能無(wú)限制地加大物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)本錢;再者是人的需求-是無(wú)止境的，隨著時(shí)間和環(huán)境的變遷，當(dāng)舊的需求被滿足或不完全被滿足的時(shí)候，新的需求就會(huì)出現(xiàn)了。正如美國(guó)著名心理學(xué)家馬斯洛關(guān)于?人的需求層次論》所論述的那樣，當(dāng)人對(duì)生理、平安和歸屬需要得到滿足之后，尊重的需要就會(huì)產(chǎn)生并支配著人的生活。顯然，如果公司能根本提供相當(dāng)甚至高于社會(huì)平均報(bào)酬水平的同時(shí)，也能不斷滿足員工的對(duì)尊重的需要，這種精神上的鼓勵(lì)甚至比物質(zhì)上的鼓勵(lì)更來(lái)得持久，有效。

尊重這個(gè)詞多數(shù)是在論述道德范疇的問(wèn)題是被提及，在討論管理問(wèn)題的時(shí)候，就比擬鮮見了，更不要說(shuō)回升到一個(gè)重要的位置。所謂尊重，是包括尊重自己和尊重別人，或者稱為自尊和尊人把。什么是自尊呢《自尊就是自我尊重，表現(xiàn)為人對(duì)自我行為的價(jià)值和能力被他人及社會(huì)成認(rèn)或認(rèn)可的主觀要求，是個(gè)人對(duì)自我價(jià)值和尊嚴(yán)的追求。自尊既包括對(duì)獲得信心、能力、本事、成就、獨(dú)立和自由等等的愿望，也包括來(lái)自他人的敬重，示例威望、成認(rèn)、接受、關(guān)懷、名譽(yù)地位和賞識(shí)等等。尊人，是指尊重他人、社會(huì)和自然。這里體現(xiàn)出尊重的二重性，即人不能獨(dú)立于社會(huì)而存在，因而確定了個(gè)人與社會(huì)的統(tǒng)一性，也就是體現(xiàn)了自尊和尊人的互動(dòng)性。人要想得到尊重、得到開展，就必須不斷的調(diào)整自己和社會(huì)的關(guān)系，示例社會(huì)認(rèn)識(shí)關(guān)系、社會(huì)實(shí)踐關(guān)系，而其本質(zhì)就是價(jià)值關(guān)系。一言蔽之，如果你不尊重他人，你也不可能獲得他人的尊重的。

人本化管理中，要滿足員工的對(duì)尊重的需要，就是使員工所從事的工作能反映其個(gè)人價(jià)值，滿足其天生我才必有用的觀念，從而得到同事和上司的贊賞，甚至于社會(huì)的認(rèn)同，那就是令其享受這種精神上的滿足而到達(dá)鼓勵(lì)的目的。這可是善用資源，提高收益，減低本錢的鼓勵(lì)法寶。

在管理實(shí)踐中，我們?nèi)绾芜\(yùn)用滿足員工對(duì)尊重的需要的鼓勵(lì)伎倆，去提升員工的主觀能動(dòng)性呢《首先，公司必須要有尊重的氣氛，也就是要建立一種尊重每一個(gè)員工的存在價(jià)值的企業(yè)文化。企業(yè)文化是公司領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人特質(zhì)的一種反映，即需要公司所有者或其所托者要有較高的道德涵養(yǎng)使然。使這種文化糅合到管理實(shí)踐的行為中去。

公司開展，人才是不可或缺的資源。東漢時(shí)期，劉邦被困巴蜀之時(shí)，筑臺(tái)拜將，極大地滿足了韓信的自尊心，終于在韓信的輔助下，殺出蜀中，取得天下。公司招賢納士好比劉邦拜將，尊重才是取得圣賢歸的良方，在公司的招聘行為中，一個(gè)好的招聘環(huán)境，認(rèn)真而專業(yè)的考核程序，平等而友善的交流，沒(méi)有歧視，沒(méi)有質(zhì)問(wèn)，給慕名而來(lái)的求職者充沛的禮遇和尊重，這一切會(huì)影響著人才對(duì)公司的認(rèn)識(shí)，左右著他們的選擇?；蛘吖静豢赡茕浻盟械膽?yīng)聘者，但公司禮賢下士的美名卻會(huì)隨求職者流傳業(yè)界，這不失為公司形象建立的重要舉措。人本管理，就是要從招聘開始的了。

如果領(lǐng)導(dǎo)了解員工的才能，人盡其才地進(jìn)行任命，那才是對(duì)員工能力和價(jià)值的成認(rèn)，也是對(duì)員工的莫大的尊重。而員工的涌泉以報(bào)，不就是領(lǐng)導(dǎo)所期待的嗎《三國(guó)時(shí)期，諸葛孔明能為劉備和阿斗鞠躬盡瘁，死而后已，正是報(bào)劉備屈尊枉駕，三顧茅廬的知遇之恩吧。這正表明了尊重的二重性和互動(dòng)性。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工價(jià)值體現(xiàn)需求的尊重，同時(shí)員工也尊重公司使命，為公司奉獻(xiàn)自己的價(jià)值。

領(lǐng)導(dǎo)或公司主管已經(jīng)擁有了企業(yè)事實(shí)的權(quán)利和地位，也將會(huì)獲得公司的實(shí)際利益。因此，在人本管理思維中，很有必要視員工為合作搭檔而不是下屬，給他們足夠的空間自由發(fā)揮，直面挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)員工自我的價(jià)值。尤其是對(duì)于知識(shí)員工，要相信他們不光是被雇傭來(lái)從早上九點(diǎn)干到下午五點(diǎn)的，而是要干出功效。明白這個(gè)道理的領(lǐng)導(dǎo)，就能吸引、留住人才，并且鼓勵(lì)他們成為員工。為了到達(dá)這樣的目的，公司應(yīng)該掃清員工在前進(jìn)道路上的障礙。相反，如果管理者不足應(yīng)有的包容和道德涵養(yǎng)，那么難以獲得員工的尊重，甚至?xí)庥鋈诵谋诚?。最近，曾?jīng)在IT業(yè)界鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的郵件事件，正是由于某外企的中國(guó)裔總經(jīng)理因一些瑣碎事情在電子郵件上嚴(yán)厲斥責(zé)了他的秘書，導(dǎo)致秘書的自尊心受到了極大的傷害，作出了過(guò)激的反饋，致使企業(yè)的形象大受損害，而總經(jīng)理本人也因此而丟掉了工作。可見，尊重是鼓勵(lì)員工的法寶，而不尊重走向了另一個(gè)極端。

多數(shù)的美國(guó)公司，崇尚著一種個(gè)人英雄主義的文化，尊重企業(yè)中每一個(gè)人的奉獻(xiàn)，視其為企業(yè)的英雄，而數(shù)字那么平衡著人與人之間的，部門和部門之間的關(guān)系。他們比擬容易地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效用，取得企業(yè)的績(jī)效化。與美國(guó)公司不同，中國(guó)公司生長(zhǎng)在有著五千年文化底蘊(yùn)的土地上，或多或少也會(huì)獲益于君臣之禮、中庸之道的文化，因此，公司老板如能君使臣以禮，那么員工就臣事君以忠。在此，規(guī)勸公司領(lǐng)導(dǎo)們不妨也修身養(yǎng)性，勵(lì)精圖治，塑造一個(gè)以尊重為根底的企業(yè)文化，指導(dǎo)和貫通于諸如公司招聘、薪酬評(píng)估、工作任命、授權(quán)監(jiān)管和績(jī)效考核等等夠公司行為中去。以此構(gòu)建公司關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以尊重作為一個(gè)鼓勵(lì)伎倆，其本錢之低，功效之卓，乃是人本管理之基本。

公司鼓勵(lì)員工的講話稿3分鐘3

各位大家現(xiàn)在好!(好)Yes!

今天我將與大家一起分享?發(fā)明你的未來(lái)，設(shè)定和達(dá)成目標(biāo)的新辦法》好不好。那現(xiàn)在開始吧!今天這個(gè)話題，我們將給到一些實(shí)用、有效的練習(xí)，監(jiān)督你真正去做，我會(huì)引導(dǎo)你的心靈，集中你所有的精力，所以現(xiàn)在從始不要去想那些無(wú)關(guān)的事情。

我想請(qǐng)問(wèn)下大家，你的人生目標(biāo)是什么《比方你想掙多少錢《想開多少份戶《有多少入金《等等。事實(shí)上剛剛有人說(shuō)我要(。。。。。。)我想說(shuō)這不可能，我問(wèn)這位帥哥，你有過(guò)方案沒(méi)有《有沒(méi)有給自己制造壓力《你的動(dòng)力源在哪里《請(qǐng)現(xiàn)在答復(fù)我。(好，很棒)那今天我來(lái)幫忙你去實(shí)現(xiàn)個(gè)目標(biāo)好不好《(好)

現(xiàn)在請(qǐng)大家用1分鐘的時(shí)間回到自己的坐位，拿出你的筆記本翻到空白頁(yè)。現(xiàn)在我要你隨意發(fā)揮自己的腦子思維，想象并在日記本上寫下?個(gè)人成長(zhǎng)的目標(biāo)、如業(yè)績(jī)方面、人脈方面、物質(zhì)方面》，給你們5分鐘時(shí)間：要快，比方：你想成為什么樣的人《你要什么《生涯規(guī)劃是什么《3年、5年、10年、或者20年你將改變什么《想去什么地方旅游。當(dāng)你寫的時(shí)候，你想得到什么樣的情緒《交什么樣的朋友《需要什么樣的家庭《想與什么樣的人共事《是否想成為銷售冠軍《我的個(gè)人收入是多少《想開多少份戶《入多少金《交多少位客戶《邀約多少人進(jìn)呱呱《反正自己想怎么寫就怎么寫《你的價(jià)值觀是什么《加多少好友《好，時(shí)間到(停下)太好了!太棒了!我們現(xiàn)在是不是列出了很多目標(biāo)呢《(是)實(shí)在太棒了?，F(xiàn)在請(qǐng)你在剛剛寫下的目標(biāo)后面填上你方案什么時(shí)候去完成它《比方：1年內(nèi)完成在后面寫1，2年內(nèi)完成在后面寫2《《目標(biāo)沒(méi)有期限，永遠(yuǎn)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)。

現(xiàn)在請(qǐng)選擇強(qiáng)有力的業(yè)績(jī)3個(gè)目標(biāo)，并寫出來(lái)你將1年內(nèi)要完成它的理由，堅(jiān)定完成的理由，現(xiàn)在你寫下3個(gè)你明年去完成的目標(biāo)。

下一個(gè)寫下物質(zhì)目標(biāo)，開始吧，你們有3分鐘的時(shí)間，如：你想有輛車，想在深圳買棟房，想擁有游艇，在10年或20年后想要的你想擁有的，是否有些夸張的目標(biāo)，直升機(jī)，私人會(huì)所，太平洋小島，送給父母的禮物，(呼)一個(gè)廚師辦一家人做些豐富晚餐，傭人、私人保安《《

好!(停)你已經(jīng)列下了物質(zhì)目標(biāo)，你寫了很多，你是否覺(jué)得很好玩，甚至你會(huì)說(shuō)：“說(shuō)得容易〞是的，的確很難，但我會(huì)要求你按你上面所寫的?個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo)》一步一步去實(shí)現(xiàn)它。我要你按順序(按部就班)去行動(dòng)。去寫下你承諾的目標(biāo)，1個(gè)月、1年、3年、5年完成的目標(biāo)。當(dāng)我們寫下這些目標(biāo)后，事實(shí)上我也不知道合不合理。到了期限也不知道能不能實(shí)現(xiàn)，重要的是你也不知道怎么去完成這些目標(biāo)或者看時(shí)間夠不夠，可是你是否要堅(jiān)決的去完成它，你承諾越多，你就能夠越早完成目標(biāo)。

好了，到現(xiàn)在為止。覺(jué)得對(duì)自己有所幫忙或有點(diǎn)覺(jué)悟的，請(qǐng)舉手示意一下。好，手放下!

很好!太棒了!現(xiàn)在我們來(lái)完成最后一個(gè)練習(xí)。寫下一年內(nèi)必須完成的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。并在后面注明為什么你要在一年內(nèi)完成它們的理由。讓你把它寫下來(lái)，是讓它成為足夠推動(dòng)你去完成的理由。你已寫了幾個(gè)很明確的目標(biāo)。并各有各的理由，還要在一年內(nèi)完成的決心。我想請(qǐng)問(wèn)：如果這幾個(gè)目標(biāo)你都在一年內(nèi)可以完成，你有什么感覺(jué)。如果你在生活的某些地方得到了成長(zhǎng)，如果你得到了你想要的一切結(jié)果，有了一定的經(jīng)濟(jì)承受能力，你會(huì)對(duì)你自己有什么看法。你對(duì)生活、對(duì)樂(lè)趣、對(duì)生命，以及設(shè)立的目標(biāo)完成的能力，有什么見解。想想看，如果你的目標(biāo)設(shè)立得不夠分明，或需要

更好更大的目標(biāo)，并回頭去探討它們或是找到更好的理由。如果你已分明自己的想法，你就擁有到達(dá)目標(biāo)的途徑了。當(dāng)然，你會(huì)以這幾個(gè)目標(biāo)為持之以恒的根本導(dǎo)向。你更會(huì)每天去檢測(cè)完成他們的程度，你會(huì)把這幾個(gè)目標(biāo)寫在日記本或者寫在很顯眼、很容易看到的地方。這樣你就有了工作的熱情和動(dòng)力，這樣好不好(好)?，F(xiàn)在我要你們馬上行動(dòng)，在沒(méi)有完成它之前，決不要輕意放棄它。如果你的目標(biāo)里有，我要開戶、入金，則從現(xiàn)在開始你得拿起或翻開QQ對(duì)你的客戶說(shuō)出你讓他開戶的理由。為什么要他開戶，對(duì)不對(duì)(對(duì))。你會(huì)使出你的渾身解數(shù)，充沛利用你的說(shuō)服能力和你潛意識(shí)能力讓客戶開戶。如果你的目標(biāo)是拿高薪或買輛車什么的，則也請(qǐng)你拿起你的或翻開電腦與你的客戶溝通，是不是(是)。所以今天將是你人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，是你最忙碌的一天，也是你幻想的開啟。

要馬上去做!我要你享受你工作的壓力和樂(lè)趣，保持競(jìng)爭(zhēng)和熱情，你將會(huì)在我這里學(xué)到從來(lái)沒(méi)有聽過(guò)的秘密。謝謝!

公司鼓勵(lì)員工的講話稿3分鐘4

人的一生峰回路轉(zhuǎn)。波折蜿蜒。當(dāng)靜下心來(lái)回首那過(guò)往的心路歷程。我們不難發(fā)現(xiàn)。[態(tài)度]這個(gè)被幾乎所有勵(lì)志書籍所推崇的詞匯。其實(shí)早已成為決定人生價(jià)值左右命運(yùn)軌跡的風(fēng)向標(biāo)···毋庸質(zhì)疑。我們每個(gè)人都曾有過(guò)美麗的幻想。并為之奮斗拼搏過(guò)。誠(chéng)然。這其中不乏已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的。也有尚未成功者。但是。朋友們細(xì)數(shù)一下我們?cè)趭^斗過(guò)程中所采取的態(tài)度吧!當(dāng)被繁重的工作壓得筋疲力竭時(shí)。當(dāng)自己的努力未得到他人的肯定時(shí)。我們是否想到過(guò)推卸責(zé)任。怨恨自己的工作。甚至放棄自己的奮斗目標(biāo)然而。[態(tài)度]此時(shí)就決定了你的成敗···

積極進(jìn)取的人為了實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值而努力。一旦制定工作目標(biāo)。便勇往直前毫不退縮。而反之。消極等待的人只不過(guò)為了眼前的一己之私而工作。遇到困難便試圖逃避徘徊甚至放棄···而當(dāng)后者還在抱怨時(shí)運(yùn)不濟(jì)。蒼天不公時(shí)。前者早已在新的機(jī)遇里策馬揚(yáng)鞭。絕塵而去····

其實(shí)。人生就如一面鏡子。你微笑。所有人都會(huì)對(duì)著你微笑。用積極樂(lè)觀的態(tài)度微笑著面對(duì)所有困難。你的人生必將出類拔萃···

朋友們。我們不難發(fā)現(xiàn)我們的企業(yè)此時(shí)也同樣面臨著前所未有的困難。面對(duì)周圍商圈日益劇烈的競(jìng)爭(zhēng)與全球金融危機(jī)的巨大影響。整個(gè)銷售業(yè)都為之困惑···

此時(shí)的我們就更加需要這種積極進(jìn)取的工作態(tài)度和逆水行舟。不進(jìn)那么退的企業(yè)精神。在工作中不斷充實(shí)自己。永不懈怠。曾經(jīng)有人把員工與企業(yè)的關(guān)系比著魚和水的關(guān)系。魚因?yàn)橛兴靡陨妗Ｋ驗(yàn)橛恤~而更具活力。為了讓我們的企業(yè)更具活力。我們一定要共同努力。大家眾志成城。我相信再大的困難都能迎刃而解。

公司鼓勵(lì)員工的講話稿3分鐘5

作為一個(gè)有目標(biāo)的人是不會(huì)感覺(jué)到任何辛苦的，只有過(guò)一天算一天的人才可能感覺(jué)到辛苦，大家的目標(biāo)不一樣，所以每個(gè)人所付出的辛苦也不一樣。很多辛苦從外表上看只是一種體力上的耗費(fèi)，真正的辛苦的精神和心理上的，只要心里不覺(jué)得苦，身體的苦又算得了什么。

好似我們做會(huì)銷的人，一旦選擇了目標(biāo)，我們就在為到達(dá)這個(gè)目標(biāo)而努力，在沒(méi)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)之前所有的辛苦都只是一個(gè)過(guò)程。我們?cè)陔娪爸锌吹綉?zhàn)場(chǎng)上，戰(zhàn)士在沒(méi)有沖到主峰之前腸子打出來(lái)，把它塞回去繼續(xù)打，等占領(lǐng)了主峰后才發(fā)現(xiàn)腸子不見了。這是一種精神因素，精神因素可以戰(zhàn)勝任何東西。當(dāng)一個(gè)人的精神垮掉的時(shí)候，什么事情也做不成。所以，做事的關(guān)鍵是什么是精神，精神不可以倒!

20--年，我是在做膽囊手術(shù)前去臨滄講課，在會(huì)場(chǎng)講課時(shí)我的衣服從里到外都濕透了。患過(guò)膽結(jié)石的人都知道那種疼痛不是一般人能夠忍受的。講完課我自己打車到醫(yī)院輸液，從下午一直輸?shù)揭估?，因?yàn)槟莻€(gè)地方醫(yī)療條件比擬差，沒(méi)有好的藥劑，是靠注射---一直撐到了第二天上午，飛回昆明做手術(shù)，就是精神一直在撐持著我。

做一件事情肯定會(huì)遇到各種各樣的困難，當(dāng)你面對(duì)困難的時(shí)候，應(yīng)該怎么做當(dāng)你給自己設(shè)定了一個(gè)目標(biāo)，你會(huì)采取什么方式去完成你的目標(biāo)，去實(shí)現(xiàn)你的承諾，去履行你的責(zé)任我為什么去臨滄，因?yàn)榍仄G麗、劉金泉兩個(gè)年輕人在則艱苦的地方一個(gè)月發(fā)明了十幾萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額。當(dāng)時(shí)我的想法是他們兩個(gè)人這么努力我一定要去幫他們。所以我在日程里安頓了去臨滄。

我們做事情很辛苦，累都是體力上的，只要精神不累，只要我們活得有目標(biāo)、有意義，任何困難都不會(huì)妨礙住我們。今天你選擇了一個(gè)事業(yè)，選擇這個(gè)事業(yè)的時(shí)候你有沒(méi)有想過(guò)要用什么樣的精神來(lái)完成這份事業(yè)，賺錢不賺錢那是生意，但是做事情要有精神，沒(méi)有精神做支柱是不會(huì)把事情做好的。碰到困難就放棄，碰到風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)就逃避，碰到別人打擊就躺下，沒(méi)有精神作支柱是絕對(duì)不行的!

精神也是一種信念。我覺(jué)得我們要向把會(huì)銷人網(wǎng)這份事業(yè)做好，關(guān)鍵在于你的信念。你是不是一定要如果一定要，就一定會(huì)得到這個(gè)結(jié)果，但是你說(shuō)可要可不要，則結(jié)果就得不到。你承諾這個(gè)月多少多少營(yíng)業(yè)額，你是不是一定要，還是隨口說(shuō)一說(shuō)而已隨口一說(shuō)是很容易的，但要想到達(dá)這個(gè)目標(biāo)是說(shuō)一說(shuō)就可以的嗎是拍拍胸脯就可以的嗎有沒(méi)有認(rèn)真地想過(guò)，有沒(méi)有認(rèn)真地方案過(guò)，你一定要的話，我相信你會(huì)想盡一切方法去完成你的承諾。但是你沒(méi)有決定一定要、可要可不要、無(wú)所謂，“我只是開玩笑，當(dāng)時(shí)我捧捧場(chǎng)而已……〞你可以用這種話為自己開脫，為自己的不成功，為自己沒(méi)做到的事情，找出很多理由，解釋是沒(méi)有任何作用的東西，選定了就要做下去，就要到達(dá)自己的目的，要一定要，只要你一定要，你就一定會(huì)得到。

做會(huì)銷也如是，既然選擇了遠(yuǎn)方就注定要風(fēng)雨兼程，這才是一個(gè)會(huì)銷人應(yīng)該具備的根本素質(zhì)。我們各位店長(zhǎng)如果沒(méi)有這樣的堅(jiān)決信心，沒(méi)有這樣的信念的話，就沒(méi)有方法去帶出一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就沒(méi)有人愿意追隨你，所以你的銷售就做不起來(lái)。你的員工不愿意跟你，你的顧客不愿意去你的店，你的朋友不愿意跟你一起開店，這種情況下你的事業(yè)能坐起來(lái)嗎所以各位店長(zhǎng)，你們作為所在片區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、帶頭人，如果自己沒(méi)有信念將一事無(wú)成;你們自己沒(méi)有一個(gè)拼勁兒，將一事無(wú)成，帶領(lǐng)這種習(xí)慣去做其他事，我想結(jié)果還是一樣的。

這個(gè)社會(huì)已經(jīng)不是時(shí)機(jī)主義的社會(huì)了，在“鄧大人〞讓一局部人